Снт земля что это: Что такое СНТ: плюсы, минусы, особенности

Содержание

Что такое — Садовое некоммерческое товарищество

В данной статье мы расскажем о земле в СНТ, а также что разрешено на ней возводить. Еще в статье будет идти речь о главных различиях между СНТ и земельных владений типа ИЖС, ДНТ, смене статуса участка и многом другом. Чтобы хорошо разобраться в отличиях разных типов землевладения, далее они будут рассмотрены по отдельности.

Участки для ДНТ

Отведенная земля под ДНТ может быть использована для садоводства, строительства маленьких дачных домиков, хозяйственных сооружений и других построек, необходимых для обеспечения нужд хозяев. Чтобы обслуживать территорию, необходимо нанять или создать орган управления, подобный создается в СНТ. Он будет отвечать за стабильное функционирование имеющихся коммуникаций, а также решать вопрос проведения новых за счет общих средств всех владельцев участков.

Правом выдачи земли под ДНТ, или дачное некоммерческое товарищество, владеют региональные власти. По аналогии с СНТ, один раз в год каждый участник товарищества должен сделать членский взнос.

Полученные средства расходуются на внутренние нужды ДНТ.

Участки данного типа зачастую располагаются в очень красивой местности – на берегу реки, озера или на краю леса. ДНТ находятся в пределах земель, предназначенных для сельскохозяйственных нужд, однако получить богатый урожай на подобных участках практически невозможно, что связано с показателями плодородности почвы (СНТ в этом плане более перспективные).

В связи с недавними изменениями в законодательстве, участки ДНТ и ИЖС сравняли в статусе. А это значит, что теперь участок ДНТ может располагаться в пределах поселений. Однако нужно учитывать, что его стоимость окажется значительно выше.

Чтобы узаконить свои права на землю, необходимо выполнить такие же действия, что с СНТ.

Преимущества ДНТ:

  1. Если сравнивать с прочими типами владений, стоимость такого участка окажется гораздо ниже (вплоть до 50%).
  2. Невысокая налоговая ставка на землю и размещенные на ней жилые строения.
  3. Если не превышать допустимые нормы при строительстве, возведение дачных домов и строений не требует согласования документации.

Недостатки ДНТ:

  1. Статус участка ДНТ не дает права использовать существующие коммуникации бесплатно. Их нужно подводить до построек собственными силами.
  2. Участки данного типа разрешают возводить дома и коттеджи до 3-х этажей (не выше). В теории есть даже возможность прописаться, однако прежде суд должен признать строение жилым.
  3. Местная инфраструктура не обеспечивает социальный пакет услуг на бесплатной основе.
  4. Данный тип землевладения не входит ни в одну программу ипотечного кредитования.

СНТ и ДНТ участки в целом имеют мало отличий, однако они все же есть.

Дача в СНТ

Аббревиатура СНТ расшифровывается, как садовое некоммерческое товарищество. Вопросами водоснабжения, обслуживания электросетей занимается управляющая компания, которую еще нужно утвердить общим собранием владельцев. Ежегодные членские взносы идут на обеспечения полноценного функционирования управляющей компании, обслуживающей земли в пределах СНТ. Все важные вопросы выносятся на общее собрание, в основном они касаются коммуникаций, охраны, постройки подъездных дорог и т.д. Если решение принято, финансы на его реализацию берут из общих денежных средств, которые ранее были собраны из всех владельцев товарищества.

Права собственности на землю под СНТ могут обретаться в следующих случаях – дарение, покупка, передача по наследству. Во времена СССР, работникам разных предприятий выделяли подобные участки совершенно бесплатно.

Земли СНТ входят в категорию сельскохозяйственных, поэтому расположение участков для огородничества четко закреплено в специальных документах. Использовать свою территорию можно для личных нужд либо же для садово-огороднической деятельности. Также на территории участка допускается строительство дачного домика небольших размеров. Безвозмездно пользоваться близлежащими объектами инфраструктуры (школы, больницы, садики) владельцы участков не могут, ведь участие в СНТ не дает таких привилегий.

Преимущества СНТ:

  1. Участки всегда размещаются на богатой и плодородной почве, поэтому можно выращивать отличные урожаи.
  2. Меньше бюрократии при строительстве дома: не нужно соблюдать СНИПы, согласовывать проект с властями, вводить строение в эксплуатацию.
  3. Относительно небольшая стоимость участка (ИЖС обойдется на 20-30% дороже).

Недостатки СНТ:

  1. Определенные сложности связаны с регистрацией прописки и круглогодичным проживанием в доме. Зарегистрировать строение можно лишь после того, как суд признает помещение жилым и присвоит ему адрес.
  2. Подводить к дому коммуникации необходимо за собственный счет. Канализация, газ, дороги – это все должны обеспечивать сами владельцы участков СНТ. В случаях большой удаленности от города, проведение коммуникаций становится невозможным.
  3. Владельцу не стоит рассчитывать на налоговый вычет, к тому же ни один банк не оформит ипотечный кредит на сделку с землями СНТ. Важно учитывать это при выборе участка.

Земли для ИЖС

Еще один тип владения – это ИЖС или индивидуальное жилое строительство, то есть участок предназначен для строительства полноценного жилища. При постоянном проживании и регистрации в таком доме у владельцев не возникнет никаких проблем. Участки ИЖС всегда территориально располагаются в границах населенных пунктов, что предполагает возможность пользоваться всей инфраструктурой и коммуникациями.

Получить право собственности на землю ИЖС можно через договор купли продажи, получить как дар или наследство. Также такой участок можно взять в аренду. Для льготной категории граждан (ветераны, многодетные семьи, инвалиды) своя процедура аренды земли ИЖС, которая закреплена на местном и государственном законодательном уровне. Бесплатные участки распределяются между льготниками, а выделением земли занимаются региональные власти.

Преимущества участка ИЖС:

  1. В случае, если возведенный дом подходит для круглогодичного проживания, нет никаких сложностей, чтобы прописаться владельцу и всей семье.
  2. Для покупки участка ИЖС можно воспользоваться банковскими услугами кредитования. Владелец может рассчитывать на налоговый вычет за проценты ипотеки, строительство дома и покупку земли.
  3. Участок ИЖС дает право собственнику и его семье пользоваться всей инфраструктурой на безвозмездной основе. Члены семьи могут получать медицинские услуги в местной больнице или поликлинике, дети могут ходить в школу и детский сад.
  4. Все коммуникации обязательно подведены к участку, также имеется подъездная дорога. Обслуживанием инфраструктуры занимается управление городского хозяйства либо же другого муниципального образования.
  5. Построенный дом или коттедж может быть использован как залоговое имущество при кредитовании.

Недостатки участка ИЖС:

  1. Зачастую минимальный размер участка – это 6 соток, цена которых значительно выше по сравнению с другими типами землевладений. В некоторых случаях, если территория считается престижной, одна сотка может стоить внушительных денег.
  2. Чтобы возвести дом, прежде потребуется получить соответственное разрешение, провести согласование всех этапов строительства с органами местной администрации, а по окончанию возведения дома, его еще нужно ввести в эксплуатацию. Новое жилье должно вписываться в градостроительный план, если такой имеется у местного муниципалитета. Недвижимость еще нужно зарегистрировать в росреестре, указав количество этажей, площадь и материалы, использованные при строительстве.
  3. В зависимости от региона, ставки налога на землю и дом значительно выше, чем для СНТ и ДНТ.
  4. Если собственник участка (касается льготников) не возведет жилое строение в течение 5 лет, землю могут отобрать и вернуть на баланс муниципалитета.

Изменение статуса участка или перевод в другую категорию

В силу определенных обстоятельств, иногда необходимо изменить статус участка. Законодательная база РФ обладает механизмами, которые позволяют изменить категорию земли. Однако основная загвоздка – российские законы запрещают сельскохозяйственные земли переводить в любую другую категорию.

