Архитектор максим куренной: Дома для среднего класса — Большой город. Московские новости

Содержание

Команда «Бюро:500»

Алексей Михайлович Куренной Руководитель мастерской «Бюро:500», член Союза Архитекторов России, член-корреспондент московского отделения Международной Академии Архитектуры, Почётный архитектор России, Заслуженный архитектор России

• • • • • • •

Команда BURO:5OO — это новое поколение российских архитекторов, объединяющее в своей работе глубокий анализ, серьезное понимание цены времени и ресурсов заказчика, осознание возможности согласования и реализации объекта и в то же время предлагающих актуальные и современные решения. BURO:5OO развивает коллегиальный командный подход к разработке проекта на всех стадиях проектирования, что позволяет успешно сочетать сферы интересов градостроителей, архитекторов, инженеров-проектировщиков, девелоперов, инвесторов, пользователей готовых объектов и городских властей.

Первостепенная задача команды BURO:5OO — обеспечить высокое качество проектирования сложных многофункциональных архитектурных объектов, оптимизировать сроки их выполнения, применять современные технологии и экономические стандарты и осуществлять строгий авторский контроль за реализацией проектов.

Команда BURO:5OO — это архитекторы и узкие специалисты различных квалификаций. Набор проектов, разрабатываемых по всем четырем направлениям, весьма обширен и включает многочисленные Концепции, разнообразные исследовательские проекты, разработку предпроектной, проектной и рабочей документации на всех этапах строительства объектов любой сложности.

Сотрудники

А также, в разное время с нами работали:

  • Максим Куренной
  • Олеся Могилевская
  • Анна Шаталова
  • Исламова Ольга
  • Александра Круглякова
  • Ольга Трейвас
  • Екатерина Щербина
  • Ирина Соколова
  • Иван Крюков
  • Екатерина Агеева
  • Мария Полева
  • Ольга Скороглядова
  • Антон Горелов
  • Тамара Мурадова
  • Виталий Стадников
  • Александра Пекина
  • Ольга Худякова
  • Юлия Орлова
  • Антон Бондаренко
  • Динара Абубекерова
  • Мария Симагина
  • Дарья Бычкова
  • Яна Гаврикова
  • Нина Афанасьева
  • Марат Гареев
  • Юлия Лихачева
  • Яна Комарницкая
  • Диляра Мухамедова
  • Мария Янина
  • Бутусов А.
  • Ксения Раковская
  • Якоб Кнапп
  • Михаил Скороход
  • Иван Щепетков
  • Александр Архангельский
  • Надежда Осипова
  • Антон Попов
  • Булат Баишев
  • Иван Иванов
  • Мария Изотова

Российские девелоперы начали строительство самого высокого жилого небоскреба в Берлине

Башня высотой в 150 метров появится в самом центре немецкой столицы — на Александерплац. В среду, 27 ноября, был заложен первый камень. В конкурсе на самую высокую новостройку Берлина российский застройщик обогнал американского

Фото: Ortner & Ortner Baukunst

В самом сердце Берлина, на Александерплац, 27 ноября прошла церемония закладки фундамента самого высокого жилого небоскреба в немецкой столице, сообщает Berliner Morgenpost.

В проекте, анонсированном еще пять лет назад, будет 35 этажей, 42 тысячи квадратных метров, 337 панорамных квартир. Из их окон откроется вид на весь Берлин. Девелопер — компания MonArch из России. Для нее это первый проект в Берлине, и сразу такой крупный — на 180 млн евро инвестиций. Старт стройке давал лично бургомистр Берлина Михаэль Мюллер, рассказывает генеральный директор MonArch Сергей Амбарцумян.

Сергей Амбарцумян генеральный директор MonArch

Напротив российской башни свой небоскреб возведут американцы. Компания Hines (со штаб-квартирой в Техасе) должна была приступить к стройке раньше российской. Но, как пишет Berliner Morgenpost, «русские обогнали американцев, построят свою башню первой». Проект американцев заморозили из-за риска обрушения пятой ветки берлинского метро. Туннель проходит почти под будущим небоскребом. Башню для Hines спроектировал легендарный американский архитектор Франк Гери, который построил музей Гуггенхайма в Бильбао и «Танцующий дом» в Праге. Однако судьба этого его проекта теперь под вопросом.

О том, почему Берлин так популярен среди иностранных инвесторов, рассуждает соучредитель агентства недвижимости Gethome, архитектор Максим Куренной. Он пять лет живет в немецкой столице.

Максим Куренной соучредитель агентства недвижимости Gethome, архитектор

В 2017 году столица Германии обогнала Лондон и Гонконг по росту цен на недвижимость, став первым в рейтинге Knight Frank. Квартиры в Берлине подорожали на 20,5%, а если сравнить с ценами десятилетней давности — на 120%. Это абсолютный мировой рекорд. Москва и Санкт-Петербург даже не вошли в первую сотню рейтинга. В городе дефицит квартир. В Германии даже прошли акции протеста с призывом экспроприировать уже приватизированные квартиры, принадлежащие жилищному гиганту Deutsche Wohnen.

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

Квартира для молодого архитектора

Дизайн » Разделы » Интерьер » Квартиры » Квартира для молодого архитектора

В старом доме Максим Куренной сделал квартиру для молодого архитектора. Получилась архитектура недорогая, но художественно внятная, остроумная и чуткая.

Эта квартира — часть эксперимента, проверяющего правильность следующей теории. Изъян нового жилья в том, что оно, как пустой лист бумаги, нейтрально. И наоборот — «поживший», старый дом имеет характер. Смысл реконструкции в том, чтобы не стереть этот характер и в то же время обеспечить современный комфорт, В этом отношении промышленные постройки с лофтами имеют особый потенциал. Помимо широких пролетов, высоких потолков и больших окон, составляющих прелесть лофтов, промышленные объекты обычно представляют собой целый комплекс со своей территорией.

При переделке их под жилье формируется отдельный мир в большом городе. Максим Куренной занимается сейчас подобным проектом. А этот интерьер дал ему возможность поупражняться в «чуткой архитектуре».

Здесь как раз был старый дом в центре Москвы с характерной «физиономией», которого архитектор опознал как нью-йоркскую (цвет кирпича, плотность окружающей застройки). «Архитектор не придумывает, он слышит и озвучивает существующее»,— говорит Максим. Но что значит «озвучить существующее»? Что «существует»? Тесная трехкомнатная квартира на последнем этаже? Едва ли. Озвучивается явно не она. Как прозреть в ней лофтообразный интерьер молодого интеллектуала, курсирующего между Россией, Америкой и Европой? Как понять, что штукатурку со стен надо сбить, чтобы обнажить кирпич, напоминающий и о нью-йоркских лофтах, и о лице дореволюционного дома? А батареи, которые выглядят «родными», а на самом деле привезены из Белоруссии? Где они существуют? Ясно где — в голове у архитектора. Он почуял образ и затем его то «откапывает», то дополняет. Старые перегородки сносятся. В полученных б5 кв. м, вытянутых вдоль шести окон, будущий образ проступает уже четче. Окна на южную сторону, море света, крыши, деревья. Нью-Йорк! Дальше пространство делится между спальней, гостиной-кухней и кабинетом. Оно максимально открыто. Четкое зонирование, но границ как таковых нет. Потолок везде един. Чтобы единство не нарушить, изобретаются остроумнейшие перегородки! Ванная спрятана внутри Г-образной в плане конструкции, которая не выглядит стеной, а является как бы частью мебели (куда поместились кухня, шкафы и много чего). Верх конструкции прозрачный, чтобы пропустить дневной свет из окна ванной в прихожую. В результате 65 кв. м выглядят на все 100. «Такой дизайнерский, на первый взгляд, ход, как неотделанная дощатая стена, тоже продиктован экономией пространства». Да, это так. Но от этого он не перестает быть дизайнерским. Умение озвучить — это тоже арт-жест, какой бы контекстуальной ни была архитектура Но жест бережный.

КУРЕННОЙ Григорий Михайлович

Куренной Григорий Михайлович родился в 1946 году. В 1970-м окончил Московский архитектурный институт по специальности архитектор-градостроитель. Трудовую деятельность начал в 1962 году учеником чертежника в Гипрокоммунводстрое Минжилкомхожа РСФСР, а с 1963 по 1964 годы работал чертежником в ЦНИИП градостроительства Госгражданстроя при Госстрое СССР, продолжая учиться в специализированной вечерней школе рабочей молодежи.

После окончания института Григорий Куренной работал в Управлении «Моспроект-1» ГлавАПУ г. Москвы архитектором, старшим архитектором, выполнил в соавторстве целый ряд планировочных работ по районам «Ясенево», «Чертаново-Северное», Люсиновской и Б. Тульской улицам, а с 1971 по 1975 годы избирался секретарем комитетов комсомола Управления и Главка, членом президиума совета молодых ученых и специалистов, участвуя при этом в конкурсах, в том числе на музейный комплекс В. И. Ленину.

В 1975 году был утвержден в должности начальника отдела районного архитектора Ленинского района, где под его руководством были разработаны, а впоследствии частично реализованы соответствующие предпроектные и проектные проработки по приведению в порядок Ленинского района г. Москвы.

В 1978 году Григорий Михайлович был избран заместителем секретаря парткома ГлавАПУ, курировал деятельность подведомственных главку научно-исследовательских и проектных институтов в том числе в части разработки основных положений Генплана г. Москвы. С 1982 года работал в аппарате МГК КПСС сначала инструктором отдела строительства и стройматериалов МГК КПСС, а затем — заместителем заведующего отделом, продолжая курировать деятельность ряда комитетов и главком г. Москвы по разработке, согласованию и утверждению Генплана города, проекта детальной планировки его центра и других важных в градостроительном отношении комплексов, проводил соответствующую работу в рамках общественного совета по архитектуре и градостроительству г. Москвы.

С 1982 г. является членом Союза архитекторов СССР и России. В 1988 г. был назначен помощником, затем советником 1-го секретаря МГК КПСС, секретаря ЦК КПСС, наблюдая при этом за деятельностью в целом строительной отрасли г. Москвы (Мосстройкомитет). За время работы активно участвовал в решении целого ряда проблем, связанных с развитием и формированием города, центральной его части, повышением уровня его градостроительства и архитектуры, а также совершенствованием деятельности научно-исследовательских и проектных институтов.

Работал в руководстве Ассоциации и Фонда Детского Парка Чудес (ДПЧ), представительстве фирмы «НИК» холдинга «А-Импекс», ТПП РФ, «Объединении «Ингеоком». Активно занимался (как главный архитектор) проектированием различного рода многофункциональных комплексов, зданий и сооружений, отдельные из которых были отмечены дипломами Президиума Союза архитекторов РФ.

Григорий Куренной пользуется авторитетом в коллективах и принимает активное участие в общественной жизни, являлся членом президиума Московской и республиканской организаций Союза архитекторов РСФСР и РФ, вице-президентом Союза архитекторов РФ, избирался депутатом Ленинского и Железнодорожного райсоветов. Награжден орденом «Знак почета», почетными грамотами.

В настоящее время Григорий Михайлович является руководителем архитектурного бюро «МОДУЛОР» и салона-галереи «Артефакт», а также членом президиума Некоммерческого партнерства «Гильдия архитекторов и проектировщиков» (НП ГАП «СРО»). 

Организация   

Наименование проекта

Год пр-ния

Управление Моспроект-1, ГлавАПУ

Проектные предложения по застройке центра района «Чертаново-Северное» и Добрынинской площади, г. Москва

Совместно с арх. Воскресенским В.Л.,  Юдинцевым В.П.

1971-1972

ГлавАПУ, РАХ, «Мосбудпроект»

Комплекс детского парка чудес в «Нижних Мневниках»

Совместно с арх. Вавакиным Л.В., Церетели З.К., Ивановым В.И., Диотян В.А.

