Курортный бизнес: как открыть, что понадобится, бизнес-план курортного бизнеса

Содержание

Курортный бизнес

Курортный бизнес – понятие широкое, оно включает в себя все виды деятельности, которыми выгодно заниматься именно в курортный сезон.

Что такое курортный сезон? Под курортным сезоном понимается тот период времени, при котором происходит наибольший приток туристов в места рекреационного назначения. Соответственно, бизнесмены, работающие в курортный сезон, получают наибольший, по сравнению с другими месяцами, доход.

Каким видом курортного бизнеса можно заняться?

Собственно сами базы отдыха, туристические базы, различные отели – это самые востребованные места в любом курортном городке. Кроме того, отдыхающие часто ездят на курорт «дикарями», поэтому спросом пользуются квартиры и домики. Конечно, желательно, чтобы сдаваемое в аренду жилье должно быть недалеко от пляжа, магазина и других нужных организаций.

Всевозможные услуги и развлечения: массажи, аквапарк, выставки, организация экскурсий, концерты. Однообразное лежание на пляже может надоесть каждому, отдыхающим нужны впечатления и отдых. Хорошей идеей будет организовать аттракционы: батуты, тиры, карусели. Детей заинтересует катание на пони или мини-трамвайчиках.

Продажа купальных принадлежностей. Купальники, шляпы, парео, лежаки, полотенца и прочие вещи, которые обязательно нужны туристам для отдыха на пляже. Кто-нибудь что-нибудь да забудет привести из дома, кроме того, отдыхающие могут просто захотеть обновить свой гардероб.

Продажа различных кремов, шампуней, мыла. Лучше всего продавать такие вещи ручной работы. Логическая цепочка проста: курортная зона – натуральные ингредиенты – хорошее средство.

Продажа прохладительных напитков и мороженого. В жаркую погоду всем хочется охладиться. Такие продукты будут самыми востребованными.

Прокат лодок, катамаранов, яхт. Организация рыбалок на открытом водоеме. Предоставление оборудования для занятия дайвингом. Туристу, далекому от жизни возле моря или океана, все эти развлечения будут актуальны и интересны.

Продажа сувениров, местных изделий и украшений, монеток, магнитов и пр. Любой отдыхающий хочет забрать что-нибудь домой на память о проведенном отдыхе. Недорогие мелкие вещи популярны в любое время года.

Всеми этими видами мелкого бизнеса можно заниматься в любое время года, но, как было отмечено выше, в курортный сезон предложенные товары и услуги будут пользоваться наибольшим спросом.

Курортный бизнес — Бизнес идеи на hobiz.ru, 2021-2022

Чем славится курортный бизнес? А тем, что за короткие сроки, а именно за 3-4 месяца можно не плохо подзаработать, без чрезмерных усилий окупив первоначальные вложения и получив некоторую прибыль за первый же сезон.

Начну свою идею со своей маленькой части биографии. Я проживаю в городе Одессе (Украина), на берегу Черного моря.

В начале лета, как обычно в город вливается новый поток туристов, гостей города.

Эти туристы и гости нашего замечательного города, мечтающие вырваться из душных объятий загазованного Садового кольца, потянулись к морю, на юг. Чтобы отдохнуть на берегу Черного моря и понежиться в лучах солнца. Они приезжают на наше побережье отдохнуть, и наши пляжи добродушно встречают этих гостей.

Начался курортный сезон…

Чем славится курортный бизнес? А тем, что за короткие сроки, а именно за 3-4 месяца можно не плохо подзаработать, без чрезмерных усилий окупив первоначальные вложения и получив некоторую прибыль за первый же сезон.

На тысячи километров протянулись пляжи, которые полны народу. Народу, которому так необходим хоть какой-то сервис. Многие обладатели ощутимых капиталов уже давно создали частные пляжи и зарабатывают на этом не плохие деньги, но собственный пляж может создать далеко не каждый. Я предлагаю вам бизнес, который не потребует от вас таких затрат.

Итак, в этом году я наткнулся на вот эти изделия:

На них можно плаватьНа них можно загорать

Изделие предназначено для отдыха в пляжной зоне, на них можно удобно разместившись загорать.

Закупив некоторое количество таких шезлонгов, вы сможете открыть прокат в ближайшей пляжной зоне и сдавать их с почасовой оплатой.

Желание заработать.
Немного времени.
Небольшой начальный капитал.

Рассмотрим все по пунктам.

Оптимальное для начала дела количество лежанок составит около 20 штук. В дальнейшем количество прокатного оборудования можно увеличить.

Стоимость первой модели (выгнутой) 180$, стоимость второй модели (прямой) 200$. Закупаем по 10 штук каждого изделия. Итого получим : 180*10 + 200*10 = 3800.

3800$- составят расходы на закупку ( 20 шт.) данной продукции. И так перед нами первая и самая серьезная затрата.

Не надо забывать, что мы живем не в каменном веке и вокруг нас есть множество кредитных учреждений, которые предоставляют огромное количество различных программ по кредитованию. Поскольку сумма требуется не очень большая, ее можно занять у банка на частное лицо, не связываясь с многими сложностями, сопровождающими получение кредита на развитие бизнеса.

На эту сумму можно договориться примерно под 20% годовых. Это составит 760$, — но ведь это годовых! А в месяц получается 63,3$. За сезон (4 месяца) это составит 253,20 $. До конца сезона 3800$ можно окупить в любом случае, так что риск минимален.

Рассмотрим структуру проката

Сдаем каждую модель по 1$ в час Оптимальное количество рабочих часов составит около 8 часов в день.

Значит мы получим максимум 8$ с одной лежанки в день.

У нас, их 20 штук, следовательно, и предельная граница прибыли с 20 штук в день составит 160$!

Сколько же таких рабочих дней будет за лето? Допустим, солнечных дней наберется около 60. Итого получим: максимальную прибыль за сезон 60*160 = 9600$. Даже с учетом загрузки оборудования в пределах двух третей конечная прибыль ощутимо превышает необходимые для старта затраты.

Но это еще не все, мы ведь охватили не все затраты. На данный момент мы рассмотрели следующие расходы:

3800$ — на закупку продукции;
253,20$- % банка.

Что же мы упустили?

Нам нужен работник, работник , который будет сдавать нашу продукцию отдыхающим. Это может быть студент ближайшего института, колледжа, академии который не против будет заработать за летнее время немного денег. Словом, найти человека, который получит работу на сезон, во время своих летних каникул не трудно.

Сколько же составят наши расходы на работника, какую зарплату ему платить? Казалось бы, не такой уж и сложный вопрос: 150-200 $ в месяц за сидение на пляже будет вполне достаточно. Но! Не стоит забывать, что человек будет иметь дело с наличными деньгами и обмануть вас ему не составит большого труда. В этом случае вам будет необходимо заинтересовать своего работника в заработке, а именно поставить его на определенный процент ( ежедневный, еженедельный, ежемесячный) + ставка (зарплата). Это необходимо сделать, чтобы обезопасить себя от непредвиденных затрат.

К примеру, 40$ в неделю плюс определённый %. Итого выходит около 160$ + %, около 200-250$ в месяц. И так за сезон этот расход составит около 600-800$ Возьмем среднее арифметическое- 700$ И перед нами появилась новая затрата, заработная плата работнику.

Эту затрату Вы сможете и вовсе исключить из списка расходов, но при небольшом условии – Вы непосредственно будете являться этим работником. Работа, которого будет заключаться в следующем:

прибыть на место работы;
вынести лежанки на пляж;
установить столик с зонтиком от солнца;
по окончанию рабочего дня подбить кассу и сдать начальнику, то есть Вам.

Следующей нашей затратой будет снять помещение, для хранения нашей продукции в ночное время. Так как продукция не является габаритной, много площади она не займет. Склад обойдется около 100$ в месяц. Соответственно за сезон это составит порядка 400$. Перед нами появилась еще одна затрата , склад -400$.

Также в затраты вы можете включить свои транспортные расходы:

доставка продукции на место (в начале сезона) около 15-20$;
вывоз продукции ( в конце сезона) около 15-20$;
ваши транспортные расходы около 60$.

Итого 100$ за сезон.

К этому следует добавить деньги, необходимые для регистрации частного предпринимателя и уплаты налогов, размер которых может варьироваться в зависимости от выбранной схемы налогообложения и от местных властей.

