Создание клуба по интересам как бизнес
Все мы знаем, что продать что-либо гораздо труднее, чем отдать бесплатно. Так может, лучше отдать бесплатно?
Например, в прошлом году один автор выставил на продажу в моем интернет-магазине www.infoseller.ru книгу про казино. Продажи были настолько вялые, что автор снял свою книгу с продажи и решил распространять ее бесплатно.
На бесплатном распространении своей книги он заработал больше, чем на прямых ее продажах. А почему? А потому, что вместо единичных продаж он получил тысячу скачиваний своей книги, на страницах которой он разместил, кроме собственно текста книги, рекламу самых разных казино. И читатели, кликая по баннерам, повысили его доход в партнерских программах этих казино.
Другой пример. Крутая бизнес-леди решила на досуге организовать группу здоровья из своих друзей, коллег и знакомых. Они собирались 1 раз в неделю в парке, бегали, занимались физкультурой, в общем, интересно проводили время. Эта дама, кроме своего бизнеса, увлекалась еще и Гербалайфом. И своим увлечением заразила свою группу здоровья.
Теперь у нее не только группа здоровья, но и огромная структура дистрибьюторов Гербалайфа, и ее ежемесячный доход от продаж продукции этой компании и от лидерских комиссионных сопоставим с ее доходом от основного бизнеса (который, к слову сказать, добывается потом и кровью).
Третий пример. Разыскивая через Интернет курсы по вязанию, набрела на оные в Израиле. Меня поразила цена курсов — что-то около 5 долларов в месяц (курсы велись не через Интернет, а именно в израильском городе). «Что так дешево?» — удивилась я. Мне все объяснил участник форума (и по совместительству житель Израиля) Рабинович: организаторы курсов имеют доход не от ведения курсов, а от продажи курсантам расходных материалов: пряжи, спиц, книг по вязанию и т.п.
Вот вам и пример бизнеса: организуйте клуб по интересам, а когда соберете вместе массу любителей какого-то одного дела (вязания, фитнеса, собак), всегда найдете, что им продать.
Я, например, в 2002 году ходила на курсы Норбекова. Из тех, кто на них ходил, организовалась небольшая группа любителей узнать больше о своих возможностях. Сколько денег мы потом потратили на учебную литературу, которую нам возила из Москвы организатор курсов…
Это достаточно легкий бизнес (как мне кажется). Потому что:
1. Любителей чего-либо легко собрать (увлеченные чем-то люди любят общаться с себе подобными).
2. Они легко покупают (любители — самые хорошие покупатели, они не смотрят на ценник, они покупают потому, что им это очень интересно или очень нужно).
3. Они сами вам подскажут, что им нужно (если вы сразу не сообразите). То есть даже маркетинговые исследования проводить не нужно.
4. Это бизнес без особых вложений. Максимум, что вам понадобится — это помещение (или просто участок) для встреч. Здесь возможны варианты (своя квартира, аренда помещения, местный сквер).
5. Если бизнес состоится, но вы его не потянете (или он вам надоест), всегда найдется кто-то из ваших коллег-любителей, кто подхватит вашу идею (любители — это энтузиасты). Ваш клуб сможет продолжить жизнь и без вашего участия.
homebusiness.ru
Бизнес-идея: создание клуба по интересам
Скорее всего, Вы еще помните со школьной скамьи, как ходили в различные кружки, где проводили свой интеллектуальный досуг. Каждый из тех, кто приходил в кружки могли выбирать себе игры и развлечения в зависимости от собственных наклонностей, интересов и способностей. Кто-то хотел играть в шахматы, кто-то в шашки или нарды, другие участвовали в разных сценических представлениях…
Но сегодня подобных интеллектуальных развлечений становится все меньше и меньше и это притом, что наш бешеный, сумасшедший мир высоких скоростей перегружает наш мозг избытком информации и соответственно количество желающих хорошо отдохнуть, но при этом не напиваться из года в год становится все больше.
Некоторые скажут, что компьютер вполне может заменить реального человека, если речь идет о разных интеллектуальных состязаниях. Чем плохи игры в шахматы, шашки, нарды, игры в монополию и даже в карты с компьютером? Если электронная машина очень умна, можно искусственно убивать у нее «мозги», то есть сделать уровень легче. Но в том, то и дело, что приходится играть с бездушными машинами (или с людьми, находящимися на расстоянии тысячи километров от Вас), что не может заменить общение с обычным, живым человеком, не будет чувствоваться такой сладкий вкус победы и дух соперничества.