1991 — 1994

Проектное бюро ЗАО «Пронт» «Объединение «Ингеоком»

Ремонт с реконструкцией и приспособлением под размещение медицинского центра по ул. 3-я Тверская-Ямская, г. Москва

Совместно с арх. Шукстулэ Ю.С.,    Рудовой Н.Д., Шевцовой С.А.

2002-2003

Проектное бюро ЗАО «Пронт» «Объединение «Ингеоком»

Компенсационное строительство жилого комплекса с подземной инфраструктурой и стоянкой на территории усадебного комплекса по ул. Косыгина, г. Москва

Совместно с арх. Шукстулэ Ю.С., Рудовой Н.Д.

2002-2004

Проектное бюро ЗАО «Пронт» , АБ «МОДУЛОР»

Офисный центр со встроенно-пристроенными помещениями по Лялиному переулку, г. Москва

Совместно с арх. Шукстулэ Ю.С., Дубовым М.Б., Куренным Д.Г.

2004-2009

Проектное бюро ЗАО «Пронт» , АБ «МОДУЛОР»

Многофункциональный жилой дом с офисным корпусом и подземной автостоянкой по Яковоапостольскому переулку, г. Москва

Совместно с арх. Шукстулэ Ю.С., Маркус Б.В., Куренным Д.Г., Смирновым А.В.

2003-2007

Проектное бюро «АРСʼС», АБ «МОДУЛОР»

Проектные предложения по строительству многофункционального комплекса на пересечении Садового кольца и пр. Академика Сахарова

Совместно с арх. Соловьевым А.В.

2006-2008

«Экопроект +» АБ «МОДУЛОР»

Проект строительства жилого дома с подземной автостоянкой по переулку Сивцев Вражек, г. Москва

Совместно с арх. Вернигор В.В., Кузиным М.Л.

2007

ТМ архитектора Л. Казаковой

Проектные предложения по реконструкции с реставрацией жилого здания по Серебряническому пер.

Совместно с арх. Казаковой Л.А.

2007

ООО «НПО «МОСТОВИК»

Архитектурно-градостроительная концепция и проект Международного центра развития самбо, ул. Лужники

Совместно с арх. Певневым А.И., Князевым А.А., Цымбал Н.Д.

2013

АБ «МОДУЛОР»

Проект многофункционального высотного градостроительного комплекса на территории Сити

Совместно с арх. Нагорным А.Б., Садовниковым А.Ю., Лаврухиным А.В., Михайловым К.А.

2011-2014

Конкурсные проекты

 Организация Наименование проекта Год пр-ния

Управление «Моспроект-1» ГлавАПУ

Проектные предложения по застройке Люсиновской и Большой Тульской улиц

Совместно с арх. Воскресенским В.Л.,  Юдинцевым В.П.

1971-1973

ГлавАПУ

Предпроектные проработки по размещению в Москве музейного комплекса В. И. Ленину

1973-1974

АБ «МОДУЛОР»

Концепция градостроительного потенциала территории Микояновского мясокомбината по ул. Талалихина, г. Москва

Совместно с арх. Нагорным А.Б.

2013

Руководящая и административно-организационная работа

Деятельность

Годы

ГлавАПУ, г. Москва – заместитель секретаря парткома Главка. Курирование деятельности подведомственных Главку научно-исследовательских и проектных институтов в том числе в части разработки основных положений Генплана Москвы, градообразующих магистралей и площадей

1978-1982

МГК КПСС, Мосгорисполком — инструктор, зам. зав. отделом строительства и стройматериалов, курирование ГлавАПУ, ГлавУКСа в части разработки, согласования и утверждения Генплана г. Москвы и ПДП центра города, монументального искусства города

1982-1988

МГК КПСС, ЦК КПСС — помощник, советник Первого секретаря МГК КПСС, секретаря ЦК КПСС, наблюдение за деятельностью строительной отрасли (Мосстройкомитет) в г. Москве, административно — организационная работа в рамках общественного Совета по архитектуре и градостроительству

1988-1991

Муниципальные предприятия и учреждения

ООО «Единый расчетно-кассовый центр»

Директор: Деревянко Тимофей Вячеславович

357500, Ставропольский край, г. Пятигорск, ул. Университетская, 5

Телефон: +7 (8793) 33-05-75;

Функции и задачи: Прием платежей от населения.

Виды услуг: Прием платежей от населения за жилищно-коммунальные услуги, прием оплаты за содержание детей в детских садах и обучение в различных кружках.

тел. расчетно-абонентно-кассовый отдел: +7 (8793) 39-31-98.


МУП «Пятигорскпассажиравтотранс»

Директор: Пономарев Михаил Сергеевич

357500, Ставропольский край, г. Пятигорск, ул. Первомайская, 132

Телефон: +7 (8793) 33-56-99

Функции и задачи: Осуществление перевозок пассажиров и грузов на городских, пригородных, междугородных маршрутах.

Виды услуг: Внутригородские, пригородные, междугородные пассажирские перевозки, ТО и ремонт ТС, деятельность терминалов (автобусных станций и т.п. — диспетчерская служба), технический контроль авто, периодический ТО, врачебная практика (ежедневный медосмотр водителей), эксплуатация гаражей и стоянок.

тел.: +7 (8793) 33-58-62, 33-05-41.


МУП «Городской электрический транспорт»

Директор: Куренной Анатолий Владимирович

357500, Ставропольский край, г. Пятигорск, пр. Кирова, 85

Телефон: +7 (8793) 40-72-00

Функции и задачи: Перевозки пассажиров городским наземным электрическим транспортом.

Виды услуг: Пассажирские перевозки городским электрическим транспортом, организация ознакомительной экскурсии по территории города электрическим транспортом, аренда вагонов для проведения различных мероприятий (выпускные вечера, свадьба и др. ).


МУП «Пятигорский комбинат спецобслуживания»

Директор: Будагова Елена Владимировна

357500, Ставропольский край, г. Пятигорск, пр-т Калинина, 2 корп. 2

Телефон: +7 (8793) 32-76-95

Функции и задачи: Организация ритуальных услуг.

Виды услуг: 

  • предоставление пособия по погребению умерших пенсионеров;
  • оформление документов, необходимых для погребения;
  • продажа и установка памятников;
  • предоставление катафалка;
  • предоставление и доставка предметов похоронного ритуала;
  • установка оград;
  • договор по уходу за местом захоронения.

МУП «Пятигорское хозрасчетное проектно — производственное архитектурно-планировочное бюро»

Директор: Богданов Александр Борисович

357535, Ставропольский край, г. Пятигорск, пл. Ленина, 2, здание администрации

Телефон: +7 (8793) 33-61-88

Функции и задачи: Проектная деятельность.

Виды услуг: Выполнение топографической и исполнительной съемки, нанесение на планшет, проектные работы по проектированию индивидуального сектора, перевод жилого помещения в нежилое, сбор и подготовка материалов для принятия постановлений и разрешений на строительство по заявлению физических и юридических лиц, формирование градостроительных паспортов и чертежей.


АО «Пятигорский теплоэнергетический комплекс»

Генеральный директор: Бондаренко Максим Николаевич

357500, Ставропольский край, город Пятигорск, Бештаугорское шоссе, 118

Телефон: +7 (8793) 97-56-99

Функции и задачи: Услуги в сфере обращения с отходами производства и потребления.

Виды услуг: Услуги по обезвреживанию, утилизации и захоронению твердых бытовых отходов, услуги по снабжению тепловой энергии.


АО «Центральная городская аптека»

Генеральный директор: Нерсесян Артур Александрович

357500, Ставропольский край, город Пятигорск, ул. 295-й Стрелковой Дивизии, 10

Телефон: +7 (8793) 38-11-10

Задачи и функции: Фармацевтическая деятельность.

Виды услуг: Розничная торговля фармацевтическими товарами, розничная торговля оптическими и точными приборами, розничная торговля косметическими и парфюмерными товарами, розничная торговля медицинскими товарами и ортопедическими изделиями, услуги окулиста, изготовление очковой оптики.


АО «Управление жилым фондом»

Находится в стадии ликвидации, в соответствии с Постановлением администрации города Пятигорска от 29.12.2017 г. №5661. На основании распоряжения Начальника МУ «Управление имущественных отношений администрации города Пятигорска» от 10.01.2018 г. №03, назначена ликвидационная комиссия, председатель ликвидационной комиссии — Долгополов Владимир Сергеевич.


МУП «Социальная поддержка населения»

И.о. директора: Трубникова Ангелина Валерьевна

357500, Ставропольский край, г. Пятигорск, ул. Сельская, 40

Телефон: +7 (8793) 39-76-00

Функции и задачи: Предоставление социально-бытовых услуг.

Виды услуг: Салон красоты, ателье, прачечная, гостиница, отделение социальной адаптации и реабилитации «Живая нить» (проведение детских праздников, консультации врача-ортопеда, профилактическая оздоровительная физкультура, релаксация для мам, социально-психологическая помощь, клуб «Кукольный театр», клуб «Умелые ручки», иппотерапия).


МУП «Спецавтохозяйство»

Директор: Шахов Владимир Вячеславович

357500, Ставропольский край, г. Пятигорск, ул. Нежнова, 65

Телефон: +7 (8793) 97-52-35

Функции и задачи: Уборка территории города механизированным способом.

Виды услуг: Автотранспортные услуги, вывоз ЖБО (жидкие бытовые отходы), установка и обслуживание биотуалетов (весна-лето), вывоз крупно-габаритных отходов бункерами (15-24 м3), утилизация биоорганических отходов (в т. ч. павших животных), доставка технической воды (весна-лето), работа автогрейдера.

Тел. диспетчерской: +7 (8793) 98-97-26, мастер: +7 (906) 491-77-24.


МУП «Пятигорские инженерные сети»

Директор: Василишин Владимир Андреевич

357500, Ставропольский край, г. Пятигорск, ул. Университетская, 7

Телефон: +7 (8793) 39-08-82

Функции и задачи: Содержание и обслуживание инженерных сетей и объектов внешнего благоустройства города.

Виды услуг: Токарные работы (изготовление соединительных элементов трубопроводов: сгонов, патрубков, бочонков, отводов, заглушек и др., а также изготовление изделий по чертежам заказчика), изготовление металлоконструкций (ограждений, мусорных контейнеров, дверей, ворот, дверных и оконных решеток, баков, емкостей, резервуаров, ферм и прогонов), строительные работы (бетонирование, установка бордюров и др.), устранение засоров канализации, промывка канализации, строительство новой ливневой канализации, ремонт, ревизия и замена (установка) запорной арматуры, водяных насосов и водоподогревателей, гидропневматическая промывка и гидроиспытания СЦО при подготовке к отопительному периоду

тел. : +7 (8793) 39-09-66, 006. 


МУП «Объединение школьного питания»

Директор: Петросян Камо Сержикович

357500, Ставропольский край, г. Пятигорск, ул. Зорге, 3

Телефон: +7 (8793) 32-95-64

Функции и задачи: Организация общественного питания.

Виды услуг: Организация горячего питания школьников. 


МБУ «Центр реализации молодёжных проектов и программ»

Директор: Юрчишин Илья Владимирович

357560, Ставропольский край, г. Пятигорск, ул. Ленина, 34, каб.11, 12

Телефон: +7 (8793) 31-39-60

Цели и задачи: Целями деятельности учреждения является создание оптимальных условий для реализации молодежных программ и проектов, для развития мотивации личности к познанию и творчеству, создание условий для активного и разнообразного досуга молодёжи, профилактика социальных девиаций в молодежной сфере, формирование механизмов поддержки студенчества.


