Региональный бизнес: ВЗГЛЯД / «Региональный бизнес. Это как?» :: Автор Леонид Бляхер

ВЗГЛЯД / «Региональный бизнес. Это как?» :: Автор Леонид Бляхер

Леонид Бляхер, философ и социолог, заведующий кафедрой Философии и культурологии Тихоокеанского государственного университета, профессор

Сводки местных новостей все сильнее напоминают бурное начало 90-х годов. Похищен бизнесмен. Полиция изъяла чемодан с икрой. Перекрыт канал нелегальных поставок алкоголя. Принят бюджет дефолта и т.д.

То, что «крыши» возродятся, можно уже сказать совсем определенно

При всех этих совсем не радостных известиях возникает одна более или менее оптимистическая мысль: 90-е годы – это время свободы, время шанса. Во всяком случае, таким оно было для Дальнего Востока. Потом… потом пришел «московский бизнес». О проклятиях в адрес «захватчиков» уже даже писать не хочется. Во-первых, надоело. Во-вторых, это неправда. «Москвичи» (федеральные компании) шли вслед за федеральными деньгами, шли работать с ними.

Мудрые комментаторы написали, что ведь и завод такой-то и фабрика такая-то перешли из местных рук в столичные и федеральные.

Наши заводы, наши фабрики. Все так… и не так.

На Дальнем Востоке были изначально предприятия двух видов: те, на которые нужно выпрашивать деньги в Москве, и те, которые рентабельны сами по себе. Первые с легкостью переходят в «чужие руки». Причина очевидна. Чтобы они работали, нужны инвестиции, в регионе их нет. Инвестиции берутся из федерального бюджета. Значит, там и назначают собственника (реально – местоблюстителя). Какие претензии? Кто девушку платит, тот ее и танцует. Есть предприятия, рентабельные без огромных бюджетных инвестиций. Вот тут самое интересное.

Действительно, некоторые из них перешли в столичные руки и… стоят не используемые. Это не абы что, но лесные массивы и золотоносные участки, карьеры и лесопереработка. Почему? Элементарно, Ватсон. Гигантские концерны, купившие их, – штука сама по себе невероятно дорогая (бюрократия, офисы, непрофильные активы, государственные обязательства и т.д.). Для них прибыль от эксплуатации и не прибыль вовсе, а убытки. Вот и заглохла идея лесоперерабатывающего комбината в Дальнереченске, вот и стоят без дела золотоносные участки имени господина Прохорова.

А теперь смотрим на развитие ситуации.

Денег в бюджете на повторение золотого дождя 2009–2012 годов просто нет. Значит, «федеральные проекты» имени саммита АТЭС будут потихоньку свернуты. Вместе с ними сократится число чиновников, сидящих на этих потоках, чиновников, которые контролируют чиновников, сидящих на этих потоках. В кратчайший период исчезнет федеральный бизнес, финансирующий («пилящий») эти потоки. Следующим будет отток владельцев заводов и фабрик, которые без госзаказа и дотаций не выживают. А там не вполне быстро, но и не долго, избавятся от своих «имиджевых вложений» и владельцы земель, делян и пр.

Дальнейшее развитие зависит:

– от наличия сильного губернатора, то есть такого, который сможет вытеснить «крыши», создав более удобную форму силового обслуживания бизнеса. То, что «крыши» возродятся, можно уже сказать совсем определенно. Судя по косвенным данным, их возрождение уже стало фактом на Сахалине и в Приморье. Но «крыши» – инструмент не очень эффективный, локальный. На уровне ларьков и барахолок он работает. Дальше – хуже. Конечно, можно предположить и региональную «крышу», скажем, МВД или ОМОН. Но более вероятен сильный губернатор. Слишком работники этих служб нежно любят друг друга. Слишком велика среди них «взаимовыручка» в стиле «подставь ближнего своего».

– от стратегии губернатора. Если он будет пытаться удержать на плаву заводы, на которые нужно просить деньги в Москве, то региону хана. Он и будет нищим просителем. Другой вариант – развитие того, что рентабельно без федеральной поддержки. На дворцы олигархов этих денег не хватит, на 70-метровые яхты – тоже. Даже на большую бюрократию и офис на Бульварном кольце не наберется. А на хороший кусок хлеба с маслом и виллу на Самуи – почему нет? Не нужно экономического чуда. Нужно просто неторопливо развивать то, что развивается. Постепенное повышение капитализации позволит развивать и что-то еще. Но не завтра. Скажем так, через пару недель.

То, что развивается, не даст нам провести еще один саммит АТЭС. Но почему-то думаю, что регион без него обойдется. Скучный регион – сытый и благополучный, неторопливо развивающий свою культуру, образование, науку. Без рейтингов, сроков, без помпы про «лучшее в мире». Такую, какая нужна. Тем самым «местным олигархам», которые уже не смогут управлять своими активами из прекрасного далека, а будут вынуждены жить здесь. Значит, вкладывать в развитие территории. Не для нас – для себя. Но мы же тоже живем здесь.

Собственно, это я и называю эффективный региональный бизнес. Он лучше, чем «подайте Христа ради». Даже если подают «червонец золотой».

Источник: Блог Леонида Бляхера

Региональный бизнес разобрали на детали

Участники форума «СБЕР Бизнес|Live»//Фото: Сбербанк

Доступные возможности и инструменты для перезагрузки бизнеса можно увидеть на примере ставропольских компаний Da Vinci и Family Park. Их кейсы стали доступны широкой аудитории благодаря форуму «СБЕР Бизнес|Live», участниками которого стали около 1,3 тысячи предпринимателей и экспертов в сфере продаж, маркетинга и финансов. В онлайн-режиме специалисты инструктировали предпринимателей региона по вопросам поиска инвесторов, выстраивания оптимального клиентского пути, личной производительности. Но особенностью интерактива стал детальный «разбор» двух реальных бизнес-кейсов. Хедлайнером форума выступил известный российский маркетолог

Игорь Манн.

Новые алгоритмы продаж

Были выбраны успешно реализованные ставропольскими бизнесменами проекты – Центр имплантологии и эстетической стоматологии Da Vinci и детский развлекательный центр Family Park. Это известные в городе предприятия с хорошим «финансовым самочувствием». Однако есть факторы, которые мешают развиваться и которые не устранить лишь посредством финансовых вливаний. Специалисты смогли диагностировать проблемы, распространенные среди регионального бизнеса, и предложить способы их решения.

Анализ бизнеса двух ставропольских предпринимателей показал их трепетное отношение к качеству оказываемых услуг, а также к инновационной составляющей. При этом объективно слабым остается позиционирование на местном рынке, нет движения в плане внедрения дополнительных сервисов, отсутствуют четкие алгоритмы работы с клиентами – по большому счету этот ключевой момент отдан на откуп рядовым сотрудникам.

