Бизнес на мусоре: Бизнес-план в мусорном баке: как заработать на коммунальных отходах

как бизнесмен в США заработал $3 млрд на мусоре — РБК

На этом фоне обострились отношения Гарри с его женой Джин, матерью будущего миллиардера. Из ее заявления в полицию следует, что муж постоянно требовал от нее заняться любовью, а в случае отказа жестоко избивал. В 1954 году она подала на развод, что спровоцировало у Гарри новую вспышку гнева, в итоге Джин с детьми (Уэйном и его младшей сестрой) съехали в другой дом.

Пока родители занимались бракоразводным процессом, Хайзенга решил заняться образованием и вернулся на средний запад США, свою малую родину. С 1956 года он учился в городе Гранд-Рапидс, штат Мичиган. Колледж был религиозным и носил имя Жана Кальвина: будучи этническим голландцем, Уэйн был воспитан в традициях кальвинизма, одного из наиболее строгих протестантских церквей. Основная его доктрина — жизнь человека предопределена заранее, а успех в делах, в том числе и финансовых, означает благоволение Бога и дальнейшее попадание в рай.

Читайте на РБК Pro

Правда, из церковного колледжа Хайзенга ушел уже со второго курса. Он вернулся во Флориду, где записался в армейский резерв, и полгода провел в тренировочном лагере, но военная карьера не пришлась ему по нраву, и Хайзенга решил заняться тем, что у его семьи получалось удачно, — сбором мусора.

Бизнес Уэйна Хайзенги в цифрах

В $2,6 млрд оценивает состояние Хайзенги журнал Forbes по состоянию на 12 ноября

$5 тыс. равнялся стартовый капитал, который будущий миллиардер одолжил у отца

$14 млрд выручила Waste Management в 2014 году

39,8 тыс. сотрудников работают в корпорации

В 10 раз выросли котировки WMI за время электронных наблюдений, с осени 1988 года

5 раз Хайзенге вручали премию «Бизнесмен года» журнала Financial World

Источники: Forbes, NYSE, данные компании

Дедов способ

В 1994 году в газете Miami New Times вышла статья Стивена Алмонда про юные годы Уэйна Хайзенги, которую сам журналист назвал «неавторизованной биографией». Репортер рисует не образ успешного бизнесмена, а человека, которому пришлось пройти через серьезные трудности, прежде чем начать строить свою империю. Будущий миллиардер несколько лет работал коммивояжером при небольшом агентстве по вывозу мусора. В те годы мусорный бизнес Флориды был под контролем этнических преступных группировок, и Уэйн рисковал жизнью, пытаясь заполучить свою долю рынка. В октябре 1960 года он повздорил с потенциальным клиентом, дело дошло до драки, и Хайзенга порезал противнику лицо, разбил очки и повредил гениталии. Суд принял сторону потерпевшего и заставил Уэйна выплатить $1 тыс. компенсации (около $8 тыс. в нынешних ценах).

В 1962 году он одолжил у отца $5 тыс., на которые выкупил у своей компании грузовик-мусоровоз и часть клиентской базы. К концу 1960-х годов проницательный бизнесмен владел парком из десятка грузовиков, оперирующих по всему штату. Задумываясь о создании общефедеральной сети, Хайзенга договорился со своим свояком Дином Бантроком об объединении активов. Бантрок был женат на одной из кузин Уэйна и на тот момент управлял в Чикаго той самой компанией, основанной Хармом Хайзенгой в конце XIX века. Образованный в 1968 году на базе старого бизнеса конгломерат получил название Waste Management (WMI).

Уэйн и Дин выработали стратегию расширения, которая заключалась в скупке небольших компаний на фрагментированном рынке утилизации мусора. По мнению Хайзенги, владельцам этих фирм за продажу своего бизнеса надо предлагать не подверженные инфляции наличные, а акции WMI, обещая в будущем рост прибылей. Поэтому бизнесмен советовал партнеру не медлить с выходом на биржу, и IPO было проведено уже в 1971 году.

Слияние и поглощение

Создав необходимые условия, Хайзенга принялся выкупать небольшие компании. Уже в 1972 году он провел девятимесячное турне по всем США, лично побуждая предпринимателей к сотрудничеству. Итогом поездки стали 90 фирм, согласившихся влиться в конгломерат WMI: Хайзенга разом утроил количество филиалов своей компании.

Бурное расширение бизнеса Waste Management неоднократно привлекало внимание антимонопольных регуляторов. Наибольший их интерес вызвало предложение о покупке мусороперерабатывающего концерна SCA Services из Бостона в 1977 году. Крупнейшая компания по сбору и переработке отходов в США, которой смогла к этому времени стать WMI, фактически покупала бы третьего по величине игрока рынка. Но руководство SCA отвергло предложение, и интерес властей к сделке спал.

Впоследствии, чтобы избежать претензий антимонопольщиков, WMI договорилась с крупным финансовым и строительным концерном Genstar о совместной покупке SCA по цене гораздо выше рыночной. WMI получила бы долю в 60% компании, Genstar — остальные 40%. Погрязшая в коррупционных скандалах, SCA вынуждена была согласиться с щедрым предложением инвесторов, и в августе 1984 года компания была продана консорциуму за $423 млн. К тому моменту годовая выручка WMI (за 1983 финансовый год) составляла около $1 млрд, объем же продаж SCA Services — $391 млн.

Тогда же, в середине 1980-х годов, Уэйн Хайзенга покинул пост генерального директора Waste Management, хотя остался в корпорации как платный консультант по развитию, ему же принадлежал и крупнейший пакет акций. Свой личный опыт по уверенному и стремительному поглощению небольших компаний он решил попробовать в других отраслях. В последующие годы по такой бизнес-модели были созданы крупнейший автодилер США и международная сеть видеомагазинов.

Империя Уэйна Хайзенги

Первым по хронологии из новых приобретений Хайзенги стал в 1987 году видеосалон Blockbuster Video в Далласе, штат Техас. Скупая конкурентов и открывая по франшизе новые точки, бизнесмен охватил сетью магазинов вначале США, затем Европу и Латинскую Америку. В 1994 году Уэйн ушел из компании, и акцент на экстенсивное расширение Blockbuster уступил место развитию новых сервисов: кинотеатры, доставка компакт-дисков на дом, а затем и видеостриминг. В том же году компанию купил телекоммуникационный концерн Viacom за $8,4 млрд. На пике развития Blockbuster имела 8 тыс. точек, трудоустраивая 60 тыс. человек.

В 2000 году руководство Blockbuster планировало купить молодой сервис Netflix за $50 млн, но позже отказалось от сделки. С развитием интернета именно Netflix стал основным конкурентом компании, которая начала терпеть убытки и в 2011 году подала заявку на банкротство. В январе 2014 года Blockbuster была окончательно ликвидирована, а ее оставшиеся активы перешли под контроль телепровайдера Dish Network.

Покинув Blockbuster, Хайзенга заинтересовался автомобильным бизнесом. В 1995 году он приобрел небольшую фирму по утилизации отходов Republic Industries и через покупку AutoNation USA вышел на рынок сбыта подержанных авто. Вскоре получившуюся корпорацию переименовали в AutoNation, и она стала заниматься также продажей новых автомобилей. Как и в случае с видеосалонами, путем франчайзинга и сделок по поглощению Хайзенга за несколько лет сделал из AutoNation крупнейшего автодилера США. По итогам 2014 года выручка компании составила $19,1 млрд, а чистая прибыль — $419 млн. Лишь 23% оборота пришлось на продажи подержанных машин.

Должность председателя совета директоров AutoNation Хайзенга покинул в 2004 году, сохранив дружеские отношения с топ-менеджерами. В ноябре того же года он со своими бывшими коллегами из Blockbuster и AutoNation выкупил компанию Swisher Hygiene за $14 млн. Небольшая фирма из Северной Каролины была основана как сервисная компания по уборке помещений, но при Хайзенге основным источником выручки стала розничная продажа чистящих средств. Осенью 2010 года компания вышла на биржу NASDAQ, но уже весной 2012 года вынуждена была переопубликовать отчетность из-за ошибок в учете: доналоговые убытки составили $5 млн. С тех пор стоимость одной акции упала в 30 раз, до $1, а сама Swisher каждый год закрывает с убытком. Это единственный крупный проект Хайзенги, завершившийся провалом.

Кроме этого Хайзенга владеет долями в нескольких спортивных клубах штата Флорида — футбольном, бейсбольном и хоккейном. Ему принадлежит 5% стадиона Sun Life в Майами (до 2009 года он владел половиной арены, но продал большую часть своей доли основателю Time Warner — инвестору Стивену Россу). Для полной спортивной монополии в Южной Флориде Уэйну не хватало баскетбольного клуба, и в 1994 году он был близок к приобретению команды Miami Heat, но миллиардер-судовладелец Микки Арисон перехватил его инициативу, купив этот клуб.

Родная улица

К настоящему моменту в руководстве Waste Management не осталось больше отцов-основателей: Хайзенга отошел от прямого управления 30 лет назад, а Бантрок ушел на пенсию в результате финансового скандала. В 1998 году новые аудиторы пересчитали показатели корпорации за предыдущие пять лет и выяснили, что компания все это время завышала свою чистую прибыль на общую сумму $1,7 млрд.

Год спустя Комиссия США по ценным бумагам и рынкам (SEC) добилась возбуждения уголовного дела против WMI и ее менеджмента, включая Бантрока, по подозрению в мошенничестве. В 2003 году дело было закрыто по досудебному соглашению: корпорация выплатила штраф $457 млн, еще $7 млн причитались с независимого аудитора. Бантрок был оправдан и ушел в отставку.

Сейчас WMI является диверсифицированной корпорацией, которая занимается не только сбором и утилизацией отходов, но и развитием альтернативной энергетики и НИОКР для модернизации опасных предприятий. По итогам 2014 года выручка концерна составила $14 млрд, а чистая прибыль — $1,3 млрд. «Флот» же мусоровозов за полвека вырос с шести до 26 тыс. грузовиков.

Сам Уэйн занимается сейчас частными инвестициями (преимущественно в спорте), но регулярно участвует в деятельности созданных им корпораций. Сам он живет в городе Форт-Лодердейл, штат Флорида, куда в начале 1950-х годов переехала его семья и откуда начинался бизнес Уэйна. Его дом находится в нескольких кварталах от штаб-квартиры AutoNation. В 2012 году городской совет Форт-Лодердейла принял решение переименовать одну из улиц в бульвар Уэйна Хайзенги. С таким предложением выступил юрист Джеймс Блоссер, давний друг Уэйна. «Я подумал, это будет небольшой знак благодарности к юбилею, — сказал он. — Уэйн ездит по этой улице каждый день».

Деньги не пахнут, или Переработка отходов как выгодный бизнес | Экономика в Германии и мире: новости и аналитика | DW

Бульдозеры трамбуют мусор. Рев моторов, гвалт птичьих стай, вонь нестерпимая. Люди с мешками роются в отходах в надежде найти что-нибудь полезное. Нет, эта картинка не из одной из беднейших стран. Еще в 80-е годы ее можно было наблюдать на окраинах многих немецких городов.