Смена статуса возможна, когда СНТ либо ДНТ относится к категории земель для поселений, а также, если имеется согласие остальных собственников.

Процесс довольно длительный, ведь необходимо собрать пакет документов, а далее подать их в местную инстанцию, которая занимаются подобными вопросами – комитет по управлению имуществом и земельными отношениями. Рассмотрение документов и получение ответа может занять от 1 до 3 месяцев.

Список обязательных документов:

  • заявление на изменение статуса земельного участка;
  • копия паспорта гражданина;
  • когда владелец не может лично подать заявление, уполномоченное лицо должно иметь соответственную доверенность, заверенную нотариусом;
  • список документов на право собственности – это кадастровый паспорт, план межевания, договор аренды или возможно купли-продажи, свидетельство о регистрации;
  • заключение проведенной экспертизы строений;
  • декларация изменения статуса участка, которую можно составить в свободной форме. Ее необходимо приложить к основному заявлению.

Далее необходимо ожидать рассмотрения. Если за указанный период времени ответ не получен либо же решение не устраивает владельца, тогда нужно подать жалобу в вышестоящие органы.

Выводы

Пришло время сделать выводы из всего вышенаписанного. Выбирая участок для покупки, остановиться на варианте СНТ стоит лишь в тех случаях, если нет планов, строить полноценное жилье для круглогодичного проживания в нем. В противном случае придется столкнуться с множеством бюрократических проблем в будущем.

Лучше присмотреться к ДНТ, ведь такой участок обладает массой преимуществ: расположение в пределах или же непосредственной близости к населенному пункту, минимальная ставка налогообложения, небольшая стоимость. В будущем на такой земле можно возвести постройки для постоянного проживания, а также без проблем прописаться в них.

Законодательно перевести все земли СНТ из категории «для садоводства» в категорию «для ИЖС» или категорию «земли населенных пунктов»

Садовые некоммерческие товарищества ( СНТ) в свое время создавались для обеспечения условий жизнедеятельности садоводов, проведения начального обустройства земельных садовых участков. и общей территории в целом. Участки в те времена предоставлялись бесплатно. Частной собственности еще не было, председатели СНТ работали на общественных началах, т.е. без оплаты.
К настоящему времени территории СНТ обустроены, садовые участки отмежеваны и оформлены в частную собственность, многие садоводы обзавелись жилыми строениями, осуществляют платежи по индивидуальным прямым договорам с поставщиками ресурсов и услуг (электричество, вода, газ, мусор и пр.).
Действующее законодательство разрешило строительство жилых домов и постоянную регистрацию проживания граждан в СНТ. В этом отношении садоводы СНТ практически не отличаются от жителей деревни.
Но при этом садоводы — жители СНТ связаны надуманными и ненужными юридическими и бюрократическими путами, и обременены дополнительными платежами и поборами, идущими в основном на оплату целого аппарата якобы управления в СНТ, а именно- председателя и правления (бухгалтера, кассира, электрика и др.), необходимость которых ничем не подтверждается, т. к. все платежи садоводы могут делать самостоятельно, без посредников, напрямую поставщикам ресурсов и услуг, а также в ФНС.
Еще есть «общий» налог на земли общего пользования, т.е. территорию под дорогами и проездами в СНТ. Он не такой большой, но неудобный и несправедливый, т.к. получается, что улицы и переулки в СНТ платные. Такого нет в деревнях. Решить это можно путем либо отмены этого налога, либо распределения его по участкам в виде небольшого процента к индивидуальному земельному налогу.
Возникает вопрос, чем жители СНТ хуже жителей деревни, где тоже есть проживающие и постоянно, и временно. И те, и другие платят налоги на землю и недвижимость, оплачивают потребляемые ресурсы. И те, и другие должны иметь равные права и статус.
К тому же сейчас многие СНТ превратились в очаги финансовых и разных других злоупотреблений, постоянно растущих поборов и коррупции со стороны недобросовестных непорядочных председателей.
Председателями зачастую становятся дельцы- — проходимцы, склонные к коррупции и мошенническим злоупотреблениям (финансовым, земельным, материальным, даже моральным, например, в виде обмана, угроз, подделки документов или самоуправства в личных интересах). Нередко дело доходит не просто до скандалов и стычек, судов, но и до настоящих диверсий, вплоть до поджогов домов и рейдерских захватов.. Материалы об этом легко найти в интернете.
Отчасти этому способствует плохая проработанность и громоздкость законодательства в области СНТ, в частности, излишне завышенные права председателя СНТ, вплоть до возможности репрессий по отношению к неугодным, возможность несменяемости председателя до 5-ти и более лет и др.
Некоторые недобросовестные председатели превращают СНТ не то в личную кормушку, устанавливая себе желаемую зарплату, не то в личный бизнес, занимаясь перепродажей участков, липовыми сделками с подрядчиками и т.п.
Возникает вопрос, зачем нужна эта весьма затратная оплачиваемая садоводами аппаратная надстройка посредников, которая занята в основном только сбором денег, да еще озабоченная постоянным наращиванием своей зарплаты и прочих поборов.В результате пользование своими садовыми участками для простых садоводов, многие из которых пенсионеры, становится нерентабельным, а порой просто невыносимым.
Между прочим, ничего из этого, описанного выше, нет в деревне, где обычно есть один уважаемый староста, исполняющий это почетное поручение на общественных началах, без зарплаты. В больших сельских поселениях бывает сельский совет, который тоже работает на общественных началах. И жители деревень живут мирно, спокойно, дружно и счастливо.
Необходимо менять правовой статус СНТ. По существу это уже населенные пункты, где могут быть сотни домохозяйств. Местные администрации не спешат заниматься их проблемами, но вот налоги и прочие платежи собирать и повышать не забывают.
Законодательство недавно разрешило строительство жилых домов в СНТ и постоянную регистрацию проживания в них.но, сказав «А», не сказало «Б», а именно — не перевело земли СНТ в категорию «ИЖС» или категорию «земли населенных пунктов». Тем самым создало для садоводов ряд трудностей и препятствий в строительстве и оформлении этого жилья.
Для исправления создавшегося положения необходимо разработать соответствующие поправки в законодательство, целесообразно также запустить государственную программу перевода СНТ в статус поселений.
После полного перехода на прямые индивидуальные договора и платежи ненужными будут ни кассир, ни бухгалтер, ни председатель, ни СНТ как юридическая единица.
К тому же для комплексного решения возни кших проблем целесообразно предпринять следующие меры:
1централизованно передать электросети СНТ в ведение (на баланс) местных организаций-поставщиков.
1 перевести всех садоводов-собственников на прямые договораи лицевыесчета с поставщикамиресурсов (электро. Газ, вода и т.п.0 иуслуг9вывозмусора.
3. Так называемые земли общего пользования СНТ во избежание всяких злоупотреблений (например,самозахватов в будущем) передать (вернуть ) в муниципальную собственность.
4.Установить, что при численности участков в СНТ менее 50-100, председатели как правило, исполняют обязанности на общественных началах, т. е. без особой оплаты. При этом председатель будет просто староста общины садоводов..Его работа будет представлять собой иполнение важного общественного поручения
5. Снять с СНТ статус юридического лицапо причине го ненужности.


