Объекты коммерческой недвижимости: Коммерческая недвижимость — что это такое, типы объектов, помещение свободного назначения и площади

Коммерческая недвижимость — что это такое, типы объектов, помещение свободного назначения и площади

Чтo oтнocитcя к кoммepчecкoй нeдвижимocти

Бoльшинcтвo людeй oтнocят к кoммepчecким oбъeктaм тoлькo тopгoвыe пoмeщeния — мaгaзины, лapьки. Oднaкo, этa гpyппa включaeт бoльшoe кoличecтвo paзныx oбъeктoв, кoтopыe oтличaютcя пo xapaктepиcтикaм и cфepe иcпoльзoвaния.

Bиды кoммepчecкoй нeдвижимocти

Клaccификaция кoммepчecкoй нeдвижимocти пpoxoдит пo цeлeвoмy нaзнaчeнию. B cooтвeтcтвии c этoй xapaктepиcтикoй вce oбъeкты paздeляют нa гpyппы:

🏬 Topгoвыe. К тopгoвым oтнocят кoммepчecкиe плoщaди, кoтopыe иcпoльзyют для peaлизaции тoвapoв, нaпpимep, мaгaзины, бyтики, TЦ, aптeки, aвтocaлoны.

🏢 Oфиcныe. Пoмeщeния, в кoтopыx paбoтaют coтpyдники и pyкoвoдcтвo кoмпaний. Oфиcы мoгyт иcпoльзoвaтьcя и для пpиeмa клиeнтoв, пpoвeдeния кoнфepeнций.

🏥 Индycтpиaльныe. Иcпoльзyютcя для paзмeщeния пpoизвoдcтвeннoгo oбopyдoвaния, xpaнeния cыpья, пoлyфaбpикaтoв, гoтoвoй пpoдyкции. К ним oтнocят цexa, cклaды и coпyтcтвyющиe им пoмeщeния.

🏫 Coциaльныe. Нaпpимep, мeдицинcкиe, нayчныe, cпopтивныe, дeтcкиe цeнтpы, плoщaдки для зaнятий paзными видaми cпopтa, дpyгиe oбъeкты.

Чтo тaкoe пoмeщeниe cвoбoднoгo нaзнaчeния

«Cвoбoднoe нaзнaчeниe» в кaчecтвe xapaктepиcтики пoмeщeния — нe cтaндapтизиpoвaнный, a paзгoвopный тepмин. Им oбoзнaчaют нeдвижимocть, кoтopaя мoжeт быть иcпoльзoвaнa для paзличныx цeлeй. Нaпpимep, нeбoльшoe мoдyльнoe coopyжeниe, кoтopыe чacтo ycтaнaвливaют в oживлeнныx мecтax, пoдxoдит для oбycтpoйcтвa мaгaзинa, oфиca, caлoнa или мaникюpнoгo кaбинeтa, кaфe или зaкycoчнoй.

Кaк квapтиpa пepexoдят из кaтeгopии кoммepчecкиx oбъeктoв в жилыe

Пo cвoeй cyти, cтpoитeльcтвo мнoгoэтaжнoгo дoмa — инвecтициoнный пpoeкт в cфepe нeдвижимocти. Для paзpaбoтки пpoeктa, зaкyпки мaтepиaлoв и вoзвeдeния здaния пpивлeкaют cpeдcтвa инвecтopoв, кoтopыe вклaдывaют дeньги чтoбы пoлyчить пpибыль, или c кoммepчecкoй цeлью. Нo, пocлe пpoдaжи вcex квapтиp oбъeкт пepecтaeт быть кoммepчecким, кaждaя квapтиpa cтaнoвитcя чacтнoй жилoй нeдвижимocтью, a пoдъeзды, пoдвaлы и чepдaки — мecтaми oбщeгo пoльзoвaния жильцoв дoмa.

офисы, АЗС, СТО, торговые центры, рестораны и гостиницы

О разделе «Строительные объекты»

Объекты строительства

Данный раздел представляет собой актуальную, структурированную базу данных по объектам капитального строительства Санкт-Петербурга, Москвы, Ленинградской и Московской областей.

База «Строительные объекты» разделена на две группы:

• Объекты строительства
• Работы на объектах

Выборку по базе можно производить с помощью тематического рубрикатора

1 . Точные запросы можно осуществлять с помощью фильтра поиска

• Ключевое слово (ID, компания, адрес) – позволяет искать объекты по ключевым словам из общего описания объекта, по ID объекта, по строительным компаниям (участникам проекта), а также по адресу объекта.
• Искать точно как в запросе – позволяет искать по «строгому» соответствию. Плюс помогает искать строительные компании с короткими названиями.
  Например: по ключевому слову ЛЭК мы ничего не найдём. Но поставив галочку «Искать точно как в запросе» мы получим список искомых объектов, в строительстве которых эта строительная компания принимала участие.
• Добавлены в базу – позволяет выбрать объекты, добавленные в нашу базу за интересующий период времени.
  Например: Чтобы найти строительные объекты, добавленные в базу с 1 мая 2010 года, достаточно в поле «С» выбрать 1 мая 2010 года. И нажать поиск.
• Вид строительства, Регион, Тип конструкций, Статус объекта – помогают сузить границы поиска до той группы объектов строительства, которые нужны именно Вам.

Внимание! Фильтр раздела «Строительные работы» не имеет существенных отличий с фильтром «

Строительные объекты»

Внимание! Звёздочка под ID объекта добавляет объект в «Ваш блокнот». Посмотреть добавленные в блокнот объекты строительства/строительные работы можно в личном кабинете.

2. Карточка объекта строительства

Подробная информация об объекте разделена на три части.

• Информация о строительном объекте – содержит общую информацию о строительном объекте, фотографии, а также сроки последнего и планируемого обновления информации о нем.
• Работы – содержит информацию обо всех строительных работах, которые были зафиксированы на данном объекте строительства.
• Участники – содержит контактную информацию по строительным компаниям которые принимали участие в строительстве объекта на всех этапах.

Внимание! Навигация в карточке работы существенно не отличается от навигации по карточке объекта.

Внимание! В карточке объекта отображаются все компании имеющие отношение к выбранному объекту, в карточке работы отображаются только те компании, которые имеют отношение к выбранной работе.

Внимание! Звёздочка под ID объекта добавляет объект в «блокнот». Посмотреть добавленные в блокнот объекты/работы можно в личном кабинете.

Внимание! Кнопка печати выводит информацию об объекте на печать с предварительным просмотром.

Управление объектами коммерческой недвижимости | Эксплуатация нежилой недвижимости в Москве в компании RD Management

Если вам требуется коммерческое управление объектами недвижимости, обратитесь в RD Management. Здесь работают опытные эксперты, которые помогают в управлении и обслуживании таких объектов. К этому типу относят офисы, бизнес-центры, торговые центры, рестораны, гостиничные комплексы. Коммерческая недвижимость должна приносить прибыль, в этом заключается ее основное предназначение. Прибыльность объекта формируется из дохода, который был получен в ходе основной деятельности с участием объекта за минусом постоянных и переменных затрат.

Снижение текущих издержек – один из способов увеличения прибыльности. Именно с этой целью и используют услуги специализированной компании.