Но вскоре для свалок просто не осталось места. И совпало это с общественной дискуссией о дефиците сырья. Вот тут-то в Германии и задумались о мусоре, об отходах. В 1991 году тогдашнее правительство ФРГ приняло закон об упаковочных материалах. Он обязывал производителей отвечать за свои товары и после их употребления. Вот так и родилась идея о круговороте сырья. На всех упаковках, которые подлежат переработке, появилась соответствующая эмблема.

Сортировка мусора для немца — гражданский долг

На немецких улицах установили контейнеры для сбора стеклянных банок и бутылок из-под вина — пивные в Германии сдаются. Бачки для мусора стали разноцветными: в синий — бумагу, в черный — пищевые отходы, в желтый — всю упаковку, от фольги до баночки из-под йогурта. Несложно было стимулировать людей и начать сдавать пластиковые бутылки — они продаются с залогом, так что их выгоднее возвращать в магазин, чем выбрасывать.

Такой знак ставится на изделиях, подлежащих переработке

Мир не успевал изумляться: сортировка мусора превратилась в Германии в своего рода массовый спорт. И горе тому, кто бросит газету в ящик для пластика — бдительная соседка его тут же отчитает. Помогла тут и рекламная кампания. Даже в детских книжках появились рассказы о пользе сортировки мусора.

Как отделить от баночки крышечку?

Но у предприятий по переработке мусора появилась проблема: в бачках с упаковками было намешано слишком много разных материалов. Например, баночка из-под йогурта. Сама она пластиковая, крышечка — алюминиевая. Потребитель, наверное, и согласился бы крышечку от баночки отрывать, да ведь разных мусорных бачков для всех материалов не напасешься.

 

Поначалу все делалось вручную, у конвейера. Работа не из самых приятных, вот и оплачивать ее приходилось хорошо. Тут пришлась кстати калибровочная техника из горнодобывающей промышленности и сельского хозяйства. Там давно уже применялись машины для сортировки угля, картошки или яблок по размеру. Инфракрасные датчики и магниты дополнили системы. Но действительно эффективно они заработали после того, как появились достаточно дешевые и мощные компьютеры.

Выпуская новый товар и упаковку, думай об их переработке

Сегодня переработка сырья стала высокотехнологичным процессом. Например, фирма HTP из Ахена разработала технологию для сортировки различных видов пластмасс с помощью датчиков. «Вот только краска на упаковке должна быть на базе чернил, а не сажи», — подчеркивает инженер Йоахим Кристиани (Joachim Christiani). Также желательно при производстве пластмасс не применять известь.

Отсюда напрашивался вывод: уже при производстве продукта думать о его переработке. Это дошло даже до автомобилей. Некоторые фирмы в рекламе рассказывают нынче не только о количестве лошадиных сил в новой модели и потреблении горючего, но и о том, какая доля материалов пойдет на переработку, когда машина отслужит свой срок.

Миллиарды из мусорной ямы

Сегодня удается рассортировать до 40 процентов всех пластмасс. Ежегодно из вторичного сырья производится более 20 миллионов тонн новых пластиковых изделий. Тонна новой пластмассы стоит в среднем от 1200 до 1400 евро, тонна изготовленной из вторичного сырья — почти в три раза меньше. А пластмассы требуется все больше. Например, фирма Reluma производит из пластика береговые дамбы для защиты побережья на Балтике. Раньше их делали из дерева, но его быстро разъедали моллюски. Пластмасса гораздо прочнее.

Переработка мусора в Германии — отрасль с оборотом в 200 миллиардов евро. В ней заняты 250 тысяч человек, а ежегодный рост достигает 14 процентов. Германия стала важным поставщиком вторичного сырья на мировом рынке. Кто мог помыслить о таком 30 лет назад, когда немцы только начали сортировать мусор?

Смотрите также:

• Дизайн из утилизованного мусора

  Стул из стали, подвергнутой порошковой окраске, и утилизованного жоржета — разработка бренда Sahil & Sarthak из Индии. Этот и другие объекты представлены на выставке «Pure Gold» в гамбургском Музее прикладного искусства, посвященной креативному ресайклингу. Что нового предлагают дизайнеры из разных стран?

• Дизайн из утилизованного мусора

  Например, пуфики из барабанов стиральной машины. Модель: Knit-Knacks, 2012. Дизайнерская идея принадлежит стартапу из Бейрута Junk Munkez.

• Дизайн из утилизованного мусора

  Комнатная перегородка из пластмассовых отходов. Модель Fossili Moderni, 2006. Вклад в экологию от миланского дизайнера Массимилиано Адами.

• Дизайн из утилизованного мусора

  Табуретки из утилизованных автомобильных шин. Модель Rubber Stool R1, 2005. Дизайн: бренд Khmissa из Марокко.

• Дизайн из утилизованного мусора

  Столик Flip Flop из старых резиновых шлепанцев — работа дизайнера из Нидерландов Дидерика Шнемана (2011).

• Дизайн из утилизованного мусора

  Кресло из утилизованных пирог. Модель: Palmarin armchair, 2014. Дизайн: Ramón Llonch/Artlantique.

• Дизайн из утилизованного мусора

  Пуфик, украшенный помпонами из утилизованных индийских сари. Модель: Pompom Pouf, 2013. Дизайн: студия Studio Avni из Мумбаи.

• Дизайн из утилизованного мусора

  Стулья из бочек для моторного масла. Модель Dogon stool, 2016. Разработка африканского дизайнера Хамеда Уаттары.

• Дизайн из утилизованного мусора

  Стол из строительной древесины и алюминия. Модель Raymond table, 2010. Идея принадлежит дизайнеру из Лондона Давиду Амару.

• Дизайн из утилизованного мусора

  Шкаф из стальных прутьев и древесной массы (2011). Автор — нидерландский дизайнер Брег Ханссен.

• Дизайн из утилизованного мусора

  Полка для винных бутылок из бывшего водонагревателя (2016) — разработка дизайнерскоо бренда Piratas do Pau из Мозамбика.

• Дизайн из утилизованного мусора

  Табуретки из арматурных стержней. Модель Stahlstab-Hocker, 2016. Дизайн: Cheng Biliang.

• Дизайн из утилизованного мусора

  Стул из утилизованной древесины. Модель: Stabelle, 2015. Дизайнерское решение венской студии breadedEscalope.

  Автор: Элла Володина

Забанить мусор, но дать ему второй шанс. Две истории предпринимателей, которые делают бизнес на отходах | Громадское телевидение

По данным Всемирного банка, в среднем каждый житель планеты ежедневно создает 750 граммов мусора. Если все это собрать и суммировать — за год получается астрономическая цифра. Лишь небольшая часть этого мусора затем перерабатывается, остальной загрязняет и отравляет окружающую среду. Кроме того, мы теряем ценное вторичное сырье, которое может принести дополнительную прибыль, не причинив ущерба природе.

hromadske вместе с компанией Coca-Cola рассказывает две истории о предпринимателях, которые строят свой бизнес на мусоре. На первый взгляд они разные, но объединены ответственностью за наш общий дом и будущее нашего общества.

Как бывший военный спасает от мусора Обухов и Киевскую область

«Многие жители Обухова не очень сильно меня любят, — говорит Армен Полатьян. — А за что меня любить — за то, что я заставляю их платить за вывоз мусора, который они раньше выбрасывали в лесу или еще где-то? Есть, конечно, доля сознательных людей. Они нам аплодируют».

Почти через 30 лет после распада СССР молодой лейтенант Армен Полатьян обнаружил, что никому не нужен как военный. Пришлось искать новое место в жизни и кормить семью, и он начал скупать и перепродавать макулатуру, а впоследствии — основал и возглавил предприятие «Обуховгорвторресурсы», которое стало одним из лидеров на украинском рынке переработки мусора и вторсырья.

fullscreenФото:

Таня Костик / hromadske

Работа, которую создал себе сам

В 1992 году, когда Армен окончил военное училище, ему было 22 года. Еще задолго до завершения обучения золотая медаль выпускника позволяла выбрать для продолжения службы любую воинскую часть в СССР или даже на далекой Кубе. Но Советский Союз распался, а независимой Украине большая армия казалась ненужной роскошью. Надо было искать новое место под солнцем.

Многие очевидные ниши уже были заняты, поэтому Армен обратил внимание на макулатуру. В Украине были серьезные мощности по ее переработке, а вот сырья для них не хватало. Поэтому он начал скупать макулатуру у людей, у которых она накапливалась, и продавать на заводы по переработке.

fullscreenФото:

Таня Костик / hromadske

«Бизнесом тогда это можно было назвать с большой натяжкой, — говорит он. — Это была работа, которую я сам для себя создал. Я не сильно считал, сколько зарабатываю, а тем более — сколько буду зарабатывать, потому что было не до того. На еду хватало — и хорошо».

Кому мусор, а кому — сырье

Ближе к 2000 году встал вопрос о собственной территории, где можно было бы сортировать макулатуру и прочее вторсырье (которым Армен Полатьян тоже начал заниматься), а также частично перерабатывать его. Ради этого он приобрел одно из старейших предприятий на территории Обухова и в 2002 году основал «Обуховгорвторресурсы».

То, что кто-то считает мусором, от которого надо избавиться, для этого предприятия — ценное сырье, благодаря которому оно зарабатывает. Если просто — это работает так: представим большую торговую сеть, в которой каждый день накапливаются уже ненужные упаковочные материалы: бумага, картон, пленка, пластиковые или деревянные ящики и тому подобное. Предприятие должно заплатить кому-то, кто заберет весь этот хлам и, например, вывезет на свалку.

«Обуховгорвторресурсы» покупает все это и везет на свою базу. Отсюда часть отправляют на перерабатывающие предприятия: например, макулатура едет на одну из бумажно-картонных фабрик, где из нее делают гофрокартон. Этот гофрокартон едет обратно на предприятие в Обухове, и там из него изготавливают коробки — любой формы и размера, которые нужны заказчику.

Как гвоздь в доске 

У других видов вторсырья «жизненный путь» может отличаться. Из проволоки, которая является продуктом переработки металлолома, тут же на «Обуховгорвторресурсах» изготавливают гвозди. А еще здесь перерабатывают древесину.

«Из отходов мебельного производства не проблема изготовить древесный брикет. А что до использованных новогодних елок, спиленных веток деревьев, непригодных к использованию деревянных паллет и ящиков — совсем другое дело. Их переделать гораздо сложнее», — рассказывает заместитель гендиректора «Обуховгорвторресурсов» Оксана Дудка.

Дело в том, что такая древесина и изделия из нее перерабатываются в топливные брикеты — небольшие цилиндры, которые заменяют уголь или дрова в топливных котлах. Чтобы их изготовить, древесину нужно измельчить, а затем спрессовать. Однако в ящиках или паллетах есть гвозди, которые легко выведут из строя дорогостоящее оборудование. Чтобы их удалить, нужно другое оборудование — мощные магниты. Другие предприятия не готовы их себе позволить, поэтому «Обуховгорвторресурсы», по словам Оксаны Дудки — единственное, которое работает с таким вторсырьем.

По подобной схеме «Обуховгорвторресурсы» покупает вторсырье у различных компаний со всей Киевской области. А несколько лет назад предприятие выиграло конкурс на вывоз мусора у населения в Обухове и Обуховском районе. В этом мусоре тоже есть вторсырье: макулатура, стекло, металлические банки, пластик и тому подобное.

