Сх земля: Земельные участки с/х назначения: покупка и продажа, цены

Обычные объявления

Найдено 19 738 объявлений

Найдено 19 738 объявлений

Хотите продавать быстрее? Узнать как

5

Fleur Nagegast (NED) Telenet Fidea Львы

CAITLIN NEUMAN (США) Наглость высева

0

Dana Gilligan (Can) Macogep-argon18-girondinsdebord

alexandra Campbellfortre (США) Vanderkittor CX (VKCX)

Terra Kier (США) REBEL WEST CX

Leslie Ehistridge (США) ornot

Katherine Isermann (США) Psimet Racing

Katen Walcroft (США) Дальдесяный пород Tearnwood Wava Pailing

Alex Carlson (США) Cycle-Smart

Eleanor DYAS (США) Midwest Devo

Tori Riemersma (США) Landis / Trek

Katherine Compon (США) KFC Racing P / B Trek Knight

Кэролайн Мани (Фра) Команда завода Ван Дессел

Carol Seipp (США) Orion Racing P / B Borah Teamwear

Bridget Tooley (США) Возобновленный циклокросс / Garneau-Eas

RUBY WEST (США) RISE RACING

Clara Honsinger (США) Команда S & M Pro CX

90 : Гавере (Бельгия)

**Полный глобальный портфель прав на велокросс GCN включает:

· 11 сентября 2021 г. – 5 февраля 2022 г.: Ethias Cross (исключительные глобальные права, за исключением фламандской Бельгии)
· 25 сентября – 24 октября 2021 г.: US CX Series (исключительные глобальные права)
· 3 октября, 2021 г. – 12 февраля 2022 г.: Telenet Superprestige (эксклюзивные глобальные права, за исключением Бельгии)
· 10 октября 2021 г. – 23 января 2022 г.: UCI World Cup (эксклюзивные права в Европе, кроме Скандинавии и Бельгии)
· 1 ноября, 2021 – 13 февраля 2022 г.: X2O Badkamers Trofee (эксклюзивные глобальные права, за исключением фламандской Бельгии)
· 6–7 ноября 2021 г.: UEC Euro Champs (эксклюзивные глобальные права)
· 29–30 января 2022 г.: UCI CX World Championships (эксклюзивные права в США и Европе, за исключением Скандинавии).

Нравится PEZ? Почему бы не подписаться на нашу еженедельную рассылку, чтобы получать обновления и напоминания о том, что интересного в шоссейном велоспорте?

Самые богатые данные CX на земле не добываются

ASAPP помогает компаниям добывать это золото

Использование нативного самообучающегося искусственного интеллекта позволяет крупнейшим компаниям в мире получать новую полезную информацию о том, что влияет на результаты их бизнеса. Платформа искусственного интеллекта ASAPP позволяет получить представление о драйверах контактов, намерениях и настроениях клиентов, тенденциях и эффективности рекламных предложений. и возможности для расширенной автоматизации и самообслуживания. Модели машинного обучения, развернутые как в голосовой, так и в цифровой среде, предлагают информацию в режиме реального времени, а также исторические данные, которые приводят к двузначной экономии эксплуатационных расходов, увеличению доходов и повышению качества обслуживания клиентов и агентов.

Превращая понимание в действие

Я ежедневно работаю с клиентами F500 над модернизацией того, как они используют данные в реальном времени и исторические данные для переосмысления своих операций CX.Развернув платформу ASAPP AI Native®, они сразу же могут выявлять общие темы, поднимаемые клиентами, понимать основную причину и видеть, какие действия были предприняты агентами для решения проблем клиентов.

Команды по продажам и маркетингу могут использовать эту аналитическую информацию для реализации инициатив по допродаже и перекрестным продажам, рекламных акций для повышения лояльности и удержания клиентов, а также для повышения персонализации. Команда специалистов по обработке и анализу данных может использовать аналитические данные агентов для информирования о процессах автоматизации, что снизит объем усилий, затрачиваемых клиентами на получение ответов на вопросы.И цифровая команда может использовать их для обновления контента самообслуживания.

