Выкуп дач: Доступ ограничен: проблема с IP

Содержание

Срочный выкуп квартир в Новосибирске

Оставить заявку

Как продать квартиру за 24 часа?

В агентстве недвижимости «Жилфонд» вы в короткие сроки получите деньги за квартиру или другой объект недвижимости, даже тогда, когда нет потенциальных покупателей на предлагаемое жилье. Мы оперируем нашими собственными средствами, поэтому выкуп пройдет для вас очень просто:

1 шаг: Вы оставляете заявку на нашем сайте

2 шаг: Мы производим оценку квартиры в течение 24 часов

3 шаг: Мы проводим сделку — если документы готовы к продаже. Если не готовы — предварительно готовим их

4 шаг: Вы получаете деньги

«Жилфонд» осуществляет выкуп следующих объектов недвижимости:

квартиры (в том числе проблемные)
дома
коммерческая недвижимость

Хотите, чтобы мы осуществили срочный выкуп вашего жилья?

звоните в «Жилфонд» по телефону 8 (383) 201-00-01
оставьте заявку на нашем сайте
или приходите в ближайшие офисы агентства и получите подробную консультацию по срочной покупке квартир агентством

Приходите, мы решим ваши вопросы по срочной продаже жилья!

мы дадим вам объективную и обоснованную цену за недвижимость, в соответствии с расценками на рынке срочного выкупа квартир
проведем юридическую экспертизу правоустанавливающих документов на квартиру или дом
подготовим договор купли-продажи (договор выкупа квартиры), зарегистрируем его и осуществим сделку

В короткие сроки вы получите ваши деньги!

Подробная информация по телефону 8 (383) 230-47-28 и на сайте fastfond.

ru Оставить заявку

Поделиться с друзьями

Срочный выкуп квартир, домов, дач, участков. «Единый Центр Недвижимости»

Срочный выкуп квартир, домов, земельных участков.

Вам нужно срочно продать объект недвижимости в Дмитрове или Дмитровском районе? Вам срочно нужны деньги? – АН «Единый Центр Недвижимости» поможет Вам. Мы можем выкупить Ваш объект недвижимости в рекордно короткие сроки.

Что нужно, чтобы срочно продать квартиру, дом, земельный участок?

1. Обратитесь в наше агентство. На первом этапе мы осмотрим ваш объект недвижимости и документы, в зависимости от этого обозначим адекватную цену.
2. Мы заключаем с Вами предварительный договор и начинаем подготовку к сделке.
3. Заключение сделки, регистрация договора купли-продажи.
4. Вы получаете деньги. Пока мы проводим сделку, деньги будут лежать в банковской депозитарной ячейки, к которой имеете доступ только Вы. Забрать деньги Вы сможете при предъявлении банку зарегистрированного договора купли-продажи.

Такая последовательность действий гарантирует максимальную безопасность и простоту сделки.

Мы можем предложить Вам два варианта срочной продажи вашего объекта недвижимости.

Первый – мы выставим Вашу квартиру, дом, земельный участок на продажу по цене 80-90% от рыночной. Специально для продажи Вашего объекта мы развернем полномасштабную рекламную кампанию и максимально быстро подберем покупателя. Это позволит продать Ваш объект за рекордно короткий срок – от 1 до 3 недель с момента обращения.

Второй вариант – мы сами выкупим у Вас квартиру, дом, земельный участок по цене от 70% от рыночной. Это самый быстрый способ, он займет ровно столько времени, сколько потребуется на сбор и подготовку всех необходимых для совершения сделки документов.

Вы всегда можете проконсультироваться по поводу срочной продажи квартиры, дома, земельного участка в нашем агентстве. Тел. 8-499-340-57-04 или оставьте online заявку.

Этапы продажи объекта недвижимости:

Выезд на место для определения рыночной стоимости недвижимости. Оценка рыночной стоимости будет происходить по стандартной схеме — с учетом расположения объекта, его состояния и других факторов, влияющих на его стоимость. Эксперт назовет вам предлагаемую сумму выкупа и подробно расскажет вам о том, что повлияло на нее.

1. После достижения соглашения мы составим предварительный договор и начнем проверку юридической чистоты объекта недвижимости.
2. Подготовка пакета документов для продажи.
3. Закладка ден. средств в банковскую ячейку, подпись договора купли-продажи сторонами в регистрирующем органе.
4. Получение документов с регистрации и денежных средств вами.

Контактные телефоны: 8-499-340-57-04 ; 8-905-513-55-75

e-mail: [email protected]

Адрес: г. Дмитров, ул. Торговая площадь д. 1, оф. 337 (3й этаж)

Выкуп дач в Новосибирске

«Если Вам нужно быстро продать дачу в Новосибирске, то обратитесь к нам!»

Мы выкупаем дачи по ценам близким к рыночным за счет собственных средств от 1 до 5 дней.

Вам не нужно будет тратить время, чтобы продать дачу – мы будем покупателями!

После предварительной консультации по телефону, мы организуем выезд специалиста на осмотр дачи. После оценки стоимости мы договоримся о дате сделки купли-продажи дачи.

Срочный выкуп дач в Новосибирске

Покупка дачи за счет собственных средств нашего агентства;
Решение по выкупу Вашей дачи мы принимаем в течение нескольких часов;
Вы получает оплату сразу же после оформления всех документов, любым удобным для него способом: наличными или банковским переводом.
Вам не нужно искать покупателя и заниматься продажей;
Деньги Вы получите сразу;
Бесплатное юридическое сопровождение сделки купли-продажи специалистами компании;
Отсутствие рисков;

ДОКУМЕНТЫ ДЛЯ ПРОДАЖИ ДАЧИ:

Паспорта всех собственников дома.
Свидетельство о праве собственности на дом.
Свидетельство о праве собственности на земельный участок.
Правоустанавливающие документы: на основании чего возникла собственности (например купля-продажа, наследство и т.д.).
Иные документы.

В случае отсутствия тех или иных документов нужна индивидуальная консультация в агентстве.

«Мы готовы Вам помочь продать дачу в Новосибирске в короткие сроки, насколько это возможно.»

Мы профессионально занимается срочным выкупом дач в Новосибирске более семи лет, совершив более сотни сделок купли-продажи. Мы можем либо самостоятельно купить ваш участок, либо помочь найти покупателя в короткие сроки.

«Мы не покупаем дачи дешево! Мы работает только с качественными проектами и объектами недвижимости и готовы заплатить хорошую стоимость за ваше имущество. Поэтому если вы интересуетесь скупкой дач дорого, то не следует медлить – звоните нам прямо сейчас.»

Вам необходимо просто связаться с нами любым удобным способом:

[email protected]

+7 (913) 921-98-87

Мы работаем по всей Новосибирской области, рассмотрим также варианты по выкупу дач и земельных участков в других областях.

<< Вернуться назад

Срочный выкуп — Агентство недвижимости ООО «Домантика»

Срочный выкуп квартир и домов всегда являлся актуальной и востребованной услугой. Ведь в жизни каждого из нас могут быть такие ситуации, когда приходится срочно продать имеющуюся недвижимость. Для некоторых собственников жилья – это отличная возможность просто, быстро и безопасно получить требуемые денежные средства.

Мы всегда готовы прийти к вам на помощь в любой ситуации!

Если вам понадобилось срочно продать комнату, квартиру, дачу или коттедж, то специалисты нашего агентства всегда помогут вам. Агентство недвижимости «Домантика» обладает собственными средствами, поэтому мы не выступаем в роли посредника, а являемся прямым покупателем. Наше агентство выкупит вашу недвижимость в кратчайшие сроки, позволив вам не тратить драгоценные силы и время на поиски потенциальных покупателей. А высококвалифицированные сотрудники агентства подготовят и оформят все необходимые для купли/продажи документы.

Каждый случай рассматривается нами индивидуально. Но в любой ситуации мы предлагаем нашим клиентам оптимальные и выгодные варианты сделок с недвижимостью.

Иногда, в силу жизненных обстоятельств собственникам недвижимости приходится обращаться за деньгами. И в первую очередь, конечно же, в банк. Но договор по кредиту не всегда решает проблему, даже заключенный на выгоднейших условиях. Поэтому, если у вас возникли трудности с самостоятельным поиском покупателя и заключением сделки, вам придут на помощь квалифицированные, ответственные специалисты по вопросам недвижимости, организующие

срочный выкуп квартир. Многолетний опыт работы агентства, продуктивное сотрудничество с испытанным и надежным банком, оперативность заключения сделки с недвижимостью, всегда гарантирует конечную прибыльность.

С чего следует начинать процедуру? Итак, сначала рассмотрим вариант срочного выкупа недвижимости.

Первоначально проводится оценка стоимости недвижимости совместно с экспертом и собственником. Согласовывается цена. Выкуп недвижимости производится за собственные средства агентства в максимально сжатые сроки (2 — 3 дня). Следует отметить, что сумма денежных средств за недвижимость будет меньше на 20% — 30% рыночной, чем при стандартной процедуре. Собственник получает деньги за проданный объект в день купли-продажи.