Итак, какие расходы мы имеем:

3800$ — на закупку продукции;
253,20$- % банка;
700$ — зарплата работнику;
400$ — склад;
100$ — транспортные расходы;
Налоги.

Итого расходы за весь сезон составят около 5250$ без учета налогов.

Теперь вернемся к нашей цифре 9600$. Соответственно 9600 – 5250 = 4350.

4350$ — максимальная прибыль за лето ( за 3-4 месяца) !!! Это и есть ваша 1000$ в месяц.

Если в следующее году Вы решите повторить это дело вновь, то имейте в виду что 1, 2 пункты из списка затрат исчезнут и останется лишь:700$ — зарплата работнику; 400$ — склад; 100$ — транспортные расходы и налоги.

И в следующем году ваши расходы за сезон составят около 1200$.

А соответственно : 9600-1200 =8400$ 8400$- составит максимальная прибыль за сезон в следующем году! Это больше чем 2000$ в месяц! Цены указаны на 2005 год.

Источник: business-magazine.ru
Автор: Михаил Сагайдак

Читайте также:

13 идей бизнеса в курортном городе

Свое дело в курортном городе наибольшую прибыль приносит в сезон отдыха. Но, если учесть постоянного потребителя, то некоторые товары и услуги будут иметь спрос круглый год. Хотя по-прежнему пик заработка будет приходится на курортный сезон.

Например, хостелы, отели, сдача жилья в аренду – это самый ходовой заработок в сезон отдыха. Также будут пользоваться спросом у туристов всевозможные точки продаж фаст-фуда, кофе, мороженного, пива или кваса. Организация сезонных парков аттракционов и проката разных средств передвижения или развлечения.

В сфере туризма стали популярны экскурсии по достопримечательностям как самого города, так и окрестностей.

Потенциальный интерес у отдыхающих всегда вызывают блюда национальной кухни в кафе, оформленном с местным колоритом. Хорошо будут продаваться всевозможные сувениры и изделия народного промысла данной местности.

Не забываем, что курорты бывают и летними, и зимними. И все способы заработать применимы в любое время года. Во время отдыха люди хотят комфортного проживания, разнообразного питания и развлечений. Исходя из этого, можно выбрать направление своего бизнеса. Более развернуто и подробно о бизнес идеях в курортном городе читайте здесь.

Способы заработка (13)

a:67:{s:9:»post_type»;s:0:»»;s:9:»tax_query»;a:1:{i:0;a:3:{s:8:»taxonomy»;s:7:»gdeikak»;s:5:»field»;s:7:»term_id»;s:5:»terms»;a:1:{i:0;i:114;}}}s:14:»posts_per_page»;i:6;s:7:»orderby»;s:9:»post_date»;s:5:»order»;s:4:»DESC»;s:5:»error»;s:0:»»;s:1:»m»;s:0:»»;s:1:»p»;i:0;s:11:»post_parent»;s:0:»»;s:7:»subpost»;s:0:»»;s:10:»subpost_id»;s:0:»»;s:10:»attachment»;s:0:»»;s:13:»attachment_id»;i:0;s:4:»name»;s:0:»»;s:8:»pagename»;s:0:»»;s:7:»page_id»;i:0;s:6:»second»;s:0:»»;s:6:»minute»;s:0:»»;s:4:»hour»;s:0:»»;s:3:»day»;i:0;s:8:»monthnum»;i:0;s:4:»year»;i:0;s:1:»w»;i:0;s:13:»category_name»;s:0:»»;s:3:»tag»;s:0:»»;s:3:»cat»;s:0:»»;s:6:»tag_id»;s:0:»»;s:6:»author»;s:0:»»;s:11:»author_name»;s:0:»»;s:4:»feed»;s:0:»»;s:2:»tb»;s:0:»»;s:5:»paged»;i:0;s:8:»meta_key»;s:0:»»;s:10:»meta_value»;s:0:»»;s:7:»preview»;s:0:»»;s:1:»s»;s:0:»»;s:8:»sentence»;s:0:»»;s:5:»title»;s:0:»»;s:6:»fields»;s:0:»»;s:10:»menu_order»;s:0:»»;s:5:»embed»;s:0:»»;s:12:»category__in»;a:0:{}s:16:»category__not_in»;a:0:{}s:13:»category__and»;a:0:{}s:8:»post__in»;a:0:{}s:12:»post__not_in»;a:0:{}s:13:»post_name__in»;a:0:{}s:7:»tag__in»;a:0:{}s:11:»tag__not_in»;a:0:{}s:8:»tag__and»;a:0:{}s:12:»tag_slug__in»;a:0:{}s:13:»tag_slug__and»;a:0:{}s:15:»post_parent__in»;a:0:{}s:19:»post_parent__not_in»;a:0:{}s:10:»author__in»;a:0:{}s:14:»author__not_in»;a:0:{}s:19:»ignore_sticky_posts»;b:0;s:16:»suppress_filters»;b:0;s:13:»cache_results»;b:1;s:22:»update_post_term_cache»;b:1;s:19:»lazy_load_term_meta»;b:1;s:22:»update_post_meta_cache»;b:1;s:8:»nopaging»;b:0;s:17:»comments_per_page»;s:2:»50″;s:13:»no_found_rows»;b:0;s:8:»taxonomy»;s:7:»gdeikak»;s:7:»term_id»;i:114;}

Бизнес на море | Идеи для курортного города

В статье мы собрали бизнес-идеи для курортного города у моря. Здесь есть как сезонные предложения на лето, так и бизнес, рассчитанный на жителей города.

Внимание! Идеи подходят только для предпринимателей, готовых вкладывать деньги, работать и зарабатывать. Мы не предлагаем бизнес по аренде лежаков или фото с мартышкой.

Бизнес в курортном городе: от мороженого до отеля

Мы составили ТОП-5 идей для малого бизнеса на курорте. Здесь есть простые варианты, которые подойдут для новичков и позволяют понять специфику рынка и запросы аудитории. Чем дальше, тем интереснее: дальше по списку бизнес, требующий опыта и контроля собственника.

Бизнес в курортном городе летом: продажа мороженого и напитков

Мобильные лотки с мороженым и прохладительными напитками — простое и прибыльное дело на лето. Инвестиции в этот бизнес на курорте минимальны, накрутка на продукцию — до 100%. Бизнес-процессы и бухгалтерия прозрачны. Это идеальный вариант для тех, кто впервые занялся предпринимательской деятельностью. Мобильный фургон или торговый модуль быстро окупается и требует минимального обслуживания.

Юридически мобильная точка значится как «Нестационарная торговая точка». Такая форма бизнеса все еще остается новой для России, поэтому есть некоторые трудности в оформлении:

До открытия дела узнайте в администрации города или района, какие документы нужно предоставить для регистрации.
Получите разрешение на торговлю в определенном, заранее выбранном месте. Этот адрес закрепят за бизнесом и мобильная точка будет зарегистрирована в федеральном списке. Иначе торговля является незаконной.
Для ведения бизнеса зарегистрируйте ИП.
Большое внимание при регистрации и проверке бизнеса уделяют продукции. Заранее получите у поставщиков сертификаты качества.

Этот бизнес легко развивать и масштабировать. Когда вложения окупятся,а рабочие процессы станут понятны, можно создать собственную сеть. Но надо помнить, что это — сезонный бизнес.

Бизнес на море в Краснодаре: детская комната

Детские комнаты пользуются большим спросом при отелях, ресторанах, на пляжах и в крупных торговых комплексах. Чтобы организовать бизнес по закону, изучите нормы СанПин, федеральные требования к игровому оборудованию и региональные рекомендации по обустройству бизнеса. Большое роль играет персонал: нанимайте опытных воспитателей, у которых обязательно есть санитарные книжки.

Детская комната — сезонный бизнес на море. Выручки осенью и зимой значительно снижаются, к этому надо быть готовым.
Предлагайте скидки, особенно в низкий сезон, это позволит сохранить прибыль.
Сотрудничайте с детскими лагерями: в низкий сезон организуйте соревнования и конкурсы.

Детская комната — бизнес с простыми рабочими процессами, но большой ответственностью. Большое внимание уделяйте подбору персонала и обустройству комнаты: вентиляции, освещению и оборудованию.