МБУ «Городской центр поддержки молодёжных инициатив»

Директор: Носова Юлия Евгеньева

357500, Ставропольский край, г. Пятигорск, ул. Козлова, 1

Телефон: +7 (8793) 39-03-11

Цели и задачи: Целями деятельности учреждения является снижение социальной напряженности в молодёжной среде, создание условий для поддержки и развития молодёжных инициатив, развитие гражданского, патриотического и духовно-нравственного воспитания молодёжи, вовлечение молодёжи в социальную практику, содействие занятости молодёжи, обеспечение поддержки студенческой и предпринимательской активности молодёжи и её информирования о потенциальных возможностях самореализации.


МКУ «Хозяйственно-эксплуатационное управление города Пятигорска»

Начальник: Лубянецкий Дмитрий Анатольевич

357500, Ставропольский край, г. Пятигорск, пл. Ленина, 2

Телефон: +7 (8793) 97-32-19

Цели и задачи: Целями деятельности учреждения является эксплуатация, техническое обслуживание и текущий ремонт зданий и помещений, занимаемых органами местного самоуправления муниципального образования города-курорта Пятигорска, а также транспортное обеспечение и сопровождение деятельности органов местного самоуправления города-курорта Пятигорска и его структурных подразделений.


МКУ «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг города Пятигорска»

Директор: Бандурина Алина Николаевна

357500, Ставропольский край, г. Пятигорск, ул. Коллективная, 3 корпус А

Цели и задачи: Целями деятельности учреждения являются: обеспечение быстрого, удобного и экономически эффективного процесса оказания государственных и муниципальных услуг физическим и юридическим лицам за счет реализации принципа «одного окна»; межуровневое и межведомственное взаимодействие с органами местного самоуправления, органами государственной власти, государственными и муниципальными предприятиями, учреждениями и другими организациями, участвующими в предоставлении услуги; повышение удовлетворенности получателей услуг их качеством; повышение информированности граждан и юридических лиц о порядке, способах и условиях получения услуг; снижение количества взаимодействий физических т юридических лиц с должностными лицами органов государственной власти, органов местного самоуправления при получении услуг.


Реализация Федерального закона от 08.05.2010 № 83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений» в городе Пятигорске
Перечень муниципальных (государственных) услуг (работ), оказываемых (выполняемых) муниципальными учреждениями в рамках муниципального задания
Портал государственных и муниципальных учреждений
 

Сергей Скуратов: «Высокопрофессиональный диалог архитекторов «Садовых кварталов» дал новое качество проекту, москвичам и городу в целом» :: Новости компаний :: РБК Недвижимость

15 февраля на круглом столе, посвященном авторской архитектуре кварталов, архитекторы четырех московских мастерских, историк архитектуры, девелопер и риелтор представили свой взгляд на практику работы команды архитекторов в одном проекте.

Жилой комплекс «Садовые кварталы» является единственным проектом на рынке элитной недвижимости, в разработке которого принимало участие сразу семь мэтров архитектурного искусства во главе с генеральным проектировщиком и главным архитектором кварталов — Сергеем Скуратовым. Авторские дома с Сергеем Скуратовым в «Садовых кварталах» проектировали Юрий Григорян, Андрей Савин, Максим Куренной, Владимир Плоткин, Александр Скокан и Сергей Чобан. Решение девелопера о приглашении в один проект звездной команды российских архитекторов было обусловлено желанием сохранить эклектику московской городской архитектуры и создать смелую архитектуру комплекса с функциональной эстетикой и коммерческой привлекательностью.

Несмотря на то, что в командной работе над одним проектом чаще всего практикуются зарубежные архитекторы и девелоперы, в «Садовых кварталах» участвуют только российские мастерские. «По результатам проведенного нами архитектурного тендера среди европейских и американских архитектурных бюро, мы поняли, что они не готовы работать в российских условиях — в Западной Европе и США качественно иные требования к высококлассному жилью, нежели в Москве», — пояснил на круглом столе вице-президент по развитию девелоперских проектов УК Уникор Аркадий Воловник.

«Любовь и дружба, уважение и сотрудничество» — именно по этому принципу со слов Сергея Скуратова приглашались известные архитекторы для проектирования «Садовых кварталов». «Когда возникла тема множественности архитекторов, речь шла о создании уникального продукта — комплекса, в котором все дома должны быть разные, — рассказал Сергей Скуратов. — Поэтому я рад, что в этом проекте работают семь очень талантливых, известных, дружественных Москве высокопрофессиональных архитектурных бюро, которые дали «Садовым кварталам» новое качество».

«Город должен быть сложен как пазл — из работ разных архитекторов, и в этом есть московский дух», — процитировал архитектора Сергея Гришина Юрий Григорян, спроектировавший три из тридцати четырех авторских домов в «Садовых кварталах».

Этот уникальный подход — работа нескольких известных архитекторов в одном проекте — историк и архитектурный критик Николай Малинин назвал «ключевым сюжетом» в российской современной архитектуре, который знаменует новый этап ее развития — «разнообразие становится ключевым сюжетом в нашей архитектуре». При этом он отметил: «Здесь мы видим такой радикальный опыт создания жилого района, где каждое здание — изумруд, где каждое здание — шедевр, и это меня немного беспокоит, когда нет ничего рядового и обыденного. С другой стороны понятно, что Москва в отличие от многих европейских столиц, может позволить себе «микс плюс», который есть в «Садовых кварталах», потому что Москва вся разная».

Единство творческого индивидуализма семи архитекторов в проекте обеспечивает единая композиция центральной зоны в микрорайоне — пространства с прудом и парком вокруг него, «это такое пространство, ради которого во многих городах мира жертвуют качественной архитектурой. Все хотят жить вокруг Центрального парка в Нью-Йорке, вокруг Гайд-парка в Лондоне, или вокруг Люксембургского сада в Париже и готовы на любые ограничения, — отметил Сергей Скуратов. — Здесь мы говорим — не надо ничем жертвовать, у вас будут и парковочные места, и высокие потолки, и жить вы будете вокруг парка. Вот эта пространственная доминанта является объединяющим всех архитекторов моментом».

В свою очередь, Николай Малинин также подчеркнул значимость организации комфортного открытого пространства в элитных комплексах: «важны не отдельные дома, а то, что между домами, и все то, почему для всех нас Остоженка кажется трагическим примером. Когда она начиналась — там работали прекрасные архитекторы, а когда она построилась и стала жить, мы поняли, что она не живет. В ней нет никаких пространств, сплошные охранники, лимузины, и эта чудовищная Золотая миля, превратившаяся в каменный мешок, при том, что отдельные здания сами по себе все прекрасные».

«То, что делается в «Садовых кварталах» — это героическая попытка преодолеть невнимание к проблеме города, к проблеме баланса между общественным пространством и приватным. В «Садовых кварталах» городские интересы преследует главный архитектор и девелопер, потому что они понимают эту ценность», — отметил Юрий Григорян.

Другая ценность проекта — потребительская, объясняется соответствием характеристик «Садовых кварталов» современным ожиданиям покупателей. «Если раньше потребитель интересовался высотой потолков и планировкой, то сейчас его интересует концепция застройки, эффективность решения городских проблем, экология, безопасность, транспортная доступность. Его начинает интересовать масштабность, баланс между общественным и приватным пространством, инфраструктура», — обратил внимание Дмитрий Кузнецов, руководитель Департамента продаж элитной недвижимости Est-a-Tet. Выбор покупателя элитного жилья зависит, в первую очередь, от местоположения объекта и его архитектурной концепции, и только во вторую — от стоимости квадратного метра и других технических характеристик. «Основное, на что обращает внимание потребитель — это архитектурный облик и место, и «Садовые кварталы» это хорошо продемонстрировали, так как у нас есть понимание того, сколько сотен покупателей проголосовали за него рублем», — отметил Дмитрий Кузнецов.

Совместная работа архитекторов, девелопера и риелторов в проекте «Садовые кварталы» позволила добиться качественного результата, в котором сочетается высококлассная архитектура и эффективный коммерческий проект. Это один из немногих примеров бизнес-проекта, по результатам которого в выигрыше оказываются все: город, который получил на месте завода новый жилой комплекс с единой, но в то же время разнообразной архитектурой и огромным парковым пространством, жители Хамовников — для которых создается парк с прудом и развитой инфраструктурой, и покупатели квартир в «Садовых кварталах», которые в ближайшее время смогут жить в самом необычном и зеленом микрорайоне города.

Подводя итоги круглого стола, Аркадий Воловник еще раз отметил, что вся структура комплекса, которая создана, органически вписывается в историческую застройку Хамовников. Это соответствует московской архитектуре, традициям, которые подняты на новый уровень, когда со всей территории полностью убраны все автомобили и вместо них сделан парк. Здесь общественные зоны хорошо сочетаются с частными. «Мы считаем, что уже сегодня мы создали безопасную и комфортную систему для всех, и я полностью согласен с тем, что «Садовые кварталы» — это витрина архитектурной мысли начала 21 века, в которой очень хорошо, творчески, дружно работает группа архитекторов, создавая новую жизнь, новую архитектуру и, частично, новую Москву».

ТОП-10 книг по архитектуре и урбанистике

Если вы уже посмотрели все фильмы о дизайне в строительстве из нашего списка, пришло время переключиться на тематическую литературу. Пресс-служба Главгосэкспертизы России выбрала для чтения ТОП-10 книг, посвященных архитектуре и урбанистике.

«Всеобщая история архитектуры» Огюст Шуази


В этом двухтомнике французского инженера, историка архитектуры и строительной техники Огюста Шуази дается представление о становлении архитектуры как науки. Многолетний труд Шуази вышел в 1899 году, но до сих пор эта книга интересна как профессионалам и студентам строительных и архитектурных вузов, так и людям, просто интересующимся вопросами архитектуры.

Шуази подробно и доступным языком описывает архитектурные стили и элементы, рассуждает об их конструктивных особенностях и излагает позицию многих крупных ученых, исследовавших историю архитектуры на протяжении XIX века. «Всеобщая история архитектуры» — это взгляд профессионала на историю становления и развития человеческого общества сквозь призму взаимопроникновения различных архитектурных приемов и форм.

На русский язык книгу перевел архитектор Н. С. Курдюков в 1910 году. В 1935-м она была переиздана с дополнениями и комментариями группы специалистов под общей редакцией профессора А.А. Сидорова. С тех пор книга неоднократно выходила в свет в нашей стране в различных издательствах.

«Очерки истории архитектурных стилей»

И. А. Бартенев и В. Н. Батажкова


Еще одно крупное учебное пособие по истории архитектуры вышло из-под пера искусствоведа Игоря Бартенева и профессора ленинградского Института живописи, скульптуры и архитектуры им. Репина Валентины Батажковой в 1983 году.

Авторы обрисовали общую картину возникновения и развития архитектурно-художественных стилей в античности, средних веках и в новом времени, показывая их взаимосвязь. Также Бартенев и Батажкова рассказали о важнейших архитектурных памятниках различных эпох и подробно раскрыли тему оформления интерьеров – а ведь об этом в советских учебниках по архитектуре, как правило, писали довольно мало.

«Очерки истории архитектурных стилей» будут интересны не только архитекторам, но и художникам, дизайнерам, театральным декораторам.

«Зачем нужна архитектура?»

Пол Голдбергер


Если вы хотите разобраться, в чем же заключается ценность архитектуры помимо ее очевидной функции, имеет смысл прочитать работу автора журналов New Yorker и Vanity Fair, лауреата Пулитцеровской премии Пола Голдбергера. Книга этого архитектурного критика вышла в 2009 году, а на русском языке – в 2017-м в издательстве Strelka Press.

С точки зрения Голдбергера, архитектура должна оказывать эмоциональное воздействие на человека, так как является воплощением общественных идеалов, исторических событий и культуры того или иного общества. Кроме того, автор объясняет, как организовано внутреннее пространство зданий, рассматривает особенности геометрических форм, используемых в архитектуре, повествует о «старении архитектуры», о формировании городской среды и многом другом.