Это, по мнению, специалистов, в полной мере относится к Центру имплантологии и эстетической стоматологии Da Vinci, который работает в Ставрополе с 2011 года. По словам генерального директора клиники Карэна Чавушьяна, главной статьей расходов на протяжении всех лет остается обновление оборудования. Специалисты клиники используют передовые технологии и в силах решить практически любую проблему. Потому клиентский поток на протяжении многих лет вполне стабилен – за услугами ежемесячно обращается около двух сотен пациентов. Вместе с тем очевидна потребность в его наращивании и, скорее всего, в увеличении цен.

Только так клиника сможет окупать непрерывный апгрейд дорогостоящего и крайне зависящего от курса валюты стоматологического оборудования.

Генеральный директор клиники Da Vinci Карэн Чавышьян//Фото: Сбербанк

Основатель сервиса финансового учета «Финолог» Михаил Смолянов заверил: опасения многих региональных бизнесменов по поводу ценообразования напрасны. «Там, где хорошо оказываются услуги, спрос неэластичен по отношению к цене, и постепенное удорожание – в здравых пределах – отнюдь не грозит потерей клиентов. Но лишь при условии серьезного переформатирования некоторых процессов», — отметил специалист. По его словам, важно целенаправленно работать на удержание клиентов, развивая у них привычку заботиться о здоровье. Например, с той или иной периодичностью можно приглашать их на бесплатные профилактические осмотры. А в качестве наиболее маржинальных для «Da Vinci» эксперты указали два направления – развиваться как семейная клиника премиального уровня, в том числе с услугами для детей, а также заняться корпоративным стоматологическим обслуживанием.

Кроме того, клиника нуждается в четко спланированном продвижении, поделился мнением маркетолог Игорь Манн. Потому посоветовал в первую очередь заняться сайтом и позиционированием в соцсетях. «Уже недостаточно показывать пациентов «до» и «после». Если ваша главная фишка – новейшее и уникальное для города оборудование, рассказывайте об этом, – посоветовал он. – Также понятно, что в период ковида люди стали бояться ходить в медучреждения без особой причины, откладывая на потом несрочные проблемы. В этом плане нужно всячески показывать: приходите, у нас чисто и безопасно».

«Мы обязательно поработаем над выявленными экспертами недочетами: по всем направлениям и раньше были сомнения, а благодаря форуму мы твердо убедились в этом. Потому впечатления и эмоции от участия и такого разбора остались только положительные», – сказал Карэн Чавушьян по итогам общения с консультантами на «СБЕР Бизнес|Live».

Как трансформировать бизнес в условия ограничений

С продвижением и более тщательным выстраиванием клиентского пути оказались сложности и у другого участника интерактива. Детский развлекательный центр Family Park – семейный бизнес. Супруги Тюменевы запустили его в 2019 году – до этого в Ставрополе не было комплекса с большим игровым пространством и кафе, которое может похвастаться разнообразным меню для детских праздников.

Несмотря на почти полугодовой простой из-за пандемии, Family Park не потерял рентабельность. Но

Основатели Family Park Николай и Юлия Тюменевы//Фото: Сбербанк

Николай и Юлия Тюменевы столкнулись с трудностями при определении вектора дальнейшего движения. И здесь эксперты оказались единодушны в том, чтобы довести центр до максимальной «комплектации». Как прозвучало, нужно дополнить оказываемые развлекательные услуги образовательными – например, учить детей на праздниках рисовать, танцевать, прыгать на батутах и т.д. Однозначно выгодной окажется торговля детскими игрушками и книгами. Плюс нарастить прибыль позволит организация семейного отдыха: то есть взрослые, сопровождающие детей, тоже не должны скучать, подчеркнул Игорь Манн.

Кроме того, выяснилось, что внимания требуют компетенции сотрудников, отвечающих за взаимодействие с покупателями. Надо прокачивать навыки коллектива в продажах и считывании потребностей клиентов. По большому счету последних недостаточно сопровождают в выборе услуг. При этом владельцам детского центра лучше отказаться от идей внедрения собственных решений для автоматизации процессов и обеспечения безопасности. На данном этапе целесообразно – прежде всего экономически – воспользоваться коробочными предложениями специализированных организаций, в свою очередь посоветовал Михаил Смолянов в ответ на сомнения собственников бизнеса.

Генеральный директор Family Park Николай Тюменев признался, что не пожалел о таком публичном анализе его предприятия на форуме Сбербанка: «Проект помог мне найти сильные и слабые стороны бизнеса, структурировать задачи и планы на будущее. Это очень важно, ведь в потоке рутинных задач легко упустить важное».

Предпринимательский код регионов

К слову, на этот момент обратил внимание и председатель Юго-Западного банка Сбербанка Евгений Титов, указав опыт банка по изучению проблем малого и среднего бизнеса. Общение с предпринимателями позволило проработать сотни сценариев развития под каждую отрасль и сформировать уникальные алгоритмы для разных бизнес-моделей. «Мы много и фокусно общаемся с предпринимателями и разрабатываем действительно «летающие» клиентские стратегии под каждый кейс. По сути, мы — институт развития для формирования цифрового клиентского пути и быстрого роста из малого бизнеса в более крупные сегменты. Мы вышли на новый уровень заботливых партнерских отношений с каждым из более чем 100 тысяч наших клиентов в СКФО. На Сбер Бизнес|Live мы продолжили эту работу по формированию уникального предпринимательского культурного кода регионов Северного Кавказа», — заключил Евгений Титов.

Важность коммуникации в предпринимательской среде подчеркнул и региональный эксперт форума – генеральный директор ГК «Цифроград» Александр Резников. «Успех в бизнесе во многом зависит от коллаборации и общения, когда можно получить полезные советы для развития собственного дела. Желание заявить о себе, поделиться опытом или рассказать о своих проблемах в предпринимательской среде — очень важные составляющие. Эксперты, опираясь на свой опыт, могут подсказать коллегам по «цеху», что можно улучшить в развитии бизнеса».

Онлайн-встреча в Ставрополе, где наряду с местными предпринимателями приняли участие представители делового сообщества всего СКФО, стала тринадцатой в федеральной серии таких мероприятий. Суммарно в проекте уже приняли участие более 10 тысяч предпринимателей. В 2021 году онлайн-интенсивы с бизнесом также пройдут в Краснодаре и в Ростове-на-Дону.

БУ «Омский региональный бизнес-инкубатор», ИНН 5505022076

Основание внесения оператора в реестр (номер приказа): 98

Адрес местонахождения оператора: 644007, ОМСКАЯ, ОМСК, ЧАПАЕВА, д. 111

Дата начала обработки персональных данных: 03.12.2002

Субъекты РФ, на территории которых происходит обработка персональных данных: Омская область

Цель обработки персональных данных: формирования предпринимательской среды, создание условий для развития малого предпринимательства, в том числе в научно-технологической и инновационной сфере, разработке новых бизнес-проектов, организации учебного процесса в области дополнительного образования , содействие гражданам в трудоустройстве и создании новых рабочих мест, начисления и выплаты заработной платы сотрудникам учреждения, заключения трудовых договоров, договоров аренды пользования имуществом и договоров гражданско-правового характера, ведения личных карточек, регистрации и обработки сведений о профессиональной служебной деятельности работников, предоставления сведений в Пенсионный фонд, в ИФНС России №1 по Центральному административному округу г. Омска, регистрации обращений граждан.

Описание мер, предусмотренных ст. 18.1 и 19 Закона: Осуществляется внутренний контроль соответствия обработки персональных данных настоящему Федеральному закону, требованиям к защите персональных данных. Работники, непосредственно осуществляющие обработку персональных данных, ознакомлены с положениями законодательства Российской Федерации о персональных данных. Размещен на сайте организации документ, определяющий политику в отношении обработки персональных данных, к сведениям о реализуемых требованиях к защите персональных данных. Персональные данные доступны для определенного круга сотрудников, в здании установлены охранная и пожарная сигнализации, сведения на бумажных носителях хранятся в сейфах или запирающихся металлических шкафах, наличие надежных препятствий для несанкционированного проникновения в информационную систему, учет всех защищаемых носителей информации с помощью их маркировки. средства обеспечения безопасности: Электронная цифровая подпись, используются антивирусные средства защиты информации, идентификация и проверка подлинности пользователя при входе в информационную систему по паролю условно-постоянного действия длиной не менее шести буквенно-цифровых символов, наличие средств восстановления системы защиты персональных данных

Категории персональных данных: фамилия, имя, отчество,год рождения,месяц рождения,дата рождения,место рождения,адрес,семейное положение,образование,профессия,доходы, Сведения из документа, удостоверяющего личность. Страховой номера индивидуального лицевого счета (СНИЛС). Гражданство. Номер военно-учетной специальности. Воинское (специальное) звание. Сведения о трудовой деятельности. Сведения об отношении к воинской обязанности. Идентификационный номер налогоплательщика. Сведения о примененных поощрениях и награждениях. Сведения о примененных дисциплинарных взысканиях. Индивидуальные сведения о начисленных страховых взносах на обязательное пенсионное и социальное страхование, данные о трудовом стаже. Страховой стаж. Категория застрахованного работника. Категория налогоплательщика. Сумма начисленных страховых взносов. Сведения об участии в управлении хозяйствующим субъектом (за исключением жилищного, жилищно-строительного, гаражного кооперативов, садоводческого, огороднического, дачного потребительских кооперативов, товарищества собственников недвижимости и профсоюза, зарегистрированного в установленном порядке), занятии предпринимательской деятельностью, Номер расчетного счета, Вид деятельности (ОКВЭД).

Категории субъектов, персональные данные которых обрабатываются: 1) работникам, бывшим работникам, а также родственникам работников, 2) участвующим в процедуре заключения и (или) заключающие с оператором гражданско-правовые договоры, лица (их представители), 3) лицам, обратившимся к оператору по вопросам, отнесенным к его компетенции (консультационные услуги).

Перечень действий с персональными данными: Сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача, доступ, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

Обработка персональных данных: смешанная,с передачей по внутренней сети юридического лица,с передачей по сети Интернет

Правовое основание обработки персональных данных: руководствуясь Конституцией РФ, Трудовым кодексом РФ от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ст. 85-90), Гражданским кодексом РФ, Налоговым кодексом РФ, Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных», Федеральным законом от 01. 04.1996 № 27-ФЗ (ред. от 29.07.2018) «Об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования», Федеральным законом от 02.05.2006 №59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации, Федеральным законом от 27.07.2006 № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации», Федеральным законом от 06.04.2011 № 63-ФЗ «Об электронной подписи», Постановлением Правительства РФ от 01.11.2012 № 1119 «Об утверждении требований к защите персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных», Постановлением Правительства РФ от 15.09.2008 № 687 «Об утверждении Положения об особенностях обработки персональных данных, осуществляемой без использования средств автоматизации», Уставом учреждения, регламентом, определяющим политику БУ «Омский региональный бизнес-инкубатор».

Наличие трансграничной передачи: нет

Сведения о местонахождении базы данных: Россия

НБД-Банк поддержит региональный бизнес в рамках программы «Предприниматель 2035»

10 февраля состоялось подписание соглашения о взаимодействии между НБД-Банком и расширенным советом по развитию предпринимательства в Арзамасе. Новый формат взаимодействия НБД-Банка, Торгово-промышленной палаты и органов МСУ Нижегородской области позволит оказать комплексную поддержку бизнесу и улучшить инвестиционный климат.

«НБД-Банк — самый крупный региональный банк в Нижегородской области. Мы активно участвуем в федеральных и региональных программах льготного кредитования, всегда готовы индивидуально обсудить проект с клиентом, задействовать множество финансовых инструментов для решения задач. Кроме представителей регионального правительства и органов МСУ, на встрече присутствовали предприниматели из различных сфер бизнеса. Общение с предпринимателями в районах области — это отличная возможность держать руку на пульсе, быстро реагировать на запросы бизнеса и помогать решать вопросы, связанные с финансированием проектов. На прошлой неделе подписание аналогичного соглашения состоялось в Ковернино, в планах создание советов по развитию предпринимательства при участии НБД-Банка с МСБ в 14 районах Нижегородской области. НБД-Банк оказывает комплексную поддержку бизнеса, уверен, что участие в программе «Предприниматель 2035» позволит повысить производительность труда в регионе, создать новые рабочие места и решать задачи импортозамещения в рамках национальных проектов», — прокомментировал председатель правления ПАО «НБД-Банк» Александр Шаронов.

НБД-Банк заслужил репутацию надежного и стабильного финансового партнера для среднего, малого и микробизнеса. За время своей работы НБД-Банк не только прошел испытания кризисами, но и стал финансовой организацией с блестящей деловой репутацией, как на российском, так и на международном уровне.

---

ПАО «НБД-Банк»

Главные новости от «Ъ-Приволжье»

Правительство Самарской области поддержит региональный бизнес

В правительстве Самарской области прошло заседание регионального оперативного штаба по предупреждению завоза и распространения новой коронавирусной инфекции.

Напомним, накануне президент выступил с программным обращением к жителям страны, в котором он затронул вопросы мер государственной поддержки граждан, обеспечения стабильного развития экономики. Правительство Самарской области также обеспечит пакет мер поддержки из регионального бюджета.

Первый вице-губернатор-председатель правительства Самарской области Виктор Кудряшов призвал всех участников объективно оценивать ситуацию в экономике. Поскольку сегодня в связи с угрозой распространения новой коронавирусной инфекции активно обсуждаются возможные последствия ситуации для экономики и появляется множество необоснованных прогнозов.

— Ничего страшного не происходит. Мы организовали мониторинг 30 системообразующих предприятий региона, которые формируют основную массу доходов регионального бюджета. Могу сказать, что ситуация на предприятиях стабильная, многие их них получили возможности для увеличения поставок своей продукции на экспорт. Положение нефтедобывающих компаний области также не вызывает опасений, поскольку особенность наших компаний в том, что они продают большую часть добываемой нефти на внутреннем рынке, где цена на нее не подвержена значительным колебаниям. Вместе с тем, мы понимаем, что отдельные сектора малого бизнеса сейчас испытывают затруднения, — отметил первый вице-губернатор.

Виктор Кудряшов рассказал, что правительство региона формирует дополнительные меры поддержки для малых и средних предприятий. Вводится временный мораторий на проверки бизнеса надзорными органами.

Кроме того, губернатор Самарской области внес изменение в постановление о введении режима повышенной готовности, предусматривающее, что угроза распространения новой коронавирусной инфекции является обстоятельством непреодолимой силы. Это поможет предпринимателям добиться отсрочки исполнения обязательств по договорам, исполнение которых затруднено в связи с введенными ограничениями.

— Наиболее сложная ситуация сейчас складывается в гостиничном и туристическом бизнесе, в компаниях, которые занимаются организацией культурно-зрелищных мероприятий, частных учреждениях дополнительного образования, сократилось количество посетителей непродовольственных магазинов и торговых центров, — подчеркнул Виктор Кудряшов. — Мы совместно с Торгово-Промышленной палатой, представителями профессиональных ассоциаций, бизнес-сообщества прорабатываем меры, способствующие смягчению негативного влияния текущей ситуации на хозяйствующих субъектов. В частности, субъектам малого и среднего предпринимательства будет предоставлена отсрочка по уплате региональных и местных налогов без уплаты штрафных санкций, а по отдельным сферам деятельности прорабатывается вопрос об освобождении их от уплаты таких налогов на период до конца года. Также будут введены каникулы по оплате арендной платы за государственное и муниципальное имущество для компаний, работающих в наиболее уязвимых секторах экономики.

Гарантийный фонд Самарской области уже ввел отсрочку до шести месяцев по погашению основного долга по действующим и вновь оформляемым залоговым микрозаймам, оперативно рассматривает вопросы реструктуризации обязательств кредитного характера, обеспеченных поручительством АО «ГФСО».

Председатель областного правительства поручил ответственным органам исполнительной власти в постоянном режиме проводить мониторинг ситуации, связанной с решениями о механизмах оказания государственной поддержки бизнеса по направлениям, отраженным в Плане первоочередных мероприятий (действий) по обеспечению устойчивого развития экономики в условиях ухудшения ситуации в связи с распространением новой коронавирусной инфекции, утвержденным председателем правительства РФ Михаилом Мишустиным 17 марта. Они касаются мер активной поддержки занятости, увеличения субвенций из федерального бюджета на предоставление социальных выплат гражданам, признанным в установленном порядке безработными, поддержки учреждений культуры, физкультуры и спорта, столкнувшихся с сокращением потока посетителей, а также помощи туроператорам, застройщикам и иным категориям бизнеса.

Кстати

Представители бизнеса могут обратиться с вопросами по телефону горячей линии: 8 (800) 300-63-63 или заполнить форму обращения на сайте www.mybiz.63.ru. На этом сайте будет также публиковаться перечень новых, расширенных мер поддержки. В свою очередь, Агентство по привлечению инвестиций Самарской области оказывает бизнесу услуги в режиме «одного окна».

Региональный бизнес-омбудсмен выступил с докладом на Совете по улучшению инвестиционного климата

Денис Водопьянов выступил содокладчиком и рассказал о контрольно-надзорной деятельности и перспективах улучшения в 2019 году позиций региона в национальном рейтинге состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации.

Заседание прошло под председательством временно исполняющего обязанности Губернатора Курской области Романа Старовойта.

Репрессивность контрольно-надзорной деятельности является одним из основных показателей в федеральных исследованиях условий ведения бизнеса и определяет соответствующее рейтинговое место субъекта. В данный момент Курская область не входит в число лидеров.

Так, в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата, составленном АСИ, наш регион занимает 69 позицию из 85 субъектов страны. По итогам исследования, проведенного Уполномоченным при Президенте по защите прав предпринимателей, в Индексе «Административное давление – 2019» Курская область оказалась на 79 месте из 81.

Уполномоченный подчеркнул, что в целях повышения качества госуправления, его эффективности и результативности, а также достижения целевых показателей, заложенных в Указе Президента, национальном проекте и стратегии социально-экономического развития Курской области необходимо акцентировать внимание на получении объективных данных, свидетельствующих о реальном состоянии дел в той или иной отрасли.

«Мы понимаем всю необходимость и значимость контроля, одновременно с тем сейчас проводится работа по снижению избыточных требований и внедрению риск-ориентированного подхода. Противоположная ситуация складывается по отношению к теневому сектору с его неуязвимостью для контрольно-надзорных органов и незначительностью штрафных санкций. В связи с чем, считаю необходимым при выполнении целевых показателей сместить акценты органов кнд на теневой сектор и создать условия, при которых осуществлять деятельность нелегальному бизнесу было бы невозможно и экономически нецелесообразно», — рассказал Денис Водопьянов.

Выполнить данные задачи, по мнению регионального бизнес-омбудсмена и комитета по экономике, позволит Координационный центр. С инициативой о его создании выступающие обратились к главе региона.

В компетенции такого Центра будут входить:

• сбор и изучение методик расчета соответствующих Индексов и рейтингов;
• оценка профессиональных компетенций экспертов, чье мнение учитывается в опросах;
• разработка цифровой платформы для мониторинга ситуации в режиме реального времени с целью выявления сезонности проверок, их частоты, итоговых проверочных мероприятий: соотношения штрафов и предупреждений;
• при необходимости, разработка и внедрение регионального рейтинга Индекса развития муниципальных образований;
• проведение систематических опросов субъектов предпринимательской деятельности на предмет выявления проблемных узлов, их последующего устранения или снижения негативных воздействий.

Все это позволит создать благоприятные условия для ведения бизнеса, повысит инвестиционную привлекательность Курской области, усилит позиции субъекта в условиях межрегиональной конкуренции и, как следствие, позволит региону занимать лидирующие места в национальном рейтинге.

Глава региона Роман Старовойт отметил, что необходимо продолжить работу в данном направлении.

В Самаре открылся региональный центр «Мой бизнес»

В Самаре открылся региональный центр услуг для предпринимателей «Мой бизнес». В четверг, 29 апреля, губернатор Самарской области Дмитрий Азаров проверил, как организована работа, и обсудил с предпринимателями региона бизнес-идеи.

Центр «Мой бизнес» — это площадка, где представители малого и среднего бизнеса смогут получить необходимые меры государственной поддержки в формате «единого окна».

В центре помогут с регистрацией и проконсультируют по юридическим, бухгалтерским вопросам, правилам налогообложения, сертификации товаров и услуг, оформления и получения кредитов и мерам господдержки по разным программам.

«Надеюсь, что такие центры мы сможем рассматривать в том числе как центры развития кадрового потенциала, самореализации, что является одной из основных задач национальных проектов, инициированных президентом РФ», — отметил губернатор.

В центре разместилась вся действующая региональная инфраструктура развития предпринимательства: Гарантийный фонд Самарской области, Региональный центр развития предпринимательства, Информационно-консалтинговое агентство, Центр поддержки экспорта.

На площадке регионального центра доступны услуги МФЦ. В центре также появится представительство Уполномоченного по правам предпринимателей Самарской области и МСП-Банка. На льготных условиях представители бизнеса смогут воспользоваться переговорными комнатами и конференц-залами для проведения своих мероприятий, а также стать резидентами коворкинга.

Отметим, что в Самарской области уже открыты шесть центров «Мой бизнес», где представители малого бизнеса, потенциальные предприниматели, самозанятые получают консультации по самым разным вопросам. Они успешно функционируют для бизнеса Самары, Тольятти, Сызрани, Отрадного, Новокуйбышевска и Чапаевска.

В этом году планируется создать аналогичные центры в Кинеле, Октябрьске и Похвистнево. Запуск центров для представителей делового сообщества стал возможным благодаря реализации нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», инициированного президентом РФ Владимиром Путиным.

Предприниматели на встрече с Дмитрием Азаровым поделились своими идеями и бизнес-проектами. Так, общественный представитель Агентства стратегических инициатив Сергей Рыжов предложил властям объединиться с бизнесом для оборудования новых экологических территорий, привлекательных для туристов, а также создать сайт, на котором инвесторы смогут получать информацию о перспективных туристических проектах, к которым они смогут присоединиться.

Надежда Космирова, амбассадор проекта «Мой бизнес», вышла с инициативой проведения регулярных мастер-классов от экспертов сферы бизнеса на площадке центра. С предложением организовать курсы для начинающих бизнесменов выступил предприниматель Дмитрий Сидухин.

Директор частной школы «Интеллект-плюс» Вера Солкина подняла вопрос о реализации проектов на основе механизмов государственно-частного партнерства в образовании. Она рассказала, что при поддержке тогда еще мэра Самары Дмитрия Азарова ей удалось открыть частный детский сад, а сейчас она хотела бы реализовывать новые проекты при содействии правительства региона.

Дмитрий Азаров поручил профильным министерствам организовать встречу с представителями бизнес-сообщества, готовыми реализовать инвестпроекты в сфере образования.

С инициативой к главе региона обратилась предприниматель из Тольятти Анна Тукмачева: «Во-первых, Дмитрий Игоревич, я хочу вас поблагодарить за проект реконструкции набережной. Мы хотели бы, чтобы это был не рядовой проект, — хотим поучаствовать в нем с конкретными предложениями, в том числе создавать модные места для молодежи».

Дмитрий Азаров отметил, что инициативы бизнес-сообщества при реконструкции набережной обязательно будут учтены. Глава региона предложил Анне Тукмачевой подробнее обсудить их завтра в Тольятти вместе с новым главой города Николаем Ренцем.

Также Дмитрий Азаров наградил победителей регионального этапа всероссийского конкурса «Экспортер года 2020».

Как стать региональным бизнес-директором

Считаете ли вы мотивирующим и полезным лидером своей команды? Стать региональным бизнес-директором может стать следующим шагом в вашей карьере. Как человек, ответственный за наставничество и руководство региональной командой продаж, вы будете отвечать за поддержание функциональности продаж.

У регионального бизнес-директора будет штат сотрудников, которые будут ему регулярно подчиняться. Их работа — следить за тем, чтобы эти сотрудники соответствовали ожиданиям и выполняли задачи регионального бизнес-плана.Глубокие знания целей продаж, процесса продаж и развития бизнеса значительно улучшат вашу повседневную жизнь.

Большинство компаний предпочитают, чтобы их кандидаты имели как минимум степень бакалавра в области, связанной с бизнесом; что еще более важно, это будет многолетний опыт работы с командой. Чтобы команда была сплочена, потребуются сильные лидерские качества и навыки мотивации. Хотя это зависит от компании и многолетнего опыта, региональный бизнес-директор может зарабатывать от 65 000 до 150 000 долларов в год.

Когда дело доходит до регионального бизнес-директора, это больше, чем кажется на первый взгляд. Например, знаете ли вы, что они зарабатывают в среднем 55,4 доллара в час? Это 115 228 долларов в год!

Ожидается, что в период с 2018 по 2028 год карьера вырастет на 5% и создаст 20 600 рабочих мест в США.

Многие региональные бизнес-директора обладают определенными навыками для выполнения своих обязанностей. Просматривая резюме, мы смогли сузить круг наиболее общих навыков для человека на этой должности.Мы обнаружили, что во многих резюме указаны аналитические навыки, навыки обслуживания клиентов и коммуникативные навыки.

Когда дело доходит до наиболее важных навыков, необходимых для работы региональным бизнес-директором, мы обнаружили, что во многих резюме указано, что 15,4% региональных бизнес-директоров включают цели продаж, в то время как 8,7% резюме включают процесс продаж и 8,6% резюме. Включено развитие бизнеса. Подобные твердые навыки полезны, когда дело касается выполнения основных должностных обязанностей.

Когда дело доходит до поиска работы, многие ищут ключевой термин или фразу. Вместо этого может быть более полезным поиск по отраслям, поскольку вам может не хватать вакансий, о которых вы никогда не думали, в отраслях, которые, как вы даже не думали, предлагают должности, связанные с должностью регионального бизнес-директора. Но с какой отрасли начать? Большинство региональных бизнес-директоров фактически находят работу в сфере здравоохранения и фармацевтики.

Если вы заинтересованы в том, чтобы стать региональным бизнес-директором, в первую очередь следует подумать о том, сколько образования вам нужно.Мы определили, что 60,0% региональных бизнес-директоров имеют степень бакалавра. По уровню высшего образования 25,3% региональных бизнес-директоров имеют степень магистра. Несмотря на то, что у большинства региональных бизнес-директоров есть высшее образование, можно стать одним из них, имея только среднее образование или GED.

Выбор подходящей специальности всегда является важным шагом при изучении того, как стать региональным бизнес-директором. Когда мы исследовали наиболее распространенные специальности для региональных бизнес-директоров, мы обнаружили, что они чаще всего получают степень бакалавра или магистра.Другие степени, которые мы часто видим в резюме региональных бизнес-директоров, включают ученые степени младшего специалиста или доктора наук.

Возможно, вы обнаружите, что опыт работы на других должностях поможет вам стать региональным бизнес-директором. Фактически, многие должности регионального бизнес-директора требуют опыта работы в роли торгового представителя. Между тем, многие региональные бизнес-директора также имеют предыдущий опыт работы на таких должностях, как районный менеджер по продажам или районный менеджер.

Домашняя страница — Региональный бизнес-альянс Линчбурга

«Все, о чем мы могли попросить, чтобы помочь нам — Альянс принес к столу.»

Кэрролл Мун, Программное обеспечение Cloudfit

«Альянс — лучшее место для подключения и развития вашего бизнеса».

Глория Витт, Define Success

«Работа Alliance на постоянной основе заключается в том, чтобы помочь вам расширить свой бизнес».

Натан Симпсон, Colonial Systems

«Альянс дает жизнь нашим визиткам!»

Деннис Хакемейер, NanoSeptic

«Одна из вещей, которые мне нравятся в Альянсе, — это их готовность рисковать и проявлять творческий подход.»

Джеффри Кершнер, Академия искусств

«Они способствуют созданию атмосферы совместной работы для достижения общей цели».

Ким Соэренсен, Riverviews Artspace

«Альянс — отличный ежедневный партнер для нас».

Анна Бентсон, город Линчберг

«Они дают возможность сотрудничать — со всеми за столом».

Treney Tweedy, Городской совет Линчберга

«Нам нравится быть частью Альянса, потому что мы чувствуем, что смогли установить связь с бизнес-сообществом, встретить людей и удовлетворить потребности наших клиентов.»

Кайл Бивон, Foster Fuels

«Мне больше всего нравится в Альянсе связи и возможность встречаться с лицами, принимающими решения в нашем сообществе».

Кортни Годси, Человечество

«Delta Star гордится тем, что является членом Альянса, потому что мы считаем, что сотрудничество является ключом к росту и творчеству».

Хизер Мэддокс, Delta Star

«Экономики функционируют на региональной основе, и они нуждаются в сотрудничестве, которое объединяет Альянс.»

Сенатор Марк Уорнер

«Альянс — отличная организация, которая смотрит на картину в целом. Мы можем рассказать историю нашего региона».

Трейси Блидо, Отдел экономического развития округа Бедфорд

«Я участник, потому что хочу помочь местным предприятиям улучшить их бренд».

Сет Маллен, Проформа Think Ink

«Я участник, потому что хочу познакомиться с теми в сообществе, кто заставляет это работать».

Чал Нанн, Чал Нанн Исполнительный коучинг и консалтинг

«Я — участник, чтобы окружить себя и команду Three Road единомышленниками и за возможность поболтать за пинтой!»

Майлз Сэдлер, Three Roads Brewing Company

«Как новый участник, я изучаю бизнес-стратегию у других местных владельцев бизнеса, чтобы помочь White Hart Café поддерживать связь с различными демографическими группами. «

Джейми Эшбо, кафе White Hart

«Я участник, так что я могу участвовать и поддерживать местное бизнес-сообщество».

Роберт Пайл, Pyle Solutions LLC

Развитие большего числа лидеров регионального бизнеса и гражданского общества

Развитие региональной экономики способами, расширяющими возможности для всех, требует особых лидерских навыков, отличных от управления бизнесом или работы в правительственном учреждении. В настоящее время не хватает руководителей с необходимыми навыками.И когда они уходят, сгорают или умирают, они часто оставляют вакуум, который трудно заполнить.

Это ключевой вывод исследования, которое я провел в 10 регионах, участвующих в проекте Брукингса-Рокфеллера по инновациям в штатах и ​​мегаполисах, целью которого является внедрение новой модели экономического развития, которая обещает лучшие результаты для большего числа людей и сообществ.

Важным фоном для этого вывода является то, что инклюзивный региональный экономический рост не происходит сам по себе. Кто-то должен объединить ключевые заинтересованные стороны вне границ программы и юрисдикции, разработать общий план и контролировать его реализацию через сеть партнерских организаций. В регионах, которые я изучал, люди, лучше всего подготовленные для выполнения этих основных лидерских функций, были из самых разных организаций, но лидеры бизнеса были особенно важны, поскольку оказалось, что трудно реализовать стратегии экономического роста без их активного участия.

В прошлом эту роль играли руководители крупных региональных корпораций, банков и коммунальных предприятий.Но глобализация сместила акцент генеральных директоров за пределы их родных регионов, а слияния и поглощения поредели их ряды и сократили срок их пребывания в одном регионе. В результате пул корпоративных руководителей высокого уровня, доступных для участия в региональных партнерствах, стал более мелким, временным и менее влиятельным, чем в прошлом.

К счастью, предпринимаются некоторые инновационные усилия по развитию следующего поколения региональных гражданских лидеров из бизнес-сообщества. Эти усилия направлены на ознакомление руководителей среднего звена с региональной экономикой и планами роста, привлечение их к выполнению этих планов и повышение их способности поддерживать и расширять эту жизненно важную работу по мере продвижения их собственной карьеры.

Например, Kansas City Tomorrow, программа гражданской активности, спонсируемая Гражданским советом Большого Канзас-Сити (региональная организация генерального директора), тесно связана с Kansas City Rising, стратегией экономического роста региона, а учебный план программы построен вокруг приоритетов. возможности и проблемы, указанные в этой стратегии.Кроме того, более 500 членов Ассоциации выпускников KC Tomorrow представляют сеть бизнес-лидеров, которые могут сыграть свою роль в реализации этой стратегии.

World Business Chicago устанавливает еще более тесную связь между развитием лидерства и своей стратегией регионального роста посредством своей программы стипендий, которая дает возможность руководителям среднего звена потратить от четырех до шести месяцев в кредит у своих фирм, чтобы помочь в реализации Плана экономического развития. Рост и рабочие места.Используя модель ученичества, каждый стипендиат назначается для определенной инициативы и отвечает за проведение базовых исследований, разработку бизнес-плана, набор партнеров и контроль за выполнением этого плана. Стипендиаты также участвуют в стратегических сессиях и заседаниях руководящего комитета по плану в целом.

В Северо-восточном Огайо основное внимание уделяется помощи лидерам гражданского общества в развитии и применении на практике уникальных навыков, необходимых для совместного гражданского лидерства. Фонд нашего экономического будущего, лидерства Акрон и лидерство Кливленда разработали учебную программу, в которой основное внимание уделяется тому, как выстраивать партнерские отношения, выходящие за рамки организационных и отраслевых границ, как стимулировать действия и способствовать подотчетности без иерархической власти и как ориентироваться в сложных и динамические среды.Все эти действия требуют лидерских навыков, основанных на доверии, и часто требуют признания: «Я не знаю, но давайте выясним».

Взятые вместе, эти инновационные усилия предлагают новую модель, которую можно было бы масштабировать с помощью множества программ развития лидерства, которые в настоящее время действуют в городах по всей территории Соединенных Штатов, обеспечивая прочную платформу для выращивания новых кадров деловых и гражданских лидеров.

Региональный офис развития бизнеса — Западный

Получение Стартовал Бизнес Поощрения Программы Бизнес Развитие Сертификация И регистрации Бизнес Ресурсы Уведомление Для заявки Вестерн RBDO Расписание мероприятий Вестерн Бизнес-сайты RBDO Ресурсы Западного RBDO

Западный региональный офис развития бизнеса (RBDO) является частью в Департамент развития малого бизнеса Подразделения навахо Экономическое развитие. Цель нашей программы развивать и поддерживать навахо предприниматели в западном регионе народа навахо. Наш общий цель состоит в том, чтобы продвигать, инициировать и оказывать необходимую помощь развивать частный сектор народа навахо. Западный региональный бизнес Разработка Офис обслуживает следующие главы навахо: Birdsprings Глава Камерон (На ни ‘ах’хасани) Глава Чилчинбето (Чил чин би’то) Глава Каньон угольной шахты (Леджин хаагид) Глава Коппермайн (Пчел хагеед) Глава Бодавай / Гапит (Цинабаас Хабит (Цинабаас Хабит) ) Главы Ts’ah Bii Kin (Дом с начертаниями) Глава Kaibeto (K’ai ‘bii’ tó) Глава Кайента (То ‘ Глава LeChee (Lichii’ii) Глава Leupp (Tólchíí kooh) Глава Гора Навахо (Naatsis’án) Глава Shonto Глава Озеро Толани (Toneheliih) Глава Tonalea (To neheliih) Глава Глава Наши офис находится в Туба-Сити, Аризона Наши office оказывает поддержку навахо Nation Business Site Leasing, Навахо Нация Программы бизнес-кредитования и навахо Сертификация Business Preference . Управляем вакантным бизнесом аренда участков в нашей зоне обслуживания. Нажмите здесь, чтобы узнать, что бизнес-сайт у нас есть в наличии. В нашем офисе тренинги и семинары.кликните сюда на номер узнайте, какие тренинги мы находятся в настоящее время предлагает. У нас также есть конференц-зал для используйте для бизнес-функций . Звоните (928) 283-3010 для больше информации. Западный Региональное развитие бизнеса Офисный персонал (Вакант) Программа Менеджер (928) 283-3011 Женевьева К. Бигхорс, главный экономический Специалист по развитию (928) 283-3013 [email protected] Dolly Lane, директор школы Экономическая Специалист по развитию (928) 283-3012 [email protected] Мелвина Г. Джон, Старший специалист офиса (928) 283-3010 melvina @ navajobusiness.com Адрес: Western RBDO P.O. Box 485 Туба-Сити, Аризона 86045 Телефон: (928) 283-3010 Факс: (928) 283-3015 электронная почта: western_rbdo @ navajo.

Чинле RBDO Восточная RBDO Ft.Defiance RBDO Северный RBDO Шипрок РБДО Вестерн РБДО Whippoorwill RBDO

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или от кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 64e1654fcff44e92.

BACP объявляет о выборе восьми региональных бизнес-центров, которые предоставят сообществу поддержку в области лицензирования бизнеса

ЧИКАГО — Сегодня комиссар Департамента по делам бизнеса и защиты потребителей (BACP) Роза Эскарено объявила о выборе восьми региональных бизнес-центров (РБК). Эти центры, расположенные в районах города, будут служить региональными центрами, предоставляющими помощь в лицензировании бизнеса и другие ресурсы для малого бизнеса. Восемь Центров получат гранты на общую сумму 650 000 долларов США в рамках обязательства мэра Лайтфута восполнить существующий дефицит местных деловых ресурсов, особенно для предпринимателей в исторически недостаточно обслуживаемых районах и среди населения. Ожидается, что выбранные организации начнут работу в качестве региональных бизнес-центров в январе 2021 года.

«Владельцы малого бизнеса — это бьющееся сердце наших сообществ», — сказала комиссар BACP Роза Эскарено. «Сейчас как никогда важно, чтобы мы сделали все возможное, чтобы поддержать наш бизнес и оказать жизненно важную помощь нашим соседским предпринимателям. Региональные бизнес-центры — это следующий шаг в нашей постоянной приверженности нашему бизнесу и сообществам, которые они обслуживают ».

BACP в настоящее время предоставляет 3,4 миллиона долларов в год для финансирования почти 70 агентств-делегатов для различных общих программ помощи бизнесу. Однако эти агентства обычно не предлагают индивидуальную лицензионную поддержку, которая часто необходима предпринимателям и владельцам бизнеса, стремящимся ориентироваться в процессе лицензирования бизнеса, особенно в сообществах с недостаточным уровнем обслуживания. Новая программа регионального бизнес-центра направлена ​​на решение этой проблемы путем предоставления дополнительного финансирования избранным организациям для предоставления дополнительных ресурсов на региональном уровне, что упростит, чем когда-либо, новым и существующим владельцам бизнеса доступ к лицензионной поддержке и специализированной помощи в их сообществе.СРБ будут сосредоточены, в частности, на районах и группах населения с недостаточным уровнем обслуживания, включая сообщества с низкими доходами, цветных людей, людей с ограниченным знанием английского языка и предприятия на южной и западной сторонах.

«Слишком долго владельцы цветного бизнеса сталкивались с дополнительным набором проблем на своем пути к успеху, — сказал Кения Мерритт, директор по малому бизнесу Чикаго. «Под руководством мэра Лайтфута мы стремимся обратить вспять это сокращение инвестиций, и я горжусь тем, что привел эти региональные бизнес-центры в наши сообщества, которые в них больше всего нуждаются.”

Помимо финансирования, каждый РБК будет проходить обучение по поддержке бизнеса по следующим направлениям:

1. Лицензионная поддержка : RBC будут помогать на протяжении всего процесса лицензирования, помогая подавать онлайн-заявки на лицензию и готовя предпринимателей к взаимодействию с Консультантами по лицензированию BACP;
2. Финансирование недопредставленного населения : СРБ будут обучены финансовым ресурсам для оказания поддержки предпринимателям, которые исторически не имели доступа к банкам и сетям капитала;
3. Профессиональные услуги, включая отраслевые рекомендации : СРБ будут нести ответственность за развитие и поддержание партнерских отношений с целью предоставления предпринимателям специализированных отраслевых ресурсов;
4. Поддержка новых экономик : RBC смогут помочь предпринимателям, исследующим новые экономики, таким как рабочие кооперативы и надомный бизнес;
5. Помощь в найме квалифицированной и квалифицированной рабочей силы : RBC подключат предприятия к ресурсам, чтобы помочь им в найме квалифицированных рабочих

«Как председатель комитета городского совета по лицензированию и защите прав потребителей и олдермен 37-го округа, я давний сторонник продвижения и расширения возможностей для всех типов предприятий — малых, принадлежащих меньшинствам и женщинам, а также — основные услуги в сфере розничной торговли, услуг, производства и технических услуг в 37-м приходе и в городе Чикаго », — сказала олдермен 37-го прихода Эмма Миттс. «Я благодарю мэра Лайтфута и BACP за следующий шаг к тому, чтобы у предприятий и предпринимателей во всех уголках города были инструменты, необходимые для достижения успеха. Сильные инициативы по расширению экономических прав и возможностей являются важными элементами, имеющими решающее значение для успеха города сегодня и в будущем. Эта новая программа будет иметь значение для владельцев бизнеса в моих сообществах, и я с нетерпением жду продолжения работы с мэром и BACP для улучшения услуг для широкого круга предпринимателей и владельцев бизнеса.”

организации, предоставляющие бизнес-услуги, были отобраны на основе конкурентного процесса запроса предложений на основе их способности предоставлять запрошенные услуги при достижении целей программы по предоставлению услуг недостаточно представленным группам населения в исторически недостаточно обслуживаемых регионах по всему городу. Следующие организации были выбраны в качестве региональных бизнес-центров:

• Accion Chicago
• Остин Ассоциация афро-американских деловых сетей
• Промышленная комиссия района Калумет
• Корпорация развития Большого Юго-Запада
• Комиссия Северной реки
• Пуэрто-риканский культурный центр
• Корпорация развития четырех сообществ
• Аптаун Юнайтед
  

«Ассоциация афроамериканских деловых сетей Остина (AAABNA) стремится поддерживать процветающее бизнес-сообщество в Вест-Сайде Чикаго», — сказал Малькольм Кроуфорд, исполнительный директор. «Как региональный бизнес-центр мы можем вывести это обязательство на новый уровень и служить региональным центром для предприятий по всему региону».

Программа «Региональный бизнес-центр» согласуется с постоянным стремлением мэра Лайтфута поддерживать и расширять возможности районов, в которых исторически мало инвестировалось. Запущенная год назад, инициатива мэра «Инвестируйте в юго-западный регион» предназначена для поддержки восстановления ключевых коридоров на южной и западной сторонах Чикаго, что позволит мобилизовать ресурсы нескольких городских департаментов, партнеров по сообществу и корпоративных партнеров для оживления ядра из 10 недостаточно инвестированных. кварталы на южной и западной сторонах Чикаго.Эта торговая программа обеспечивает выделенное финансирование на сумму более 750 миллионов долларов в течение следующих трех лет.

###

Конкурс региональных бизнес-планов Северной страны

Конкурс региональных бизнес-планов Северной страны на 2021 год

Организован Университетом Кларксона

Чтобы зарегистрироваться, посетите конкурс бизнес-планов штата Нью-Йорк

В связи с пандемией COVID-19 конкурс региональных бизнес-планов Северной страны в этом году снова станет виртуальным. Мы рады объявить, что конкурс состоится в пятницу, 26 марта 2021 года. Команды представят свой бизнес судьям, которые будут участвовать в прямом эфире.

Благодарим наших судей и спонсоров за поддержку этого мероприятия! Пожалуйста, уделите несколько минут, чтобы рассмотреть и поблагодарить спонсоров и судей (см. Ниже), которые продолжали поддерживать студентов и команды в это неспокойное время.

В конкурсе региональных бизнес-планов Северной страны (NCRBPC) учащиеся из школ по всему региону соревнуются за денежные вознаграждения, которые помогают развивать свои идеи и концепции.Студенты представят свои идеи и начинания группе уважаемых судей, которые будут оценивать компании в соответствии с выбранными критериями и сосредоточат свои обсуждения на устойчивой жизнеспособности каждого предприятия.

NCRBPC — региональный отборочный турнир для соревнований штата Нью-Йорк, который состоится в пятницу, 26 марта 2021 года. Две лучшие команды на каждой трассе из 10 региональных соревнований по всему штату имеют право перейти на соревнования штата в Олбани. 7 мая 2021 года в виртуальном соревновании.

Спонсорство

Региональный конкурс стал возможным благодаря целенаправленной спонсорской поддержке предприятий по всей Северной Стране. Спонсоры мероприятия этого года будут размещены по мере поступления:

Благодарю: NuMed, Inc. ~ Woods Oviatt Gilman LLP ~ Sperry Energy ~ Point Positive

Судьи

Мы не смогли бы провести это мероприятие без помощи следующих профессионалов и их обширного опыта.Мы благодарны за участие и поддержку студентам, командам и Clarkson Ignite:

• Деннис Данелла: Woods Oviatt Gilman LLP
• Джозеф Визалли: Eastern NY Angels
• Марк Сперри: LC Drives
• Мелинда Литтл: Point Positive Inc. Торговая палата
• Марк Корнетт: Precise Biometrics Inc.
• Эрик Фостер: High Peak Concepts, LLC
• Леонора ВандерЗи: SUNY Canton
• J.Томас Маккарти: NuMED, Inc.

Определения треков определены штатом Нью-Йорк

Существует шесть различных трасс, определенных штатом Нью-Йорк, доступных для студенческих предприятий на региональных и государственных соревнованиях. Каждой команде дается 10 минут на выступление и 5 минут на вопросы и ответы судейской бригады.

Треки на 2021 год следующие:

• AgTech & Food
• Инфраструктура, служба экстренного реагирования и защита
• MedTech & Life Sciences
• Образование и благополучие
• Товары для потребителей и бизнеса
• Программное обеспечение и услуги

Право на участие

Чтобы иметь право подать заявку и принять участие в конкурсе, все команды должны соответствовать следующим критериям:

• «Студенты» — это любые студенты магистратуры, бакалавриата и / или общественные колледжи, зачисленные неполный или полный рабочий день в аккредитованные колледжи и университеты Нью-Йорка в течение текущего учебного года.Студенты, закончившие осенний семестр, по-прежнему имеют право участвовать в конкурсе в весеннем семестре.
• Студенты должны быть ведущими на всех этапах конкурса.
• Команды могут соревноваться только в одном регионе в год.
• Студенты не могут участвовать более чем в одной команде в год.
• Обладатели главных призов прошлогодних соревнований больше не имеют права участвовать в соревнованиях. Их поощряют к участию в качестве докладчиков, наставников, волонтеров и судей.Отдельные члены команды-победителя могут вернуться с новыми командами в последующие годы.

Следующие правила применяются к командам с зарегистрированными предприятиями:

• Совокупный привлеченный государственный и частный капитал не может превышать 100 000 долларов США. Это не включает финансирование исследований, которые могли поддержать развитие технологии в академической лаборатории.
• Коммерческое предприятие должно принадлежать студентам как минимум на 80 процентов.

Конкурс бизнес-планов в Нью-Йорке оставляет за собой право удерживать призовые деньги у команд-победителей, которые не соответствуют требованиям.

Если у вас есть вопросы относительно регионального мероприятия Северной страны, обращайтесь: Энн Барретт, координатор программы, Clarkson Ignite, abarrett@clarkson.