Сделки по срочному выкупу принципиально ничем не отличаются от стандартных операций купли-продажи. Немаловажное значение в проведении срочных сделок является «юридическая чистота» квартиры. Потому — как агентство (компания), приобретая недвижимость на себя, в будущем не желает быть втянутой в какие либо имущественные притязания.

Следующий вариант, когда собственник воспользуется услугой частичного выкупа. В этом случае с агентством заключается договор о продаже недвижимости. А в качестве кредита ему выплачивается 60% стоимости объекта от рыночной. Как только недвижимость будет продана по рыночной цене, собственник получает оставшуюся сумму (вычитаться будут лишь проценты за пользование кредитом).

Если же собственник будет претендовать на полную стоимость своей недвижимости, имея при этом некоторое время на осуществление продажи, предлагаем вариант срочной продажи. Для этого агентством оперативно и динамично рекламируется объект. Цена его будет меньше процентов на 10 в среднем, чем на рынке. При нахождении покупателя, срок регистрации сделки производится в течение двух недель. При этом собственник недвижимости сохраняет свои деньги полностью.

Какой из вариантов для Вас более приемлем? Выбор, конечно же, за вами. Но рекомендуем воспользоваться нашим банальным советом: обращайтесь в надежные агентства недвижимости с именем и проверенные временем.

БСК Недвивижимость

Несколько слов о деятельности Центра недвижимости в Крыму

Наш Центр является универсальной риэлторской площадкой, охватывающей любые операции с недвижимостью на полуострове Крым. В перечень наших услуг входит не только организация и оформление сделок по продаже и приобретению жилья, но также грамотная консультационная работа по освещению юридической и финансовой стороны любой сделки. Индивидуальный подход к каждому клиенту, а также точное и быстрое решение любого сложного вопроса по недвижимости, в соответствии с ожидаемым от нашей деятельности результатом, обеспечили нашей компании 12 лет успешного роста. Длительный и уникальный опыт работы на полуострове делает всё более актуальными и востребованными наши риэлтерские услуги. Крым в отношении юридических вопросов по недвижимости имеет определённую специфику, на знания которой мы опираемся в процессе успешного решения любых задач.

Быстрый поиск надёжных клиентов

Наш Центр недвижимости обладает уникальной системой быстрого поиска надёжных клиентов в Крыму. Чтобы купить квартиру в Севастополе, или в любом другом городе полуострова, достаточно обратиться к нашим специалистам, которые предложат самый удачный вариант с нужными характеристиками. Быстрый поиск покупателей является одним из наших ключевых преимуществ, который привлекает к нам самые выгодные предложения о продаже. Широкое презентационное освещение позволяет нашим клиентам удачно купить апартаменты в Крыму, или найти желаемый вариант элитного жилья.

Грамотное оформление сделок

Наши специалисты аккуратно проверяют каждый документ. Законность любой сделки контролируется специалистами юридического отдела. Для нас важно, чтобы все наши клиенты могли купить земельный участок в Крыму, или любой иной объект недвижимости, получив гарантию безопасности и юридической чистоты. Мы обеспечиваем полное сопровождение сделки и сбор необходимых документов, что позволяет совершить обмен квартиры в Крыму, или любую другую сделку с недвижимостью без затрат времени для всех заинтересованных сторон.

Проведение оценки недвижимости

Чтобы клиент смог купить квартиру в Симферополе, или в ином населённом пункте Крыма, необходимо провести оценку недвижимости. Наша компания проводит все мероприятия по оценке стоимости жилья и составляет необходимые документы. Эта услуга особенно актуальна для тех, кто собирается оформить покупку недвижимости в ипотеку.

Помощь для тех, кто хочет купить

квартиру в ипотеку в Крыму

Если для решения жилищного вопроса требуются заёмные средства, то в нашем Центре всегда можно найти помощь, чтобы быстро оформить и взять ипотеку в Крыму. Мы работаем со всеми кредитными организациями полуострова.

Срочный выкуп жилья в Крыму

Наша компания готова стать покупателем жилья и гарантирует быструю выплату денежных средств. Для этого необходимо воспользоваться нашей услугой срочного выкупа недвижимости. Весь труд по оформлению документов ложится на плечи наших специалистов, а вам нужно просто забрать деньги.

Аренда недвижимости

Полная база данных всех активных предложений по аренде недвижимости на полуострове позволяет нашим клиентам быстро и выгодно снять квартиру в Крыму, в любом населённом пункте полуострова. Собственники недвижимости, сдаваемой в наём, предпочитают работать с нашей компанией, поскольку получают надёжную гарантию соблюдения условий аренды.

Покупка доли в строительстве

В Крыму за последний год активизировалась деятельность строительных компаний, предлагающих приобретение недвижимости на стадии строительства. Стоимость такого жилья после завершения стройки значительно растёт, что делает долевое строительство в Крыму очень выгодной возможностью вложить денежные средства. Наш Центр поможет выбрать надёжного застройщика и грамотно оформить покупку жилья до завершения строительства.

Нам доверяют

Центр недвижимости остаётся одной из самых успешных риэлтерских компаний на полуострове. Мы рады каждому клиенту и готовы любую мечту воплотить в реальность.

СМИ: Минстрой поможет бизнесменам выкупать частные дома для жилой застройки

24 октября 2014, 07:44

Минстрой РФ подготовил законопроект, предусматривающий создание универсального механизма принудительного выкупа застройщиками аварийной недвижимости. По новым правилам, предприниматель сначала объявляет всем собственникам жилья цену (не ниже рыночной), а затем, в случае принятия условий 75% владельцев, заключает договор купли-продажи. Проект призван облегчить застройщикам процесс выкупа жилья, мешающего реконструкции территорий.

Министерство строительства подготовило законопроект, призванный создать универсальный механизм принудительного выкупа недвижимости, мешающей реконструкции застроенных территорий, сообщает газета «Ведомости». К такой недвижимости относятся строения частного сектора, дачи и гаражи. Проект значительно облегчит застройщикам процесс выкупа жилья в случае признания его аварийным.

Издание отмечает, что в настоящее время существуют чёткие механизмы расселения из аварийного жилья и произведения выплат компенсаций собственникам квартир. «Недвижимость выкупается принудительно по рыночной цене, затраты же на выкуп застройщик компенсирует за счёт продажи квартир в будущем», – отмечает замминистра строительства Александр Плутник.

Вместе с тем, по его словам, если дом не является аварийным, застройщик вынужден договариваться с каждым собственником по отдельности. Хозяева могут отказаться продавать недвижимость, именно поэтому «нужен единый механизм проведения торга с собственниками объектов недвижимости, расположенных на застроенных территориях, и понятные правила переговоров со всеми», – рассказал Плутник.

По новым правилам, застройщик сначала объявляет цену выкупа объектов (не ниже рыночной) сразу всем владельцам. Если предложение устраивает более 75% хозяев, то остальные будут обязаны принять условия. Затем собственники должны будут заключить договор купли-продажи своей недвижимости по одобренной большинством цене, пишет издание.

Таким образом, застройщикам теперь не придётся добиваться от собственников согласия на выкуп не подлежащего эксплуатации жилья, тратя на это массу времени и сил. В свою очередь, владельцы аварийных гаражей не будут тормозить строительство нового жилья и реконструкцию инфраструктуры, также у них появится возможность продать своё хозяйство на более выгодных условиях – но это уже зависит от уровня порядочности бизнесменов.

Ошибка в тексте? Выделите её и нажмите «Ctrl + Enter»Ранее на эту тему:

Услуги: оказание услуг — объявления OLX.ua Украина


	Одесса, Малиновский Сегодня 01:20


	Верхнеднепровск Сегодня 01:19

Циркуляр диссидента

Goodwood предоставляет акционерам дачных участков веские причины для замены правления

Акционеров дачи призывают освободить дачу от Стэна Бхарти и Forbes & Manhattan и положить конец культуре инсайдерского самообогащения и сделкам со связанными сторонами

В число кандидатов на должность директора входят уважаемые и опытные бизнес-лидеры

Новое правление при поддержке Питера В. Ганди, основателя и бывшего председателя и президента Neo Material Technologies Inc.

ТОРОНТО, 6 ноября 2012 г. / CNW / — Компания Goodwood Inc. сегодня объявила о раздаче циркуляра диссидентского доверенного лица и сопроводительного письма акционерам Dacha Strategic Metals Inc., в котором содержится призыв к акционерам избрать новый совет директоров на Даче, который обеспечит положить конец ненадлежащим отношениям со связанными сторонами, культуре инсайдерского самообогащения и неадекватному надзору со стороны совета директоров, которые характеризовали Dacha в течение последних трех лет под руководством Stan Bharti и Forbes & Manhattan, Inc.