Список услуг в рамках управления коммерческой недвижимостью

Любое здание подвержено постепенному износу, но эти процессы можно замедлить, если правильно его обслуживать. Компания RD Management осуществляет управление коммерческой недвижимостью в Москве по следующим направлениям:

• предварительный аудит для оценки текущего технического состояния объекта;
• формирование четкого плана мероприятий по обслуживанию;
• срочный и текущий ремонт коммуникаций, инженерных сетей;
• техническое обслуживание;
• регулярный мониторинг;
• качественный клининг;
• обеспечение безопасности сотрудников и гостей;
• экологический аудит;
• помощь в сертификации;
• организация службы приема посетителей;
• ландшафтный дизайн, озеленение прилегающих территорий.

Управление и эксплуатация коммерческой недвижимости – сложный процесс, который осуществляется постоянно, требует вовлечения немалого числа квалифицированных узких специалистов. У владельца здания есть 2 варианта обслуживания. Первый заключается в найме в штат компании всех необходимых специалистов – электриков, монтажников, уборщиков, озеленителей, сантехников, других мастеров. Вам придется регулярно выплачивать заработную плату, налогу, обязательные отчисления в фонды социального страхования, вне зависимости от того, насколько загружен конкретный специалист. Поэтому такой вариант не самый рентабельный и эффективный с точки зрения распределения затрат.

Второй вариант – заключение договора со специализированной компанией, для которой управление нежилой недвижимостью является основной деятельностью, и которая берет на себя все обязательства, связанные с этими процессами. Вы делегируете полномочия, получаете заведомо хороший результат.

Преимущества обращения в RD Management

Используя услуги надежного делового партнера в лице RD Management, вы получаете многочисленные преимущества:

• комплексное управление объектом коммерческой недвижимости, включающее множество основных и сопутствующих услуг;
• полное отображение обязательств и ответственности сторон в официальном договоре;
• прозрачность сделки, предоставление необходимых документов по первому требованию;
• объективное ценообразование;
• вы оплачиваете только те услуги, которыми пользуетесь;
• поддержание объекта недвижимости в достойном техническом состоянии;
обеспечение высокой ликвидности здания.

Надежная компания по управлению коммерческой недвижимостью постоянно расширяет перечень предоставляемых услуг, работает официально, имеет необходимые разрешительные документы, лицензии, позволяющие заниматься аудиторской, консалтинговой, аутсорсинговой деятельностью. Гибкий, индивидуальный подход к новым клиентам – то достоинство, которое вы оцените сразу, обратившись сюда.

услуги по комплексному обслуживанию бизнес-центров в Москве

Существуют разные типы коммерческой недвижимости – торговые, офисные и складские объекты, а также многофункциональные центры. Однако обслуживание помещений и зданий данной категории всегда имеет ряд общих специфических особенностей. 

Под объектом коммерческой недвижимости подразумевается актив, главная цель которого заключается в максимизации прибыли для собственника. Это возможно только при эффективном управлении объектом, в т. ч. коммерческим и эксплуатационным. При этом от качества данных работ зависят интересы не только собственников, но и арендаторов.

Для придания объекту необходимых преимуществ собственникам и арендаторам необходимо принять взаимовыгодные решения и достичь общей удовлетворенности выполняемой работой. В этом случае достоинства здания или помещения нивелируют его отдельные недостатки – неудачное местоположение, особенности внутренней планировки и т.д. Таким образом, выбор эксплуатирующей и управляющей организации является для собственника вопросом первостепенной значимости.

FACILICOM предлагает своим Клиентам целый комплекс услуг по управлению коммерческой недвижимостью. Он включает услуги по управлению бизнес-центрами, корпоративными офисными объектами, гостиницами, многофункциональными комплексами и пр.

При обслуживании коммерческой недвижимости и управлении ею следует учитывать специфику подобных объектов. Их масштабы, а также размеры прилегающих территорий, множество арендаторов, многообразие и сложность инженерных систем – эти и многие другие параметры предполагают, как показывает практика, следующую методику: 

• для выполнения большинства видов работ формируется стационарный обслуживающий и управленческий штат сотрудников;

• для содержания и ремонта тех систем, которые не требуют частого обслуживания, привлекаются мобильные бригады FACILICOM.

Зачастую к компании предъявляются повышенные требования относительно интенсивности, регулярности и качества работ. Это связано с высоким уровнем посещаемости подобных  зданий.

Так, важным параметром для объектов коммерческой недвижимости считается постоянная работоспособность основных инженерных систем

− кондиционирования и вентиляции, канализации и водоснабжения, электрики, слаботочных систем и т. д. В случае возникновения форс-мажорных ситуаций все восстановительные работы должны производиться эффективно и оперативно. Если обслуживание торгового или офисного центра не осуществляется на должном уровне, его системы вентиляции и кондиционирования выходят из строя как минимум 1 раз за теплый период. Это объясняется крайне жесткими условиями эксплуатации, а также грязью, пухом и пылью, которые постоянно летят с улицы. Чтобы исключить подобные ситуации, необходимо своевременно проводить превентивные профилактические работы и осуществлять регулярный контроль состояния оборудования. В случае возникновения форс-мажорных ситуаций УК должна быть готова максимально оперативно ликвидировать последствия аварии, заранее обеспечив наличие расходных материалов и запасных частей. В противном случае ремонт инженерных систем может затянуться на несколько недель, нанося собственнику объекта существенный коммерческий убыток.

Еще одно требование, предъявляемое к управлению недвижимости, а также прилегающих территорий, – это постоянная чистота помещений. Оно включает уборку площадей в течение рабочего дня, своевременную поставку и замену расходных материалов, уход за прилегающей территорией, сбор и вывоз мусора и т. д. Важно, чтобы все вышеуказанные процедуры осуществлялись в комплексе, а это могут обеспечить на крупных многофункциональных объектах лишь опытные технологичные управляющие компании.

Неоспоримым преимуществом FACILICOM можно назвать тот факт, что предприятие осуществляет все работы – начиная с коммерческого управления и заканчивая выполнением отдельных видов работ в рамках содержания и обслуживания объектов – силами собственных структур. Благодаря этому Компания виртуозно избегает сложностей и конфликтов с подрядчиками, регулярно повышает уровень качества работ, оптимизирует расходы на содержание офисной недвижимости. Все процессы, осуществляемые в рамках услуг FACILICOM, полностью контролируются программным обеспечением.

Совокупность вышеописанных факторов позволяет FACILICOM гарантировать своим Клиентам высочайший уровень оказания услуг в области управления и эксплуатации коммерческих объектов. Коммерческая недвижимость – наша специализация.

3 метода оценки коммерческой недвижимости.

Один самых важных моментов при работе с коммерческой недвижимостью — это ее правильная оценка. Адекватность оценки объекта важна, как для его продажи, так и сдачи в аренду. От того, насколько объект коммерческой недвижимости находится в рынке во многом зависит срок экспозиции объекта. Если на старте объект переоценен, и потенциальные покупатели, и арендаторы его вычеркивают из списка интересных, то даже понижение цены через некоторое время не даст желаемого результата. Такие объекты болтаются в базах и досках недвижимости годами, особенно если собственник или агент не утруждает себя создать новое объявление и в объявлении указана вся грустная история падения завышенных ожиданий собственника.
Как все же правильно оценить объект коммерческой недвижимости и не прогадать?
Давайте рассмотрим, какие методы для оценки объектов существуют. Для оценки коммерческой недвижимости в основном используют три подхода оценки: сравнительный, доходный и затратный.