В настоящее время можно сказать настоящий застой в области интеллектуальных клубов, и Вы легко можете занять пустующую нишу, которую можно назвать с некоторой натяжкой умственной индустрией.
Что нужно сделать в первую очередь? Сразу же возникает вопрос с помещением, где же все это будет происходить. Для начала все это можно организовать и у себя дома, а уже потом, когда Ваше дело будет успешно расширяться, можно и арендовать помещение.
Также вначале нужно определиться с аудиторией и такими темами развлечений, которые Вы способны предоставить. Подумайте очень хорошо, кто будет Вашими посетителями, а кто не будет точно. Я бы не советовал ограничивать свой бизнес взрослой аудиторией, дети, например, очень часто сами того не осознавая стремятся думать и играть в разные интеллектуальные игры, а вовсе не сидеть постоянно за компьютером и играть в компьютерные игры.
Однако, если Вы хотите сделать свой клуб исключительно для взрослых людей, интеллектуалов и людей более-менее успешных, то это будет одна бизнес-модель. Значит, помещение должно быть идеальным по своей чистоте, можно предлагать соответствующую еду и некрепкие напитки. Действительно, люди, если они будут тут проводить, хотя бы несколько часов проголодаются и захотят вкусно поесть и съеденное запить. Если цену будут хорошими (причем хорошими для клиентов, а не для Вас), то обедать, а кто-то и ужинать будут у Вас.
Но этим, разумеется, не стоит ограничиваться. Почему бы не найти партнеров, чью рекламу Вы будете размещать у себя в клубе? Ненавязчивую, но ориентированную на конкретную целевую группу. Можно и откровенно продавать какие-либо товары, либо давать телефоны тех, кто может продавать, за соответствующие проценты, разумеется. Может, именно в Вашем клубе молодые бизнесмены, будут договариваться о каких-то вещах, ведь ничего не сближает больше, чем вместе с каким-то человеком, командная игра. Какие игры можно предложить, если речь идет об арендовоном помещении? Во-первых, конечно, шахматы. Если Вы думаете, что желающих посостязаться своим умением игры в эту очень древнюю интеллектуальную игру мало, то Вы сильно ошибаетесь. Во-вторых, шашки. Многие известные спортсмены-интеллектуалы считают, что шашки прекрасно стимулируют мозг и развивает абстрактное мышление. Как это бы не было на первый взгляд странно, но черно-белая доска может захватить внимание на долгие часы играющих, полностью их поглотить… Далее, это нарды, настольный теннис или различные интеллектуальные карточные игры (но, разумеется, не на деньги, а на интерес, возможны и командные игры).
Возможна организация клуба для стариков и тогда ориентироваться мы будем на такие игры как: карты, домино, шашки, шахматы, отгадывание кроссвордов и сканвордов.
Если же клуб будет нацелен на детей, то здесь будет совсем другая модель. Кто сказал, что интеллектуальные игры должны быть обязательно очень скучными, неинтересными и не вызывающими ничего кроме зевоты?! Игры, где можно и подумать и поразвлечься как раз доставляет людям максимальное удовольствие. Для детей лучше всего подойдут именно образовательные игры, которые могут развивать мышление, память и внимание. Для них отлично подойдут пазлы и шарады. Игра под названием монополия, для детей и подростков также вполне может подойти!
Или будет Вами создан клуб для женщин? И тогда уже рукоделие, разного рода вышивки и техники вышивки будут чуть ли не главным занятием (ну и конечно шахматы, шашки и прочее).
А, может объединить все эти модели в одну? В таком случае помещение потребуется большое. Если есть возможность, то можно нанять и специальных тренеров, которые будут обучать тому или иное мастерству (но это уже за дополнительную плату со стороны клиентов).