Курортный бизнес: СПА-салон

СПА-салон или кабинет — удачная идея для малого бизнеса. Если вы ограничены в стартовом капитале, нет смысла тягаться с крупными СПА-центрами Краснодара. Малый бизнес на берегу моря в условиях жесткой конкуренции развивается за счет оборота. Чем больше клиентов вы сможете принять, тем выше будет прибыль.

При создании СПА-салона рассчитывайте, в первую очередь, на туристов:

Не включайте в список услуг элитные и непонятные процедуры.
Располагайте СПА-салон около гостиниц и отелей или арендуйте у них помещение.
Разработайте систему скидок и специальные предложения.
Откажитесь от сложного оборудования. Акцентируйте внимание на процедурах, которые мастер может оказывать сам.
Делайте упор на услугах коррекции фигуры: антицеллюлитный массаж и обертывания.

Закон бизнеса на курорте и море: туристы хотят получить моментальный результат, приятно провести время и вернуться на пляж. Предлагайте недорогие процедуры, эффект от которых можно увидеть сразу.

Бизнес-идеи для курортного города: маникюрный салон

Маникюрный салон — трендовое дело, которое легко организовать. Небольшой бизнес в курортной зоне обеспечивает стабильный поток клиентов. Он требует минимального оборудования. Главное — качественные расходные материалы и опытные мастера.

Популярностью пользуются недорогие маникюрные салоны, быстро и качественно оказывающие базовые услуги. За счет большого потока клиентов и формируется прибыль:

Делайте ставку на яркие покрытия и оригинальный дизайн.
Предлагайте скидки на комплексные услуги.
Сотрудничайте с отелями и гостиницами: в холле оставляйте свою рекламу.
Если вы хотите открыть небольшой маникюрный кабинет, арендуйте помещение в салонах красоты или гостиницах.

Дополнительный доход обеспечат модные на курортах временные татуировки, рисунки хной и экспресс-макияж.

Бизнес на курорте: хостел

Хостелы — альтернатива отелям и мини-гостиницам. Этот бизнес на море выгодно отличаются ценовой политикой. В номерах может располагаться от 2 до 10 человек. Из мебели и оборудования — только необходимое: кровати, тумбочки, шкафы, кухонная техника и несколько санузлов. Это своего рода общежитие.

Организовать хостел можно в бывшей коммунальной квартире, из нескольких квартир на первом этаже жилого дома или в здании нежилого фонда. Главное требование к бизнесу на курорте у моря — выгодное расположение. Он должен быть в пешей доступности до пляжа или центра Краснодара.

Хостелом просто управлять, но надо знать о подводных камнях:

Внимательно изучите требования СанПин и пожарной безопасности к средствам размещения.
Переведите помещение в нежилой фонд.
Пройдите обязательную классификацию средств размещения.
Организуйте отдельный вход в хостел.
Изучите, какие документы иностранных граждан нужно подавать в УФМС.
Активно сотрудничайте с сайтами бронирования.

Для того, чтобы соблюдать в хостеле порядок достаточно трех администраторов и двух горничных. Часто собственники сами управляют бизнесом.

Бизнес-идеи для курортного города: на что надо обратить внимание

У бизнеса в курортном городе, рассчитанного в основном на туристов, есть свои особенности. О чем надо знать, если решили открыть бизнес на море:

Сезонность. Высокий сезон начинается в мае и кончается в начале октября. Остальное время прибыль будет минимальна. Чтобы привлекать клиентов в низкий сезон, разрабатывайте скидки и акции, вводите карты постоянных клиентов, активно сотрудничайте с другим бизнесом и снижайте цены. Точки с мороженым и детские комнаты, как правило, работают только в высокий сезон.
Старт бизнеса. Часто неопытные предприниматели начинают дело в высокий сезон. Это серьезная ошибка. Начинайте дело за пару месяцев до него. За это время вы успеете оформить бизнес, протестировать его работу и исправить ошибки.
Конкуренция. Будьте готовы к тому, что во всех прибыльных сферах бизнеса будет высокая конкуренция. Это нормально. Чтобы бизнес успешно развивался, думайте о грамотном расположении. Если уверены, что конкуренты не страшны бизнесу, смело организуйте бизнес рядом с ними. Это позволит переманить клиентов. Если не уверены в своих силах — ищите место с низкой конкуренцией.
Франшиза.Если это ваш первый предпринимательский опыт и вы боитесь допустить ошибку, подумайте о покупке франшизы. Создавать и развивать дело поможет опытный франчайзер.
Готовый бизнес. Покупка готового бизнеса подойдет тем, кто не хочет тратить время на его развитие. Бизнес от собственника позволит с первого дня покупки включиться в работу.

Бизнес на побережье Черного моря — это золотая жила для молодых и активных предпринимателей. Мы верим в вас и ваш бизнес!

Дом предпринимателя — Официальный сайт Администрации Санкт‑Петербурга

22 июня 2009 года в Санкт‑Петербурге открылся Дом предпринимателя – место, в котором представители малого и среднего бизнеса могут получить квалифицированную помощь по всем вопросам, связанным с организацией и ведением бизнеса.

Дом предпринимателя — это центр предпринимательской активности. В Доме предпринимателя проходят «круглые столы» и заседания, на которых поднимаются самые злободневные вопросы предпринимательской деятельности; ежедневно работают Фонд содействия кредитованию малого бизнеса и Центр внесудебного урегулирования конфликтов; ведутся консультации юриста и других специалистов.

Дом предпринимателя является тем местом, в котором представители малого бизнеса ведут диалог с властью.

В «Доме предпринимателя» размещены на постоянной основе:

-Общественный Совет по развитию малого предпринимательства при Губернаторе Санкт‑Петербурга;

Председатель Общественного Совета – Елена Отарьевна Церетели.

Прием предпринимателей по вторникам (необходима предв. запись: (812) 576-25-66).

-Работает юрист-эксперт, осуществляющий прием по предварительной записи и консультирующий по вопросам столкновения интересов бизнеса и власти в основных сферах их взаимодействия: арендные отношения, формирование адресной программы размещения временных объектов торговли, проблема заключения договоров с монополистами.

Прием по вторникам и четвергам с 11.00 до 18.00

(необходима предв. запись: (812) 576-25-66).

— Консультационный Центр развития и поддержки предпринимательства, в котором предприниматели смогут ознакомиться со всеми специальными программами, реализуемыми в рамках Плана мероприятий по развитию и поддержке малого предпринимательства в Санкт‑Петербурге на 2008-2011 годы;

тел: (812) 576-25-89

—Информационно-справочный центр, где предпринимателям будет обеспечен доступ к различным информационным ресурсам

—Приемные организаций инфраструктуры поддержки малого предпринимательства, в том числе Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Санкт‑Петербурга, Центра подготовки управленческих кадров для малого бизнеса, Регионального университета малого бизнеса

Исп. дир. Фонда – Александра Федоровна Питкянен, тел. (812) 576-25-75.

Санкт‑Петербургский Межрегиональный Ресурсный центр

Ген. дир. – Владислав Львович Расковалов, тел. (812) 326-42-75.

—Общественные организации, включая Женский центр предпринимательства, Совет по молодежному предпринимательству

—Центр по внесудебному урегулированию деловых конфликтов

Директор – Анна Игоревна

тел. (812) 576-25-59, 273-54-45.

—Сall-центр горячей линии

Кроме того, в Доме предпринимателя имеются помещения для переговоров, а также 2 конференц-зала, в которых проводиться пресс-конференции, семинары и другие мероприятия.

Дом предпринимателя Санкт‑Петербурга место, где любой предприниматель может оперативно получить подробную информационную и методическую поддержку, в том числе консультации специалистов по всем интересующим вопросам, связанным с ведением бизнеса и действующими механизмами государственной поддержки и всё это совершенно бесплатно.

С планом мероприятий, проводимых в «Доме предпринимателя», можно ознакомиться на сайте Общественного Совета по развитию малого предпринимательства при Губернаторе Санкт‑Петербурга http://osspb.ru

___________________________________________________________

191014, г. Санкт‑Петербург, ул. Маяковского, д.46/5, тел. 600-31-59

Организации инфраструктуры поддержки малого предпринимательства, размещенные в «Доме предпринимателя» на постоянной основе:

Общественный Совет по развитию малого предпринимательства при Губернаторе Санкт‑Петербурга

Председатель – Елена Отарьевна Церетели

Приемная Председателя: 600-31-59

Юридическая служба

1. «Оперативная служба» осуществляет консультирование малого бизнеса по вопросам:

— организация бизнеса, выбор системы налогообложения;

— проведение контрольно-надзорных мероприятий государственными структурами на предприятии.

Телефон «горячей линии»: 600-31-59. График работы: с 10:00 до 18:00 (кроме субботы и воскресенья, праздничных дней).

2. «Юрист-эксперт», консультирующий по вопросам столкновения интересов бизнеса и власти в основных сферах их взаимодействия: арендные отношения, формирование адресной программы размещения временных объектов торговли, проблема заключения договоров с монополистами.

Телефон для записи на прием: 600-31-59

Прием: вторник и четверг с 11.00 до 18.00

Центр внесудебного урегулирования деловых конфликтов

Контакты: 600-31-59, www.osspb.ru

Фонд содействия кредитованию малого бизнеса

Контакты: 600-31-59, www.credit-fond.ru

Межрегиональный ресурсный центр

Контакты: 600-31-59, www.spbmrc.ru

Центр развития и поддержки предпринимательства

Контакты: 600-31-59, www.crpp.ru www.spb-mb.ru

Комиссии Общественного Совета по развитию малого предпринимательства

Комиссия по благотворительности

Комиссия по вопросам налогообложения

Комиссия по имущественным отношениям

Комиссия по ЖКХ

Комиссия по развитию молодёжного предпринимательства

Комиссия по подготовке и переподготовке кадров для малого бизнеса

Комиссия по координации международных и межрегиональных программ

Комиссия по этике и социальной ответственности бизнеса

Комиссия по потребительскому рынку

Комиссия женского предпринимательства

Комиссия по развитию малого предпринимательства в сфере туризма, гостиничного хозяйства, индустрии гостеприимства

Комиссия по микрофинансированию

Комиссия по производственным кластерам

Все услуги, оказываемые в «Доме предпринимателя», предоставляются БЕСПЛАТНО.

деловые поездки, программы отдыха. Курортный комплекс все включено

Компания «Пласт-Сервис» — ведущий завод-производитель пластиковых окон и дверей из ПВХ в Ростове-на-Дону и области. https://plast-servis.ru/

Курортный комплекс «Гамма» имеет богатый опыт в организации и проведении масштабных корпоративных мероприятий, конференций, выставок, спортивных мероприятий, банкетов, фуршетов на федеральном и региональном уровнях.

Unilever — британская и нидерландская компания, одна из мировых лидеров на рынке продуктов питания и товаров бытовой химии.

Syngenta AG — швейцарская компания, один из лидеров в области производства средств защиты растений и семеноводства.

«Гербалайф» — международная корпорация, производящая продукты для сбалансированного питания

«АстраЗенека» — международная биофармацевтическая компания.

ООО «Аркадиум Краснодар» — разработка / поддержка / продвижение web-сайтов.

Некоммерческое партнерство «Центр развития партнерства в здравоохранении «Сахарный диабет и ожирение» — ежегодная конференция врачей-эндокринологов

АНО ДПО «СофтЛайн Эдюкейшн» — учебный центр

Компания «Нефтегазовые инновации» — это инжиниринговая компания с 2010 года предоставляющая услуги в комплексном обеспечении нефтегазовой, нефтеперерабатывающей и энергетических отраслей современным оборудованием, включая подбор и согласование оборудования с начала проектирования, поставку, монтаж и выполнение гарантийных обязательств, а так же техническую поддержку в постгарантийный период.

АО «КУБАНЬТОРГБАНК» — Банк

Федеральная служба государственной статистики http://www.gks.ru/

ГлаксоСмитКляйн (GlaxoSmithKline Plc.) — одна из ведущих мировых фармацевтических компаний http://www. glaxosmithkline.ru/

Группа Санофи — лидер на развивающихся рынках и одна из ведущих фармацевтических компаний в Европе, мировой лидер в области производства вакцин для человека и в области ветеринарных препаратов. http://www.sanofi.ru/

Зентива — дженериковая платформа Группы Санофи. http://www.zentiva.ru/

Спарк — торговая марка ЗАО «Электро-ком» (входит в группу компаний ТТК) — федерального оператора телекоммуникационных услуг, работающего в различных регионах Российской Федерации. http://www.spark-com.ru/

Группа компаний «Формоза» – лидер российского компьютерного рынка, на котором работает более 15 лет. http://www.formoza.ru/

SPLAT – Российский разработчик и производитель инновационных профессиональных средств по уходу за полостью рта. http://www.splat.ru/

Федеральное государственное унитарное предприятие «Научно-производственное предприятие «Гамма» (ФГУП «НПП «Гамма») — проведение работ в области комплексной защиты информации в автоматизированных системах управления, средствах информатизации и информационных технологиях, а также расширения конверсионных работ в интересах народного хозяйства и населения. http://www.nppgamma.ru/

ООО «Химпоставщик-Дон» — производство и реализация высококачественных аддитивов для лакокрасочной промышленности. http://www.himdon.ru/

«Энфорта» (ООО «ПРЕСТИЖ-ИНТЕРНЕТ») – национальный оператор, предоставляющий широкий комплекс профессиональных услуг связи для коммерческих организаций и органов управления. http://www.enforta.ru/

ОАО «Фармстандарт» — лидирующая фармацевтическая компания в России, занимающаяся разработкой и производством современных, качественных, доступных лекарственных препаратов, удовлетворяющих требованиям здравоохранения и ожиданиям пациентов. http://pharmstd.ru/

Курортный бизнес настольная игра

Информация о товаре

Поиск настольных игр по российским интернет-магазинам / Losigros.ru

Вы можете найти нужную настольную игру, воспользовавшись поиском или тематическим каталогом

Производитель: Рыжий кот
Категория: Бизнес-игры

Что может быть лучше, чем собственный курортный курорт? Вы прикупили кусочек земли на побережье одного из популярных мест для отдыха, и теперь у Вас появилась такая возможность. Расширяйте границы своего курорта, получайте прибыль с посетителей и развивайте свое дело лучше, чем конкуренты!
Игра предназначена для 2-4 игроков в возрасте от 10 лет.
Состав набора: таблица развития, таблица обмена, кубик, деньги, жетоны, карточки отелей, инструкция.

Другие игры из категории Бизнес-игры

О категории Бизнес-игры

Настольные бизнес-игры, такие как «Монополия», «Миллионер», «Менеджер» и т.п.- это прекрасный тренажер для любого, кто хочет научиться ставить перед собой цели и достигать их. Оценивать риски и предвидеть реакцию соперника, принимать удар и отражать его. Человеку в современном мире нужно овладеть многими знаниями и умениями, чтобы успешно реализовывать себя в жизни. Как известно лучший способ обучения — это игра. Когда все вроде не всерьез и можно ошибаться, быть смешным, и даже проиграть не страшно. Но именно в это время, за игрой, приобретаются столь ценные навыки трезвой оценки ситуации, поиска и принятия решений и правильного реагирования на неудачи.

О производителе Рыжий кот

Компания «Рыжий кот» является одним из крупнейших производителей и поставщиков настольных печатных развивающих игр и игрушек для детей всех возрастов. В ассортименте торговой марки «Рыжий кот» широко представлены печатные настольные игры, игрушки из пластика, пазлы, деревянные игры и игрушки, наборы для детского творчества, мягкие развивающие игрушки, звуковые плакаты, конструкторы и многое другое. Среди последних новинок компании — коллекция пазлов на 1000 элементов Königspuzzle, созданная для истинных ценителей головоломок. Вся продукция марки «Рыжий кот» изготовлена из экологически безопасных материалов, сертифицирована и соответствует санитарно-эпидемиологическим требованиям.

О сайте

На сайте нашей поисковой системы Losigros. ru Вы можете узнать о наличии в интернет-магазинах настольной игры Курортный бизнес. Также Вы можете перейти на страницу понравившегося интернет-магазина и купить настольную игру на сайте магазина. Учтите, что стоимость товара и его наличие в нашей поисковой системе и на сайте интернет-магазина может отличаться, в виду задержки обновления информации.

Как начать бизнес на курорте

Курорт похож на отель, но еще лучше, поскольку номера и достопримечательности удобно расположены в одном помещении. Идеальный стартап, курортный бизнес имеет отличные перспективы, так как многие люди любят путешествовать, а роскошные курорты всегда являются популярным направлением. От разработки надежного бизнес-плана и поиска недвижимости, где вы будете строить, до продвижения и маркетинга вашего курорта, если вы охватите все основы, у вас будут хорошие возможности для успеха.

Создание бизнес-плана

Создание комплексного бизнес-плана должно быть вашим первым шагом в открытии курорта. Проект обычно требует огромных вложений средств для покупки земли и строительства отеля и удобств, поэтому вам понадобится убедительный бизнес-план, чтобы привлечь инвесторов или чтобы банк рискнул.

Ваш бизнес-план должен включать ваши расходы на землю и любые лицензии, разрешения и согласования, которые вам понадобятся, ваше расчетное время для завершения проекта и когда вы планируете открыть его для общественности.Опишите свое видение курортного бизнеса в реалистичных и красочных деталях, чтобы банк или инвесторы были вдохновлены вашей страстью и захотели поддержать вашу мечту и профинансировать ее.

Убедитесь, что вы разработали уникальный бренд и запоминающееся название для своего курорта, и если вы планируете управлять своим курортом в рамках франшизы другого гостиничного оператора, вам потребуются необходимые лицензии, разрешения и согласования до, во время и после начала строительства. .

Выбор места

Не соглашайтесь на первый увиденный участок земли. Тщательно проверьте подходящую недвижимость в рамках вашего бюджета, фотографируйте и делая заметки. Вам нужно будет выбрать самое лучшее место для вашего курорта, учитывая ваших целевых клиентов при выборе идеального места.

Ваше местоположение должно быть живописным, в идеале — набережной с песчаным пляжем и причалом для яхт, или рядом с озером или океаном. Он должен быть достаточно большим, чтобы вместить все ваши удобства, такие как бассейны и другие объекты на открытом воздухе и аттракционы.Вашим гостям должно быть достаточно легко добраться туда. Вам понадобится просторная парковка и план для таких мероприятий, как поле для гольфа, теннисные корты, катание на водных лыжах и парасейлинг. Вы также можете арендовать небольшие лодки и гидроциклы, например водные мотоциклы.

Подумайте обо всех достопримечательностях, которые вы хотели бы добавить на свой курорт, таких как парк развлечений, аквапарк, парк для детей с качелями и горками, и даже бутик-центр с курортной одеждой, такой как шляпы от солнца, дизайнерская одежда и т. Д. сумки и обувь.Подумайте обо всем, что вы можете придумать, что посетители будут восторгаться и порекомендовать своим друзьям и семье, включая высококлассный ресторан, бар и ночные развлечения.

В зависимости от вашего местоположения, ваш курорт может быть современным или экзотическим, пляжным дизайном с хижинами тики или традиционным или современным гостиничным / курортным комплексом, предназначенным для конного спорта и катания на лыжах.

В конечном счете, ваш курорт должен быть местом, где люди могут расслабиться, расслабиться и повеселиться.Когда они снимают люкс или виллу на вашем курорте, они захотят расслабиться и забыть о своих проблемах.

Продвижение вашего курорта

Когда ваш курорт построен и готов к торжественному открытию, вам не захочется гадать, где находятся ваши клиенты. Начните продвигать свой курорт в тот момент, когда сделаете шаг вперед. Создайте ажиотаж вокруг своего проекта и вдохновите всех на новый курорт в городе. Название вашего курорта будет в центре внимания еще до того, как он откроется, поскольку люди планируют свой отпуск заранее.

Некоторые способы продвижения вашего курорта включают ведение блогов, социальные сети и доставку листовок или полноцветных брошюр в общественные учреждения, магазины и предприятия в этом районе. Наймите дизайнера или создайте свой собственный веб-сайт, где вы можете продемонстрировать весь проект от новаторского до завершенного, с красивыми фотографиями, списком удобств, мест и достопримечательностей и даже аппетитным меню и избранными артистами. Предлагайте скидки при раннем бронировании и другие льготы при бронировании до официального открытия.

Бизнес-идей для курортных городков | Малый бизнес

Курортные города предоставляют ряд возможностей для процветания малых предприятий, особенно в отраслях, обслуживающих потребности туристов. Будьте особенно осторожны, прежде чем начинать сезонный бизнес, так как тщательное бизнес-планирование имеет важное значение для обеспечения достаточного операционного дохода, чтобы выдержать период спада, когда туристический поток менее оживлен.

Транспорт

Предложение различных видов транспорта в курортном поселке может быть прибыльным бизнесом.Рассмотрите возможность трансфера из аэропорта, экскурсий по местным достопримечательностям или перевозки посетителей между достопримечательностями. В дополнение к лицензированию бизнеса, вероятно, потребуются определенные виды лицензирования и разрешений на специализированные транспортные средства. Уточните у своего государственного секретаря, в коммерческом отделе или в местном офисе по лицензированию бизнеса, чтобы узнать о спецификациях, связанных с транспортными операциями в вашем районе.

Рестораны

Рестораны, в которых подают блюда местной кухни и продукты, которыми славится регион, могут быть привлекательными для туристов.Получите максимум удовольствия от курорта, предлагая обеды в помещении и на открытом воздухе, развлечения на территории и виды на такие достопримечательности, как пляжи или горы. Также рассмотрите возможность предложения услуг кейтеринга, доставки на вынос и доставки в отель. Сотрудничайте с курортами для организации питания деловых мероприятий, конференций, свадеб и других праздничных мероприятий.

Сувениры

Сувенирные магазины обычно изобилуют в курортных городах, но предложение чего-то уникального или необычного может помочь выделить этот вид бизнеса.Подумайте о том, чтобы носить с собой товары местных художников, сувениры ручной работы, напоминающие об этом районе, или подарки в соответствии с основными достопримечательностями города. Цены на товары конкурентоспособны и предлагают варианты доставки для туристов, которые не хотят упаковывать и перевозить товары домой с ними.

Разное

Отели и курорты в местах отдыха часто являются домом для дорогих товаров и всяких всяких всяких вещей, которые часто требуются гостям. Предлагайте конкурентоспособные цены, чтобы удовлетворить эти общие потребности, продавая часто забываемые товары, такие как зубная паста, бритвы, солнцезащитный крем, закуски, туалетные принадлежности и другие товары, цены на которые могут быть завышены в гостиничных магазинах. Если вы находитесь далеко от отелей, подумайте о службе доставки, чтобы упростить задачу для посетителей.

Недостаточно обслуживаемые районы

Осмотрите свой курортный город и посмотрите, где, по-видимому, существует недостаточно обслуживаемая потребность. Сосредоточьтесь на том, что может понравиться туристу. Примеры включают аренду зонтика или полотенца на пляже, услуги фотосъемки в живописном сельском городке или аренду роскошных автомобилей в престижном районе. Если вы сможете создать бизнес-концепцию, которая по-прежнему будет прибыльной в низкий сезон или ее можно будет преобразовать в другую бизнес-модель, когда туристический поток будет медленным, у вас будут еще большие шансы на успех.Например, рассмотрим ювелирный магазин на пляже, который ведет свой бизнес в Интернете или продает оптовикам в низкий сезон.

Ссылки

Биография писателя

Лиза МакКуэрри занимается бизнес-писательством с 1987 года. В 1994 году она открыла фирму, предлагающую полный спектр услуг в области маркетинга и коммуникаций. Работа МакКуэрри отмечена наградами Управления малого бизнеса США, Международной ассоциации деловых коммуникаторов и Associated Press. Она также является автором нескольких научно-технических публикаций, а в 2012 году издательство Glass Page Books опубликовало свой первый роман для взрослых.

Как успешно начать курортный бизнес

Курорт — это место, обычно загруженное эксклюзивными удобствами, используемыми для отдыха, релаксации и отдыха. Курорты призваны привлекать разнообразных посетителей на отдых и способствовать развитию туризма. Это может быть место, город или коммерческое предприятие, которым может владеть и управлять любой, кто отвечает определенным условиям. Курорты часто представляют собой места, которые предлагают живописную красоту в сочетании с различными видами деятельности, призванными освежить и оживить человека как морально, так и физически.

Курорт достигает этого наилучшим образом, предоставляя отдыхающим такие вещи, как еда, напитки, проживание и питание, покупки, спорт и развлечения, а также все остальное, что им может потребоваться, в одном удобном месте. Нет монополии на бизнес-талант или навыки, необходимые для того, чтобы научиться успешно начинать курортный бизнес и эффективно им управлять. Действительно, предприниматели на всех уровнях могут принимать активное участие в создании и ведении собственных отчетов, строго придерживаясь шагов, описанных ниже.

Найдите более информативный контент о бизнесе: переосмысление

1. Разработайте бизнес-план и позаботьтесь обо всех юридических аспектах:

Первым шагом в создании курорта будет составить жизнеспособный инвестиционный план, который будет направлять вашу бизнес-стратегию. Открытие курорта — это существенное вложение, требующее больших средств. Таким образом, было бы разумно подать заявку на получение ссуд или обеспечить альтернативные варианты финансирования.Его создание требует подхода, отличного от подхода других компаний, занимающихся недвижимостью, из-за задействованных финансовых ресурсов, времени, необходимого для завершения проекта, а также количества задействованных специализированных объектов и строительных технологий.

Успешное завершение проекта развития курорта потребует тщательного планирования и синхронизации различных элементов, таких как покупка земли в отличном месте и координация торжественного открытия. Чтобы курорт был прибыльным или хотя бы окупаемым, крайне важно проанализировать и спрогнозировать финансовую осуществимость всего проекта.Вы также должны подумать, будет ли он работать под собственным уникальным брендом или как часть франшизы известного гостиничного оператора. Также необходимо будет получить необходимые разрешения, согласования и лицензии для вашего курорта до, во время и после начала строительства.

Также прочтите: 10 советов по развитию бизнеса, которые должен знать каждый собственник бизнеса

2. Выберите идеальное местоположение:

Приобретение лучших районов, которые считаются основными туристическими достопримечательностями, возможно, является самой сложной задачей при открытии вашего курорта.Большинство людей предпочитают отдыхать на песчаных пляжах или на фоне заснеженных горных вершин. С другой стороны, экологическим туристам нравятся заброшенные водно-болотные угодья или окружающая среда, где исчезающие леса составляют основную часть захватывающей живописной красоты. Местный риэлтор может быть весьма полезным при поиске, выборе, покупке или аренде земли в определенном районе.

Посетите этот сайт, чтобы узнать о гостиницах, направлениях и еде: Tripily.co

3.Измените внешний вид вашего местоположения:

Общий вид вашего курорта будет иметь жизненно важное значение для привлечения членов вашего целевого рынка. Невозможно поверить, что они находятся в настоящем убежище вдали от суеты повседневной жизни, если курорт, на котором они остановились, имеет обветшалый и обветшалый вид. Таким образом, весь дизайн курорта, от входов, интерьеров, экстерьеров, вестибюлей и фурнитуры, должен быть интегрирован таким образом, чтобы отдыхающие максимально динамично забыли обо всех своих проблемах и просто расслабились.Экзотический или современный вид обычно подходит для пляжных курортов, в то время как традиционный или современный дизайн может хорошо сочетаться с другими видами курорта, такими как те, которые используются для катания на лыжах или конного спорта.

4. Гарантия развлечения и удовлетворения отдыхающих:

Ваш курорт должен быть полностью оборудован различными удобствами, которые позволят отдыхающим заниматься любым видом деятельности. Например, отдыхающие на пляже могут получить огромное удовольствие такие занятия, как серфинг, подводное плавание или парусный спорт, в то время как те, кто живет на горном курорте, могут заниматься лыжным спортом, скалолазанием и треккингом.Гости, остановившиеся на курорте, ожидают 5-звездочного отдыха без исключений. Поэтому, чтобы не разочаровать их и не испортить им отдых, вам также следует оборудовать свой курорт удобными удобствами, такими как беспроводной Интернет, кабельное или спутниковое телевидение, надежное обслуживание номеров, а также бесплатные подарочные корзины, напитки, туалетные принадлежности и т. Д. большие и просторные, и в них есть доступные веранды, чтобы гости могли полностью рассмотреть все окружающие их живописные красоты.

Также прочтите: 10 всемирно известных предпринимателей, которые вдохновятся

5. Продвигайте свой курорт:

После того, как вы построите свой курорт, следующим шагом будет привлечение клиентов нужного уровня. У вас должен быть веб-сайт, на котором представлена вся информация о вашем курорте, поскольку к нему может получить доступ кто угодно и когда угодно. Веб-сайт должен включать все: фотографии, цены, скидки, блоги, мероприятия, удобства, обновления и все остальное, что можно использовать для выделения сильных сторон курортов.Если возможно, у вас также может быть раздел, содержащий часто задаваемые вопросы (FAQ), а также советы по бронированию. Ваш курорт можно продвигать, разместив его в социальных сетях на таких сайтах, как Facebook или Twitter, или разместив отзывы на туристических онлайн-форумах, таких как Conde Nast Traveler или TripAdvisor.com.

Другие сообщения

Как купить курорт

У всех нас был особенно незабываемый отпуск, и мы думали: «Я могу делать это вечно.«Иногда привлекательность песчаного пляжа, бара у бассейна и роскошного номера достаточно, чтобы заставить вас отказаться и вернуться к островной жизни. Мы здесь, чтобы сказать вам, что вы можете иметь свой мохито и пить его — покупка курорта — это реальная возможность заработать в 2018 году.

Имейте в виду, что покупка курорта — это не всегда отпуск. Как и любое коммерческое предприятие, покупка курорта требует должной осмотрительности и большого количества исследований. Мы здесь, чтобы помочь — читайте дальше, чтобы узнать все тонкости покупки курорта.

Что такое курорт?

Курорт — это больше, чем просто слово, и это больше, чем просто «шикарный отель». Существует определенная причина различий между отелями и курортами как для путешественников, так и для владельцев курортов.

Курорт отличается предоставляемыми услугами, удобствами, доступными на территории, и занимает большую территорию, чем отель. Курорты созданы для того, чтобы дарить всем отдых, а не просто спать.Курорты — это не просто жилье для отдыха, курорты находятся каникулы.

Ладно, курорты — это особая классификация жилья — достаточно просто. Вы нашли место в сельской местности Миссисипи, которое будет идеальным (и дешевым)! Ну не так быстро. Удобства и услуги на территории — это лишь часть предложений курорта. Любой, кто забронировал себе роскошный отдых, знает, что главная достопримечательность курорта — это всегда его местоположение.

Почему важно местоположение

Люди посещают курорты, чтобы побывать в экстравагантном и экзотическом месте.Местоположение вашей сельской местности в штате Миссисипи может быть хорошим кандидатом на размещение в высококлассном отеле, но оно не совсем соответствует критериям курорта.

Люди хотят заниматься серфингом, загорать и посещать пляж, поэтому важно понимать, что успех курорта напрямую зависит от привлекательности местоположения. По данным TripAdvisor , некоторые из самых популярных мест отдыха — это тропический рай, например, Бали или Карибский бассейн.

Однако из-за огромной популярности недвижимость на берегу моря может быть трудно найти, но не расстраивайтесь.Ищите драгоценные камни, не имеющие выхода к морю, и уникальные впечатления, которые они могут предложить посетителям.

Покупка курорта

Покупка курорта может показаться непреодолимой задачей — курорты принадлежат только Рокфеллерам, не так ли? На самом деле, купить курорт проще, чем вы думаете, если вы проявите должную осмотрительность.

Во-первых, проверьте все финансовые показатели курорта. Свяжитесь с налоговым или финансовым специалистом, который может просмотреть полные налоговые декларации компании за предыдущие годы, включая отчеты о прибылях и убытках.Просто потому, что это роскошно, еще не значит, что это выгодно.

Когда придет время подписывать сделку, попросите юридического представителя просмотреть договор купли-продажи. Эти документы могут быть очень техническими, поэтому вы должны быть уверены, что знаете, во что ввязываетесь, прежде чем подписывать.

Все эти советы не имеют большого значения, если вы вообще не можете найти курорт, который можно было бы купить. Не волнуйтесь — мы вас позаботимся. Торговые площадки для бизнеса в Интернете Позвольте любому, кто обладает небольшими отраслевыми знаниями и небольшим начальным капиталом, заключить собственное коммерческое соглашение.

Проводить исследования Businessforsale.com — крупнейшая в мире торговая площадка для бизнеса в Интернете — чтобы найти свой следующий бизнес. В 130 странах можно купить более 70 000 различных предприятий, поэтому вы обязательно найдете то, что соответствует вашим потребностям. Ознакомьтесь с нашими раздел советов для получения полезной информации о покупке и продаже предприятий или Для получения более подробной информации свяжитесь с нами.

Бесплатный бизнес-план отеля и курорта

Бесплатный бизнес-план отеля и курорта Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане являются полностью вымышленными и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже.Этот бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться в Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

Превосходное резюме
Сводка по компании и финансам
Обзор продуктов и услуг
Стратегический анализ с текущими исследованиями!
Маркетинговый план
Кадровый план
3-летний расширенный финансовый план
Расширенный финансовый план с ежемесячной финансовой отчетностью
Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 20 000 000 долларов на строительство обширного отеля и курорта, а также продемонстрировать ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. The Hotel and Resort, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая предоставит клиентам исключительный отдых на курорте, который будет включать в себя проживание в отелях премиум-класса, поле для гольфа на 18 лунок, ресторан на территории и полный комплекс услуг. дневной спа.Компания была основана Джоном Доу.

1.1 Продукты и услуги

Hotel and Resort, Inc. стремится стать лучшим курортным местом, где будет 200 номеров, 18-луночное поле для гольфа, дневной спа-салон и 5-звездочный ресторан. В настоящее время г-н Доу подбирает потенциальное место для отеля и курорта. Он ожидает, что в совокупности для этих объектов потребуется около 20 акров земли.У бизнеса будет несколько потоков доходов, что позволит ему достичь максимальной прибыльности, предоставляя все услуги по отпуску, которые клиент может пожелать, из одного места. Третий раздел бизнес-плана будет дополнительно описывать услуги, предлагаемые Гостиницей и Курортом.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет привлечь 20 000 000 долларов от инвестора (ов). Г-н Доу рассчитывает продать 50% акций компании в обмен на необходимый капитал.Предварительные условия этого соглашения можно найти во втором разделе бизнес-плана.

1.3 Заявление о миссии

Миссия Hotel and Resort — стать признанным лидером на национальном уровне благодаря своему обширному и роскошному курорту.

1.4 Управленческая группа

Компания была основана Джоном Доу.Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в сфере гостиничного менеджмента. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на людей на целевом рынке внутри страны и за рубежом. Компания может попытаться построить дополнительные курортные объекты после третьего года работы.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Hotel and Resort, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

В настоящее время Hotel and Resort требует 20 000 000 долларов собственных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время Компания стремится продать 50% -ную долю в бизнесе за необходимый капитал, предусмотренный в этом бизнес-плане. Инвесторы также получат место в совете директоров и регулярный поток дивидендов, начиная с первого года работы. Пожалуйста, ознакомьтесь с меморандумом о частном размещении Компании для получения дополнительной информации о специфике этой инвестиции.

2.4 Управленческий капитал

После того, как необходимый капитал будет увеличен, г-н Доу сохранит за собой 50% -ную долю в бизнесе.

2.5 Стратегия выхода

Руководство запланировало три возможных стратегии выхода. Первая стратегия — продать Компанию более крупному предприятию со значительной премией. Поскольку после создания бизнеса гостиничный и курортный сектор сохраняет умеренный профиль риска; Руководство считает, что Компанию можно продать за прибыль в десять-пятнадцать раз больше.Второй сценарий выхода предполагает продажу части Компании посредством первичного публичного предложения (или «IPO»). После подробного анализа было обнаружено, что компания может продавать на открытом рынке с двадцатикратной прибылью в зависимости от годового темпа роста бизнеса и силы прибыли. Однако вывод компании на биржу требует значительных юридических бюрократических проволочек. Компания Hotel and Resort, Inc. будет связана существенной правовой базой Закона Сарбейнса-Оксли в дополнение к юридическим требованиям, изложенным в форме S1 Комиссии по ценным бумагам и биржам.Компания также должна будет соблюдать Закон о ценных бумагах 1933 года и Закон о биржах 1934 года. Последний сценарий выхода предполагает использование меморандума о частном размещении для привлечения капитала из частных источников. Это также довольно дорогостоящий процесс, требующий помощи как опытной юридической фирмы по ценным бумагам, так и инвестиционного банка. Средства будут привлечены из источников прямых инвестиций и коммерческих банковских операций в обмен на процент от акций Компании.

3.0 Товары и услуги

Ниже приводится описание услуг, предлагаемых отелем и курортом.

3.1 Аренда гостиничных номеров

Объект Hotel and Resort намеревается работать как объект с рейтингом четыре или пять звезд, который будет иметь ряд удобств, обычно имеющихся на курортах с сопоставимой ценой. Как указано в резюме, Компания ожидает, что на последнем объекте будет 200 номеров люкс.В каждом номере будет кровать размера «king-size» или две полноразмерные кровати, доступ к высокоскоростному Интернету, роскошная ванная комната, полный кабельный доступ, письменный стол и другие качественные удобства.

3.2 Поле для гольфа

В отеле и курорте будет полноценное 18-луночное поле для гольфа, которое будет соответствовать чемпионскому уровню PGA. В настоящее время менеджмент привлекает ряд архитекторов, которые предоставят предприятию ряд потенциальных планировок, которые позволят создать умеренно сложную трассу, которая одновременно обеспечит прекрасные виды на районы, окружающие курортный объект.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, гостиничный и курортный бизнес, профиль клиента и конкуренция, с которой компания столкнется в процессе своей коммерческой деятельности. В настоящее время состояние экономического рынка в США умеренное. Обвал рынка субстандартных ипотечных кредитов в сочетании с ростом цен на газ заставил многих людей поверить в то, что США находятся на пороге двойной экономической рецессии.Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума.

4.2 Анализ отрасли

В Соединенных Штатах насчитывается около 48 000 предприятий, которые владеют и управляют одним или несколькими отелями / курортами. В совокупности эти предприятия приносят 90 миллиардов долларов дохода в год и обеспечивают работой 1,3 миллиона человек. Совокупные рабочие места за последние пять лет превысили 24 миллиарда долларов.Гостиничная индустрия зрелая. Ожидается, что будущие темпы роста отрасли будут соответствовать росту экономики в целом. Руководство считает, что ключом к сохранению конкурентоспособности в этой области является постоянное совершенствование и повышение уровня обслуживания, предлагаемого отелем и курортом, при одновременном продвижении бренда компании среди частых путешественников на курортах. Маркетинговые стратегии, которые Компания намеревается использовать для продвижения своего имиджа и имени, будут рассмотрены в следующем разделе бизнес-плана.

4.3 Профиль клиента

В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого вы хотите привлечь. Эти характеристики включают размер дохода, тип бизнеса / занятия; насколько далеко от вашего бизнеса находится ваш клиент, и что он ищет. В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая размер населения, демографические данные о доходах, уровень образования и т. Д.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных желтых страницах. Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Отель и курорт намерен проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей бизнеса.

5.1 Маркетинговые цели

• Привлечь широкую компанию по связям с общественностью, ориентированную на высококачественные туристические публикации.
• Установите отношения с турагентами как внутри страны, так и за рубежом.
• Развитие присутствия в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия компании и контактной информации в онлайн-каталогах.

5.2 маркетинговые стратегии

Руководство намеревается использовать квалифицированную рекламную и маркетинговую фирму, чтобы помочь отелю и курорту достичь целевой аудитории посетителей курорта. Эта кампания будет включать использование традиционной рекламы в печати и СМИ, а также в Интернете. Прямые рекламные кампании будут иметь большое значение для Компании, поскольку бизнес предлагает свои курортные услуги определенной группе людей с доходами выше среднего и выше среднего.Своевременное освещение компании и ее курорта будет в дальнейшем направлено через постоянные связи с прессой, выпуски новостей и тематические статьи, ориентированные на ключевые профессиональные и курортные сообщества, а также другие средства массовой информации. Рекламные мероприятия будут направлены на обеспечение постоянного освещения отеля и курорта в целевых средствах массовой информации путем предоставления писателям и редакторам заслуживающих внимания выпусков, статей, рассказов, сводок и визуальных материалов для их колонок и рассказов. Подробное освещение компании можно также получить, проведя собеседования с официальным представителем нашей компании Джоном Доу.Кроме того, съезды, выставки по развитию курортов / недвижимости, рекламная деятельность в Интернете, развитие продаж и кампании вирусного маркетинга будут следовать тщательно продуманным стратегиям, разработанным маркетинговым персоналом в сотрудничестве с экспертами по маркетингу. Компания также может использовать нескольких теле- и радиоведущих для посещения и знакомства с местом, чтобы они могли «включить» объект в колонки о стиле жизни и путешествиях во время своих соответствующих интервью. Компания также будет размещать рекламу в журналах о стиле жизни / путешествиях и других публикациях, ориентированных на целевой рынок Компании.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

• Гостинично-курортный комплекс будет иметь ежегодный рост выручки на 16% в год.
• Учредитель приобретет 20 000 000 долларов акционерного капитала для развития объекта.
• Курортная недвижимость будет иметь ежегодный прирост в цене 6% в год.