Повышение производительности

Эти сведения также напрямую помогают работе контакт-центра. Используя ИИ на основе данных, один клиент более чем удвоил свою производительность, увеличив разрешение в 2,2 раза в час, а также обеспечив увеличение CSAT на 7 процентных пунктов. Вместо того, чтобы просто использовать данные для исторической отчетности, эта компания F500 использует данные, чтобы создать момент чехарды в очень сложное время во всем мире.

Верить в то, что в среде CX нет новых идей, основанных на данных, — это дорогостоящая ошибка. Дальнейшее использование устаревших методологий приведет к результатам, которые мало что могут предложить для решения новых бизнес-задач. Практические идеи есть, часто прячась прямо под поверхностью. Выявление и принятие мер на основе этих идей во всей организации приведет к тому, что сотрудники будут работать над критически важными областями возможностей, а не над старыми предположениями.

Является ли качественный клиентский опыт секретом быстрого и эффективного масштабирования?

Мы поняли — CX отлично выглядит на бумаге.Звучит тоже отлично. Но это больше, чем следующая большая тема для разговора о маркетинге. Когда все сделано правильно, это все, что написано на банке.

Независимо от того, занимаетесь ли вы бизнесом уже много лет или только начинаете, качество обслуживания клиентов — ваш золотой гусь. Это твой Тессеракт. Ваш Святой Грааль. Это одна из самых важных вещей, по поводу которых люди все еще сомневаются.

Не поймите нас неправильно, сомнения небезосновательны. В конце концов, как вы можете знать, превысите ли вы свои цели, не рискуя качеством? Потому что, конечно, если вы получаете что-то быстро, качество пострадает, верно?

Иногда. Но это не обязательно так. Мы доказали, что можно наращивать масштабы, сохраняя неизменное качество.

Честно? По скорости традиционный CX не дотягивает

Все мы знаем сказку Эзопа о зайце и черепахе. Заяц настолько самоуверен, что выиграет, что решает вздремнуть по дороге и в итоге проигрывает.

Обычно это относится и к CX. Традиционный клиентский опыт из кирпича и строительного раствора медленно и неуклонно приводит к большому успеху. Но скорость — это огромный драйвер.

Хотя устойчивость работает, вы не преуспеете, если будете отставать от своих конкурентов. Однако то, что вам нужно быстро масштабироваться, не означает, что вы должны отказаться от качества.

Как поясняет операционный директор 5CA Нуно да Кошта: «Партнерство с нашими клиентами посредством долгосрочного прогнозирования с клиентоориентированным подходом позволяет нам наращивать скорость без ущерба для качества».

Чтобы действовать быстро, вы должны подготовиться — часто в более медленном темпе.

— Нуно да Кошта, операционный директор

Что касается CX, то так думают только те, кто привык к кирпичному и строительному опыту прошлого. И хотя они работают, наши способы работают еще лучше.

В тех случаях, когда обычный обычный CX не подходит

Обычные модели пользуются успехом в течение многих лет, но у них есть недостатки, когда речь идет о масштабируемости и качестве. В конце концов, когда вы относитесь к географии как к ограничению, сложно достичь высот, необходимых, живя во все более цифровом и удаленном мире.

На самом деле, традиционные операционные модели имеют несколько ограничений: местонахождение, время и гибкость. Итак, чем же отличается 5CA?

В 5CA мы можем быстро масштабироваться по многим причинам

Мы уже давно в игре. Вероятно, дольше, чем большинство из нас хочет признать, что касается дней рождения. В результате мы также усовершенствовали наш собственный подход к CX.

Работая удаленно, мы можем наращивать производительность намного быстрее, чем более традиционные модели. Наши возможности почти безграничны из-за того, как мы работаем.

Для нас было важно не ограничиваться одним местом, одним часовым поясом или одним языком.

