Заказчик и застройщик отличия: Застройщик, заказчик и подрядчик — кто есть кто?

Застройщик, заказчик и подрядчик — кто есть кто?

На рынке недвижимости, и в строительном бизнесе в частности, используются такие термины, как застройщик, заказчик, подрядчик, генподрядчик и субподрядчик. Не все понимают суть и различия этих терминов. Краткий ликбез — в нашей статье.

Фото: Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

Застройщик

Федеральный закон № 214-ФЗ от 30.12.2004 четко трактует понятие застройщика многоквартирных домов — это юридическое лицо независимо от его организационно-правовой формы, имеющее в собственности или на праве аренды, на праве субаренды либо в предусмотренных Федеральным законом от 24 июля 2008 года N 161-ФЗ «О содействии развитию жилищного строительства», подпунктом 15 пункта 2 статьи 39.10 Земельного кодекса Российской Федерации случаях на праве безвозмездного пользования земельный участок и привлекающее денежные средства участников долевого строительства в соответствии с настоящим Федеральным законом для строительства (создания) на этом земельном участке многоквартирных домов и (или) иных объектов недвижимости, за исключением объектов производственного назначения, на основании полученного разрешения на строительство.

Именно застройщик является центральной фигурой деятельности в части обеспечения архитектурно-строительного проектирования, строительства и реконструкции возводимого здания.

Застройщик — это юрлицо, которое владеет земельным участком и привлекает деньги на строительство недвижимости на этом участке на основании разрешения.

Застройщик может быть в одном лице и только застройщиком и застройщиком-заказчиком и застройщиком-генподрядчиком. Почему? Читайте далее.

Заказчик

Заказчик — это уполномоченное застройщиком лицо, которое от имени застройщика организует отношения с подрядчиками. Заказчик – лицо, управляющее строительством. При этом заказчик НЕ является обязательной фигурой в процессе строительства.

Застройщик может сам вступать в отношения с подрядчиками напрямую, без заказчика. В этом случае застройщика можно именовать «застройщик-заказчик».

Подрядчик

Именно подрядчик строит многоквартирный дом или иной объект недвижимости по договору подряда, заключенному с застройщиком или заказчиком.

В строительстве подрядчиком может быть любая строительная организация. Градостроительным кодексом установлено, что организация вправе выполнять работы, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, только при наличии выданного саморегулируемой организацией (СРО) свидетельства о допуске к таким работам. Производство работ без такого допуска влечет административную ответственность.

Подрядчик выступает в роли генерального подрядчика (генподрядчика), если он привлек к исполнению своих обязательств других лиц (субподрядчиков).

Застройщик также может обходиться и и без подрядчиков, например, в том случае, когда застройщиком является строительная фирма. В этом случае застройщика можно назвать «застройщиком-генподрядчиком».

Отличие технического заказчика от генподрядчика

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Отличие технического заказчика от генподрядчика (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Отличие технического заказчика от генподрядчика Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: Субъекты и объекты градостроительных правоотношений
(Романова О.А.)
(«Актуальные проблемы российского права», 2019, N 12)Перечисленные права и обязанности застройщик может передавать техническому заказчику, которым, в отличие от застройщика, может быть только юридическое лицо, являющееся членом СРО в области инженерных изысканий, архитектурно-строительного проектирования, строительства, реконструкции, капитального ремонта, сноса объектов капитального строительства, за исключением случаев, предусмотренных ГрК РФ. Поскольку отношения в сфере строительства, реконструкции, капитального ремонта и сноса объектов капитального строительства регулируются также гражданским законодательством в части заключения и исполнения договоров подряда, на практике возникает проблема соотношения понятий застройщика, технического заказчика с понятиями генерального подрядчика и подрядчика, для разрешения которой следует четко разграничивать градостроительные и гражданские правоотношения.

Нормативные акты: Отличие технического заказчика от генподрядчика Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Минстроя России от 10.09.2018 N 41067-ОГ/02
Согласно части 2 статьи 52 ГрК РФ работы по договорам о строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства, заключенным с застройщиком, техническим заказчиком, лицом, ответственным за эксплуатацию здания, сооружения, региональным оператором (договоры генерального подряда), должны выполняться только индивидуальными предпринимателями или юридическими лицами, которые являются членами саморегулируемых организаций в области строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства (далее — саморегулируемая организация), за исключением случаев, предусмотренных частями 2.1 и 2.2 статьи 52 ГрК РФ. Работы по договорам о строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства, заключенным с иными лицами (договоры субподряда), могут выполняться индивидуальными предпринимателями или юридическими лицами, не являющимися членами саморегулируемых организаций.

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Решение Санкт-Петербургского УФАС России от 19.01.2021 по жалобе N Т02-29/21
Обстоятельства: Поступила жалоба на ненадлежащее установленние Организатором торгов в Документации (Приглашении) требование к порядку оценки заявок по критерию «Квалификация участника закупки, выраженная в наличии опыта по выполнению работ сопоставимого характера и объема» с учетом установления понятия сопоставимости работ, а также к подтверждающим документам для лиц, осуществляющих выполнение таких работ.
Решение: Признать жалобу необоснованной.Вместе с тем, представитель Организатора закупки пояснил, что ч. 2 статьи 52 Градостроительного кодекса Российской Федерации (далее — ГрК РФ) установлена обязательность членства в саморегулируемой организации для индивидуальных предпринимателей и юридических лиц, выполняющих работы по договорам о капитальном ремонте объектов капитального строительства, заключенным с застройщиком, техническим заказчиком, лицом, ответственным за эксплуатацию здания, сооружения, региональным оператором (договоры генподряда), за исключением случаев, предусмотренных частями 2.

1 и 2.2 статьи 52 ГрК РФ.

Застройщик, заказчик, генподрядчик, девелопер — в чем разница?

Застройщик — это юридическое лицо, которое является владельцем земельного участка, на котором производится строительство объекта недвижимости. Зарегистрированные права на землю могут быть в виде права собственности на землю или в виде права аренды. Именно Застройщик получает разрешение на строительство на данном земельном участке. При приобретении квартиры в новостройке по договору долевого участия в строительстве именно с Застройщиком заключаются договоры и он несет полную ответственность перед дольщиками.

Заказчик — ответственный за оформление всей необходимой для проектирования и строительства разрешительной документации. Т.е. все документы от проекта до получения разрешения на ввод в эксплуатацию дома. Также Заказчик выполняет ответственную миссию по контролю за ходом стройки.

Генподрядчик — ответственный за ведение строительных работ. Начиная от котлована и заканчивая подключением дома ко всем необходимым коммуникациям. Нередко Генподрядчик привлекает к производству строительных работ на разных участках строительства различные подрядные организации (субподрядчиков) и просто управляет ходом работ. Именно Генподрядчик несет ответственность перед Заказчиком за сроки и качество произведенных работ.

Часто Застройщик является сам Заказчиком и Генподрядчиком одновременно.

Девелопер — руководит всем процессом строительства, начиная от разработки проекта и необходимой документации до реализации квартир, т. е. занимается развитием объектов недвижимости. В переводе с английского слово означает «развивать». Принято считать, что Застройщик и Девелопер — это одно и то же. Так называют себя и Застройщики и Заказчики и Генподрядчики. Нужно понимать, что Девелопер это крупная организация с более широким спектром целей и обязанностей, которая может под собой объединять нескольких Застройщиков одновременно.

С юридической стороны стороной по договору не является, ответственности перед дольщиками не несет.

По вопросу проверки надежности строительства, подбора квартиры в новостройке, подачи заявки на ипотеку можете обращаться по тел. 8-927-910-97-28, Чугунова Елена Владимировна, буду рада вам помочь.

Разница строительного контроля | ООО «Евросертификация»

Содержание:

---

Часто путают названия «строительный контроль», «технический надзор» и «технический заказчик». Разберем, в чем же разница этих понятий?

Технический надзор

---

Термин «технический надзор» достаточно часто встречается в строительстве, но на данный момент это не совсем верный термин. Привычное и понятное многим понятие «технический надзор» на данный момент в действующем законодательстве РФ отсутствует. В постановлении Госстроя СССР от 02.02.1988 N 16 «Положения о заказчике-застройщике (едином заказчике, дирекции строящегося предприятия) и техническом надзоре» в соответствии с п. 6.2. основными задачами технического надзора являются контроль за соблюдением проектных решений, сроков строительства и требований нормативных документов, в том числе качества строительно-монтажных работ, соответствия стоимости строительства, реконструкции, расширения, технического перевооружения предприятий (объектов) утвержденным в установленном порядке проектам и сметам.

Однако в 2004 году был принят Градостроительный кодекс РФ, в котором понятие «технический надзор» отсутствует, а появляется термин «строительный контроль».

Возможно, вас заинтересует

---

Строительный контроль

---

Главным нормативным документов в процессе строительства является Градостроительный кодекс РФ. В соответствии со статьей 53 Градостроительного кодекса РФ, функции строительного контроля заключаются в проверке соответствия выполняемых работ проектной документации, требованиям технических регламентов, результатам инженерных изысканий, требованиям градостроительного плана земельного участка, а также в выявлении недостатков работ. Строительный контроль проводится лицом, осуществляющим строительство, а также застройщиком или заказчиком либо третьей специализированной организацией, привлекаемой ими на основании договора.

Более того, согласно под термином «строительный контроль» понимается три вида контроля: производственный контроль подрядчика по строительству, технический надзор заказчика и авторский надзор проектной организации, а именно: «Строительный контроль проводится лицом, осуществляющим строительство (производственный контроль). В случае осуществления строительства, реконструкции, капитального ремонта на основании договора строительный контроль проводится также застройщиком или заказчиком (технический надзор). Застройщик или заказчик по своей инициативе может привлекать лицо, осуществляющее подготовку проектной документации, для проверки соответствия выполняемых работ проектной документации (авторский надзор)».

В связи с этим можно сказать, что технический надзор является частью строительного контроля. Примечание: Обращаем внимание, что в соответствии с ч. 2 ст. 52, ч. 4 ст. 55.8 Градостроительного кодекса РФ и п. 32 Раздела III Перечня видов работ по инженерным изысканиям, по подготовке проектной документации, по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, утвержденного приказом Минрегионразвития РФ от 30.12.2009 N 624, для осуществления строительного контроля привлеченному застройщиком или заказчиком юридическому лицу (индивидуальному предпринимателю) требуется в установленном порядке вступить в саморегулируемую организацию и получить свидетельство о допуске к данному виду работ.

Технический заказчик

---

Теперь рассмотрим понятие «технический заказчик». В большинстве случаев заказчику некогда заниматься всем строительным процессом, либо не хватает опыта, чтобы разбираться в строительных вопросах. В связи с этим в соответствии со статьей 749 Гражданского кодекса РФ заказчик может нанять профессиональную организацию, которая по договору (технический надзор, технический заказ) выполняет функцию заказчика. Часто заключение договора с юридическим лицом бывает экономически выгоднее найма квалифицированных сотрудников в штат заказчика. Такая организация выступает в роли Технического заказчика и решает все организационные, коммерческие и технические вопросы с подрядчиком на протяжении всех этапов строительства, начиная с подготовки исходно-разрешительной документации и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию.

В зависимости от сложности объекта, объемов работ и стоимости строительства компания ООО «Строительное управление-19» готова предложить Вам высокопрофессиональные услуги строительного контроля (технического надзора) или технического заказчика в Москве и Московской области, а в некоторых случаях и за ее пределами.

Краткая характеристика основных участников строительства

В системе капитального строительства в качестве основных участников обычно выступают организации, которые в соответствии с выполняемыми ими функциями именуются: инвестор, заказчик, застройщик, подрядчик и проектировщик.

Ключевой фигурой является инвестор, т.к. от него зависит финансирование строительства объекта. Роль инвестора особенно важна в современный период в связи с имеющимся дефицитом инвестиционного капитала. Поэтому нахождение инвестора, его привлечение к строительной деятельности требует тщательной проработки многих вопросов, как экономических, так и правовых.

Инвестор − юридическое или физическое лицо, осуществляющее вложение собственных, привлечённых или заёмных в создание или воспроизводство основных фондов. Инвестор может выступать а роли заказчика, кредитора, покупателя строительной продукции − объекта, а также выполнять функции заказчика или застройщика. Инвестор самостоятельно определяет объёмы, направления и размеры инвестиций, определяет организационные формы строительства и привлекает на договорной основе физических или юридических лиц, необходимых ему для реализации инвестиционного проекта, а также вступает в финансово-кредитные отношения с другими участниками инвестиционного процесса. Инвестор передаёт застройщику право распоряжаться выделенными средствами.

В качестве инвестиций инвестор может использовать: денежные средства, банковские депозитные вклады, акции, облигации, веселя и другие ценные бумаги, имеющие официальный статус на фондовом рынке; движимое и недвижимое имущество − здания, сооружения, машины, оборудование и другие материальные ценности; интеллектуальные ценности, закрепленные авторскими правами на открытия, изобретения; земельные участки и другие природные ресурсы, находящиеся в собственности инвестора и представляющие определенную ценность.

Не менее важно и значение других участников.

Заказчик − юридическое или физическое лицо, принявшее на себя функции организации и управления финансовым проектом строительства объекта, начиная со стадии технико-экономического обоснования (ТЭО) капитальных вложений и заканчивая вводом объекта в эксплуатацию или выходом объекта строительства на проектную мощность.