Goodwood, которая осуществляет контроль и управление примерно 6,4% находящихся в обращении акций Dacha, запрашивает доверенных лиц для избрания семи новых директоров на предстоящем собрании акционеров Dacha, которое состоится 28 ноября 2012 года. Кандидатами Goodwood являются: Ян У. Делани, Хорхе Бернхард, Тимоти Э. Торстейнсон, Грегори М. Кэмерон, Тай У. Берт, Дэниел Маркс и Питер Х. Пуччетти. В циркуляре Goodwood подчеркивается подтвержденный послужной список номинантов Goodwood в области честного руководства, построения бизнеса и создания акционерной стоимости.

В случае избрания номинанты Гудвуда рассчитывают на помощь Петра В. Ганди в повышении стоимости для акционеров «Дачи». Г-н Ганди является основателем, бывшим председателем и президентом Neo Material Technologies Inc. и широко известен как один из ведущих мировых экспертов в области редкоземельных элементов, имеющий беспрецедентные связи с поставщиками, торговлей и прочими связями.

В циркуляре

Goodwood также подчеркиваются неудачи нынешнего правления и менеджмента Dacha под руководством Стэна Бхарти и Forbes & Manhattan, в отличие от значительного падения цен на акции Dacha на 65% в 2012 финансовом году по сравнению с пиком примерно в 3 доллара.8 миллионов компенсаций, включая существенные дискреционные денежные бонусы, выплаченные директорам и менеджменту «Дачи» в течение 2012 финансового года. Кроме того, в проспекте упоминаются совершенно неуместные механизмы «смены контроля», которые, как утверждается, недавно были реализованы правлением «Дачи». , дополнительные 8 миллионов долларов, или примерно 22% текущей рыночной капитализации «Дачи», будут незаконно переведены от акционеров «Дачи» в карманы инсайдеров «Дачи», включая Forbes & Manhattan.В циркуляре также описывается тревожная последовательность событий, в результате которых «Дача» была вынуждена списать 3,7 миллиона долларов в 2012 финансовом году в связи с ссудой связанной стороне, не связанной с коммерческой деятельностью, ранее предоставленной «Дача» без очевидной коммерческой цели частному лицу. компания, связанная со Стэном Бхарти и Forbes & Manhattan.

В циркуляре описывается существенная поддержка, которую кандидаты Goodwood уже получили: акционеры, владеющие примерно 35,2% выпущенных акций Dacha, включая Goodwood, на сегодняшний день подтвердили, что они потеряли доверие к нынешним директорам Dacha и намерены голосовать. в пользу номинантов Goodwood на собрании.

Всем акционерам Dacha настоятельно рекомендуется присоединиться к Goodwood в освобождении Dacha от Stan Bharti и Forbes & Manhattan, проголосовав за свою форму доверенности YELLOW или форму инструкции по голосованию в соответствии с инструкциями, приведенными в циркуляре Goodwood. Акционерам, которым требуется помощь в заполнении и доставке формы доверенности YELLOW или инструкции по голосованию, следует связаться с агентом по подбору доверенности Goodwood, Georgeson Shareholder Communications Canada, Inc., по телефону 1-888-605-8415 (бесплатный звонок в Северной Америке) или [адрес электронной почты защищен].

Goodwood также объявила, что вчера днем было вручено Уведомление о заявлении, поданном Dacha против Goodwood Inc. и других лиц, требующих, среди прочего, запретить им голосовать своими обыкновенными акциями. Гудвуд считает, что это судебное разбирательство совершенно бесполезно и было инициировано «Дачей» просто как тактика, чтобы отвлечь акционеров «Дачи» от репутации разрушения стоимости и неудачного лидерства нынешнего совета и менеджмента «Дачи». Goodwood Inc. намерена решительно защищаться от этого судебного разбирательства и противодействовать любым попыткам нынешнего правления «Дачи» затянуть собрание акционеров 28 ноября 2012 г. или иным образом воспрепятствовать воле большинства акционеров «Дачи».

Диссидентский циркуляр

Гудвуда и форма ЖЕЛТОГО доверенного лица будут в ближайшее время общедоступны на сайте www.sedar.com. Полный текст письма Гудвуда акционерам «Дачи» прилагается.

****************************

Goodwood Inc.
212 King Street West, Suite 201
Торонто, Онтарио КАНАДА
M5H 1K5

5 ноября 2012 г.

Уважаемый акционер:

Сегодня мы предоставляем вам циркуляр для доверенных лиц и просим вашей поддержки в избрании нового совета директоров Dacha Strategic Metals Inc. (« Дача »), который положит конец ненадлежащим отношениям со связанными сторонами, культуре инсайдеров самообогащение и неадекватный надзор и руководство со стороны совета директоров, которые характеризовали Dacha в течение последних трех лет под контролем Stan Bharti и Forbes & Manhattan, Inc. (« Forbes & Manhattan »).

Правление Дачи действует не в ваших интересах

Dacha срочно требует нового совета директоров, который будет действовать в интересах Dacha и всех ее акционеров, а не служить интересам Стэна Бхарти и Forbes & Manhattan:

в течение 2012 финансового года цена акций «Дачи» упала на 65% от своего пика, в результате чего рыночная капитализация компании составила всего 37 миллионов долларов;
, находящаяся под контролем директоров, собранных Стэном Бхарти и Forbes & Manhattan, Dacha последовательно демонстрирует, что она ставит интересы Стэна Бхарти и Forbes & Manhattan выше интересов акционеров Dacha.Упомянутые ниже действия, хотя и соответствовали целям Стэна Бхарти и других инсайдеров Dacha, которые извлекли из них выгоду, явно не в интересах Dacha или ее акционеров:
- Правление «Дачи» недавно якобы приняло неуместные механизмы «смены контроля», которые, если они будут сохранены, переведут не менее 8 миллионов долларов, что составляет примерно 22% текущей рыночной капитализации «Дачи», от акционеров «Дачи» в карманы инсайдеров «Дачи», в том числе 3 доллара.3 миллиона Forbes и Манхэттен;
- эти меры по изменению контроля являются дополнением к более чем $ 3,8 млн компенсации, выплаченной директорам и менеджменту «Дачи» в течение 2012 финансового года, включая значительные дискреционные денежные премии, выплаченные определенным директорам, несмотря на снижение цены акций «Дачи»;
- в 2012 финансовом году «Дача» была вынуждена списать 3,7 миллиона долларов США, что составляет примерно 10% ее текущей рыночной капитализации, из-за невыплаты кредита связанной стороне, не являющегося коммерческой стороной, ранее предоставленного «Дача» компании. компания, связанная со Стэном Бхарти и Forbes & Manhattan — вопреки применимым нормативным требованиям, этот заем связанной стороне был предоставлен без обязательного публичного раскрытия информации или уведомления TSX Venture Exchange; и

Правление Dacha недавно потратило несколько месяцев на то, чтобы растрачивать акционерную стоимость Dacha, преследуя плохо продуманную сделку по слиянию связанных сторон с другой компанией Forbes & Manhattan, Aberdeen International Inc., что не отвечало интересам акционеров Дачи и, в конечном итоге, даже не могло быть завершено, по-видимому, потому, что объединенная компания не соответствовала критериям чистой прибыли в соответствии с требованиями листинга фондовой биржи Торонто; Дача показала, что лишена какой-либо последовательной стратегии защищать интересы акционеров во время текущего спада в ценообразовании на редкоземельные элементы. За последние 12 месяцев чистая стоимость запасов металлов и денежных средств на Даче стабильно снижалась каждый месяц, в совокупности снизившись примерно на 60.8%;
«Дача» продемонстрировали, что они не понимают тонкостей бизнеса, связанного с редкоземельными элементами, и не обладают знаниями или опытом для правильного управления бизнесом «Дача» или создания ценности для акционеров «Дачи». Их послужной список — снижение акционерной стоимости при одновременном обогащении за счет акционеров «Дачи»; и

Бизнес и дела «Дачи» ведутся без должного внимания к своевременному раскрытию информации и другим нормативным обязательствам.Определенная торговля акциями, осуществленная директором Dacha в контексте неудавшейся сделки с Aberdeen, также вызывает опасения по поводу неадекватности политики соблюдения нормативных требований Dacha.

Правление Дачи должно быть независимым от Стэна Бхарти и Forbes & Manhattan

В настоящее время правление и менеджмент Dacha состоят исключительно из лиц, имеющих связи со Стэном Бхарти и Forbes & Manhattan. В ответ на требования акционеров о переменах, то же самое правление, в котором доминирует Стэн Бхарти, теперь намеревается перетасовать колоду, представив четырех новых кандидатов в директора, вручную выбранных тем же несостоявшимся правлением, в бессмысленной попытке показать большую дистанцию между правлением Дачи и Forbes и Манхэттен.Однако в действительности все обстоит иначе. Каждый из предложенных новых директоров, как и каждый из нынешних директоров, не баллотирующихся на переизбрание, связан со Стэном Бхарти и Forbes & Manhattan. Хотя для Стэна Бхарти и Forbes & Manhattan это может соответствовать целям правления и менеджмента Dacha с лицами, обязанными Stan Bharti и Forbes & Manhattan, в прошлом это плохо служило интересам Dacha или ее акционеров и не будет хорошо служить их интересам в будущем.

В Циркуляре менеджмента Стэн Бхарти и Forbes & Manhattan пытаются создать впечатление, что их участие в портфельных компаниях Forbes & Manhattan повышает ценность для акционеров. Реальность такова, что их участие часто обогащает только Stan Bharti, Forbes & Manhattan и ряд связанных лиц, которых они назначают в качестве директоров и должностных лиц, а не акционеров. Мы обнаружили явную и тревожную тенденцию, когда проанализировали совокупную компенсацию, выплаченную Стэну Бхарти, Forbes & Manhattan и другим партнерам Forbes & Manhattan различными портфельными компаниями Forbes & Manhattan за последний финансовый год, и сравнили это с последними 12 месячные доходы акционеров этих компаний.В течение соответствующего периода эти компании совместно выплатили Stan Bharti и Forbes & Manhattan компенсацию в размере около 20,8 млн долларов. Другие партнеры Forbes & Manhattan получили компенсацию в размере около 31 миллиона долларов. В то же время медианная доходность для акционеров этих компаний была отрицательной 48,2%.

Номинанты Goodwood защитят ваши интересы и повысят ценность

На собрании акционеров «Дачи» 28 ноября 2012 г. акционеры наконец-то получили возможность вывести «Дачу» из мира копеечных акций и сделок со связанными сторонами, которые в течение последних нескольких лет наносили ущерб интересам ее акционеров.

Семь новых кандидатов в директора, предложенные Goodwood (« Goodwood Nominees »), обладают навыками, знаниями и опытом, чтобы наконец обеспечить Даче лидерство, управление и строгий надзор со стороны совета директоров, которых требует сложный бизнес Дачи и которого заслуживают ее акционеры. Что немаловажно, они заслужили доверие и уважение акционеров и участников рынков капитала благодаря подтвержденному опыту честного руководства, построения бизнеса и создания акционерной стоимости.Номинанты Гудвуда следующие:

Ян В. Делани

Один из наиболее опытных и уважаемых бизнес-лидеров Канады, за плечами которого значительный опыт создания долгосрочной стоимости в некоторых из наиболее успешных предприятий Канады, включая Sherritt International Corporation, Viridian Inc., Horsham Corporation и Merrill Lynch Canada Inc.
Председатель правления The Westaim Corporation, основной актив которой страховая компания JEVCO была продана Intact Financial Corporation 5 сентября 2012 года, что представляет собой прибыль более чем на 55% акционерам Westaim, которые профинансировали приобретение Westaim компании JEVCO в феврале 2010 года.
Работал директором в некоторых крупнейших и наиболее уважаемых компаниях Канады.

Хорхе Бернхард

Уважаемый бывший генеральный директор нескольких успешных международных компаний по торговле металлами с более чем 25-летним опытом продажи и торговли широким спектром цветных металлов
Значительный успех в международной торговле металлами и обширное знание Лондонской биржи металлов и металлов, не торгуемых на бирже
Созданы новые механизмы определения цен на рынке кобальта для повышения прозрачности для всех участников рынка

Тимоти Э.Торстейнсон

Ведущий специалист по оздоровлению и реструктуризации с многочисленными случаями чрезмерной прибыли для инвесторов
Назначен в совет директоров Miranda Technologies Inc. в марте 2012 г. и сыграл важную роль в продаже Miranda компании Belden Inc., что принесло акционерам прибыль примерно в 60% менее чем за один год.
Присоединился к Leitch Technology Corporation в ноябре 2003 г. и возглавил весьма успешный оборот компании, завершившийся продажей компании Harris Corporation в 2005 г., что привело к доходности более 290% для акционеров.
Входит в группу выкупа Grass Valley Inc.в 2000 г. завершилась продажей компании Thomson Corp. в 2002 г. с прибылью примерно 80% за два года

Грегори М. Кэмерон

Обширный опыт привлечения капитала как для ресурсных, так и для несырьевых компаний
Выросла CUB Energy Inc. с нулевого уровня добычи в конце 2011 года до более чем 1500 баррелей нефтяного эквивалента и рыночной капитализации примерно в 90 миллионов долларов на сегодняшний день
Углеводороды, добываемые CUB Energy Inc.сегодня представляют собой больший объем добычи углеводородов, чем когда-либо достигнутый в энергетических холдингах Forbes & Manhattan
Текущая рыночная капитализация CUB Energy превышает рыночную стоимость, чем все энергетические холдинги Forbes и Манхэттена вместе взятые.

Тай В. Берт

Главный исполнительный директор Kinross Gold Corp. с марта 2005 г. по август 2012 г.
На Kinross производство золота увеличилось с 1,65 миллиона унций до 2.6 миллионов унций золота — рост примерно на 58%; увеличил запасы золота с 19,4 млн унций до 62,6 млн унций — рост более чем на 220%; увеличил операционный денежный поток в десять раз; ведущий производитель золота на NYSE в 2006, 2007 и 2008 годах
Рост добычи и запасов — это больше произведенного или открытого золота, чем все компании Forbes и Manhattan, занимающиеся драгоценными металлами, вместе взятые за последние 10 лет
Текущие и предыдущие должности директоров включают ArcelorMittal, Barrick Gold Corporation, Управление финансирования Онтарио и MacDonald, Dettwiler and Associates Ltd.

Дэниэл Маркс

Опыт и успех значительных инвестиций в микро / малую капитализацию, рентабельность
Организовал обновление менеджмента и совета директоров Pacific Safety Products Inc., которое укрепило бухгалтерский баланс за счет финансирования и слияния с Zuni Holdings Inc., и вернуло компанию от повторяющихся убытков к прибыльности.
Явилась катализатором в совете директоров MTI Global Inc., инициировавшем стратегический анализ, кульминацией которого стала продажа основного производственного подразделения компании 3M в июне 2010 года, которая вывела компанию из состояния почти несостоятельности и обеспечила существенный возврат капитала акционерам.

Питер Х.Пуччетти

16-летний послужной список успешного управления Goodwood Fund — совокупная годовая доходность 10,34% с момента создания в 1996 году, что превосходит индекс общей доходности S & P / TSX на 2,96% за этот период
Директор Westaim Corporation, основной актив которой страховая компания JEVCO была продана Intact Financial Corporation 5 сентября 2012 года, что представляет собой прибыль более чем на 55% акционерам Westaim, которые профинансировали приобретение Westaim компании JEVCO в феврале 2010 года.

При исполнении своих обязанностей в качестве директоров «Дача» номинанты из Гудвуда также рассчитывают воспользоваться услугами Петра V.Ганди. Г-н Ганди был основателем Neo Material Technologies Inc. (« Neo ») и занимал пост председателя и президента Neo с 1993 по 2006 год, а затем был ее председателем до 2008 года. Г-н Ганди широко известен как один из ведущие мировые эксперты в области редкоземельных элементов, с беспрецедентными поставщиками, торговыми и другими отношениями. Под руководством г-на Ганди Neo была одной из немногих некитайских фирм в мире, которым удалось стабильно получать значительную прибыль в бизнесе редкоземельных элементов.В период, когда г-н Ганди был старшим должностным лицом и / или директором Neo, он сыграл важную роль в организации стратегии инициатив органического роста и преобразовательных приобретений, увеличив выручку Neo с 46,9 млн долларов до 266,6 млн долларов в период с 2003 по 2008 год, а чистую прибыль Neo доход с 302 000 долларов в 2003 г. до 23,3 млн. долларов в 2008 г., что представляет собой совокупные годовые темпы роста 41,6% и 139%, соответственно. Основываясь на прочной деловой базе, разработанной г-ном Ганди, Neo была приобретена Molycorp, Inc.в 2012 году на 1,3 млрд долларов.

После своего избрания номинанты Гудвуда намерены провести тщательный анализ запасов металлов на Даче, а также возможностей и перспектив создания акционерной стоимости как за счет существующих запасов Дачи, так и за счет ее бизнеса по производству редкоземельных элементов в будущем. Единственная цель номинантов Goodwood при проведении этого обзора, который, как ожидается, будет проводиться с помощью г-на Ганди, будет заключаться в максимальном увеличении стоимости для акционеров «Дачи». В рамках этого обзора кандидаты Goodwood также рассмотрят и оценит общую корпоративную стратегию Дачи и все стратегические и другие альтернативы, доступные ей, с целью реализации этой корпоративной стратегии и направления, которые максимизируют долгосрочную акционерную стоимость в интересах Дачи. акционеры.

Не соглашайтесь на большее

Кандидаты Goodwood также после своего избрания будут реализовывать соответствующую корпоративную политику, требующую минимального владения акциями всех директоров Дачи, чтобы должным образом согласовать интересы директоров Дачи с ее акционерами. Это позволит избежать повторения нынешней ситуации, когда двое из трех действующих директоров, предложенных руководством «Дачи» для переизбрания, не владеют ни одной обыкновенной акцией «Дачи», несмотря на то, что они были директорами «Дачи» более двух лет.Точно так же за более чем три года, что Стэн Бхарти был директором Dacha, он ни разу не сообщил о покупке одной обыкновенной акции Dacha, и фактически в начале 2012 года он продал примерно 33% своих акций, так что в настоящее время он владеет только около 1,3% размещенных акций «Дачи». Акционеры дач должны спросить себя, почему Стэн Бхарти и его кандидаты хотят контролировать Дачу, но не хотят владеть ее акциями?

Мы рекомендуем вам внимательно ознакомиться с полными биографиями номинантов Goodwood, включенными в наш проспект, и составить собственное мнение о том, кто будет обеспечивать наилучшее руководство Дачей в будущем.Мы также рекомендуем вам внимательно изучить информацию, содержащуюся в нашем циркуляре, относительно кандидатов, предложенных нынешним советом директоров Dacha, в котором доминирует Стэн Бхарти. Спросите себя, почему Стэн Бхарти так хочет, чтобы Джеймс Роджерс, член Консультативного совета Forbes & Manhattan, сменил его на посту председателя Dacha. Г-н Роджерс не является экспертом в области редкоземельных элементов и, проявляя к нему величайшее уважение, также не является логичным выбором быть председателем канадского эмитента, чьи акционеры хотят отделиться от Stan Bharti и Forbes & Manhattan.Кроме того, хотя нынешнее правление Dacha утверждает в своем циркуляре, что г-н Роджерс в настоящее время является директором King’s Bay Gold Corporation и QRS Capital Corp., эти утверждения относительно опыта г-на Роджерса просто не соответствуют действительности.

Также вызывает беспокойство то, что нынешнее правление «Дачи», похоже, не понимает собственных уставных документов «Дачи», поскольку кандидатуры директоров, выдвинутые нынешним правлением, по всей видимости, не удовлетворяют требованию устава «Дачи» о том, что большинство ее директоров должны быть резидент Канады.

Номинанты Goodwood уже получили существенную поддержку со стороны акционеров

Инвестиционные фонды, управляемые Goodwood Inc., в совокупности владеют 4 826 000 обыкновенных акций Дачи, что составляет примерно 6,4% находящихся в обращении обыкновенных акций Дачи. В отличие от Стэна Бхарти и Forbes & Manhattan, наши интересы полностью совпадают с вашими — максимизировать ценность для всех акционеров Dacha.

Как указано в нашем проспекте, пять других крупных публичных акционеров «Дачи» совместно владеют или контролируют еще 21 596 500 обыкновенных акций «Дача», или примерно 28.7% размещенных акций «Дачи» подтвердили нам, что они также утратили доверие и уверенность в нынешних директорах «Дачи» и их способности действовать в интересах акционеров «Дачи». Эти другие акционеры также подтвердили нам, что они намерены проголосовать всеми своими акциями «Дача» для избрания номинантов Goodwood на собрании акционеров 28 ноября 2012 года. Соответственно, мы полагаем, что номинанты Goodwood уже заручились поддержкой держателей примерно 35,2% размещенных акций «Дачи».

Воспользуйтесь этой важной возможностью для перемен

Мы просим вас присоединиться к нам в освобождении Дачи от Стэна Бхарти и Forbes & Manhattan и проголосовать ЗА новый совет директоров, который будет действовать в интересах Дачи и всех ее акционеров. Мы настоятельно рекомендуем вам воспользоваться этой возможностью, проголосовав за прилагаемую форму доверенности ЖЕЛТАЯ или форму инструкции по голосованию в соответствии с инструкциями к ней. Вы можете сделать это, даже если вы ранее подписали форму доверенности или дали инструкции по голосованию в поддержку руководства — ваша последняя датированная форма доверенности или форма инструкции по голосованию автоматически отменяет предыдущую.

Если у вас есть какие-либо вопросы относительно этого Циркуляра, звоните мне напрямую по телефону 416-203-2022. Если у вас есть вопросы в связи с заполнением и доставкой формы YELLOW доверенности или инструкции по голосованию, пожалуйста, свяжитесь с нашим агентом по подбору доверенности, Georgeson Shareholder Communications Canada, Inc., по телефону 1-888-605-8415 (звонок бесплатный. Северная Америка) или [электронная почта защищена], и они помогут вам.

С уважением,

GOODWOOD INC.

«Питер Х. Пуччетти»

ПИТЕР Х. ПУЧЕТТИ, CFA
Председатель и главный инвестиционный директор

ИСТОЧНИК: Goodwood Inc.

мотивов для русского владения вторым домом в Финляндии

Как красноречиво говорит нам Пол Клаваль в своем заключительном эссе к этой книге, вторые дома долгое время были неотъемлемой частью развивающейся формы мобильности и расселения населения в Европе. Их повсеместное присутствие и продолжающееся расширение в течение последних нескольких десятилетий, однако, превратили вторые дома в явление, которое сначала в нескольких странах, а в настоящее время на всем континенте заняло видное место в исследовательских программах в ряде академических областей. , стали предметом озабоченности государственной политики и поставили проблемы для вариантов экономического развития на всех уровнях, от местного до транснационального.Сложность движущих сил в различных географических контекстах привела к появлению бесчисленных типов вторых домов — от старых до современных зданий и от скромных до роскошных жилых единиц, от изолированных районов до смежных застроек и от одноэтажных до многоэтажных домов, от агрессивных домов. к гармоничной интеграции в природные или культурные ландшафты, в пределах или за пределами туристических курортов и т. д., а также по многочисленным мотивам владения, целям использования и частоте заселения вторых домов.Эта сложность сделала довольно трудным достижение всеобщего международного консенсуса относительно общего значения вторых домов. Фактически, сам термин « второй дом » фактически является суррогатом английского перевода того, что стало общепринятым в качестве общего знаменателя явления, которое на самом деле культурно связано множеством национальных, региональных и местных особенностей. динамический характер этого явления — особенно меняющиеся отношения между «первым» и «вторым» домами и развивающаяся концепция «многоквартирных домов» — часто затрудняет различение вторых домов в контексте исследований и планирования, а также нацеливать их на них в государственной политике.В обширной мировой литературе о вторых домах это отражено в терминологическом разнообразии, следовательно, во множестве социальных, экономических, культурных, экологических, правовых и других значений, приписываемых этому явлению. Например, если упомянуть только термины, используемые в этой книге, вторые дома в сельских и / или городских частях европейских стран называются «домами для отдыха», «домами для отдыха», «сезонными домами», «летними домами», » дома выходного дня »,« второстепенные дома »,« сезонные вторые дома »,« дома для сезонной миграции »,« жилые дома для туристов »,« дома для отдыха »,« дома для отдыха »,« коттеджи для отдыха »или просто« коттеджи »,« домики »,« pieds-à-terre »и« дачи ».Классическая дилемма, обозначенная Коппоком в конце 1970-х годов — «второй дом, проклятие или благословение?» — по-прежнему хорошо резюмирует продолжающиеся дискуссии о том, как понять социально-пространственные последствия феномена второго дома. Фактически, существуют значительные разрывы между академическими, политическими и медийными дискурсами, с одной стороны, и, с другой стороны, реальностью с точки зрения эффективной интеграции расширения вторичного жилья в жилищную политику и правила в сфере недвижимости, землепользования и планы защиты ландшафта, а также в программах и проектах развития, особенно в экономической деятельности, связанной с туризмом, в конкретных географических условиях, таких как сельские, пригородные, прибрежные, горные и другие районы, богатые природным и культурным наследием и / или другими удобства и т. д.Растущее количество данных из разных стран показывает, что для сокращения этого разрыва исследования феномена второго дома не могут полагаться исключительно на определения и интерпретации, предоставляемые доступными источниками статистических данных, а, скорее, на тщательные научные исследования из первых рук, в которых необходимо проводить полевые исследования. имеют решающее значение — и в мультидисциплинарных объяснениях этого феномена, включающего сочетание образа жизни и политических вопросов. Один из способов преодоления разрыва между дискурсом и реальностью, как свидетельствует литература, заключался в сближении исследований в области социальных наук и пространственного планирования. и озабоченность государственной политикой в отношении вторых домов и развивающихся функциональных и морфологических характеристик туризма как устойчивой движущей силы увеличения географической мобильности, с одной стороны, и различных мотивов для создания вторых домов, с другой.Соединяя расширение второго дома и развитие туризма, можно обеспечить интеграцию кабинетного макроскопического анализа, основанного на статистике, картографии и / или политических вариантах, с полевыми исследованиями, опирающимися на анализ заинтересованных сторон и совместную диагностику и прогнозы. Это, в свою очередь, должно привести к эффективной интеграции нисходящих и восходящих перспектив при определении вариантов политики в области туризма второго дома с соответствующими побочными эффектами в широком спектре смежных областей, таких как жилищное строительство и рынки недвижимости, природных и охрана культурного наследия, а также ландшафтное и землепользование.Эта книга призвана привлечь внимание к недавним открытиям в отношении пространственного разнообразия и социальной сложности, присущих расширению второго дома в Европе в контексте моделей мобильности, в значительной степени вызванных туризмом в Европе. Книга содержит 12 тематических глав, от теоретических исследований до подробных эмпирических исследований в 12 странах, проведенных 22 авторами и соавторами со всех частей континента, от Скандинавии до Средиземноморья и от Британских островов до России. Как и подобает общей концепции книги как сборника текущих исследований, планирования и политики в области второго дома, книга поддерживает (i) мультидисциплинарные подходы к феномену второго дома как выражение мобильности «праздного класса» и образа жизни, основанного на отдыхе. , а также составной элемент постпроизводственных моделей землепользования и изменения ландшафта, (ii) планирование социально-экономического и территориального развития и связанные с политикой перспективы социальных изменений и пространственной реорганизации, спровоцированные расширением второго дома туризма во времена процветания и кризиса, и (iii) трансъевропейский охват воздействий вторых домов, которые были одинаковыми на всем континенте, и те, которые, будучи зарегистрированы как специфические для страны, региона и / или места, могут вдохновить на сравнительные оценки и хорошие использование извлеченных уроков.Главы сгруппированы в три раздела, которые вращаются вокруг ключевых аспектов проблематики второго дома — условий, восприятия и ролей владельцев; факторы, критерии и закономерности расположения; и движущие силы экспансии и выбор государственной политики — за которым следует заключительное эссе Пола Клавэля.

Новая повестка дня России: выбор между двумя версиями государственного капитализма — Московский центр Карнеги

В экономической системе, которая не была так сосредоточена на решении государственных проблем или выполнении «общественной повестки дня», государству не пришлось бы искать способы извлечения средств из бизнеса на социальные программы.

Охота за финансированием выполнения указов о социальных расходах, которую президент Владимир Путин принял в мае после своего переизбрания, дала возможность заглянуть за занавески российского государственного капитализма. «Вы должны делиться», — снова говорят российскому бизнесу: не по закону как таковому, а по требованию государства.

Помощник президента Андрей Белоусов предложил ввести налог на непредвиденную прибыль для металлургических и горнодобывающих компаний на том основании, что цены на их продукцию были необычно высокими.Против этой идеи выступил министр финансов Антон Силуанов, но хотя преобладающая позиция на встрече, на которой присутствовал последний 7 сентября, казалась отходом от принудительных «добровольных» выплат, никто не отказался от идеи о том, чтобы бизнес предлагал эпизодическую помощь государству. нация.

Напротив, обе стороны в дискуссии согласны с тем, что бизнес должен оказывать более активную помощь государству, которое выступает, как выразился Белоусов, «общественной повесткой дня». Силуанов пошел еще дальше, добавив, что государство будет «указывать» предпринимателям, определяя для них инвестиционные объекты.После этого при участии «профсоюза олигархов» — Российского союза промышленников и предпринимателей — государственные чиновники и представители крупного бизнеса созвали специальную комиссию для поиска подходящих сфер для инвестиций и решили сосредоточить усилия на развитии цифровой экономики.

Раньше такие механизмы сотрудничества между государством и зависящим от него бизнесом назывались социальной ответственностью, а также влекли за собой добровольно-принудительную конфискацию чрезмерных доходов, которые поступали в государственный бюджет или на объекты инфраструктуры или проекты, которые были особенно дороги высокопоставленные чиновники.Теперь это явление получило новый псевдоним: «общественная повестка дня».

Очевидно, эта повестка не имеет ничего общего с общественностью. Денег нет, а в свете неуклюже обнародованного плана пенсионной реформы неуместно просить население «держаться», как когда-то сделал премьер-министр Дмитрий Медведев, поэтому требуются новые социальные программы. Отнимать ресурсы у военных и спецслужб политически неразумно, поэтому пора вытряхнуть олигархов.

Российский крупный бизнес, конечно, хорошо знает о своей тесной связи с государством: пуповина никогда не перерезалась, а только укрепилась, если не окаменела.Если благополучие крупных владельцев бизнеса и видных менеджеров зависит от их связей с государственной бюрократией, то эта бюрократия — в трудную минуту, когда ей нужно найти средства, чтобы купить лояльность электората, как выразился Белоусов, « Предстоящий шестилетний цикл »- также в пределах его прав добиваться денег у бизнеса. Проблема заключается в принципе и ошибочности этой логики.

Эта логика не учитывает экономику, ориентированную на государство. Все делается для государства и ничего, кроме государства; все деньги идут государству.Государство — самое умное, оно решает, куда тратить, и инструктирует всех, кому нужно, во что инвестировать: по сути, дает компаниям привилегированное положение на рынке в обмен на выкуп.

На встрече с Белоусовым не было ключевого присутствия министра экономического развития Максима Орешкина. Но речь идет не о развитии: речь идет о том, как извлечь деньги из экономики, а затем потратить их, руководствуясь желаниями государства, а не потребностями экономики. Экономике нужен простой налоговый режим, благоприятная нормативно-правовая среда, дружественный, а не гангстерский мониторинг и надзор, а также условия для конкуренции.Было бы неплохо и государство, которое не конфисковало бы деньги в любое удобное время или даже, что не менее важно, раздавало деньги. Но для того, чтобы это произошло, экономика должна быть гораздо менее контролируемой государством.

Возможно, системы присвоения и натуральные налоги для олигархов экономически предпочтительнее повышения НДС. Однако можно избежать сбора или конфискации чего-либо, предоставив больше свободы частному бизнесу: в частности, малому и среднему бизнесу, который составляет экономику.В экономической системе, которая не была ориентирована на решение государственных проблем или выполнение «общественной повестки дня», не было бы необходимости тратить столько государственных денег на социальную поддержку.

Встреча 7 сентября завершилась заменой терминов. Все понимали, что речь шла о выделении средств и их перенаправлении на социальные расходы, которые лично важны для президента. Но на выходе они сделали вид, что обсуждают оживление инвестиционной активности.

Права собственности в России относительны, и крупные игроки это прекрасно понимают. Римский поэт Гораций, получив виллу от своего покровителя Августа за его достижения в восхвалении императора, предпочел вернуть ее до своей смерти, чтобы его собственность не была реквизирована после его ухода. Собственность многих российских олигархов похожа на правительственные дачи или виллу Горация: пока вы работаете тяжеловесом в бизнесе, все в порядке, у вас есть дача, но как только вы напортачите или забываете поделиться, вы выселят с дачи, и вы ни с чем попадаете, или в СИЗО, или в вынужденную эмиграцию.

У этой истории есть и политическая сторона. Белоусов, который не является заместителем премьер-министра, как Силуанов, впервые проявил себя как независимый политический игрок и сумел вовлечь серьезных и влиятельных бизнесменов в разговор, от которого они не могли отказаться. Помощник президента, оказывается, один из уровней власти, способный требовать дополнительных расходов в контексте «общественной» поддержки, а также показал, что умеет играть на равных с Силуановым. Оба придерживаются госкапиталистических позиций, но подходят к решению проблемы с несколько разных сторон.

Типично, что премьер-министр Медведев отстраняется от решения, лучше ли просто присвоить деньги или придать им статус «инвестиций», «налогов» или «общественной повестки дня». Трудно отрицать, что это дело Кремля. В конце концов, президент был замешан в том, что написал «Я согласен» на первоначальное письмо Белоусова, в котором предлагалось ввести налог на непредвиденные доходы. Примечательно, что премьер-министр отсутствует в процессе принятия политических решений.

Проблема в том, что глава государства также отстранился от обсуждения, примерно так же, как он сделал это в связи с неоднозначным планом правительства по повышению пенсионного возраста.В случае с Белоусовым против металлургических магнатов и химиков Путин остается наблюдателем, который не желает предлагать никаких шагов в сторону обеих сторон дебатов. Правила игры определяются самими игроками в ходе спора.

Это ситуация, которая все чаще и чаще встречается в российской политической системе: конкуренция между лоялистами за внимание покровителя, который не отдает предпочтения ни одной из сторон и даже не принимает окончательного решения.Конкурирующие стороны делают это сами, понимая, что им придется делать это чаще. Им придется сравнить свой вес в партийном аппарате (в данном случае помощник президента и первый вице-премьер) и прийти к компромиссу или победе без участия арбитра.

Это означает возможность появления новых влиятельных игроков: внезапное обнаружение политического веса у кого-то, кто официально считался легковесным, и усиление конкуренции между учреждениями и персоналом.

Эта статья изначально была опубликована на русском языке в РБК.

От:

Маленькие свадебные площадки для мини- и микро-свадеб

2020: я недавно обновил этот пост в январе, не зная, насколько он будет дальновидным, если Covid-19 не за горами. Я надеюсь, что вы сочтете это полезным, и если вы ищете что-то особенное, о чем я здесь не рассказываю, пожалуйста, свяжитесь с нами — я был бы очень рад помочь.

Так как я недавно писал о местах проведения свадеб в сараях в Вирджинии, больших свадебных площадках и местах для проведения свадеб с видами в Вашингтоне, округ Колумбия, Вирджинии и Мэриленде, я решил собрать восхитительные небольшие свадебные площадки в этом районе.По моим оценкам, они идеально подходят для 90 гостей или меньше, хотя, безусловно, некоторые из них могут вместить немного больше.

Одна вещь, которую я не стал вдаваться в подробности, — это количество ресторанов, которые предложат полную выкуп на ваш свадебный прием. Я действительно включил несколько в список, но обратите внимание, что их намного больше. Это означает, что если у вас есть любимый местный ресторан, который, по вашему мнению, обладает правильной атмосферой, спросите их, какой будет выкуп. И не забудьте спросить о пятницах, воскресеньях и услугах бранча — это может быть значительно дешевле!

Маленькие свадебные площадки в Вашингтоне, округ Колумбия

Fathom Gallery — городская художественная галерея с зелеными насаждениями на крыше

The Dockmaster Building — современное пространство на пристани

Обсерватория на площади Америки — тент на крыше с видами

Дом Вудро Вильсона — исторический дом с пышными садами

Tabard Inn — замечательный ресторан

Iron Gate — чудесный ресторан с красивым двориком

Коттедж президента Линкольна — исторический дом с садами

Thompson Hotel — новый отель с крышей на военно-морской верфи

Сонома — последний этаж отличного ресторана

Центр парков Жозефины Батлер — солнечный исторический дом с садами

The Sofitel Hotel — шикарный роскошный отель

Дарси — хорошо оборудованный отель

Дом Андерсона — красивый исторический дом с пышными садами

Mess Hall — производственное помещение

Toolbox Art Studio — индустриальное пространство

Восточный рынок — кирпич и высокие потолки

Union Stage — концертная площадка на пристани

Officina — Итальянский ресторан на The Wharf с местом на крыше

AJAX — современный черный сланец

Blind Whino — современный космический фанк

2622 — сексуальный рядный дом из Джорджтауна

Masseria — модный ресторан Union Market с патио

Дача Лофт — говяжий огород возле Нац парка

Встреча друзей Вашингтона — классное пространство для церемоний и большой газон

Big Bear Cafe — уютно и мило

Фото Дугласа Петтуэя

Маленькие свадебные площадки в Северной Вирджинии

Лориен — Александрия

Morrison House — Александрия

Атенеум — Александрия

Carlyle House — Александрия

Дом Ли Фендалла — Александрия

Virtue Feed & Grain — Александрия

Паб Юнион-стрит — Александрия

Общественный центр Миддлбург — Миддлбург

Red Fox Inn — Миддлбург

Cabel’s Mill — Fairfax

2941 Ресторан — Falls Church

Дом Хендри — Арлингтон

Теплица Oatlands — Лисбург

Morven Park — Лисбург

Подвалы Otium — Перселлвиль

Фото Стефани Ди. Фотография

Маленькие свадебные площадки в Мэриленде

Лодж в Маленьком Сенеке — Boyds

Особняк Стратмора — Кенсингтон

Brookside Gardens — Уитон

Особняк Гленвью — Роквилл

VisArts — Роквилл

Особняк Кентлендс — Гейтерсбург

Галерея Коррадетти — Балтимор

Поместье Вудлон — Олни

Поместье Роквуд — Потомак

Винодельня Rocklands Farm — Пулсвилл

Фото Курстина Роу

Я знаю, что немного разбираюсь в возможностях Мэриленда, поэтому, пожалуйста, поделитесь своими предложениями по уютным местам для небольших свадеб!

И, конечно же, есть одно место, о котором мы еще не упомянули — ваш дом! Если вы хотите изучить этот вариант, ознакомьтесь с моей бесплатной электронной книгой о свадьбах в частных домах.

Программа инклюзивного жилья | Город Сомервилль

Мэр Джозеф А. Кертатон и Управление стратегического планирования и общественного развития (OSPCD) в сотрудничестве с Craig Corporation рады объявить о доступной возможности аренды одной (1) квартиры в 100 Fellsway West, Somerville. Квартира доступна для сдачи в аренду через программу инклюзивного жилья через процесс подачи заявки и лотереи для семей, имеющих право на получение дохода, с совокупным валовым доходом, который соответствует требованиям для получения дохода, подробно описанным ниже.

Preferences будут предоставлены домохозяйствам, которые в настоящее время проживают или работают полный рабочий день в Сомервилле (32 часа или более в неделю) и предоставят текущую проверку, датированную в течение последних тридцати дней с даты подачи полного заявления.

Адрес

Агрегат Тип

Уровень

Аренда *

№Кол-во спален

Кол-во ванных комнат

Прибл. Размер

(Кв. Фут)

Минимальный размер домохозяйства

100 Феллсуэй Вест

№ 303

$ 1 391

952

* Газовое отопление, электрическое приготовление пищи, электричество и вода / канализация оплачиваются арендаторами отдельно и не включаются в арендную плату

Размер домохозяйства	Уровень 2: Пределы минимального и максимального годового валового дохода **
1	НЕ УДАЕТСЯ
2	47,401 — 71 400 долл. США
3	53 351–80 300 долл.
4	59 251–89 200 долл. США
5	64 001–96 350 долл. США
6	68 751–103 500 долл. США

** Отказ от требований к минимальному доходу для домохозяйств с MRVP, разделом 8, PASS или другим ваучером на аренду мобильного телефона

*** Глава семьи не может быть студентом дневного отделения; применяются другие квалификационные требования.

100 Fellsway West — это четырехэтажное здание с 19 жилыми домами. Квартира 303 находится на третьем этаже и включает в себя открытое парковочное место, а также встроенное подключение для стиральной машины и сушилки.

В отношении квартир, доступных через программу инклюзивного жилья города Сомервилля, действуют дополнительные ограничения, в том числе: 1) глава семьи не может быть студентом дневной формы обучения и 2) лимит активов в размере 250 000 долларов США, за исключением ограниченного выхода на пенсию, сбережений в колледже и планов медицинского страхования.Инклюзивные единицы должны быть основным местом проживания домохозяйства. Квартиры нельзя сдавать в субаренду; комнаты не могут быть размещены на AirBnB или подобных сайтах. Домохозяйства, которые переезжают в эти единицы, подлежат ежегодной переаттестации дохода, чтобы обеспечить их постоянное право на получение пособия.

Заинтересованные заявители должны подготовиться к подтверждению дохода после лотереи, если их номер будет выбран первым на колесе лотереи; Отдел жилищного строительства рекомендует домашним хозяйствам начать сбор своих: 1) Федеральных налоговых деклараций за 2018 г. (все страницы и таблицы), W2 и 1099 и 2) всех доходов и всех активов за последние три (3) месяца (напр.Выписки из банка, Venmo / Paypal). Городские власти оставляют за собой право запросить дополнительную информацию о доходах / активах во время подтверждения дохода.

Жилищный отдел проведет информационную сессию для рассмотрения требований к доходам и активам, заявки, процесса лотереи и ограничений. Первая информационная сессия состоится в 11:00 в среду, 30 октября 2019 г., в общественной комнате на третьем этаже Ассоциации посещающих медсестер (VNA), 259 Lowell Street в Сомервилле.

Информация до лотереи и пакеты заявок будут доступны с понедельника, 28 октября 2019 г., до 14:00. во вторник, 12 ноября 2019 г. 28 октября, информационные и предварительные заявки на участие в лотерее также можно распечатать на веб-сайте программы инклюзивного жилья города Сомервилля или забрать в дополнительном здании мэрии, расположенном по адресу: 50 Evergreen Ave., City Hall, 93 Хайленд-авеню и филиалы Публичной библиотеки Сомервилля. Полные пред-лотерейные заявки должны быть поданы и получены в жилищном отделе, расположенном на первом этаже здания мэрии Сомервилля по адресу 50 Evergreen Ave.к 14:00 во вторник, 12 ноября 2019 г. Заявления должны быть заполнены и подписаны всеми взрослыми членами семьи. Кандидаты должны указать «N / A» в разделах, которые не относятся к заявке, и не должны оставлять какие-либо части своей заявки пустыми. Неполные и запоздалые заявки не принимаются. Заявки подаются с опозданием, по частям или в виде снимков экрана.

Заполненные и отвечающие требованиям предварительные заявки на участие в лотерее, полученные до крайнего срока, будут включены в лотерею, которая состоится во вторник, 26 ноября 2019 г., в 11 a.м. в Зале Совета на втором этаже мэрии. Кандидатам не нужно участвовать в лотерее, чтобы пройти сертификацию дохода. Лотерею можно будет посмотреть на Youtube на SomervilleCityTV. Победитель будет уведомлен сразу после розыгрыша лотереи, и у него будет пять рабочих дней для подачи документов о первоначальном доходе и активах. Результаты лотереи будут опубликованы на веб-сайте муниципального жилищного фонда Сомервилля до вторника, 3 декабря 2019 г.

Полные заявки можно отправить по электронной почте на адрес includeary @ somervillema.gov, по факсу 617-591-3235 или по почте и лично в Приложении. Жилищный отдел открыт с понедельника по среду с 8:30 до 16:30, в четверг с 8:30 до 19:30 и в пятницу с 8:30 до 12:30. Если у вас есть какие-либо дополнительные вопросы относительно этой возможности, пожалуйста, свяжитесь с Андресом Буэно по телефону 617-625-6600 доб. 2584.

Загрузить информационный пакет / приложение

Листовки

Город Сомервилль является работодателем позитивных действий / равных возможностей и не допускает дискриминации по признаку расы, цвета кожи, пола, религии, возраста, национального происхождения, инвалидности или любой другой защищенной категории.Приглашаются к подаче заявки женщины, представители меньшинств, ветераны и люди с ограниченными возможностями.

Лица с ограниченными возможностями, которым необходимы вспомогательные средства и услуги для эффективного общения, письменные материалы в альтернативных форматах или разумные изменения в политике и процедурах, чтобы получить доступ к программам и мероприятиям города Сомервилля или посетить собрания, должны связаться с Городской координатор ADA, Ненси Саламун, тел. 617-625-6600 x2323 или NSalamoun @ somervillema.gov .

Корпус малый. . . Мыслить масштабно

Подобным образом нео-традиционные элементы украшают жилищное строительство по всей стране. Виндзорское подразделение Greystone Homes в Плезантоне, Калифорния, имеет остроконечные крыши и многослойные окна. Для проекта в Сент-Олбансе, штат Вирджиния, Тернер Брукс спроектировал район из двухэтажных домов площадью 900 и 1000 квадратных футов в сельском народном языке, выращиваемом кукурузой, с уютными крыльцами и обшивкой из вагонки. Предполагаемая стоимость? Менее 45 долларов за квадратный фут.

Журналы о дизайне, которые когда-то были достоянием великих и славных, постепенно следуют их примеру. Например, августовский номер House Beautiful посвящен радостям небольших пространств.

«Хорошая жизнь не связана с избытком квадратных метров», — сказал главный редактор журнала Луи Оливер Гропп, отметив, что перед архитекторами стоит задача сделать небольшие помещения интересными, а потенциальным покупателям жилья — понять, что меньше места не обязательно означает тесноту.

Для Андре Сала, дизайнера игрушек и отца троих детей, который живет в Олбани, Калифорния, архитектор Кристофер Александер спроектировал трехэтажный дом из тонированного бетона стоимостью 103 000 долларов, проявив изобретательность, которая не только экономит место, но и является тем, что г-н Сала называет » духовное обогащение «.

Если сделать дом вертикальным, а не горизонтальным, например, замаскировать его небольшой размер, 1080 квадратных футов. «Если у вас не так много реальной площади пола, то складывайте ее», — сказал г-н Александер, чьи удобные архитектурные теории изложены в «Языке шаблонов» (Oxford University Press, 1977).«Психологическая дистанция становится большой, добавляя приватности, близости и разлуки».

Наверху дети Сала делят комнату размером 9 на 14 1/2 футов, их кровати встроены в толстые стены, тем самым освобождая место на полу для игр и учебы. Внизу находится семейная зона отдыха в алькове, низкий потолок, встроенные сиденья и полки над головой создают уютную атмосферу капитанской каюты на галеоне.

Когда вы пытаетесь построить доступный дом, важны альтернативы. Ричард Могас, архитектор из Сан-Антонио, обшил ранчо площадью 1800 квадратных футов обшивкой из досок и обрешетки, которая чаще встречается в фермерских постройках, чем в нестандартных жилищах.Красное крыльцо — просто бетонная плита.

Новый финансовый директор Aviva; Выкуп Ротсей, сделки по выкупу; Первая зеленая облигация Generali

S&P Global Market Intelligence предлагает наши лучшие новости о страховании и другие материалы, публикуемые в течение недели.

По отрасли

* Группа страховых ассоциаций призывает Совет по международным стандартам финансовой отчетности отложить дату вступления в силу нового Международного стандарта финансовой отчетности, более известного как МСФО 17, до января.1 января 2023 года, в котором говорится, что отсрочка на один год не приведет к «необоснованному срыву проектов реализации».

* Генеральный директор Allianz SE Оливер Баэте заявил на Саммите ООН по борьбе с изменением климата в Нью-Йорке, что его компания является частью недавно созданного Альянса владельцев активов Net-Zero, который состоит из крупнейших пенсионных фондов и страховых компаний мира. коллективно отвечает за направление инвестиций на сумму более 2,4 триллиона долларов США. Альянс взял на себя обязательства по созданию инвестиционных портфелей с нулевым выбросом углерода к 2050 году.

Въезды и выезды

* Компания Aviva PLC назначила Джейсона Виндзора финансовым директором и исполнительным директором с 26 сентября. Он занимал должность временного финансового директора с 1 июля, а ранее был финансовым директором Aviva UK Insurance.

* Berkshire Hathaway Specialty Insurance вышла на испанский страховой рынок, открыв офис в Мадриде. Компания назначила региональным менеджером Игнасио Алмазана.

Уголок M&A

* Около полдюжины страховых компаний, включая немецкую Allianz Group, хотят приобрести сингапурский и вьетнамский бизнес британской страховой компании Aviva на общую сумму от 2 до 2 миллиардов долларов.5 миллиардов, сообщили Reuters инсайдеры.

* Ирландская компания Laguna Life DAC завершила сделку по приобретению местного аналога Inora Life Ltd. у французской банковской группы Société Générale SA.

* Британский страховой и перестраховочный брокер Price Forbes & Partners Ltd. приобрел миноритарный пакет акций компании Sino Insurance and Reinsurance Brokers, расположенной в Гонконге.

Контракты и предложения

* Компания Rothesay Life PLC подписала то, что, по ее словам, станет «крупнейшим выкупом по полной схеме, когда-либо предпринимавшимся в США».К., «согласившись с телекоммуникационной компанией на крупный выкуп аннуитетного страхования по плану GEC 1972 года на сумму 4,7 млрд фунтов стерлингов. В схеме насчитывается около 39 000 участников, в том числе 28 000 пенсионеров и 11 000 отложенных пенсионеров. Ожидается, что выкуп будет завершен до конца 2022 года.

* Rothesay Life также завершила сделку по страхованию обязательств пенсионного фонда Allied Domecq с установленными выплатами на сумму 3,8 миллиарда фунтов стерлингов, назвав сделку крупнейшей схемой, включающей участников с отсроченными взносами и нынешних пенсионеров.Страховой полис распространяется на более 27 000 членов, в том числе 17 000 пенсионеров и 10 000 отложенных пенсионеров. Rothesay Life заявила, что ее активы в настоящее время превышают 50 миллиардов фунтов стерлингов, увеличившись более чем вдвое с 24 миллиардов фунтов стерлингов на конец 2017 года.

* Legal & General Group PLC будет продавать аннуитеты клиентам Prudential PLC с гарантированными ставками аннуитета в рамках новой сделки, которая, как ожидается, увеличит индивидуальный аннуитет для нового бизнеса на 15% в 2020 году.

* Французская страховая компания CNP Assurances SA входит в число финалистов в гонке за то, чтобы стать партнерами в сфере страхования жилья Caixa Econômica Federal, согласно сообщению в колонке Estadão’s Broadcast.Компании должны до 11 ноября представить обязывающие предложения.

Другие новости

* Prudential PLC предлагает единовременные дивиденды в размере около 100 миллионов фунтов стерлингов, что эквивалентно примерно 3,85 пенсу на акцию, в связи с предлагаемым разделением M&G Prudential, которое, как ожидается, будет завершено 21 октября. Планируемые дивиденды являются признанием того, что M&G будет работать без определенных затрат, таких как расходы по выплате процентов по долгу, в течение большей части 2019 финансового года.

* Generali завершила свое предложение о выкупе совокупной основной суммы трех серий своих субординированных облигаций на общую сумму до 1 миллиарда евро. Итальянский страховщик также выпустил новую облигацию второго уровня с фиксированной ставкой на 750 млн евро со сроком погашения 1 октября 2030 года, выпущенную в форме зеленой облигации. Выпуск представляет собой первую зеленую облигацию, выпущенную европейской страховой компанией.

* Aegis London, которая занимается морским, энергетическим, аварийным, специализированным и имущественным сегментами, намеревается отказаться от своей книги договоров о собственности, которая, по словам источников, приносит только около 15 миллионов долларов дохода, с января 2020 года, The Insurance Insider сообщила .

* Американская страховая компания Travelers Cos.