Создание рекламное агентство: бизнес-план и инструкция для 2021 года

Задачи рекламного агентства | Индустрия рекламы

Рекламные агентства получают заказ на рекламу от рекламодателей, обеспечивают процесс производства рекламы и контролируют ее размещение на рекламных носителях или коммуникационных каналах, по которым рекламный продукт достигает рекламополучателя. Некоторые агентства по заказу рекламодателей также выполняют функции по исследованию, планированию и оценке эффективности рекламы, оказывают другие рекламные услуги. В целом, рекламные услуги включают в себя значительный перечень разнообразных работ, представляющих собой синтез материального и нематериального производства. К нематериальной части услуг можно отнести всю сервисную и творческую (интеллектуальную) часть рекламного процесса; к материальной части — всю производственную сферу (рекламное производство или, как принято говорить, «продакшн»). Многообразие форм деятельности рекламных агентств отражает различие и глубину задач, которые они решают. Решение многоплановых задач, стоящих перед рекламным агентством по созданию рекламного продукта, можно представить в виде трех последовательных этапов. 1. Этап планирования и консультирования Это начальный, отправной этап, который во многом определяет качество всей работы. Этап включает следующие работы: консультации рекламодателя по вопросам разработки рекламной стратегии; взаимодействие с маркетинговыми агентствами по вопросам исследования рынка и изучения целевой аудитории рекламодателя; разработка плана рекламной кампании; определение совместно с клиентом на основе разработанного плана рекламной кампании коммуникационной стратегии по выбору каналов распространения рекламы; подробное медиапланирование. 2. Этап создания рекламного продукта Это самый ответственный этап работы рекламного агентства, когда определяется уровень всей работы в целом. Этап включает следующие работы: разработка творческой концепции рекламного обращения; реализация творческой концепции рекламного обращения в виде готового рекламного продукта; проведение тестирования рекламного обращения; производство рекламного продукта и его подготовка к размещению (например, съемка рекламного ролика для телевидения или показа в кинотеатрах, запись радиоролика, печать плакатов для наружной и интерьерной рекламы, печать рекламных материалов, подготовка макетов для рекламы в прессе и так далее). 3. Этап реализации плана рекламной кампании Это завершающий этап работы рекламного агентства, который может значительно усилить рекламное воздействие на потребителей, благодаря творческому подходу к решению задач медиапланирования. Этап включает следующие работы: медиабаинг, то есть закупка рекламного пространства у выбранных средств распространения рекламы в соответствии с медиапланом; координация совместных действий всех видов маркетинговых коммуникаций, вовлеченных в реализуемую рекламную кампанию; контроль результатов реализации плана рекламной кампании на отдельных этапах и оценка ее эффективности в целом по итогам работы. В процессе деятельности рекламные агентства взаимодействуют, с одной стороны, с рекламодателями, с другой — с рекламораспространителями (средствами массовой информации и владельцами рекламного пространства), а также субподрядчиками (творческими студиями, производителями и поставщиками отдельных элементов рекламного продукта, другими вспомогательными организациями, связанные c созданием рекламной продукции), у которых размещают заказы, контролируют их исполнение, производят расчеты. Таким образом, рекламное агентство — это универсальная организация, которая постоянно находится во взаимодействии со всеми субъектами рекламного рынка, чтобы эффективно решать задачи на каждом из указанных этапов.

Рекламное агентство, производство рекламы от и до

Деятельность этих организаций весьма востребована в современном мире. Благодаря рекламе продвигается бизнес, а ее созданием занимается рекламное агентство. Многие компании, частные предприниматели совершают попытки самостоятельно разрабатывать маркетинговые концепции, но нередко такие старания не увенчиваются успехом.

Профессиональная команда специалистов в области рекламы берет на себя определенные функции по созданию маркетинговых стратегий и продуктов. Многие клиенты предпочитают обращаться в организации полного цикла, поскольку они занимаются выполнением всех видов рекламных услуг. Такой подход называется выполнением заказа под ключ

Что такое рекламное агентство?

Оно представляет собой независимую организацию, которая специализируется на разработке маркетингового и рекламного продукта, его подготовке, производстве с последующим размещением.

Таким образом весь процесс по изготовлению рекламы имеет две основные составляющие – оказание услуг и изготовление продукта. Например, создание наружной рекламы – это изготовление инструмента, а его размещение – это услуга.

Создание наружной рекламы.

Основная задача таких организаций – добавление ощутимой ценности тем товарам или услугам, которые предоставляет их клиент. Под ней понимается значимость, которую потребитель связывает с определенной услугой или товаром. Услуги рекламы необходимы для их продвижения в массы, выделения компании на фоне ее конкурентов. Успешность таких шагов зависит от правильности разработанной концепции и ее внедрения, и агентство маркетинговых услуг именно этим и занимается.

Почему стоит работать с такими компаниями?

Причин тому немало:

• Персонал рекламного агентства – это специалисты разного профиля, которые работают в едином предприятии, в котором каждый выполняет свою функцию для достижения общей цели.
• Опыт профессионалов таких организаций включает в себя работу с большим количеством клиентов. Он способствует решению многих задач, которые перед ними ставятся.
• Продукция рекламного агентства, ее разработка и внедрение – это свежий взгляд на деятельность компании клиента. Благодаря этому специалистам удается разработать много нового к примеру фирменный стиль предприятия, а даже если он уже есть, то грамотно его обыграть, создать дизайн листовки или каталога, разработать упаковку, организовать медиа рекламу.

Навыки профессионалов в сфере рекламы позволяет осуществлять управление творческим процессом.

Функции рекламного агентства

Основные среди них:

• Изучение объекта, который рекламируется, рынка, его конкурентов и целевой аудитории;
• Стратегическое и тактическое планирование;
• Креативный подход при разработке промо-продукции и ее распространении;
• Управление и контроль рекламной кампании.

Какими бывают подобные компании?

В зависимости от услуг, которые оказывает предприятие, и особенностей его деятельности бывают такие виды рекламных агентств:

• Универсальные агентства (полного цикла). Это компании, которые выполняют все виды рекламных услуг. Помимо этого, рекламное агентство полного цикла обычно берутся за PR и маркетинг.
• Специализированные предприятия. Такие организации работают в определенном направлении. Например, это может быть креатив, и агентство специализируется на поиске творческих подходов в создании рекламы. Существуют организации, спецификой которых является ее распространение в печатных СМИ, на радио, на телевидении. Есть специализированные предприятия, работающие с определенными целевыми аудиториями, группами товаров и услуг и т. д.
• Международные организации. Как правило, это сеть рекламных агентств, имеющих подразделения в разных странах. Обычно в список их клиентов входят международные корпорации или местные компании с большим бюджетом.
• Виртуальные предприятия. У них нет офиса, но они могут взаимодействовать с клиентами, выезжая к ним, либо общаясь посредством мобильной и интернет-связи. Такие медиа-агентства, как и многие другие их коллеги, могут выполнять полный спектр услуг.
• Международные сети независимых компаний. Их особенность заключается в объединении предприятий из разных стран, которые остаются самостоятельными.

Изготовление рекламных продуктов и распространение

Рекламная компания. Она принимает участие в таких процессах:

• Изготовление выставочных стендов. Вместе с ними обычно создается и промоутерская печатная продукция – каталоги, буклеты, брошюры, листовки, визитные карточки и т. д. Их оформление тоже важно тщательно продумать, чтобы оно реализовывало концепцию рекламной кампании. Поэтому над ним трудятся не только маркетологи, но и креативные дизайнеры.
• Производство и размещение наружной рекламы. Разработка рекламных конструкций, изготовление вывесок, печать баннеров – это все то, чем занимается рекламное агентство. Безусловно, для создания таких продуктов необходимы серьезные дополнительные ресурсы, поэтому часто этим организациям приходится обращаться в типографии. Они, в свою очередь, могут не только напечатать визитки, каталоги, листовки, брошюры, буклеты и прочую маркетинговую продукцию. При многих типографиях есть отделы, оказывающие помощь в допечатной подготовке таких материалов. Например, они могут помочь разработать макет изделий, дать рекомендации по дизайну полиграфии.
• Разработка и создание печатной продукции, расклеиваемой в людных местах – в метро, на стендах, досках объявлений, в магазинах, на домах и офисах, в транспорте, др.
• Создание POS-материалов. Это воблеры, шелфтокеры, гирлянды, мобайлы, штендеры, лайт-боксы, ценники, шоу-боксы, муляжи. Маркетологи утверждают, что эффективность маркетинговых мероприятий увеличивается в разы, если использовать как минимум 2 вида продукции. Поэтому, заказав изготовление POS-материалов, следует заказать и изготовление визиток, листовок, брошюр и других полиграфических изделий, чтобы как можно более эффективно продвигать бренд.

Изготовление визиток от дизайна до печати.

Профессионал своего дела должен знать, где и какие приемы уместны в дизайне, способе подачи информации. Например, где целесообразно использовать объемные буквы, где – сделать акцент на графику, где уместна лаконичность, а где – броскость. Часто для изготовления промоматериалов, проведения маркетинговых кампаний нужна фотосессия. Ее тоже следует доверить профессионалам.

Изготовление объемных световых букв.

Интернет-продвижение

Такая организация может выполнить и комплексный интернет-маркетинг. Он включает:

• Размещение рекламы в интернете – на различных сайтах, а также через специальные рекламные сети. Самыми популярными из них являются Яндекс-директ и Google Adsence.
• Продвижение в социальных сетях – во Вконтакте, Facebook, Инстаграм, Одноклассниках и т. д.

Разработка веб-дизайна и размещение рекламы в интернете.

Как выбрать исполнителя?

Прежде чем начать сотрудничество, следует обратить внимание на некоторые важные моменты:

• Изучите рейтинг рекламных агентств. Есть смысл начать поиск среди них. Но это не значит, что, если предприятие не входит в топ рекламных агентств, то оно не достойно внимания.
• Обратите внимание на специализацию организации и выберите ту из них, которая отвечает вашим критериям.
• Изучите сайт рекламного агентства, на котором можно найти информацию о предоставляемых услугах, профессионалах, которые в нем работают, опыте компании, в том числе и с другими предприятиями.
• Изучите отзывы о рекламном агентстве, но желательно не только на его сайте, но и на сторонних ресурсах, чтобы получить достоверную информацию, а не специально заготовленные комментарии.
• При выборе, какое рекламное агентство выбрать, изучите и форму собственности предприятия – ООО или ИП и т. д. Важно, чтобы фирма была зарегистрирована. Это говорит о том, что оно готово взять на себя ответственность за качество своей работы. Оценить его поможет не только отчет рекламного агентства о проделанной работе, но и ее эффективность.

Создание своего предприятия

Немало креативных людей задумываются об открытии такой организации с нуля. Нужно сказать, что без опыта работы в этой сфере продвигать свои услуги может быть сложно, ведь в этом деле недостаточно просто знать, что такое рекламное агентство.

Создание рекламного агентства выполняется по такому алгоритму:

• Нужно определить тип предприятия, составить бизнес-план.
• Должна быть определена структура рекламного агентства, из которой обозначаются и вакансии предприятия – специалисты, которые будут в нем работать. Арт-коллектив, навыки и опыт профессионалов, которые работают в компании – ключ к успеху.
• Названия рекламных агентств многое говорят об их сотрудниках и эффективности их работы. Название должно быть креативным, запоминающимся, привлекающим внимание.
• Необходимо разработать и дизайн рекламного агентства, в том числефирменные цвета, логотип. В этом вопросе потребуется и творческий подход, и маркетинг, потому что дизайн станет одной из ваших визитных карточек. Кстати, стоит заказать визитки, с помощью которых предприятие сможет знакомить будущих клиентов со своей деятельностью.
• Чтобы заявить о компании, должна быть проведена презентация рекламного агентства. Для знакомства клиентов со своими услугами многие средства хороши, в том числе и оперативная полиграфия – быстрая печать промоматериалов, в том числе печать визиток, афиши, и вывески, и наружная реклама, и все остальные приемы, которые компания будет использовать для продвижения бизнеса своих заказчиков.

Первое рекламное агентство было создано, предположительно, в Америки в XIX веке. Оно работало на базе одной лишь газеты. Сегодня же можно использовать массу различных приемов, которые делают деятельность информационно-рекламных агентств максимально эффективными, и огромная роль в них отводится возможностям полиграфии.

Без розовых очков. Как работают рекламные агентства

Рекламные агентства в поп-культуре часто показывают как мир, где нет рутины и бумажной работы. Специалистам, которые только начинают свою карьеру, может показаться, что реклама — это о забавном слогане и красивом дизайне. На самом деле это не только о креативе, но и о сроках, бюджетах и исследованиях целевой аудитории.

Мы решили разобраться, как устроено типичное рекламное агентство, какие сотрудники обычно работают в штате, а какие попроектно на аутсорсе. В зависимости от специфики, размера, да и многих других параметров эта организация может отличаться. Для примера мы выбрали устройство типичного сетевого рекламного агентства.