Вредные советы

Но работать с населением значительно сложнее, чем с крупными компаниями. Последние заинтересованы в том, чтобы как можно выгоднее для себя избавиться от отходов. Кроме того, для крупных компаний это вопрос социальной ответственности: значительно выгоднее иметь дружественный к окружающей среде бизнес, чем бороться за лидерство в рейтинге главных загрязнителей окружающей среды. 

Армен Полатьян говорит, что всего в Украине лишь около 7% жителей частного сектора заключили договоры о вывозе мусора, то есть решают проблему наиболее приемлемым из доступных способов.

«А в Обухове знаете, сколько? — спрашивает он. — Семьдесят процентов!».

Впрочем, как предприятию удалось достичь такого высокого показателя, его руководитель не признается. По его словам, речь идет о целом комплексе мероприятий, но это — «секрет фирмы». Так же он не хочет говорить о планах предприятия. Но не потому, что их нет или они слишком скромные, а потому, что «говорить о своих планах — смешить Бога». Мужчина говорит, что лучше судить не по словам, а по уже сделанному: 

«Приезжайте к нам в следующем году и сами все увидите собственными глазами».

fullscreenФото:

Таня Костик / hromadske

Как забанить бесконечный поток мусора

Екатерине Уваровой 22 года, она живет в Харькове и два года назад основала бренд 3,14 BAN, под которым производит сумки-шоперы, кошельки, чехлы для ноутбуков, поясные сумки и другие аксессуары. Бизнес пока сложно назвать успешным, если принимать во внимание только финансовые показатели. Но он не имеет аналогов в Украине и несет важное сообщение всем, кому не безразличен мир, в котором мы живем, и для кого «осознанное потребление» — не пустые слова. 

Этот номер не существует 

Екатерина родилась и выросла в Макеевке. В 90-х ее родители основали семейный бизнес — занимались торговлей лабораторным оборудованием: весами и другим принадлежностями. Когда девочка училась в школе, на Востоке Украины началась война. Семья собрала вещи и переехала в Харьков: надеялись, что война скоро закончится, и они вернутся назад, к привычной жизни и работе. Среди вещей, которые захватили с собой, было и несколько баннеров с информацией для клиентов — контактными телефонами и адресом сайта, где можно приобрести их продукцию. 

Прошло несколько лет. Бизнес продолжался на новом месте, но телефоны и адрес сайта стали неактуальными — в Макеевку до сих пор они не вернулись. Баннеры превратились в мусор, загромождали помещение.

Голос Греты

Его следовало бы выбросить, но тогда баннеры загрязняли бы природу еще сотни лет. Ведь материал, из которого они сделаны, разлагается очень медленно. 

Еще год или два назад Екатерина вряд ли задумалась бы об этом: в ее окружении об охране окружающей среды и осознанном потреблении почти никто не говорил, да и сама она не слишком сильно этими вещами занималась. Но потом появилась Грета Тунберг.

Эта девушка вдохновляет одних и раздражает других, но очень сложно отрицать вещи, о которых она говорит: мы уничтожаем мир, в котором живем. Его еще может хватить нам, но уже не нашим детям. Если бы это громко не сказала она, это должен был сделать кто-то другой. 

Вдохновленная Гретой, Екатерина решили дать баннеру новую жизнь — сшить из него прочную и выносливую сумку, чтобы носить в ней по 5-10 килограммов отправлений для клиентов. Свою идею она рассказала швее Ольге и очень ее удивила: несмотря на немалый опыт в профессии, та никогда не работала с такой тканью. Впрочем, не работал с ней серьезно почти никто в нашей стране.

При чем здесь «пи»

Но Ольга справилась, и сумка из баннерной ткани вышла действительно «то, что надо» — она до сих пор исправно служит. Так появилась идея бизнеса — брать ненужные баннеры и шить из них различные изделия: сумки, чехлы для наушников, кошельки и тому подобное.

Бренд назвали 3,14 BAN. Число «пи» начинается с 3,14, но никогда не заканчивается — как и поток мусора, который генерирует человечество. BAN — не только сокращение от «баннер», но и «запрет» на пути этого бесконечного потока.

fullscreenФото:

Таня Костик / hromadske

Мнимые миллионы 

Преимущество такого бизнеса — бесплатное сырье. Многие компании будут благодарны за возможность избавиться от ненужного баннера. Но очевидное преимущество неожиданно показало обратную сторону.

«Многие думают, что мы здесь зарабатываем миллионы, ведь в отличие от многих других, нам не надо ждать месяцами, пока из Италии наконец поступит дорогая ткань», — объясняет Екатерина.

Иллюзию «большого успеха» усиливает то, что продукция 3,14 BAN продается не только в Харькове, но и в других городах Украины. Екатерина хотела, чтобы бренд имел широкую географию, поэтому договорилась с магазинами во Львове, Киеве, Одессе и т.д., чтобы те выставили на своих полках вещи от 3,14 BAN. Однако обычным магазинам такие товары далеко не всегда интересны, поэтому работать приходится в основном с благотворительными — вроде «Своя річ» во Львове.

К тому же партнерами 3,14 BAN стали уважаемые организации, которые готовы поддерживать инициативы по осознанному потреблению. Вместе эти три составляющие создают картину успешного бизнеса для стороннего наблюдателя. На самом деле, по словам самой Екатерины, «молока от этой коровы она еще не видела» — максимум удается выйти «в ноль». Несмотря на бесплатный материал, являются расходы на зарплату Ольге (которая конструирует, вырезает и шьет каждую вещь), а также за аренду помещения, где она работает. Складом служит квартира Екатерины. Здесь же они с мамой собственноручно моют баннерную ткань. Мама девушки также выполняет работу бухгалтера.

Экологически сознательные и творческие

Кто бесспорно положительно относится к бренду, так это его клиенты. По словам Екатерины, условно они делятся на две категории. Первые — экологически сознательные люди. Им небезразлично состояние окружающей среды, они привыкли или пытаются жить осознанно — если уж покупать сумку или какую-то другую вещь, то так, чтобы это не вредило природе. Вторую категорию условно можно назвать «люди творческого склада характера».

«По их внешности вы сразу увидите, что они уникальные личности, поэтому сумка или кошелек, который они покупают, также должны быть непохожи ни на какую другую вещь в этом мире», — объясняет Екатерина.

Другой ответственный бизнес тоже пользуется услугами 3,14 BAN: к Екатерине обращалась Coca-Cola HBC с просьбой переделать старые баннеры в полезные сувениры.

«Кравчучка»

Правда, ей запомнилась по крайней мере еще одна клиентка, которая не попала ни в одну из этих категорий. Она обратилась к Екатерине года полтора назад с просьбой сшить «кравчучку». 

Екатерина признается: сначала подумала, что имеет дело с какой-то чудачкой. Но нет — женщина знала про «кравчучки» гораздо больше нее. Она часто перевозила в них овощи и жаловалась, что долго обычные «кравчучки» не служат. В то же время в Германии их изготавливают из баннерной ткани, поэтому они не боятся ни дождя, ни тяжелой работы.

Клиентка получила свою «кравчучку» от 3,14 BAN, до сих пор ею пользуется и не упускает случая похвалить свою вещь в соцсетях.

fullscreenФото:

Таня Костик / hromadske

* * *

В ближайших планах Екатерины — расширить линейку товаров 3,14 BAN: в частности добавить городской рюкзак, который будет раскрываться на 180 градусов, чтобы можно было легко добраться до любого уголка, и сумку-шоппер с отдельными карманами на молниях.  

Что касается дальнейшей судьбы бренда — Екатерина верит в его успех. Ведь на дворе XXI век, когда каждый из нас должен совершать осознанные поступки.

«Когда речь идет о потреблении — стоит хорошо подумать, а потом уже делать», — говорит она и подкрепляет слова реальным делом.

Партнерский материал создан на правах рекламы. Над материалом работали: автор Дмитрий Симонов, редактор Антон Еганов, дизайнер Таня Костик, креативный продюсер Тата Кривенко.

Бизнес не мотивирован зарабатывать на мусоре. Это можно исправить

Шагающая по России мусорная реформа громко и активно критикуется, часто по делу, но в целом, на мой взгляд, необоснованно и преждевременно. 

Не прошло и года с того момента, как вступили в силу поправки в законы и была запущена абсолютно новая система сбора, сортировки и утилизации твердых коммунальных отходов. Далеко не везде власти, бизнес и население были к этому готовы. Отсюда неразбериха с тарифами, нехватка техники или организационные промахи. Я бы сказал, что все это пока что явления локальные и быстро исправимые. Куда важнее на сегодняшний день определиться с вектором большой реформы. 

Мы движемся с переменной скоростью, набивая шишки и получая горький опыт, но куда? 

Вроде бы цели определены: к 2024 году государство хотело бы утилизировать 36% ТКО против нынешних 4%. Можно больше, но, похоже, и эта цифра кажется нашему рынку завышенной. В проекте — строительство десятков мусоросжигательных и мусороперерабатывающих заводов, в основном на средства частных и компаний и госкорпораций. И не сказать, что мы знаем много удачных технологичных примеров, — пока чаще открываются новые современные полигоны. Это, к слову, отличные новости. Мы еще долго будем обречены закапывать мусор в землю и уж лучше делать это по инновационным безвредным технологиям. 

Но что там с сортировкой и переработкой? Как мотивировать бизнес зарабатывать на мусоре?

Низкие доходы, высокие риски: как работают региональные «мусорные» операторы

Давайте сначала определимся с базовыми понятиями. С 1 января 2019 года в России появились региональные операторы, которые отвечают перед субъектами за всю цепочку работы с отходами. Они могут иметь на своем балансе и логистику, и сортировку, и переработку. А могут лишь часть перечисленного, а недостающее законтрактовать с другими частными игроками. Главное – соответствовать условиям территориальной схемы обращения ТКО. 

В одном регионе может быть несколько операторов. А всего с начала года долгосрочные контракты  заключили уже более чем с 200 компаниями. И тут оказалось, что у «мусорного» бизнеса возникли проблемы.

На волне критики реформы появилась легенда о том, что все пертурбации на рынке затеяны ради нескольких крупных игроков, которые будут зарабатывать на мусоре, используя монопольное доминирование. Но закон «Об отходах производства и потребления» установил чрезвычайно жесткие условия для операторов. Их единственный источник дохода – тариф, который взимается с населения. В каждом регионе он свой. При этом Региональная служба по тарифам оценивает его справедливость и вполне может понизить, если увидит несправедливое начисление. 

Но и это еще не все. Законом установлена предельная планка рентабельности мусорного оператора – всего 5%. В противном случае тарифные поступления уменьшаются. Таковы исходные данные. С чем столкнулись операторы на деле?

Прежде всего, с серьезными неплатежами со стороны населения и частных компаний. В квитанциях платеж за вывоз отходов был «изъят» из общей услуги ЖКХ и вынесен отдельной строкой. Люди возмутились, многие не успели заметить изменений, решили подождать или отложить платеж на потом. Бизнес же пошел на разные хитрости, чтобы избежать платежей, а иногда и просто отказывался заключать договор с оператором – ответственность за это невеликая. В конце весны сообщалось, что объем неплатежей составляет более 50%. А гендиректор «Российского экологического оператора» (РЭО) Денис Буцаев заявил, что у 90% компаний, занимающихся мусором, образовался существенный кассовый разрыв.