А теперь очень важный момент, касательно прибыли и того как мы её будем получать. Конечно, можно сделать платный вход в Ваш клуб, подобно разным другим развлекательным клубам, но не стоит перебарщивать с ценой! Этим можно спугнуть самых рьяных интеллектуалов! Другой вариант, установить плату за пользованием Вашими основными средствами – досками и прочее. Но есть и очень оригинальный ход – сделать вход и пользование Вашим материалом бесплатно! Откуда будет идти прибыль? Это какой-либо расходный материал, деньги от выручки с Вашего мини-кафе…Помните, что собранные вместе люди, интересующиеся чем-то одним, является самой важной целевой аудиторией для кого-нибудь бизнесмена! Этим можно воспользоваться.
Достаточно тяжелым будет в данном бизнесе вопрос с рекламой (можно расклеить объявления, подать объявления в газеты). Очень важным является придумать оригинальное, запоминающееся, красивое и одновременно с юмором название.
Таким образом, можно с уверенностью сказать, что организация подобного интеллектуального клуба очень важное, необходимое и главное востребованное занятие.
busyhands.ru
Как создать свой клуб?
Создание клуба — процесс, одновременно, интересный и сложный. Разумеется, если речь идет об успешном клубе, который будет работать не один год. И именно о том, как создать клуб по интересам или фан-клуб на долгое время, мы и поговорим.
Как создать свой клуб: подготовка
Самое главное, что нужно для организации любого клуба — это энтузиазм организатора и помощников. При этом совершенно неважно, о каком клубе идет речь: музыкальном фан-клубе или обществе психологической поддержки. Если есть положительный настрой и желание преодолевать все возникающие трудности, то все у вас получится. Если же этого нет — тогда лучше и не начинать. Далее нужно либо изучить литературу о том, как создаются различные общества, либо поинтересоваться у людей, которые имели положительный опыт в этой сфере. Лучше всего, если вы сделаете и то, и другое. И еще один момент: в вашем окружении обязательно должен быть человек, которому вы могли бы доверить управление клубом во время вашего отсутствия. Теперь приступаем к собственно организационным моментам.
Участники и место для встреч
Перед тем, как создать свой клуб, продумайте, кого вы хотите видеть в нем, а также — где вы будете собираться. Очень много неплохих в общем-то проектов заглохло на моих глазах из-за того, что людям было просто негде собираться. Для небольшого клуба идеальным вариантом будут квартирники. Мне до сих пор вспоминается наш музыкальный фан-клуб середины-конца 90-х, когда мы в течение нескольких лет собирались на квартирах друг у друга. Если же вы планируете достаточно большой клуб, не обойтись без аренды помещения. Поэтому, либо вам придется решать вопрос аренды, либо найти человека, который предоставит вам соответствующую площадь бесплатно. Теперь, что касается участников или членов клуба. Успешное общество долго существует при соблюдении нескольких условий. Во-первых, у общества должен быть только один лидер — вы или кто-то другой, кому вы планируете отвести эту роль. Если лидеров больше, поверьте: распада не избежать. Исключений из этого правила нет — сколько обществ распалось, как только лидеры нач
elhow.ru
Как создать собственный клуб по интересам
Наконец пришло время создать свой собственный клуб, например, Клуб любителей такс, о котором тебе всегда мечталось. Однако прежде чем ты проведешь первое собрание, нужно удостовериться, что сделаны организационные дела и у тебя все под контролем. Для этого тебе нужно выполнить следующие шаги, чтобы твой клуб развивался и функционировал.
Что нужно делать, чтобы создать клуб
- Тебе нужно написать список целей твоего клуба.
- Организовать минимум пять событий в год по тематике, связанной с таксами.
- Создать дискуссионный форум для тех, кому интересны таксы и их благополучие.
- Организовать просмотры фильмов на DVD о таксах с последующим их обсуждением.
- Если твой клуб посвящен защите чего-либо, например клинохвостых орлов или месту, которое собираются закрыть, возможно, тебе придется организовать мероприятия по сбору средств, которые увеличит осведомленность о причине их проведения.
- Найди членов клуба
- Тебе нужно найти людей, которым будет интересно вступить в твой клуб.
- Если у тебя есть друзья, которые также страстно любят такс, как и ты, значит, у тебя есть клуб. Клуб, в котором состоишь только ты и куча фотографий собак, не является настоящим клубом.
- Убедись, что члены клуба разделяют цели твоего клуба и что они хотят и могут принимать участие в его деятельности, например, посещать собрания и другие события.
- Напиши устав, манифест или другой документ, с которым согласны и будут ему следовать все члены клуба вместе с тобой. Убедись, что все члены клуба подписали этот документ.