У нас есть распределенная операционная модель

Наша распределенная операционная модель является краеугольным камнем 5CA. Мы были удаленной компанией до того, как большинство стартапов мелькнуло в глазах их руководителей. Мы всегда были сторонниками удаленной работы. И не только то, что он может сделать для нас, но и то, что он может сделать для наших агентов.

Хотя наш центр управления полетами находится в Утрехте, мы работаем с людьми со всего мира.При этом мы можем работать во всех часовых поясах, что делает нас действительно круглосуточной компанией. Наша распределенная модель гарантирует, что каждый получит качественное обслуживание клиентов, когда ему это нужно.

Далековато от голосовой почты типа «звонок между 8-6», вам не кажется?

У нас есть надежный план

Наш операционный менеджер Мигель Афойчини рекомендует иметь надежный план, прежде чем наращивать мощность. Он говорит, что это значительно повышает вероятность успешного запуска.

«Чертежи гарантируют, что отделы поддержки готовы стрелять по всем цилиндрам», — добавляет он.

«Наличие структурированных сроков и четких результатов сводит к минимуму риск необходимости идти на компромисс по основным вопросам из-за нехватки времени или несовершенных процессов».

Структурированные сроки и четкие результаты сводят к минимуму риск необходимости идти на компромисс по основным вопросам из-за нехватки времени или несовершенства процессов.

— Мигель Афойчини, операционный менеджер

У нас есть глобальный кадровый резерв

Наш глобальный кадровый резерв состоит из тысяч людей со всего мира.У нас 40 национальностей из 90 стран, говорящих более чем на 75 языках и диалектах.

Мы глобальная команда с глобальными клиентами и потенциалом для миллиардов талантливых людей. Это то, с чем статичный офис просто не может конкурировать.

CX делается по-другому, и нам не терпится увидеть, где мы будем через пять лет.

У нас есть солидная база знаний

Наши фанаты брендов — это база знаний, которая постоянно пополняется. Мы подбираем клиентов к брендам, которые они любят, потому что они любят их так же сильно, как и их клиенты.

При использовании Fans of Brands те, кто ищет совета, могут получить его быстро и хорошо. В конце концов, единственные люди, которые знают бренд лучше, чем его владельцы, — это его покупатели.

Как говорит операционный директор Херардо Боно: «В обычной ситуации вы можете положиться на племенные знания, чтобы ввести людей в курс дела; в сценарии быстрого роста у вас может не быть такой роскоши».

С нашими поклонниками брендов вы можете получить и то, и другое. Но Херардо также предлагает хранить важные сведения в центральной базе данных на всякий случай.

Храните важную информацию в центральной базе данных, к которой у всех есть доступ, и поддерживайте ее в актуальном состоянии.

— Херардо Боно, операционный директор

У нас компактная и гибкая система

Наша экономичная и гибкая система делает работу простой и гибкой. В то время как традиционные модели, как правило, закрепляют правила, мы знаем, что нам нужно адаптироваться в ногу со временем.

С более открытой структурой мы можем менять вещи по своему усмотрению.Если что-то не работает, мы можем исправить это сразу с нашим гибким графиком.

Основной задачей является сочетание создания прочной и четкой структуры, которая также является очень гибкой. Из-за быстрых изменений в мире и в нашей отрасли очень важна гибкость.

— Джоэп де Йонг, операционный директор

Скорость, но не в ущерб качеству

Мы — компания, готовая к будущему, благодаря нашей невероятной международной команде.Кроме того, наши основы не имеют границ.

Это обеспечивает неограниченную масштабируемость. Мы можем охватить все часовые пояса, праздники и языки. Все благодаря нашим поклонникам брендов.

Благодаря им мы можем гарантировать скорость без ущерба для качества. Потому что, когда люди увлечены, они могут использовать знания из первых рук.

И они могут это сделать, потому что когда-то у них тоже могли быть такие же вопросы.

Если вы хотите быстро увидеть результаты, у нас есть для вас

Мы лучше, чем кто-либо, знаем, насколько долгой может быть игра CX.Но мы также знаем, что это не обязательно.