Бизнес мусорных операторов изначально был определен как низкорентабельный, а теперь еще получил статус высокорискованного. Появилась угроза массовых банкротств, если ситуацию с неплатежами не удастся выправить. Возможно, тут дело привычки и надо подождать. Но мы все же о другом – о том, что там предполагалось получить в конце мусорной реформы.

Что не так с регулированием

Предполагалось, что в тарифе для операторов будет зашита и инвестиционная составляющая, то есть за счет получаемых от населения денег бизнес сможет отбить вложения в технологии по сортировке и обработке мусора. И вот пока мы видим первую пробоину идеи: денег не хватает даже на то, чтобы покрыть операционные расходы.

Но мотивации к углубленной переработке у компаний нет и без этой проблемы. Все дело в регулировании.

Как я уже упоминал, рентабельность операторов ограничена постановлением правительства РФ № 484 «О ценообразовании в области обращения с твердыми коммунальными отходами» и не должна превышать 5% от суммы тарифа. Если оператор начинает зарабатывать на переработке больше обозначенного уровня, тарифные поступления снижаются ровно на эту разницу. И вот вам выбор: получать гарантированный стабильный поток денег с населения (пусть даже с перебоями) или организовывать бизнесы по переработке, искать рынки сбыта, рисковать прибылью? Ответ, я думаю, понятен. 

Да, оператор не обязан сам строить бизнес по переработке, а может заключить договор со сторонней компанией. Но он получит сверхдоход от продажи самого мусора, который будет изъят из тарифа. Ему будет неинтересно заниматься сортировкой – какая разница 20% или 60%? Таким образом, не вырастет объем мусора, который будет интересен переработчикам, а значит не появится рынок.

Более того, и сейчас есть такие примеры, скорее оператор будет занижать свою прибыль в «белой» отчетности, чтобы заполнять «серый» рынок сбыта. Но импульс для отрасли от этого невелик.

Остаются шероховатости и в концессионном процессе. Скажем, регионы не всегда охотно согласуют соглашения, в которых есть большие капексы — разовые траты на строительство инфраструктуры, например, мусороперерабатывающего завода. Точнее, не каждый регион может гарантировать перед банком большой заем, который требуется для возведения объекта. В таком случае бизнес раздумывает, как снизить предполагаемые затраты.

Зачастую ради этого приходится жертвовать показателем прибыльности на вложенные инвестиции, отсекая от производства часть перспективных процессов – ту самую глубокую сортировку или обработку мусора. И вообще, полигоны в десятки раз дешевле заводов, а потому быстрее проходят все концессионные согласования.

Как мотивировать рынок

Итак, что бы я предложил для мотивации рынка по части глубокой переработки мусора? Я думаю, мы находимся на старте большого длительного процесса и в ближайшее время увидим важные законодательные инициативы. Я бы подумал о следующих пунктах:

• Было бы неплохо изменить бизнес-схему региональных операторов. Они не могут зависеть напрямую от тарифов населения. Даже если повысить собираемость платежей, система никогда не сможет гарантировать стабильных предсказуемых поступлений, а значит, не позволит выстроить перспективный инвестиционный процесс. Мы получим не только банкротства, но и нежелание создавать новую инфраструктуру.
• Необходимо переработать закон в части определения предельной рентабельности мусорного оператора. Он должен быть заинтересован сортировать и отправлять на переработку как можно больше мусора. Если уж мы отказываемся от «зеленых» дотаций, то давайте оставим хотя бы рыночные рычаги для мотивации игроков. 
• Вопросы, возникающие в рамках концессий, также легко решаемы. Например, к задаче гарантий можно подключать не только регионы, но и Министерство промышленности или Фонд развития промышленности. Также есть надежды на то, что вопросы финансовых гарантий при возведении «мусорной» инфраструктуры будут учтены при разработке национального проекта «Экология».

Фото на обложке: Africa Studio / Shutterstock. 

Как заработать на мусоре в 2020 году

15.06.2020 Мусор – это уникальный ресурс: он не исчерпаем и за него готовы платить. С каждым годом его количество растёт. А это значит, что это отличная идея для бизнеса. Долгие годы мусорный бизнес рентабельным не считался. Но сейчас всё меняется. В России большое количество свалок, которые нужно очищать. Имеющиеся заводы не справляются с таким потоком мусора. Поскольку производство мусора – это процесс, не имеющий конца, подобная бизнес идея не потеряет актуальности. Основана она не на самом мусоре, а на его переработке. То, что мусорный бизнес является сферой с низкой конкуренцией, неправда. В этом сегменте мало человек только потому, что не каждый может в него попасть. С 2016 года собирать и утилизировать отходы могут только региональные операторы, а не коммерческие организации. Такие люди выбираются на конкурсной основе, а значит, конкуренция растёт. Однако мусорная сфера также имеет свою специфику, поэтому в ней всегда найдётся место новичкам. Если анализировать действия конкурентов, можно и преуспеть. Бизнес на мусоре стоит открывать из-за актуальности, возможности начать с малых объёмов, высокой рентабельности, неограниченных запасов сырья и поддержки местных властей. Но не стоит забывать и о возможных сложностях: бюрократия, высокая конкуренция, высокие вложения, отсутствие сортировки мусора. Однако того, кто твёрдо уверен в своём выборе, эти проблемы пугать не должны. Мусорный бизнес подразделяется на вывоз, утилизацию и переработку, сортировку. Каждый этап требует денег и сил, поэтому начинать нужно с какого-то одного.

• Вывоз мусора – удаление с территории потребителя. Преимущество такого бизнеса в том, что он не требует покупки дорогого оборудования и аренды крупных помещений.
• Сортировка и сбор мусора. Спрос на подобную услугу высок, поэтому можно не сомневаться в её прибыльности. Из минусов – дорогое оборудование и необходимость наёмных работников.
• Вторичная переработка – это самый сложный процесс, вызывающий наибольший интерес у инвесторов. Бизнес, основанный на этой идее, актуален, перспективен и стабилен. Но при этом он требует больших денежных вложений.
• Хранение и размещение отходов – самый простой способ и сегмент мусорного бизнеса. Но от этого он не становится менее востребованным.

Мусорный бизнес – это пока ещё относительно свободная ниша, поэтому начинающим бизнесменам и крупным инвесторам есть на что обратить внимание.

Публикации СМИ | Департамент природных ресурсов и охраны окружающей среды Томской области

22 02 2017 Красное знамя

Бизнес на мусоре

 

ОТХОДЫ МОГУТ ПРИНОСИТЬ ПОЛЬЗУ

 

В январе в Северске был открыт первый в области автоматизированный мусоросортировочный завод мощностью до 40 тысяч тонн твердых бытовых отходов в год. Комплекс полностью возведен за счет средств инвестора, оборудование отвечает европейским стандартам качества.

 

Его ввод — это  уменьшение экологического вреда для территории, снижение нагрузки на северский полигон ТБО,  уменьшение рисков возгорания за счет того, что бумага, пластик и другие фракции будут извлекаться для вторичной переработки. Словом, это огромный шаг вперед. Подобные комплексы появятся в Томске и Стрежевом, планируется запуск сортировочных линий в Первомайском и Асиновском районах.

 

  
В регионе по-новому выстраивается система обращения с отходами,  в соответствии с меняющимся  законодательством в этой сфере складываются партнерские взаимоотношения между властью и бизнесом. С начала 2016 года в области создана ассоциация организаций, занятых в сфере обращения с отходами, в которые вошли предприятия, работающие на этом рынке, для защиты своих деловых интересов. Сейчас готовится соглашение между ассоциацией и администрацией области для более эффективной совместной работы в этом направлении.  
Законодательство РФ, регулирующее работу сферы  обращения отходов производства и потребления, начало динамично меняться с конца 2014 года. Специалисты заговорили о рождении «мусорной отрасли» со своими видами деятельности, среди которых не только сбор, вывоз и хранение отходов, но также обработка, сортировка, обезвреживание, обеззараживание, временное накопление, утилизация и другие виды. Главный принцип, который лег в основу перемен, — охрана окружающей среды через запрет размещения на полигонах «особо вредных» фракций,  которые к тому же могут послужить вторсырьем.

 
В законодательстве появилось понятие «региональный оператор» — тот, кто организовывает работу по обращению отходов на территории. Кроме того, субъекты федерации должны принять свои региональные программы и создать геоинформационное пространство, отражающее количество ТБО и их движение по территории. 

В связи с начавшимися изменениями в сфере обращения с отходами на базе департамента природных ресурсов летом 2015 года была создана рабочая группа по решению вопросов в этой области, в состав которой в качестве экспертов вошли представители бизнес-сообщества, работающие в сфере обращения с отходами. Объединение с практиками, привлечение научного потенциала томских вузов  позволило разработать территориальную схему по обращению с отходами без привлечения бюджетных средств. На сегодняшний день Томская область  является единственным регионом, самостоятельно разработавшим стратегический документ, который согласован Центральным аппаратом Росприроднадзора.

Регионального оператора отбирают областные власти  по результатам конкурсных процедур. При этом  оператор может прийти как на территорию всего субъекта РФ, так и на определенные зоны, на которые решением региональных властей поделена область. Томская область поделена на восемь зон деятельности региональных операторов. Зонирование обусловлено уникальностью географического положения, транспортной доступностью, а также наличием предприятий, осуществляющих деятельность по мусороудалению. 

— Благодаря утвержденному  зонированию инвестор получает уверенность, что потоки мусора будут направляться на конкретный объект в течение определенного времени, — отмечает президент Ассоциации организаций, занятых в сфере обращения с отходами, директор компании «АБФ Логистик»  Николай Чаринцев. —  Можно создавать бизнес-единицу, например, мусоросортировочный комплекс, к которому будет стабильно поступать сырье и, соответственно, предприятие будет стабильно работать, получать прибыль. Раньше предпринимателю таких гарантий никто дать не мог. Теперь с появлением такого документа понятны объекты, места, можно заходить, проводить понятные процедуры в формах государственно-частного партнерства — подписывать концессионные соглашения либо выкупать площадку и работать. 
Поскольку региональный оператор приходит на территорию в результате торгов, это не обязательно местная компания — это может быть представитель любого региона, предложивший наилучшие условия. 

— У нас есть своя региональная специфика, и технологии других регионов могут не подойти, — считает Николай Чаринцев. — Есть свои особенности даже в оборудовании по сортировке и обработке отходов. Например, гидравлические штоки тех же мусоровозов могут быть разными на юге и в зоне низких температур. Кроме того, при работе нужно учитывать состояние почв, наличие подземных вод, водоохранных зон — словом, здесь  много нюансов. Иногородний бизнес, как правило, приходит со своей техникой, но в историческом Томске, например, с его узкими улочками, не сможет пройти крупногабаритный транспорт, не разрушив элементы малых архитектурных форм. Кроме того, приход иногороднего регионального оператора наверняка приведет к росту тарифа по обращению с отходами для жителей, поскольку будет включать средства для содержания этого оператора.
Объединение в ассоциацию позволит участникам  «мусорного бизнеса» более эффективно защищать свои деловые интересы, участвовать в обсуждениях бизнес-предложений в своей сфере, формировать экспертное мнение.  