Сравнительный метод самый простой и не понимая, как его правильно сделать, обычно ошибаются собственники и неопытные агенты. Этот подход представляет из себя сравнение объекта недвижимости с аналогичными объектами на рынке. Главное правило сравнивать АНАЛОГИ и не сравнивать не сравниваемое. Допустим, нельзя сравнивать объекты, отличающиеся по площади более чем на 20 % или находящиеся в совершенно разных по трафику местах, нельзя сравнивать совершенно разные по функциональному назначению помещения. Если это торговые помещения, то вход с торца и с фасада- это совершенно разные категории. Если это офисные помещения, то нельзя ориентироваться на офисы выше классом, если там цена выше, а вот если цена ниже, то это важный сигнал о том, что выберут именно их, а не Ваш объект. Мы при оценке объекта обычно рассматриваем до 10 основных параметров и, в зависимости от уникальности объекта, ещё около 3-5 специфичных. Бывает, когда на рынке очень много прямых аналогов, сделать сравнение очень просто, но очень часто встречаются сложные и уникальные объекты, по которым чтобы провести правильный анализ требуется опыт и основательные знания рынка.

Следующий метод оценки коммерческой недвижимости — это доходный метод, он используется при продаже объектов коммерческой недвижимости. Основу этого метода составляет оценка доходности, окупаемости и ликвидности объекта. Рынок коммерческой недвижимости уже давно изменился и мало кто покупает недвижимость для ведения собственного бизнеса. Большинство покупателей — это инвесторы в готовый арендный бизнес, которым важны все эти параметры. Ликвидность — это свойство объекта быть быстро проданным по близкой к рыночной цене. Тем не менее в оценке объектов коммерческой недвижимости, как готового арендного бизнеса стоит рассматривать ещё и возможность быстро найти арендатора по адекватной ставке. Именно поэтому наличие арендатора с высокой ставкой не является залогом успеха при продаже таких объектов потому что, если он съедет, а сдать в кратчайшие сроки по такой же ставке не получится — это весомые потери для инвестора. Окупаемость и доходность- это обратные величины, представляющие из себя отношение стоимости объекта к годовому арендному потоку и наоборот. Для оценки адекватности стоимости объекта, как правило доходность сравнивают со ставками доходности банковских вкладов потому что, если проще положить деньги в банк, зачем приобретать недвижимость. Например, доходность торговых объектов 12-13% это очень хорошая величина, а по складским и производственным она может быть гораздо больше. Если рассматривать окупаемость: инвесторам интересны объекты с окупаемостью 7- 8 лет, но если объект ликвидный, некоторые инвесторы готовы покупать и с окупаемостью 9-10 лет. Для грамотной оценки объекта по этому методу необходимо учитывать коэффициент потерь и коэффициент наполняемости объекта. Именно использую это метод в полной мере можно правильно оценить объект коммерческой недвижимости и обосновать его стоимость, как продавцу, так и покупателю.

Последний метод, который мы рассмотрим — это затратный метод. Он применим в основном к складской и производственной недвижимости, хотя в каком-то роде и к торговой. Сводится этот метод к простому вопросу: А не дешевле ли построить самим? Но тут тоже нужно правильно оценить все затраты на строительство и согласование аналогичного объекта.

Вот вроде три простых метода для оценки коммерческой недвижимости, но на практике при оценке приходится комбинировать эти методы. Например, оценив по сравнительному методу возможную арендную ставку объекта при возможной смене арендатора и по доходному окупаемость и доходность такого готового арендного бизнеса.
Оценка объекта коммерческой недвижимости очень важный и необходимый момент при продаже и сдачи в аренду объектов недвижимости и, как мы уже убедились с Вами, требующий основательного подхода и опыта на рынке коммерческой недвижимости.

Влияние кризиса 2020 года на объекты коммерческой недвижимости

Ситуацию, которая сложилась в российском бизнесе, можно охарактеризовать как «растерянность» и «потеря ориентиров». Пандемия Covid-19 значительно ускорила движение к рецессии на рынке коммерческой недвижимости.

Среди представителей низших сегментов (офисов класса «В» или «С», небольших торговых зданий и т. д.) еще наблюдается относительно стабильная ситуация. Отмечается незначительное снижение цен продажи из-за возросших рисков инвестиций, повышения сроков экспозиции и удорожание денег на покупку объектов (процентов по кредитам) под их залог.

Другая ситуация наблюдается в верхних сегментах, на рынке недвижимости, которая принадлежит к категории «А» и «В+»:

• сфера торговли. Ввод в эксплуатацию новых ТРЦ снизился на 60-70 %. На момент начала кризисного периода всегда есть проекты в работе. Здания, находящиеся в высокой стадии готовности, оперативно достраиваются и постепенно заполняются, на раннем этапе – замораживаются. В уже существующих ТЦ собственники борются за каждого арендатора. Они идут на все возможные уступки, чтоб сохранить заполненность помещений на максимально возможном высоком уровне. В перспективе для рынка торговли прогнозируются: пересмотры существующих сетей магазинов, ускоренные темпы развития онлайн-площадок, изменения взаимоотношений ретейлеров и собственников;
• офисные помещения. В больших городах снижается ввод новых зданий, а конкуренция растет. Из-за приостановки строительства и падения спроса высока вероятность заморозки части проектов и переносов сроков ввода бизнес-центров. Перспективы для офисного рынка классов «А» и «В» в длительной перспективе включают рост интереса к коворкингам за счет гибкости условий аренды, завершение строительства объектов на высокой стадии готовности, снижение арендных ставок и увеличение доли свободных площадей;
• складские помещения. Строительный цикл в этом сегменте короче, чем в других областях коммерческой недвижимости, поэтому девелоперы отреагировали быстрее. В период кризиса наблюдается рост арендных сделок и увеличение доли свободных площадей. Перспективы для складского рынка: активное поглощение площадок со стороны логистических компаний «последней мили» и секторов e-commerce, возобновление тренда на снижение вакантности объектов, развитие недвижимости городского формата. При выходе из кризиса около 30 % складов могут потерять существенную долю арендаторов, а часть из них будут полностью переформатированы под медицинские центры, спортивные и офисные пространства, вертикальные фермы и т. д.

Основная проблема на рынке недвижимости «А» и «В+» — ставки аренды и цены продаж, зафиксированные в американских долларах. Если в прошлые кризисы цены росли с таким же темпом, как обесценивался российский рубль, то сейчас такой ситуации не наблюдается.

Резкое падение курса российской валюты повлекло за собой обращения о пересмотре договоров аренды. Основным требованием стал перевод ставок аренды из долларов США в рубли по курсу до кризиса. В случае несогласия многие из представителей бизнеса готовы переехать к конкуренту.

Таким образом, «рынок собственника» переквалифицировался в «рынок арендатора». Организации, которые снимают помещения, оказывают существенное влияние на договорные отношения. Под их давлением реальная ставка аренды, номинированная в долларах США, снизилась на 20-30 %. Таким образом, в перспективе на 30-40 % должны упасть и долларовые цены при продаже качественной коммерческой недвижимости.

Коммерческая недвижимость — помощь в сопровождении сделок

Агентство недвижимости «ФЛЭТ» занимается сопровождением сделок

со всеми видами коммерческой недвижимости:

Компетентные специалисты по коммерческой недвижимости помогут Вам решить вопросы любой сложности в сегменте нежилого фонда. Благодаря профессионализму сотрудников, честности и прозрачности процессов работы, работа с нашим агентством эффективна и безопасна.

Услуги для собственников

• анализ наиболее эффективного использования объекта;
• анализ его сильных и слабых сторон;
• оценка рыночной стоимости;
• подготовка полного пакета документов для продажи коммерческой недвижимости;
• активное продвижение объекта;
• подбор покупателей из ежедневно обновляемой клиентской базы;
• юридическая поддержка на протяжении всей работы с агентством;
• полное сопровождение сделки;
• продажа квартир первых этажей жилых зданий с высокой проходимостью.

Услуги для покупателей

• подбор объектов из ежедневно обновляемой базы предложений;
• консультация экспертов по вопросам покупки;
• привлечение программ кредитования;
• перевод недвижимости в нежилой фонд;
• индивидуальный подбор объекта из всей базы предложений города и региона персональным менеджером;
• грамотное инвестирование денежных средств клиента в объекты коммерческой недвижимости.

Услуги для арендаторов

• поиск и подбор объектов коммерческой недвижимости, в соответствии с заданными характеристиками;
• определение рыночных ставок арендной платы;
• подготовка договорной документации;
• юридическая экспертиза правоустанавливающих документов на коммерческий объект;
• сопровождение ведения переговоров и подписания договоров;
• экспертиза заключенных договоров, пересмотр для достижения более выгодных условий;
• переуступка прав аренды.

Контактная информация

Склад Manteno продан за 30 миллионов долларов после того, как Маккессон подписал договор аренды

Теперь, после получения арендной платы от МакКессона более года, владелец здания, компания Cardinal Industrial из Шермана Оукса, Калифорния, обналичила собственность, продав собственность за 30 миллионов долларов другой калифорнийской инвестиционной фирме Provender Partners.

Это еще одна крупная сделка в напряженном году для продаж промышленной собственности в районе Чикаго, но продажа Manteno не станет одной из лучших, — сказал Джордж Хикер, основатель и президент Cardinal Industrial.Хотя посадка McKesson была удачным ходом, срок аренды компании истекает в октябре следующего года, а это означает, что здание может снова опустеть всего через год.

Provender учел этот риск в своей цене, которая была меньше тех 33,5 миллиона долларов, которые Cardinal заплатил за недвижимость еще в 2008 году. С учетом всей арендной платы, которую Cardinal взимал со здания за 13 лет, фирма по-прежнему оставалась впереди. Но Хикер не празднует.

Инвестиции были «достаточно хороши», — сказал он. «Это было не здорово.”

Cardinal решил продать недвижимость сейчас, потому что срок погашения его ипотеки на 19,7 млн ​​долларов истекает в мае следующего года, а кредитор Cardinal не продлит срок до окончания срока аренды McKesson в октябре, сказал он. Поскольку через год все имущество рискует оказаться вакантным, рефинансирование за счет новой ссуды было неприемлемо.

Основатель и генеральный директор

Provender Нил Джонсон счастлив взять на себя этот риск, будучи уверенным, что сможет найти одного или нескольких арендаторов для аренды здания, если Маккессон уедет.Промышленный рынок, пожалуй, самый сильный сектор коммерческой недвижимости в наши дни, и склад Manteno регулируется по температуре, с инфраструктурой для использования в холодильных или морозильных камерах. Спрос на холодильные склады в наши дни особенно высок среди производителей продуктов питания и продуктовых сетей.

Provender видит множество возможностей на рынке хранения продуктов питания в Чикаго, купив здесь свою первую недвижимость — предприятие по переработке пищевых продуктов площадью 141000 квадратных футов в Беркли в мае 2020 года.Фирма теперь владеет четырьмя зданиями, связанными с питанием, общей площадью 906 000 квадратных футов.

На складе Manteno есть еще кое-что ценное: земля. Он включает в себя 50 акров, которые уже разделены на 620 000 квадратных футов промышленных площадей. Provender может расширить существующее здание или построить новое по соседству для другого арендатора.

McKesson тем временем продолжает нанимать сотрудников на складе, рекламируя на своем веб-сайте вакансии «погрузчика-разгрузчика», стоимость которых начинается от 17,45 долларов в час.Рабочие в Manteno не используют вакцины против COVID-19; вместо этого они упаковывают «вспомогательные принадлежности», в которые входят хирургические маски, шприцы, салфетки для приготовления алкоголя и карточки прививок, согласно веб-сайту компании.

Будет ли компания уезжать в октябре следующего года или продлит срок аренды, это может зависеть от будущего развития пандемии, которое остается неизвестным для всех, включая МакКессона. Представитель компании не ответил на звонок.

«Я не знаю, что они собираются делать», — сказал Джонсон.«Я даже не думаю, что они знают, что собираются делать».

Продажа коммерческой недвижимости

Даже самым дальновидным компаниям может быть сложно предвидеть все свои потребности в недвижимости в Айдахо, поэтому наша работа — думать о долгосрочной перспективе. Возможно, вы переросли свой нынешний офис или ищете новый розничный сайт, в любом случае мы можем помочь. Считайте нас своим «отделом недвижимости». Долгосрочная дальновидность и гибкость — преимущества отношений с We Know Commercial.

Объявления о коммерческой недвижимости в Бойсе

• Бизнес / Коммерческий
• 0 Кровати
• 0 Ванны
• 0 Кв.фут

6843 N Strawberry Glen, Бойсе

11 000 000 долл. США

Листинговый офис: CBRE, Inc

• Бизнес / Коммерческий
• 0 Кровати
• 0 Ванны
• 0 Кв.фут

1651 Южный Вудсэдж, Меридиан

5 995 000 долл. США

Листинговый офис: Coldwell Banker Tomlinson

• Бизнес / Коммерческий
• 10 спальных мест
• 0 Ванны
• 0 Кв.фут

30 Green Ranch Rd, Бойсе

5 200 000 долл. США

Объявление о продаже: Silvercreek Realty Group

• Бизнес / Коммерческий
• 0 Кровати
• 0 Ванны
• 0 Кв.фут

208 E Bower St, Меридиан

5 179 000 долл. США

Офис объявления: Boise Premier Real Estate

• Бизнес / Коммерческий
• 0 Кровати
• 0 Ванны
• 0 Кв.фут

521 Ne 3 Rd, Меридиан

4 500 000 долл. США ↑ 4 050 000 долларов

Офис объявления: Boise Premier Real Estate

• Бизнес / Коммерческий
• 0 Кровати
• 0 Ванны
• 0 Кв.фут

Lots 5-19 N Corral Flat Rd, Бойсе

2 550 000 долл. США

Объявление о продаже: Silvercreek Realty Group

Новый

• Бизнес / Коммерческий
• 0 Кровати
• 0 Ванны
• 0 Кв.фут

371 Вт Шортлайн, Куна

2 500 000 долл. США

Листинговый офис: Initial Point Real Estate

• Бизнес / Коммерческий
• 9 спальных мест
• 0 Ванны
• 0 Кв.фут

6910 N Linder Road, Игл

2 100 000 долл. США

Листинговый офис: Стратегическая недвижимость

• Бизнес / Коммерческий
• 0 Кровати
• 0 Ванны
• 0 Кв.фут

1602 Hays Street, Бойсе

1 900 000 долл. США

Листинговый офис: TOK Commercial

Карта и уточнение результатов листинга

Коммерческая недвижимость Бойсе: чем мы можем помочь

Знаем коммерческую недвижимость.Как ваш эксперт по недвижимости, мы предоставим вам необходимую информацию, услуги и советы, на которые вы можете рассчитывать, чтобы помочь вам принять наилучшее решение.

• Анализ потребностей
• Исследование рынка
• Экскурсия по недвижимости
• Комплексный анализ предложений
• Переговоры об аренде
• Завершение аренды
• Сборка
• Координация ввоза

Наши объявления о коммерческой недвижимости актуальны и доступны для вас 24 часа в сутки, 7 дней в неделю.

Рынок коммерческой недвижимости на низкой околоземной орбите накаляется | Space News

НАСА получило третье предложение, на этот раз от Voyager Space Holdings Inc., на строительство частной станции вместо существующей орбитальной лаборатории.

Джастин БахманBloomberg

Опубликовано 21 октября 2021 г.

Рынок коммерческой недвижимости на низкой околоземной орбите набирает обороты, поскольку компания Nanoracks компании Voyager Space Holdings Inc. планирует новую частную космическую станцию, которая поможет заменить существующую орбитальную лабораторию НАСА.

Планируемая станция Starlab от Nanoracks будет обслуживать государственных и частных клиентов. Это, по крайней мере, третий такой проект, о котором было объявлено на сегодняшний день, после планов коммерческих станций Axiom Space Inc. и Sierra Space.

Правительство США хочет быть одним из многочисленных заказчиков орбитальных исследований в космосе и начало программу коммерческого назначения на низкую околоземную орбиту, или CLD, для поддержки развития частных станций. НАСА хочет иметь условия, чтобы по крайней мере два астронавта могли жить и работать на орбите непрерывно, и иметь станцию, готовую к моменту вывода Международной космической станции на пенсию, что, как ожидается, произойдет где-то между 2028 и 2030 годами.

Starlab начнет работу в 2027 году, говорится в заявлении компании Nanoracks в четверг. Космическая станция сможет непрерывно принимать до четырех астронавтов. Lockheed Martin Corp. построит и будет управлять Starlab, в то время как Voyager Space будет контролировать финансирование и капитальные вложения.

Рост числа таких частных станций — и потенциальный рост новых объектов недвижимости на низкой околоземной орбите, таких как туристические отели, центры подготовки космонавтов и другие промышленные исследовательские объекты — вероятно, потребуют значительных государственных субсидий, особенно в первые годы их существования. , Сказал в среду главный исполнительный директор Nanoracks Джеффри Манбер.

«Я борюсь с моими коллегами из НАСА в том, какую роль в будущем сыграет государственная поддержка» для проектов на низкой околоземной орбите, — сказал он. «Все отрасли в Америке в той или иной степени получают государственную поддержку».

НАСА сообщает, что 53 компании и организации проявили интерес к программе CLD, включая Blue Origin, International Business Machines Corp., Raytheon Technologies Corp., SpaceX и Virgin Galactic Holdings Inc.

Axiom получила разрешение Национального управления по аэронавтике и исследованию космического пространства начать свой проект, прикрепленный к МКС, а затем отделиться и стать свободно летающей платформой.Компания планирует запустить свой первый компонент станции в 2024 году. Sierra Space разработала полномасштабную концепцию надувной среды обитания, которую она предлагает для использования НАСА.

По словам Манбера,

Nanoracks ожидает, что ее существующая клиентская база будет стремиться использовать Starlab, тем более что затраты на запуск продолжают снижаться. Компания разместила более 1000 исследовательских нагрузок на частном оборудовании, которое она использует на борту МКС, в более чем 30 странах.

Предполагается, что

Starlab будет иметь длину 56 футов (17 метров), включая основную надувную среду обитания, которая имеет диаметр около 26 футов.

«У нас никогда не будет другой МКС», — сказал Манбер, предсказывая грядущую эру, когда несколько космических платформ будут служить множеству нишевых применений. «Кто, черт возьми, хочет отправиться в медовый месяц и быть рядом с шестью учеными-исследователями?»

Что такое коммерческая недвижимость? Определение и типы

Кейси Тросс

Внештатный писатель, VTS

Успешная карьера в сфере коммерческой недвижимости начинается с твердого понимания коммерческой недвижимости, в частности, знания определения коммерческой недвижимости, почему она может быть хорошей альтернативой для инвестиций в жилую недвижимость и различные виды коммерческой недвижимости.

Что такое коммерческая недвижимость?

Самый простой способ определить коммерческую недвижимость — это недвижимость, которая может приносить прибыль за счет прироста капитала или дохода от аренды. Коммерческая недвижимость может быть чем угодно, от офисного здания до жилого дуплекса, ресторана или склада. Если вы можете заработать на сдаче в аренду или владении и перепродаже, это коммерческая недвижимость.

Как инвестировать в коммерческую недвижимость по сравнению с инвестированием в жилую недвижимость?

Хотя коммерческая недвижимость часто требует более крупных первоначальных вложений, чем жилая недвижимость, потенциальная норма прибыли также часто выше.Вы также можете воспользоваться преимуществами тройной чистой аренды, согласно которой финансовую ответственность за такие расходы, как налоги на недвижимость, техническое обслуживание и страхование, несет арендатор.

В отличие от жилой недвижимости, вы обычно не можете жить в ней, когда инвестируете в большую часть коммерческой недвижимости. Но положительным моментом является то, что вы обычно работаете с владельцами бизнеса (отношения B2B), а не напрямую с арендаторами (отношения B2C). А поскольку арендаторами недвижимости выступают приносящие доход предприятия, они с большей вероятностью будут придерживаться условий аренды и надежно платить арендную плату.

Какие бывают виды коммерческой недвижимости?

1. Офис

Офисные здания обычно делятся на два типа: городские и пригородные. Городские офисные здания встречаются в городах и включают небоскребы и высотные здания — некоторые из них могут иметь площадь до нескольких миллионов квадратных футов. Загородные офисные здания обычно меньше по размеру и иногда сгруппированы в офисные парки.

Офисные здания могут быть многоквартирными или одинарными, и многие из них построены по индивидуальному заказу.Они также делятся на три уровня: класс A, класс B и класс C. Международная ассоциация владельцев и менеджеров зданий (BOMA) объясняет:

Офис класса A

• Самые престижные здания конкурируют за первоклассных офисных пользователей с арендная плата выше средней по району. Здания имеют высококачественную стандартную отделку, современные системы, исключительную доступность и определенное присутствие на рынке.

Офис класса B

• Здания, конкурирующие за широкий круг пользователей с арендной платой в среднем диапазоне для района.Отделка зданий для этого района удовлетворительна. Отделка здания удовлетворительная для данного района, а системы адекватны, но здание не может конкурировать с классом А по той же цене.