Практический результат

1. Гармонизация законодательства.
2. Улучшение условий жизнедеятельности садоводов.
3. Снижение социальной напряженности и повышение социальной справедливости как внутри СНТ, так и в сравнении с жителями деревень.
4. Упрощение и снижение платежей садоводов, причем без снижения налоговых поступлений в бюджет страны, устранение излишних поборов, улучшение «собираемости» платежей.
5. Устранение ненужных посредников при проведении платежей в налоговые органы и поставщикам ресурсов и услуг.
6 .Устранение почвы для злоупотреблений, коррупции и других криминальных проявлений.
7. Устранение почвы для злоупотреблений, коррупции и других криминальных проявлений.
8. Снижение количества судебных споров (суды завалены разбирательствами спорных ситуаций в СНТ).
9. Оздоровление морально-психологической атмосферы в СНТ, улучшение качества жизнедеятельности садоводов.
10. Развитие и укрепление поселений деревень, увеличение доли сельского населения, укрепление физического и морального здоровья населения.
11. Улучшение демографии.

Земельный налог на дачный участок

Садоводческие некоммерческие товарищества являются популярной системой организации деятельности российских садоводов. По своему статусу СНТ является юридическим лицом и призвано обеспечить защиту интересов граждан, входящих в его состав. Все владельцы дачных участков должны уплачивать в местный бюджет земельный налог. Помимо того, что налог на землю должны перечислять собственники, в СНТ существуют также и земли общего пользования, необходимость оплачивать которые возложена на правление товарищества.

В связи с тем, что данный бюджетный платеж относится к уровню местных налогов, ставка по нему устанавливается местными органами самоуправления индивидуально. Правительством регламентировано два вида ставок, исходя из которых, местные власти могут самостоятельно варьировать ставку по налогу на землю, не превышая установленного предела.

НК РФ предусматривает следующие размеры ставок по налогу:

  • 0,3 % применяются для земель подсобных хозяйств, земли жилищного фонда с имеющейся инженерной инфраструктурой и т.д.
  • 1,5 % используются в отношении всех объектов, не облагаемых налогом по ставке 0,3 %.

Физические лица не производят расчет налога на землю самостоятельно. За них это делает налоговый орган. На основе произведенных инспекторами расчетов, налогоплательщики получают уведомление о необходимости уплатить налог.

Перечислить в местный бюджет налоговый платеж необходимо не позднее 1 декабря года следующего за окончанием налогового периода. То есть земельный налог за 2016 год надо будет перечислить не позднее 1 декабря 2017 года. Декларацию по земельному налогу, в отличие от юридических лиц, граждане в инспекцию не предоставляют. Налоговые льготы по земельному налогу устанавливаются местными органами власти на территории муниципальных образований.

Земельный налог на дачный участок

Наличие дачного участка у физического лица является основанием перечислять налог на землю в СНТ. В соответствие с налоговым правом дачные участки облагаются земельным налогом по ставке 0,3 %, что составляет предел, выше которого повышать ставку муниципалитет не вправе. Однако в России множество образований использует для обложения налогом ставку менее 0,3 %, это право дано им НК РФ. Соответственно, уточнить применяемую в регионе налоговую ставку, можно обратившись в свою инспекцию ФНС либо, используя ]]>сервис ФНС]]>. Для исчисления налога с 2015 года в расчет принимается кадастровая стоимость дачного участка.

Налог на землю под ИЖС

Налог на землю ИЖС также рассчитывается исходя из кадастровой стоимости земельного участка. Для расчета налога показатель кадастровой стоимости учитывается на 1 января года. Земли, являющиеся объектом жилищного строительства, тоже облагаются налогом по ставке 0,3 % в соответствии со ст. 394 Налогового кодекса.

Как рассчитать земельный налог в СНТ

Земельный налог в садовом товариществе рассчитывается исходя из кадастровой стоимости земельного участка и ставки по налогу. Расчет налога производится следующим образом:

Налог на землю = Кадастровая стоимость земли х 0,3 %.

Если по каким-либо причинам налогоплательщик не знает кадастровую стоимость принадлежащей ему на праве собственности земли, узнать ее можно в кадастровом паспорте объекта недвижимости или на сайте Росреестра.

Налог на земли общего пользования в СНТ

Земли общего пользования, расположенные в СНТ также облагаются земельным налогом. Согласно принятой практике, земельный налог СНТ оплачивает правление товариществом, возмещая произведенные затраты за счет членских взносов участников. В связи с тем, что СНТ является юридическим лицом, рассчитывая налог на землю, необходимо учитывать требования для организаций, то есть самостоятельно рассчитывать налог и предоставлять декларацию в инспекцию ФНС. Обратите внимание, что в этом случае вам может потребоваться вносить авансовые платежи по земельному налогу.

SnT и GomSpace сотрудничают в создании современной спутниковой группировки — междисциплинарный Space Master

До 1964 года идея геостационарной орбиты существовала только в научной фантастике. Постоянной темой в статьях и книгах была идея спутника, парящего над Землей, с которым он вращается в унисон, в фиксированном положении над экватором. В 1964 году эта идея была реализована с успешным запуском первого геостационарного спутника (ГСО).На этом этапе мировой истории спутниковые технологии находились в зачаточном состоянии, но запуск позволил провести первую прямую трансляцию крупного спортивного события — Олимпийских игр в Токио.

Геостационарные спутники, которые мы используем сегодня, находят свое применение, но новые технологии заняли свое место в пользу более короткого времени передачи, более широкого охвата и более низких связанных затрат. Поскольку мы с нетерпением ждем летней версии Олимпийских игр в Токио, 57 лет спустя, именно благодаря технологическим достижениям мы сможем смотреть прямую трансляцию в высоком разрешении, как если бы мы были среди зрителей вместе с фанатами.

Только в конце 1980-х годов спутники, находящиеся на негеостационарной орбите, стали использоваться для целей связи, поскольку эти системы намного сложнее. Негеостационарные спутники (или НГСО) находятся на средних околоземных орбитах, которые имеют высоту от 8000 до 20 000 км, и на низких околоземных орбитах, которые имеют высоту от 400 до 2000 км. Эти спутники, как следует из названия, не находятся на стационарной орбите, а, скорее, они постоянно перемещаются по небу Земли.

Поскольку эта технология продолжает развиваться, проект MegaLEO предусматривает создание спутниковой группировки, которая сможет автономно выполнять свои собственные сетевые конфигурации из космоса.Рожденный в результате сотрудничества исследовательской группы SIGCOM SnT и GomSpaceLsung, этот проект только что получил финансирование от Люксембургского национального исследовательского фонда (FNR) для исследования самоорганизующихся и самовосстанавливающихся спутниковых группировок на низкой околоземной орбите. «Мы очень рады работать с SnT над этим захватывающим предприятием. Как мировой лидер в производстве спутников CubeSat и малых спутников, мы рассматриваем проект MegaLEO как прекрасную возможность объединить наши ресурсы для создания интеллектуальной группировки, — сказал Нильс Буус, генеральный директор GomSpace.

Одно из основных направлений исследований проекта будет заключаться в удовлетворении разнообразного спроса на трафик со всего мира. В настоящее время миллиарды людей во всем мире не имеют доступа к широкополосному Интернету, что затрагивает в основном людей, проживающих в отдаленных районах планеты или сельских равнинах. Правительства повсеместно настаивают на том, что этот технологический разрыв необходимо будет устранить, чтобы способствовать экономическому росту и социальной интеграции, но это ситуация, о которой легче сказать, чем сделать. Традиционно подключение удаленных районов к Интернету обеспечивает низкую окупаемость инвестиций, поскольку по определению в этом районе мало людей, которые выиграют.На другом конце шкалы есть области, которым сложно получить высокоскоростное подключение к Интернету из-за огромного количества людей, пытающихся получить доступ к сети — как в случае, если вы пытаетесь использовать свой телефон на концерте или фестивале.