— Наша бизнес-среда заинтересована  в работе ассоциации, — продолжает Николай Чаринцев. — Если есть интерес представителей другого региона освоить деньги, они не отвечают за последствия, которые несет деятельность по мусороудалению — ни за экологические, ни за морально-этические. Мы-то здесь живем, здесь дети наши растут, эта территория нам не чужда, поэтому хочется быть в ладах с совестью.  Это наше конкурентное преимущество, своего рода нематериальный актив. Помимо того, что мы здесь давно работаем и знаем все местные особенности. 
Для защиты деловых интересов активной бизнес-среды в сфере обращения отходов была создана ассоциация, как некоммерческий рабочий орган. Сейчас проходит экспертизу важный документ — соглашение между ассоциацией и администрацией области, чтобы взаимодействие бизнеса с органами власти было более эффективным и полезным для области.  Предприятия — члены ассоциации — высказывали свое экспертное мнение при формировании территориальной схемы мусороудаления. Предложения участников ассоциации также будут учитываться  при формировании технического задания  для регионального оператора перед выходом на торговую площадку. 

— Бизнес в нашей сфере представлен  предприятиями транспортировки и логистики, есть частные компании, которые управляют и владеют полигонами отходов, сейчас вот появился мусоросортировочный завод в Северске, — продолжает Николай Чаринцев. — То есть все элементы основных видов деятельности внутри отрасли обращения с отходами у нас представлены в том числе и частным бизнесом. Это означает, что в отрасль  вложены средства, мы знаем, как работает оборудование, как эксплуатируются полигоны, как надо работать в части мотивации  оплаты труда с работниками отрасли. Субъекту  проще выстраивать техзадание для регионального оператора, знающего местные особенности. 
В первом полугодии  2016 года  в составе ассоциации насчитывалось 10 организаций, спустя полгода к ним присоединились еще четыре. В основном среди ее членов — организации муниципального уровня, решающие вопросы по мусороудалению на 50% и более, со штатом численностью более 270 работников. Вошли представители Томска,  Томского, Колпашевского и Первомайского районов, Белого Яра, Северска. Хотят поучаствовать стрежевские предприятия, а также Асиновское спецавтохозяйство.  

— У нас не самоцель, чтобы вошли все, кто представлен на рынке, — добавляет  Николай Владимирович. — Нам важно участие организаций, которые традиционно работают в нашей сфере, имеют программу развития, инвестиционные соглашения, вложенные инвесторами деньги, которые нужно отрабатывать, развивать инфраструктуру. Все организации, которые входят в блок ассоциации, надлежащим образом эксплуатируют объекты, имеют лицензии. Мы не можем принять в ассоциацию тех, кто пока не привел свою деятельность в соответствие с действующим законодательством. Это разумно, логично и правильно — репутация ассоциации должна быть на высоте. 
По мнению президента, ассоциации сегодня не хватает публичности. Но это следствие того, что структура достаточно молода, как и сама отрасль. Эта проблема решается через разработку соглашения с областью, через совместные проекты, такие, как чемпионат по спортивному сбору мусора, через проекты, направленные на экологическое воспитание.  
Многие муниципальные предприятия работают на этом рынке по 30-35 лет. Предприятия-спутники, которые вокруг них появлялись ввиду изменившихся правил, в частности, по санитарной обработке отходов, были образованы в начале 2000 годов. Это бизнес с историей, но при этом обладающий современной модернизированной базой. 

— Машины у нас представлены самые современные, европейского, японского и российского производства, которые отличаются хорошей производительностью, — рассказывает о материальной базе своей компании и коллег по бизнесу  Николай Чаринцев. —  При минимальных  экологических выбросах мы имеем максимальную производительность оборудования. 
Сортировочное оборудование изготовлено по европейским стандартам, оно позволяет осуществлять все виды работ — прессование, обвязку, тюкование. Если брать полигоны отходов, тут есть к чему стремиться, потому что у нас работает система 80-х годов прошлого века. Применяется бульдозерное уплотнение, не хватает современных катков-уплотнителей для  более качественного уплотнения отходов на квадратный метр. Начали появляться емкости для раздельного сбора мусора, в прошлом году стартовала эта работа, сейчас идут заявки, в новых домах оборудуют площадки для раздельного сбора, причем инициативу проявляют сами жильцы. Это перспективное направление.
При раздельном сборе мусора, а также при его сортировке на специальных линиях выбираются отдельные фракции — пластик, бумага, стекло, металл,  которые поступают на перерабатывающие предприятия России. На переработку отправляется примерно 8% от общей массы отходов. 

— Отходы Томска составляют примерно 200-220 тысяч тонн в год, значит, приблизительно 20 тысяч тонн уходит в переработку, — ведет подсчет Николай Владимирович. — Казалось бы, мелочь. Но нужно учитывать, что выбирается самая легкая по весу фракция — бумага, полиэтиленовая бутылка и упаковка, алюминиевая банка. И при этом фракция самая объемная — это 30-40% объема мусора, который захламляет полигоны в большей степени и плохо уплотняется. Но самое неприятное — это легковоспламеняемая и горючая фракция. Когда полигоны горят, в атмосферу выбрасывается большое количество элементов, неблагоприятных  для жизнедеятельности человека и животного мира. 
Сортировка отходов — вполне себе бизнес, уверены специалисты, потому что выбранные фракции можно продать на заводы. Но если все регионы с 1 января 2019 года перейдут на новую модель работы с отходами, они получат переизбыток предложения.

— Чтобы работала вся система, в регионе нужно создавать блок или кластер по переработке отходов, — считает президент Ассоциации  организаций, занятых в сфере обращения с отходами. —  Продукты переработки отходов могут быть разными —  бытовые изделия, строительные смеси, малые архитектурные формы, биотопливо, тепловая или электрическая энергия. Чтобы запустить переработку отходов как бизнес-проект, надо понимать, что у изделий, которые получатся на выходе, будет рынок сбыта. Это одно из перспективных направлений, которым мы будем заниматься. 
 

Юлия КЛИМЫЧЕВА.

стоит ли открывать такой бизнес в 2021 году? Идеи и подводные камни

Утилизация строительного мусора, промышленных и бытовых отходов в Москве – это услуга, востребованная среди как владельцев промышленной и торговой недвижимости, так и владельцев загородных домов и дачных участков.

Идея: купим мусоровоз, будем вывозить отходы!

Крупные организации, которые специализируются на вывозе мусора, зачастую, не желают сотрудничать с небольшими поселками, деревнями и садовыми сообществами. Так же с неохотой они заключают договора с маленькими строительными организациями.

Да и стоимость услуг таких организаций не особо устраивает владельцев частных домов. Поэтому, на первый взгляд, частный бизнес по вывозу мусора в столице сегодня весьма перспективное и актуальное дело.

Данная бизнес идея имеет множество преимуществ: отсутствие сезонности и сравнительно небольшая конкуренция в своей нише.

К тому же организация данного бизнеса не требует существенных денежных вливаний на старте и не отличается сложностью в работе, как кажется со стороны.

Казалось бы, стартовый капитал требуется на приобретение или аренду грузовой машины с мусороуборочным контейнером. Разумеется, если средства позволяют, то лучше приобрести специализированные машины-подъемники и контейнеры.

Далее начинающий предприниматель чувствует необходимость зарегистрировать фирму и получить разрешение на вывоз мусора.

И наконец, основной этап — заключение договоров с потенциальными клиентами на вывоз мусора, ведь практика показывает, что данная услуга востребована в частном секторе.

Невысокая стоимость услуги в данном случае полностью покрывается большим объемом мусора, который требуется вывезти для последующей утилизации. Также можно увеличивать прибыль, выполняя заказы на вывоз строительного мусора и промышленных отходов из ремонтируемых домов, дачных поселков и магазинов.

Мечты молодого бизнесмена уверяют, что вложения в реализацию данной идеи малого бизнеса окупятся в первые несколько месяцев работы. Если получиться наработать постоянную клиентскую базу, то владелец будет обеспечен стабильным доходом в течение всего года.

Следовательно, бизнес по вывозу мусора можно уверено отнести к перспективным и востребованным идеям, не теряющим своей актуальности.

Грустная правда

Вывоз мусора — далеко не самая простая сфера на рынке. Начинающего предпринимателя тут поджидает множество «подводных камней», не видимых с первого раза.

Работать просто так перевозчику не дадут. Просто не выдадут лицензию. Мусор с большинства вывозить имеет право только региональный оператор.

Договор на утилизацию отходов с полигоном ТБО заключить очень сложно, даже если получится — выдадут крошечный лимит на ввоз. Мусор на полигон можно вывозить далеко не весь.
В частности, нельзя вывозить деревянные отходы, автомобильные шины, медицинские отходы.

Представьте себе картину: вы вывезли на полигон целый КАМАЗ мусора, выгружаете его на полигоне, и в нём попадаются доски, ящики, пеньки, рубероид. Мусор запросто могут забраковать и заставить везти обратно. Но машина уже прошла километров 70 пути, и ещё столько же пройдёт обратно. Как итог — убыток, а не прибыль.

Конкуренция на рынке услуг по вывозу отходов в столичном регионе довольно велика, а маржинальность относительно низкая.

Резюмируя — если вы хотите заняться бизнесом в сфере вывоза мусора, будьте готовы, что дело это очень хлопотное и далеко не всегда прибыльное.

А клиентам остаётся посоветовать обращаться за услугами по утилизации отходов в крупную, зарекомендовавшую себя компанию, с большим опытом, такую, как «АГС-Комплекс».

«АГС-Комплекс» предлагает лучшие по соотношению качества и цены услуги по вывозу мусора, уборке территории и утилизации отходов.

 

Заказать обратный звонок
специалиста по вывозу мусора

Написать в Whatsapp

Цены на вывоз мусора

Мусоровоз Фаун	0,8	от 800
Мусоровоз Фаун	1,1	от 1 100
Бункеровоз МАЗ	8	от 8 000
Бункеровоз МАЗ (строительный мусор)	8	от 8 000
Мультилифт КАМАЗ	20	от 20 000
Мультилифт КАМАЗ (строительный мусор)	20	от 20 000
Мультилифт КАМАЗ	27	от 27 000
КАМАЗ (пресс-компактор)	20	от 30 000

Как начать бизнес по вывозу мусора | Малый бизнес

Автор: Ники Ламарко Обновлено 21 марта 2019 г.

Если вы сильны и владеете пикапом или большим фургоном или можете себе его позволить, то открытие бизнеса по вывозу мусора может быть дополнительной предприимчивой работой. Как вариант, вы даже можете превратить это в работу на полную ставку. От перемещения людей и их вещей на новое место до людей, желающих избавиться от вещей и предприятий, которые не хотят платить дополнительную плату за мусорный контейнер, существует множество возможностей для заработка.

Найдите свой автомобиль

Во-первых, вам нужен автомобиль. Лучше всего, если вы найдете большой фургон или пикап, но вам не нужно искать настоящий мусоровоз. Найдите подержанный фургон или грузовик и спросите о соответствующей страховке для коммерческого использования. Это также хорошее время, чтобы убедиться, что ваше личное медицинское обслуживание оплачивается в связи с этим.