Офис класса C

• Здания, конкурирующие за арендаторов, которым требуются функциональные площади по арендной плате ниже средней для района. Медицинские офисные здания являются специализированным подсектором в этом пространстве.

Узнайте больше о 3 классах офисных зданий.

2.Розничная торговля

Розничная торговля включает в себя объекты розничной торговли и рестораны, которые мы часто посещаем. Они могут быть многопользовательскими (часто с якорем или ведущим арендатором, который служит для привлечения трафика к объекту) или одноразовыми автономными зданиями.

Сектор розничной торговли сложен, поскольку тип торгового центра определяется многими показателями, включая размер, концепцию, типы и количество арендаторов, а также торговую площадь.

К зданиям с одним арендатором относятся центры больших размеров (обычно с национальной сетью, такой как Target, Walmart, Best Buy или Dick’s Sporting Goods) или площадочные площадки (здания с одним арендатором внутри торгового центра, часто банка, ресторана или аптека).

Узнайте больше о 7 типах торговой недвижимости.

3. Промышленные

Промышленные здания предназначены для различных арендаторов и в основном расположены за пределами городских районов, особенно вдоль основных транспортных маршрутов. Малоэтажные дома также можно объединить в индустриальные парки. Недвижимость подразделяется на четыре типа:

• Тяжелое производство : Эти здания сильно индивидуализированы, и производители домашнего оборудования должны работать и производить товары и услуги.
• Сборка светильника : Они не соответствуют индивидуальным требованиям и могут использоваться для сборки или хранения продукта.
• Оптовый склад: Эти объекты, как правило, большие и используются как распределительные центры.
• Flex industrial : Эти объекты включают как промышленные, так и офисные помещения.

Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) — это специализированный вид производства.

Узнайте больше о 8 типах промышленной недвижимости.

4. Многосемейный сектор

Многосемейный сектор охватывает все типы жилой недвижимости, за исключением односемейных, включая квартиры, кондоминиумы, кооперативы и таунхаусы. Как и офисные здания, многоквартирные дома часто подразделяются на класс A, класс B и класс C.

В частности, многоквартирные дома, сдаваемые в аренду, делятся на несколько типов собственности. Фредди Мак разделил их на шесть разных блоков:

• Высотное здание : здание с девятью или более этажами и по крайней мере одним лифтом.
• Среднеэтажное здание : многоэтажное здание с лифтом, обычно в городской зоне.
• Садовый стиль : Одно-, двух- или трехэтажный жилой комплекс, построенный в стиле сада в пригороде, деревне или городе; в зданиях могут быть лифты, а могут и нет
• Walk-up : четырех- или шестиэтажное здание без лифта.
• Промышленное жилое сообщество : Сообщество, в котором оператор сдает земельные участки в аренду владельцам промышленных домов.
• Специальное жилье: Многосемейная недвижимость любого стиля, предназначенная для определенного сегмента населения, включая студенческое жилье, жилье для пожилых людей и субсидируемое жилье (с низким доходом или с особыми потребностями).

5. Гостиница

Гостиничный сектор охватывает учреждения, предоставляющие проживание, питание и другие услуги для путешественников и туристов. Отели могут быть независимыми (бутик) или отмеченными флажками — последнее означает, что они являются частью крупной гостиничной сети, такой как Marriott или Sheraton.Real Capital Analytics делит их на шесть отдельных категорий:

• Ограниченное обслуживание: Нет обслуживания номеров, ресторана на территории или консьержа.
• Полный комплекс услуг: Включает обслуживание номеров и ресторан на территории отеля.
• Бутик : расположен в городе или на курорте, предлагает полный спектр услуг, не является частью национальной сети и имеет меньше номеров.
• Казино : Имеет игровой компонент, например видеопокер или игровые автоматы.
• Длительное проживание: Ограниченное обслуживание с полностью оборудованными кухнями в номерах и более просторные номера для длительного проживания.
• Курорт : Большой участок земли с полным комплексом услуг в типичном курортном месте (например, на Гавайях или Орландо), с прилегающим полем для гольфа, аквапарком или развлекательным центром.

6. Специальное назначение

Недвижимость специального назначения может принадлежать инвесторам в коммерческую недвижимость, но не относится ни к одному из упомянутых выше секторов.Например, парки развлечений, церкви, склады и боулинг — это объекты специального назначения.

Как лучше всего начать работу в сфере коммерческой недвижимости?

Независимо от того, покупаете ли вы, продаете или инвестируете, самый простой способ начать работу в сфере коммерческой недвижимости — это прочитать блоги о коммерческой недвижимости, послушать подкасты CRE и начать больше узнавать о вашем местном рынке коммерческой недвижимости через группы в социальных сетях. и маркетинговые исследования.

Кейси Тросс

Писатель-фрилансер | VTS

Кейси Тросс — внештатный сотрудник VTS.Она также предоставила контент для Pacaso, Safewise, LucidPress, ArtSmart и Safety.com. Свяжитесь с Кейси в LinkedIn.

Коммерческая недвижимость

Группа по коммерческой недвижимости Sullivan & Cromwell занимает уникальное лидирующее положение в глобальных сделках с коммерческой недвижимостью. Как отраслевая группа, ее поверенные по недвижимости используют междисциплинарный подход, чтобы предложить клиентам экспертные знания в области создания совместных предприятий на государственном и частном рынках, приобретений и отчуждения, финансирования и выпуска ценных бумаг на рынках капитала, лизинга, банкротства и прав кредиторов, структурирования и формирования фонды прямых инвестиций, отдельные счета и другие инструменты инвестирования в недвижимость, комплексная реструктуризация семейных предприятий и активов, финансирование развития стадионов и другие вопросы, связанные со спортом.

Для получения дополнительной информации о работе Группы и конкретных областях знаний, пожалуйста, перейдите по ссылкам ниже:

ИЗБРАННЫЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА

Известные избранные представления включают:

• Abrams Capital Management при продаже центров обработки данных Netrality компаниям Macquarie Infrastructure Partners IV.
  
• AIG в ожидании продажи своей доли в портфеле доступного жилья в США компании Blackstone Real Estate Income Trust на сумму 5,1 млрд долларов США
  
• Alexander’s Inc. в связи с его рефинансированием CMBS на 500 миллионов долларов своего офисного кондоминиума на 731 Lexington Avenue, Нью-Йорк, включая переговоры об изменении условий аренды с Bloomberg L.P., основным арендатором этого подразделения.
  
• American Casino & Entertainment Properties в результате приобретения Golden Entertainment за 850 миллионов долларов.
  
• AT&T при передаче компании Crown Castle International и одновременной частичной обратной аренде около 9700 узлов беспроводной связи примерно за 4 доллара.85 миллиардов авансовых денежных поступлений.
  
• Основные инвестиции Broad Street в связи с многочисленными совместными предприятиями по развитию, включающими гостиничный, офисный, студенческий, многоквартирный и многофункциональный проекты на общую сумму более 2,5 миллиардов долларов.
  