- Мы, члены Клуба любителей такс, привержены нашим общим идеям, обсуждениям и шуткам, относящимся к таксам. Мы будем собираться один раз в неделю для обсуждения вопросов, связанных с таксами, и будем следовать нашим целям.
- Теперь, когда все формальности улажены, ты можешь приступить к самой развлекательной части подготовки. Разработай Логотип и сделай наклейки, значки, футболки и тому подобное.
- Когда все готово, ты можешь составить расписание и начать деятельность клуба и проведение встреч. Позволь членам клуба вносить свои идеи и пожелания по поводу расширения клуба и достижения совместных целей.
Конечно же клуб можно создать на любую тематику и для разных целей. Главное, чтобы у вас было желание интересно проводить свободное время.
Вы также можете узнать следующие интересные вещи: Как самому сделать печатный станок. Как научиться играть в покер и на таком необычном музыкальном инструменте, как губная гармошка. Как самому написать интересный детективный рассказ. Как самостоятельно построить безмоторный карт и деревянный самокат.
partnerkis.ru
2.2.3. Организационная и функциональная структура любительских объединений и клубов по интересам.
Клубы по интересам – это форма дифференцированной работы не только с различными социальными группами и категориями населения, но и по отдельным социально актуальным проблемам и сферам деятельности человека. Клубы по интересам – это деятельные, общественно активные, целенаправленные организации, ведущие работу с разными категориями населения.
Главным характерным признаком клубов по интересам является наличие объекта воздействия, т.е. определенной категории людей или аудитории, с которой в течении определенного времени ведется работа. Объектом воздействия являются непосредственно и члены клуба, и приглашенная на массовые мероприятия аудитория.
Организационная структура клуба по интересам состоит из пяти компонентов: руководитель, Совет клуба, инициативная группа, члены клуба, объект воздействия. Каждый из них играет определенную роль в функциональной зависимости и во взаимосвязи с другими компонентами.
Функциональная структура клубов по интересам делится на две части и состоит из активного звена и объекта воздействия. В активное звено входят: руководитель клуба, Совет, инициативная группа, члены клубы. Вторую функциональную часть составляют слушатели, зрители – посетители массовых мероприятий. Выступая в качестве потребителей информации, они являются главным стимулятором деятельности активного звена клуба. Они определяют форму работы клуба: тематические вечера, конференции, диспуты, встречи с интересными людьми.
Структура любительского объединения отличается от структуры клуба по интересам: здесь все – руководитель, члены Совета, члены клуба – равноправные участники внутриклубного действия, происходящего в основном в форме межличностного общения.
Программа деятельности клубов по интересам – это цикл мероприятий общественно-политического, нравственно-этического или культурно-массового характера, составленный с учетом особенностей той социальной группы или общности, с которой ведется работа. направление и программа деятельности клубов по интересам диктуются интересами и запросами членов клуба и зависят от того, какие проблемы их волнуют и какие задачи стоят перед обществом в данный момент.
Основным содержанием работы любительских объединений является не внешняя сторона их деятельности, направленная на объект воздействия, как в клубах по интересам, а внутриклубная работа, способствующая приобретению знаний, навыков, обмену мнениями, информацией. В любительском объединении человек надеется получить квалифицированные советы, чему-то научиться, принять участие в совместном поиске ответов.
Функционально здесь каждый активен, ибо на равных участвует в процессе общения.
Любительское объединение – это общность людей, складывающаяся в результате более или менее длительного общения, основанного на взаимодействии индивидов как личностей и на личном выборе связей.
2.2.4. Принципы организации деятельности любительских объединений и клубов по интересам.
Любительские объединения и клубы по интересам создаются по решению организации-учредителя. Организациями учредителями могут быть органы и учреждения культуры и спорта, учебные заведения, учреждения дополнительного образования, общественные организации и творческие союзы.
Созданию клуба по интересам или любительского объединения предшествует подготовительный период. Прежде, необходимо изучить региональные условия развития самодеятельных объединений, выявить потенциальных участников самодеятельности и привлечь их к клубу. Для выявления направления работы клуба или объединения, поиска заинтересованных лиц можно провести социологический опрос, анкетирование посетителей ДУ, жителей близлежащего микрорайона, учащихся школ и т.д. Следующий этап в организации работы клуба или объединения – это определение интересов, формулировка идеи, трансформация этой идеи в общность. Также необходимо определиться с видами деятельности, реальными для осуществления. Заключительный этап – организационное оформление объединения, «превращение» в коллектив.