Штатные отделы рекламных агентств

В небольших агентствах один человек может выполнять несколько ролей одновременно. В крупных компаниях за ним наоборот может быть закреплена только одна задача. Вне зависимости от того, работает в агентстве 10 человек или 100, структура многих компаний похожа.

В рекламных агентствах существует 4 важных отдела, которые работают в штате: аккаунтинг, стратегическое планирование, креатив и трафик-менеджмент.

Аккаунт-отдел

Аккаунт-менеджеры — связующее звено между всеми командами агентства и клиентом. Аккаунты знают, что нужно клиенту и передают его пожелания остальным отделам. Их задача — узнать все детали о проблемах компании, ее целевой аудитории и составить понятный бриф, с которым будут работать остальные отделы.

Помимо этого, аккаунты занимаются договорами, оплатой проектов и прочими клиентскими вопросами, которые не связаны с созданием рекламы.

Отдел стратегического планирования

Стратегическим планированием может заниматься как один человек, так и целый отдел стратегов и специалистов по исследованиям.

Стратеги придумывают коммуникацию бренда. Они решают, что и кому будет говорить компания. Стратеги решают, каким будет месседж, а отдел медиапланирования выбирает, на какой площадке его разместить.

Их работа — пошагово ответить на вопросы: «Где мы сейчас?», «Где мы хотим быть?», «Как нам туда добраться?» и «Попали ли мы, куда хотели?»

Исследователи изучают аудиторию и ее запросы. Они отвечают за фокус-группы, тестирование кампаний перед запуском и анализ данных.

Креативный отдел

Творческий отдел придумывает и несет ответственность за идею, которую будут воплощать остальные члены команды. Они придают визуальную форму месседжу, который выбрал стратег. Обычно в креативном отделе агентства работают:

• копирайтеры;
• дизайнеры;
• арт-директоры;
• креативный директор.

Кроме этого, над креативом работают веб-дизайнеры, каллиграфы и иллюстраторы. Чаще всего это не штатные сотрудники — их привлекают на фриланс.

Отдел трафик-менеджмента

У большинства агентств есть трафик-менеджер. Он устанавливает дедлайны на каждом этапе проекта и следит за тем, чтобы работа равномерно распределялась между отделами. Если в агентство поступит слишком много работы, а для нее не хватает сотрудников, трафик-менеджер нанимает фрилансеров или подрядчиков.

Когда трафик-менеджер хорошо выполняет свою работу, дедлайны не срываются. Если он работает плохо, сроки не соблюдаются, команды перегружены работой, а клиенты отказываются сотрудничать из-за логистического беспорядка.

Отделы, которые агентство привлекает на аутсорс

Некоторые задачи, такие как съемку и пост-продакшн видео, иллюстрации, каллиграфию агентству выгоднее привлекать на аутсорс, чем делать своими силами. Для этого агентства заказывают услуги продакшенов, IT-компаний, медийных агентств или конкретных специалистов.

Продакшн

Чаще всего украинские агентства не держат этот отдел в штате, а сотрудничают с видеопродакшенами или фотопродакшенами для отдельных проектов.

Продакшн воплощает идеи в жизнь. После того, как клиент утверждает кампанию, креативщики и аккаунты начинают совместную работу с продакшеном. Креативный отдел передает все свои наработки, аккаунты — пожелания клиента.

Продакшн отвечает за фотографии и видео. Сотрудники отдела продюсируют съемки и обрабатывают снятый материал. При этом они следят, чтобы реализация идеи была в рамках запланированного бюджета и сроков.

IT-компания

Разработкой технической части для рекламной кампании, как правило, занимается отдельное агентство, а не собственный отдел внутри компании. Учитывая, что технологии со временем становятся неотъемлемой частью рекламных кампаний, большие агентства могут позволить себе держать высокооплачиваемых сотрудников в штате.

IT-специалисты занимаются технической частью проектов: сайтами, их мобильными версиями, приложениями. Этим отделом может управлять отдельный креативный директор, который специализируется на веб-дизайне и UX.

Медийное агентство

Как правило, медийное агентство сотрудничает с рекламным агентством, таких сотрудников нет в штате. Также бывает, что рекламное агентство входит в один холдинг с креативным агентством.

Эта команда занимается медиапланированием: выбирает подходящие площадки, закупает показы рекламы для каждой отдельной кампании. Например, для этого они договариваются с медиахолдингами о выпуске ролика на ТВ или радио, планируют размещение на билбордах, в онлайн-медиа и печатной прессе, запуск рекламы в соцсетях.

Чем больше медийное агентство, тем больше у них скидки на каналах и у операторов наружной рекламы. Поэтому, содержать собственный небольшой медийный департамент часто просто невыгодно.

Для того, чтобы выбрать площадку, медийное агентство запрашивает бриф у аккаунт-отдела. В брифе есть информация о целевой аудитории бренда. Поэтому медийное агентство понимает, какую платформу выбрать, чтобы достучаться до интересующей аудитории. Позже они сообщают креативному отделу, для какой платформы агентство будет создавать кампанию.

Процесс создания рекламных кампаний

Для того чтобы создать рекламную кампанию, отделы агентства скоординированно работают по такому плану:

1. Аккаунт-менеджер и команда встречаются с клиентом для определения проблемы, которую будет решать рекламная кампания.
2. После встречи стратег пишет бриф. Они бывают клиентские и внутренние. Клиентский — тот, который высылает заказчик. Часто бывает, что этот документ составлен без понимания процессов агентства, поэтому на его основе и на основе собственного анализа стратег пишет более понятный агентский внутренний бриф. В этом документе — анализ конкурентоспособности на рынке, исследования, пожелания клиента и другие организационные вопросы.
3. Аккаунт-менеджер брифует креативный отдел: рассказывает о сроках, бюджете и целях.
4. Креативная команда работает над проектом и приносит первые «сырые» идеи креативному директору.
5. Креативный директор критикует работу и отделяет перспективные идеи от неэффективных.
6. Креативная команда углубляется в работу над теми идеями, которые утвердил директор.
7. Креативщики советуются с аккаунт-менеджером и другими членами агентства.
8. Креативный директор утверждает доработанные идеи, а творческая команда презентует их клиенту.
9. Чаще всего клиент берет перерыв на несколько недель, чтобы подумать, прежде чем ответить агентству. Если клиент отказывается от идеи — работа начинается заново. Если заказчик дает зеленый свет — снова утверждаются бюджет и сроки.
10. Начинается реализация. Агентство либо проводит тендер среди продакшенов, либо работает с уже проверенной компанией. При выборе учитывается бюджет, насколько режиссер понимает идею агентства, и прочие моменты.
11. Креативщики, аккаунт-команда, команда закупки медийной рекламы, продакшн и креативный директор воплощают идею.
12. Клиент финально оценивает продукт, который создало агентство. После этого реклама публикуется: онлайн, на улице или в ТВ-эфире.
13. Агентство отслеживает успешность рекламы, измеряя уровень достижения целевой аудитории. Для этого учитываются познавательная, эмоциональная и поведенческая составляющие эффективности рекламного воздействия, изменение предпочтений целевой аудитории.
14. Клиент оплачивает работу агентства. Процесс повторяется, если реклама сработала и бренд достиг тех показателей, на которые целились маркетологи компании.

У агентств не существует готовой формулы успеха: эффективность рекламной кампании зависит как от продукта бренда, так и от целевой аудитории. Но чаще всего агентства создают успешные кампании по такому принципу: (правильный охват ЦА + грамотное рекламное предложение) × эффективную частоту.

Vector благодарит Филиппа Хопту за помощь во время подготовки этого материала.

Читайте также:

Бизнес-википедия — e-xecutive.ru

Хорошая статья

Рыночная система подразумевает самостоятельность субъектов в принятии решений, что дает широкие возможности для реализации в сфере товарного производства, создает условия для эффективной деятельности, поощряющей разного рода инициативы.

Читать полностью

Избранный метод

Коучинг и наставничество — два разных подхода к обучению и развитию персонала, как с методологической, так и практической точки зрения. Применение наставничества для опытных сотрудников не приносит никакой пользы, а порой даже вредит новым достижениям и результатам сотрудников. Наставничество — основной инструмент при работе с новичками или стажерами, с целью повышения квалификации сотрудников до уровня, принятого в компании за стандарт.

Читать полностью

Избранная статья

Информационный менеджмент – управление ресурсами предприятия по созданию информации и её рациональному использованию в интересах организации. Для этих целей принято использовать такие компоненты как: документная информация, персонал, технические и программные средства обеспечения информационных процессов, а также нормативно установленные процедуры формирования и использования информационных ресурсов.

Читать полностью

Интересные статьи

• Новая статья: Маркетинговая информационная система («МИС представляет собой схемы поведения, инструкции для сотрудников, которые описывают их действия (или бездействие) в определенных ситуациях. Это позволяет каждому сотруднику иметь четкое представление о том, на какую информацию он должен обращать внимание и собирать, с какой периодичностью и кому передавать, что нужно делать при наступлении какого-то определенного события, кому сообщать об изменении показателей, от кого получить данные по интересующей теме»).
• Новая статья: Изменения и внутрифирменные коммуникации («Организационные изменения в компании, как правило, направлены на повышение эффективности и производительности. При этом руководство компании подразумевает, что персонал также улучшит показатели своей деятельности. Но на практике эти ожидания зачастую не оправдываются, сотрудники негативно реагируют на предстоящие перемены»).
• Новая статья: Риски в управлении проектами («Риск проекта – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие, по меньшей мере, на одну из целей проекта, например, сроки, стоимость, содержание или качество»).
• Новая статья: Контроффер («Это встречное предложение работнику, который выразил намерение уйти из компании. В этой ситуации контроффер может выражаться в продвижении по службе, увеличении оклада или других изменениях условий труда в лучшую для работника сторону»).
• Новая статья: Внешняя и внутренняя среда компании («Для принятия эффективного решения менеджер должен держать в центре внимания внутренние переменные организации и оценивать состояние внешней среды. Инфopмaция o внyтpeннeй cpeдe фиpмы нeoбxoдимa мeнeджepy, чтoбы oпpeдeлить внyтpeнниe вoзмoжнocти, пoтeнциaл, нa кoтopыe фиpмa мoжeт paccчитывaть в кoнкypeнтнoй бopьбe для дocтижeния пocтaвлeнныx цeлeй»).
• Новая статья: Организационная структура («Совокупность подразделений организации и их взаимосвязей, в рамках которой между подразделениями распределяются управленческие задачи, определяются полномочия и ответственность руководителей и должностных лиц»).

Сайт рекламного агентства — Создание сайтов, продвижение в Волгограде, Москве, России. Оптимизация, обслуживание сайтов. Веб-студия ONVOLGA (Волгоград)

При создании сайта рекламного агентства мы найдем для Вас эффективное решение, разработаем привлекательный стильный дизайн, продумаем удобную навигацию по сайту. Мы много лет создаем веб-сайты и отлично знаем, что именно требуется для создания качественного сайта рекламного агентства.

Особенности сайта рекламного агентства

Мы тщательно продумываем каждый сайт. Специалисты веб-студии изучают сайты-лидеры на рынке рекламных услуг, программисты внедряют новые технологии, SEO-специалисты продумывают как сделать, чтобы сайт понравился поисковым системам. Мы найдем эффективное решение для представления информации о Вас. Привлекательный дизайн, удобная структура, интерактивные сервисы выделят Вас среди других сайтов рекламных агентств.

Эффективно представим Вашу Компанию

Продуманная структура разделов сайта рекламного агентства

Каталог продукции/услуг. Раздел, с описанием продукции и услуг Компании. Степень детализации информации может быть различной — страницы по товарным группам или отдельные страницы для описания каждой модели товара. Это может быть как витрина товара, так и полноценный интернет-магазин с возможностью заказа прямо на сайте.

Как заказать. Доставка и оплата. Подробно опишем процесс оформления заказа, возможные способы доставки и оплаты товара.

О Компании. Расскажем о Вас потенциальным покупателям подробно. Разместим историю Компании, миссию, лицензии и разрешительную документацию, список Клиентов и Партнеров.

Новости. Раздел для размещения новостей Вашей Компании, отраслевых новостей или новостей интернета.

Акции и спецпредложения. Привлеките больше внимания к Вашим скидкам и самым выгодным предложениям!

Отзывы, рекомендации. Скромность не украсит Ваш сайт. Позвольте всем увидеть, как другие по достоинству оценили преимущества работы с Вами.

Примеры работ. Один из основных разделов сайта, влияющих на уровень доверия. Фото и описание работ убедят Ваших потенциальных Клиентов в Вашем мастерстве и профессионализме, продемонстрируют Ваш стиль и подход к делу.

Вопрос-ответ. В этом разделе Вы сможете разместить ответы на популярные вопросы Ваших Клиентов, облегчив им процесс покупки и заказа.

Статьи, документация, другая информация. Размещайте больше полезной информации для пользователя: тематические статьи, ГОСТы и техдокументация,

Фотогалерея. Создавайте на сайте альбомы с фото — фото продукции, Вашего офиса, событий Компании. Покажем Вас с лучших сторон!

Контакты. Подробная информация с контактными данными: адреса офисов, магазинов, филиалов, телефоны, другие контакты. Схема проезда или Яндекс Карта помогут легко найти Вас.

Ваш сайт может включать любые из вышеперечисленных разделов. Мы разработаем структуру и функционал сайта специально для Вас исходя из особенностей именно Вашего бизнеса.

Сделаем сайт ещё интереснее и информативнее

Дополнительно специально для Вас разработаем разделы, повышающие информативность и привлекательность сайта. Например: «Мастер-Классы», «Наши специалисты», «Бонусы постоянным клиентам». И, конечно, не забудем про Обратную связь, Карту сайта.

Повысим конверсию

Ещё на этапе разработки мы начинаем формирование приверженности к сайту. Цель — увеличение числа Ваших лояльных Клиентов, привлечение внимания к специальным предложениям, повышение уровня принятия решения при посещении сайта, увеличение количества просмотренных страниц и числа заказов.

Умело подчеркнем преимущества

Профессионально, выгодно, экономично, информативно… Подчеркнем Ваши конкретные достоинства. Например:
«Мы предоставляем услуги в сфере рекламного бизнеса и уже завоевали доверие многих клиентов!»

Сфокусируем внимание на Ваших сильных сторонах:

• квалифицированные специалисты
• прозрачность работ и еженедельная отчетность
• система скидок и бонусов

Убедим в Вашем профессионализме — Ваши достоинства не останутся незамеченными!

Умная система управления для сайта

Наша веб-студия — партнер лучших систем управления и сервисов на российском и мировом рынке. Мы работаем с CMS 1С-Битрикс, Joomla, AMIRO.CMS, HostCms, UmiCMS, Drupal, WordPress и другими CMS для сайта. Благодаря системе управления Вы будете управлять сайтом и редактировать материалы также легко и просто как редактировать обычные документы на компьютере.

Для Вашего веб-сайта мы подберем решение, оптимальное по цене и функциональности для сайта рекламного агентства. В зависимости от задач и требуемой функциональности создаваемого сайта используется та или иная CMS, максимально соответствующая выдвигаемым требованиям, а опытные программисты отладят и доведут сайт до совершенства.

Дизайн сайта рекламного агентства

Закажите сайт с красивым, стильным дизайном! Для Вашего удобства мы предусмотрели несколько вариантов разработки дизайна сайта для рекламного агентства. Выбирайте:

◾ Эконом-вариант с использованием готового дизайна (обеспечивается создание сайта недорого и быстро). Вы выбираете понравившийся красивый дизайн, созданный профессиональными дизайнерами и дизайн-бюро.

◾ Разработка индивидуального дизайна сайта рекламного агентства. Вы получаете сайт с уникальным дизайном, разработанным специально для Вашего сайта с учетом всех его нюансов и особенностей.

Дизайн обеспечит правильное эмоциональное восприятие сайта, подчеркнет солидность, надежность, успешность.

Логотип для сайта рекламного агентства, разработка иконок для сайта, баннеры и flash-заставка веб-сайта – всё это Вы можете заказать в веб-студии.

 

Готовый сайт или индивидуальная разработка

Мы разработаем для Вас сайт рекламного агентства под ключ, предложим различные варианты разработки. Сэкономить время позволит использование готового решения для сайта рекламного агентства. Готовые решения позволяют создать сайт рекламного агентства и запустить проект с минимальными затратами ресурсов. При таком варианте создания веб-сайта мы сможем сделать сайт и запустить его за 5-10 дней. А если потребуются изменения — наша опытная команда разработчиков веб-студии доработает сайт под Ваши требования.

Что создать: сайт-визитку, полнофункциональный сайт Компании с каталогом продукции или интернет-магазин выбирать Вам. Мы разрабатываем гибкие масштабируемые решения: Вы можете развивать сайт, добавлять разделы, расширять функциональность.

Отзыв от Краснова И.В., компания по организации праздников

Благодарим веб-студию ONVOLGA за профессионализм и качество работ по разработке сайта. В ходе работ мы видели постоянный интерес к повышению эффективности нашего сайта.

Разработка плюс

Что может входить в разработку сайта рекламного агентства:

• разработка структуры сайта с учетом перспективы его дальнейшего продвижения
• регистрация домена
• разработка дизайна сайта
• вёрстка дизайна
• интеграция системы управления сайтом
• интеграция дополнительных модулей и сервисов, расширяющих функциональность сайта
• написание контента, SEO-оптимизация материалов
• наполнение сайта контентом.

Мы не только создаем, но и профессионально продвигаем и обслуживаем сайты. После запуска проекта Вы сможете заказать дальнейшее продвижение и поддержку сайта со скидкой!

Если требуется написать тексты для Вашего сайта — поручите написание нашим копирайтерам. Любые тексты по теме рекламного агентства — описания товаров и услуг, сео-тексты, статьи.

Цена сайта

Мы не берем цену «с потолка». Рассчитаем стоимость разработки сайта рекламного агентства исходя из Ваших требований к дизайну и функциональности сайта. Цена сайта определяется после тщательной проработки нами Вашего технического задания на разработку сайта и калькуляции всех видов работ.

Подробнее о цене сайта

Будьте уверены: мы подберем для Вас оптимальное решение по лучшей цене!

Бесплатно при заказе сайта:

Бесплатная регистрация доменного имени, выбранного Вами, в зоне ru или рф на 1 год. Мы поможем Вам бесплатно проверить свободны ли для регистрации выбранные Вами варианты домена.

Бесплатная регистрация созданного сайта в крупных поисковых системах, таких как Яндекс, Google, Mail.ru. Вся регистрация проводится только вручную, что гарантирует правильность и своевременность предоставления информации о Вашем сайте в поисковых системах.

Бесплатная установка счетчика статистики посещений на созданном сайте (системы Яндекс, LiveInternet, Mail.ru, или другого по Вашему желанию).

Размещение и настройка созданного сайта на хостинге. Квалифицированный подбор хостинга, соответствующего техническим требованиям, обеспечивающим правильную работу веб-сайта. Вы получаете полностью готовый к работе сайт.

Бесплатное обучение сотрудника Клиента (в любом удобном для Вас месте Волгограда или через интернет) работе с сайтом и системой управления сайтом.

Бесплатная техническая поддержка – 6 месяцев (установка требуемых обновлений системы, исправление возникших программных ошибок).

Бесплатная телефонная и онлайн консультационная поддержка — 6 месяцев.

Почему разработку сайта рекламного агентства заказывают в веб-студии «ONVOLGA»:

Прозрачность действий на любых этапах создания сайта. Мы предоставляем регулярную отчетность и обеспечиваем полную информированность о проведении работ.

Индивидуальный подход к каждому Клиенту. Тщательное изучение специфики бизнеса Клиента и особенностей сайта рекламного агентства на подготовительном этапе создания сайта способствует получению максимального эффекта в кратчайшие сроки.

Вы решили создать сайт? Нет необходимости тратить время на поездки. Если Ваша Компания находится в Волгограде, Вам достаточно позвонить в наш Центр, назначить удобное для Вас время и место, и наш сотрудник сам к Вам приедет. Все вопросы с Заказчиками, расположенными в других городах, позволяют оперативно решить современные информационные системы обмена информацией: E-mail, Skype, ICQ, QIP и другие.

Подбор оптимальной системы управления контентом (CMS), выбор варианта создания дизайна сайта, генерация идей и поиск решений, повышающих функциональность, индивидуальность и эффективность сайта.

Создание сайта рекламного агентства для нас — творческий процесс. Мы стараемся использовать при разработке сайта не только известные и широко распространенные, но и новые неожиданные решения, делающие сайт уникальным и запоминающимся.

Мы используем при создании сайтов только лицензированные (коммерческие и некоммерческие) CMS, модули, компоненты, дизайны.

Каждый Клиент для нас — как единственный. Вы можете быть уверены, что при создании сайта Вашему проекту будет уделено максимально необходимое время и внимание.

Специальные предложения позволяют сделать создание сайта для наших Клиентов максимально эффективным и выгодным.

С чего начать разработку сайта рекламного агентства?

Вы уже точно знаете, каким должен быть Ваш сайт? Пришлите нам техническое задание на разработку сайта, и профессионалы нашего Центра воплотят в создаваемом сайте все Ваши требования и желания. Пока нет технического задания? Направьте нам запрос, и мы вышлем Вам бриф (анкету), в которой Вы сформулируете все Ваши требования к созданию сайта.

Вы ещё не знаете точно, каким должен быть создаваемый сайт? Позвоните или напишите нам, и опытные специалисты проконсультируют и помогут составить техническое задание на создание веб-сайта рекламного агентства и найти наилучшее решение.

Как заказать сайт?

Закажите сайт или задайте любой интересующий Вас вопрос о разработке сайта любым удобным Вам способом: по телефонам (8442) 78 18 90, 98-51-54, 8-917-338-51-54, 8-902-387-17-27, 8 800 555 23 46 (бесплатный для регионов), по электронной почте Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., или заполнив форму онлайн «Запрос: создание сайта».

Столяров А.И. Разработка моделей описания бизнес-процесса «Cоздание рекламного продукта»

Столяров Александр Исмаилович
Магнитогорский государственный технический университет им. Г. И. Носова
Бакалавр прикладной информатики

Stolyarov Alexander Ismailovich
Magnitogorsk State Technical University
Bachelor of Applied Informatics

Библиографическая ссылка на статью:
Столяров А.И. Разработка моделей описания бизнес-процесса «Cоздание рекламного продукта» // Современная техника и технологии. 2016. № 12. Ч. 2 [Электронный ресурс]. URL: https://technology.snauka.ru/2016/12/11467 (дата обращения: 12.04.2021).

Рекламное агентство – это универсальная, современная организация, постоянно находящаяся во взаимодействии с различными субъектами рекламного рынка.

В ходе своей деятельности рекламные агентства взаимодействуют, во-первых, с рекламодателями, во-вторых – с рекламораспространителями (такими как, средства массовой информации и владельцы рекламного пространства), а также субподрядчиками (творческие студии, производители и поставщики отдельных элементов рекламного продукта, другие вспомогательные организации, связанные c производством рекламной продукции), у которых размещают заказы, контролируют их исполнение, производят расчеты.

Вышеперечисленные факторы делаю область разработки рекламных продуктов довольно интересной и подходящей для моделирования.

Опишем рабочую область моделирования

Рассмотрим рекламное агентство широкого профиля. Компания занимается разработкой рекламных проектов для продвижения брендов, товаров и услуг.

Миссия

Специализируясь на рекламе товаров и услуг компания, стремиться к лидерству среди линии рекламных агентств, повышению рейтинга компании, расширению базы клиентов, предоставляя потребителям качественную продукцию и достойное обслуживание.

Основные цели предприятия

• качественное обслуживание и предоставление полной сферы услуг;
• увеличение предоставления услуг;
• конкуренция на рынке;
• создание определенного имиджа компании;
• привлечение к сотрудничеству известные компании;
• извлечение прибыли.

Предмет деятельности предприятия

• изучение целевых потребителей;
• изучение товаров или услуг;
• анализ рынка;
• выбор средств распространения рекламы;
• определение каналов обратной связи;
• формирование идеи обращения, оценка и выбор вариантов обращения;
• разработка рекламных материалов;
• производство рекламных материалов.

Основными видами доходов являются денежные средства, полученные от заказчиков.

Основными видами расходов являются:

• затраты на полиграфию;
• затраты на съемки рекламных роликов;
• аренда помещений и оплата коммунальных услуг;
• оплата информационных услуг: телефонная связь, поддержка работы сайта, проведение маркетинговых исследований;
• затраты на оплату заработной платы сотрудникам.

В данной статье наиболее полно рассмотрим основную функцию рабочей области, а именно: создание рекламного продукта.

Для начала при помощи графического языка IDEF0, представим процесс разработки рекламного продукта в форме совокупности взаимоувязанных функциональных блоков.

Рисунок 1 – Контекстная диаграмма

Детализируем диаграмму:

Рисунок 2 – Декомпозиция диаграммы в нотации IDEF0

Далее, при помощи нотации IDEF3 опишем логику выполнения действий в ходе процесса создания рекламного продукта. Заметим, что IDEF3 мы можем использовать как самостоятельно, так и совместно с методологией IDEF0: любой функциональный блок IDEF0 мы можем представить в виде последовательности процессов или операций средствами IDEF3.

Рисунок 3 – Диаграмма в нотации IDEF3

Построим диаграмму потоков данных или DFD. Опишем внешние по отношению к процессу источники и адресаты данных, логические функции, потоки данных и хранилища данных к которым осуществляется доступ.

Рисунок 4 – Контекстная диаграмма DFD

Детализируем диаграмму в нотации DFD:

Рисунок 5 – Декомпозиция диаграммы в нотации DFD

Запишем спецификацию процесса разработки предварительного макета рекламы, которая является конечной вершиной иерархии DFD:

Рисунок 6 – Спецификация процесса разработки предварительного макета рекламы

Используем диаграмму Исикавы, как графический способ исследования и определения наиболее важных причинно-следственных взаимосвязей между факторами и последствиями в процессе создания эффективного рекламного продукта[1].

Рисунок 7 – Диаграмма Исикавы, иллюстрирующая факторы, влияющие на эффективность рекламного продукта

Для визуализации расширенной цепочки процесса, управляемого событиями, постоим модель в нотация eEPC.

Рисунок 8 – Диаграмма в нотации eEPC

Далее постоим дерево отказов, в основе которого лежит логико-вероятностная модель причинно-следственных отказов. Дерево помогает анализировать возникновение отказа, так как оно представляет собой многоуровневую графологическую структуру причинных взаимосвязей, построенных в результате отслеживания опасных ситуаций в обратном порядке, позволяющей отыскать возможные причины их возникновения[2].

Рисунок 9 – Дерево отказов

Опишем систему на концептуальном уровне посредством построения диаграммы прецедентов, отражающей отношения между актёрами и прецедентами.

Рисунок 10 – Диаграмма прецедентов

В рамках диаграммы последовательности покажем жизненный цикл и взаимодействие для некоторого набора объектов на единой временной оси.

Рисунок 11 – Диаграмма последовательности

Проведем анализ «узких мест». В качестве точек снижения производительности можно отметить, что имеет место избыток бумажных носителей в силу  специфики ведения рекламной кампании, а именно неоднократного внесения изменений в рекламный проект и его переработки по требованию заказчика в ходе разработки рекламного продукта. Так же присутствует потребность в создании базы учета клиентов и формирование каталогов заказов для предоставления информации об выполняемых услугах клиенту[2].

В результате анализа «узких мест» выделим следующее управленческое решение – разработать систему автоматизации деятельности рекламного агенства, для контроля стадий разработки рекламного продукта[2].

Библиографический список

1. Севостьянова А.В., Макашова В.Н., Столяров А.И. Предпроектная стадия ИТ-проекта «Комплексного внедрения национального ИТ-решения электронной очереди в поликлинике» // Современные научные исследования и инновации. 2016. № 4 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2016/04/66160 (дата обращения: 10.12.2016).
2. Столяров А.И., Масленникова О.Е. Опыт построения диаграмм eEPC, FT, ICD для описания предметной области «Организация работы салона пирсинга» // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 12 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2015/12/60594 (дата обращения: 10.12.2016).
3. Скородумов Павел Валерьевич Моделирование бизнес-процессов: подходы, методы, средства // Вопросы территориального развития. 2014. №5 (15). URL: http://cyberleninka.ru/article/n/modelirovanie-biznes-protsessov-podhody-metody-sredstva (дата обращения: 10.12.2016).

---

Все статьи автора «Столяров Александр Исмаилович»

Создание Landing Page, заказать лендинг под ключ

Создание лендинг пейдж – результат работы большой команды. Главное преимущество в том, что хорошо отлаженная схема работы позволяет каждому специалисту тратить сравнительно немного времени. Мы делаем эффективные лендинги в рамках среднерыночных бюджетов.

 

 

Заказывая лендинг у нас, вы  получите рабочее время:

1. Арт-директора и дизайнера, которые сделают прототип и страницу, правильно расставят акценты

2. Креативщика, который представит ваше УТП максимально привлекательно для клиентов

3. Копирайтера, который создаст контент и оптимизирует его под дизайн

4. SEO-специалиста, который сделает базовую оптимизацию страницы под узкие запросы

5. Интернет-маркетолога, который после запуска рекламы настроит A/B тестирование страницы

6. Специалистов по контекстной и таргетированной рекламе, которые отлично настроят кампании

 

 

Что такое A/B тестирование

Существуют специальные методы, которые позволяют ускорить принятие решения, чтобы пользователь не отложил его, а принял в моменте. Один из них – это A/B тестирование. Это способ проверить эффективность того или иного элемента лендинга. К примеру, сделать кнопку «купить» красной или оранжевой. В таких случаях мы запускаем сразу две версии лендинга, которые система демонстрирует клиентам в случайном порядке. Затем анализируем, какой вариант был более эффективным и в дальнейшем используем только его.

A/B тестирование – это способ добиться высокой конверсии в ситуации жесткой конкуренции

Антон Мартьянов

Специалист по контекстной рекламе

Существует и противоположная рекламная стратегия, позволяющая достичь высокой конверсии в условиях большой конкуренции. Не тот вариант, когда пользователя с контекстной рекламы «жестко конвертируют от лендинг пейдж», когда он набирает в поисковике «купить однокомнатную квартиру на Ботанике», а вариант, когда пользователя вычисляют задолго до момента принятия решения и постепенно подогревают его интерес к продукту. Так, если люди вступают в брак, высока вероятность, что через определенное время они будут решать жилищный вопрос.

Лендинг пейдж – часть рекламной кампании

Создание landing page следует начинать одновременно с подготовкой рекламной кампании, поэтому параллельно с работой над прототипом посадочной, контентом и дизайном, специалисты по контекстной и таргетированной рекламе:

• Определят целевую аудиторию
• Подберут ключевые слова и настройки
• Подготовят тексты объявлений
• Настроят рекламные кампании в Google AdWords, Яндекс.Директ и соц. сетях: ВКонтакте, Facebook, Одноклассники

 

У нас есть причины для гордости

Мы запустили услугу по созданию лендинг пейдж в 2017 году на основе наработанной базы по аналитике и ведению эффективных рекламных компаний. Всего за полгода мы получили супер-успешные кейсы. Например, наши лендинги для застройщика существенно вы игрывают по конверсии у страниц на официальном сайте, и клиент заказывает у нас новые посадочные для других объектов.

 

 

Почему заказать лендинг у MANYLETTERS выгодно

1. Мы можем продать вам лендинг по предоплате или по абонентской плате

2. Мы изначально планируем возможность ежемесячного A/B-тестирования

3. Мы готовы корректировать лендинг на этапе создания до полного согласования

4. Никакой бесполезной информации и фэйковых отзывов – все только по делу

5. После запуска мы корректируем лендинг на основе новых данных и появившихся гипотез

6. Мы изначально планируем внедрение аналитики заявок, целевых действий и кол-трекинга

 

 

Наши кейсы

/services/lending-page

История рекламного агентства

Реклама сильно изменилась за последние пару десятилетий из-за перехода от традиционной печати к Интернету, который привел к появлению новых технологий для более эффективной и точной доставки рекламы клиентам.

Хотя рекламные агентства всегда были ключевым элементом рекламных кампаний, их роли угрожает появление и растущая популярность рекламных технологий, также известных как AdTech.Однако, используя потенциал AdTech и огромные объемы данных, агентства могут удерживать свои позиции и оставаться незаменимыми партнерами для каждого бренда — чем они занимаются уже более 230 лет.

В этом посте мы рассмотрим историю рекламного агентства, как изменилась его роль с момента появления Интернета, с какими проблемами оно столкнулось и как агентства их преодолели.

Что такое рекламное агентство?

Рекламное агентство , часто называемое креативным агентством , — это компания, предоставляющая услуги, связанные с созданием, планированием и управлением рекламными кампаниями, но также может заниматься другими формами продвижения и маркетинга для своих клиентов.Рекламные агентства, как правило, являются независимыми внешними компаниями, работающими для своих клиентов, которые могут включать предприятия, международные корпорации, некоммерческие организации и другие агентства.

Традиционно бренды нанимали рекламные агентства для производства телевизионных рекламных роликов и проведения печатных кампаний в журналах, газетах и ​​на рекламных щитах.

Сегодня многие агентства создают, проводят и управляют онлайн-кампаниями, используя целый ряд рекламных и маркетинговых технологий. Эти типы агентств также известны как интерактивные , медиа или цифровые агентства .

БЕСПЛАТНОЕ РУКОВОДСТВО: понимание ключевых элементов успешного проекта Ad Tech / MarTech

От определения того, какие функции принесут наибольшую пользу, до определения того, как быстрее выпустить платформу Ad Tech / MarTech …

Загрузить БЕСПЛАТНОЕ руководство

История рекламных агентств

Первоначально, до того, как появились рекламные агентства bona fide , реклама доставлялась в различные средства массовой информации через представителей, которые на заре рекламы продавали и перепродавали рекламные площади с наценкой.Это было скромное начало полноценной рекламной компании, то есть агентств . Со временем такие люди возьмут на себя больше обязанностей: планирование, написание, проектирование и координация, а также множество других услуг.

Первые агентства появились в 1786 году, когда Уильям Тейлор открыл свой офис в Лондоне, который сегодня признан первым рекламным агентством в истории. Однако, хотя британский бизнес считается предшественником рекламных агентств в Европе, именно Волни Б.Палмер, который перевел идею за океан.

Палмер открыл первое агентство на американской земле в 1840 году. Адланд: «Глобальная история рекламы» цитирует Палмера, описывающего предоставляемые им услуги, используя термин «агент»: «должным образом уполномоченный агент большинства лучших газет всех городов и провинций». города в Соединенных Штатах и ​​Канаде, для которых он ежедневно получает рекламу и подписку ».

Таким образом, офис Палмера, расположенный на северо-западном углу Третьей и Честнат-стрит в Филадельфии, стал прототипом современного рекламного агентства.В 1842 году он купил большое количество площадей в различных газетах по сниженной цене, а затем перепродал их рекламодателям по более высоким ценам. Фактическое объявление, включая копию, макет и иллюстрацию, было подготовлено клиентом, что в основном сделало Палмера брокером рекламного пространства с небольшим влиянием на творческую сторону.

Некоторые агенты по просьбе своих клиентов создали каталоги с расценками на рекламу газет в Новой Англии. Многие агентства получали прибыль, покупая место для газет и перепродавая его с разметкой.Многие другие рекламные агентства вскоре следовали той же бизнес-модели до XIX века, когда N.W. Ayer & Son была основана в Нью-Йорке. Агентство, а не просто торговая площадь, предоставляло полный спектр услуг, включая планирование, создание и выполнение полных кампаний для своих клиентов. Он прославился работой для таких клиентов, как De Beers, AT&T и армия США, создав ряд запоминающихся слоганов:

«Мы можем быть единственной телефонной компанией в городе, но мы стараемся не вести себя так.Реклама телефонных услуг для AT&T, придуманная Тони Галли. «Будь тем, кем можешь быть». Реклама службы в армии США, придуманная в 1981 г. Э. Н. Дж. Картером. «Сегодняшняя армия хочет присоединиться к вам». Реклама военной службы в армии США. Когда идет дождь, он льется, рекламируя соль для Morton Salt, выпущенной в 1912 году. «Я бы прошел милю за верблюда». Реклама сигарет Camel для R.J. Табак Reynolds Tobacco, выпущенный в 1921 году, иногда превращался в бубен: «Я бы прошел милю за мягким, мягким Camel.«Протяни руку и коснись кого-нибудь». Реклама услуг междугородной телефонной связи для AT&T Corp., придуманная в 1979 году Энтони (Тони) П. Галли и Стэнли Ломасом. Музыка написана Дэвидом Лукасом. «Бриллиант вечен». Реклама бриллиантов De Beers, созданная в 1947 году Мэри Фрэнсис Герети.

Как менялись рекламные агентства со временем?

Хотя большинство людей могло бы предположить, что работа в рекламном агентстве в основном связана с разработкой и производством рекламы и рекламных роликов, творческий процесс на самом деле является лишь небольшой частью работы.Вначале агентства почти не проявляли творчества. Даже сегодня, утверждает Огилви, агентства не сосредотачиваются только на творческой стороне дела, а проводят много исследований рынка; подготовить подробные медиапланы; покупать онлайн-рекламу, рекламное место и время телетрансляции; и делают много других вещей, которые люди условно классифицируют как маркетинг. На протяжении десятилетий агентства развивались в соответствии с меняющимися потребностями клиентов. Однако появление Интернета полностью изменило их роль и поставило новые задачи.

До Интернета

Первые рекламные агенты действовали прямо или косвенно от имени газет, а не от имени рекламодателей. По сути, они были просто посредниками, продававшими площади и взимавшими огромные комиссионные. Эта аранжировка вряд ли была творческой.

С момента своего зарождения в 1800-х годах до золотой эры рекламы 1950-х годов, глобализации и окончательного перехода к цифровым технологиям рекламные агентства, безусловно, прошли долгий путь. Они получили новые роли и разносторонне развились с появлением новых маркетинговых возможностей.

В эпоху безумцев агентство было партнером бренда. Он отвечал за разработку стратегии, разработку идей кампании, производство продукции и СМИ, а также за управление процессом для бренда. Со временем бренды смогли воспользоваться преимуществами многих специализированных агентств, которые могут помочь им в достижении их конкретных целей.

Внедрение Интернета

В течение долгого времени агентства были основным направлением всей офлайн-рекламы. Однако появление Интернета полностью изменило правила игры как для брендов, так и для издателей.Компании, занимающиеся рекламными технологиями, начали разрушать и угрожать работе рекламных агентств и, предлагая совершенно новые возможности, сместили баланс сил в сторону от агентств.