• Совет по инвестициям в пенсионный план Канады в многочисленных приобретениях, совместных предприятиях и других сделках, включая приобретение за 625 миллионов долларов через совместное предприятие с Hudson Pacific Properties трофейной офисной башни площадью 668000 квадратных футов в Сиэтле, известной по своему адресу 1918 8th Avenue, совместное предприятие с Boston Properties по разработке Platform 16, a 1.Городской офисный городок класса A площадью 1 миллион квадратных футов в центре Сан-Хосе, Калифорния, в качестве миноритарного инвестора в портфеле недвижимости, принадлежащей американским фондам GLP в связи с приобретением Blackstone 18,7 млрд долларов активов у трех американских фондов GLP, ее совместного предприятия с Boston Properties и приобретение Santa Monica Business Park за 627,5 млн долларов, приобретение REIT Parkway Inc., базирующейся в Хьюстоне, за 1,2 млрд долларов и приобретение значительной доли в портфеле, включающем примерно 720 единиц.S. промышленные объекты и последующие стадии размещения.
  
• Canyon Partners в сделке PIPE на 600 миллионов долларов с инвестициями в новое жилое строительство.
  
• Специальный комитет Совета директоров CIM Real Estate Finance Trust при приобретении Cole Office & Industrial REIT (CCIT III), Inc. и Cole Credit Property Trust V, Inc., а также предложил приобрести Cole Office & Industrial REIT (CCIT II), Inc.
  
• Clipper Realty при первичном публичном размещении и листинге на Нью-Йоркской фондовой бирже.
  
• Cole Holdings в результате слияния компаний Spirit Realty Capital и Cole Credit Property Trust II на сумму около 3,7 миллиарда долларов и добровольного предложения компании American Realty Capital Properties в отношении Cole Credit в размере 9 миллиардов долларов.
  
• Colony NorthStar в рамках продажи The Townsend Group компании Aon за 475 миллионов долларов.
  
• Covivio в сделке по приобретению Godewind Immobilien за 1,2 миллиарда евро.
  
• Делавэрская компания по страхованию жизни в рамках своей привилегированной инвестиции в размере 264 миллионов долларов США в крупный жилой кондоминиум на 706 Mission Street в Сан-Франциско, Калифорния.
  
• Deutsche Wohnen в рамках объединения бизнеса на сумму 19 миллиардов евро с Vonovia, крупнейшего в истории слияния в сфере недвижимости в Германии, и приобретения всех находящихся в обращении обыкновенных акций GSW Immobilien посредством публичного тендерного предложения.
  
• DigitalBridge Group в связи с предстоящим приобретением DigitalBridge Investment Management контрольного пакета акций Vertical Bridge Holdings
  
• Dune Real Estate Partners и Whitehall Street Real Estate Funds в виде ссуды на строительство в размере 350 миллионов долларов и инвестиций в акционерный капитал на 120 миллионов долларов для финансирования строительства 56 Леонард-стрит на Манхэттене.
  
• Fairholme Capital Management в размере 1 долл. США.Продажа своей 11% -ной доли в GGP компании Brookfield Asset Management, а также Fairholme и Pershing Square в размере 7 миллиардов долларов в рамках их капитальных обязательств в размере 3,925 миллиарда долларов для автономного плана реорганизации GGP.
  
• Forest City Realty Trust в сделке по приобретению Brookfield Asset Management за 11,4 миллиарда долларов и в связи с отменой двухклассной структуры акций компании и соглашением о поддержке со Scopia Capital Management.
  
• Комиссия по развитию шлюзов , двухстатная комиссия Нью-Йорка / Нью-Джерси по разработке, финансированию и строительству нового туннеля и железнодорожной линии под рекой Гудзон от вокзала Пенсильвании до Хобокена, Нью-Джерси
  
• GGP в сделке по приобретению Brookfield Property Partners за 28 миллиардов долларов.
  
• GF Investments в различных совместных предприятиях, инвестирующих в девелоперские проекты в штатах Средней Атлантики, Флориде, Миссури и Техасе, а также в связи со спонсорскими инвестициями в HighBrook Income Property Fund и его генерального партнера и связанную управляющую компанию.
  
• Giants Development Services (филиал San Francisco Giants) в связи с ее многофункциональным комплексом площадью 28 акров, примыкающим к Oracle Park.
  
• Goldman Sachs Group в партнерстве с Greystar и двумя институциональными инвесторами при покупке у Equity Residential портфеля из 27 многоквартирных домов за 1,5 миллиарда долларов, включая как приобретение, так и совместное предприятие между различными инвесторами.
  
• Специальный комитет совета директоров Griffin-American Healthcare REIT IV при приобретении Griffin-American Healthcare REIT III, в результате чего была создана компания American Healthcare REIT, у которой около 4 долларов.2 миллиарда активов в сфере недвижимости в сфере здравоохранения и является 11-м крупнейшим в мире REIT, ориентированным на здравоохранение
  
• Highgate Hotels в рамках своей первой кредитной линии на сумму 192 миллиона долларов США, включая срочный заем и возобновляемую кредитную линию.
  
• ING Groep при продаже большей части своего бизнеса по управлению инвестициями в недвижимость в трех отдельных сделках на общую сумму около 1 миллиарда долларов.
  
• Kennedy Wilson Europe Real Estate при слиянии с Kennedy-Wilson Holdings.
  
• KKR & Co. в приобретении двух коммерческих офисных кондоминиумов, включающих 10 верхних офисных этажей, площадью около 343 000 квадратных футов, на 30 Hudson Yards.
  
• LEG Immobilien в своем праве 144A / Reg. S IPO.
  
• Lexington Building Co. в сделке по продаже здания Crown Building на Пятой авеню, 730 в Нью-Йорке компании GGP и Джеффу Саттону за 1,775 миллиарда долларов.
  
• Мэдисон Сквер Гарден Компании в связи с различными проектами и финансированием, связанными с ареной и франшизой.
  
• New York Football Giants и New York Jets в связи с вопросами, касающимися владения и текущей эксплуатации и управления профессиональным футбольным стадионом, известным как MetLife Stadium в Ист-Резерфорде, штат Нью-Джерси, в том числе в связи с их исками и судебными разбирательствами против Управление спорта и выставок Нью-Джерси и филиалы Triple Five Group Worldwide участвовали в развитии развлекательной и розничной торговли American Dream / DreamWorks стоимостью 3 миллиарда долларов в спортивном комплексе Meadowlands.
  
• Normandy Real Estate Partners при приобретении верхнего блока кондоминиума 880-888 Broadway в районе Флэтайрон и приобретении доли долгосрочной аренды в соседнем здании (здание ABC).
  
• NorthStar Asset Management Group в результате слияния с DigitalBridge Group (ранее Colony Capital) и NorthStar Realty Finance в рамках слияния на условиях равенства всех акций, создавая диверсифицированную платформу мирового класса для управления недвижимостью и инвестициями с внутренним управлением.Сделка является редким примером сделки по слиянию компаний на равных с участием трех публичных компаний и является крупнейшим слиянием компаний в сфере недвижимости, объявленным в 2016 году.
  
• NorthStar Realty Europe в сделке по приобретению за 860 миллионов долларов дочерней компанией AXA Investment Managers, ее выделению из NorthStar Realty Finance и листинга на NYSE, а также в многочисленных предложениях ценных бумаг и долговых обязательств, зарегистрированных SEC.
  
• Совет по пенсионному плану учителей Онтарио при приобретении компании GCT Global Container Terminals, которая включала четыре терминала в США.S. и Canada, от Orient Overseas (International) и последующих представительств GCT в многочисленных стратегических сделках, включая рефинансирование долга холдинговой компании, которая владеет терминалами, и текущие вопросы, связанные с недвижимостью и портовыми властями, связанные с терминалами.
  