Из числа инициативных, активных людей формируется актив клуба или объединения. Актив решает все организационные вопросы, отвечает за подготовку мероприятий, разрабатывает план работы, документацию.
Правовое обеспечение любительских объединений и клубов по интересам.
Деятельность любого клуба или объединения не проходит стихийно, она подчиняется определенным законам, нормам, традициям, что должно быть документально оформлено. К обязательному минимуму документации относятся: устав или положение клуба, объединения, программа, план работы, дневник мероприятий, списки членов.
Устав – установленный клубом или объединением свод правил, регулирующих деятельность данной общности людей. По своему смыслу, содержанию и назначению уставы и положения однозначны. В них оговариваются все стороны организации и деятельности клуба:
Наименование клуба, кем организован и для кого. При формировании этого пункта устава необходимо прежде решить вопросы о материальной базе, о том, кто будет руководить, кто войдет в состав клуба, где и когда можно встречаться и проводить мероприятия, с кем установить деловые связи и контакты.
Цели и задачи клуба, объединения. Сформулировать цели и задачи – значит определить направление деятельности клуба, объединения и создать предпосылку для успешной и эффективной работы. Цели могут быть перспективными и ближайшими. Ближайшие задачи очерчивают определенные рубежи на каждом этапе выполнения перспективных целей и подсказывают, как составить программу и выполнить ее, какие средства, формы и методы выбрать для этого, каковы место, время, периодичность клубных встреч, кого привлечь к работе клуба.
Права и обязанности членов клуба, объединения. Члены объединения, клуба имеют право: избирать и быть избранными в руководящие и ревизионные органы объединения; принимать участие во всех видах деятельности; пользоваться в установленном порядке имуществом объединения. Члены объединения, клуба обязаны: активно участвовать в его работе, соблюдать правила внутреннего распорядка, а при условии индивидуального платного членства своевременно уплачивать членские взносы.
Построение клуба, объединения и органы самоуправления. Высшим решающим органом управления является общее собрание участников. Собрание избирает Совет, утверждает направление и программу деятельности, проект сметы доходов и расходов, заслушивает отчеты Совета, определяет размер и порядок уплаты членских взносов. Члены Совета избирают председателя (руководителя) объединения, его заместителей, которые осуществляют практическое руководство его деятельностью, составляют планы организационно-творческой и учебно-воспитательной работы, обеспечивают выполнение этих планов. Ответственность за содержание деятельности и финансовую работу объединения несут организация-учредитель и председатель (руководитель) объединения.
Атрибуты клуба. Это – девиз, гимн, эмблема, флаг. Какие атрибутивные знаки установить и взять на вооружение решают организаторы и члены клуба, объединения. Атрибуты клуба дисциплинируют, организуют, развивают чувство товарищества, солидарности, взаимопомощи.
Разработка и принятие устава клуба, объединения является не только мерой, 3определяющей направление и характер деятельности клуба, его структуру, упорядочивающей взаимоотношения людей, но и важной предпосылкой, содействующей выработке групповых норм, групповой психологии, что необходимо для успешной работы клуба, объединения.
Важным документом клуба является программа. Она составляется на год и должна быть оформлена:
№ п/п | Наим-ние мероп-я | Когда проводится | Где проводится | Совмест-но с кем | Отв. | Примеч. |
Программа – это план реализации целей и задач, стоящих перед клубом, объединением. В первом варианте программа обсуждается с членами клуба, затем согласовывается с организацией-учредителем. Программа окончательно дорабатывается с учетом замечаний, пожеланий, утверждается и обретает силу руководящего документа. В процессе работы по разным причинам в нее могут быть внесены коррективы об изменении сроков, замене одного мероприятия другим и т.п.
В план работы клуба входят вопросы создания и улучшения материальной базы, установление связей с другими организациями, учреждениями, учебными заведениями.
№п/п | Что сделать | Срок выполнения | Ответственный | Отметка о выполнении |
Дневник клуба – основной документ, отражающий работу клуба. В нем в хронологическом порядке фиксируется, описываются и анализируются все основные мероприятия клуба, объединения.