«Среда обитания. Как архитектура влияет на наше поведение и самочувствие»

Колин Эллард


Еще одну важную книгу о влиянии архитектуры на человека написал в 2017 году американский ученый и популяризатор науки Колин Эллард. Его труд посвящен тому, как городская среда способствует развитию… психических расстройств. Оно и понятно: ведь Колин Эллард специализируется на когнитивной нейропсихологии и психогеографии, — есть такое направление социальной психологии и философии, изучающее психологическое воздействие городской среды на человека.

На страницах своей книги автор рассуждает о том, какие здания негативно влияют на здоровье людей и даже толкают на преступления, а какие развивают и вдохновляют, где эффективнее всего заниматься творчеством, а где — «вкалывать до седьмого пота». Способны ли технологии упрочить связь человека с окружающей средой или, наоборот, заставляют потерять ориентацию в пространстве.

Помимо прочего Эллард анализирует прошлое и будущее архитектуры на примере самых ярких объектов — от Стоунхенджа и Гёбекли-Тепе до футуристических современных построек и рассказывает о зодчих, работающих во благо или во вред человечеству.

«Возможность абсолютной архитектуры»

Пьер Витторио Аурели

 

Пьер Витторио Аурели выступает в редком для наших дней амплуа пишущего архитектора. По его мнению, архитектура, находящаяся в глубоком кризисе и увязнувшая в «море беспощадной урбанизации», может стать инструментом будущих изменений в нашей жизни. Главный тезис книги таков: поскольку архитектура содержит возможность авторского посыла, она позволяет реализовать критическое высказывание по отношению к происходящим в городе метаморфозам. Для иллюстрации этого тезиса вводится понятие «абсолютной архитектуры» — здесь автор имеет в виду изначальную независимость архитектурной формы от среды, в которой она задумывается и воплощается. А этой средой и одновременно злом, с которым можно и нужно бороться, Аурели считает урбанизацию, поскольку в мире, подчиненном власти урбанизации, архитекторы сталкиваются с культурным разочарованием и политическим бессилием.

Работа Аурели не дает однозначных ответов, однако ясно призывает к борьбе против урбанизации и деспотизма рыночной экономики.

На русском языке книга «Возможность абсолютной архитектуры», осилить которую смогут очень организованные или очень увлеченные темой люди, вышла в издательстве Strelka Press в 2014 году.

«Башня и коробка: краткая история массового жилья»

Флориан Урбан

 

Еще ближе к урбанистике, чем к архитектуре находится трактат «Башня и коробка: краткая история массового жилья» профессора Школы искусств Глазго Флориана Урбана. На русском языке книга вышла в 2019 году.

Как видно из названия, автор рассказывает о том, как утопические идеи политиков о всеобщем равенстве и благосостоянии, а также урбанизация и новые технологии обернулись массовой многоэтажной застройкой, существенно изменившей как ландшафт всей планеты, так и образ жизни человечества.

Урбан размышляет об архитектуре и идеологии массового жилья, приводя исторические примеры. Так, одна из глав — «Башни и коробки» — посвящена советскому, а если точнее — московскому опыту строительства. В книге можно узнать о настоящем многоэтажек Китая, Индии, Бразилии и о прошлом массового жилья в Германии, Франции и США.

«Городской конструктор. Идеи и города»

Витольд Рыбчинский

 

Детали интеллектуального «конструктора», из которых собирается современный город, описывает в своей книге профессор Пенсильванского университета Витольд Рыбчинский.

Автор считает, что, хотя идеи о городском развитии и соответствуют конкретному историческому периоду, но не исчезают с приходом новых архитекторов и строителей. Формы прошлого и настоящего наслаиваются друг на друга, образуя неповторимый облик городов.

В свои выводах Рыбчинский вступает в полемику с Льюисом Мамфордом и Джейн Джейкобс (автора еще одной культовой книги — «Смерть и жизнь больших американских городов»), которых многие считают идейными противниками урбанистики. Первый тоскует по доиндустриальной эпохе и выступает за развитие городов «в малом масштабе», вторая заявляет, что город живет по собственным правилам, а значит, должен развиваться как поле для индивидуального предпринимательства. Рыбчинский соглашается или отвергает доводы обоих, рассматривая их идеи в историческом контексте и через призму собственного опыта.

В России книга вышла в 2015 году.

«Города вам на пользу. Гений мегаполиса»

Лео Холлис

 

Еще один почитатель Джейн Джейкобс, английский историк и урбанист Лео Холлис, в своей книге «Города вам на пользу. Гений мегаполиса», опубликованной на русском также в 2015 году, призывает не зацикливаться на типичных недостатках городской среды: плохой экологии, транспортном коллапсе, разобщении и неравенстве в обществе, а сосредоточить внимание на том, какие возможности открывает перед нами город, и научиться его понимать.

По мнению читателей и критиков, «Города вам на пользу» написаны с позиций восторженного левого урбанизма. Холлис представляет город не как воплощение градостроительной политики государства или идей архитекторов, а как хаотичный плод совместного творчества живущих здесь людей. При этом город работает как катализатор, масштабируя и хорошее, и плохое. «Город способен вылечить собственные язвы», — утверждает автор, отмечая, что ключ к решению социальных проблем лежит внутри самого общества.

«Горожанин. Что мы знаем о жителе большого города?»

 

В 2017 году в издательстве Strelka Press, благодаря которому большинство книг из нашего списка были опубликованы в России, вышел сборник статей российских ученых и экспертов, представляющих различные научные дисциплины и интеллектуальные традиции. В своих работах они дают характеристику современному и будущему жителю мегаполиса.

Один из лейтмотивов издания — призыв к горожанам: «Научитесь понимать и формулировать свои интересы!». Только это позволит качественно изменить жизнь общества и в масштабах города, и в масштабах страны.

Среди авторов сборника — кандидат политических наук, доцент Института общественных наук РАНХиГС Екатерина Шульман, философ, культуролог, переводчик и публицист Виталий Куренной, сооснователь и руководитель архитектурного бюро «Меганом» Юрий Григорян, ученый-лингвист, профессор РГГУ и НИУ ВШЭ Максим Кронгауз и многие другие.

 

«100 советов мэру. Книга рецептов хорошего города» Ильи Варламова

 

«Книгу рецептов хорошего города» известный российский урбанист и блогер Илья Варламов написал в соавторстве с общественным деятелем Максимом Кацем. Этот гид по тому, как сделать российские города красивее, комфортнее и безопаснее и как избежать ошибок прошлого, вышел в 2020 году в разгар пандемии коронавируса.

Авторы уверяют, что «100 советов мэру. Книга рецептов хорошего города» должна стать настольной книгой градоначальников, муниципальных чиновников и всех, кто в принципе интересуется урбанистикой. На страницах объемного иллюстрированного издания даны исчерпывающие рекомендации по улучшению жизни горожан – от строительства домов, устройства парковок и установки лавочек до механизма сбора мусора. Также в книге рассказывается о лучших и худших мировых практиках городского устройства.

Кстати, темы строительства, проектирования, архитектуры и урбанистики затрагивают и периодические издания, например, журнал «Вестник государственной экспертизы». Это издание рассчитано на тех, кто работает в строительной отрасли, заинтересован в ее развитии и считает необходимым повышать свой профессиональный уровень. Свои статьи на страницах вестника публикуют эксперты Главгосэкспертизы России и лучшие теоретики и практики, работающие в сфере строительства, а также правоведы, представители законодателя, регулятора и смежных отраслей.

Фото: northjersey.com, daily.afisha.ru, archi.ru, strelkamag.com, yarcube.ru

transstruktura – daz — Deutsches Architektur Zentrum

neu im club 4/21:transstruktura

Беседа (на немецком языке) с молодыми архитекторами BDA

daz — Немецкий архитектурный центр

Разговор в DAZ: 01.09.2021, 19:00

Группа открытых архитекторов трансструктура объединяется в различные рабочие группы в зависимости от проекта. Гибкость группы позволяет гибко реагировать на ситуацию с заказом и масштаб проекта.Их проекты часто носят экспериментальный характер — например, они собрали старые стеклянные контейнеры в пространство с золотым куполом или спроектировали коворкинг для всей семьи. Сочетание качества дизайна и экологичности играет центральную роль: их односемейный дом Schulzendorf в гибридной деревянной конструкции был включен в шорт-лист «Häuser des Jahres 2020 — die besten Einfamilienhäuser» («Дома года 2020» — лучшие односемейные дома). издательством Callwey и Немецким архитектурным музеем.

1 сентября 2021 года Наталья Сухова и Ева Дитрих расскажут (на немецком языке) Элине Потрац (редактор der architekt ) о гибкости сотрудничества и шансах молодых офисов на конкурсах.

Участие в мероприятии бесплатное, необходима регистрация. В целях соблюдения требований защиты и гигиены количество мест ограничено. Обратите внимание на актуальную информацию о посещении ДАЗ.

Местом проведения на этот раз — чтобы обеспечить минимальное расстояние — является выставочное пространство DAZ.

трансструктура (Андреас Хайм, Наталья Сухова, Виктор Хоффманн), индивидуальный дом, Шульцендорф 2019трансструктура (Наталья Сухова) с Максимом Куренным, Анете Лескевича, Луиджи Скапин, Корпусный дом, Прототип, 2016 – 2017трансструктура (Наталия Сухова) с Studio Singer, Коворкинг Пространство «Easy Busy», Берлин, 2016 г.

www.neuimclub.de/nataliya-sukhova-architektin-bda/

Поделиться
Теги

Похожие сообщения

Авторская студия

— Airstream: 5 лучших крошечных домиков на Houzz

Большинство посетителей онлайн-сайта планирования могут подумать, что Houzz в первую очередь фокусируется на особняках, городских домах и европейских усадьбах. Это не так. На страницах веб-сайта есть несколько крошечных жемчужин дома, которые так же знамениты, как и их более крупные аналоги.

Houzz — это портал, на котором пользователи могут найти идеи для строительства и ремонта.

Houzz — это веб-сайт для просмотра и сохранения красивых домашних фотографий, идей строителей и дизайнеров. Веб-сайт также является местом, где можно найти профессионалов в области дизайна и строительства и пообщаться с другими домовладельцами. Вам нужна учетная запись, чтобы получить доступ к большей части того, что может предложить сайт, но в своей учетной записи вы можете искать идеи и продукты, сохранять фотографии в книги идей, загружать изображения собственной сборки или читать истории успеха.Кроме того, одна из лучших особенностей Houzz — это невероятные фотографии. Они отличного качества и отображают все детали каждого дома или сада, даже самые крошечные. Эти пять дизайнов — всего лишь пять лучших крошечных домиков на Houzz.

 

1.

Складной писательский приют

Хотя эта хижина площадью 500 квадратных футов немного больше, чем большинство крошечных домов, она невероятно крута. Когда палуба не используется, она складывается, чтобы защитить стеклянные окна и двери дома.Спроектированный Полом Шлахтером из Apollo Design Studio (управление проектами) и Olson Kundig Architects (архитектурный дизайн), дом расположен в заливе на островах Сан-Хуан в Вашингтоне. Из-за каменистой почвы острова хижина была построена на стальном каркасе на бетонных опорах. Интерьер включает в себя гостиную с датской дровяной печью, кроватью в стенной нише, небольшой кухней и ванной комнатой. Задняя часть салона используется для хранения каяка.

Палуба каюты поднимается с помощью электролебедки.

В интерьере датская дровяная печь.

Фотографии Тима Биса Фото

 

2. Дом в Брисбене с выдвижной кроватью

Принадлежащий Ларе Нобель и Эндрю Картер и построенный Грегом Торнтоном из The Tiny House Co. в Австралии, этот маленький домик площадью 194 квадратных фута в полутропических джунглях даже не похож на типичный крошечный дом на колесах. Несмотря на то, что он совершил некоторое путешествие, дом теперь стоит на арендованной земле посреди сада, орошаемого серой водой дома.В прототипе компании есть все необходимое для дома. На полностью оборудованной кухне есть выпадающий стол, а на гостевой чердак ведет съемная лестница. Что делает этот дом уникальным, так это выдвижная кровать, которая выдвигается вверх по стене и прячется в потолок, когда она не используется. Затем диван предоставляется до тех пор, пока кровать не будет опущена на ночь.

Кровать дома поднимается одним нажатием кнопки.

Пышный интерьер гармонирует с садом, в котором расположен дом.

Фото Тамары Армстронг

 

3.Берлин Футтеральхаус Prefab

Минималистичный белый ящик получил интересную дозу черной экологически чистой краски из Латвии. Он также включает в себя зарядную станцию ​​на солнечных батареях для электромобилей. Построенный Максимом Куренным из берлинского Futteralhaus («дома-корпуса»), дом площадью 269 квадратных футов имеет простую планировку, пассивные солнечные окна и красивую террасу. Дом может легко производиться серийно для тех, кто хочет меньше места. Интерьер разделен на два отсека, разделенных санузлом.Кухня включает в себя множество мест для хранения, скрытую технику и небольшую столешницу. В спальне есть односпальная кровать, которую можно раздвинуть и превратить в двуспальную.

Futteralhaus имеет простую планировку и пассивные солнечные окна.

Кровать трансформируется из односпальной в двуспальную.

Фото Дмитрия Яговкина

 

4. Гостевой дом/студия Zen

Эта простая, но элегантная маленькая студия на заднем дворе Портленда, штат Орегон, была построена Belluschi Consulting.Спереди маленький дом выглядит довольно просто, но когда вы подходите к задней части, палуба в стиле дзен и ширмы сёдзи приводят вас в хорошо освещенное пространство с окнами в фонаре, простой кухней и рабочим местом. Небольшое пространство предлагает как доступность, так и уединение в одном крошечном здании.

Японский стиль дома простой и чистый.

В интерьере есть рабочее место, спальная зона и небольшая кухня.

Фотографии Belluschi Consulting

 

5.Семейный коврик Airstream

Этот возрожденный Airstream 1976 года не только является одним из самых крутых крошечных домиков на Houzz, но и история, стоящая за ним, еще лучше. Джордан Мензел живет в своем Airstream Ambassador площадью 160 квадратных футов со своей маленькой дочерью. После некоторых личных проблем проект Airstream поднял ему настроение. Внешний вид, по сути, оставили в покое, но интерьер выглядит как стильный нью-йоркский лофт. Пол сделан из бамбука, кухня сделана из запасных частей ламината и служит как местом для приготовления пищи, так и письменным столом.Деревянные поддоны покрывают основные кладовые и складские помещения.

Воздушный поток Мензеля является домом для него и его маленькой дочери.

Интерьер представляет собой сочетание винтажных и переработанных материалов.

Фотографии Люси Колл

 

Кристина Неллеманн для [блог Tiny House]

Обзор 2021 года на Leapsome

2021 год, отмеченный продолжающейся пандемией, климатическим кризисом и надеждой, принесенной вакцинами, был необычным.В мире труда сотрудники и компании все еще пытаются встать на ноги. Благодаря новому взгляду на психическое здоровье — а для тех, кто может работать удаленно, — больше возможностей — работники ожидают большего от своих работодателей.

В 2021 году мы поддержали сотни компаний, которые усердно работают над улучшением своей культуры и созданием структур, которые действительно позволяют их сотрудникам быть лучшими и чувствовать себя удовлетворенными на работе. Для нас это означало постоянное понимание потребностей наших клиентов, удовлетворение этих потребностей в нашем продукте, поддержку кадровых и кадровых групп и сосредоточение внимания на росте наших сотрудников. Потому что, как и наши клиенты, наша команда ждет от нас многого (и это правильно).

В 2021 году в Leapsome многое изменилось: мы более чем удвоили нашу команду и утроили наш доход. Будучи компанией, которая помогает другим предприятиям (от технологических гигантов, таких как Unity и Spotify, до сотен вдохновляющих компаний малого и среднего бизнеса) масштабировать свои (человеческие) процессы и культуру, мы серьезно относимся к этой ответственности — так же, как мы выполняем свою миссию — сделать работу полезной для всех. На каждом этапе мы работаем над тем, чтобы наш рост был быстрым, но устойчивым, а наши процессы соответствовали будущему работы.

Мы вступаем в 2022 год с большим волнением и полным энтузиазмом! Но самоанализ — это большая часть нашей компании, поэтому мы хотели бы поделиться с вами некоторыми из наших основных моментов и ключевых инициатив.

Переход на гибрид — но также открытие нового офиса!


В 2020 году пандемия уже заставила нас освоить удаленную работу. А в 2021 году мы официально стали гибридной компанией. Хотя у нас есть несколько членов команды, работающих полностью удаленно, мы считаем, что гибридный подход лучше всего соответствует нашей культуре.Мы призываем нашу команду находиться в офисе не менее пяти дней в месяц. Это также означает ответственность за мониторинг показателей COVID-19 в Берлине и обязательное соблюдение рекомендаций властей. Поскольку Европа сталкивается с волной Omicron, руководство по офисному времени приостанавливается.

Идея нашего гибридного подхода заключается в том, чтобы способствовать индивидуальной автономии и межличностных связей, с конструктивными отношениями и возможностями для постоянного обучения, коучинга и психологической безопасности. И чтобы это сработало (также принимая во внимание наш сильный рост), мы решили открыть второе, еще более уютное место, куда наши люди любили ходить! В дополнение к нашему основному, более крупному офису, мы открыли новое пространство — некоторые из нас любят называть его «Кофе-бар Leapsome»!

В сотрудничестве с архитектором и дизайнером Максимом Куренным мы создали офис, оптимизированный для социального взаимодействия. Таким образом, в то время как наша команда может иметь тихое место для видеовстреч в кабинах или сосредоточенного времени, используя один из наших открытых столов, у нас также есть большое пространство для совместной работы, встреч, болтовни и времяпрепровождения в конце дня.

фото Натальи Смирновой фото Натальи Смирновой

Дополнительные возможности для наших цифровых кочевников


В Leapsome мы все увлеченные люди с множеством внешних интересов, которые делают нас еще лучше в том, что мы делаем! Теперь, когда можно снова путешествовать, некоторые члены нашей команды хотели изучить новые перспективы и работать из других стран.Работа из разных стран имеет юридические и налоговые последствия для компаний и их сотрудников, но мы все же хотели сделать этот опыт возможным для наших сотрудников.

Вот почему теперь каждый сотрудник Leapsome может работать за границей до двух месяцев в календарном году, сохраняя при этом те же льготы и статус занятости, что и на первоначальном месте работы. Многие члены команды Leapsome уже хорошо воспользовались этим, работая из таких мест, как Южная Африка, Индия, Таиланд, Португалия и Ирландия, и это лишь некоторые из них.

Семинары по психическому здоровью


Работа не происходит в пузыре. У всех нас есть личная жизнь, все люди проходят через индивидуальные проблемы, и пандемия затронула всех нас по-разному. Кроме того, мы понимаем, что, работая в быстро меняющейся среде с большим чувством собственности и ответственности, можно чувствовать себя подавленным и не знать, когда остановиться и сделать шаг назад.

Психическое и физическое здоровье взаимосвязаны и одинаково важны. Мы уже предлагали корпоративное членство в Urban Sports Club для поддержки физического здоровья команды, но мы также хотели сделать больше для психического здоровья каждого.Помимо поощрения поддержки среди коллег и создания среды, в которой беседы о психическом здоровье более чем приветствуются, теперь мы обучаем менеджеров подходить к теме в беседах один на один, чтобы лучше подкреплять свои отчеты — это часть инструментария Leapsome Leadership Toolkit (подробнее о что позже).

Мы также запустили MOMENTUM, 7-недельный тренинг осознанности и устойчивости с нашими партнерами из Return on Meaning, и теперь мы запускаем вторую группу! На этих занятиях участники учатся применять осознанность в своей работе и личной жизни, развивают устойчивость и сострадание к себе, а также узнают, как вести осознанные разговоры (даже в сложных обстоятельствах).


Герои HR и людей


Мы дали обещание профессионалам HR/людей — они герои, которые делают будущее работы реальностью и создают более гуманные, ориентированные на людей рабочие места . Помимо разработки поддерживаемого экспертами образовательного контента и проведения интервью с лидерами отрасли в подкасте People Over Perks, мы создали сообщество Slack, также называемое People Over Perks, где эти специалисты могут общаться с коллегами, находить возможности для работы, изучать передовой опыт и ресурсы. и присоединяйтесь к эксклюзивным сеансам «Спроси меня о чем угодно» (AMA) с экспертами.

Мы начали 2021 год с несколькими сотнями участников. Теперь сообщество POPs насчитывает более 2500 человек (со всего мира!), которые расширяют возможности друг друга и участвуют в содержательных дискуссиях по всем аспектам HR: от обучения и развития до DEI (разнообразие, равенство и инклюзивность), управления эффективностью и вовлечения сотрудников.

Наше обещание остается верным: мы продолжим усердно работать над сохранением процветающего сообщества POP и предложим новейшие ресурсы для отделов кадров.

Новые пути обучения и развития


Мы верим в создание культуры расширения возможностей и развития людей.В Leapsome каждый постоянный сотрудник получает годовой бюджет в размере 2000 евро для инвестиций в курсы, книги, коучинг и другие возможности обучения.

Наша страсть к обучению и наблюдение за тем, как наши сотрудники преуспевают как сотрудники и отдельные личности, также подпитывают три инициативы в области обучения и развития, которые мы запустили в 2021 году: программу для выпускников Leapsome, Академию лидерства и Академию будущего работы.

Программа для выпускников Leapsome


Мы видим в людях огромный потенциал и каждый день проводим собеседования с кандидатами, которые увлечены будущим работы.Некоторые из них все еще начинают свою карьеру или исследуют новую область; исходя из нашего опыта, создание структурированных путей обучения и наставничество членов нашей команды на протяжении всего пути может стимулировать таланты и заставлять наших людей блистать. Вот почему мы формализовали программу ускоренного обучения для недавних выпускников.

В течение одного года участники программы для выпускников Leapsome овладевают искусством и наукой развития бизнеса и продаж или успеха клиентов и управления учетными записями, а также становятся экспертами в области программного обеспечения как услуги (SaaS) и будущего работы.Как и любой другой член команды, все они берут на себя ответственность с первого дня и помогают нам совершенствовать нашу стратегию и внедрять новые подходы.

Программа включает в себя: 

  • Более 12 учебных занятий по таким навыкам, как ведение переговоров, общение, активное слушание и т.  д.
  • Более десяти практических занятий по личностному развитию, устойчивости и осознанности
  • Личный друг для поддержки индивидуального успеха
  • Участие в Академии будущего труда Leapsome (продолжайте читать, чтобы узнать больше) работы, которая приносит удовлетворение и дает людям цель.Мы предпочитаем думать о менеджерах как о лидерах и наставниках; их работа заключается не только в надзоре за отделом: они должны помогать своим отчетам преуспевать.

    Но лидеров тоже нужно поддерживать и обучать. Имея это в виду, мы внедрили семимесячную Академию лидерства Leapsome — с семинарами и коллегиальным обучением — для укрепления навыков, изложенных в нашей системе ожиданий лидерства:

    • Самоанализ: самолидерство, роль Модель, демонстрируя уязвимость, и быть скромным и вдумчивым лидером
    • Назначение: Назначение
      • Mastery: Разработка 3
      1
    • Автономия: Участника и подотчетность
    • Отношения: психологическая безопасность, постоянство и надежность

    Два ожидания, которые присутствуют в этой структуре, доступность и общение . Мы считаем, что лидеры должны стремиться быть отзывчивыми, присутствовать и развивать культуру открытых дверей для своих команд. Коммуникация является еще одной важной частью эффективного лидерства и имеет ключевое значение для поддержки людей, управления конфликтами, разрешения трудных разговоров и стратегического планирования.

    Скоро стартует вторая группа!

    Future of Work Academy


    Future of Work Academy, открытая для всех сотрудников Leapsome, представляет собой формат обучения, ориентированный на тенденции в области людей и культуры и будущее работы.Он включает в себя различные инициативы: 

    • Путь обучения: путь обучения, созданный на платформе Leapsome, с экспертными сессиями по вовлеченности сотрудников, социальным изменениям и тенденциям, новым подходам к работе, управлению эффективностью и т. д.
    • Будущее Work Basecamp: ежеквартальных углубленных семинаров
    • Трансферные занятия: ежемесячных углубленных погружений под руководством членов команды
    • Книжный клуб Future of Work: мы читаем и обсуждаем книги о культуре на рабочем месте и другие актуальные темы


    Изменения в нашем процессе OKR


    Как лидеры в области поддержки людей, которые помогают другим компаниям согласовывать свои действия и достигать большего количества целей, мы должны говорить и использовать наши знания в наших процессах. В 2021 году это включало переосмысление нашего собственного процесса OKR.

    Теперь у нас есть одно мероприятие, посвященное нашим достижениям в конце каждого квартала, и отдельное, на котором мы можем увидеть, что каждый функциональный отдел планирует на предстоящий квартал — мы называем эти сессии Прогулки по галерее OKR .

    Раньше мы делали и то, и другое вместе, но поняли, что лучше оставить место для празднования и выделить время, чтобы зарядиться энергией перед новым кварталом! Таким образом, оба этих очень важных командных ритуала получают то внимание, которого они заслуживают, и мы находим время, необходимое для того, чтобы отпраздновать друг друга и присоединиться к общим целям и проектам.Это укрепляет сотрудничество, согласованность и психологическую безопасность.


    Корпоративное гражданство


    Мы считаем, что быть компанией, ориентированной на людей, неразрывно с тем, чтобы быть хорошим корпоративным гражданином. В Leapsome мы привержены социальным и экологическим причинам.

    Каждый год мы приглашаем нашу команду принять участие в конкурсе пожертвований: наша команда голосует за три дела, которые им близки, а Leapsome сопоставляет их пожертвования. Вместе в конце 2021 года мы пожертвовали в общей сложности 34 462 евро Консорциуму по борьбе с малярией, Всемирной продовольственной программе и LAMBDA Bundesverband — замечательной организации, поддерживающей молодежь ЛГБКТИА+.

    Мы также углеродно-нейтральны, и вскоре мы начнем соревнование, чтобы мотивировать нашу команду также компенсировать свой углеродный след!

    Первый Leapsome за пределами площадки


    В духе укрепления мировоззрения и психологической безопасности — а также заслуженного веселья! — наша команда собралась на выезд.

    Мы провели вместе несколько дней в красивом замке Вартин в Казекове, Германия. Мы праздновали наши OKR за 3 квартал 2021 года, играли в веселые игры, занимались спортом, медитировали, вместе гуляли, работали, готовили барбекю и получали удовольствие от знакомства с коллегами поближе.

    Основные характеристики продукта


    Как всегда, наша команда разработчиков выпускала обновления платформы в течение года, чтобы сделать Leapsome более доступным, инклюзивным, привлекательным и удовлетворить уникальные потребности наших дальновидных клиентов! Вот некоторые из наших обновлений 2021 года (нажмите на каждое из них, чтобы прочитать отдельные сообщения в блоге для получения подробной информации):

    • Новые языки платформы: вся платформа Leapsome теперь доступна на 13 языках (еще больше будет добавлено в 2022 году). ), и наши клиенты также могут легко переводить свои рамки навыков, обзорные вопросы и вопросы для опросов на любой другой язык, что позволяет каждому сотруднику получать доступ к информации на своем родном языке.
    • Калибровка оценки эффективности: то, что один менеджер считает положительной оценкой в ​​оценке эффективности, может быть представлением другого менеджера об отрицательной оценке. Вот где в игру вступают калибровки обзоров производительности: они позволяют командам People Ops/HR выявлять и исправлять такого рода несоответствия между командами и способствовать более справедливому и единообразному опыту для всех. И теперь вы можете сделать это в Leapsome!
    • Обработка естественного языка (NLP) и анализ тональности. Наши инженеры усовершенствовали передовую NLP нашей платформы для удобного просмотра настроений, стоящих за комментариями ваших сотрудников в опросах.С помощью этой функции — и множества других качественных и количественных данных — наши клиенты принимают обоснованные решения в самых неотложных областях, требующих решения.
    • Факторы воздействия: эта функция позволяет администраторам платформы выявлять корреляции между различными вопросами в опросах вовлеченности, предоставляя еще один уровень данных для расстановки приоритетов и принятия решений.
    • Панель управления менеджера: Наше видение лидеров как тренеров и наставников также отражено в нашем продукте; В прошлом году мы разработали новую панель инструментов для поддержки менеджеров. С помощью этой информационной панели они могут получить прямой обзор того, как работают их команды, включая прогресс в достижении целей, мгновенную обратную связь, компетенции всей команды и прошлые обзоры.
    • Планы действий после опроса: на основе результатов опроса и оценок факторов воздействия наша платформа теперь рекомендует области для улучшения с учетом самого высокого потенциального воздействия! Эти рекомендации были разработаны нашими штатными организационными психологами. И чем больше вы используете Leapsome, тем сильнее становится наш алгоритм, постоянно оценивая действия и улучшая будущие рекомендации.

    Помимо многих функций, запущенных в 2021 году, мы также внесли множество других изменений в платформу Leapsome, включая более интуитивно понятный пользовательский интерфейс с вертикальной навигацией.

    И мы продолжаем выпускать обновления платформы каждый месяц! Подпишитесь на нас в LinkedIn и Twitter, чтобы быть в курсе!

    — Дженни фон Подевильс и Кайетан фон Армансперг

    Соучредители и со-генеральные директора Leapsome

    — Хотите помочь нам сделать работу22 полезной для всех и за ее пределами? Посетите нашу страницу вакансий, чтобы узнать больше о нашей культуре и изучить наши многочисленные возможности.

    А если вы хотите создать высокоэффективную корпоративную культуру, одновременно улучшая развитие, вовлеченность и производительность ваших сотрудников, поговорите с одним из наших экспертов по продуктам!

    Справочник умного журнала по городской жизни освещает движение микродомов

    Одной из основных проблем жизни в большом городе, по иронии судьбы, является поиск достаточного места для жизни. с ростом арендной платы горожане все чаще ищут доступные и эффективные альтернативы значительно переполненным городским условиям и часто жестким пространственным условиям.Движение, создающее волну, — это микродом — крошечная обитель, которая переопределяет городской опыт, отвечая разнообразным современным потребностям в мобильности, эффективности и гибкости.

     

    Журнал smart — международное онлайн-издание, посвященное умным технологиям, в котором освещаются идеи по улучшению жизни в городе — стал путеводителем по решениям современных городских проблем.  на основе редакционного рассказа журнал представляет всесторонний обзор новых продуктов микрожилья, демонстрируя ряд адаптируемых, гибких и удивительно доступных жилых конструкций.Умный журнал не только предлагает информацию о создателях микродома и вдохновляющих пространствах, но и продвигает инновации в этой области, недавно присудив стартап-домик для крошечных домов Spacey на одно из трех первых мест в своих умных городских пионерах. конкурс с призовым фондом в 15 000 евро.


    «Futteralhaus» предлагает умную и самодостаточную жизнь и остается на связи даже в местах, не подключенных к сети. 

      

      

     мыслительные идеи и захватывающие новаторы потрясают рынок мини-жилья.  проекты, такие как «KODA» эстонского коллектива дизайнеров kodasema и «ящики берта» лондонской компании bert & may и архитекторов box 9 выделяются своей способностью делать небольшие пространства удивительно просторными. в то время как кубический объем KODA площадью 25 квадратных метров предлагает обширную открытую гостиную и щедрый стеклянный фасад, 13,5-метровый коридор «ящики Берта» окружен большим жилым пространством, кухонным островом и открытой верандой.

     

    статья также предлагает читателям ознакомиться с работой лондонской компании Carl Turner architects , чьи проекты «великолепного контейнера» и «дома-слипа» учитывают потребность в гибком рабочем пространстве. В «великолепном контейнере» находится некоммерческая организация, которая обучает детей использованию энергии, оставаясь при этом ближе к природе. Точно так же «Slip House» сочетает в себе жизнь и работу за счет размещения домашних и офисных помещений друг над другом.


    В доме есть система возобновляемой энергии и приложение, которое управляет домом на автопилоте

     

     

    Кроме того, экологически безопасные проекты, такие как «futteralhaus», привлекают внимание за их дальновидный подход к городской жизни.  впервые задуманный архитектором Максимом Куренной еще в 2011 году, жилище можно легко транспортировать и собирать в любом месте, оно вырабатывается на солнечной энергии и полностью самодостаточно.


    Джефф Уилсон, профессор экологии, сторонник микрожилья и основатель Kasita самые большие сторонники микрожилья в США, чье решение сократить свою жизнь, чтобы поместиться в модифицированный мусорный бак , принесло ему прозвище «профессорский мусорный бак».Опыт Уилсона привел к созданию kasita , компании по строительству микрожилья, которая стремится заново изобрести домашний опыт.


    Уилсон заново изобрел архетипический дом с дизайном kasita, предлагаемым по доступной цене
    изображение © daniel gentile для смарт-журнала квадратных метров жилой площади, которая благодаря высоким потолкам и обилию естественного света кажется намного больше.  в доме даже есть техника домашнего помощника и окна с автотонировкой.


    внутри дом kasita может похвастаться потолками высотой 10 футов и достаточным естественным освещением
    image © daniel gentile для смарт-журнала перемещается, если владельцу необходимо переехать.  Потенциальные покупатели могут внести предоплату всего в 1000 долларов США, что соответствует первоначальной цене дома в 139 000 долларов США.


    Саймон Беккер и Андреас Раух, занявшие второе место в конкурсе пионеров умного города за «просторную хижину» также.  – конкурс пионеров умного города 2016 года. Он призвал творческих людей придумать идеи, концепции и проекты для улучшения жизни в городе, уделяя особое внимание инновационным способам переосмысления городского опыта.


    После победы в конкурсе «Cabin Spacey» разрабатывает прототип своего микро-дома. дуэт удовлетворил растущий спрос на качественное, эффективное и гибкое пространство, разработав компактный дом, который легко транспортировать и собирать. за последний год при поддержке смарт-журнала стартап легко достиг отметки в 30 000 долларов в рамках краудфандинговой кампании и с тех пор разработал прототип жилища.

     

    Умный журнал    , посвященный всестороннему изучению движения микродомов, предлагает читателям исчерпывающее руководство по решению городских проблем и предлагает решения для устойчивого, мобильного и современного городского опыта.

    nina azzarello I designboom

    11 августа 2017 г.

    (PDF) Создание облика Сталинграда в послевоенный период (1940 – 1950)

    ICCATS 2018

    IOP Conf. Серия: Материаловедение и инженерия451 (2018) 012160 IOP Publishing

    doi:10.1088/1757-899X/451/1/012160

    2

    2. Обзор

    Сталинград еще сохранился образ дореволюционный

    Царицын. В 30-е годы в городе исчезли почти все храмы, которые обеднили его силуэт

    , лишив основных высотных доминант.После Сталинградской битвы весь город лежал в руинах. Больше всего пострадала его центральная часть. Архитектурное наследие потеряло не только

    отдельных памятников, но и целые кварталы застройки, что позволило проследить

    архитектурную эволюцию одного из исторических городов Нижнего Поволжья. (Рисунок 1).

    Рисунок 1. Сталинград в руинах.

    Восстановить город казалось невозможным. Несмотря на большие масштабы разрушений, было решено

    восстановить город на прежнем месте, хотя и были предложения построить его заново. Возможность реконструкции города

    рассматривалась уже в январе 1943 года. В апреле Государственный Комитет Обороны

    издал постановление «О неотложных мероприятиях по реконструкции Сталинграда и экономики Сталинградского

    района».

    Начиная с 1943 года местные архитекторы С.З. Брискин, Н.В. Власовская, А. Дроздов, П.П.

    Калиниченко А.С. Кулев, А.В. Куровский, Е.И. Левитан, И.Е. Масляев, В.Н. Симбирцев, М.И.

    Синявский И.Е. Фиалко работали на восстановлении Сталинграда. Некоторые столичные архитекторы

    , такие как К.Н. Афанасьев, И.В. Жолтовский, Н.А. Наумова и др. также участвовали в этой работе.

    Многие дореволюционные здания были реконструированы по их проектам. Улицы города

    застроены многоэтажными домами.

    Какие цели ставили перед собой архитекторы, находясь среди руин исторических

    построек, существовавших здесь совсем недавно? Безусловно, возникшая ситуация повлияла на выбор целей.Трудно было смириться с разрушением облика царицынской архитектуры, формировавшейся, прежде всего, за счет построек, построенных в традициях кирпичного зодчества. Этот стиль

    распространился в Нижнем Поволжье и наиболее ярко проявился в Царицыне и Царицынском уезде.

    Но все же цель реконструкции как реставрации и возрождения зданий в их первоначальном виде была

    не принципиальной для архитекторов.В первую очередь необходимо было приспособить старые здания для проживания

    и социальных нужд. Однако, несмотря на все проблемы, даже не имея опыта реставрационных работ, архитекторы постарались сохранить аутентичные фрагменты, богатый декор которых украшает фасады

    царицынских кирпичных зданий второй половины 19 – начала 20 веков. А. В. Чусев (посетивший

    Сталинград весной 1943 г.) обращаясь к архитекторам, указывал на важность максимального сохранения

    планировочных конструкций при реставрации зданий и применении традиций.

    Примеры такого подхода к сохранению царицынской архитектуры демонстрируют здания

    разных типов: жилые помещения (купеческие особняки), учебные заведения (гимназии,

    училища, церковно-приходская школа), храмы, банки, зрелищные здания.

    Дом Треумова (ул. Циолковского). Ныне в этом здании находится фирма

    «Реклама». (фигура 2).

    В реестре памятников архитектуры г. Волгограда и в «Кодексе историко-

    архитектурного наследия Царицын-Сталинград-Волгоград» этот дом включен как «Приходская школа».

    [6] Но это не совсем так. Дом, в котором после революции находилась школа Перовской, а до войны

    — библиотека, принадлежал купчихе Треумовой. До революции здесь было

    Гибкое общество | БДА | дер архитектор

    neu im club: Наталья Сухова, трансструктура, Berlin

    Flexible Gemeinschaft

    трансструктура (Андреас Хайм, Наталия Сухова, Виктор Хоффманн), Einfamilienhaus, Schulzendorf 2019, Фото: Клеменс Реннер

    In der Gemeinde Schulzendorf am südöstlichen Stadtrand Berlins, unweit des Flughafens BER, steht zwischen Kiefern ein schwarzes Einfamilienhaus.Mit der Fassade aus karbonisiertem Holz, der klaren Kubatur und den Fensterbändern setzt es sich von den Gebäuden der Nachbarschaft ab – wie in den meisten neueren Einfamilienhaussiedlungen Deutschlands sind hier ansonsten Kataloghäuser vorherrschend. Während letztere als vorstädtische Normalität kaumhinterfragt werden, waren viele Menschen in der Nachbarschaft zunächst irritiert durch die Farbgebung des Baukörpers, der von der Architektengruppe transstruktura entworfen und umgesetzt wurde. Wie die Bauherrin beim Besuch vor Ort berichtet, hätten viele im Dorf die schwarze Fassade schlimm gefunden, Nachbarn sich sogar eine Pergola gebaut, um das Schwarz nicht sehen zu müssen.

    Wenngleich es mit den Nachbarn ästhetische Differenzen gab, so war die Zusammenarbeit zwischen der Bauherrschaft und den Entwerfenden äußerst Harmonisch. Sicher auch, weil die Bauherrin – eine Professorin für Industriedesign – von vornherein Verständnis für gestalterische Qualität und Materialität mitbrachte. «Wir mussten nicht sehr viel vermitteln, und es kam auch von den Bauherren viel guter Input», автор Наталья Сухова, eine der Gründerinnen von transstruktura.

    трансструктура (Андреас Хайм, Наталия Сухова, Виктор Хоффманн), Einfamilienhaus, Schulzendorf 2019, Фото: Клеменс Реннер

    Beim Durchwandern des Gebäudes wird das Grundkonzept schnell deutlich. Der langgezogene Baukörper ist im Innern durch eine aus der Mitte gerückte Kernmauer aus Sichtbeton in einen Wohnteil und einen Erschließungsteil mit Toiletten und Gästezimmern unterteilt. Die verschobene Mittelachse bildet sich in der asymmetrischen Dachform ab. Zur Beruhigung des Baukörpers sind die Fenster bandförmig ausgeführt, wodurch sich die innere Aufteilung des Baus nicht nach außen vermittelt. Im Erdgeschoss erstreckt sich ein großzügiger Wohn-, Koch und Essbereich über die gesamte Länge des Hauses.Durch die großzügigen Fenster an beiden Enden entsteht eine Beziehung zwischen der südlichen Straßenseite und der Rückseite mit Waldblick. Im Obergeschoss, ausgeführt als Holzkonstruktion, bilden die Holzverkleidungen einen atmosphärischen Contrast zu den geschliffenen Betonflächen.

    Unser zweites Treffen findet im Büro von transstruktura in Berlin Kreuzberg statt. Его разработчик Наталья Сухова с коллегами и коллегами Андреас Хайм, Виктор Хоффманн и Ева Дитрих на Etage mit einigen anderen Architekturschaffenden und Kreativen. «Wie der Name transstruktura schon sagt, ist unser Büro eine offene Gruppe von Architektinnen und Architekten, die sich als Struktur je nach Auftrag zusammenschließen», beschreibt Наталья Сухова den Charakter des Büros. «Wir alle haben zunächst allein gearbeitet und uns dann zusammengetan, um gemeinsam auch größere bearbeiten zu können». Eva Dietrich etwa, die erst vor zwei Jahren zu der Gruppe stieß, ist Gründungsmitglied der Architects for Future, Viktor Hoffmann macht insbesondere künstlerische Projekte mit Schnittstellen zur Architektur.

    трансструктура (Наталья Сухова, Андреас Хайм, Виктор Хоффманн) с Вибке Лемме, DOM, Мангейм / Берлин 2014, Фото: трансструктура и Ян Базе

    Den Anfang nahm transstruktura an der Bauhaus-Universität in Weimar, wo die damaligen Studierenden beginnen, sich immer wieder wieder projektweise zusammenzuschließen. Diese Verbindung hielt auch dann noch, также как Die Mitglieder nach und nach in unterschiedliche Büros verschlug. Das erste gemeinsam realisierte Projekt ging schließlich aus einem Wettbewerbsgewinn für ein Theaterfestival in Mannheim hervor, für das Experimentelle Hotelzimmer entworfen werden sollten. Das geringe Budget zwang zu Kreativität und Wiederverwendung von Materialien: Aus sieben ausrangierten und ineinander verschnittenen Glascontainern schuf man einen überkuppelten Schlafraum für zwei Personen, der durch seine Auskleidung mit Blattgold eine fast sakrale Anmutung erhält: Innern vor Augen“, meint Sukhova lachend. Trotz der Lage des Baus auf einem öffentlichen Platz war die Schlafgelegenheit sofort ausgebucht.

    трансструктура (Наталья Сухова, Андреас Хайм, Виктор Хоффманн) с Вибке Лемме, DOM, Мангейм / Берлин 2014, Фото: трансструктура и Ян Базе

    Ева Дитрих и Наталия Сухова lernten sich wiederum vor 16 Jahren bei Buromoscow in Moskau kennen, einem damals jungen Architekturbüro, das unter anderem von mehreren ehemaligen Mitarbeitenden von OMA gegründet wurde.«Die Hierarchie war dort sehr flach, das hat einen guten Einblick in die Bürostruktur gegeben», erzählt Sukhova, «außerdem haben wir an vielen Ausstellungen, unter anderem auch im russischen Pavillon der Biennale in Venedig, teilgenommen. Das hat sehr geprägt“. Ob auch transstruktura heute in Russland bauen würde? Eva Dietrich ist hier zurückhaltend: «Ich sehe es als meine Verantwortung, den Kontext zu verstehen und das ist oft schwierig, wenn ich nicht vor Ort bin. Es kann dann zwar ein schöner Bau entstehen, aber welche Konsequenzen dieser ökologisch, gesellschaftlich oder sogar wirtschaftlich hat, kann ich kaum einordnen.«Сухова ист да оптимистишер: „Ich sehe die Möglichkeit, etwas positiv zu verändern. Man kann als Büro auch seine Agenda mitbringen und sie dort verbreiten. Ichsuche daher sehr aktiv nach Wettbewerben in Russland.“ Doch trotz des Meinungsunterschieds wäre ein Projekt in Russland kein Grund für getrennte Wege, meint Eva Dietrich: „Ich wäre dann vielleicht eher beratend dabei. Auch aufgrund der sprachlichen Barriere.“

    Der drängende Wunsch, an größere und insbesondere öffentliche Projekte zu gelangen, kommt im Gespräch immer wieder zum Ausdruck.Nachdem die Gruppe mit anfänglichen Teilnahmen an offenen Wettbewerben parallel zur jeweiligen Bürotätigkeit nicht weitergekommen war, beginn man schließlich, sich kleineren Projekten zuzuwenden. Наталия Сухова etwa entwarf nach der jahrelangen Mitarbeit by David Chipperfield Architects für ein Start-up das Futteralhaus. Der Prototyp für ein vorgefertigtes Minimalhaus besteht ausschließlich aus ökologischen Materialien und kann durch Photovoltaikanlagen weitgehend autark betrieben werden.

    рансструктура (Наталья Сухова) с Максимом Куренной, Анете Лескевича, Луиджи Скапен, Futteralhaus, Prototyp, 2016 – 2017, Фото: Дмитрий Яговкин

    Nachhaltigkeit ist nach wie vor ein zentrales Thema in den Entwürfen von Transstruktura – ein weiterer Grund, weswegen die Gruppe auch nach größeren Projekten strebt, die einen stärkeren Einfluss auf die Gesellschaft haben.Doch diese sind bislang nicht in Sicht: «Wir haben uns ein Jahr lang auf öffentliche Projekte beworben und unzählige Formulare ausgefüllt. Das war sehr frustrierend, weil es часто schwerist, in die Verfahren hineinzukommen“, berichtet Eva Dietrich. «Für größere Projekte sind Referenzprojekte in gleicher Größe nötig, das schließt uns als junges Büro oft aus», ergänzt Sukhova «Wir wurden aber für eine Machbarkeitsstudie von der HOWOGE beauftragt. Es war eine spannende Aufgabe, hier die Parameter für eine mögliche Bebauung zu setzen oder noch einmal zuhinterfragen.“

    трансструктура (Наталья Сухова) mit Studio Singer, Коворкинг «Easy Busy», Берлин 2016, Фото: Marco Armborst

    Dass die Zusammenarbeit in der Gruppe trotz des Losen Zusammenschlusses so gut funktioniert, hängt Sukhova zufolge mit guten Strategien der Konfliktbewältigung zusammen: «Wir lernen voneinander, und im Austausch ändern wir auch manchmal unsere beserberdwirstellungen,ge und bund» Zum anderen gibt es freie Entfaltungsmöglichkeiten der Einzelnen: «Die Gruppe gibt uns die Möglichkeit, viel zusammen machen – aber bei Bedarf auch allein.“ So übernimmt Sukhova beispielsweise hin und wieder Projekte mit einem Team aus Akustikexperten und Architektinnen, dass sich als Studio Singer zusammengetan hat. 2016 setzten sie gemeinsam «Easy Busy» um, einen familienfreundlichen Coworking Space в Берлине. Die Büroräume wurden ergänzt durch einen Kinderraum, in dem der Nachwuchs betreut werden kann, während die Eltern nebenan arbeiten.