Развитие Интернета и технологий онлайн-рекламы предоставило агентствам доступ к беспрецедентным объемам данных о потребителях и их поведении в сети. В результате диверсификация вариантов маркетинга стала основной проблемой для брендов, влияющей на то, что они ожидают от агентств сегодня. Поскольку цифровой маркетинг создает огромные объемы информации, необходимы новые инструменты для анализа и использования данных.

В то время как многие бренды по-прежнему думают о рекламных агентствах в традиционных терминах, специализированные агентства все чаще изучают возможности, предлагаемые социальными сетями, медийной рекламой, ретаргетингом и персонализацией контента. Методы онлайн-отслеживания и сбора данных подняли рекламу на совершенно новый уровень, обеспечивая эффективность, недостижимую с помощью офлайн-методов, но рекламным агентствам не обязательно быть экспертами в области разработки программного обеспечения, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Сегодня компании AdTech создают сложные технологии для брендов и рекламодателей, позволяя им в полной мере использовать последние достижения AdTech, такие как платформы спроса (DSP).Это предлагает возможности таргетинга и анализа данных, невиданные в мире традиционной рекламы, объединяя данные как из прошлых кампаний, так и из собственных данных рекламодателей, а также из сторонних источников данных.

Модель рекламного агентства под угрозой со стороны AdTech

Поскольку платформы AdTech, такие как DSP, позволяют брендам проводить рекламные кампании в Интернете с точным таргетингом и собирать большие объемы пользовательских данных, бренды увидели более высокую рентабельность инвестиций и, что, возможно, наиболее важно, более низкую стоимость кампаний, чем в случае традиционное агентство.Результат? Сегодня бренды все чаще могут позволить себе почти полностью обойти рекламное агентство и вместо этого обратиться прямо к компаниям, занимающимся рекламой.

Чтобы оставаться конкурентоспособными, рекламные агентства должны найти способы объединить свой опыт, знания и творческий потенциал с онлайн-технологиями, тем самым улучшив предложение своих клиентов.

В настоящее время использование собственных индивидуальных решений AdTech может быть единственным способом для агентств оставаться конкурентоспособными по сравнению с поставщиками AdTech. Данные — это главное в игре, и агентства должны научиться использовать собранные данные о клиентах, чтобы повысить эффективность своих кампаний.

Кроме того, владение технологией стало важным активом для рекламного агентства — специальные решения позволяют данным оставаться в рекламном агентстве и повышать ценность предложения их клиентов, что делает выбор поставщика AdTech вместо рекламного агентства менее привлекательным вариантом.

Несмотря на то, что достижения угрожают их роли, агентства по-прежнему могут оставаться конкурентоспособными и удерживать свои позиции, просто придерживаясь опыта и творчества, которые они приобрели за эти годы. Компании, занимающиеся рекламными технологиями, никогда не смогут предоставить брендам такой же рекламный опыт, как рекламные агентства.Несмотря на все свои сложные алгоритмы таргетинга, компании AdTech по-прежнему не могут доставлять самые эффективные и актуальные сообщения конечным пользователям.

Примеры крупных международных рекламных агентств

Глобализация рекламы и быстрый рост агентств началась в 20 веке, когда американские агентства начали открывать свои зарубежные офисы перед двумя мировыми войнами.

Компания McCann Erickson, основанная в Нью-Йорке в 1902 году, открыла свои первые европейские офисы в 1927 году.Южноамериканские и австралийские офисы последовали за ними в 1935 и 1959 годах соответственно. Такие компании, как J. Walter Thompson, приняли стратегию расширения, чтобы иметь возможность предоставлять свои услуги прямо там, где работают их клиенты.

английских агентств последовали их примеру и также начали изучать возможности, связанные с глобализацией в 1960-х и 1970-х годах. Зарубежная экспансия открыла доступ к новым рынкам. Saatchi & Saatchi, возможно, одно из самых знаковых английских агентств сегодня, было основано в 1970 году и приобрело международную известность благодаря отношениям с такими клиентами, как British Airways и Toyota.Это позволило им создать сеть офисов по всему миру.

Пять крупнейших агентств с расчетными мировыми доходами в 2014 году:

Publicis Groupe, Париж, 9,6 млрд долларов Omnicom Group, Нью-Йорк, 15,3 миллиарда долларов Interpublic Group, Нью-Йорк, 7,5 млрд долларов Денцу, Токио, 6 миллиардов долларов WPP Group, Лондон, 19 миллиардов долларов

Последние мысли

Несмотря на проблемы и препятствия, с которыми столкнулись рекламные агентства, особенно в последние несколько лет с ростом числа поставщиков AdTech, они преобладали и зарекомендовали себя в качестве ценного и ключевого компонента рекламного процесса и, вероятно, останутся таковыми на долгие годы. .

Роль рекламного агентства полного цикла | Малый бизнес

Автор Chron Contributor Обновлено 21 сентября 2020 г.

Рекламный бизнес может быть ошеломляющим и загадочным для владельцев малого бизнеса, поэтому рекламное агентство с полным спектром услуг может сыграть важную роль в вашем малом бизнесе. Рекламные агентства, предлагающие широкий спектр услуг, могут справиться с каждым аспектом планирования и реализации рекламной кампании, которая может привлечь внимание общественности к вашему бизнесу и позволит вам сосредоточиться на управлении и развитии своей компании.

Основное направление услуг рекламного агентства при планировании

Основная роль рекламного агентства — создание плана рекламы и маркетинга, специфичного для вашего бизнеса, продукта и бренда. Рекламные агентства работают с целями вашего бизнеса, не выходят за рамки рекламных бюджетов и разрабатывают рекламные и маркетинговые кампании для удовлетворения потребностей бизнеса. Рекламные агентства объединяют все это вместе, чтобы создать креативную и убедительную кампанию, призванную привлечь внимание потенциальных клиентов и заставить их купить ваш продукт или услугу.

Агентства создают сообщения

Агентства полного цикла обычно нанимают графических дизайнеров и копирайтеров или заключают контракты с надежными сторонними фирмами. Поскольку полиграфия является специализированной отраслью, агентства выполняют эту функцию через партнеров-полиграфистов. Графический дизайн и копирайтинг — важные элементы рекламной программы; плохо написанная и продуманная реклама может снизить эффективность кампании, а также может плохо отразиться на бизнесе. Социальные сети стали для рекламных агентств неоднозначным благом — они увеличили скорость, с которой плохие сообщения «заметят», но также предоставили владельцу бизнеса молниеносную обратную связь о кампании, которая стала популярной, как пожар.

Агентства Покупают рекламу

Покупка средств массовой информации, таких как реклама, размещаемая в Интернете и в журналах, газетах, телепередачах и радиопередачах, — еще одна роль рекламного агентства с полным спектром услуг, сообщает Matrix Marketing Group. Рекламные агентства обладают глубокими знаниями в области ценообразования, эффективного планирования и ориентированных на результат медиа-платформ, что потребует значительного времени, исследований и усилий для владельца бизнеса, который не разбирается в этом специализированном бизнесе.

Агентства должны делать акцент на «дружественных» веб-сайтах

К настоящему времени большинство компаний поняли основополагающую идею веб-сайтов: они должны быть привлекательными для глаз, неотразимыми для органов чувств и привлекательными.В отличие от веб-сайтов на рубеже тысячелетий, сегодняшние веб-сайты просматриваются на нескольких устройствах, а не только на портативном компьютере. Вот почему они должны быть «удобными для пользователя», то есть доступными для тех, кто сидит за рабочим столом с двумя вырисовывающимися экранами, а также для тех, кто зависает над 5-дюймовым смартфоном — и для всех, кто находится между ними. Social Media Today заявляет, что рекламное агентство с полным спектром услуг также зарабатывает на этом, гарантируя, что веб-сайт:

Агентства погружаются в SEO

Разумеется, если рекламное агентство создает веб-сайт, оно также оптимизирует его — и остается на работе с помощью разумной тактики поисковой оптимизации.Как говорит Advertising Destiny: «Нет никаких сомнений в том, что поисковые системы отвечают за то, что люди находят в Интернете». Работа по SEO не обязательно трудна, но может быть утомительной, а список деталей, необходимых для того, чтобы оставаться на вершине рейтинга, продолжает регулярно меняться. Большинство владельцев малого бизнеса не смогли бы справиться с этой важной функцией, даже если бы захотели, что быстро сделало ее одной из самых ценных ролей рекламного агентства.

10 основных функций рекламного агентства

Let’s Connect… 1- Привлечение клиентов Рекламному агентству нужны клиенты (рекламодатели). Без них он не может выжить. 2- Управление учетными записями В рекламном агентстве на менеджера по работе с клиентами или руководителя по работе с клиентами возложена задача обработки всех основных решений, связанных с конкретным клиентом. Менеджер по работе с клиентами в тесном сотрудничестве с клиентом разрабатывает рекламную стратегию. 3- Креативная группа Основная роль менеджеров по работе с клиентами заключается в управлении общей рекламной кампанией для клиента, что часто включает делегирование выборочных задач специалистам. Рекламное агентство реализовало рекламный план под своей креативной функцией. Создание рекламы — важнейшая функция рекламного агентства. Как правило, это включает в себя такие действия, как: Написание копий, Рисование фотографий, Создание иллюстраций, макетов, эффективное рекламное сообщение и т. Д. Эти работы выполняются такими экспертами, как копирайтеры, художники, дизайнеры и т. Д. люди высококвалифицированные и творческие. Они делают рекламу более привлекательной.Привлекательная реклама помогает увеличить продажи продукта. 4- Исследователи Рекламные агентства с полным спектром услуг нанимают исследователей рынка, которые оценивают рыночную ситуацию клиента, в том числе понимают клиентов и конкурентов, а также используются для проверки творческих идей. Рекламное агентство собирает информацию о продукте клиента. В рамках своей исследовательской функции он собирает следующую информацию о продукте: Характеристики, качество, преимущества и ограничения продукта, Настоящие и будущие рыночные возможности, Конкуренция на рынке, Ситуация на рынке, Методы распространения, Предпочтения покупателей, so on Рекламное агентство правильно анализирует (изучает) всю собранную информацию и делает выводы для своего исследования.Помогает в планировании рекламной кампании, выборе подходящих медиа и творческой функции. 5- Медиа-планировщики Рекламное агентство помогает рекламодателю выбрать подходящий носитель (рекламную платформу) для эффективного продвижения своей рекламы. Выбор медиа — это узкоспециализированная функция рекламного агентства. Он должен выбрать наиболее подходящие средства массовой информации для рекламы своего клиента. Рекламное агентство планирует всю рекламную кампанию своего клиента.Планирование рекламы — основная функция рекламного агентства. Это делается, когда завершается его исследовательская функция. То есть после анализа продукта клиента, его конкурентов, рыночной конъюнктуры и т. Д. Это делается специалистами, которые на основе своего профессионального опыта составляют рекламный план, ориентированный на результат. После того, как объявление создано, оно должно быть размещено через соответствующий рекламный носитель. Каждый рекламный носитель, которых насчитывается тысячи, имеет свои собственные уникальные методы приема рекламы, такие как различные структуры затрат на рекламу (т.д., во что обходится маркетологам размещение рекламы), разные требования к принятию дизайна рекламы (например, размер объявления), разные способы приобретения мест размещения (например, прямой контакт со СМИ или через стороннего продавца) и разные расписания (например, когда будет показано объявление). Понимание нюансов различных медиа — это роль медиапланировщика, который ищет лучшее медиа, подходящее для клиента, а также договаривается о лучших сделках. 6- Рекламный бюджет Рекламное агентство помогает рекламодателю подготовить рекламный бюджет.Это помогает ему экономно расходовать свой бюджет и использовать его наилучшим образом. Без надлежащего рекламного бюджета существует риск потери или потери средств клиента. 7- Координация Рекламное агентство обеспечивает хорошую координацию между рекламодателем, самим собой, СМИ и дистрибьюторами. 8- Продвижение продаж Рекламное агентство занимается продвижением товаров. Это помогает рекламодателю внедрять меры по стимулированию продаж для дилеров и потребителей.Это помогает увеличить продажи продукта. 9- Связи с общественностью Рекламное агентство выполняет работу по связям с общественностью (PR) для своих клиентов. Он увеличивает доброжелательность между своими клиентами и другими сторонами, такими как потребители, сотрудники, посредники, акционеры и т. Д. Он также поддерживает хорошие отношения между клиентом и владельцем СМИ. 10- Нерекламные функции Рекламное агентство также выполняет множество нерекламных функций: Он устанавливает цены на товар, определяет скидки, разрабатывает дизайн продукта, а также разрабатывает его упаковку, товарные знаки , этикетки и т. д.