Застройщик − инвестор или иное юридическое и физическое лицо, уполномоченное инвестором реализовать инвестиционный проект по капитальному строительству. Застройщик обладает правами на земельный участок под застройку, он является землевладельцем. Заказчик, в отличие от застройщика, лишь использует земельный участок под застройку на правах аренды. Застройщик на основании договора с инвестором распоряжается его денежными средствами для финансирования возведения объектов. Для организации строительства застройщик выдаёт исходные данные для разработки проектно-сметной документации, выдаёт заказ на её разработку, заключает договора строительного подряда на выполнение строительно-монтажных и пуско-наладочных работ. Застройщик осуществляет технический надзор за соблюдением норм и привил при производстве строительно-монтажных работ, приёмку промежуточных и законченных работ и подготовку объектов для сдачи в эксплуатацию.

Подрядчик − предприятие, осуществляющее по договору подряда строительство объекта. Подрядчик должен иметь лицензию на осуществление им тех или иных видов деятельности.

Генеральный подрядчик − предприятие, осуществляющее по договору подряда строительство, отвечающее перед заказчиком за возведение объекта в полном соответствии с условиями договора, проектно-сметной документации и строительными нормами и правилами. Он привлекает к выполнению отдельных видов строительно-монтажных работ субподрядные организации и несёт ответственность за уровень и качество выполненных специализированных работ − монтаж конструкций. Монтаж технологического оборудования, выполнение сантехнических, электромонтажных, пусконаладочных работ − в течение гарантийного срока после ввода объекта в эксплуатацию.

Проектировщик − проектная, проектно-изыскательная и научно-исследовательская организация, осуществляющая разработку проекта объекта строительства.

Генеральный проектировщик для разработки специальных разделов проекта или проведения научных исследований может привлекать специализированные проектные или научно-исследовательские организации. Генеральный проектировщик несет полную ответственность за качество проекта, технико-экономические показатели объекта строительства, правильность выполнения подрядной организацией проектных решений.

Таким образом, основной целевой задачей инвестора и заказчика являются сооружение объекта и ввод его в эксплуатацию при условии минимизации капитальных вложений в наиболее короткие сроки с целью получения дохода от ввода в эксплуатацию объекта в более ранние сроки.

Главной целевой задачей подрядчика является максимум рентабельности работ. Эта цель может быть достигнута двумя путями: путем увеличения расценок на строительно-монтажные работы, т.е. путем удорожания строительства, или путем технического процесса. Первый путь более легкий, но он находится в противоречии с главной задачей инвестора и заказчика − вводом возводимого объекта при минимизации капитальных вложений. Для преодоления указанных противоречий необходимы определённые стимуляторы, которые объединили бы интересы всех участников строительства в достижении главной цели.

Минстрой России: застройщик, самостоятельно нанимающий изыскателей, проектировщиков и подрядчиков, должен вступить сразу в 3 СРО

С 1 июля вступают в силу поправки в Градостроительный кодекс, которыми изменяется правовое регулирование деятельности технического заказчика. Минстрой России разъяснил, что эти нововведения касаются и застройщиков, которые самостоятельно (без технического заказчика) нанимают изыскателей, проектировщиков и подрядчиков.

Основные нововведения следующие:

1) техническим заказчиком может быть только юридическое лицо. Физическое лицо с 1 июля эти функции выполнять не имеет право;

2) до 1 июля для организаций, выполняющий функцию технического заказчика, требовалось членство только в строительной СРО, т.к. необходимо было свидетельство о допуске к видам работ группы № 32 по строительному контролю. Членства в проектных и изыскательских СРО не требовалось. С 1 июля согласно новому определению пункта 22 статьи 1 Градостроительного кодекса, технический заказчик должен быть членом изыскательской СРО, если он от имени застройщика взаимодействует с изыскательской организацией, а также членом проектной СРО, если он взаимодействует с проектной организацией, и строительной СРО, если взаимодействует с подрядчиком.

Минстрой России письмом от 8 февраля 2017 г. N 3762-АЕ/02 разъяснил, что «при осуществлении застройщиком функций технического заказчика самостоятельно застройщику требуется членство в саморегулируемой организации соответствующего вида».

Подробнее о нововведениях в отношении технического заказчика, в том числе застройщика, выполняющего функции технического заказчика самостоятельно, в публикации генерального директора общероссийского общественного фонда «Центр качества строительства» Николая Малышева (на фото).

Комментарий генерального директора ООО «Институт развития строительной отрасли» Кирилла Холопика (на фото).

Судебная практика показывает, что в части возникновения тех или иных обязанностей у предпринимателей суд, как правило, руководствуется буквальным толкованием закона. Примененный в разъяснении Минстроя России метод толкования по совокупности норм в данном случае неприменим. Закон содержит требование, что технический заказчик должен быть членом СРО. Норма о том, что застройщик «вправе передать свои функции, предусмотренные законодательством о градостроительной деятельности, техническому заказчику», не говорит о том, что в случае не передачи таких функций техническому заказчику, застройщик сам становится техническим заказчиком во взаимодействии с контрагентами.

Здесь хорошо подходит аналогия с адвокатами. Чтобы осуществлять защиту в суде гражданин может нанять профессионального адвоката, но может и сам действовать без представителя. Если гражданин осуществляет в суде свою защиту сам, то это ведь не означает, что ему требуется вступать в адвокатскую палату.  Думаю, что Минюст России никогда не даст разъяснение, из которого по совокупности норм будет сделан вывод о необходимости членства в адвокатской палате всех, кто защищает себя самостоятельно.

Проблемы правовой квалификации договорных отношений участников инвестиционной деятельности в сфере капитального строительства — Эксиора

Проблемы правовой квалификации договорных отношений участников инвестиционной деятельности в сфере капитального строительства

Николай Андрианов, партнер АБ «Эксиора», г. Москва

Реализация инвестиционных проектов в области капитального строительства, как правило, предполагает участие в таких проектах достаточно широкого круга субъектов. Это, в свою очередь, обусловливает весьма сложную структуру договорных отношений между ними. При структурировании своих отношений участники проекта используют различные юридические конструкции. Нередко при возникновении споров и суды, и стороны конфликта сталкиваются со сложностями в определении природы сложившихся отношений и применимых к данным отношениям правовых норм.

*  *  *

Отношения, возникающие в связи с реализацией инвестиционных проектов в области капитального строительства, подпадают под действие Федерального закона от 25.02.1999 № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений». В ст. 4 указанного Закона приводится круг субъектов инвестиционной деятельности, к числу которых относятся инвесторы, заказчики, подрядчики, пользователи объектов капитальных вложений и другие лица.

По смыслу Закона инвесторами являются лица, осуществляющие капитальные вложения с использованием собственных и (или) привлеченных средств. Инвесторами могут быть физические и юридические лица, создаваемые на основе договора о совместной деятельности и не имеющие статуса юридического лица объединения юридических лиц, государственные органы, органы местного самоуправления, а также иностранные субъекты предпринимательской деятельности.

Непосредственную реализацию инвестиционных проектов осуществляют уполномоченные инвесторами заказчики, которые, если иное не предусмотрено договором, не вмешиваются в предпринимательскую и (или) иную деятельность других субъектов инвестиционной деятельности. При этом функции заказчика могут выполнять сами инвесторы.

Выполнение строительных работ в целях реализации инвестиционного проекта на основании заключаемых заказчиками договоров подряда и (или) государственных контрактов осуществляется подрядчиками.

Лиц, для которых создаются объекты инвестиционной деятельности, Закон № 39-ФЗ от 25.02.1999 называет пользователями объектов капитальных вложений.

*  *  *

Согласно п. 1 ст. 8 Закона № 39-ФЗ от 25.02.1999 отношения между субъектами инвестиционной деятельности регулируются заключаемым между ними в соответствии с ГК РФ договором и (или) государственным контрактом. Общим принципом гражданского законодательства РФ является принцип свободы договора (п. 1 ст. 1 ГК), исходя из которого стороны вправе заключить как предусмотренный, так и не предусмотренный законом договор, а также договор, включающий в себя элементы различных договоров (ст. 421 ГК).

Раздел IV ГК РФ не содержит норм, которые указывали бы инвестиционный договор в качестве самостоятельного вида обязательств. Однако это отнюдь не означает, что отношения субъектов инвестиционной деятельности регулируются договором, не предусмотренным гражданским законодательством. В абсолютном большинстве случаев договоры, именуемые сторонами как инвестиционные, по своей сути представляют вполне традиционные гражданско-правовые конструкции. В связи с этим Пленум ВАС РФ в постановлении № 54 от 11.07.2011 обратил внимание арбитражных судов на необходимость при разрешении споров, связанных с инвестиционной деятельностью в сфере финансирования строительства или реконструкции объектов недвижимости, устанавливать правовую природу соответствующих договоров и разрешать спор по правилам глав 30 («Купля-продажа»), 37 («Подряд»), 55 («Простое товарищество») ГК РФ и т.д.

В этом же постановлении Пленум ВАС дал рекомендации относительно определения правовой природы инвестиционных договоров. Так, согласно п. 5 Постановления № 54, если не установлено иное, судам надлежит оценивать договоры, связанные с инвестиционной деятельностью в сфере финансирования строительства или реконструкции объектов недвижимости, как договоры купли-продажи будущей недвижимой вещи.

В случаях, когда по условиям договора одна сторона, имеющая в собственности или на ином праве земельный участок, предоставляет его для строительства здания или сооружения, а другая сторона обязуется осуществить строительство, такой договор имеет природу договора строительного подряда (п. 6 Постановления № 54).

Если из условий договора следует, что каждая из сторон вносит вклады (передает земельный участок, вносит денежные средства, выполняет работы, поставляет строительные материалы и т.д.) с целью достижения общей цели, а именно создания объекта недвижимости, соответствующий договор должен быть квалифицирован как договор простого товарищества (п. 7 Постановления № 54).

Вместе с тем, возможна и ситуация, когда стороны при осуществлении инвестиционной деятельности действительно заключают договоры, не предусмотренные гражданским законодательством в качестве самостоятельного вида обязательств. Именно таким образом Президиум ВАС РФ, например, квалифицировал соглашение между муниципалитетом и инвестором об участии последнего в финансировании развития инженерной структуры муниципального образования (постановление Президиума ВАС РФ от 11.10.2011 № 5495/11).

*  *  *

Согласно ст. 4 Закона № 39-ФЗ от 25.02.1999 инвестор, осуществляющий капитальные вложения в объект инвестиционной деятельности, может реализовывать проект самостоятельно либо уполномочить на его реализацию третье лицо – заказчика. Близкой к этой правовой конструкции является предусмотренная градостроительным законодательством модель отношений «застройщик – технический заказчик».

В соответствии с п. 16 ст. 1 ГрК РФ застройщиком является физическое или юридическое лицо, обеспечивающее на принадлежащем ему земельном участке строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства, а также выполнение инженерных изысканий, подготовку проектной документации для их строительства, реконструкции, капитального ремонта.

Согласно п. 22 ст. 1 ГрК РФ лицо, которое уполномочено застройщиком и от имени застройщика заключает договоры о выполнении инженерных изысканий, о подготовке проектной документации, о строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства, подготавливает задания на выполнение указанных видов работ, предоставляет подрядчикам необходимые для выполнения ими работ материалы и документы, утверждает проектную документацию, подписывает документы, необходимые для получения разрешения на ввод объекта капитального строительства в эксплуатацию, осуществляет иные функции, предусмотренные ГрК РФ, является техническим заказчиком.

Как и Закон № 39-ФЗ от 25.02.1999, ГрК допускает, что выполнение функций технического заказчика может осуществляться застройщиком самостоятельно. В отношениях с другими (кроме заказчика) субъектами инвестиционной деятельности застройщик (он же – инвестор) может выступать как заказчик работ по договору строительного подряда, участник простого товарищества по договору о совместной деятельности, а также продавец будущей недвижимости по договорам купли-продажи будущей недвижимой вещи.

Лица, денежные средства которых привлекаются инвестором для реализации проекта (соинвесторы), выступают по отношению к инвестору (застройщику) в качестве покупателей будущей недвижимости по договорам купли-продажи будущей недвижимой вещи, участников долевого строительства (если денежные средства привлекаются инвестором в порядке, предусмотренном Федеральным законом от 30.12.2004 № 214-ФЗ[1]) или участников простого товарищества.

*  *  *

Отношения между инвестором (застройщиком) и заказчиком (техническим заказчиком) квалифицируются в судебной практике в зависимости от условий заключенного между ними договора. Когда такой договор предусматривает осуществление заказчиком юридических и фактических действий от своего имени и за счет инвестора, либо от имени и за счет инвестора, отношения квалифицируются как агентские[2]. Договоры, в соответствии с которыми заказчику поручается осуществление функций контроля и технического надзора за строительством, квалифицируются судами как договоры возмездного оказания услуг[3]. В случаях, когда условия договора предусматривают как осуществление заказчиком от своего имени и за счет инвестора, либо от имени и за счет инвестора юридических и фактических действий, так и оказание иных услуг, судебная практика оценивает такие договоры как смешанные (п. 3 ст. 421 ГК РФ), включающие элементы договора агентирования и элементы договора возмездного оказания услуг[4].