К обязательному минимуму относятся и списки организаторов, членов клуба, членов Совета. Списки должны содержать максимум сведений:
В число необходимых документов входят протоколы заседаний клуба и Совета клуба, сценарии мероприятий.
Первичная документация – это не только объективное свидетельство пройденного пути, но и материал для анализа, средство стимулирования и совершенствования деятельности клуба, объединения.
Материальное обеспечение и контроль за деятельностью любительских объединений и клубов по интересам.
Для нормального функционирования клубов, объединений необходима материальная база ( помещение, оборудование, технические средства и т.д.). помещения для работы клубов предоставляются организацией-учредителем, она же обеспечивает их необходимым оборудованием, инвентарем и материалами в установленном порядке. Объединения, которые осуществляют свою деятельность по принципу полной или частичной самоокупаемости, могут сами приобретать необходимое для их деятельности.
Объединения, клубы могут использовать в качестве базы деятельности помещения учреждений культуры, спортивных сооружений, учебных заведений, общественных организаций, при этом они несут ответственность за соблюдение установленного порядка, режима работы, а также за сохранность материальных ценностей.
Финансовая база объединений, клубов образуется за счет6 индивидуальных членских взносов, доходов от платных мероприятий, поступлений от организации-учредителя, поступлений за выполненные услуги, работы. Финансирование объединений создаваемых при бюджетных учреждениях производится со счетов специальных средств этих учреждений.
Общее руководство и контроль за деятельностью объединения или клуба осуществляет организация-учредитель. Ответственность за содержание деятельности и финансовую работу несут организация-учредитель и председатель (руководитель) объединения.
Научно-методическое руководство объединениями осуществляют органы культуры; творческую и организационную помощь оказывают научно-методические центры культуры и народного творчества.
Работа клуба, объединения учитывается в журнале учета, где указываются сведения о членах, содержании и посещаемости занятий, деятельности работников объединения, выполнении сметы доходов и расходов.
studfiles.net
2.2.Любительские объединения и клубы по интересам, организация их работы.
2.2.1. Понятие «клуб по интересам», «любительское объединение».
Клуб по интересам или любительское объединение – одна из традиционных форм объединения людей, деятельность которых направлена посредством самодеятельности и самоуправления на реализацию своих культурных и социальных интересов, потребностей и общественно значимых инициатив.
В «Положении о любительском объединении и клубе по интересам» дается следующее определение:
Любительским объединением, клубом по интересам является организационная форма общественной самодеятельности населения, создаваемая на основе общих творческих интересов и индивидуального членства участников с целью удовлетворения многообразных духовных запросов и интересов людей в сфере свободного времени.
Клуб – это добровольное общение людей. Клуб способствует совершенствованию знаний людей в той или иной отрасли науки, литературы, искусства, становления личности. Обязательным условием членства в клубе является активное участие во всех делах клуба, дружная коллективная работа и отдых.
Понятие «объединение» (любительское, творческое) означает тот же клуб, только с другой организационной и функциональной структурой. Объединение – это ряд людей, секций или клубов, объединившихся на базе общего интереса или цели, вошедших в него с кругом своих единичных или частных задач. Добавление слов «любительское», «по интересам» свидетельствуют о том, что в основе подобного типа клубов и объединений лежит интерес человека к чему-то, его увлеченность, заложенный в нем творческий потенциал. Все остальные названия – клубы «старшеклассников», молодежные клубы», «любителей поэзии» и т.д. являются свидетельством их дифференциации по определенным признакам или характеру деятельности. Дифференциация обеспечивает определенную однородность аудитории, позволяет активизировать взаимодействие людей. Она выступает главным функциональным признаком и механизмом развития клубов и объединений.
Любительское объединение отличается от клуба по интересам по своим характеристикам и назначению. В основе создания любительского объединения лежит тоже дифференциация, но уже не по ряду признаков, обеспечивающих однородность аудитории, а только по одному признаку – личному интересу. В остальном состав любительских объединений, как правило, самый разнообразный: в одном объединении можно встретить людей разного пола, возраста, с разным уровнем образования, представителей разных профессий, работающих и учащихся. В клубе по интересам членский состав может быстро обновляться. Любительские объединения имеют довольно стабильный состав членов и представляют собой малую социальную группу. Это контактная группа, в процессе общения которой вырабатывается определенная общность целей, интересов. Неотъемлемая черта любительских объединений – создание определенной морально-психологической атмосферы: взаимное уважение, симпатия, солидарность.
2.2.2. Типы и виды любительских объединений и клубов по интересам.
Любительские объединения и клубы по интересам могут быть двух основных видов:
1) объединения и клубы, осуществляющие свою деятельность по принципу частичной самоокупаемости с использованием средств участников объединения, полученных от членских взносов, деятельности объединений и клубов, а также за счет средств организации-учредителя;
2) объединения и клубы, осуществляющие свою деятельность по принципу полной самоокупаемости с использованием средств участников (членские взносы), средств, полученных от деятельности объединений и клубов.
По характеру деятельности клубы и объединения можно условно разделить на следующие профили: общественно-политические, научно-познавательные, художественно-эстетические, спортивно-оздоровительные, мировоззренческие.
По направлению деятельности объединения и клубы могут быть:
Общественно-политические. По тематике работы среди них выделяются клубы и объединения боевых и трудовых традиций, военно-патриотического воспитания, по изучению правовых знаний и др.
Производственно-технические. К ним относятся клубы и объединения технического творчества: изобретателей, моделирования (авиа-, судо-, авто- и др.), проектирования и др.
Естественнонаучные. Эти клубы привлекают к себе любителей путешествий, астрономии, огородников, садоводов, собаководов, цветоводов и др.
Художественные. Являются самыми распространенными и вносят большой вклад в программу эстетического воспитания населения. К клубам этого направления относятся клубы любителей музыки, кино, литературы, живописи, танца, театра и др.
Физкультурно-оздоровительные. К ним относятся клубы закаливания, любителей бега, туризма, шейпинга, аэробики и др.
Коллекционно-собирательские. Такие клубы организуются для объединения собирателей марок (филателистов), монет (нумизматов), значков, орденов и медалей (фалеристов), открыток (филокартистов), звукозаписей (филофонистов), спичечных этикеток (филуменистов) и др.
Могут создаваться клубы, объединяющие определенную категорию людей: клубы женщин, знакомств, молодой семьи, подростков и др.
studfiles.net
Клуб Создание клубов
Добавление клубов на проекте происходит следующим образом:
- У Вас есть интересная идея для своего клуба.
- new Собираете единомышленников (не менее 2х), которые готовы вести данный клуб вместе с Вами.
- Вы подготавливаете его описание, название, обложку, список единомышленников (с ссылками на их страницы) и публикуете на стене ниже Вашу заявку.
- Вашу заявку в течении одной недели оценивают пользователи и модераторы проекта.
- При положительном решении по Вашей заявки, администрация проекта добавляет клуб и назначает Вас его администратором.
Что мне даст наличие собственного клуба?
- Возможность стать частью большой команды.
- Популярность и уважение от пользователей проекта и участников Вашего клуба.
- Полностью все доходы от рекламы в клубе.
- Ежегодный денежный бонус лучшим 3м клубам на развитие от руководства проекта.
Как должна быть оформлена заявка?
Расскажите, что даст ваш клуб пользователям проекта, кому и зачем он нужен, какие проблемы решает. Обязательно расскажите о себе и/или своей команде, которая будет заниматься развитием клуба.
По какому принципу отклоняются/принимаются заявки?
Мы не принимаем заявки на открытие клубов, конфликтующие с этическими и эстетическими принципами сотрудников проекта АнимаСити (алкоголь, наркотики), сомнительные с точки зрения законодательства или здравого смысла, понижены шансы на публикацию у заявок, конфликтующих с рекламной политикой АнимаСити (конкурирующие соцсети и т.п.). Конкретное решение зависит от конкретной заявки.
Низки шансы на приём заявки от некачественно подготовленного описания клуба.
Как узнать, что мою заявку отклонили/приняли?
На стене у Вашей заявки появляется статус.
Можно ли посылать заявки на несколько клубов?
Можно, но это должны быть отдельные предложенные заявки на стене.
Можно ли несколько раз подавать заявку на добавление одного клуба?
Не стоит подавать заявку заново сразу после её отклонения. Но если вы доработаете идею и серьёзно её улучшите, можете попробовать снова. Обязательно укажите в заявке, что было добавлено и улучшено.
www.animacity.ru