Со стороны SnT группу, работающую над MegaLEO, возглавляет профессор Симеон Хатзинотас, в нее также входят доктор Ева Лагунас, доктор Стивен Кисселефф, доктор Хусин Чуграни и доктор Хайдер Аль-Хрейшави. Говоря о проекте, д-р Лагунас сказал: «Большинство современных спутников равномерно распределяют емкость по зоне покрытия, но так быть не должно.Необходимо направить или сконцентрировать больше ресурсов в областях, где есть более высокий спрос. Мы представляем себе созвездие, которое будет эффективным, способным работать интеллектуально и автономно ».

«Мы спроектируем созвездие, которое будет самодостаточным. Ему не потребуется вмешательство человека, и он должен иметь возможность изменять свое местоположение или частоту самостоятельно, чтобы предлагать более целенаправленное распределение ресурсов », — продолжила она. Созвездие будет состоять из спутников меньшего размера, которые намного дешевле в производстве и имеют срок службы 1-3 года.Хотя это может показаться небольшим промежутком времени, это позволяет инфраструктуре постоянно развиваться по мере появления новых исследований.

В нынешнем виде создание группировок из спутников NGSO — относительно новая область, когда дело касается связи. В настоящее время появляются первые системы, в первую очередь созвездие Starlink компании SpaceX, которое в настоящее время предлагает интернет-услуги в США, Великобритании, многих европейских странах, включая Бельгию и Германию, а также в Новой Зеландии и Австралии.По состоянию на май 2021 года у них сейчас на орбите около 1500 спутников, хотя они получили одобрение на запуск около 12000.

Работа над проектом MegaLEO начнется в сентябре 2021 года сроком на три года. На следующем этапе подготовки они примут на работу двух докторантов, которые посвятят все свое время реализации проекта.

SnT исследует новый подход к безопасности в космосе

Статья Partager cet:

Опубликовать 18 декабря 2020 г.

4 июня 1998 года во Французской Гвиане мир затаил дыхание, когда новая ракета Ariane 5 взорвалась, словно зажигательная бомба, в туманном летнем небе.Всего через 37 секунд после первого полета новая ракета сбилась с курса, что привело к ее драматическому самоуничтожению. Это была ошеломляющая неудача и серьезная неудача для проекта, призванного закрепить за Европой положение мирового лидера в области коммерческих космических запусков. Кроме того, Ariane 5 нес полезную нагрузку из четырех незастрахованных научных спутников стоимостью примерно полмиллиарда долларов.

Инцидент ошеломил все космическое сообщество. Arianspace — государственно-частное партнерство, которое производит линейку ракет Ariane в тесном сотрудничестве с Европейским космическим агентством (ESA) и которая до сих пор выводит на орбиту 60% спутников мира — объявила ожидаемую надежность запуска 98.5%. Они были настолько уверены в новом Ariane 5, что даже гарантировали клиентам бесплатный повторный запуск в случае сбоя.

Ariane 5 Flight 501, видео неудачного запуска с видео обратного отсчета терминала на YouTube

Когда месяц спустя ЕКА опубликовало свое посмертное расследование, стало ясно, что все, что потребовалось для того, чтобы вызвать этот большой взрыв, — это одна маленькая программная ошибка. «В киберфизических системах, таких как ракеты, самолеты и беспилотные автомобили, даже самая маленькая ошибка может иметь серьезные последствия», — объясняет профессор SnT.Фабрицио Пасторе. «Программное обеспечение, на котором работают эти машины, должно реагировать мгновенно — нет места задержкам при выполнении строчки кода. Это одна из причин, почему обычные средства защиты от сбоев программного обеспечения — перезагрузка, диагностика, повторный запуск команды — часто не работают в космосе. Спутниковые миссии происходят в режиме реального времени, и мы не получаем переделок ». В случае взрыва Ariane 5 ошибка возникла в программном обеспечении, унаследованном от его предшественника Ariane 4, которое показало 97,4% успешных запусков в общей сложности 116 запусков.При таком звездном успехе программное обеспечение Ariane 4 было признано достаточно проверенным. Но программное обеспечение никогда не было адаптировано к спецификациям новой системы, и когда Ariane 5 превысил ограничение скорости своего предшественника, это программное обеспечение отправило сообщение об ошибке на главный компьютер ракеты. Компьютер интерпретировал сообщение об ошибке как полетную телеметрию и инициировал ошибочную коррекцию курса ракеты и окончательное самоуничтожение.

В своем отчете от июля 1996 года справочная комиссия ЕКА сообщила, что «не проводилось никаких испытаний для проверки правильности поведения [неисправной системы] в условиях обратного отсчета времени, времени полета и траектории Ariane 5.Это произошло потому, что «считалось, что программное обеспечение следует считать правильным до тех пор, пока не будет выявлена ​​его ошибка». В ответ на инцидент правление написало, что теперь «в пользу противоположной точки зрения, что программное обеспечение следует считать неисправным до тех пор, пока применение общепринятых в настоящее время методов передовой практики не продемонстрирует его правильность». Так началась новая культура испытаний, испытаний и испытаний во всей космической отрасли Европы.

В космосе ничего хорошего не достаточно.

Захватывающий провал полета 501 Ariane 5 напомнил миру, что когда дело доходит до космического оборудования, хорошего еще недостаточно. С тех пор испытания стали важным — и обширным — шагом в развитии всего космического оборудования. Но, несмотря на энергию и ресурсы, вложенные в тестирование, дела по-прежнему идут боком. «Каждые несколько лет случаются большие неудачи», — говорит Пасторе. И последствия — хотя обычно не столь драматичны, как инцидент с самолетом Ariane 5, рейс 501, — они все же довольно серьезны.«Когда что-то идет не так, вы часто теряете все вложения», — говорит Пасторе. «Иногда это означает, что вы фактически теряете спутник, но есть и множество менее впечатляющих способов потерять свои инвестиции — например, если вы упускаете возможность сфотографировать конкретную комету, выпадающую раз в поколение, или если вы отправлять неверные данные кому-то на Земле, кто действительно зависит от нее для навигации или связи ».

Возьмем, к примеру, «научную трагедию», случившуюся в 2016 году, когда японский спутник Hitomi вышел из-под контроля всего через пять недель после выхода на орбиту вокруг Земли.Спутник стоимостью 286 миллионов долларов должен был стать будущим рентгеновской астрономии, как сообщил агентству Scientific American астрофизик из Университета Сайтамы Макото Таширо. Специальное оборудование спутника должно было обеспечить невиданные ранее детали взорвавшихся звезд, скоплений галактик и многого другого. Потеря спутника, продолжал Таширо, была потерей «новой науки»: «У нас было три дня [со спутником]. Мы надеялись десять лет «. Виновник: каскад программных сбоев, вызванный командой, загруженной без надлежащего тестирования.

Сводное видео Хитоми с канала НАСА Годдарда на YouTube

Нельзя просто выстрелить ноутбуком в космос

Одна из причин, по которой в космосе все еще может идти так ужасно плохо, заключается в том, что правильно настроить программное обеспечение на ограниченном в космос оборудовании не так просто, как когда вы » перерабатываем земную электронику. В конце концов, вы не можете просто снимать ноутбук в космос. Вам нужна совершенно другая машина — оборудование, которое сможет выдержать удар, брошенный на орбиту со скоростью более тридцати семи тысяч километров в час, а также продолжать работать в условиях экстремального излучения, экстремальных температур и невесомости.Фактически, частью идеального шторма, обрушившего спутник Хитоми, была Южно-Атлантическая аномалия, пояс радиации, который очень низко опускается в атмосферу Земли и подвергает спутники дополнительному излучению. Типы оборудования, подходящие для этих сред, работают под управлением специализированных операционных систем, которые обеспечивают сверхточное выполнение процессов в вакууме космоса. Таким образом, сателлиты подобны оркестрам, состоящим из этих отдельных узкоспециализированных аппаратно-программных единиц, и задача группы тестирования программного обеспечения состоит в том, чтобы гарантировать, что, когда все части начинают взаимодействовать, они успешно гармонируют.Но есть одна загвоздка: им нужно делать это, даже не собирая всю группу вместе.

«Мы можем провести множество тестов, пока спутник все еще находится на Земле, но они сложны и дороги, особенно когда их нужно проводить в чистых помещениях или в вакууме. В большинстве процессов мы полагаемся на программное моделирование для тестирования спутников », — объясняет Пасторе. Хотя существует программное обеспечение, которое может эмулировать аппаратное обеспечение и обеспечивать более качественное тестирование здесь, на Земле (в НАСА есть целое подразделение, посвященное исключительно аппаратной эмуляции), этот процесс все еще очень сложен.«Моделирование — одно из основных препятствий, с которыми сталкиваются усилия по тестированию», — говорит Пасторе. «Они позволяют инженерам тестировать условия и ситуации, которые в противном случае они не могли бы изучить, но прежде чем эти инженеры смогут даже приступить к работе, им все равно придется сделать сложный выбор в отношении того, что конкретно имитировать — какие условия окружающей среды, какие отказы, какие взаимодействия. Моделирование — мощный инструмент, но не ярлык. Инженерам по-прежнему нужно принимать множество сложных решений, требующих высоких ставок.Наш инструмент поможет им подтвердить, что сделанный ими выбор жизнеспособен и что их запланированный набор тестов действительно завершен ».

По мере того, как спутники становятся все меньше и дешевле, бюджеты и сроки их подготовки к запуску становятся все меньше и меньше. «Промышленности необходимо больше возможностей для автоматизации и оптимизации всего производственного процесса», — говорит Пасторе. Именно так и начался его новый проект «Автоматизированная оценка качества и дополнения для космического программного обеспечения на основе сбоев» (FAQAS).

CubeSat, изображение предоставлено НАСА

Кто наблюдает за наблюдателями?

Когда ставки так высоки, а ресурсы так ограничены, как вы решаете, что сделали достаточно? У команды FAQAS есть ответ: «В конце нашего проекта у нас будет метод автоматической оценки эффективности и полноты любого набора для тестирования спутникового программного обеспечения», — говорит Пасторе, главный исследователь проекта.Тестируя тесты, его команда поможет инженерам решить, куда лучше всего вложить свои ограниченные ресурсы, и обеспечит исправление всех оставшихся слабых мест в наборе тестов. Результатом станут тестовые наборы с высокой отдачей, но с низкими затратами. «Метод, который мы применяем, тестирование мутаций, уже существует в дикой природе, но из-за сложности космических систем он никогда не применялся систематически в полевых условиях». Их новое нововведение сделает этот подход применимым для сверхсложной моделируемой среды для тестирования спутникового программного обеспечения.

Проф. Фабрицио Пасторе

Этот проект станет шагом вперед для групп разработчиков спутников и даст им возможность не только идти в ногу с ускоряющимися темпами развития коммерческой космической отрасли, но и обеспечивать максимальную безопасность производимой ими продукции.

Большинство мутаций — это опечатки

Тестирование мутаций — методология, лежащая в основе проекта FAQAS — имитирует случайные ошибки и отклонения, которые происходят в любой большой популяции с течением времени — например, опечатки, которые ускользают от редактора газеты , генетические мутации, которые происходят при органическом воспроизводстве, или «как обычные ошибки, которые делают программисты при разработке своего кода», — объясняет Пасторе.Только в случае тестирования программного обеспечения эти «мутации» создаются намеренно и мгновенно. После создания инженер-программист запускает измененный код через предложенный им набор тестов. Если набор тестов ловит всех мутантов, он получает проходную оценку — и считается, что он «убил» мутантов. Но есть две проблемы: «Первая — время. Чтобы выполнить набор тестов, вам может потребоваться несколько часов запустить симуляторы спутникового оборудования, чтобы адекватно отразить условия полета. В конце концов, на это просто не хватит времени для тысяч отдельных мутантов.Во-вторых, иногда эквивалентные мутанты, которые представляют собой изменения в коде, которые, несмотря на отклонения от оригинала, на самом деле ничего не сломали, усложняют ситуацию. «Затем, когда мы запускаем тестовый набор, который мы изучаем, он возвращается, говоря нам, что в коде нет ошибок. Когда это происходит, похоже, что набор тестов провалился, только набор тестов на самом деле в порядке — это был мутант, который потерпел неудачу ».

Эти проблемы, масштабируемость и эквивалентные мутанты, препятствовали применению методов тестирования мутаций в области космических систем в прошлом.«Инструмент, который мы разработаем, преодолеет эти проблемы, автоматически выбрав хорошее репрезентативное подмножество мутантов, а также идентифицируя истинных мутантов с помощью автоматического обнаружения отклонений в поведении программного обеспечения», — говорит Пасторе. Это впервые сделает метод мутационного тестирования жизнеспособным в строгих условиях космических миссий — и значительно упростит процесс тестирования спутникового программного обеспечения.

Автоматизация ключей к успеху

Проект FAQAS обещает автоматически создавать новые, более полные комплекты тестов программного обеспечения для космического сектора — долгожданный, но неуловимый приз.Возможно ручное тестирование; однако это длительный процесс, который может привести к ошибкам. Таким образом, лучший способ продвинуться вперед — использовать автоматизацию для проведения тестирования. Как только проект FAQAS адаптирует тестирование мутаций к программному обеспечению космических систем, команда будет использовать эту новую возможность для автоматизации части процесса тестирования.

Инструменты автоматического создания тестов обычно работают путем обработки исходного кода и определения входных переменных, которые запускают определенное поведение программного обеспечения. Но когда этот подход применяется в том же контексте, что и сложные имитаторы полета спутников, он выходит из строя.Проект FAQAS адаптирует это, чтобы сделать его жизнеспособным в космическом контексте, начав не с неизмененного исходного кода, а с мутантов, которые не прошли тестовый набор. Новые тесты будут автоматически сгенерированы и добавлены к набору, чтобы поймать уклоняющегося мутанта, а затем промыть-промыть-повторять процесс постепенно — но автоматически — набор тестов будет улучшаться до совершенства без ручного вмешательства программиста. Результатом для космического сектора станет быстрая разработка эффективных и всеобъемлющих наборов для тестирования программного обеспечения, которые помогут снизить затраты на безопасный выход на орбиту и впоследствии повысить показатели успешности полетов.

Безопасные спутники для всех

Спутники являются невидимой частью жизненно важной инфраструктуры, на которую мы все полагаемся изо дня в день — от навигации с помощью GPS до получения предупреждений о погоде и звонков домой — и они готовы стать даже более важная часть нашего все более взаимосвязанного мира. «Сами спутники становятся плавающими устройствами Интернета вещей — люди все больше и больше выводят на орбиту и ожидают, что они будут делать больше с меньшими инвестициями», — говорит Пасторе. Многое уже висит на волоске, и наша зависимость от надежных спутников для обеспечения безопасности дома будет только возрастать.FAQAS откроет возможность применять высочайшие стандарты тестирования программного обеспечения даже в самых сложных условиях, что сделает обеспечение безопасности — на земле и на орбите — доступным для всех.


Разработка теории сетей устойчивости (SNT) и модели для управления промышленными электронными системами — Отпечаток пальца — Университет штата Аризона

Разработка теории сетей устойчивости (SNT) и модели для управления промышленной системой электроники — Fingerprint — Государственный университет Аризоны
  • Сортировать по
  • Масса
  • По алфавиту

Машиностроение и материаловедение

  • Промышленная электроника 100%
  • Теория сети (графики) 79%
  • Устойчивое развитие 57%
  • Социальные аспекты 14%
  • Информационные технологии 9%
  • Промышленность 9%
  • Экономика 6%
  • Коммуникация 5%

Науки о Земле и окружающей среде

  • электроника 53%
  • устойчивость 48%
  • региональная политика 14%
  • информационные и коммуникационные технологии 13%
  • промышленность 13%
  • экономика окружающей среды 11%
  • стимул 10%
  • наука 7%
  • программа 5%

Химические соединения

  • Промышленность 47%
  • Коммуникация 29%
  • Среда 18%

Интервью Проф.Бьорн Оттерстен, директор SnT — News & Media

SnT получила международное признание за свои исследования в таких областях, как информационная безопасность, робототехника и машинное обучение. Какими связанными с космосом работами вы тоже занимаетесь?

Наша работа здесь, в SnT, зиждется на трех китах. Во-первых, это обучение по программе Interdisciplinary Space Masters , которую мы запустили в прошлом году вместе с Люксембургским космическим агентством и Министерством экономики.

Затем у нас есть исследовательский компонент, который посвящен развитию компетенций в определенных областях. Наука, которой мы здесь занимаемся, включает такие вещи, как информационные технологии, разработка программного обеспечения и безопасность. Что выделяется, так это междисциплинарный характер нашей работы, связанной с космосом: наши ученые остаются в авангарде инноваций, объединяя свои знания в области машинного обучения, коммуникаций, компьютерного зрения и автоматизации в своих исследованиях.

И еще у нас есть столп деятельности по передаче технологий, который позволяет нам донести результаты наших исследований от лаборатории до рынка и общества в целом.Связь между исследованиями и этой деятельностью по передаче технологий очень важна для нас. Поскольку Люксембург небольшой, очевидно, что мы не сможем охватить все, что связано с космическими технологиями. Итак, мы должны быть сосредоточены.

(-> Посмотрите видеоинтервью с профессором Тони Ван Дам о GPS, исследованиях смещения грунта и Йеллоустоне здесь)

Итак, вопрос должен заключаться в том, на чем вы сосредотачиваетесь?

Что ж, наша стратегия заключалась в том, чтобы связать нашу исследовательскую программу со стратегией правительства.Мы используем наших стратегических партнеров по исследованиям — частные компании и в некоторых случаях государственные учреждения — как способ увидеть, что можно успешно сделать в Люксембурге.

Так, например, спутниковая связь здесь очень популярна. На сегодняшний день наши ученые работали над 38 проектами, связанными с космосом, которые финансируются Европейским космическим агентством и Европейской комиссией. Над этим у нас работает около 60 человек. Это самая большая академическая исследовательская группа в Европе. И, пожалуй, один из самых больших в мире.(-> Смотрите видеоинтервью с профессором Симеоном Хатцинотасом об исследованиях в области спутниковой связи здесь)

Это связано с тем, что у нас есть исследовательский партнер SES. Они позволяют нам сосредоточиться на этой области исследований. Тот факт, что у нас есть сильный партнер, означает, что там, где мы видим необходимость, мы можем согласовать нашу программу исследований, чтобы технологии, которые мы разрабатываем, в конечном итоге нашли свое применение в стандартах и ​​коммерческом использовании.

Так вы надеетесь поддержать коммерческий космический сектор?

По мере развития космического сектора мы видим, как компании приезжают в Люксембург и начинают свою деятельность.Наша цель — стать частью экосистемы, чтобы они процветали.

Итак, если мыслить тематически, есть аспект коммуникации, потому что все, что мы делаем в космосе, требует коммуникационной инфраструктуры. Конечно, прямо сейчас то, что мы делаем, в значительной степени ориентировано на Землю, так что это общение вокруг Земли. Но мы тоже занимаемся развитием коммуникационных сетей, выходящих за пределы Земли.

Еще одна важная тема — автоматизация. Все, что мы делаем в космосе, требует гораздо более высокой степени автоматизации.Мы активно работаем в области робототехники и автоматизации, что будет серьезным преимуществом для тех компаний, которые занимаются обслуживанием спутников, дозаправкой на орбите и т. Д. Это также область, где вам нужны очень продвинутая автоматизация и робототехника.

Наши новейшие лаборатории обеспечивают отличную среду тестирования для нашей исследовательской деятельности, что является еще одним дополнительным преимуществом для компаний, сотрудничающих с нами в проектах. Например, у нас есть Lunalab, который имитирует поверхность Луны, где мы можем проводить эксперименты и тренироваться.

(-> Смотрите видеоинтервью с профессором Мигелем Мендесом о Луналаб здесь)

Вы строите роботов?

Мы не идем по пути разработки устройств и оборудования. Есть и другие, которые лучше справляются с этим — датчики, силовые установки и так далее. Это огромная территория.

Наше внимание уделяется всему, что связано с данными, алгоритмами и программным обеспечением. Вот где у нас есть наш опыт и где мы можем повысить ценность.

Это имеет смысл для такой небольшой страны, как Люксембург, — нацеливать исследования на области, которые не нуждаются в огромных инвестициях в инфраструктуру.

В космических системах требования к программному обеспечению намного выше, чем обычно. Я имею в виду, вы не можете позволить себе потерпеть неудачу. Вот почему мы называем его критически важным программным обеспечением . У нас есть две большие группы разработчиков программного обеспечения, обладающих опытом в этой области.

Мы также хотим продолжить развитие дистанционного зондирования для обработки данных — больших объемов данных.Конечно, сначала речь идет об услугах, которые ориентированы на Землю: наблюдение Земли и создание на этой основе услуг. Но ту же самую технологию можно использовать для заглядывания за пределы Земли. Мы считаем, что это одна из важнейших технологий, которую необходимо развивать.

Как давно вы живете в Люксембурге?

Я приехал в Люксембург из Стокгольма в 2009 году, чтобы запустить SnT.

В Люксембурге меня привлекли молодой университет, ориентация на исследования и международный аспект работы здесь.Возможность создать что-то с нуля тоже была очень привлекательной.

Значит, переезд из Швеции в Люксембург не был слишком сложным?

Нет, совсем нет. Если вернуться в 2009 год, это было началом финансового кризиса.

Это было неудачно, но для нас это была возможность привлечь очень сильных и опытных исследователей.

В то время как многие университеты ужесточали свои бюджеты и сокращали штат, мы расширялись. Так что это была прекрасная возможность.В этом смысле это было подходящее время для запуска.

Видео-интервью с профессором д-ром Бьёрн Оттерстен

Где вы были до этого?

До этого я работал дипломированным специалистом в США в Стэнфордском университете по специальности «Электротехника». Я занимался обработкой сигналов и беспроводной связью. Это моя собственная область исследований.

Перед тем, как вернуться в Европу, я основал компанию в Кремниевой долине.Это почти 30 лет назад. Но это дало мне повод также поддерживать связь с Калифорнией.

Большую часть своей карьеры я провел в Королевском технологическом институте в Стокгольме, где я открыл кафедру обработки сигналов и много работал над разработкой стандартов беспроводной связи, 3G, 4G и 5G, вместе с Ericsson, Nokia, Siemens.

Имея опыт работы в области беспроводной связи, ожидали ли вы, что пространство станет важным для SnT?

SES стала одним из наших первых партнеров, когда мы создали SnT.Итак, эта часть мне была хорошо известна.

Конечно, в то время я не думаю, что кто-то знал, что произойдет вокруг инициативы космических ресурсов и так далее. Но я знал, что у SES сильные позиции в Люксембурге.

Но на самом деле общий знаменатель всех областей, над которыми мы работаем, — это данные — это алгоритмы, ИИ, машинное обучение, данные, программное обеспечение и так далее.

Это технологии, которыми мы уже достаточно хорошо владеем. Но теперь мы вместе с нашими партнерами хотим применить их в космической отрасли.

Хорошим примером этого является наше партнерство с Lift Me Off (LMO), с которым мы подписали соглашение в начале этого года. Они занимаются обслуживанием и обслуживанием космических кораблей. Если вы собираетесь маневрировать в космосе, вам нужно иметь возможность делать это с помощью камеры и систем технического зрения. Это конкретный проект, который мы делаем с LMO.

Как работает партнерство между университетом и компанией. Например, с SES?

Что ж, SES — большая компания, но на самом деле у них нет собственного отдела исследований и разработок.Это очень дорого. Таким образом, можно сказать, что мы работаем как отдел НИОКР, переданный на аутсорсинг.

Наше исследование носит долгосрочный характер и сопряжено с высоким риском. Часто он финансируется государством — университетом, ФНР, некоторыми европейскими источниками и так далее.

С научной точки зрения для нас важно то, что мы на высоте. Мы должны быть лидерами в своей области, поэтому наши результаты публикуются на лучших площадках по всему миру.

Тогда компании используют исследования?

Что ж, в большинстве академических кругов люди напишут статью, опубликуют ее и перейдут к следующей теме.Но здесь мы гораздо более амбициозны.

Мы хотим опубликовать газету, да, это важно для нас. Но также мы хотим взять результаты, интересные результаты, и перейти к проверке.

Проверить исследование на практике? Это должно быть сложно.

Чтобы провести валидацию сегодня в нашей области, вам необходимо работать с практиками, имеющими доступ к реальным данным. Которая не всегда является общедоступной. И настоящие системы.

Самые сложные системы, которые вы видите сегодня, — это коммерческие системы.И вы не можете получить к ним доступ и работать с ними, если не сформируете тесное партнерство.

Итак, для нас есть ценность в получении доступа к данным и системам. И для партнера мы считаем важным получить доступ к нашему исследовательскому опыту.

Мы набираем сотрудников из разных стран, поэтому у нас более 60 национальностей. И мы можем привлечь очень хороших людей.

У нас также есть докторанты, которые проводят время в помещениях кафедр. Это создает действительно тесную связь. Работая с нами, наши партнеры могут как бы направить нас к актуальным для них проблемам.Так что это действительно беспроигрышная ситуация для обеих сторон.

Вы привлекаете много талантов в Люксембург

Доступ к талантам действительно важен. Как я уже упоминал, мы нанимаем сотрудников по всему миру, но примерно 85% наших сотрудников работают по ограниченным по времени контрактам. Это сделано намеренно — мы хотим, чтобы они уезжали работать в Люксембург, когда они уезжают от нас.

А они?

Да, более 40% остаются в Люксембурге.

Мы отслеживаем каждого из наших выпускников.На сегодняшний день около 280 человек покинули нас по истечении срока действия контракта. Все они со степенью доктора философии. Более 40% впервые трудоустраиваются в Люксембурге. И две трети из них идут в частный сектор.

Вы также открыли междисциплинарную степень магистра космоса. Как продвигается эта программа? Это уже первый год?

Завершены первые два семестра. У нас около 15 студентов, и все прошло очень хорошо.

Конечно, кризис COVID-19 повлиял на весь год.Это было очень сложно, потому что цель программы заключалась в том, чтобы сделать ее очень проектной и практической. Мы инвестировали в несколько лабораторий.

В Lunalab ученики могут проводить эксперименты и решать задачи — от управления марсоходом до управления им.

У нас есть лаборатория невесомости для имитации роботов в космосе.

У нас есть лаборатория по коммуникациям и сетям, где они могут внедрять и тестировать различные типы коммуникационных протоколов.

У нас есть центр параллельного проектирования, где вы можете собрать за столом разных экспертов для решения задач, связанных с разработкой миссии.Это очень сложно, потому что в игру вступает множество различных технологий.

И, наконец, у нас есть лаборатория Cubesat.

Каким вы хотели бы видеть развитие SnT в ближайшие годы?

Что ж, здесь две части. Когда я учился в Стэнфорде — известном университете мирового уровня — я заметил, что они очень заботятся о региональном влиянии. К этому они относятся серьезно. Для меня также очень важно развивать SnT в контексте Люксембурга.

Меня вдохновляет то, что я провожу исследования мирового уровня, признанные во всем мире, но они должны иметь влияние. Это влияние должно быть не только в Люксембурге, но вполне естественно, что мы начинаем здесь.

Что касается меня, то в ближайшие годы я бы хотел, чтобы наше влияние включало привлечение в страну большего количества частных инвестиций в НИОКР.

Растут ли частные НИОКР?

На самом деле, доля частных инвестиций снижается, что меня беспокоит.

Я считаю, что исследования — ключ к процветанию нашего будущего в Западной Европе. Если мы не будем вкладывать средства в наукоемкую деятельность, мы станем музеем для туристов. Значит, нам нужно инвестировать.

И я думаю, что в Люксембурге мы хорошо об этом осведомлены, поэтому государственные инвестиции в НИОКР увеличились. Но частного не последовало.

Я бы хотел, чтобы наши инвестиции в SnT помогли увеличить частные инвестиции, поэтому мы привлекаем сюда исследовательские лаборатории.

Есть возможности для частных инвестиций в исследования, не так ли?

Мы много лет работаем с Thales, аэрокосмической компанией, в рамках проектов ESA.Они заявили о своем намерении провести свою научно-исследовательскую деятельность в Люксембурге и часто бывают там.

Профиль, который они выбрали, очень похож на наш. И это потому, что они хотят видеть синергию. Так что для меня это фактор успеха.

Но я бы тоже хотел видеть здесь других. Я бы хотел, чтобы здесь был Airbus, я бы хотел, чтобы здесь был Space X, который занимается исследованиями и разработками. Это мое видение. Но для этого нам также необходимо быть конкурентоспособными на международном уровне. Исследования, которые мы проводим, должны проводиться на высшем международном уровне.

Вам иногда сложно убедить международных партнеров в том, что здесь есть опыт?

Зависит от площадей. Например, финансовый сектор Люксембурга хорошо известен во всем мире.

На самом деле, одним из наиболее быстро развивающихся направлений является финтех. И когда вы разговариваете с людьми из финансового сектора, они очень хорошо знают Люксембург.

Теперь у нас есть партнерские отношения с PayPal, а также с Clearstream, BNP Paribas, CSSF, Люксембургской фондовой биржей и многими другими ведущими компаниями и учреждениями финансового сектора.Итак, здесь, я бы сказал, мы успешно установили лидерство в исследованиях.

Мы бы хотели сделать то же самое с космосом, но это посложнее. И нам придется работать усерднее.

Нам тоже нужно проявить терпение, потому что это не произойдет в одночасье. Это требует размышлений на 10–20 лет вперед.

Можно ли построить мосты между технологиями, разработанными для космоса и финансов, или эти миры слишком разные?

Это приятная вещь, здесь много общего.

Так, например, у нас есть команды, которые работают как над FinTech, так и над критически важным программным обеспечением. В области связи у нас есть работа в 5G и в космической связи, потому что между этими приложениями есть общие черты.

Но никогда не бывает так просто, как просто взять технологию и применить ее в определенной области. Его всегда нужно адаптировать. Всегда нужны конкретные исследования. Вам нужен этот предметный опыт, и для этого вы должны работать с практиками.

Даже в научных кругах это плохо понимают — как перейти от первой базовой идеи к валидации и верификации в реальных системах с реальными данными.Для этого у вас должна быть стратегия.

Кстати, это не значит, что мы здесь проводим только прикладные исследования. Не были. Партнерская активность составляет 25% нашего оборота.

Большинство наших проектов являются долгосрочными, высокорисковыми. И это то, что я считаю здесь немного уникальным — мы делаем и то, и другое. И это не просто результат долгих исследований в области применения. Есть и обратная связь, это очень плодотворные отношения.