Подумайте о своем оборудовании

Если у вас есть грузовик, вам понадобятся толстые ремни для закрепления мусора.Если у вас есть ручные тележки, вы обнаружите, что они бесценны, потому что они позволяют вам перемещать несколько сотен фунтов одновременно. Постройте или купите пандус, который простирается от земли до задней части вашего транспортного средства, что позволит вам скатывать вещи с помощью ручной тележки или легче переносить их. Соберите несколько старых одеял, чтобы завернуть в них хрупкие вещи. И не забудьте упаковочную ленту, чтобы обернуть свои пачки. Держите в автомобиле стандартный набор инструментов на тот случай, если вам понадобится что-нибудь разобрать.

Получите соответствующие разрешения

В каждом штате и округе действуют собственные правила и положения для предприятий по вывозу мусора. Проконсультируйтесь с агентствами, которые контролируют утилизацию и переработку в вашем штате и округе, чтобы определить, какие разрешения вам могут потребоваться и сколько они могут стоить. Округ Мекленбург в Северной Каролине, например, требует, чтобы компании, занимающиеся вывозом мусора, получали разрешения на коммерческие перевозки в графстве. Эти заявки на получение разрешения стоят 30 долларов за автомобиль для первых девяти автомобилей и 20 долларов за автомобиль за каждое дополнительное транспортное средство.

Ваш штат, скорее всего, проведет инспекцию вашего оборудования, помещений и предлагаемых методов работы. Проконсультируйтесь с вашим государством и округом, чтобы узнать о правилах, касающихся юридических процедур демпинга.

Купите мобильный телефон

Нет ничего хуже, чем начать бизнес и не слышать телефонный звонок. Представьте, что телефон не звонит, потому что вы не оплатили счет или у вас сломался телефон. Разумно застраховать свой телефон на случай, если он потеряется или сломается, когда вы на работе.

Разработка веб-присутствия

Веб-сайт не обязательно нужен сразу, но социальные сети важны. Создание страницы Facebook под названием вашей компании — еще один способ найти и нанять вас. Убедитесь, что ваши клиенты рекомендуют вас, потому что виртуальная молва бесценна.

Визитные карточки

Всегда имейте при себе много визиток. Раздайте клиентам, чтобы подарить друзьям. Держите немного в своем рабочем автомобиле. Вы также можете использовать их в качестве купона: «Покажите эту карту, чтобы получить скидку 15%!»

Средняя цена этой услуги по стране составляет около 200 долларов за вывоз мусора.Это означает, что при достаточной решимости рассказать о своем новом бизнесе — и в зависимости от вашего региона — вы потенциально можете получить в среднем несколько тысяч или даже несколько тысяч долларов в неделю. Это грязная работа, но кто-то должен ее делать — так почему бы на этом не зарабатывать деньги.

Услуги по вывозу и переработке мусора

Мы ответственно относимся к вашим отходам.

На протяжении почти столетия семья Румпке управляла одной из крупнейших в стране компаний по переработке и переработке мусора, предоставляя услуги по переработке бытового и коммерческого мусора и услуги по переработке в Огайо, Кентукки, Индиану и Западную Вирджинию.Наша работа — поддерживать чистоту в вашем родном городе. Наша миссия — инновации для сохранения планеты.

Хотя вывоз мусора — большая часть нашей деятельности, наш бизнес выходит далеко за рамки этого. Помимо вывоза мусора, мы также предлагаем широкий выбор услуг по санитарии для жилых и коммерческих предприятий. Мы также собираем мусор со дворов, предоставляем мусорные контейнеры и сдаем в аренду переносные туалеты для строительных объектов.

Для предприятий мы предлагаем комплексный опыт управления промышленными отходами, выходящий за рамки типичного мусороперерабатывающего предприятия, а также услуги по обслуживанию и ремонту гидравлических систем.У нас есть все необходимое для безопасного и ответственного обращения с опасными материалами, включая формовочный песок, негрубый асбест и загрязненные почвы. Мы также работаем со строителями и подрядчиками, чтобы организовать вывоз строительного мусора с строительных площадок по запросу.

Ни у одного другого поставщика услуг по вывозу мусора нет такого количества ценных предложений, как у нас. Мы можем быть вашим решением по утилизации отходов во многих отношениях, начиная с обслуживания мусора и его переработки и заканчивая более специализированными задачами.

Когда вы выбираете Rumpke в качестве своей компании по комплексному управлению отходами, вы получаете преимущество работы с одним из самых опытных и знающих людей в своем бизнесе.Мы стремимся поддерживать чистоту сообщества с помощью ответственных и новаторских методов. Обладая почти 100-летним ноу-хау, мы можем удовлетворить ваши потребности, какими бы они ни были.

Чтобы узнать больше о том, что делает нас лидерами в сфере обращения с отходами, или получить дополнительную информацию о наших возможностях, свяжитесь с нами сегодня. Наши представители будут более чем рады обсудить ваши потребности.

Свяжитесь с нами

Бизнес по обращению с отходами

В свете ярких огней Лас-Вегаса, отражающихся в его зеркале заднего вида, Кейт Фергюсон слушал свою жену Шерил, которая убеждала его наконец открыть собственное дело.«Почему ты этого не делаешь? Просто сделай это, — вспоминает он ее слова. «Если через 6-8 месяцев ничего не получится, то можно просто вернуться к работе на кого-то другого».

Это было 19 лет назад. Сегодня в Оклахома-Сити, штат Оклахома, Кейт и Шерил владеют тремя отдельными компаниями, которые занимаются обработкой и удалением различных отходов, от опасных и коммерческих отходов до очистки промышленных вод и очистки жироуловителей.

Кейт никогда не мечтал построить карьеру в сфере обращения с чужим мусором.«Это началось с летней работы, когда я учился в школе […] компания в то время называлась USBCI. Они только начали свою деятельность в 1979 или 1980 годах где-то в этом районе, и я получил у них летнюю работу ». Он планировал стать тренером по баскетболу после колледжа, но ежедневное разнообразие его работы по утилизации мусора удерживало его там даже после того, как он получил степень.

«Тогда это было просто весело и по-другому, — говорит он. — Я путешествовал по всей стране, просто встречался с разными людьми, работал в разных штатах, видел разные части страны.Когда вы имеете дело с опасными отходами или отходами в целом, каждый день — это не одно и то же. Каждая работа индивидуальна; нет двух одинаковых профессий ».

Когда Кейт и Шерил решили разделиться самостоятельно в 1995 году, это было захватывающее время. Бывший работодатель Кита стал настолько большим, что они начали терять связь со своими клиентами. Продавец, который выстраивал отношения с вами вначале, совершал продажу, а затем передавал вас менеджеру по удержанию, и было легко ускользнуть через трещины или просто стать ежемесячным чеком.

В конечном итоге это было бы преимуществом Кейта, которое было и остается в ведении небольшого предприятия: отношения значат больше для владельца и клиента. Его новые клиенты были готовы к переменам. «Большинство из них сказали:« Привет, мы рады, что ты это сделал. Вы звоните сейчас, и мы знаем, с кем имеем дело. Наши деньги не пойдут в какую-то крупную корпорацию или что-то в этом роде ». И многие из них спрашивали:« Почему вы так долго? »»

Чак ​​Херб также никогда не планировал владеть компанией по утилизации отходов.Он всегда хотел вести свой бизнес, но не проявлял страсти к управлению отходами, пока не потратил 15 лет на то, чтобы заниматься этим для кого-то другого. В 1999 году он вместе с деловым партнером основал Sunshine Recycling Inc., компанию по аренде мусорных контейнеров и вывозу мусора в Орландо и Джексонвилле, Флорида. Теперь он также владеет AYD (At Your Disposal) Waste Services в Остине, штат Техас. «Моя семья была так взволнована в первый год, [что] мы сделали мусорный контейнер нашей рождественской открыткой».

Индустрия управления отходами в Америке огромна.Бытовой мусор и твердые бытовые отходы (ТБО), объем которых составляет примерно 251 миллион тонн в год, составляют более половины всех неопасных отходов, собираемых в США. Вторая по величине группа, промышленные отходы (относится к материалам, которые результат производства товаров и услуг), составляет около 45 процентов неопасных отходов в стране, в результате чего промышленность с бюджетом в 52 миллиарда долларов ежегодно образует почти полмиллиарда тонн отходов. Чтобы приблизить эти цифры, EPA оценивает, что средний американец генерирует 4.38 фунтов мусора каждый день.

Задумайтесь на минутку, сколько из того, к чему вы прикасаетесь каждый день, оказывается в мусорной корзине или мусорном ведре. Чашка утреннего латте. Остатки пищи. Пластиковая упаковка на новую электронику. Эта коробка из вашего последнего заказа на Amazon. Грязные подгузники. Список можно продолжать и продолжать, и это только часть ТБО. Проезжайте через свой город и помните о каждом бизнесе и каждом мусорном баке в переулке.

На каждом этапе цепочки существует возможность заработать на нашем мусоре, от мешка для мусора Glad и мусорного ведра Rubbermaid до службы самовывоза жилых или коммерческих помещений, местной свалки, а затем отправления на свалку или завод по переработке .

И на этом не заканчивается. Когда отходы разлагаются, они высвобождают ценный товар: природный газ, который можно направить обратно в коммунальные службы вашего города для подачи электричества в ваш дом, а однажды, возможно, даже в ваш автомобиль.

Универсальные изображения / через RealClearScience

В то время как в нашей национальной индустрии утилизации отходов доминируют крупные национальные игроки, такие как Waste Management, по всей стране существует множество более мелких предприятий, которые участвуют в процессе удаления вашего мусора из поля зрения и из виду.Бюро статистики труда сообщает, что по состоянию на прошлый год в частном секторе насчитывалось более 26 000 предприятий, «занимающихся сбором, обработкой и удалением отходов». Это число, которое с нового тысячелетия ежегодно увеличивается в среднем на 2,5 процента.

Однако этот темп роста рисует красивую картину, которая не дает точной картины. Когда в 2008 году экономика замедлилась до минимума, предприятия во всем мире сильно пострадали. Поскольку им не удалось преодолеть экономические препятствия, эффект домино перешел на коммерческие компании по утилизации отходов.Ни бизнеса, ни мусора. В секторе обращения с отходами уровень безработицы в 2009 и 2010 годах составил 10,5 и 11 процентов, соответственно, что вдвое больше, чем в 2008 году, и втрое больше, чем в 2005 году.

Когда его попросили назвать время, когда его бизнес пострадал больше всего, Кейт Фергюсон быстро указал на экономический спад. «Когда все было в упадке, мы никого не увольняли. Я должен был, но мы этого не сделали, и это стоило нам больших денег ». Кейт и Шерил вложили все свои деньги в бизнес, чтобы он продолжал развиваться.«У нас были хорошие сотрудники, и я не хотел их отпускать, поэтому за это время я сильно пострадал, чтобы удержать людей». Возможно, это был трудный выбор, но в конечном итоге решение того стоило. «Я смотрю на это так: у меня есть 25 человек, которые работают на меня, но вы добавляете супругов, детей и тому подобное, и у вас есть много людей, которые зависят от вас», — говорит Кейт.

«Все мои сотрудники — как семья, и мы заботимся друг о друге и помогаем друг другу, когда можем, даже по выходным и тому подобное, когда мы не работаем.Это не похоже на огромную корпорацию, где у вас просто номер в платежной ведомости ».

Экономические проблемы 2008 года также повлияли на Чака Херба во Флориде, но их преодоление стало важной вехой для его компании. «Когда экономика пошла на спад, многие строительные работы просто остановились. В строительной отрасли наблюдался большой упадок, который повлиял на мой бизнес, но я смог реорганизовать и удержать свой бизнес на плаву до тех пор, пока экономика не восстановится ». Дела еще не вернулись к норме, но уровень безработицы упал ниже семи процентов, и они снова восстанавливаются.«Строительная отрасль все еще переживает сезонные затишья, когда проектов не так много, но мы выжили и теперь заняты круглый год», — утверждает Чак.

Помимо экономических проблем за последние шесть лет, ландшафт управления отходами неуклонно менялся в течение последних 40-50 лет. С конца 60-х — начала 70-х годов растет беспокойство по поводу воздействия на окружающую среду нашей культуры обращения с отходами. Эта озабоченность привела к множеству успешных попыток повысить осведомленность населения о том, как лучше управлять нашей планетой за счет сокращения количества не поддающихся биологическому разложению предметов, которые мы отправляем на свалки.

День Земли был учрежден в 1970 году, кампания «Уменьшай, повторно используй, перерабатывай» началась в 80-х, и кто может забыть Captain Planet и Planeteers в 90-х?

Движение продолжается: более сознательные потребители обращают внимание на углеродный след компании и поддерживают бренды, которые прилагают согласованные усилия к тому, чтобы быть «экологичными». Целые города, такие как Сан-Франциско и Остин, взяли на себя обязательство производить «нулевые отходы», сократив количество отходов на свалках до 10 процентов или меньше в течение следующих 6-20 лет.

Это не обязательно означает, что компании по переработке отходов находятся под угрозой исчезновения. Напротив, это дает возможность адаптироваться к рыночной среде и предоставлять услуги, соответствующие спросу растущей клиентской базы. Для владельцев компаний по переработке отходов это также может быть предметом гордости, зная, что они могут быть частью решения, а не проблемой.

Для Чака Херба наиболее приятным аспектом того, что он делает, является «чувство помощи другим людям и добрые дела в обществе.Мы имеем сертификат LEED и можем перерабатывать строительный мусор. Мы прилагаем все усилия, чтобы поддержать экологические инициативы, такие как программа города Остин по нулевым отходам, перерабатывая большое количество материалов, которые обычно занимают много места на свалках ».

«Мы -« зеленая »компания, — говорит Кейт Фергюсон, говоря об одном из своих трех предприятий по утилизации отходов, FER Wastewater, LLC. «Мы можем сказать людям, что отделяем воду, превращаем твердые частицы в компост, а вода, которую сбрасываем в город […], по-прежнему перерабатывается.Несмотря на то, что он поступает вместе со всеми человеческими отходами, они все же очищают его и сбрасывают воду в окружающую среду ». Он продолжает: «Мы гордимся тем, что превращаем что-то обратно, вы знаете, [возвращая] воду в окружающую среду. Мы не просто избавляемся от этого ».

Адаптация к изменениям окружающей среды может быть трудной, но полезной, поскольку награды иногда приходят в виде представленных уникальных проектов. Возьмем, к примеру, Джо Левандовски, который в 1983 году занимался приобретением свалки площадью 300 акров в Нью-Мексико, когда он увидел первый из девяти грузовиков, прибывших из Эль-Пасо, штат Техас.Их груз? Тысячи неиспользованных картриджей Atari, включая главный провал фильма «E.T. внеземное «. Буквально в прошлом месяце Левандовски снова оказался в центре истории Atari, когда помог режиссерам-документалистам раскопать могилу легендарной «худшей видеоигры в истории».

Чак ​​Херб из Флориды имел большой опыт перевозки мусора. От перевозки восьми грузов в день для строительства Cabana Bay Resort за 150 миллионов долларов в Universal Studios до обнаружения мертвого аллигатора длиной 11 футов в одном из их мусорных контейнеров в Орландо.В Оклахоме проекты Кейта Фергюсона могут варьироваться от работы на 80 грузовиках по транспортировке почвы, загрязненной полихлорированным дифениловым маслом, в Алабаму, до избавления от опасной жидкости, используемой для удаления мышечной ткани с костей животных.

«Этот джентльмен, которому принадлежит этот музей, — я думаю, единственный подобный ему музей в Америке, и у него есть скелеты китов и разные скелеты разных животных в этом музее, и он много это делает для университетов, для учебы. . Это, наверное, самая странная вещь, которую нам когда-либо приходилось таскать.Мы должны были убедиться, что в растворителе и прочем не было патологического материала, когда мы использовали его для сжигания ».

«Там пахло мертвыми животными. Когда я вошел и сказал: «Мужик, здесь воняет», он сказал: «Ну, пахнет деньгами». И с тех пор я использую эту фразу [о мусоре] ».

Как бы плохо ни пахло, производство мусора, похоже, не замедлится в ближайшее время. Всегда найдутся отходы, которые нужно утилизировать, но методы, которые мы используем, чтобы избавиться от них, и то, что мы с ними делаем, могут сильно измениться через десять или пятнадцать лет.Ранее в этом месяце British Airways объявила о покупке топлива на сумму 500 миллионов долларов у Solena Fuels, компании, которая может превращать мусорные свалки в реактивное топливо. Это составит примерно два процента от общего расхода топлива авиакомпанией, но это только начало. Мировые отходы могут обеспечить до 25 процентов потребностей авиационной промышленности в топливе.

Когда Кейта и Чака спросили, что они расскажут младшей версии себя, прежде чем открывать собственный бизнес по утилизации отходов, они оба посоветовали подготовиться к будущим изменениям.

«Не игнорируйте технологии, — советует Чак. «Теперь у всех моих торговых представителей будут с собой iPad и новые приложения. Для водителей тоже все становится более электронным. У нас будет больше портативных устройств, и мы отказываемся от бумажных транзакций, поэтому все будет происходить автоматически и в режиме онлайн для более быстрого и эффективного обслуживания ».

Кейт добавляет, хотя в его памяти еще свежи воспоминания о борьбе 2008 и 2009 годов: «Просто планируйте. Копите. Не пытайтесь расти так же быстро, как в то время.”

Несмотря на взлеты и падения за последние 19 лет, Кейт не сожалеет о начале собственного дела и рад за людей, которые сделали его бизнес таким, какой он есть сегодня. «Вы злитесь друг на друга, у вас бывают взлеты и падения, но, в конце концов, вы заботитесь друг о друге. И я не забочусь о том, чтобы заработать [много денег], я не хочу быть следующим Биллом Гейтсом. Мне просто нравится видеть, как люди зарабатывают на жизнь, и я знаю, что вы им помогаете. В этом моя выгода от всего этого ».

Джонатан — менеджер по маркетингу взаимодействия в Palo Alto Software. Последние 9 лет он занимается разработкой и внедрением стратегий цифрового маркетинга.За это время он узнал, что сочувствие и искренность — это сильные стороны, с помощью которых компании могут эффективно взаимодействовать с людьми на всех этапах пути к покупке.

Сбор и утилизация коммерческого мусора

Компания Rumpke Waste & Recycling предлагает коммерческие услуги по вывозу и переработке мусора для всех типов предприятий. Независимо от того, управляете ли вы небольшим магазином или крупным предприятием, где требуется утилизация промышленных отходов или коммерческая переработка, наши специалисты готовы помочь вам.

Наши услуги для коммерческих клиентов охватывают весь спектр. Мы можем организовать вывоз всех видов отходов, включая промышленные, коммерческие, бытовые и сельскохозяйственные.

Услуги по выбору коммерческого мусора выходят за рамки возможностей самосвальных контейнеров, самосвалов и специальных уплотнителей отходов. Мы также предлагаем рентабельные услуги по удалению отходов на стройплощадках и аренду переносных туалетов, мусорных контейнеров и складных контейнеров.

Для предприятий, стремящихся к устойчивому развитию, которые отдают предпочтение перерабатываемым материалам, а не твердым отходам, наши услуги по переработке могут быть адаптированы для удовлетворения любых ожиданий.Какими бы ни были потребности вашего бизнеса, наши надежные команды готовы упростить вывоз мусора для коммерческих клиентов любого размера.

Положитесь на наши услуги для предприятий любого размера и отрасли, в том числе:

• Офисы
• Рестораны
• Розничные продавцы
• Строительные площадки
• Продуктовые магазины
• Промышленные объекты

Управление отходами для вашего бизнеса

Коммерческие предприятия бывают разных форм и размеров, как и наши мусорные контейнеры.Еженедельные услуги по вывозу мусора облегчают малым предприятиям работу с твердыми отходами, в то время как складные контейнеры и уплотнители подходят для работы с промышленными отходами больших объемов.

Контейнеры для коммерческих отходов

Независимо от того, есть ли у вас скромные потребности в коммерческом удалении мусора или сложная инфраструктура, требующая тщательной координации и планирования, вы можете рассчитывать на нашу работу.

Контейнеры для сбора мусора уберегут ваше предприятие от мусора и скопления беспорядка.Мы также предлагаем использование перегрузочной станции для безопасного удаления отходов и максимальных возможностей для вторичной переработки материалов.

Многие малые предприятия извлекают выгоду из решений по сбору мусора, которыми легко управлять и которые экономичны. Rumpke предлагает услуги по вывозу мусора и другие решения для офисов обслуживания, которые производят ограниченное количество отходов:

• Тележки на колесах емкостью 65 и 96 галлонов
• Доступный вариант для предприятий с ограниченным бюджетом
• Вмещает небольшие складские помещения
• Для обработки небольшого количества мусора и вторсырья каждую неделю
• Идеально для небольших магазинов и офисов

Для организаций среднего размера мы предлагаем прочные стальные контейнеры для мусора различных размеров для размещения большего количества отходов:

• От 2 до 8 кубических ярдов отходов
• Коммерческие мусорные баки, обеспечивающие дополнительное пространство для утилизации без чрезмерной занимаемой площади
• Обеспечивает частые и большие потребности в утилизации
• Идеально для ресторанов и многоквартирных домов

Для более крупных предприятий, которые производят больший объем мусора, также доступны уплотнители и коммерческие складные контейнеры с открытым верхом для увеличения вместимости:

• Варианты для вашего бизнеса
• Годовая гарантия
• Программируемые элементы управления для упрощения работы
• Откатные контейнеры идеально подходят для крупных компаний, производящих много отходов и нуждающихся в экономии места

Не уверены, какой тип конфигурации утилизации отходов подойдет для вашего бизнеса? Чтобы убедиться, что вы получите подходящий мусорный контейнер или другое оборудование, один из наших компетентных торговых представителей назначит визит для оценки вашего потока отходов.

Этот процесс поможет определить ваши потребности в коммерческой уборке мусора и определить контейнеры или уплотнители подходящего размера, которые принесут пользу вашему сайту. Оттуда они могут дать рекомендации, основанные на ваших потребностях, и координировать настройку систем удаления отходов для оптимизации ваших процессов.

Услуги по переработке бизнеса

Не все должно попадать на свалку.

Компании любого размера также могут получать услуги по вывозу отходов и извлекать выгоду из эффективной однопоточной системы Rumpke.Мы можем утилизировать все материалы, пригодные для вторичной переработки, поэтому независимо от того, производит ли ваша организация много алюминиевых банок из-под газировки, картонные коробки или пачки бумаги, мы дадим рекомендации по экологическим услугам в соответствии с вашими потребностями.

Принимая меры по совершенствованию своей программы утилизации, вы также уменьшаете воздействие на окружающую среду. Если вы хотите утилизировать больше на своем предприятии, мы можем предоставить информацию о ценах.

Выберите Rumpke Waste & Recycling

В Rumpke мы предоставляем услуги по вывозу бизнес-мусора с высочайшим профессиональным вниманием к окружающей среде, имиджу общества, государственным и местным законам и удовлетворенности клиентов.

Независимо от того, имеете ли вы несколько объектов недвижимости или несколько объектов недвижимости в нескольких штатах, мы можем организовать сбор ваших отходов и переработку.

Rumpke управляет 2600 автомобилями в нашем обслуживаемом регионе с четырьмя штатами: Огайо, Кентукки, Индиана и Западная Вирджиния. Мы также сотрудничаем с другими независимыми мусорными компаниями, чтобы гарантировать, что у нас есть варианты, соответствующие всем вашим коммерческим услугам по переработке мусора и потребностям в переработке.

Чтобы упростить вопросы, связанные с выставлением счетов и обслуживанием, Rumpke предоставит вам единую точку контакта для всех ваших задач по сбору и переработке мусора.Наши специалисты могут работать с вами на каждом этапе пути, чтобы гарантировать, что у вас есть контейнеры, отвечающие вашим потребностям в коммерческом вывозе мусора, по конкурентоспособной и рентабельной цене.

Мы можем помочь оптимизировать весь процесс управления отходами, снизить воздействие на окружающую среду, помочь вам достичь целей в области устойчивого развития и сохранить ваш бизнес в чистоте.

Чтобы узнать больше о наших услугах по вывозу и переработке мусора, свяжитесь с Rumpke сегодня.

Ищете вывоз мусора?

Как начать бизнес по вывозу мусора всего за 600 долларов

увеличить прибыль с помощью бизнеса по вывозу мусора

Существует острая потребность в услугах по вывозу мусора по всей территории Соединенных Штатов.По мере того, как люди выбрасывают ненужные предметы, строят или ремонтируют новый дом, а дома лишаются права выкупа, нужны люди, которые вывозят мусор. В настоящее время средний показатель по стране на услуги по транспортировке грузов составляет 58 долларов в час. Но разве бизнес по перевозке грузов не будет дорогим для начала? Не совсем. У вас уже есть грузовик или фургон? Хорошо, вам понадобится еще несколько вещей. Фактически, вы можете начать свой собственный бизнес по вывозу мусора примерно за 600 долларов. Вот что вам понадобится:

Возможно, вам понадобится специальная страховка, поскольку вы используете свой автомобиль в коммерческих целях.Уточняйте у своего страхового агента дополнительную информацию. Также узнайте о любой другой страховке, которая может вам понадобиться.

Скорее всего, у вас уже есть компьютер. Это понадобится вам для выставления счетов, ведения учета и прочего. Если у вас его нет, купите! Это вам очень поможет.

Сотовый телефон — это еще одна вещь, которая может вам понадобиться. Это лучший способ поддерживать связь со своими клиентами.

Надежная система GPS — это то, что вам нужно.Это не обязательно, но может значительно облегчить стресс, когда вы пытаетесь найти свалку и где должны забрать выброшенные предметы. Это не только безопаснее и проще, чем использование карты, но и может значительно сократить время в пути, что может означать для вас больше денег.

Визитки — отличный способ прорекламировать свой бизнес. Убедитесь, что на карточке указано название вашей компании и ваша контактная информация. Возьмите за привычку раздавать их потенциальным клиентам. Через некоторое время люди начнут знакомиться с вашим бизнесом по удалению нежелательной почты и с тем, что вы можете предложить.

Вам понадобится ежедневник или другой надежный способ следить за своим расписанием. Организованная служба доставки — это успешная услуга. Есть много планировщиков для компьютеров и сотовых телефонов.

Многие предметы могут быть слишком тяжелыми для вас. Вот где может пригодиться ручная тележка. Многие ручные тележки могут поднять до 500 фунтов. Купите тот, который на это способен. И не забывайте о перемещении одеял. Это лучший способ перевозить хрупкие предметы, например компьютер или телевизор.

Также вам понадобятся различные ручные инструменты, такие как лопата, грабли, метла и отвертка. Возможно, вам придется очистить место, с которого вы только что удалили мусор, или разобрать ящик или другой предмет, чтобы переместить его. Вам также могут понадобиться более мощные инструменты, такие как кувалда, болторез, пила и многое другое. Не рискуйте и будьте готовы. Вы не хотите приходить на работу и не иметь подходящих инструментов.

Это может показаться большим, но на самом деле это не так. Составьте простой список дел, и вы могли бы отметить все эти пункты, прежде чем вы это узнаете.Это также не должно стоить вам больших денег. Сделайте полный рабочий день, и вы окупите затраты на снабжение. Начать успешный бизнес по вывозу мусора всего за 600 долларов вполне реально. Чтобы узнать больше о том, как начать, прочтите: Начните свой собственный бизнес по транспортировке грузов.

Коммерческий мусор | Сент-Пол, Миннесота

Общегородская служба вывоза мусора предназначена для всех жилых домов, по 1-4 единиц на здание.Если у вас есть коммерческий бизнес, многоквартирное здание с 5 или более квартирами или здание смешанного использования (жилое / коммерческое), вам нужно будет настроить службу вывоза мусора, используя систему вывоза мусора открытого рынка. Многоквартирные и многоцелевые здания также могут принять решение о включении в общегородскую службу вывоза мусора.

Грузовые автомобили

Владельцы коммерческих зданий, многоцелевых и многоквартирных домов с 5 и более квартирами могут заключить договор на услугу вывоза мусора в рамках системы открытого рынка с использованием одного из транспортных средств, имеющих лицензию города Сент-Пол.Свяжитесь с этими перевозчиками напрямую, чтобы узнать о ценах и доступных услугах.

Компания	Расположение офиса	Телефон
Advanced Disposal	Ньюпорт, Миннесота	651-487-8546
Системы удаления отходов из осины	Миннеаполис, Миннесота	612-884-8000
Buckingham Trucking Inc.	Prior Lake, MN	952-226-6443
Санитарная служба Дика	Лейквилл, Миннесота	952-469-2239
G Logan & Sons Hauling Inc.	Сент-Пол, MN	651-644-6081
Gene’s Disposal Service Inc.	Хьюго, Миннесота	651-426-1224
Highland Sanitation & Recycling Inc.	Ньюпорт, Миннесота	651-458-0043
Keith Krupenny & Son Disposal Service Inc.	Вест-Сент-Пол, Миннесота	651-457-3680
Ken Berquist & Son Inc.	Inver Grove Heights, MN	651-699-2442
Krupenny & Son’s Disposal Service Inc.	Стейси, Миннесота	651-315-3635
Lepage & Sons Inc.	Вефиль, Миннесота	763-757-7100
Nitti Sanitation Inc.	Inver Grove Heights, MN	651-457-7497
Вывоз мусора Пита	Раш-Сити, Миннесота	651-462-5907
R&M Sanitation	Сент-Пол, MN	651-735-4025
Randy’s Environmental Services	Делано, Миннесота	763-972-3335
Республиканская служба	Inver Grove Heights, MN	651-455-8634
Санитарно-гигиенический теннис	г.Пол Парк, MN	651-459-1887
Треугольник для мусора	Mendota Heights, MN	651-454-1848
Veit Disposal Services	Роджерс, Миннесота	763-422-3867
Walter’s Recycling & Refuse Inc.	Блейн, Миннесота	763-210-5009
Управление отходами — Блейн	Блейн, Миннесота	763-784-8349

перегрузочные станции

Жители Сент-Пола и предприятия могут сдавать свой мусор на перевалочную станцию ​​для утилизации.Пожалуйста, свяжитесь напрямую со станциями трансфера, чтобы узнать цены и часы.

Станция пересылки мусора и утилизации отходов Twin City
318 W Water St, St Paul, MN 55107
(651) 227-1549
Часы работы: понедельник — пятница 8:00 — 17:00, суббота 8:00 — 16:00, воскресенье выходной

J&J Recycling and Transfer Station
607 Barge Channel Rd, St Paul, MN 55107
(651) 227-4457
Часы работы: понедельник — пятница 7:00 — 16:00, суббота 7:00 — 14:00, воскресенье выходной

Advanced Disposal
309 Como Ave, St Paul, MN 55103
(651) 487-8546
Часы работы: понедельник — пятница с 7:30 до 16:30, суббота — воскресенье закрыто

Округ Рамси А-Я

Если вы не знаете, как правильно утилизировать предмет, вы можете ознакомиться с Руководством по переработке и утилизации округа Рамси от А до Я.

Сборка коммерческого мусора | Дуранго, CO

Дополнительные сборы

Крышки, устойчивые к дикой природе

Крышки, устойчивые к дикой природе, доступны коммерческим клиентам за 4,24 доллара в месяц в течение четырех с половиной лет.

Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию о минимизации конфликтов между дикой природой в Дуранго.

Дополнительные сборы и временные контейнеры

Дополнительные сборы взимаются за сбор, превышающий стоимость услуги по подписке.Эти нормы сбора применяются к переработке и мусору для каждого дополнительного запроса на обслуживание: за временные контейнеры взимается плата в размере 25,75 долларов США, независимо от размера. Если временный контейнер не сбрасывается по крайней мере один раз в месяц с даты доставки, взимается плата за обслуживание в размере 30,90 долларов США

• 12,50 долларов США за контейнеры на 60 или 90 галлонов
• 25,01 долларов США за контейнеры на 300 галлонов
• 25,01 долларов США за Контейнеры 2 CY — 4 CY
• 31,26 $ за контейнеры 6 CY
• 37 $.50 для 8 контейнеров CY

Auto-Lock

Для контейнеров, где загрязнение или незаконные свалки являются проблемой, механизм автоматической блокировки может быть приобретен у городских властей за единовременную плату в размере 56,65 долларов США плюс ежемесячная плата за обслуживание 4,12 доллара США. Если городские власти предоставят для автоматической блокировки отдельный замок, взимается дополнительная плата в размере 4,12 доллара США в месяц.

Очистка мусорных контейнеров

Контейнеры для рециркуляции и мусора с механической мойкой:

• 30,90 долларов США для контейнеров емкостью 60–300 галлонов
• 51 доллар США.50 для контейнеров 2 CY — 8 CY

Замена контейнеров

При обмене контейнеров для рециркуляции и мусора применяются ставки:

• 30,90 долларов США за контейнеры объемом 60-300 галлонов
• 77,25 долларов США за контейнеры 2 CY — 8 CY

Размеры контейнера

• Мусорный контейнер объемом 2 кубических ярда имеет глубину 43 дюйма, ширину 60 дюймов (78 дюймов у стержней) и высоту 47 дюймов
• Мусорный контейнер объемом 3 кубических ярда имеет глубину 49 дюймов, ширину 60 дюймов и 55 дюймов.