Мир движется быстро, и если мы не поспеваем за ним, он может поглотить нас целиком. К счастью, у нас есть все инструменты, необходимые для быстрого масштабирования, встроенные в наши основные ценности.

От распределенной операционной модели и глобального кадрового резерва до обширной и уникальной базы знаний — мы предусмотрели все.

Благодаря этим основополагающим ценностям мы всегда будем оставаться верными тому, кто такая 5CA, где даже ее культура обеспечивает CX-опыт, который нужно помнить.

Если вы хотите расширить свой бренд, не жертвуя качеством ради скорости, напишите нам.

Чемпионат мира по велокроссу 2019 — Санне Кант выигрывает третий подряд чемпионат мира CX

Бельгийская гонщица Санне Кант выиграла свой третий подряд чемпионат мира по велокроссу в эти выходные, воспользовавшись аварией на позднем этапе, которая отбросила назад голландскую гонщицу Люсинду Бранд во время холодного и дождливого соревнования в Богенсе, Дания.

Еще до своего начала CX Worlds в этом году обещала немало напряженных моментов. Примерно за 15 минут до старта женской элитной гонки в субботу пошел холодный дождь, температура поднялась чуть выше нуля, а с океана дул бриз со скоростью 9 миль в час.

И все же настроение на старте было относительно приподнятым. Некоторые гонщики, такие как Кант, смотрели вперед, в то время как другие вели светскую беседу с нервным смехом. Семикратная победительница чемпионата мира Марианна Вос держала зонтик для голландской гонщицы Аннемари Ворст, а 15-кратная чемпионка США Кэти Комптон поправляла и поправляла свои красные мотоперчатки Fox.

Три удивительные шины для велокросса

Универсальный трубчатый

Challenge Griffo
Отлично подходит для сухих трасс, подходит для грязи.
75 долларов | Соревнующийся велосипедист

Купить

Быстро по грязи и дороге

Donnelly PDX
Превосходно работает в грязи, но способен преодолевать любые поверхности.
70 долларов | Бэккантри

Купить

Многогранный протектор

Шикана Challenge
Быстро катится и хорошо держит повороты.
$82 | Спортивный велосипед

Купить

Американская гонщица Ребекка Фарингер позже рассказала о начале гонки со своей стартовой позиции в четвертом ряду.«Это игра «поторопись и подожди», — сказала она журналистам после гонки. «Шесть неистовых ударов педали, затем ожидание, снова и снова. Мы знали, что тротуар был скользким, и было много поворотов, ведущих к эстакадам и из них, поэтому я начал проезжать только на длинной прямой».

Вос, которая с небольшим перевесом обыграла американку Эллен Ноубл и выиграла Кубок мира по велокроссу 2018 в сентябре, стала лидером, когда гонщики преодолели свой первый эстакаду. Ведущая группа в основном сформировалась в течение первых двух кругов, а к половине гонки она превратилась в противостояние, которого многие ожидали: Кант, Вос, Ворст и еще одна голландская гонщица, Дениз Бецема.Швейцарка Иоланда Нефф сожгла спички, чтобы присоединиться к этой группе на несколько кругов после старта с четвертого ряда (в итоге она финишировала шестой).

Билл Шикен

Но если вы хотите поговорить о сжигании целых спичечных коробков, Бранд заслуживает особого упоминания. После оплошностей на крутом развале она постоянно работала и сокращала разрыв. К началу предпоследнего круга она выглядела как лучший гонщик.

И тут случилась беда. Когда Брэнд готовилась передать свой байк во время финального пит-стопа, ее отец, который также был одним из ее механиков, схватил его слишком рано, повалив ее на землю с прижатой одной ногой. заглавие. («Мне придется простить его, иначе мы не сможем сесть вместе во время Рождества», — позже шутил Бранд о своем отце.)