Есть ли что-нибудь, что вам особенно хотелось бы увидеть в ближайшее десятилетие или два?

Что ж, было бы фантастически увидеть запуск миссии на Луну или за ее пределы, где мы разработали часть решения.Вот это было бы здорово!

Мы уже сделали это вокруг Земли, в спутниковых системах и так далее.

Но было бы неплохо принять участие в миссии за пределами Земли, в которой мы участвовали с самого начала. Я хочу сказать, что у нас запущено программное обеспечение, которое собирает данные из наших систем — в космосе!

Я считаю, что это возможно, но это зависит не только от нас. Здесь, в Люксембурге, должна развиваться вся экосистема.

LIFT ME OFF сотрудничает с люксембургским SnT

Междисциплинарный центр безопасности, надежности и доверия (SnT) Университета Люксембурга подписал партнерское соглашение с космическим стартапом LIFT ME OFF (LMO).Сотрудничество обеспечивает важную исследовательскую поддержку для удовлетворения будущих потребностей в ремонте автономных спутников на орбите.

Операции по обслуживанию на орбите, такие как дозаправка и ремонт, являются ключевой ступенькой на пути к активизации деятельности человечества в космосе, поскольку это проложит путь для строительства на орбите. Хотя исправить что-то, стоя прямо рядом с ним, уже может быть сложной задачей, исправить спутник, находящийся на орбите в космосе, значительно сложнее. Служебные автомобили, которые могут идентифицировать цели и принимать меры, не требуя человеческих указаний с земли, полностью изменили бы уравнение.Независимость и автономность обеспечат гораздо большую гибкость при планировании будущих миссий служебного автомобиля, а также позволят ему выполнять свои операции без специального оборудования.

Чтобы сделать возможной автономию, служебный автомобиль должен иметь возможность видеть, что он делает, и обрабатывать эти данные. Вот почему LMO обратилась к SnT с просьбой о сотрудничестве с исследовательской группой компьютерного зрения, визуализации и машинного интеллекта, возглавляемой доктором Джамилой Ауадой. Вместе исследователи SnT и LMO будут разрабатывать технологии для интеллектуальной обработки изображений служебным транспортным средствам.Компьютерное зрение позволит аппарату распознавать части спутника, над которыми он работает, и обрабатывать полученные данные, а затем принимать автономные решения и успешно ремонтировать или заправлять космический корабль.

«Соглашение с LMO знаменует собой веху для SnT; это наше первое «новое космическое» партнерство по стратегическому вопросу для космического бизнеса. «Инновационная технология компьютерного зрения, разработанная доктором Ауадой и ее командой, теперь найдет применение в космическом секторе», — сказал проф.Бьорн Оттерстен, директор SnT. «У LIFT ME OFF передовые технологии и инновационный бизнес-план — мы с энтузиазмом приступаем к этому первому исследовательскому проекту вместе с ними».

«Наша работа обычно применяется к решениям по обеспечению безопасности на земле, поэтому проведение наших исследований в космосе откроет нам много новых исследовательских возможностей», — сказал д-р Ауада, главный исследователь проекта. «Это совершенно новая область, и предстоит проделать большую работу, чтобы повысить роль компьютерного зрения в космическом секторе.”

«Мы только находимся в начале нашего сотрудничества с командой доктора Ауады, и свежий взгляд из-за пределов космического сектора уже дает много идей», — сказал Мишель Пусе, генеральный директор LIFT ME OFF. «Международная команда SnT и ее десятилетний опыт наземного компьютерного зрения в сочетании с космическим опытом LIFT ME OFF делают SnT идеальным партнером, который помогает нам в нашей миссии по обеспечению безопасности и устойчивости космоса».

«SnT играет ключевую роль в поддержке космической экосистемы Люксембурга и привлечении новых космических стартапов, таких как LIFT ME OFF», — сказал Жорж Шмит, член Консультативного совета по космическим ресурсам при правительстве Люксембурга.«Компания имеет долгую историю сотрудничества с космическим сектором, но также рассматривает и другие проблемы, что делает SnT уникальным местом для разработки инновационных решений для этой отрасли».

Источник: SnT University of Luxembourg

SNT Earth Movers, Earth Movers, Madukkarai, 641105, Madukkarai, Coimbatore, 641105

SNT Earth Movers, Earth Movers, Мадуккарай, 641105, Мадуккарай, Коимбатур, 641105 | Vasthurengan.Com
  • Дом
  • Объявления
  • SNT Earth Movers, Earth Movers, Мадуккарай, 641105

SNT Earth Movers находится в Madukkarai, Coimbatore, 641105 и выполняет Earth Movers.

Контактная информация землеройных машин SNT

Название: SNT Earth Movers
Адрес: No. 151, Kudiyanavar Street, Madukkarai, Coimbatore — 641105, ar Bathra Kaliyamman Kovil

Телефон: 9443351744
Эл. Почта:
Веб-сайт:
Услуги: Earth Movers
Район: Мадуккарай, Коимбатур, 641105

SNT Earth Movers Ближайшие предприятия

  • Шри Джаядеви Earth Movers, Earth Movers, Мадуккарай, 641105
  • SN Winding, Borewell Contractors, Мадуккарай, 641105
  • SNT Earth Movers, Earth Movers, Мадуккарай, 641105
  • SPC Builders, Building Consultants & Contractors, Madukkarai, 641105
  • Природные тарелки Шри Винаяка, поставщики одноразовых столовых приборов и посуды, Мадуккарай, 641105

U.S.A Best Buy

Унитаз из нержавеющей стали | Водопад Коммерческое без свинца | Ванная Комната из нержавеющей стали | Бесплатная коммерческая ванная комната с щеткой | Коммерческая ванная комната с туалетом | Туалет Широкая ванная комната | Бессвинцовый туалет Centerset | Широко распространенный смеситель для унитаза | Центральная ванная комната с двумя ручками | Установка умывальника в ванной | Коммерческий туалет из нержавеющей стали | Коммерческая уборная у водопада | Вертлюг для коммерческого крепления | Диспенсер для фонтанов для ванной комнаты | Монтаж ванной комнаты High Arc | Сборка ванной комнаты Demeter | Коммерческая ванная комната без свинца | Умывальник для ванной Матовый | Смесители для унитаза | Ванная комната с двумя ручками |

Индия Лучшая покупка

Вентиляторы ЦП | Карты данных и донглы | Настольные компьютеры | Устройства сетевого хранения (NAS) | Кабели DisplayPort | Док-станции | Точечно-матричные принтеры | Дуплексные устройства для принтеров | DVD + R | DVD + RW | DVD-RAM | Кабели DVI | Корпуса сетевых хранилищ (NAS) | Кабели Ethernet | Внешние устройства и хранилище данных | Внешние дисководы гибких дисков | Внешние жесткие диски | Считыватели карт внешней памяти | Внешние оптические приводы | Внешние твердотельные накопители |

Политика конфиденциальности | Условия использования | Свяжитесь с нами | © 2017 Авторские права VasthuRengan.Com | 0,012185096740723

Искать «snt + solution + gmbh, + hamburg»

Средняя заработная плата на одного сотрудника

Базовый / акционерный капитал

Наличные на руках

Стоимость материалов

Заработок

Прибыль CAGR

Номер сотрудника

Беспристрастность

Коэффициент собственного капитала

Пассивы

Количество государственных фондов в год

Патентов в год

Пенсионные положения

Недвижимость

Дебиторская задолженность

Рентабельность собственного капитала

Рентабельность продаж

Доход

Доход CAGR

Выручка на сотрудника

Налоги

Соотношение налогов

Всего активов

Общее государственное финансирование в год

Товарных знаков в год

Заработная плата

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.