• PointState Capital в рамках приобретения за 105 миллионов долларов отеля и конференц-центра Sheraton Buenos Aires, Park Tower Hotel и прилегающего объекта застройки, расположенного в Буэнос-Айресе, Аргентина, у Marriott International.
  
• Большинство из семьи Притцкеров из бенефициаров в связи с IPO Hyatt Hotels на 950 миллионов долларов и продолжающейся монетизацией своих инвестиций в Hyatt.
  
• Quality Care Properties (QCP) в своем соглашении с HCR ManorCare о передаче прав собственности и руководства HCR ManorCare, включая услуги квалифицированного медперсонала, услуги по уходу за престарелыми, хосписы и услуги по уходу на дому, компании QCP, которая позже была отозвана.
  
• Советник андеррайтеров Regency Centre по многочисленным размещениям ценных бумаг и обыкновенных акций, зарегистрированных SEC.
  
• Связанные компании в нескольких представительствах, включая:
  • текущая работа по развитию, строительству и финансированию Hudson Yards в Нью-Йорке, включая представление HY Manhattan Tower LLC, механизма совместного инвестирования, принадлежащего The Related Companies и Oxford Properties.
  • в виде финансирования платформы через Восточные железнодорожные верфи на сумму более 1,5 миллиарда долларов.
  • строительство 10 Hudson Yards, 30 Hudson Yards и магазинов и ресторанов в Hudson Yards, крупнейшем строительстве частной недвижимости в истории страны.
  • часть финансирования Hudson Residences, которая состоит из двух жилых проектов вдоль Хай-Лайн в Нью-Йорке.
    
• The St. Joe Company в нескольких представительствах, включая:
  • широко разрекламированный коллективный иск предполагаемых акционеров, возбужденный в соответствии с федеральными законами о ценных бумагах в отношении оценки недвижимых активов и вопросов раскрытия информации.
  • о своем соглашении продать 382 834 акра нестратегических лесных угодий и сельских земель на северо-западе Флориды компании AgReserve за 565 миллионов долларов.
    
• Standard Industries в сделке по приобретению W. R. Grace & Co. за 7 миллиардов долларов и в связи с приобретением Braas Monier Building Group ее дочерней компанией Marsella Holdings за 2,1 миллиарда долларов.
  
• Sullivan & Cromwell LLP при покупке 16 этажей 125 Broad St., офисной башни, которая служит штаб-квартирой Фирмы в финансовом районе Нью-Йорка, в рамках сделки на 202 миллиона долларов (для финансирования этой сделки Фирма обеспечила Кредитная линия на сумму 215 миллионов долларов США).Эти дополнительные 560 000 квадратных футов пространства дают Фирме владение практически всем зданием в результате предыдущих покупок.
  
• TF Cornerstone в приобретении Grand Central Terminal и связанных с ним 1,2 миллиона передаваемых прав на застройку (воздушные права), предоставленных вместе с наземной разметкой терминала.
  
• Tishman Speyer Properties в нескольких представлениях, включая:
  • свое совместное предприятие на разработку 1 доллар.Жилой проект на сумму 0 миллиардов долларов в центральном районе Сома Сан-Франциско.
  • — это финансирование строительства The Spiral в Хадсон-Ярдс, штат Нью-Йорк, на сумму 1,87 миллиарда долларов.
  • ряд других видов финансирования, включая: рефинансирование на 330 миллионов долларов США на улице One Federal Street, Бостон, Массачусетс; и ссуду на строительство для развития 422 Фултон-стрит, в Бруклине, где находится универмаг Macy’s.
    
• TLG Immobilien по 1 доллару.Покупка 2 млрд 9,99% акций Aroundtown у Avisco Group, крупнейшего акционера Aroundtown, и объединение с Aroundtown для создания крупнейшего коммерческого арендодателя в Германии и одной из крупнейших компаний по недвижимости в Европе с совокупными активами более 25 млрд евро.
  
• TS Innovation Acquisitions Corp. , SPAC, образованная Tishman Speyer Properties, в результате слияния на 1,56 млрд долларов с Latch, Inc. и PIPE на 190 млн долларов в связи с слиянием и IPO на 300 млн долларов и листингом на NASDAQ
  .
• TS Innovation II Corp., SPAC, образованная Tishman Speyer Properties, в ее IPO, зарегистрированном SEC, на 300 миллионов долларов и листинге Nasdaq
  
• UBS в связи с 20-летним соглашением о правах на название для UBS Arena, арена, строящаяся в парке Бельмонт, который, как ожидается, станет новым домом для жителей Нью-Йорка
  
• Vornado Realty Trust в нескольких представительствах, включая:
  • рефинансирование ипотечного кредита на сумму 350 миллионов долларов, обеспеченного зданием, расположенным на Третьей авеню, 909 в Нью-Йорке, Нью-Йорк
  • в связи с финансированием ее дочерней компанией Balena Funding в размере 271 млн долларов США для трех коммерческих объектов на Восьмой авеню 441 на Манхэттене.
  • — это рефинансирование на 500 миллионов долларов PENN11, офисного здания на Манхэттене площадью 1,2 миллиона квадратных футов, расположенного по адресу 11 Penn Plaza в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк.
  • в связи с финансированием компании Alexander’s, Inc. в размере 94 миллионов долларов США для строительства The Alexander, 312-квартирного жилого дома, являющегося частью его жилого и торгового комплекса, расположенного в Rego Park, Queens, New York.
  • передает 45,4% доли в своем портфеле флагманских розничных активов на 5,556 млрд долларов на Аппер Пятой авеню и Таймс-сквер группе институциональных инвесторов, консультируемых Crown Acquisitions.
  • выделение своего бизнеса в Вашингтоне, округ Колумбия, ранее известного как Vornado / Charles E. Smith, и его соглашение об объединении его с операционной компанией и некоторыми избранными активами The JBG Companies для создания JBG SMITH Properties, публично торгуемой REIT, в транзакции на 8,4 миллиарда долларов.
  • 50% совместное предприятие со Связанными компаниями, через которое оно приобрело у Empire State Development Corporation 99-летнюю аренду коммерческого помещения в историческом здании Почты Фарли и последующее приобретение еще 44.9%, увеличивая свою долю владения до 95%.
  • Приобретение вместе с другими партнерами компании 650 Madison Avenue за 1,3 миллиарда долларов.
  • Приобретение на 278 миллионов долларов 92,5% акций 655 Fifth Avenue.
  • комплекс участка площадью 472 000 футов для строительства роскошного жилого кондоминиума на Южном Центральном парке и связанная с этим земельная ссуда.
  • Возобновляемая кредитная линия на 2,5 миллиарда долларов при рефинансировании ипотечной ссуды на 325 миллионов долларов в торговом центре Manhattan Mall, Нью-Йорк.
  • Финансирование ссуды на строительство в размере 97,5 миллионов долларов США для реконструкции торгового комплекса в Джорджтауне, Вашингтон, округ Колумбия
    
• Wells Fargo при продаже 52 банковских отделений на Среднем Западе и связанных с ними депозитов клиентов Flagstar Bancorp.