Структура рекламной индустрии

Вообще говоря, с 1980-х годов большинство рекламных агентств имели тенденцию двигаться к общей структуре. В прошлом каждое отдельное агентство предлагало различные маркетинговые услуги под одной крышей. Однако за последние 40 лет ситуация резко изменилась. Ключевым фактором стало быстрое расширение и фрагментация медиаиндустрии с середины 1980-х годов, в частности распространение кабельных и цифровых каналов. В то же время сложность меняющегося ландшафта в сочетании с экономическим давлением убедила клиентов отказаться от традиционного метода вознаграждения своих агентств путем уплаты фиксированной 15% комиссии агентства в пользу согласованных комиссий. Отказ клиентов платить за внутренние услуги, которые они не использовали, побудил большинство крупных агентств выделить свои более специализированные внутренние подразделения в самостоятельные агентства со своими собственными структурами оплаты.(См. ниже). Отделы медиапланирования и закупок первыми стали самостоятельными подразделениями в середине 1980-х годов. В то время как количество отдельных агентств, предлагающих различные услуги, увеличилось в результате этого «разукрупнения» после 80-х годов, собственность этих агентств резко сконцентрировалась. Массовая консолидация внутри отрасли привела к огромному количеству слияний и поглощений, а также к созданию в верхней части рынка небольшой группы крупных международных холдинговых компаний, каждая из которых контролирует большое количество отдельных агентств.По-прежнему существуют независимые агентства, управляемые собственниками, но их число все меньше, чем когда-либо прежде, и большинство из них небольшие по сравнению с брендами, принадлежащими группе. Холдинговые компании На самой вершине отраслевой пирамиды находится небольшое количество холдинговых компаний. В настоящее время существует пять крупных международных групп — WPP, Omnicom, Publicis Groupe, Interpublic и Dentsu, каждая из которых контролирует огромное количество различных агентских брендов, разбросанных по всему миру.Как правило, холдинговая компания не слишком активно участвует в повседневном маркетинге, но работает со своими дочерними предприятиями для поощрения внутригрупповой синергии и разработки стратегии. Одним из ключевых событий последних лет стало создание специализированных «вертикальных» агентств внутри холдинговых компаний, созданных специально для управления маркетинговыми потребностями отдельных многонациональных клиентов и привлечения персонала и ресурсов из других мульти-клиентских агентств группы. .WPP обычно считается пионером в этой области с созданием отдельных сетей, предназначенных только для Ford или Colgate-Palmolive, но все крупные группы теперь предлагают аналогичные услуги. Сама ВЭС сейчас насчитывает более 50 таких агрегатов. По иронии судьбы, это фактически полностью изменило процесс разделения после 80-х, с воссозданием старых агентств полного цикла, предлагающих все маркетинговые дисциплины под одной крышей, но теперь только для одного клиента, а не для нескольких. Publicis Groupe с 2018 года сделала еще один шаг вперед в этой специализированной модели агентства, создав, по крайней мере номинально, одно гигантское агентство, которое может задействовать набор навыков со всего своего глобального подразделения для обслуживания отдельных клиентов. До недавнего времени на следующем уровне существовало небольшое количество групп холдинговых компаний среднего размера, таких как Havas и Aegis в Западной Европе и японские Dentsu и Hakuhodo DY. Хотя каждый из них контролировал несколько брендов, их диапазон был более традиционно ограничен либо с точки зрения географического охвата (в случае японских компаний, которые, как правило, работали в основном в Азии), либо с точки зрения спектра предлагаемых ими услуг (например, Aegis была специалист по СМИ и не предлагал традиционных рекламных услуг). Однако этот средний уровень также начал консолидироваться после 2000 года. Приобретение Dentsu компании Aegis, а также нескольких западных рекламных агентств дало ей очень сильное глобальное присутствие и подняло ее на верхний уровень наряду с американскими Omnicom и Interpublic, WPP. Publicis Великобритании и Франции. Havas была последней из полностью международных средних групп маркетинговых услуг, хотя в последнее время она тоже стремилась к укреплению, став частью холдинга другого типа, в данном случае коммуникационного и медиа-гиганта Vivendi. По-прежнему остаются несколько более мелких холдинговых компаний, в первую очередь MDC Partners, которая напоминает своих более крупных конкурентов количеством различных брендов, которые она контролирует, но в гораздо меньшем, а иногда и более специализированном масштабе. ( См. Здесь для крупных холдинговых компаний и независимых маркетинговых групп). Новейшая угроза старому порядку исходит от консалтинговых компаний по менеджменту, которые выделяют значительную долю маркетинговых бюджетов, особенно в сфере цифровых технологий.Accenture, PwC, Deloitte и другие в настоящее время являются основными игроками в современной маркетинговой среде, консультируя клиентов по процессам, необходимым для адаптации к цифровому миру, а затем выполняя их. Большинство этих консультантов обычно не инициируют творческие концепции, но они играют важную роль в построении систем управления взаимоотношениями и бэк-офиса. Однако Accenture, в частности, агрессивно продвинулась в сферу традиционных групп, приобретя ряд креативных рекламных агентств, чтобы предлагать полностью интегрированные услуги. Что такое рекламное агентство? Термин рекламное агентство (или иногда креативное агентство) обычно применяется к компании, основная роль которой заключается в разработке и реализации крупномасштабных маркетинговых концепций для своих клиентов. Традиционно рекламные агентства придумывают основную идею маркетинговой кампании, а затем создают серию рекламных объявлений, которые отражают эту идею в различных средствах массовой информации. Они, как правило, специализируются на так называемом внешнем маркетинге: рекламе, которая обращается к массовому рынку через четыре основных традиционных средства массовой информации: телевидение, печать, радио и наружные плакаты.Инструмент, который чаще всего ассоциируется с традиционным рекламным агентством, — это 30-секундный рекламный ролик. Однако бурный рост цифрового маркетинга, который раньше считался одной из второстепенных дисциплин, изменил природу традиционного рекламного агентства. Теперь клиенты ожидают, что эти компании будут обеспечивать передовой опыт в области цифрового маркетинга, а также использовать более устоявшиеся средства массовой информации. Есть три вида традиционных рекламных агентств.Наиболее важными из них являются около 14 всемирных сетей, таких как BBDO, Ogilvy & Mather, McCann Erickson или Saatchi & Saatchi. Каждый из них управляет глобальной сетью, состоящей из офисов местных брендов в 100 или более разных странах. Сети выросли в основном для обслуживания многонациональных компаний-клиентов, таких как Ford или Procter & Gamble, которые хотели обеспечить последовательное маркетинговое сообщение во всех странах, в которых они работают. Все глобальные сети, кроме одной, теперь принадлежат холдинговым компаниям «большой пятерки».(Единственное международное исключение — Havas). В результате они могут предлагать клиентам максимально широкий спектр маркетинговых услуг, обращаясь за помощью и сотрудничеством к дочерним компаниям под одним и тем же общим зонтом. На следующем уровне находятся «микросети», иногда известные как творческие сети с несколькими центрами. Это сравнительно недавнее изобретение, во многом похожее на основные сети, но использующее гораздо меньшую сеть, возможно, всего с четырьмя или пятью (иногда больше) офисами по всему миру, обычно в ключевых региональных центрах.Часто они предлагают индивидуальные услуги более требовательным многонациональным клиентам, обычно с отличительной чертой творческой работы. Примеры включают Bartle Bogle Hegarty и Wieden & Kennedy. Иногда они будут наняты клиентом для разработки основной идеи глобальной маркетинговой кампании, которая затем будет реализована или адаптирована для местных рынков более широко распределенной всемирной сетью. Еще существует третий тип агентств: автономное агентство, иногда независимое, иногда принадлежащее одной из основных групп.Они, как правило, работают только в своей стране, хотя могут иметь связи с агентствами на других рынках. Более крупные из этих отдельных агентств часто могут предложить широкий спектр других маркетинговых навыков помимо креативной рекламы (включая описанные ниже). В таком случае они иногда называют себя агентствами полного цикла. Другие, как правило, более мелкие и более предприимчивые агентства, специализируются на нестандартных творческих концепциях, в основном для цифровых каналов или телевидения, и их иногда называют творческими бутиками. В большинстве случаев, если они успешны, частные независимые креативные агентства раскупаются более крупными холдинговыми компаниями в течение трех-пяти лет и либо объединяются в существующую рекламную сеть, такую ​​как DDB, McCann и т. Д., Чтобы усилить ее творческий потенциал. ; или оставлен работать как отдельный бренд, но с финансовой безопасностью, обеспечиваемой более крупным и богатым владельцем. Однако столь же часто руководители высшего звена отделяются от крупных агентств, чтобы создать свои собственные независимые агентства, которые либо процветают и снова поглощаются, в свою очередь, одной из крупных компаний, либо исчезают ( Крупные рекламные агентства см. Здесь ). ). Что такое медиа-агентство? Медиауслуги (или услуги медиаинвестиций, как любит это называть WPP) — это термин, обычно используемый для описания процесса доставки сообщения, созданного рекламным агентством через средства массовой информации. В общем, здесь есть два аспекта. Медиапланирование включает решение, где (на каких телеканалах или цифровых каналах, в каких газетах и ​​т. Д.) Должна быть размещена реклама, чтобы добиться максимального воздействия на ее целевую аудиторию.Медиабаинг — это процесс переговоров с отдельными владельцами СМИ (такими как вещательные компании или издатели) по поводу доступности и цены. Хотя некоторые рекламные агентства (обычно автономные с полным спектром услуг) все еще предлагают медиа-услуги собственными силами, большинство из них выделили свои медиа-департаменты в 1990-е или 2000-е годы как совершенно отдельный бизнес со своей собственной глобальной сетью, работающей вместе с основным креативным агентством. Проще говоря, это означает, что клиенты платят отдельно за создание рекламы и за бронирование медиапространства.Со стороны планирования это поощряет «медиа-нейтралитет», так что реклама размещается на носителе, наиболее подходящем для конкретного маркетингового сообщения клиента, а не только на том, которое приносит агентству больше всего денег (то есть на телевидении). Что касается закупок, это позволяет сэкономить на масштабе, так как медиа-агентство может договариваться о наиболее выгодных тарифах, поскольку оно покупает рекламные места оптом для многих клиентов одновременно, а не на индивидуальной основе. В результате процесса консолидации в этой части рынка теперь доминируют глобальные сети, такие как Mindshare, Carat или Starcom.Как и сети рекламных агентств, все они принадлежат крупным или средним холдинговым компаниям, и каждая работает через 100 или более местных офисов по всему миру. В отличие от сектора рекламных агентств, нет реального медиа-эквивалента сети с несколькими центрами. (Более мелкие бренды медиаагентств, такие как Vizeum или PHD, существуют в первую очередь для разрешения конфликтов с клиентами, а не для предоставления других услуг). Остается очень небольшое количество автономных медийных агентств, в основном находящихся в независимой собственности, но теперь они представляют все более крошечную часть общего рынка.( Основные информационные агентства см. Здесь ). Несмотря на свой размер и масштаб, основные медиа-сети испытывают растущее давление со стороны своих клиентов с одной стороны и СМИ, в которых они покупают место, с другой. Это привело к неумолимому сокращению прибылей. Теоретически медиа-сетям по-прежнему платят комиссию за приобретенное ими рекламное пространство. По традиции агентства получают в качестве вознаграждения 15% от приобретаемого ими медиа-пространства. Однако конкуренция и переговоры значительно снизили этот процент, особенно в случае крупных клиентов.Во многих случаях медиа-агентства могут согласиться получить долю всего в 1% от счетов от особенно крупного или престижного клиента, хотя они не позволяют об этом публично узнавать. В результате у всех основных международных групп есть централизованная «переговорная» рука. (например, GroupM WPP или Mediabrands Interpublic), чья работа, при необходимости, заключается в оптовой закупке медиа-пространства, необходимого их индивидуальным сетям медиаагентств, снижая ставки до минимально возможного уровня.Во многих случаях, «Китайские стены» устанавливаются внутри переговорной компании, чтобы избежать конфликтов между конкурирующими клиентами. Чтобы увеличить свои доходы, более крупные медиа-агентства также расширили спектр своих услуг, добавив платные дисциплины, такие как спонсорство, продакт-плейсмент, поиск и социальные сети. Одной из ключевых областей роста стали «фирменные развлечения» или развлекательный контент, финансируемый брендами. Эта форма маркетинга представляет собой возврат к старому стилю рекламы, преобладавшему в период с 1930-х по 1950-е годы, когда спонсор оплачивал всю стоимость конкретного радиошоу или телепередачи (например, The Maxwell House Show Boat или The Palmolive Hour). . следующая страница: маркетинговые услуги | как агентствам платят? >> Последняя полная редакция 2 ноября 2019 г. Все права защищены © Mind Advertising Ltd 1998-2021

(PDF) Объясняя происхождение рекламного агентства

Американская журналистика 30: 4 r465

оставался в угольном бизнесе на протяжении всей своей карьеры, даже расширившись в Нью-Йорк

в 1845 году.102

Палмер открыл агентство недвижимости одновременно с агентством угля

в 1841 г. 103 Холланд и Эдд Эпплгейт описали это как сомнительный выбор

, учитывая депрессивный рынок недвижимости в Филадельфии в

в то время104. Однако бизнес с недвижимостью

почти наверняка был связан с работой Палмера на канале, а не с жилыми помещениями. Палмер

управлял некоторыми недвижимостями в Филадельфии 105, но его внимание было сосредоточено на отдаленных районах

, часто на землях, окружающих каналы.106 Палмер также владел землей

вдоль нового маршрута канала Tidewater и продал некоторые из них еще в 1841. 107

Он, несомненно, хорошо себя чувствовал, когда ее стоимость выросла после открытия канала

. Одна из ключевых составляющих бизнеса Палмера в сфере недвижимости заключалась в продаже древесины

земли вдоль маршрутов каналов и угольных месторождений у истоков каналов.108

Те, кто покупал лесные земли, вырубали деревья и сплавляли их вниз по

каналам в Филадельфию. и Балтимор.109 Палмер не отказался от бизнеса с недвижимостью

, даже когда его рекламный бизнес был на пике в

в начале 1850-х. 110

Палмер, как и многие юристы своего времени, использовал свои юридические навыки в мире

бизнеса111. Его бизнес был построен на экономии на размахе — сначала он был агентом

и прежде всего. Он был юридическим агентом, агентом по недвижимости, агентом по углю,

и агентом по каналам до того, как стал рекламным агентом. Палмер продолжал создавать новые деловые предприятия, даже после того, как его рекламное агентство имело грандиозный успех.

102 «Угольный офис напротив здания Парк-Трибьюн», New York Tribune, 16 января,

1845.

103 См. Эдд Эпплгейт, «Личности и продукты: исторический взгляд на рекламу» —

inginAmerica (Вестпорт, Коннектикут: Гринвуд Press, 1998). Эпплгейт заявляет, что Палмер открыл

свой офис по недвижимости в 1841 году и добавил угольный офис в 1842 году. Палмер сделал и то, и другое по тому же адресу

в январе 1841 года. Б. Палмер ».

104 Голландия, «Волней Б.Палмер: первый сотрудник рекламного агентства в стране »; Голландия,

«Волни Б. Палмер (1799–1864): первый в стране человек рекламного агентства»; Эпплгейт,

«Палмер, Волни Б.»

105 «Строительный участок в Кенсингтоне на продажу», Daily Sun, 10 июня 1847 г.

106 «3000 долларов», Государственная книга, 27 января 1844 г .; «Редкая возможность инвестировать в недвижимость

Estate», Philadelphia Inquirer, 10 декабря 1841 г .; «Superior Water Power, Mills, Houses,

Land, etc. для продажи», Государственная книга, 11 августа 1845 г .; «Ценная ферма», Государственная книга,

,

, 4 января 1844 года.

107 Историческое общество округа Ланкастер, Исторические документы и адреса Ланкастера

Историческое общество округа Ланкастер, vol. VIII (Ланкастер, Пенсильвания: Историческое общество округа Ланкастер, 1904 г.).

108 Арчибальд МакЭлрой, McElroy’s Philadelphia Directory (Филадельфия: Isaac Ashmead

and Company, 1842).

109 См. Рональд Э. Шоу, Каналы для нации: Эра каналов в Соединенных Штатах, 1790–

1860 (Лексингтон: Университетское издательство Кентукки, 1990).

110 «25 долларов только за усадьбу», Daily Ohio Statesman, 3 апреля 1851 г .; «Разыскивается ферма»,

Broome Republican, 13 февраля 1850 г .; «Гранд Возможность», «Нью-Йорк Геральд»,

,

, 6 сентября 1856 г .; «Всего 25 долларов за усадьбу», New-Hampshire Gazette, 29 апреля 1851 г.

111Gawalt, «Источники антиюристических настроений в Массачусетсе, 1740–1840 гг.».

Загружено [Университетом Миссури-Колумбия] в 07:31, 28 октября 2015 г.

Определяющие моменты в истории агентства | In-Housing In-Context

Марша Аппель, старший вице-президент, 4A’s Research, [электронная почта защищена].

Хотя термин «внутри жилых помещений» является относительно новым, концепция маркетологов, выполняющих рекламные функции внутри компании, таковой не является. Нам будет полезно получить некоторое представление об этом циклическом явлении.

До появления рекламных агентств в средствах массовой информации, в первую очередь в газетах, работали люди, которые создавали рекламу для компаний в качестве поощрения к размещению рекламы в своих публикациях. Рекламные агентства возникли, чтобы удовлетворить потребность в независимых службах, не связанных с медиа-собственностью, для представления компаний-клиентов путем создания и размещения для них рекламы.

Еще в 1930-х годах было много чернил израсходовано на преимущества и недостатки компаний, выполняющих рекламные функции собственными силами. Рекламодатели всегда находили идею «домашних агентств» заманчивой, особенно из-за (часто ошибочного) предположения, что они сэкономят деньги. Те же аргументы «за» и «против» приводятся уже около ста лет.

Внутренние ресурсы Pro:

• Стоимость. Экономия денег и сокращение затрат.Устранение комиссии СМИ, агентских наценок, маржи агентства. Уменьшите эксплуатационные расходы. Такие функции, как производство видео, внутренние коммуникации и сопутствующая разработка, легко выполняются внутри компании. «Все дело в затратах», — сказал Билл Дагган, исполнительный вице-президент ANA в 2009 году.
• Контроль и повышение эффективности. Контролируйте сообщение бренда и максимизируйте активы бренда при ограниченном бюджете. Выделенная команда сотрудников. Гибкость в распределении талантов и ресурсов. Корректировать курс проще с внутренней командой под четкой цепочкой команд.
• Удобство наличия рекламного таланта на месте, быстрое время отклика и упрощенное общение. Сотрудники говорят на одном корпоративном языке. Более легкое сотрудничество между отделами.
• Институциональные знания. Внутренние команды имеют глубокое понимание бренда, культуры, продукта и внутренних процессов.

Pro агентства внешней рекламы:

• Стоимость. Да, стоимость. Создание собственного ресурса с нуля связано с высокими накладными расходами, которые легко недооценить, что приводит к ложной экономии.Рекламодатель должен вкладывать столько же, сколько и внешнее агентство, в фиксированные затраты: людей, офисные помещения, мебель, оборудование, синдицированные медиа-исследования, а также затраты и выгоды сотрудников — все расходы, которые агентства могут распределять между несколькими клиентами. Сохранение прибыли агентства — не такая большая экономия, как кажется. В статье в Printers ‘Ink от 16 июня 1927 г. объясняется, почему два крупных рекламодателя с собственными командами изменили курс и наняли агентства: «Мы предполагаем, что, несмотря на то, что они получили комиссию агента, это стоило их больше, чем размер комиссии за ведение бизнеса.”
• Талант. Лучшие творческие таланты жаждут разнообразия. Реклама привлекает конкурентоспособных, амбициозных, предприимчивых людей, которые творчески решают проблемы. Они процветают в напряженной атмосфере внешнего агентства, а не в относительной безопасности домашнего агентства.
• Объективность и внешняя точка зрения. Взгляд со стороны может помешать компании стать слишком замкнутой. Агентства смотрят на товары и услуги с точки зрения потребителя, а не рекламодателя.И агентства знают, как сказать клиенту «нет», что для сотрудника может быть труднее. «Один из самых больших вкладов, который агентство может сделать своему клиенту, — это независимость и объективность его рекомендаций», — сказал Виктор Блоде, председатель Benton & Bowles, в публикации 4A « The Full-Service Advertising Agency , 1983».
• Творчество и инновации. Креативность, свежее мышление и инновации — основные компетенции агентств. Клиентский опыт направлен на разработку и производство продуктов и услуг.Маркетологи могут извлечь выгоду из внешнего опыта, вместо того, чтобы пытаться стать мастером на все руки.
• Опыт. Агентства решают самые разные проблемы для самых разных рекламодателей. Мудрость коллективного агентства может быть бесценной для клиента.

Роль Комиссии по СМИ в подавлении деятельности агентств

Медиа-практика того времени предоставляла 15% комиссионных рекламным агентствам и только сторонним агентствам, размещающим рекламу от имени своих клиентов.Эти 15% комиссии были основным источником дохода агентства. Заказчик оплатил агентству 100% стоимости рекламы; агентство оставило 15%, а 85% передало в собственность СМИ. Обоснованием было то, что агентства сыграли ценную роль в продвижении использования СМИ. Медиа-компании могли проверять ограниченное число агентств и впоследствии предоставлять им кредит с небольшим риском. Это было намного предпочтительнее, чем проверка финансовых показателей потенциально тысяч индивидуальных рекламодателей.

Некоторые рекламодатели думали, что они сохранят 15%, создав и разместив объявления самостоятельно, перенеся эти функции на свои собственные.Компания по производству патентованных лекарств Лидии Пинкхэм безуспешно предприняла серию уловок, чтобы то, что явно было ее домашним агентством, попало в комиссию по СМИ. Union Carbide запросила статус агентства, а затем отозвала запрос. General Electric даже не претендовала на то, чтобы ее рекламный отдел был агентством; он просто потребовал скидку как прямой покупатель, который должен извлечь выгоду из самых низких доступных ставок. Все они оказались в тупике в достижении своей цели, потому что СМИ отказали им в комиссии, предоставив ее только признанным независимым рекламным агентствам.

В ответ на эти и другие попытки обойти систему, Американская ассоциация газетных издателей, Associated Business Papers и другие ассоциации СМИ потребовали от компаний подать заявление о признании в качестве агентства, чтобы получить комиссию. McGraw-Hill Publishing объявил о своих собственных правилах в 1932 году. В дополнение к требованию финансовой информации для удовлетворения их кредитных требований и гарантии того, что агентство не будет снижать комиссию своим клиентам, они также включали следующее:

• Мы требуем, чтобы агентство должно быть независимым и иметь возможность должным образом беспристрастно обслуживать своих клиентов и нашу компанию.
• Мы требуем, чтобы агентство не принадлежало ни прямой, ни косвенной собственности ни клиенту, ни издателю.

Эти шаги на десятилетия эффективно подавили любое крупномасштабное движение в дом агентств. В статье, опубликованной в марте 1953 года в журнале Advertising Agency , уважаемый консультант агентства Кеннет Гросбек заметил: «Домашнее агентство, которых всего несколько, на самом деле является рекламным отделом клиента, маскирующегося под рекламное агентство, чтобы купить место. и время по льготным ставкам, предоставленным добросовестными агентствами.

Влияние Указа о согласии 1956 года

В 1956 году федеральный запрет на торговлю вылился в указ о согласии, подписанный Американской ассоциацией рекламных агентств (4A’s) и пятью ассоциациями СМИ. Документ запрещал средствам массовой информации отрицать комиссию любому агентству и запрещал 4A поддерживать эту практику.

Хотя кажется, что это могло быть спусковым крючком для потока домашних агентств, в статье Printers ’Ink от 24 июня 1960 г. говорилось, что менее 2% U.У С. рекламодателей были домашние агентства. Однако в статье говорилось, что интерес к ним среди других 98% был более чем умеренным. В том году рекламодатели с домашними агентствами включали Sunbeam Bread, Sterling Drug, Wrigley, Warner-Lambert и American Home Products.

Remington Rand распустила свое домашнее агентство в 1956 году, заявив: «Мы хотели получить совет, знания и опыт, которые может дать только традиционное агентство. Вы получаете больше идей от людей, работающих над различными продуктами в традиционном агентстве.

Advertising Age прокомментировал в своем выпуске от 5 сентября 1966 г., что «в течение десятилетия наблюдалась явная тенденция к отказу от домашних агентств, поскольку антимонопольный указ сделал« домашние агентства »не только законными, но и респектабельными. И есть неопровержимые доказательства, указывающие на то, что в настоящее время тенденция меняется на противоположную … кажется невероятным, что на горизонте появится возрождение домашних агентств ».

Качели конца 20-го века

Десятилетия с 60-х по 90-е годы характеризовались постоянным переходом крупных рекламодателей в собственные агентства и обратно.Ниже приведены несколько примеров известных рекламодателей.

Внутренний адрес:

• Только в 1970 году Альберто-Калвер, Пиллсбери, Бристол-Майерс и Пфайзер создали собственные агентства.
• Lever Brothers открыли собственное дело в 1976 году; обратно в агентства в 1982 году.
• Best Buy перешла в штат в 1997 году и вернулась в креативное агентство в 2007 году.

Обращение к сторонним агентствам:

• 40-летнее домашнее агентство Warner-Lambert закрылось в 1963 год, потому что домашнее агентство «устарело в условиях быстрорастущего и высококонкурентного маркетинга 1960-х годов.( Ad Age , 27.05.63)
• Ричардсон-Меррелл закрыл домашнее агентство, которое в 1966 году получало 8 миллионов долларов в год на рекламу Вика. «Мы видим необходимость концентрации творческих людей в количестве и разнообразии. талантов, которые агентство компании не может предоставить ». ( WSJ, 19.07.66)
• В 1970 году эти компании изменили курс, закрывая свои внутренние операции и вернувшись в агентства: Schenley, Shulton, Firestone и Sunbeam.
• Домашнее агентство Джона Ф. Мюррея компании American Home Products существовало с 1930-х годов и было закрыто в 1982 году.

Агентства по приобретению и продаже домов:

• Quaker Oats продала свое домашнее агентство AdCom, основанное в 1970 году, компании Backer & Spielvogel в 1985 году.

Исследования 4A «Движение рекламных счетов»

Компании 4A было предложено провести серию опросов, чтобы установить истинную степень влияния собственных агентств. о независимых рекламных агентствах по мере увеличения освещения в прессе.

В 13 из 16 исследований 4A «Движение счетов», проведенных в период с 1975 по 1990 год, больший долларовый объем счетов был переведен из внутренних в учреждения, чем наоборот. Только в 1975, 1982 и 1989 годах переход на производство автомобилей на дому. Но стоит отметить, что в каждый из этих трех лет убытки составляли одну сотую процента от общих счетов участников 4A — вряд ли это был исход.

Начиная с 1976 года, 4A’s также опрашивал своих членов на предмет «фрагментации или частичного обслуживания», в результате чего такие функции, как закупка средств массовой информации, связи с общественностью или создание рекламы для вещательных или печатных СМИ, были переданы агентству 4A или исключены из него.Совокупные данные показывают, что движение частичных услуг происходило по той же схеме, что и общая рекламная функция, но с одним вопиющим исключением. Наблюдалась четкая тенденция к перемещению всей или части медиа-функции внутри компании или в службу медиабаинга. Это было предвестником более широкого явления разукрупнения СМИ, которое затем привело к росту медиаагентств в 1990-х годах.

Разделение средств массовой информации

Средства массовой информации были самой затратной частью бюджета, а также были стержнем системы 15% комиссионных, которая так раздражала рекламодателей.Это сделало его особенно привлекательным кандидатом для рекламодателей, отделившимся от творческой учетной записи.

Вот почему так много действий по «фрагментации или частичному обслуживанию» с конца 1980-х до 2000-х годов было связано с сообщениями СМИ:

• Pfizer создала внутреннюю службу закупок в 1970 году и закрыла ее в 1992 году.
• R.J. Рейнольдс открыл собственное медиа-подразделение в 1976 году «для более быстрого обслуживания».
• Seagram переместила 55 миллионов долларов на медиапланирование и закупки в свой новый Дом Seagram Media, чтобы сэкономить деньги в 1985 году, и вернула их обратно в агентства в 1990 году. счет в агентстве DMB & B для создания Busch Media Group в 1985 году после принятия решения «не платить за корову, когда молоко было бесплатным.”( Ad Age, 25.12.85). Все функции медиабаинга и планирования были выполнены в 1991 году. Десятилетия спустя, в результате ошеломляющего разворота, A-B передала на аутсорсинг медиабаинг на 1 миллиард долларов в 2014 году и закрыла внутреннюю деятельность.

2008 — сегодня

В начале 2000-х все шло относительно спокойно, вплоть до рецессии 2008 года, когда неблагоприятные экономические условия потребовали тщательной переоценки маркетинговых затрат и привели к возобновлению интереса к домашним агентствам.

Ассоциация национальных рекламодателей провела свое первое углубленное исследование внутренних агентств в 2008 году и сообщила, что 42% маркетологов в той или иной форме имеют внутренние агентства.В 2013 году эта цифра составляла 58%, а в 2018 году ANA сообщила, что 78% ее членов теперь имеют собственные агентства.

В 2008 году ANA обнаружила, что наиболее распространенные обязанности внутренних агентств включают:

• Прямая почтовая рассылка и обеспечение
• Внутренние коммуникации и видео компании
• Деятельность по идентификации бренда

С тех пор рост цифровых технологий, и социальные сети внесли свой вклад в рост внутрифирменных услуг. Более новые дисциплины, которые маркетологи часто называют собственными в 2010-е гг., Включают:

• «Налоговые СМИ» (платный поиск, программные продажи и платные социальные сети)
• Создание контента
• Социальные сети
• Маркетинг влияния

Некоторые рекламодателями, которые в последние годы открывают собственные агентства или расширяют собственные функции, являются T-Mobile, Duracell, Lego, Nestle, Pernod Ricard, Chobani, Allstate и PetSmart.

В то же время Lenovo и Under Armour отказались от внутренних команд в пользу агентств, Burger King полностью отказался от использования внутренних помещений, Reebok имеет несколько собственных команд, но в своих крупных глобальных кампаниях полагается на внешние агентства, а Intel Agency Inside ( основана в 2004 году) была закрыта в 2018 году.

Хаус-агентства на этот раз проявили себя в нескольких новых проявлениях. Например:

• Некоторым рекламодателям удалось нанять лучших рекламных агентств для развития своих внутренних творческих способностей (например,g., Эндрю Келлер из Facebook, Ларс Бастхольм из Google, а также Тор Майрен и Ник Лоу из Apple).
• Также новинкой на этот раз являются гибридные модели, объединяющие внутренние и внешние агентства (Draftline Anheuser-Busch занимается цифровыми и социальными технологиями, но по-прежнему работает с 50 внешними агентствами; 140 внутренних операций Verizon задают тон бренда и повествование внутри общего агентства экосистема; AT&T полагается на внешние агентства для маркетинговых стратегий и рекламных кампаний, в то время как ее внутренняя группа продает существующие клиенты).

И далее —

Поскольку мы все еще находимся в эпицентре этой последней эры домашних агентств, мы не знаем, когда нынешнее воплощение отступит. Но даже несмотря на то, что Procter & Gamble и Unilever вкладывают больше средств во внутренние ресурсы, Всемирная федерация рекламодателей предостерегает отрасль от того, что они назвали «истерией вокруг тенденции маркетинга в жилых помещениях» в июне 2019 года.

Несколько ярких предзнаменований для будущее отношений между агентством и клиентом:

• По данным ежегодного отчета Dentsu Aegis, почти половина директоров по маркетингу (41%) ожидают увеличения объема работы, которую они выполняют с партнерами-агентствами, и только 6% ожидают, что в будущем они будут делать меньше. CMO Study.
• Согласно ежегодному опросу директоров по маркетингу компании Gartner за 2019–2020 годы, инвестиции агентств составляют почти четверть общих маркетинговых бюджетов, что свидетельствует о том, что стремление к использованию маркетинговых возможностей внутри жилых помещений является завышенным. Далее они заявили, что «тенденция к использованию жилья влияет на объем, а не на стоимость — работы, которая передается на аутсорсинг, что отражает изменение масштабов деятельности многих агентств. Более низкая маржа и коммерческие услуги [агентств] уступили место более прибыльным долгосрочным стратегическим обязательствам, таким как цифровая трансформация, стратегические или технологические проекты.
• Исследование Всемирной федерации рекламодателей 2019 года показало, что единственной областью, в которой рекламодатели будут использовать внутренние ресурсы, а не аутсорсинг, является недорогое и быстрое выполнение креативов.
• WARC сообщил, что бренды по-прежнему полагаются на внешние агентства в поисках крупных идей, и их опрос Marketer’s Toolkit 2019 показал, что во всем мире создание собственных агентств является относительно низким приоритетом для рекламодателей (названных только 15%), за такими проблемами, как культура, автоматизация и электронная коммерция.
• По иронии судьбы, учитывая ажиотаж в области разукрупнения СМИ в 1990-х годах, покупка средств массовой информации вряд ли будет привлекательной для многих маркетологов как внутренняя функция.Помимо стоимости талантов, инвестиции в рекламные технологии, необходимые для обеспечения рентабельности внутренних программных продаж, могут свести на нет потенциальную экономию для небольших компаний, и клиенты часто обнаруживают, что они могут извлечь выгоду из влияния внешних агентств на переговорах о ценах на рекламу. WFA ожидает, что агентства получат выгоду от 80% респондентов опроса 2019 года, которые ожидают «несколько» или «значительно» увеличить расходы на традиционные медиабаинг.
• Опрос ANA за 2018 год показал, что около четверти домашних агентств занимаются программными закупками медиа.Исследование маркетологов, проведенное Digiday за 2018 год, показало, что для каждой из функций алгоритмической медиабаинга, творческой стратегии и поиска около одной трети респондентов заявили, что планируют привлечь их в ближайшем будущем. Тем не менее, программные продажи были наиболее востребованной функцией, согласно 43% из 120 директоров по маркетингу, ответивших на всемирный опрос 2018 года, проведенный консалтинговой компанией NewBase.
• В отношении внутренних функций, отличных от поиска и алгоритмических продаж, около половины маркетологов по-прежнему полагаются на сторонние агентства за помощью в этой деятельности, говорится в обзоре Digiday 2019 года.
• Агентства могут заполнять пробелы, дополняя или заменяя внутренние операции рекламодателей по мере необходимости. Некоторые агентства были созданы или изобретены заново, чтобы помочь маркетологам в их внутренних усилиях, например, Oliver, MightyHive, Filter, Inside Ideas Group и Beeswax.

Заключение

Еще неизвестно, укоренится ли внутреннее жилье надолго или вместо этого займет свое место среди стольких циклических явлений, но маловероятно, что все вернется к тому, что было раньше.Тем не менее, это не похоронный звон для агентств. Они бывали здесь раньше и выжили; они переживут это и доживут до следующего приступа жилищной активности, хотя, возможно, с другой номенклатурой.

Важность выбора правильного рекламного агентства

Реклама — это маркетинговый инструмент, использующий открыто спонсируемое сообщение, не носящее личного характера, для продвижения товаров или услуг. Реклама также является важным компонентом управления бизнесом.

Все организации, как начинающие, так и существующие, должны будут так или иначе рекламировать свою продукцию, чтобы добиться продаж и добиться прорыва на рынке.Они могут сделать это, создав маркетинговую команду, используя услуги медиа-группы или рекламного агентства. У них обоих схожие функции, поскольку все они имеют дело со СМИ; цифровые, письменные и аудиовизуальные.

Рекламная компания — это независимая фирма, специализирующаяся на создании, реализации и поддержке маркетинговых стратегий. Рекламное агентство обычно привлекается к работе компаниями разного размера, чтобы помочь в их маркетинговых усилиях. В этом обзоре будут рассмотрены рекламные агентства в былые времена, а также функции этих агентств в современном мире.

История рекламных компаний

Вначале, когда реклама стала определенным явлением, рекламные объявления доставлялись в различные средства массовой информации представителями, которые обменивали и повторно обменивали эти рекламные места за вознаграждение. Все это было до появления полноценных рекламных компаний.

У этих представителей в будущем будет больше задач, таких как проектирование, планирование, координация и написание рекламных объявлений для клиентов за определенную плату.

Первая рекламная компания в истории восходит к 17 веку, когда Уильям Тейлор основал одну в Лондоне.Хотя У. Тейлор считается пионером рекламных компаний, именно Волни Б. Палмер вывез эту идею за границу и распространил ее по всему миру.

Палмер основал первое зарубежное рекламное агентство на американской земле в 18 веке в городе Филадельфия. Он стал прототипом рекламного агентства в современном мире. Палмер покупал обширные рекламные площади в ключевых газетах и ​​с выгодой продавал их публицистам. Это сделало его рекламным агентом, который мало повлияет на художественную сторону рекламы.

Несколько других рекламных агентств были открыты по всему миру и следовали той же бизнес-модели до 19 ^-го века, когда N.W Ayer & Son начала свою деятельность в Нью-Йорке. Вместо того, чтобы просто продавать рекламные места, это агентство предлагало полный спектр услуг, включая создание рекламного контента, проведение рекламных кампаний для своих клиентов, планирование рекламы и многое другое.

Нативная реклама — максимальное вовлечение клиентов и привлечение релевантного трафика

Функции рекламных компаний

Реклама

Основная задача рекламного агентства — это прежде всего реклама.Эти фирмы будут проводить рекламу для клиентов на различных площадках в соответствии с договорными соглашениями. Рекламы размещаются, в частности, на рекламных щитах, в печатных и цифровых СМИ.

Отслеживание результатов рекламы

Отслеживание результатов рекламы — еще одна роль рекламных агентств. Это делается для того, чтобы узнать, соответствует ли объявление своим целям. После этого агентство проанализирует результаты. Если результат окажется неблагоприятным, агентство предложит новые подходы.

Графический дизайн

Многофункциональные рекламные агентства также специализируются на графическом дизайне для своих маркетинговых клиентов.Они придумают дизайн и слоганы для рекламной кампании. Эти дизайны будут использоваться в печатных и цифровых СМИ. Плохой дизайн повлияет на рекламную кампанию, поэтому лучше проконсультироваться с профессионалами.

Брендинг

Некоторые рекламные агентства также специализируются на брендировании товаров или услуг клиентов. Основная роль здесь заключается в поддержке бренда компании и ее продукции. Они будут производить фирменные товары с названием и логотипом компании для привлечения внимания, а также проводить рекламные мероприятия для клиента.

Создание маркетингового плана

Рекламное агентство может быть приглашено для создания маркетингового плана. С учетом вашего маркетингового бюджета агентство порекомендует вам наиболее подходящие маркетинговые платформы. Это будет иметь большое значение для успеха маркетинговой кампании.

7 скучных задач SEO, которые можно автоматизировать, чтобы сэкономить время

Заключение

Подводя итог, можно сказать, что рекламные компании со временем развивались, как мы видели выше. В настоящее время организациям не составляет труда получить услуги этих агентств, если они многофункциональны и могут делать больше, чем просто создавать рекламу.