7.2 Анализ чувствительности

В случае экономического спада доход компании может снизиться.Путешествие — это роскошь, и во времена неблагоприятных экономических условий у бизнеса могут возникнуть проблемы с доходом. Тем не менее, компания нацелена на предоставление услуг путешественникам с высоким уровнем дохода, которые в меньшей степени подвержены влиянию сложных экономических климатических условий. Кроме того, высокая рентабельность бизнеса обеспечит его постоянную прибыльность, несмотря на умеренное снижение выручки.

7.3 Источник средств

7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

Курортный менеджмент: советы новичку

Курортный менеджмент: советы новичку

Управление курортом — непростая задача.Работа менеджера курорта требует, чтобы человек носил много головных уборов и играл несколько ролей в бизнесе своей собственности. Если курорт предлагает услуги питания (у большинства из них есть собственные рестораны), менеджеры также должны знать, какие продукты там производятся.

Работа — это не просто улыбаться и хорошо ладить с посетителями. Это требует многих других навыков. Найдите минутку, чтобы прочитать несколько полезных советов для начинающих менеджеров курорта.

Используйте инструменты технологии

Мы уже установили, что управление курортом — это не прогулка на торте.Позвольте технологиям облегчить переход. Существует несколько программ, предназначенных для помощи руководству во всех типах деловых обязанностей.

Как новичку, так и ветерану надлежит идти в ногу с недавно разработанными технологическими инструментами. Основная цель программистов — сделать работу более управляемой. Рисковать нечем. Потратьте время на исследование программы.

Общение с персоналом

Жизненно важно, чтобы любой управленческий персонал сохранял положительные привычки в общении с персоналом.Позвольте сотрудникам быть услышанными. Управлять как диктатор контрпродуктивно. Совместно прилагайте усилия и уважайте тех, кто помогает поддерживать бесперебойную работу объекта.

Это действительно простая концепция. Когда люди чувствуют, что их мнение ценится, они с большим удовольствием выполняют свою работу. Довольный персонал создает атмосферу, и в конечном итоге клиенты чувствуют себя более комфортно.

Общение с посетителями

Общение сильно отличается, но также жизненно важно поддерживать здоровую линию связи с посетителями объекта.Если менеджер не имеет представления о впечатлениях клиентов на их курорте, то невозможно оценить, что работает, а что нужно изменить.

Будьте рядом с посетителями и предоставьте им любую возможность поделиться своими мыслями и чувствами о курорте и личным опытом во время их пребывания.

Позитивный командный менталитет

Командный менталитет высоко ценится среди менеджеров курортов. Это может потребовать некоторой работы, но заставьте персонал работать вместе, как единое целое.Найдите способы построить отношения.

Сотрудники с большей вероятностью положительно откликнутся на просьбы или критику, если они ценят отношения говорящего. Нужно чувствовать, что мы все вместе, на каждом этапе пути.

Сотрудничайте вместо того, чтобы диктовать

Как упоминалось ранее, сотрудничайте с сотрудниками. Не диктуйте приказы и не пытайтесь править пресловутым железным кулаком. Никто не уважает лидера, который должен регулярно напоминать им о своей власти.Это раздражает и грубо.

Вместо этого, ежедневно работайте вместе с персоналом, чтобы оптимизировать их собственный опыт и опыт клиента.

6 секретов маркетинга курортов и привлечения туристов

Индустрия туризма будет существовать всегда. К сожалению, нет никакой гарантии, что какое-то одно направление останется наверху списка. Экономика, социальные тенденции и колебания транспорта — все это имеет большое влияние на то, куда люди будут или не будут выбирать в сезон путешествий в этом году.Итак, задача поставлена перед вами. Вот 6 секретов, привлекающих туристов, которые помогут вам бронировать курорт в течение всего сезона.

1. Будь смелым — будь громким.

Там куча конкурентов. Возможно, не в вашем регионе, а в мире в целом. Возможно, ваш курорт бесспорно является курортом №1 в этом районе. Однако вы конкурируете с пунктами назначения по всей стране.

Найдите своих конкурентов и будьте громче их. Используйте лучшую графику.Предложите более привлекательное сообщение. Смелость окупается в мире маркетинга вашего бизнеса.

2. Дайте вашим посетителям незабываемые впечатления

до прихода

Люди ненавидят разочарования. Худший опыт в мире случается, когда мы чего-то ждем, а потом разочаровываемся. Реклама несладких блюд, которая в итоге превратилась в обычный гамбургер (). Уф.

Потенциальные путешественники почему-то более идеалистичны.Их воображение пробуждается чувством приключения.

Ваш сайт реагирует на эту искру? Размещайте яркие фотографии: интерьер кают, украшенные комнаты, еда, веселые люди, окрестности курорта — все, что поможет нарисовать картину для вашего онлайн-посетителя. Сделайте так, чтобы им было легко увидеть ваши расценки и забронировать проживание. (Это должно быть само собой разумеющимся, но убедитесь, что все ссылки и страницы на вашем веб-сайте также способствуют удобству пользователей.)

3. Предлагайте ценные сезонные распродажи

Никто не может устоять перед хорошей продажей.Если в вашем календаре медленный месяц и вы хотите привлечь новых лиц, предложите ценную сезонную распродажу. Поместите его на видном месте на своей домашней странице, опубликуйте в социальных сетях и разместите в листовках.

Дайте ему запоминающееся название ( Пакет для романтического отдыха ), сделайте так, чтобы оно того стоило ( забронируйте проживание на 3 ночи на двоих, получите подарочный сертификат на 50 долларов на ужин со стейком ) и следите за результатами.

4. Будьте в социальных сетях

50% опрошенных брендов согласились с тем, что они производили прямые бронирования через социальные сети.

Facebook остается центральным узлом социальных сетей — есть ли у вас активная страница в Facebook? Вы им пользуетесь и постоянно обновляете? Facebook предлагает невероятные возможности для рекламы и взаимодействия с существующими и потенциальными клиентами по чрезвычайно низкой цене.

Найдите талантливого гуру, который поможет вам построить успешную стратегию в социальных сетях с нуля. Если немного позаботиться о вас, это может стать одной из основ вашего присутствия в Интернете.

5. Отвечайте быстро тем, кто не поклонник

Онлайн-обзоры могут сделать или разрушить бронирование на вашем курорте.Если потенциальный посетитель изучает ваши услуги и наталкивается на 3 отрицательных отзыва — и ни одного положительного — это плохих новостей, для вас.

На каждый полученный отрицательный отзыв убедитесь, что вы публично отвечаете в том же разделе, а не словами: «Я же вам сказал!» Ответьте извинением (клиент всегда прав) и пожеланием доброй воли. Будьте искренними. Это должен быть образец превосходного обслуживания клиентов. Помните, вы публикуете это не для недовольных клиентов, а для потенциальных клиентов .

С другой стороны, поощряйте гостей оставлять отзывы, когда они останавливаются на вашем курорте, чтобы усилить свое присутствие в этих областях.

6. Убей их добротой

Изучите каждый этап путешествия своего туриста, от первого поиска в Google до остановки в вашем главном домике. Где вы можете улучшить их опыт?

Может быть, вы оставите им бесплатного шоколада . Возможно, вы объединитесь с ближайшим рестораном, чтобы предложить обедов со скидкой .Может быть, вы напишете лучшее письмо с подтверждением по электронной почте , когда они бронируют проживание. Как бы то ни было, убив их с добротой, ваш курортный бизнес будет жить и процветать.

Удачи вам и маркетингу вашего курорта!

Если вам нужны дополнительные советы и подсказки, свяжитесь с нашей командой Art Unlimited.