Представляется, что к отношениям между инвестором (застройщиком) и заказчиком (техническим заказчиком), структурированным по модели, предусмотренной п. 22 ст. 1 ГрК РФ, должны применяться нормы главы 50 ГК РФ «Агентирование», а также главы 49 ГК РФ «Поручение», поскольку по смыслу п. 22 ст. 1 ГрК РФ технический заказчик в отношениях с третьими лицами при реализации проекта действует от имени застройщика.

Вместе с тем ст. 1005 ГК РФ допускает структурирование агентских отношений не только по модели договора поручения, когда агент действует от имени принципала, но и по модели договора комиссии, когда в отношениях с третьими лицами агент действует от своего имени. Отношения между инвестором (застройщиком) и заказчиком могут регулироваться с использованием обеих моделей агентирования, хотя в случаях, когда агент действует в качестве комиссионера от своего имени, с точки зрения п. 22 ст. 1 ГрК он не будет являться техническим заказчиком.

Право заказчика делегировать осуществление отдельных функций, связанных с заключением договоров на выполнение проектных, изыскательских или строительных работ, и квалификация таких отношений в качестве агентских, структурированных по модели договора комиссии, подтверждается, например, правовой позицией, сформулированной в постановлении Президиума ВАС РФ № 10939/11 от 17.01.2012.

В отличие от поручения, при котором права и обязанности по заключенной поверенным от имени доверителя сделке возникают непосредственно у доверителя (п. 1 ст. 971 ГК), по сделке, совершенной комиссионером от своего имени во исполнение договора комиссии, права и обязанности приобретает права и становится обязанным комиссионер, хотя бы комитент и был назван в сделке или вступил с третьим лицом в непосредственные отношения по исполнению сделки (п. 1 ст. 990 ГК РФ).

Согласно п. 1 ст. 993 ГК РФ комиссионер не отвечает перед комитентом за неисполнение третьим лицом сделки, заключенной с ним за счет комитента, кроме случаев, когда комиссионер не проявил необходимой осмотрительности в выборе этого лица либо принял на себя ручательство за исполнение сделки (делькредере).

С учетом изложенного, в ситуациях, когда договоры на выполнение проектных, изыскательских или строительных работ заключаются действующим от имени застройщика техническим заказчиком или действующим от своего имени заказчиком, выполняющим функции на основании агентского договора, структурированного по модели комиссии, такой заказчик (технический заказчик), по общему правилу, не отвечает перед застройщиком за исполнение заключенных им за счет застройщика (инвестора) договоров.

*  *  *

Согласно п. 1 ст. 748 ГК РФ заказчик вправе осуществлять контроль и надзор за ходом и качеством выполняемых работ, соблюдением сроков их выполнения (графика), качеством предоставленных подрядчиком материалов, а также правильностью использования подрядчиком материалов заказчика, не вмешиваясь при этом в оперативно-хозяйственную деятельность подрядчика.

В соответствии со ст. 53 ГрК строительный контроль проводится лицом, осуществляющим строительство. Если строительство осуществляется застройщиком не самостоятельно, а с привлечением подрядчика, строительный контроль также осуществляется застройщиком или техническим заказчиком. Также выполнение функций строительного контроля может быть поручено третьему лицу (специализированной организации). Для осуществления авторского надзора за строительством застройщиком или техническим заказчиком привлекается автор проекта и другие разработчики проектной документации[5].

В гражданско-правовом смысле привлеченное застройщиком или техническим заказчиком для осуществления строительного контроля лицо является инженером (ст. 749 ГК РФ)[6]. При этом функции инженера (осуществление строительного контроля) могут выполняться и самим техническим заказчиком (п. 2 ст. 53, п. 22 ст. 1 ГрК). Договор между заказчиком строительства и инженером, в соответствии с которым инженер осуществляет контроль и надзор за строительством, как следует из ст. 749 ГК РФ, является договором возмездного оказания услуг.

*  *  *

Нередко договоры между инвестором и заказчиком предусматривают не только обязательства заказчика по выбору подрядчиков для выполнения проектных, изыскательских и строительных работ и заключению с ними соответствующих договоров подряда или по осуществлению контроля и надзора за строительством, но и обязательства по обеспечению завершения реализации проекта в установленный срок и передаче инвестору объекта инвестиционной деятельности. 30.07.2012 Президиумом ВАС принято постановление № 1456/12, в котором изложены правила квалификации договоров, включающих такого рода элементы.

Спор, рассмотренный Президиумом ВАС, возник из заключенного между муниципальным образованием и акционерным обществом муниципального контракта, предметом которого являлось обеспечение проведения проектно-изыскательских работ, капитального ремонта и технического переоснащения дворца культуры. По условиям контракта общество обязалось осуществить выбор подрядчика и заключить с ним договор на выполнение работ по проектированию, капитальному ремонту и техническому переоснащению объекта и в дальнейшем обеспечить выполнение работ в полном объеме с соблюдением сроков, установленных данным контрактом, и качества, определяемого строительными нормами и правилами. Во исполнение муниципального контракта общество заключило договор на проведение капитального ремонта с подрядчиком, который принял на себя обязательства по обеспечению выполнения работ и сдаче объекта в эксплуатацию.

Суды трех инстанций квалифицировали заключенный между муниципалитетом и обществом договор как агентский, построенный по модели договора комиссии. Как указано выше, возможность заключения таких договоров Президиум ВАС РФ подтвердил в постановлении № 10939/11 от 17.01.2012. Однако в данном случае судами не были учтены некоторые нюансы отношений, возникших из спорного контракта.

Как следует из постановления Президиума ВАС РФ № 1456/12 от 30.07.2012, предметом договора комиссии является деятельность комиссионера, направленная на заключение сделки (сделок), соответственно, достижение определенного результата в рамках исполнения сделок, совершенных на основании комиссионного поручения, не входит в круг обязательств комиссионера. Однако по спорному контракту общество обязалось не только осуществить выбор подрядчика и заключить с ним договор на выполнение работ по проектировании, капитальному ремонту и техническому переоснащению объекта, но в и дальнейшем обеспечить выполнение работ в полном объеме с надлежащим качеством и в установленный срок. Исполняя данные обязательства, общество обязано было осуществлять контроль и технический надзор за проводимыми работами, их объемом и качеством, за сроками выполнения, проводить проверку применяемых конструкций, материалов и оборудования на предмет их соответствия проектной документации и требованиям строительных норм и правил, осуществлять окончательную и промежуточную приемку работ.

С учетом данных обстоятельств Президиум ВАС РФ квалифицировал контракт как договор генерального подряда. Отграничение комиссии от подряда согласно указанному постановлению Президиума ВАС заключается в том, что комиссия имеет своим предметом совершение одних лишь юридических действий и среди них именно сделок, в то время как подряд направлен на совершение действий фактических, призванных непосредственно обеспечить материальный результат.

Такая квалификация договора имеет для сторон чрезвычайно важное значение. Как указано выше, по общему правилу (п. 1 ст. 990 ГК РФ) комиссионер не отвечает перед комитентом за исполнение заключенной во исполнение комиссионного поручения сделки. Генеральный подрядчик же согласно п. 3 ст. 706 ГК РФ несет перед заказчиком ответственность за последствия неисполнения или ненадлежащего исполнения обязательств субподрядчиком. Таким образом, если отношения между заказчиком и инвестором квалифицируются не как отношения комиссии, а как отношения генерального подряда, привлеченный заказчиком подрядчик приобретает статус субподрядчика, а объем ответственности заказчика (как генерального подрядчика в данном случае) перед инвестором существенно возрастает.

*  *  *

Как видно из изложенного, вопросы правовой квалификации отношений между субъектами инвестиционной деятельности в сфере капитального строительства порой действительно вызывают некоторые затруднения. Это связано как с объективно сложным характером договорных связей в строительстве, множественностью участников инвестиционных проектов, так и с отсутствием терминологического однообразия в различных нормативных актах. Тем не менее, проведенный анализ позволяет сформулировать несколько правил квалификации таких отношений.

• Отношения, связанные с привлечением инвестиций для реализации проекта, по своей правовой природе, как правило, являются отношениями простого товарищества (соинвесторы объединяют вклады для достижения общей цели и совместно несут риски), купли-продажи будущей вещи (инвестор выступает продавцом, соинвесторы – покупателями строящейся недвижимости) или участия в долевом строительстве (если в качестве соинвесторов выступают участники долевого строительства, средства которых привлекаются в порядке, предусмотренном Федеральным законом № 214-ФЗ от 30.12.2004).
• Отношения, связанные с выполнением проектных, изыскательских (или) строительных работ, направленные на создание объекта инвестиционной деятельности и передачу этого объекта как результата работ инвестору, являются подрядными отношениями. В случаях, когда работы выполняются силами нескольких подрядчиков, лицо, ответственное за организацию работ, является генеральным подрядчиком, остальные подрядчики – субподрядчиками.
• Отношения, в рамках которых специализированной организации поручается осуществление контроля и надзора за строительством, носят характер возмездного оказания услуг.
• Обязательства, по условиям которых третье лицо от имени и за счет инвестора либо от своего имени, но за счет инвестора, осуществляет выбор подрядчиков и заключает с ними договоры на выполнение проектных, изыскательских и (или) строительных работ, по своей природе представляют собой отношения по агентированию, структурированные, соответственно, по модели договора поручения или договора комиссии.
• Один участник проекта может выполнять функции нескольких субъектов инвестиционной деятельности. Так, весь проект полностью может быть реализован инвестором (например, инвестор за свой счет собственными силами строит объект для собственных нужд). Инвестор может самостоятельно выбрать подрядчиков, заключить с ними договоры и осуществлять контроль и надзор за строительством, а может поручить выполнение этих функций третьему лицу. Объем обязательств участников проекта (а также объем и характер их ответственности) определяется не наименованием участника или заключенного им договора, а юридической природой возникших из этого договора отношений.

При структурировании отношений по реализации инвестиционных проектов в сфере капитального строительства также следует учитывать, что выполнение проектных, изыскательских и строительных работ (функции подрядчика), организация подготовки проектной документации (функции генерального проектировщика) и организация строительства (функции генерального подрядчика), осуществление строительного контроля (функции инженера) требуют наличия допуска, выдаваемого в порядке ст. 55.8 ГрК РФ в случаях, когда такие работы влияют на безопасность объектов капитального строительства.

 

[1] Согласно п. 11 Постановления Пленума ВАС РФ от 11.07.2011 № 54 положения Закон о долевом участии в строительстве № 214-ФЗ от 30.12.2004 являются специальными по отношению к положениям ГК РФ о купле-продаже будущей вещи.

[2] Напр.: Постановление ФАС Восточно-Сибирского округа от 12.05.2010 по делу № А78-1448/2009; Постановление ФАС Дальневосточного округа от 27.12.2005 № Ф03-А59/05-1/3814; Постановление ФАС Московского округа от 10.09.2007, 17.09.2007 № КГ-А40/7862-07-П по делу № А40-44045/05-28-404 и др.

[3] Постановление ФАС Московского округа от 04.02.2010 № КГ-А41/15527-09-П по делу № А41-26402/08; Постановление ФАС Московского округа от 29.06.2009 № КГ-А40/5735-09 по делу № А40-59722/08-112-236; Постановление ФАС Волго-Вятского округа от 19.04.2010 по делу № А82-3523/2009-7 и др.

[4] Постановление ФАС Уральского округа от 13.10.2011 № Ф09-5523/11 по делу № А60-71/11; Постановление ФАС Волго-Вятского округа от 13.09.2011 по делу № А29-9246/2010; Постановление ФАС Уральского округа от 31.08.2010 № Ф09-6791/10-С5 по делу № А60-62895/2009-С1; Постановление ФАС Уральского округа от 04.04.2005 № Ф09-703/05-ГК по делу № А50-13863/2004-Г-7 и др.

[5] Согласно Положению по проведению строительного контроля при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства (СДОС-03-2009), принятого решением Наблюдательного совета ЕС ОС Ростехнадзора от 20.07.2009 № 30-БС, авторский надзор отнесен к одному из видов строительного контроля.

[6] Аналогичная позиция выражена, например, в Письме Минрегиона РФ от 30.04.2010 № 17906-ИП/08.

 

Источник: КонсультантПлюс

Инженер-программист против разработчика ПО

Любой достойный технический рекрутер должен уметь отличить кодировщика от программиста или даже программиста от разработчика. Определить разницу между разработчиком программного обеспечения и инженером-программистом немного сложнее.

Инженеры-программисты и разработчики программного обеспечения — это высококвалифицированные профессионалы, способные создавать программное обеспечение с нуля. Тем не менее, между ними есть важные различия, которые вам необходимо запомнить.Сделайте их правильно, и это может помочь вам получить невероятно ценный технический персонал. Совершите ошибку, и вы можете в конечном итоге нанять на эту должность совершенно не того человека.

Разработчик программного обеспечения против инженера-программиста

Должен признаться, это сложный вопрос. Есть ли разница между инженером-программистом и разработчиком программного обеспечения? Это вопрос, который вызывает споры. К счастью, есть несколько общепринятых ролей, которые выполняет каждый из этих типов технических сотрудников.

Так почему важно знать разницу между разработчиком программного обеспечения и инженером-программистом? Во-первых, у этих должностей разные объемы и обязанности.Что важно для рекрутера, у них также могут быть разные ожидания по заработной плате. Беглый взгляд на исследование PayScale показывает, что на момент написания средняя зарплата инженера-программиста в США составляла 83 060 долларов, в то время как средняя зарплата разработчика программного обеспечения составляла 69 560 долларов.

Инженер-программист

и

Разработчик программного обеспечения

Вы также обнаружите, что кандидаты на эти должности должны обладать разными наборами навыков. Что еще более важно, кандидаты также должны использовать разные подходы к своей работе.Мы подробно рассмотрим детали ниже, но достаточно сказать, что разработчики склонны быть более креативными, а инженеры — более точными. Это почему? Что ж, сначала вам нужно понять, что делают обе эти роли.

Чем занимается разработчик программного обеспечения?

В нашем посте «Программист против разработчика: руководство для рекрутера, чтобы отличить их друг от друга» мы установили, что разработчик подобен профессиональному повару. Они умеют готовить на высоком уровне и творчески подходят к приготовлению новых блюд. Они начинают с понимания вкусов своих целевых клиентов, а затем создают блюда, которые им подходят.Задача разработчика программного обеспечения заключается в том, чтобы использовать тот же подход к созданию высококачественного программного обеспечения, что и повар при создании аппетитных блюд.

Разработчик обычно начинает процесс разработки приложения с разговора с клиентами и выяснения их потребностей в программном обеспечении. Имея эти критерии в руках, они переходят к проектированию и разработке различных компонентов приложения, которые должны будут работать вместе. Для выполнения работы большая часть того, что они делают, — это управление проектом от начала до конца, следя за тем, чтобы они оставались в постоянном контакте с ключевыми заинтересованными сторонами.

По данным Бюро статистики труда, разработчик часто работает в тесном сотрудничестве с программистами, которые могут фактически выполнить проект разработчика. Но часто разработчики используют различные навыки, включая хорошее общение, управление проектами и технические знания в конкретной предметной области. Фактически, этот последний пункт имеет решающее значение для понимания разницы между разработчиком программного обеспечения и инженером-программистом. Как говорит Фелим О’Доннелл, операционный директор Liberty IT,

Разница между инженерами и разработчиками заключается в том, что разработчик берет функциональную спецификацию и доставляет код, требуемый с жесткими параметрами, по существу выполняя задачу изолированно

Разработчики, как правило, делают все, что делают инженеры, но в ограниченном масштабе.Это позволяет им быть более креативными, чем инженеры, находить решения проблем по мере их возникновения. Но инженеры стремятся решать проблемы в гораздо большем масштабе. Меньше возможностей для творческих решений, и вместо этого они должны быть более систематичными и размышляющими.

Чем занимается инженер-программист?

Разработчик должен уметь создавать форму приложения от начала до конца. Точно так же любой достойный повар должен уметь составить меню, которое понравится клиентам и будет хорошо выполнено.И для большинства ресторанов это нормально. Но в более крупных объектах, таких как отели, у вас может быть одна кухня, которая обслуживает пять разных ресторанов. Шеф-повар этой кухни должен обеспечивать тот же уровень качества, что и шеф-повар, управляющий одним рестораном, при этом удовлетворяя потребности пяти ресторанов. Это означает, что им необходимо применять более систематический подход.

Термин инженер является спорным. В то время как в некоторых странах требуется особая квалификация, другие ставят под сомнение ее применимость к информатике.Несмотря на эти возражения, все еще существует большое количество мнений, которые имеют конкретное понимание того, что такое инженер-программист.

Инженер-программист должен уметь делать все, что делает разработчик, но с другой философией проектирования. Инженеры видят картину шире, чем разработчики. Это означает, что им необходимо больше сосредоточиться на проектировании структуры и устранении технического долга. Вместо того, чтобы быть заинтересованными в решении текущей проблемы, они заинтересованы в решении этой проблемы, минимизируя компромиссы для других частей системы и ее архитектуры.

Часто инженеров-программистов делят на две категории. инженеры приложений чем-то похожи на разработчиков. Они обычно разрабатывают, создают, устанавливают и обслуживают приложения в больших масштабах. системные инженеры, с другой стороны, поддерживают ИТ-инфраструктуру компании. Вместо того, чтобы работать над конкретным приложением, инженеры проектируют, создают и обслуживают системы, поддерживающие приложения, с учетом всех заинтересованных сторон.

Ключевые отличия

• Разработчик программного обеспечения обычно начинает процесс разработки приложения с разговора с клиентами и выяснения их потребностей в программном обеспечении.
• Разработчики программного обеспечения, как правило, делают все, что делают программисты, но в ограниченном масштабе. Это позволяет им быть более креативными, чем инженеры, находить решения проблем по мере их возникновения.
• Инженер-программист должен уметь делать все, что делает разработчик, но с другой философией проектирования.
• Инженеры-программисты имеют более широкую картину, чем разработчики программного обеспечения, а это означает, что они больше сосредоточены на проектировании структуры и устранении технического долга.
• Инженеры-программисты заинтересованы в решении неотложных проблем, сводя к минимуму компромиссы для других частей системы и ее архитектуры.

Итак, если вы набираете на эти должности, важно понимать разницу, но возникает другой вопрос:

В чем разница между отображением в резюме инженера-программиста и разработчика ПО?

Во многом программист и разработчик программного обеспечения могут делать похожие вещи.Но вы обнаружите, что разработчик программного обеспечения стремится сосредоточиться на решении проблем одного пользователя или группы пользователей, в то время как инженер сосредоточится на проблемах всех пользователей. Это видео отлично объясняет различия:

При приеме на работу на одну из этих должностей важно помнить, что нельзя слишком сильно полагаться на конкретное название должности. Они могут варьироваться от компании к компании. Как говорит пользователь Reddit SwabTheDeck,

В моем письме о согласии было написано «Разработчик программного обеспечения», но однажды я решил изменить свою должность на нашем веб-сайте на «Инженер».Это было где-то 2 года назад, и никто этого не заметил и / или не позаботился.

Вместо этого рекомендуется посмотреть, какими навыками обладает кандидат. Разработчик программного обеспечения, как правило, обладает знаниями в конкретной предметной области. Например, вы встретите много разработчиков на Java или Ruby. Инженеры, как правило, имеют гораздо больший опыт. Подобно тому, что вы видели бы с разработчиком полного стека, вы можете увидеть внутреннего инженера или системного инженера. Ожидается, что они будут иметь опыт работы в различных областях.

При приеме на работу отношение и черты характера инженера-программиста и разработчика различны. На должность инженера ищите кого-нибудь, кто хорошо разбирается в математике и очень логично подходит к задачам. Не ищите тех, кто принимает двусмысленность. Инженер должен уметь видеть, как их действия могут создать проблемы в будущем.

При поиске разработчика вы хотите видеть больший упор на творческое решение проблем. Технические возможности разработчиков имеют тенденцию быть более сфокусированными, поэтому вам нужен кто-то, кто больше заинтересован в разработке решений, чем беспокоится о долгосрочной технической задолженности.

Как я могу проверить навыки программиста и разработчика?

На самом деле очень легко протестировать инженера-программиста и разработчика. Вы можете дать им одинаковые типы задач и рабочие образцы тестов. Вы хотите увидеть, как они подходят к проблеме и принимают решения о ее решении.

Как говорит Аарон Семпф, технический директор Tribal Melbourne,

Черты характера, которые я ищу в людях при выполнении роли инженера или разработчика, могут быть совершенно разными, однако задачи или тесты, которые я даю обоим, одинаковы, но оцениваются по-разному.

Используя такую ​​платформу, как DevSkiller, вы можете легко дать задачу, которая отражает тип работы, которую кандидат будет выполнять, когда он начнет работать на вас. В зависимости от кандидата к одной и той же задаче можно подойти по-разному. При поиске инженера вам нужен человек, который разработает чистое и эффективное решение, не противоречащее остальной системе. При поиске разработчика ищите того, кто сможет эффективно решить проблему, используя все доступные ему ресурсы.

Различия между инженером-программистом и разработчиком программного обеспечения в основном сводятся к их подходу к задачам и объему, которым они управляют. Изучение этих терминов поможет вам понять, какие навыки вам следует искать, чтобы нанять нужных людей.

Перед тем, как отправиться

Ознакомьтесь с другими нашими обширными ресурсами, посвященными различиям между различными должностями:

Изображение предоставлено: Мими Тиан на Unsplash

Различия между разработчиком программного обеспечения и инженером-программистом: фикция или реальность | автор: Team Codegiant

Со стола гениального чудака # 1:

« Разница между разработчиком программного обеспечения и инженером-программистом такая же, как разница между большой и большой . »- Неизвестно.

То, что вы собираетесь прочитать, в основном вращается вокруг моих личных мыслей, выводов и необычного воображения.

Если у вас разные настроения, добавьте их в раздел комментариев и давайте поспорим!

Итак, сегодняшняя тема…

Лично меня это бесит. Каждый раз, когда я вижу статью на эту тему, мой эмоциональный банковский счет грабят. Все они о SEO. Неуместные ключевые слова сжаты в крошечные предложения, чтобы повысить рейтинг. Никакого намерения развлечь или просветить читателя вообще.Иногда такие статьи могут даже быть совершенно неправильными.

И хотя цель этого сообщения в блоге может заключаться в привлечении трафика, я попытался сделать его более значимым тирадой , чем безжизненным академическим эссе.

Итак, давайте посмотрим, что вы почувствуете, когда закончите читать эту статью.

Без лишних слов:

Поскольку нет правильного толкования обоих терминов, многие люди используют их как взаимозаменяемые.

Однако некоторые компании рассматривают эти термины как названия должностей.

Общая тенденция «программист-разработчик-инженер» состоит в следующем:

• Программист — это тот, кто умеет программировать, понимает алгоритмы и может следовать инструкциям. Тем не менее, в том, что касается ответственности, дальше дело не идет.
• Разработчик — это кто-то выше программиста. Кроме кодирования, они также занимаются проектированием, архитектурой и технической документацией программного компонента, который они создают. Их можно назвать лидерами, но не обязательно.
• Наконец, инженер подразумевает, что вы настоящий специалист. Вы закончили университет со степенью, имеете некоторые технические знания и, желательно, опыт… и вы способны разрабатывать программную систему ( комбинация программных компонентов, созданных вашими коллегами, программистами, ). Вы как надсмотрщик. Вы можете увидеть более широкую картину. И вы обязаны четко объяснить эту «картинку» своей команде.

« Обычно инженеры-программисты играют роль руководителей групп, находясь в первых рядах при работе с клиентами и выполняя различные проекты для команды, работающей сзади. »- Талха Васим, редактор технического контента InvoZone.

Кстати, это также может зависеть от страны, в которой вы находитесь. Например, во Франции вы можете называть себя инженером только в том случае, если вы закончили инженерное училище, признанное Комиссией по делам титров. .

« В Канаде термин« инженер »используется только для тех, кто сертифицирован провинциальной ассоциацией. Так что не каждый может называть себя «инженером» в Канаде. »- Бриана Браунелл, основатель и генеральный директор PureStrategy.

Другие предполагают, что это могут быть термины, сделанные с целью маркетинга. Возможно, компании хотят, чтобы их списки вакансий и описания должностей выглядели круто и привлекали больше кандидатов. Brillante!

Хорошо, давайте углубимся.

Вот некоторые…

По словам Фелима О’Доннелла, директора по операциям в Liberty IT, разработчики специально работают над поставкой программного обеспечения в жестких рамках. Им не нужно видеть всю картину. Разработчикам нужно только сосредоточиться на задаче, которую им поставили инженеры-программисты.

С другой стороны, по словам О’Доннелла, инженер-программист — это тот, кто наблюдает за разрабатываемым программным обеспечением с высоты 50 000 футов. Они общаются с другими заинтересованными сторонами, чтобы уточнить требования к проекту, и постоянно ищут способы оптимизации рабочего процесса. Они часто спрашивают себя: « Есть ли способ лучше? ”

Итак, основная разница между разработчиком и инженером — это образ мышления, с которым они подходят к своей работе, и их желание учиться.

« Если вы не работаете в таком месте, как Google, и не преследуете престижное повышение с« уровня инженера-программиста 4 »до« уровня инженера-программиста 5 », какая версия названия программного роль самих себя. »- Джастин Пинкар, основатель и технический директор Achievable.

Честно говоря, называться программистом или разработчиком — это нормально. Нехорошо называться программистом. Люди, которые называют нас программистами, как правило, недалекие луддиты, лишенные каких-либо знаний в области ИТ.Отвратительный. Как они посмели…

Я имею в виду, вы потратили все эти годы на получение степени CS, работая элитным инженером (или разработчиком) программного обеспечения, а в итоге вас назвали простым «программистом».

Да ладно, программированием я занимался в своей комнате в 03:00 в возрасте 15 лет.

«Разработка программного обеспечения» — это моя карьера, парень. Это как называть бухгалтера составителем налоговой декларации или своего отца по имени.

Да, и, кстати, вы не настоящий разработчик программного обеспечения, если не работаете в Linux и у вас есть механическая клавиатура с радужным светом от Razer.

« Зачем мне это нужно? »- слышу твой крик.

Что ж, внешний вид вашей рабочей установки определяет качество вашей работы. Если вы не знаете, теперь вы знаете.

« Сэр, это Венди. ”

Знаю, знаю.

Я отвлекся.

Давайте посмотрим на факты…

По определению инженер — это человек, который проектирует, строит или обслуживает двигатели, машины или конструкции.

Википедия описывает термин «инженер-программист» как человека, который применяет принципы программной инженерии к проектированию, разработке, обслуживанию, тестированию и оценке компьютерного программного обеспечения.

Мастер на все руки.

« Я предпочитаю называть себя инженером-программистом, потому что это звучит более солидно и профессионально. »- Джин Мал, технический директор Static Jobs

По определению разработчик программного обеспечения — это тот, кто разрабатывает что-то — достаточно справедливо.

Что тогда значит «развиваться»?

Развитие, по определению, означает рост или побуждение к росту и становлению более зрелым, продвинутым или сложным.

Хорошо.

Давайте посмотрим, что Википедия думает о разработчиках программного обеспечения:

A Разработчик программного обеспечения — это человек, который создает программное обеспечение.Фраза «разработка программного обеспечения» часто означает нечто большее, чем просто проектирование или написание программного обеспечения, это обычно означает кого-то, кто управляет проектом или делает только основные вещи. Большинство разработчиков программного обеспечения по-прежнему возглавляется ведущим инженером-программистом, который руководит проектом.

Блин, даже Википедия предвзята.

Хорошо, давайте теперь немного поговорим о программистах.

Мои два цента:

Если кто-то называет меня программистом, я ассоциирую себя с … батраком … ленивым батраком … ленивым батраком в World of Warcraft.

Думаю, программистов тоже можно назвать младшими разработчиками. Их работа — следовать плану, разработанному старшими разработчиками или техническим руководителем.

Интересный факт: программисты обычно проводят 90% своего времени либо в своем любимом редакторе кода, либо в Stack Overflow в поисках исправлений. Остальные 10% времени уходит на игру в Fortnite.

Как человек, имеющий ученую степень и опыт, инженеры-программисты могут выполнять роль старшего разработчика программного обеспечения (или руководителя технической группы), что означает, что они несут более высокие обязанности, чем средний программист.

Некоторые студенты считают инженерию скорее архитектурной работой — планированием программного решения. С другой стороны, разработка программного обеспечения — это больше о том, чтобы возиться с вещами и пробовать что-то новое.

« В наших программах ученичества мы используем« Инженер-программист »для описания учеников, которые будут работать над более сложными алгоритмическими проблемами и бизнес-решениями, которые в большей степени ориентированы на предприятие. Наши разработчики программного обеспечения работают над небольшими бизнес-приложениями, мобильными приложениями и веб-сайтами, которые требуют UX с более высокой степенью совершенства. »- Майк Робертс, генеральный директор San Diego Code School

Согласно определению Википедии, похоже, что у разработчиков программного обеспечения примерно такие же обязанности, что и у разработчиков программного обеспечения. Тем не менее, звание инженера стоит выше звания разработчика программного обеспечения.

Вот что мне кажется справедливым:

Разработчик программного обеспечения — это тот, кому даны конкретные инструкции, которым нужно следовать, но у него есть свобода и творческий подход, чтобы использовать подход, который они считают наиболее подходящим.

Они ни в коем случае не относятся к типу программистов типа «обезьяна видит, обезьяна делает», но все же … они следуют набору четких инструкций.Иногда разработчиков программного обеспечения также можно рассматривать как разработчиков / инженеров полного цикла.

Как было сказано ранее, термины «инженер-программист» и «разработчик» могут использоваться как синонимы.

Только для некоторых компаний или частных лиц они означают разные вещи.

Итак, когда мы смотрим на зарплаты, мы можем рассматривать одного как младшего разработчика, а другого как старшего разработчика или руководителя технической группы.

Скажем, например, что программисты обычно считаются разработчиками начального уровня.Поэтому мы можем называть их младшими разработчиками.

Поскольку разработчики программного обеспечения стоят выше программистов, мы можем называть их старшими разработчиками.

И поскольку инженеры-программисты выполняют роль контролеров (согласно Википедии), выполняя больше управленческих функций, чем кодирование, мы можем называть их техническими руководителями.

По данным Glassdoor, средняя зарплата младшего разработчика составляет около 63 502 доллара в год.

Средняя зарплата старшего разработчика составляет около 82518 долларов в год.

А средняя зарплата руководителя технической группы согласно Payscale составляет около 101 381 доллар в год.

Действительно, одно из главных преимуществ работы программистом — это зарплата, которая ставит вас в 1% населения мира с точки зрения финансовой безопасности.

Я думаю, что межличностные навыки не менее важны, чем ваши технические навыки. Хороший коммуникатор в качестве разработчика программного обеспечения может сделать вас неоценимым помощником в команде.

На каком-то этапе вашей карьеры вы столкнетесь с задачами, которые вам будет сложно выполнить самостоятельно. Возможность внимательно слушать других членов команды, вместо того, чтобы перебивать, и заниматься парным программированием — вот что поможет вам занять позицию хорошего разработчика / инженера программного обеспечения.

Вот три хороших практических правила, которые, как я считаю, помогут вам стать лучше в разработке программного обеспечения и подняться в рейтинге.

1. Задавайте вопросы.

2. Никогда не выполняйте одновременно несколько задач.

3. Если вы хотите, чтобы результат был 10, проверьте значения 9 и 11. Неправильные результаты могут создать твердое решение.

По сути, тот, кто хочет считаться инженером-программистом (старший разработчик или технический руководитель), должен иметь возможность получить тяжелую работу, над которой работают все остальные.

Лучше всего, разумеется, получить степень бакалавра.

По крайней мере, так думает большинство людей. Если у вас есть время, деньги и терпение, вы можете потрудиться еще немного, чтобы получить степень магистра. Здесь вы можете найти одни из лучших школ программной инженерии.

Большая часть профессиональных разработчиков, опрошенных StackOverflow, заявили, что их исследования были сосредоточены на информатике и разработке программного обеспечения.

Меньший процент опрошенных респондентов заявили, что они специализируются в смежных областях разработки программного обеспечения, таких как компьютерное программирование, компьютерная инженерия или ИТ.

Когда дело доходит до важности из , имея формальное образование как разработчик программного обеспечения, большинство разработчиков говорят, что в этом нет необходимости. Они считают, что гораздо важнее способность учиться самостоятельно и расширять свои знания в неурочное время… будучи самоучкой.

Многие разработчики рекомендуют проходить онлайн-курсы или лагеря кодирования. Это определенно может помочь вам получить первую работу.

Обучение по книгам и сдача онлайн-экзаменов также можно рассматривать как очень эффективную практику для улучшения ваших навыков программирования.

Работа с открытым кодом высоко ценится и разработчиками. Вы можете перейти на GitHub и пополнить свой портфель разработчиков программного обеспечения, участвуя в других проектах и ​​расширяя круг своих знаний.

Вы также можете попробовать поискать наставника.

LinkedIn, я считаю, идеальное место для поиска наставника в 2020 году.

Вам просто нужно выделиться из типичного парня, ищущего наставника.

Если вы попадете в почтовый ящик вашего будущего наставника с сообщением, которое выглядит примерно так: « Привет, дорогой Майк, я уже давно слежу за тобой, мне нравятся твои материалы. Ищу наставника. Вы доступны? ”… скорее всего, вы не получите много ответов.

Вместо этого будьте остроумны. В конце концов, вы же инженер-программист.

Помните: «Если вы можете заставить кого-то улыбнуться или рассмеяться, у вас будет гораздо больше шансов начать содержательный разговор.»

Я нашел неплохой успех в следующих строках:

« Привет, Майк. Я хотел представиться так, чтобы показать, что я интересный, умный и остроумный — Увы, я написал это сообщение вместо этого. ”

А затем переходите к объяснению, почему вы отправляете им сообщение.

Конечно может с первого раза не работать. На самом деле, если это сработает с первого раза, я назову это чертовым ЧУДО.

Скрипите зубами и продолжайте отправлять сообщения.Со временем вы найдете подходящего наставника. И когда вы его найдете, убедитесь, что у вас превышено предложение. Будьте готовы работать бесплатно, чтобы усвоить как можно больше знаний и навыков (личных мыслей).

Однако вашим наставником должен быть тот, кем вы хотите стать через 10 лет (иначе какой смысл в наставнике?).

LinkedIn не всегда может работать в вашей ситуации. В этом случае проведите в Google встречи местных разработчиков в вашем городе.

Или ходите на семинары и не стесняйтесь общаться с докладчиками.

А может пойти в университеты и найти там единомышленников. (Это может быть немного сложно из-за текущей ситуации с COVID, но вы уловили суть.)

Другой вариант — подать заявку на работу, где вы будете окружены старшими разработчиками и сможете ежедневно получать знания.

Довольно.

Разработчики любого типа обычно начинают свой день с чашки кофе в руке, проверяя электронную почту.

После того, как их схватки закончились, они приступают к своим обычным задачам.

Программисты (или младшие разработчики), скорее всего, сосредоточатся на кодировании.

Разработчики программного обеспечения (старшие разработчики) могут проверить команду, чтобы узнать, есть ли у кого-то трудности с выполнением конкретной задачи.

Инженер-программист (руководитель технической группы) может посещать другие встречи, чтобы убедиться, что цели и требования проекта четко переданы команде разработчиков.

После работы они либо тусуются с друзьями, либо сидят на своих компьютерах, выполняя некоторую внештатную работу, просматривая видео на YouTube, слушая музыку или играя в Fortnite, пытаясь наконец обеспечить себе победу на 1-м месте после 47-й попытки.

Их распорядок дня перед сном состоит из просмотра аниме-видео (не всем, я думаю, смеется), чтения мотивационных книг, рекомендованных Опрой, или пролистывания Hacker News до того, как у них потухнут глаза.

Как все прошло? Тебе понравилось? Ты в ярости? Поделитесь своими мыслями в комментариях ниже.

Краткая аннотация: И, конечно, если вы ищете классный репозиторий исходного кода с упрощенным трекером проблем и встроенным CI / CD, посмотрите Codegiant. Это бесплатно для небольших команд.

Не знайте аналогов,

В чем разница между разработчиком и программистом?

Если вы нанимаете технический персонал для своей компании, вы можете спросить, в чем разница между разработчиком, программистом и инженером?

Имеет ли значение, какой термин вы используете в объявлении о вакансии?

Работая в ИТ-персонале , нам часто задают этот вопрос.

У разработчиков больше ответственности

В двух словах, основное различие между разработчиком и программистом заключается в объеме их работы.

Разработчики более вовлечены и лучше понимают весь объем проекта.

Программисты занимаются специфической частью проекта — кодированием.

Программисты также известны как инженеры и программисты

Работа программиста включает написание кода, тестирование и исправление ошибок.

Программист превращает проект в инструкции, которым может следовать компьютер. Эти инструкции написаны с использованием одного из многих языков программирования. Обычно они знают несколько из этих языков, включая Java, C #, PHP, Oracle, SQL Server, JavaScript и т. Д.

Специализированные программисты сосредотачиваются на одном типе программирования. Обычные программисты пишут код для многих типов программного обеспечения.

Обычно программисты работают в группах или командах под руководством старшего программиста (руководителя группы), который контролирует их работу.

Типы программистов

• Прикладные программисты : писать программы для конкретных задач, например. программы для отслеживания запасов на заводе
• Системные программисты : пишут программы для поддержки программного обеспечения компьютерных систем, например.операционные системы, системы управления базами данных
• Инженеры по искусственному интеллекту / машинному обучению
• Игровые программисты
• Мобильные разработчики

Разработчики (также называемые инженерами-программистами)

Разработчики и инженеры-программисты также являются программистами.

В их должностные обязанности входит написание кода, но они также вносят свой вклад во многие другие аспекты процесса разработки проекта / программного обеспечения.В задачи разработчиков, помимо кодирования, часто входят:

• разработка программного обеспечения
• разработка
• исследования
• написание документации и спецификаций
• техническое обслуживание
• программное обеспечение для тестирования
• базовая реализация
• анализ

По сути, разработчик — это прежде всего программист, но с большей ответственностью за другие аспекты проекта.

Мобильные разработчики пользуются большим спросом при написании приложений для мобильных телефонов, планшетов и других устройств.Мобильные разработчики обычно специализируются на платформе Android (Java, Kotlin) или iOS (Objective-C, Swift). Программисты часто переходят на разработку мобильных приложений , потому что эти роли требуют более высокой зарплаты .

DevOps-инженеры — это старшие разработчики или системные аналитики, обладающие навыками в области бизнеса, организации, конфигурации, автоматизации, эксплуатации и руководства.

Нужно ли мне нанять разработчика или программиста?

Программист и разработчик занимаются кодированием, но их работа очень разная.

Из отличного программиста не обязательно получается отличный разработчик, потому что разработчику приходится манипулировать большим количеством частей проекта. Многие разработчики начинали как программисты и затем занимали должности разработчиков, если они заинтересованы в том, чтобы брать на себя большую ответственность.

Трудно найти и удержать лучших разработчиков, потому что они в очень востребованы .

Многие должности разработчика и программиста взаимозаменяемы

Как правило, при выборе названия должности терминология не так важна.

Разработчик программного обеспечения, инженер-программист, программист и разработчик приложений — все могут выполнять одну и ту же работу.

Веб-разработчик, программист J2EE, разработчик Java — должности довольно взаимозаменяемые.

Тем не менее, работники отрасли могут разборчиво относиться к своим личным должностям.

Лучше всего обращаться к потенциальному новому сотруднику с той же должностью, которую он использует, чтобы ссылаться на себя в своем резюме или профиле Linkedin.

Если вы ищете в Интернете разработчика или программиста, вы можете найти команду с тильдой , о которой мы писали в предыдущем сообщении в блоге, весьма полезной для поиска программистов и разработчиков с похожими должностями.

Похожие сообщения:

Инженер-программист против разработчика ПО: в чем разница?

Что такое инженер-программист?

Инженер-программист — это профессионал, применяющий принципы программной инженерии для проектирования, разработки, сопровождения, тестирования и оценки компьютерного программного обеспечения.

В этом руководстве вы узнаете:

Кто такой разработчик программного обеспечения?

Разработчики программного обеспечения — это профессионалы, создающие программное обеспечение для различных типов компьютеров.Они пишут код с нуля. Это может быть настольное приложение, такое как Photoshop, мобильные приложения, такие как Instagram, веб-приложения, такие как Facebook и Twitter.

КЛЮЧЕВАЯ РАЗНИЦА

• Инженер-программист — профессионал, применяющий принципы инженерии программного обеспечения для проектирования, разработки, обслуживания, тестирования и оценки компьютерного программного обеспечения, тогда как разработчик программного обеспечения — профессионал, создающий программное обеспечение, работающее на различных типах компьютеров.
• Инженер-программист — это командная деятельность, в то время как разработчик программного обеспечения — это в первую очередь индивидуальная деятельность.
• Инженер-программист работает с другими компонентами аппаратной системы, тогда как разработчики программного обеспечения пишут полную программу.
• Software Engineer создает инструменты для разработки программного обеспечения, а разработчики программного обеспечения используют готовые инструменты для создания приложений.
• Инженер-программист стремится решать проблемы в гораздо большем масштабе, тогда как разработчики программного обеспечения склонны делать все, что делают инженеры, но в ограниченном масштабе.

Google Trends Инженер-программист против разработчика ПО

Инженер-программист Vs.Разработчик

Вот некоторые важные различия между инженером-программистом и разработчиком программного обеспечения:

Параметр	Инженер-программист	Разработчик программного обеспечения
градусов	Степень бакалавра в области разработки программного обеспечения является дополнительным преимуществом по сравнению с получением степени бакалавра в области разработки программного обеспечения.	Степени разработки программного обеспечения рассматриваются как специализация в области информационных технологий или компьютерного программирования.
Вид деятельности	Разработка программного обеспечения — это командная деятельность.	Разработка — это прежде всего индивидуальная деятельность.
Рабочий процесс	Инженер-программист участвует во всем процессе	Разработка — это один из аспектов процесса создания программного проекта.
Рабочий стиль	Инженер-программист вместе с другими инженерами работает над компонентами для создания системы.	Разработчик пишет полную программу.
Карьерный путь	Инженер-программист Главный инженер-программист Ведущий инженер-разработчик программного обеспечения	Разработчик программного обеспечения Разработчик
Рабочий стиль	Инженеры стремятся решать проблемы в гораздо большем масштабе. Таким образом, остается не так много места для творческих решений, и вместо этого они должны быть более систематичными, и они думают.	Разработчики, как правило, делают все, что делают инженеры, но в ограниченном масштабе. Это позволяет им быть более креативными, чем инженер, придумывая решения.
Инструменты	Инженер-программист — это тот, кто создает инструменты для разработки программного обеспечения, например, Visual Studio и Eclipse.	Они используют программные инструменты для разработки веб-приложений, мобильных и настольных приложений.
Заработная плата	Средняя зарплата инженера-программиста в США составляет 105 861 доллар США в год.	Средняя зарплата разработчика программного обеспечения в США составляет 92 380 долларов в год.

Лучшие практики для инженеров-программистов:

Вот несколько рекомендаций для инженеров-программистов:

• Разработчики программного обеспечения должны действовать таким образом, чтобы это было выгодно как для клиента, так и для работодателя.
• Обеспечение программных продуктов и связанных с ними модификаций, которые должны соответствовать самым высоким профессиональным стандартам.
• Инженеры-программисты должны уметь сохранять целостность и независимость в своем профессиональном подходе.
• Способен продвигать этичный подход к разработке и сопровождению программного обеспечения.
• Инженеры-программисты должны поддерживать своих коллег.

Лучшие практики для разработчиков программного обеспечения

Вот несколько важных рекомендаций для разработчиков программного обеспечения:

• Поймите, как ваш код помогает управлять бизнесом в целом.
• Эффективное использование кода в проекте
• Напишите свои ежедневные цели кодирования
• Спланируйте, как подойти к вашей непосредственной задаче кодирования
• Начните проект с самой сложной части вашего проекта

Проблемы инженеров-программистов

Вот некоторые важные проблемы, с которыми сталкиваются инженеры-программисты:

• В критических для безопасности областях, таких как космос, атомные электростанции и т. Д.цена отказа программного обеспечения может быть огромной, потому что жизнь находится под угрозой.
• Повышенный рыночный спрос — серьезная проблема для инженеров-программистов.
• Работа с повышенной сложностью программного обеспечения всегда требует новых приложений.
• Разнообразие программных систем должно взаимодействовать друг с другом.

Проблемы разработчика программного обеспечения

Ниже приведены некоторые общие проблемы, с которыми сталкивается разработчик программного обеспечения:

• Неправильно истолкованные требования конечного пользователя
• Не справляется с изменяющимися требованиями
• Работа с моделями, у которых ноги не соединяются
• Программное обеспечение, которое сложно поддерживать или расширять
• Позднее обнаружение важных недостатков проекта
• Низкое качество программного обеспечения — еще одна распространенная проблема, с которой часто сталкивается программное обеспечение, особенно в недорогих проектах.

Роль и обязанности инженеров и разработчиков программного обеспечения

Навыки инженера-программиста и разработчика

• Должен обладать отличными аналитическими способностями
• Человек должен иметь опыт создания и поддержки ИТ-архитектур и баз данных.
• Разработка шаблонов и опыт работы с облачной инфраструктурой.
• Практический опыт работы с многоядерным процессором.
• Professional Должен уметь использовать различные методологии разработки программного обеспечения, такие как Agile, Scrum, Kanban.

Роли и обязанности

• Работайте в разных командах, чтобы обеспечить техническое руководство и поддержку всего процесса разработки продукта.
• Разработать хорошо продуманный план, который поможет клиентам разработать программу, отвечающую потребностям клиента.
• Подготовьте учебное руководство, которое могут использовать пользователи приложения.
• Посещайте встречи с клиентами, программистами и другим персоналом.
• Улучшает операции, выполняя работы по системному анализу.
• Получение и лицензирование программного обеспечения после получения соответствующих данных от поставщиков.
• Предоставление соответствующих данных посредством сбора, анализа и обобщения проблем обслуживания и разработки
• Инструменты сборки для повышения внутренней производительности

инженер-программист против. Разработчик: основные различия

Различия между разработчиками и программистами горячо оспариваются; консенсуса мало, и термины часто используются как синонимы.Однако для экспертов по программному обеспечению существует четкое разделение ответственности, опыта и подходов к жизненному циклу разработки.

Тем не менее, различие невелико и часто сводится к тому факту, что инженеры-программисты пользуются большим спросом, а большинство технических специалистов работают сверх своих должностных обязанностей, чтобы не отставать от темпов развития отрасли. В конце концов, ваша работа технического рекрутера заключается в том, чтобы: А) вы понимали, кого ищет менеджер по найму, и Б) кандидат понимал свою роль.

Эта статья побудит вас к информированному общению с ключевыми заинтересованными сторонами и эффективной оценке кандидатов. Читайте дальше, чтобы понять фундаментальную разницу между инженером-программистом и разработчиком, чтобы вы могли нанимать более умных сотрудников.

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ КНИГА: СОВЕТЫ ЭКСПЕРТА ПО ИНТЕРВЬЮ, НАЙМУ И СОХРАНЕНИЮ ИНЖЕНЕРОВ ПО ПРОГРАММНОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ. СКАЧАТЬ ЗДЕСЬ.

Содержание

Основы: инженер-программист vs.Разработчик

Изображение предоставлено Shutterstock

Опять же, вообще говоря, названия используются взаимозаменяемо. Однако для ИТ-специалистов существует четкое различие между ролевыми обязанностями. Команда Fullstack Academy говорит об этом лучше всего: инженеры-программисты — архитекторы; разработчики программного обеспечения — плотники. Инженеры-программисты участвуют в жизненном цикле разработки, но не все разработчики являются инженерами.

Инженеры-программисты применяют инженерные концепции для разработки программного обеспечения, отвечающего конкретным потребностям и требованиям пользователя.Эти технические специалисты подходят к проблемам логически и разрабатывают систематические решения.

И наоборот, разработчики могут проявлять больше творчества в своей роли, определяя, как лучше всего создавать программное обеспечение. Вместо того, чтобы рассматривать систему в целом, разработчики программного обеспечения имеют меньший объем работы, работая над одним проектом или этапом процесса разработки за раз.

Чем занимается инженер-программист?

Изображение предоставлено Shutterstock

Общее определение инженера-программиста — это профессионал, который применяет инженерные принципы к «проектированию, разработке, обслуживанию, тестированию и оценке программного обеспечения, обеспечивающего работу компьютеров или других устройств, содержащих программное обеспечение.”

Образование инженера-программиста

Название «инженер» часто относится к формальному образованию и обучению человека, которое позволяет им использовать научный метод при разработке программных решений. Они хорошо владеют несколькими языками программирования, и благодаря их обучению инженеры обычно получают больше, чем разработчики.

Должность инженера-программиста

Инженеры-программисты озабочены структурой и стабильностью всей системы.Их основная функция — гарантировать, что программное обеспечение выполняет то, для чего оно предназначено, и что все компоненты — приложения, сети, серверы и т. Д. — работают вместе.

Часто инженеры передают задачи разработки на аутсорсинг разработчикам программного обеспечения и вместо этого сосредотачиваются на построении системы в целом. Инженеры участвуют во всем жизненном цикле разработки, но обладают навыками и знаниями для работы над конкретными задачами разработки.

Когда появляются ошибки программного обеспечения, инженеры решают проблему в контексте системы — каковы последствия этой проблемы и как она повлияет на другие элементы в рамках? Их цель — найти долгосрочное решение, которое минимизирует последствия для других частей системы.

Поскольку им нужно думать о том, как приложения взаимодействуют друг с другом, инженеры-программисты должны обладать знаниями и опытом работы с широким спектром языков и инструментов. Они склонны работать в командах, делая свою роль более совместной.

Должностные инструкции инженера-программиста

Если вы нанимаете инженеров, ознакомьтесь со следующими примерами описания должностей:

Чем занимается разработчик программного обеспечения?

Изображение предоставлено Shutterstock

Имея меньший объем работы, чем инженеры-программисты, разработчики программного обеспечения играют более творческую роль.Они несут ответственность за выполнение планов разработки и создание программного обеспечения.

Образование для разработчиков программного обеспечения

Разработчики программного обеспечения часто являются самоучками — 73,7% разработчиков приписывают свои навыки хотя бы некоторому самообучению. Хотя формальное обучение, как правило, предполагает получение звания инженера-программиста — а оно требуется в некоторых странах — разработчики программного обеспечения могут стать инженерами, получив опыт работы и управления дополнительными аспектами жизненного цикла разработки.

Должность разработчика программного обеспечения

Разработчик программного обеспечения сосредотачивается на создании одной части системы за раз. Разработчики больше озабочены реализацией и часто работают независимо. Однако они больше осведомлены о структуре и предназначении программного обеспечения, чем программист, которому поручено писать и исправлять код.

Часто разработчики специализируются на разработке внешнего интерфейса или внутреннего интерфейса или на конкретном языке. Это сужает их объем работы, но позволяет им более творчески подходить к созданию программного обеспечения и решению проблем.

Роли разработчика программного обеспечения часто обозначаются как младший, средний, старший или ведущий. Младшие разработчики больше всего похожи на программистов, работающих с фундаментальными веб-технологиями, такими как HTML и CSS.

На другом конце спектра ведущие разработчики программного обеспечения напоминают инженеров-программистов, которые контролируют весь процесс, уделяют особое внимание стратегии разработки и работают с несколькими более тяжелыми языками.

Должностные обязанности разработчика программного обеспечения

Если вы нанимаете разработчика, ознакомьтесь со следующими примерами описания должности:

Как эффективно оценивать инженеров-программистов vs.Разработчики

Изображение предоставлено Shutterstock

Из-за разницы в ролях желаемые качества инженеров будут отличаться от качеств разработчиков. Оценить навыки для инженеров и разработчиков довольно просто.

Поскольку оба специалиста будут работать с одними и теми же системами и приложениями, оценки навыков могут быть одинаковыми. Разница заключается в том, как каждый человек подходит к проблеме и предлагает свое решение.

Основные качества инженера-программиста

Инженеры должны быть хорошими коммуникаторами, чтобы четко указывать направление своим коллегам-инженерам, разработчикам и программистам.Кроме того, инженеры-программисты должны обладать сильными навыками аналитического мышления и математическими способностями высокого уровня.

Это профессионалы, которые стремятся не только решить проблему, но и понять ее происхождение, потенциальные последствия и возможные последствия. Инженеры не любят двусмысленность и должны учитывать, как их действия могут повлиять на другие части системы.

Основные качества разработчика программного обеспечения

Как «плотник» разработчик программного обеспечения реализует планы архитектора (инженера), воплощая их в жизнь.По этой причине разработчики могут сосредоточиться на одной задаче за раз, чтобы определить немедленное решение, что позволяет им применять новаторский подход. Обратите внимание на их способность решать проблемы — могут ли они быстро придумать несколько жизнеспособных решений, используя все имеющиеся в их распоряжении инструменты?

ОБРАЗЕЦ Оценка

Команда Hackernoon приводит в качестве примера следующее уравнение: 6 ÷ 2 (1 + 2) = x . Разработчик программного обеспечения должен предложить 1 и 9 в качестве ответов — оба из них верны в зависимости от того, как выполняется порядок операций:

Решение 1: 6 ÷ 2 (1 + 2) = 1

Решение 2: 6 ÷ 2 (1 + 2) = 9

Инженер-программист, с другой стороны, должен предположить, что уравнение неразрешимо, поскольку порядок операций неясен — отсутствует пара круглых скобок либо вокруг (6 ÷ 2), либо (2 (1 + 2)).Они знают, что уравнение неоднозначно, и для его решения необходимо принять цель формулы. В инженерии нет места двусмысленности.

TL; DR: инженер-программист против разработчика

Изображение предоставлено Shutterstock

Давайте рассмотрим основные темы, которые мы рассмотрели выше:

Разработчик программного обеспечения:

• Образование : Официальное образование и / или высшее образование

• Focus : Программное обеспечение и стабильность; весь жизненный цикл разработки

• Цель : Обеспечить правильную и согласованную работу всех элементов программного обеспечения

• Ключевые навыки : Знание нескольких языков программирования; математика высокого уровня; аналитика

Разработчик программного обеспечения:

• Образование : Неформальное обучение и / или самообучение

• Focus : Отдельный проект или стадия жизненного цикла разработки

• Цель : Программное обеспечение и планы развития

• Ключевые навыки : Владение одним или несколькими языками программирования; инновационное решение проблем; творческий подход к разработке программного обеспечения

Дебаты: инженер-программист vs.Разработчик

Несмотря на изложенные выше различия, спор между программистом и разработчиком остается в основном нерешенным. Отчасти это связано с бурным развитием технологической индустрии: чем больше пространство, тем больше ответственности и больше ролей.

Сегментация отделов разработки и инжиниринга чаще встречается в крупных организациях (например, программисты, разработчики, инженеры, ИТ-менеджеры и технические директора). Однако в культурах стартапов, где сотрудники часто берут на себя обязанности, выходящие за рамки их должностных требований, должности более гибкие и менее определенные.

По этой причине названия должностей в основном оставлены на усмотрение компании. Описывается ли сотрудник как инженер-программист или разработчик, в основном зависит от индивидуальных навыков и предпочтений компании.

Как технический рекрутер, поговорите напрямую с техническим директором и менеджером по найму, чтобы понять, какую роль вам необходимо выполнять, прежде чем писать описание должности. Используйте это руководство для информирования вашего разговора — если они говорят, что ищут разработчика программного обеспечения, но степень инженера обязательна, вы можете более точно назвать роль инженера-программиста.

Как только вы определитесь, какой эксперт по программному обеспечению нужен вашей команде, отточите усилия своего работодателя по брендингу, чтобы лучше привлекать лучших кандидатов. Сделайте еще один шаг и узнайте, что инженеры-программисты ищут в вакансии, чтобы вы могли создать наиболее привлекательное предложение.

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ КНИГА: СОВЕТЫ ЭКСПЕРТА ПО ИНТЕРВЬЮ, НАЙМУ И СОХРАНЕНИЮ ИНЖЕНЕРОВ ПО ПРОГРАММНОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ. СКАЧАТЬ ЗДЕСЬ.

Инженер-программист vs.Разработчик: В чем разница?

Индустрия высоких технологий быстро меняется, что может создавать путаницу и пересечение между разными, связанными названиями. Фактически, некоторые названия, которые на самом деле довольно разные, часто используются в этом поле взаимозаменяемо. Так обстоит дело с программистами и разработчиками программного обеспечения. В этой статье мы объясняем, что делает инженер-программист, по сравнению с тем, что делает разработчик, и исследуем сходства и различия между этими двумя ролями.

Связано: Руководство по поиску работы: Управление продуктами и разработка программного обеспечения

Чем занимается инженер-программист?

Вообще говоря, инженеры-программисты применяют принципы программной инженерии в процессе проектирования, разработки, сопровождения, тестирования и оценки программного обеспечения (или устройств, содержащих программное обеспечение). На этой должности лежит большая ответственность и упор делается на математические и естественнонаучные навыки, а не на искусство и творчество. Технические знания, необходимые для этой должности, обычно изучаются в рамках программы бакалавриата по инженерной дисциплине, такой как информатика, или в учебном лагере по программированию.

Независимо от конкретной области знаний, инженеров учат использовать свое обучение, образование и инженерные принципы для интерпретации и анализа проблемы. Они подходят ко всем проблемам методично и используют научный метод для поиска возможных решений.

Инженеры затем используют те же методы для разработки комплексных и эффективных решений, учитывающих все компоненты проекта. Это особенно верно в отношении программного обеспечения, поскольку инженеры с этой областью знаний участвуют и несут ответственность за каждый аспект жизненного цикла разработки продукта.

Вот некоторые навыки, необходимые для того, чтобы стать инженером-программистом:

• Владение высшей математикой
• Знание и знакомство с информатикой
• Способность эффективно оценивать и решать проблемы
• Опыт разработки и сопровождения баз данных и ИТ-архитектур
• Знание нескольких языков программирования, таких как C ++
• Опыт работы с многоядерными центральными процессорами (ЦП)
• Опыт отладки программного обеспечения и систем
• Опыт работы в области разработки шаблонов и работы в облачной инфраструктуре
• Владеет автоматическое тестирование
• Знакомство с разработкой масштабируемых предметно-ориентированных языков и конвейеров
• Способность работать в одиночку, а также сотрудничать в команде
• Аналитические навыки, которые помогают в достижении стратегических целей
• Лидерские и управленческие способности
• Менеджеры ресурсов t

Кульминация этих навыков помогает инженерам-программистам выполнять некоторые из своих основных обязанностей, например:

• Поддержка всего жизненного цикла разработки продукта путем совместной работы нескольких групп для предоставления технических рекомендаций
• Общение и сотрудничество с заказчиком Успех и маркетинговые команды, участвующие в разработке продукта
• Взаимодействие с командой QA для разработки планов тестирования
• Проектирование, разработка, тестирование и обслуживание встроенного сетевого программного обеспечения

Связано: Узнайте о том, как стать инженером-программистом

Чем занимается разработчик программного обеспечения?

Помимо кодирования, необходимого для разработки программного обеспечения, разработчики программного обеспечения документируют функции, анализируют концепции и, в некоторых случаях, проектируют, тестируют, отлаживают и оптимизируют программное обеспечение, чтобы гарантировать, что оно хорошо работает во всех возможных областях.На протяжении всей разработки продукта люди на этой должности работают в тесном сотрудничестве с другими профессионалами, такими как графические дизайнеры, менеджеры по продуктам, представители клиентов, старшие менеджеры и другие лица, принимающие решения.

Из-за характера этого всеобъемлющего и постоянно меняющегося процесса разработчики программного обеспечения должны иметь возможность получать и интерпретировать отзывы от всех пользователей и членов команды. Они также должны уметь эффективно общаться с различными вовлеченными людьми.

Разработчики программного обеспечения часто несут ответственность за выполнение определенной функции или разработку определенного аспекта проекта, а не за всю систему. Из-за этого многие разработчики предпочитают специализироваться на конкретной среде разработки для выполнения этой функции.

Специальности, которые работодатели ищут в разработчиках программного обеспечения, часто можно найти в сообщениях о вакансиях, где должности, например, рекламируются как «Front-End React Developer» или «Back-End Java Developer».Вот некоторые из основных навыков и квалификаций, которые обычно необходимы для того, чтобы стать разработчиком программного обеспечения:

• Знание базовых фреймворков и программ, связанных с веб-разработкой, таких как JavaScript, ReactJS, AngularJS и jQuery
• Способность писать чистые и легко поддерживаемые код
• Опыт создания адаптивного веб-дизайна
• Знакомство с кросс-браузерной совместимостью
• Опыт разработки внешнего интерфейса приложения с различными программами, инструментами и рабочими процессами
• Способность общаться и сотрудничать в команде
• Знакомство с тестированием управляемая разработка и методы гибкой разработки
• Способность получать и анализировать обратную связь
• Ориентированность на детали
• Навыки творческого мышления

Используя эти навыки, разработчики программного обеспечения могут выполнять различные функции в своей должности, например:

• Поддержание качественного пользовательского опыта rience (UX) путем сотрудничества с интерфейсными инженерами, дизайнерами, инженерами по обеспечению качества и менеджерами по продукции
• Участие в частом и быстром прототипировании, определяемом конкретными требованиями проекта
• Разработка инструментов и систем, предназначенных для повышения производительности
• Изучение нового интерфейса технологий и их использование для создания инновационных и передовых функций
• Постоянное участие и улучшение архитектуры пользовательского интерфейса (UI)
• Выполнение программных прогонов для проверки согласованности и качества программного обеспечения

Связанные: Узнайте, как стать разработчиком программного обеспечения

Разработчик программного обеспечения vs.Разработчик: Сходства и различия

В то время как программисты обычно участвуют в разработке программного обеспечения, разработчики программного обеспечения редко бывают инженерами. Хотя их функции могут пересекаться, есть некоторые ключевые различия между ролями инженера-программиста и разработчика программного обеспечения, в том числе:

• Разработчики программного обеспечения сосредотачиваются на создании функциональных программ с использованием искусства и творчества, в то время как инженеры-программисты используют научные методы и инженерные принципы для создания надежных решений.
• Инженеров-программистов можно сравнить с архитектором проекта, а разработчик программного обеспечения — плотником. Инженеры обрисовывают специфику, разрабатывая, координируя и контролируя проект. Затем разработчики выполняют эти планы и пишут код, который приводит проект в исполнение.
• Разработчики программного обеспечения склонны творчески подходить к проблемам. Вместо того, чтобы полагаться на образование и протоколы, такие как инженеры, разработчики используют практики и шаблоны, которые они, вероятно, узнали из самопознания и внешних источников, таких как блоги и книги.
• Инженеры-программисты связывают потребности клиента с технологическими решениями, используя систематические процессы и инженерные концепции для создания программного обеспечения. С другой стороны, разработчики программного обеспечения совместно с клиентом принимают решение о функциональном дизайне. Другими словами, разработчики часто выступают в качестве творческой движущей силы проектирования и разработки программного обеспечения.

Как разработчики программного обеспечения могут стимулировать рост бизнеса

Благодаря технологиям, лежащим в основе всего, от ведения бизнеса до продуктов и услуг, которые он продает, компании в различных отраслях, от розничной торговли до производства и банковского дела, должны развивать ряд новых навыков и возможностей.Помимо понимания нюансов своей отрасли, им необходимо преуспеть, прежде всего, в разработке программного обеспечения.

Это большой скачок для многих, но большое количество компаний прилагают все усилия, чтобы сделать это. В Goldman Sachs Group, например, компьютерные инженеры составляют около четверти всего персонала. В розничной торговле разработка программного обеспечения — самая быстрорастущая категория вакансий. Действительно, из 20 миллионов инженеров-программистов во всем мире, по оценкам, более половины работают за пределами технологической отрасли, и этот процент растет.

Однако для подавляющего большинства предприятий эти инвестиции не привели к значительному повышению производительности. Запуск нового продукта или функции может занять месяцы. Лидеры все еще пытаются масштабировать многообещающие инновации в песочнице. Мы часто слышим, как генеральные директора, технические директора и директора по информационным технологиям сетуют на то, что их расходы на разработку программного обеспечения — это «черный ящик».

Повышение эффективности бизнеса за счет разработки программного обеспечения сводится к расширению прав и возможностей разработчиков, созданию для них подходящей среды для инноваций и устранению точек трений.Лидеры отрасли называют эту возможность «Скорость разработчика». Это выходит за рамки определения скорости, поскольку это относится к гибким методологиям — это означает, что речь идет не только о скорости, но и о раскрытии всего потенциала талантов разработчиков.

Чтобы получить более точное представление о факторах, которые позволяют организациям достичь скорости разработки, мы провели углубленный опрос руководителей высшего звена на 440 крупных предприятиях, более 100 интервью с экспертами и обширные внешние исследования (см. Врезку «О исследовать»).В результате мы создали то, что мы называем индексом скорости разработки (DVI), который определяет наиболее важные факторы (связанные с технологиями, методами работы и организационными возможностями) в достижении скорости разработки, а также те, которые не так важны. как могут подумать многие руководители и наблюдатели.

Что на самом деле (и не является) определяет успех в бизнесе

Наше исследование показывает, что оценки DVI в верхнем квартиле коррелируют с ростом выручки в 2014–2018 годах, что в четыре-пять раз быстрее, чем оценки DVI в нижнем квартиле (Иллюстрация 1).Компании из верхней квартили также имеют на 60% более высокую общую доходность для акционеров и на 20% более высокую операционную маржу. Кроме того, игроки из верхнего квартиля кажутся более инновационными: на 55% больше, чем у компаний из нижнего квартиля. Эти предприятия также получают более высокие баллы по удовлетворенности клиентов, восприятию бренда и управлению талантами (Иллюстрация 2).

Приложение 1

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Приложение 2

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Аналогичные модели сохраняются в определенных отраслях и секторах.Например, компании-разработчики программного обеспечения из верхнего квартиля за тот же период продемонстрировали рост доходов почти в два раза быстрее, чем другие компании-разработчики программного обеспечения. В сфере финансовых услуг и розничной торговли компании из верхней квартили продемонстрировали положительный рост выручки, в то время как средняя выручка снизилась в других квартилях.

Хотя связь между скоростью разработки и производительностью бизнеса существует во всех отраслях, неудивительно, что более зрелые в цифровом отношении сектора, включая программное обеспечение (естественно), дискретное производство и финансовые услуги, имеют в целом более высокие оценки DVI (Иллюстрация 3).

Приложение 3

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

Чтобы сделать шаг вперед, мы проанализировали 13 возможностей (состоящих из 46 отдельных драйверов производительности), чтобы лучше понять конкретные условия, которые создают высокую скорость разработки.Мы обнаружили, что четыре инструмента, оказывающих наибольшее влияние на эффективность бизнеса, — это инструменты, культура, управление продуктами и управление талантами (Иллюстрация 4). Эти четыре области также сильно коррелированы друг с другом, то есть лучшие исполнители с высокими баллами по одной способности, как правило, также имеют высокие баллы по трем другим.

Приложение 4

Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами.Напишите нам по адресу: [email protected]

Компании, освоившие Developer Velocity, в равной степени сосредоточены на расширении возможностей разработчика, предвидении критических факторов, согласовании инвестиций с ценностью для клиентов и минимизации препятствий для производительности.

Интересно, что эти результаты противоречат общепринятым в отрасли представлениям. Например, многие из опрошенных нами руководителей бизнеса предполагали, что проведение Agile-церемоний на командном уровне будет одним из основных факторов, способствующих разработке программного обеспечения.Но хотя гибкие командные практики полезны (особенно в повышении производительности среди игроков третьего и четвертого квартилей), наше исследование показывает, что они не играют чрезмерной роли в повышении показателей DVI сверх этого.

Другим исключением были инструменты разработчика. Наше исследование показывает, что лучшие в своем классе инструменты вносят основной вклад в успех бизнеса, обеспечивая большую продуктивность, прозрачность и координацию. Тем не менее, только 5% руководителей признали эту связь и включили инструменты в тройку лидеров своего программного обеспечения.Недостаточные инвестиции в инструменты на протяжении всего жизненного цикла разработки — одна из причин, по которой многие компании борются с проблемами «черного ящика».

Как улучшить скорость разработки

Почему лидеры считают, что способствует успеху программного обеспечения, и что на самом деле делает? Один из ответов заключается в том, что относительно немногие руководители понимают повседневный опыт разработчиков. Еще одна проблема — это расстановка приоритетов для инвестиций среди большого и разнообразного набора рычагов. Несколько действий могут помочь устранить четыре основных фактора скорости разработки: инструменты, культуру, управление продуктами и управление талантами.

Расширение возможностей разработчиков с помощью инструментов мирового класса

Согласно нашим исследованиям, лучшие в своем классе инструменты являются основным драйвером Developer Velocity. Организации с мощными инструментами — для планирования, разработки (например, интегрированные среды разработки), сотрудничества, непрерывной интеграции и доставки — на 65 процентов более инновационны, чем компании из нижнего квартиля. Возможность доступа к соответствующим инструментам на каждом этапе жизненного цикла программного обеспечения способствует удовлетворению запросов разработчиков и их удержанию, которые на 47% выше для компаний из верхнего квартиля по сравнению с компаниями из нижнего квартиля.

Компании из верхнего квартиля предоставляют разработчикам определенный выбор — обычно от двух до пяти вариантов для учета различных потребностей и предпочтений — но ограничивают добавление специальных инструментов. Ведущие компании также используют инструменты, чтобы развить скорость разработки, инвестируя в платформы с низким кодом и без кода. Эти платформы позволяют среднему бизнес-пользователю разрабатывать приложения без какого-либо опыта работы с программным обеспечением, давая возможность опытным разработчикам сосредоточиться на самых сложных задачах. Например, одна фармацевтическая компания увеличила свою базу низко-кодовых платформ с восьми пользователей до 1400 всего за один год.Бизнес-пользователи, не связанные с ИТ, теперь создают приложения с тысячами ежемесячных сеансов. Компании, участвовавшие в нашем опросе, которые расширяют возможности «гражданских разработчиков» такими способами, получают на 33% больше результатов в области инноваций по сравнению с компаниями из нижнего квартиля.

Хотите узнать больше о нашей практике в области технологий, СМИ и телекоммуникаций?

Создание культуры, способствующей психологической безопасности

Организации, которые позволяют командам разработчиков программного обеспечения экспериментировать, терпеть неудачи и учиться в безопасной среде, получают неизменно лучшие результаты.Обмен знаниями, постоянное совершенствование, образ мышления слуги и лидерства (то есть менеджеры рассматривают свою роль как расширение возможностей своих команд для достижения успеха, а не просто надзор за ними) и философия, ориентированная на клиента, — все это коррелирует с превосходной производительностью бизнеса. Но, несомненно, самым важным культурным атрибутом является психологическая безопасность — общая вера в то, что принятие риска в погоне за инновационным решением проблем разрешено и защищено.

Хотя большинство руководителей признают важность психологической безопасности, только 20% считают, что их организация преуспела в создании такой культуры.Директор по информационным технологиям ведущего международного банка сказал нам, что научиться терпеть неудачи было самой сложной частью перехода компании на мобильный банкинг.

Компании, которые лучше всего справляются с этим аспектом культурных изменений, также инвестируют в системы, которые могут поглощать и минимизировать стоимость сбоев. Эти инвестиции включают такие возможности, как контролируемые выпуски, флаги функций (возможность включать и выключать функции без повторного развертывания кода) и автоматические откаты, а также постмортем и ретроспективы, которые позволяют командам конструктивно размышлять о том, что сработало, а что нет.Руководитель программного обеспечения в одной из компаний, входящих в верхний квартиль, сказал: «Вам необходимо внедрить меры безопасности, чтобы избежать сбоев, поэтому мы создаем непредвиденные обстоятельства как часть процесса разработки программного обеспечения. Например, мы устанавливаем новую версию вместе со стабильной версией ».

Помимо обеспечения психологической безопасности, компании с высокими показателями DVI чаще признают сотрудников за их достижения, публично признают индивидуальные и командные усилия и вознаграждают за выдающийся вклад.Они также создают сильные сообщества практиков, например, посредством регулярных встреч по определенным темам. И они создают процессы, которые позволяют командам более напрямую взаимодействовать с клиентом, например, посредством демонстраций и посещений сайтов.

Организации, которые позволяют командам разработчиков программного обеспечения экспериментировать, терпеть неудачи и учиться в безопасной среде, получают неизменно лучшие результаты.

Создание комплексной функции управления продуктами

Управление продуктом означает больше, чем просто обеспечение своевременных выпусков в рамках бюджета.Речь идет об обеспечении того, чтобы правильные продукты создавались правильными способами, чтобы обеспечить привлекательное обслуживание клиентов. Важность предоставления такого опыта заключается в том, почему функция управления продуктами стала настолько важной за последнее десятилетие и почему эти возможности занимают третье место в рейтинге движущих сил Developer Velocity.

В рамках нашего исследования были изучены шесть измерений управления продуктом: клиентский опыт, стратегические навыки, деловая хватка, технические навыки, лидерские качества и организационные инструменты (например, механизмы, которые помогают со стратегической приоритезацией, финансированием и внедрением телеметрии продукта).Результаты показывают, что оценки DVI менее чувствительны к индивидуальным характеристикам и гораздо более чувствительны к интегрированной, сбалансированной функции управления продуктами. Команде управления продуктами необходимы не только соответствующие знания о бизнесе и рынке, но и сильная техническая подготовка. Компании с показателями выше среднего по шести измерениям имеют оценки DVI в 1,5 раза выше, чем компании с лучшими показателями по одному или двум измерениям. Важно отметить, что отличное управление продуктом — это также не отдельная команда управления продуктом; Разработчики и другие члены гибкой команды все чаще носят шляпу менеджера по продукту, чтобы понять, как их работа согласуется с бизнес-приоритетами и потребностями клиентов.

Дилемма талантов в управлении продуктами

Ориентация управления талантами на опыт разработчиков

Мир технологий давно зациклен на идее разработчиков-рок-звезд: людей, способных производить в десять раз быстрее, чем средний разработчик. Хотя по поводу размера экспоненты ведутся споры, нет сомнений в том, что самые талантливые разработчики сами по себе являются двигателями скорости. Поскольку разработчики и связанные с ними должности пользуются большим спросом, проблема заключается в том, как привлечь и удержать такие таланты и создать условия, обеспечивающие их дальнейший успех.Наше исследование показало, что факторы талантов, наиболее коррелирующие с высокими показателями скорости разработки — в дополнение к влиянию инструментов на результаты талантов, как обсуждалось ранее, — это стимулы, многогранные программы найма, обширная программа непрерывного обучения, четко определенные пути карьеры инженера. , а также активное измерение здоровья команды.

Ведущие компании изобретательны, когда дело доходит до того, чтобы талантливые программисты оставались довольными и мотивированными. Одна ведущая телекоммуникационная компания предлагает широкий спектр сертификатов навыков или «микробейджей» — от мобильной разработки для начинающих до машинного обучения.Он также создал Университет для разработчиков, чтобы предоставить разработчикам новые возможности для обучения и возможность применить эти навыки на своем рабочем месте.

Лучшие в своем классе компании также признают роль, которую здоровье команды играет в повышении производительности и удержании персонала. Они регулярно проверяют пульс своих команд разработчиков — например, после каждого одного или двух спринтов. Опросы, заметки на белой доске и визуальные информационные панели обеспечивают мгновенную обратную связь, которую команды могут использовать для быстрого решения проблем и уточнения процессов.Комплексные ежегодные или двухгодичные опросы сотрудников дополняют более частые проверки, углубляясь в такие темы, как общее видение, лидерство, мотивация и стимулы.

За пределами основ: внедрение открытого исходного кода и общедоступных облаков и набор новых драйверов

В то время как четыре основных движущих фактора применимы ко всей опрошенной группе компаний, другой движущий фактор оказался самым большим отличием для компаний из верхнего квартиля: внедрение открытого исходного кода. Для организаций, которые уже имеют высокий рейтинг DVI, внедрение открытого исходного кода является важным ускорителем.Данные показывают, что внедрение открытого исходного кода компаниями из верхней квартили оказывает в три раза большее влияние на инновации по сравнению с компаниями из других квартилей. Компании, входящие в верхний квартиль DVI, являются особенно активными приверженцами, набрав на 36% больше баллов по внедрению открытого исходного кода, чем следующий квартиль — самая высокая дельта по любому исследованному параметру. Мы обнаружили, что построение культуры открытого исходного кода — это больше, чем использование программного обеспечения с открытым исходным кодом в коде; он распространяется на поощрение вклада и участия в сообществе разработчиков ПО с открытым исходным кодом, а также на принятие аналогичного подхода к внутреннему совместному использованию кода, то есть активное внедрение InnerSource.

Еще одно примечательное отличие состоит в том, что лидеры DVI более продвинуты в безопасном управлении разработкой с открытым исходным кодом. Многие используют централизованное управление безопасностью и автоматизированные инструменты, которые могут сканировать компоненты с открытым исходным кодом и устранять уязвимости перед развертыванием. В сравнении Благодаря этим ведущим сторонникам менее 20 процентов компаний применяют эти передовые меры безопасности.

Внедрение общедоступного облака в качестве катализатора скорости разработки особенно важно для компаний, не занимающихся программным обеспечением: внедрение общедоступного облака в четыре раза сильнее влияет на эффективность их бизнеса, чем для компаний, производящих программное обеспечение.Преимущества Developer Velocity также резко коррелируют со степенью принятия: компании из верхнего квартиля по внедрению общедоступного облака имеют оценки DVI на 32 процента выше, чем компании из нижнего квартиля. Для сравнения, частичный сдвиг дает значительно меньшую выгоду: компании в третьем квартиле получают только 2% преимущества по шкале DVI по сравнению с теми, кто внедряет их с наименьшими затратами.

В ходе анализа также были выявлены новые факторы, способные повысить показатели DVI в течение следующих трех-пяти лет.Компании из верхней четверти все больше изучают возможности использования искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения в инструментах разработчика. Например, некоторые начали использовать ИИ для выполнения аспектов парного программирования (при котором обычно один разработчик пишет код, а другой почти одновременно его проверяет), обеспечивая автоматические проверки кода и используя обработку естественного языка в инструментах с низким уровнем кода.