    трансструктура (Наталья Сухова) mit Studio Singer, Коворкинг «Easy Busy», Берлин 2016, Фото: Marco Armborst

    Wie es weitergeht? Man wolle weiter dranbleiben унд versuchen, большой проект цу kommen.Parallel dazu tragen die einzelnen Mitglieder weiterhin ihr Wissen aus ihren individuellen Tätigkeiten in die gemeinsame Arbeit. Ihrem hohen Anspruch Wollen sie treu bleiben, so Sukhova: «Es war immer wichtig, architektonisch etwas Eigenständiges zu machen und inspirierende Lösungen zu finden. Es gibt so viel 08 / 15-Architektur, wir Wollen Gebäude entwerfen, die ethisch und ästhetisch einen hohen Wert haben und sich aus der Masse herausheben.“
    Элина Потрац

    www.transstruktura.com

    neu im club im DAZ
    Talk mit Наталья Сухова и Ева Дитрих:
    1. Сентябрь 2021, 19.00 Uhr

    www.daz.de
    www.neuimclub.de

    Медиенпартнер: www. marlowes.de

    neu im club wird unterstützt von Haushahn, Erfurt und Heinze sowie den BDA-Partnern

    БИЛЬДЕРГАЛЕРИ:

    трансструктура (Андреас Хайм, Наталья Сухова, Виктор Хоффманн), Einfamilienhaus, Schulzendorf 2019, Фото: Клеменс Реннер

    трансструктура (Андреас Хайм, Наталья Сухова, Виктор Хоффманн), Einfamilienhaus, Schulzendorf 2019, Фото: Клеменс Реннер

    трансструктура (Андреас Хайм, Наталья Сухова, Виктор Хоффманн), Einfamilienhaus, Schulzendorf 2019, Фото: Клеменс Реннер

    трансструктура (Наталия Сухова) с Максимом Куренной, Анете Лескевича, Луиджи Скапином, Futteralhaus, Prototyp, 2016 – 2017, Фото: Дмитрий Яговкин

    трансструктура (Наталия Сухова) с Максимом Куренной, Анете Лескевича, Луиджи Скапином, Futteralhaus, Prototyp, 2016 – 2017, Фото: Дмитрий Яговкин

    трансструктура (Наталия Сухова) с Максимом Куренной, Анете Лескевича, Луиджи Скапином, Futteralhaus, Prototyp, 2016 – 2017, Фото: Дмитрий Яговкин

    трансструктура (Наталия Сухова, Андреас Хайм, Виктор Хоффманн) с Вибке Лемме, DOM, Мангейм / Берлин 2014, Фото: трансструктура и Ян Базе

    трансструктура (Наталия Сухова, Андреас Хайм, Виктор Хоффманн) с Вибке Лемме, DOM, Мангейм / Берлин 2014, Фото: трансструктура и Ян Базе

    трансструктура (Наталья Сухова) mit Studio Singer, Коворкинг «Easy Busy», Берлин 2016, Фото: Марко Армборст

    трансструктура (Наталья Сухова) mit Studio Singer, Коворкинг «Easy Busy», Берлин 2016, Фото: Марко Армборст

    Городской баланс | Клинкеркультура

    Mit der Wohnbebauung «Garden Quarters», реализованный русским архитектором Сергеем Скуратовом, был импозантным Großprojekt im Zentrum von Moskau, das privaten Wohnraum und öffentliche Flächen Harmonisch in Einklang Bringt. Auf insgesamt 14 Hektar Grundstück entstehen in Zusammenarbeit mit sechs weiteren renommierten Moskauer Büros 40 Wohn- und Geschäftsgebäude, großzügige Grünflächen und 4000 unterirdische PKW-Stellplatze. Als Gewinner des ausgelobten Wettbewerbs, entwickelte der Architekt einen umfassenden Masterplan für das ehemalige Fabrikgelände im Bezirk Khamovniki. Nach außen präsentieren sich die Bauten des «Garden Quarters» als Ensemble aus in Materialität, Reliefierung und Struktur variierenden Volumen. In der Gesamtheit entfaltet der Komplex eine Elegante, skulpturale Wirkung.Сергей Скуратов гештальтирует mehrere Fassaden und Bodenflächen mit Klinker aus dem Nottulner Werk Hagemeister. Die eigens für dieses Projekt entwickelte Sortierung «Gent Garden Quarters» erinnert die industrielle Vergangenheit des Bezirks und lässt gleichzeitig moderne Interpretationen von Starre und Dynamik in der Fassadengestaltung zu.

    Nachdem der Beschluss стенд, Das Ehemalige Fabrikgelände «Kautschuk» auf der visuellen Achse zwischen Moskauer Staatsuniversität, Ленинский Берген, Christ-Erlöser-Kathedrale und Kreml aus dem Zentrum der Hauptstadt zu verlegen, wurde eingeschlossenerAls Gewinner hat das Büro Сергей Скуратов Architects die Architekturkonzeption für das gesamte Area ausgearbeitet sowie den „Design-Code“ festgelegt. Auf dieser Grundlage haben sechs weitere führende Architekturbüros aus Moskau an dem Projekt mitgearbeitet und die Entwurfsplanung für jeweils ein bis drei Gebäude übernommen.

    Exklusiv und öffentlich

    Die Aufgabe bestand darin, eine hochwertige städtische Umgebung zu gestalten, die auch für die Öffentlichkeit zugänglich ist.Damit sollten Lösungen für die aktuellen urbanen und sozialen Herausforderungen der Stadt entwickelt werden. «Das Projekt «Садовые кварталы» ist einzigartig in Moskau, da hier die beabsichtigte Balance zwischen «ex-klusiv» und «öffentlich» eingehalten wird», erklärt Architekt Сергей Скуратов. Ein weiterer bedeutender Planungsaspekt war der ökologische Wiederaufbau des von der Industrie gezeichneten Geländes – die tristen 70er-Jahre Bauten wurden rückgebaut, der Grund 4 Meter tief abgetragen und wieder nutzbar gemacht.

    Динамическая скульптура

    Das neue Quartier setzt sich aus vier geschlossenen Wohnhöfen zusammen, die um einen großzügigen öffentlichen Bereich angeordnet sind. Dieser ist mit einer hoch entwickelten sozialen, kulturellen Freizeit- und Business-Infrastruktur ausgestattet. Jedes Wohnviertel besitzt einen eigenen Innenhof sowie Kinderspiel- und Sportplatze. Neben 920 individuell gestalteten Apartments bietet das «Garden Quarters» Raum für Geschäfte, Büros, Schulen, Kindergärten, Apotheken, ein Theatre, ein Spa sowie großzügige Frei- und Grünflächen.Die Architektur ist ein Rhythmus aus Baukörpern und Luftvolumen, die im Gesamtbild eine dynamische Skulptur ergeben.

    «Liebe zum Klinker»

    In Anlehnung an ein Gebäude des berühmten russischen Baumeisters Roman Klein, das auf dem ehemaligen Industriegelände erhalten wurde, komponierte Сергей Скуратов den Material-Code für das Projekt: So bestehen alle Fassaden aus Klinker, Glas oder Naturstein. «Der Großteil ist mit Ziegeln von Hagemeister gestaltet», исполнитель Сергей Скуратов.«Das ist einerseits dem Bau von Roman Klein und andererseits meiner persönlichen Liebe zum Klinker zu verdanken». Mit einer prägenden Klinkerarchitektur möchte der Architekt an die Geschichte des Ortes anknüpfen. Gleichzeitig lassen sich mit dem Material moderne Formen realisieren. Somit ist der Baustoff ein wichtiges Verbindungselement zwischen Vergangenheit und Gegenwart.

    Элегантный контраст

    Die verklinkerte Gesamtfläche beträgt 61 000 м² и лучший из специализированных объектов торговой марки «Gent Garden Quarters» в формате 210 x 100 x 52 мм.«Um die richtige Sortierung für das Projekt zu finden, haben wir in enger Zusammenarbeit mit Hagemeister sehr lange und sorgfältig Experimentiert. Das Endergebnis hat all unsere Erwartungen übertroffen“, sagt der Architekt. Insgesamt wurden mehr als 4.500.000 Klinker sowie Formklinker, Lochklinker, Klinkerriemchen, Formriemchen и индивидуальный Klinker mit Logo verarbeitet. Zur Lebendigkeit der Fassaden tragen außerdem geschickte Staffelungen in der Gebäudehülle, Reliefs, spannungsreiche Materialcombinationen und die changierende Farbigkeit des gebrannten Tons bei. Die Sortierung in abwechslungsreichen rotbraunen Erdtönen mit kraftigem Kohlebrand verleiht den Bauten eine Elegante Anmutung und bildet einen kraftvollen Contrast zu den Naturstein- und Glasfassaden anderer Gebäude des Ensembles.

    Auch die horizontalen Außenflächen des «Garden Quarters» wurden mit Pflasterklinkern von Hagemeister gestaltet. Eine spezielle Garden-Quarter-Projektsortierung aus den Farben «Siena», «Creme» und «Arktis» sowie die Sorten «Monasteria» und «Atlanta» kamen hier zum Einsatz.«Für mich ist Klinker eines der am besten geeigneten Materialien für die Verwirklichung einer Architektur als starre oder dynamische Skulptur. Er ermöglicht es, ein Gesamtbild mit Hilfe eines einzigen Materials zu erzeugen. Deswegen mag ich ihn sehr», beschreibt Сергей Скуратов.

    Природа, воздух и свет

    Das «Garden Quarters» verbindet einzigartige urbane Lösungen mit herausragender Architektur und moderner Bautechnik. In der Konzeption ist Raum für Luft, Licht und gute Sichtperspektiven. Durch die gewählte Struktur werden Privatsphäre und Sicherheit der Bewohner gewährleistet, gleichzeitig sind die Gründflächen für jedermann zugänglich.

    Für das Großprojekt hat Сергей Скуратов Архитекторы с «Золотым дипломом» за лучший дизайн на международном фестивале «Зодчество 2009». Weiterhin wurde es als ”Лучший проект жилого района” на конкурсе Архитектурной биеннале в Москве 2008 ausgezeichnet.

    Projektdaten
    Генплан: Архитектурное бюро Сергея Скуратова, Москва
    Генеральный план: Архитекторы Сергея Скуратова, Москва
    Дополнение: М-девелопмент, ЗАО

    Архитектор: Сергей Скуратов, Сергей Скуратов Архитекторы, Москва;
    Сергей Чобан, РЕЧЬ Чобан и Кузнецов, Москва;
    Андрей Савон, A-B Studio, Москва;
    Максим Куренной, Бюро 500, Москва;
    Владимир Плоткин, Заповедник, Москва;
    Александр Скокан, Бюро Остоженка, Москва
    Юрий Григорян, Проект Меганом, Москва

    Меркен

    Меркен

    Меркен

    Меркен

    Меркен

    .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.