Билл Шикен

Кант воспользовался аварией и прыгнул, оторвавшись от Брэнда, Воса и Бецемы на 5-10 секунд за один круг до финиша. Вос начал свисать со спины, но восстановил самообладание и перебросил Брэнда, своего коллегу-голландца, обратно вперед.

Брэнд сбросил Воса на последнем круге и дал впечатляющий рывок на последнем разбеге, даже мельком заметив Канта впереди на оставшихся поворотах. Но Кант набрала сильный темп, плавно проходила повороты и удерживала лидерство.Она пересекла финишную черту на 9 секунд раньше Брэнда, который занял второе место, а Вос заняла третье место с отставанием в 15 секунд, а Бецема в своей первой гонке на чемпионате мира заняла четвертое место с отставанием в 25 секунд.

«Я бельгийский гонщик перед тремя голландскими гонщиками», — сказал Кант в интервью после гонки. «Они не облегчили мне задачу, но я ответил своими педалями».

Билл Шикен

На следующий день у элитных мужчин все было гораздо менее интересно, с солнечным небом и более теплыми температурами (хотя многие гонщики выстроились в очередь с грязевыми шинами). Голландский гонщик Матье ван дер Пул почти на каждом круге безошибочно проходил участок вне развала, где другие боролись, и открывал значительный отрыв. Бельгиец Вут ван Аэрт устроил тяжелую погоню, но не смог наверстать упущенное, потеряв очки на восьмом круге, в то время как мелких ошибок стало достаточно, чтобы он не стал угрозой.

Ван дер Пул уверенно ехал к победе, а ван Аэрт занял второе место с отставанием в 16 секунд. Тун Аэртс, еще один бельгиец, который почти обогнал ван Аэрта, но поскользнулся на выходе из поворота после спуска, занял третье место с отставанием в 25 секунд.

Посмотреть полные результаты CX Worlds 2019.

Этот контент создается и поддерживается третьей стороной и импортируется на эту страницу, чтобы помочь пользователям указать свои адреса электронной почты. Вы можете найти больше информации об этом и подобном контенте на фортепиано.ио

Удивительный мир CX с Джейкобом Смитом, соучредителем Packet

Поездка в Диснейленд полна волнений. Но даже когда мы все это увидели, мы все равно возвращаемся, чтобы испытать волшебство год за годом. Как мы можем оказать аналогичное влияние на наших клиентов? Мы попросили Джейкоба Смита выяснить это.

В этом выпуске Часто подражают мы узнаем, как Джейкоб заставляет своих лучших людей работать над созданием успешных и прочных отношений с клиентами.

Опыт: создайте отличное первое впечатление, привлекая к работе лучших людей

Вдохновение: Диснейленд

Современное исполнение: Джейкоб Смит, соучредитель Packet и вице-президент по стратегии и маркетингу Bare Metal, Equinix

Три блюда на вынос

• Когда дело доходит до выяснения того, куда направить ваших лучших сотрудников, ориентированных на потребителя, важно провести оценку того, на каком этапе вашего цикла взаимодействия с клиентами вы им нужны больше всего.

• Как только вы найдете способ, которым пользуются ваши клиенты, очень важно скорректировать ресурсы, чтобы укрепить эту связь.

• Определите, что делает ваш продукт волшебным, и придумайте, как продать эту идею своим клиентам.

Ключевые котировки

• «И если вы зайдете туда, расскажете о скоростях и каналах и скажете, что вот лучший сервер, который у вас когда-либо был, тому, кто не заботится о серверах, а это, кстати, большинство людей, которых вы потеряете. .Но если вы можете пойти туда с чем-то более ценным и больше похожим на другой опыт… это своего рода волшебство».

• «Как мы находим и устанавливаем связи с этими людьми, но что важно, вы также должны решить, как завоевать их доверие, верно? А иногда это означает, что вам придется пройти через некоторые плохие вещи вместе».

• «Выдвижение ваших ценностей на первый план действительно помогает вам находить нужных клиентов и привлекать их к вам.

  Добавить комментарий Отменить ответ

  Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *