Кто такой застройщик и подрядчик: Кто такие застройщик, генподрядчик и заказчик?

Содержание

Кто такие застройщик, генподрядчик и заказчик?

Покупка новой квартиры очень ответственное дело. От правильности выбора строительной компании зависит, буквально, судьба всей семьи!

Поэтому еще на этапе выбора застройщика важно разобраться – а кто это, собственно, такие — застройщик, заказчик, генподрядчик, субподрядчик и прочие участники процесса возведения жилого дома? Ведь в конечном итоге от слаженности их работы, зависит качество вашей квартиры и комфорт проживания в ней.

Итак, давайте разбираться.
Заказчиком является организация (или частное лицо), которое заказывает генеральному подрядчику возведение дома или его части. Например, в случае долевого строительства дома заказчиком строительства квартиры является ее покупатель!
В некоторых случаях, когда мы ведем речь о крупной строительной компании, давно работающей на рынке, заказчик входит в ее структуру.
  Это позволяет контролировать все этапы стройки.
 
Взаимоотношения заказчика и генерального подрядчика регулируются Гражданским Кодексом (ГК) РФ. Они оговорены в параграфе 3 «Строительный подряд» главы 37 ГК РФ. В статье №740 ГК РФ говорится, что подрядчик в срок, определенный договором, должен построить по заданию заказчика конкретный объект (дом, здание, сооружение, квартиру) или произвести другие строительные работы. Заказчик, согласно закону, в свою очередь обязан создать необходимые условия для этих работ и произвести своевременную оплату. В договоре подряда также указано, каким способом возводится объект: только силами генерального подрядчика или, в том числе, с привлечением субподрядчиков (ст. 706 ГК РФ).
 
В случае, если предприятие (юридическое лицо) планирует возвести жилой дом за счет денег граждан, то их взаимоотношения регулируются ФЗ №214, от 30.12.2004 —  «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости».
Кстати, именно этот закон часто фигурирует в рекламных сообщениях застройщиков, которые привлекают средства дольщиков.
Согласно ФЗ №214 при строительстве с долевым участием застройщиком считается юридическое лицо, которое имеет в своем распоряжении земельный участок (собственность, аренда), имеет разрешение на строительство именно на этом участке и привлекает деньги граждан для создания многоквартирных домов или иных объектов недвижимости (например, паркинга). Договора между застройщиком и участниками долевого строительства всегда подлежат обязательной государственной регистрации.
 
То есть, застройщик – это владелец земельного участка, где планируется строительство. Сейчас в большинстве случаев, застройщик является и заказчиком и инвестором строительства, а также может выступать в качестве генерального подрядчика. Такая вертикальная схема управления строительным проектом позволяет контролировать его на всех этапах, снижать затраты при сохранении высокого качества возводимых квартир.

 
Договора купли-продажи квартир или долевого участия в строительстве всегда заключаются с застройщиком. Именно он публикует проектную декларацию, получает разрешение на строительство объекта недвижимости, собирает деньги с участников долевого строительства. Вся ответственность перед покупателями согласно закону возложена на застройщика. Сейчас он же является чаще всего и генеральным подрядчиком.
 
Генеральный подрядчик — это организация, которая  возводит дом по договору подряда с заказчиком.  Генподрядчик отвечает перед заказчиком за все: качество и сроки работ, материалы, подключение коммуникаций, своевременное получение разрешений на проведение работ и введение дома в эксплуатацию.
 
Для своей работы генподрядчик может привлекать сторонние организации, то есть — субподрядчиков. Они выполняют отдельные работы – например, строят инженерные коммуникации, занимаются отделкой, осуществляют кровельные работы, оказывают транспортные услуги и тому подобное. Действительно, в большинстве случаев разумнее привлекать узких специалистов со стороны, которые имеют соответствующую технику, оборудование и допуски к работам, чем формировать собственные бригады.
 
Есть примеры, когда генеральный подрядчик вообще не имеет своих рабочих, а все работы по возведению дома проводит, привлекая субподрядчиков. Порой это предпочтительнее, так как их выбирают через тендеры и конкурсы, весьма пристально оценивая качество работы и их ценообразование. То есть, фактически договора субподряда получают самые лучшие профессионалы своей отрасли!
Генеральный подрядчик никогда не станет связываться с сомнительными партнерами, так как конечную ответственность за качество и сроки работ несет именно он.  Поэтому к выбору субподрядчиков всегда подходят очень ответственно.
 
Сейчас современная и надежная строительная компания обладает в одном лице правами и обязанностями всех участников строительного процесса. В первую очередь это удобно для покупателей квартир – заключив договор купли-продажи или долевого участия с таким «единым застройщиком» можно быть уверенным в качестве жилья и сроках его возведения.  
 
 
Автор: Ася Пинкер 

 

Кубиз.ру — простые истории о сложном


Теги: Недвижимость ,Образование 18.12.2017


DOM.RIA – Подрядчик, застройщик, девелопер – основные понятия в строительстве

В строительстве инвестор часто сталкивается с большим количеством различных терминов. Генеральные подрядчики, субподрядчики, девелоперы, застройщики, заказчики строительства и управляющие компании – это одно и то же или разные понятия? Понимание таких нюансов поможет инвестору вовремя определить проблемное строительство или объект с сомнительной репутацией. Чтобы помочь покупателям квартир в новостройках избежать инвестирования в подобные объекты, предлагаем детально разобраться – в чем различия между генеральным и субподрядчиком, застройщиком и заказчиком строительства, девелопером и управляющей компанией.

Генподрядчик – кто это?

Генеральный подрядчик, генподрядчик – лицо, выполняющее работы в соответствии с договором подряда путем привлечения других лиц. Генеральный подрядчик отвечает перед заказчиком за выполнение всего комплекса работ, установленных договором.

Конкретизируя, в сфере жилищного строительства генеральным подрядчиком считается строительная компания, которая заключила договор с застройщиком/заказчиком. Именно эта организация обязуется выполнять все строительно-монтажные работы по объекту строительства в срок.

Генеральный подрядчик может привлекать несколько дополнительных подрядчиков на каждый из видов работ (установка лифта, остекление и прочее) или же выбрать одного субподрядчика, которому и доверит проект полностью, о субподрядчиках мы расскажем подробнее далее.

В некоторых случаях возможна следующая цепочка:

Застройщик — Генеральный подрядчик — Подрядчик — Субподрядчик.

В этом случае задачей генерального подрядчика будет контролировать работу как подрядчиков, так и субподрядчиков. Если же Подрядчик и Субподрядчик работают на строительной площадке одновременно с Генеральным подрядчиком и просто выполняют различные функции, то они могут все вместе отчитываться перед Застройщиком.

Такое использование дополнительных строительных компаний может происходить из-за отсутствия необходимой техники или персонала, сжатых сроков и других подобных причин. Генеральный подрядчик должен иметь лицензию, которая позволяет ведение строительных работ.

Главная особенность генерального подрядчика – он только строит. Его представители не смогут ответить инвестору на вопросы о том, что входит в стоимость квартиры или насколько быстро реализуется недвижимость. Помимо этого, в функции генподрядчика чаще всего не входят услуги по разработке сметы и архитектурному проектированию. Эти работы либо самостоятельно выполняет застройщик, либо они заказываются у специальной архитектурной компании.

Но в некоторых случаях генподрядчик выступает проектировщиком объекта и организацией, которая занимается всеми строительным работами. Тогда заказчик может подписать договор с генеральным подрядчиком на предмет авторского или технического надзора.

Так будет предусмотрен контроль специалистом-архитектором за тем, насколько качественно работает строительная бригада, соответствуют ли строительно-монтажные работы проекту и прочее.

Технічний нагляд – здійснення замовником контролю за дотриманням проектних рішень та вимог державних стандартів, будівельних норм і правил, а також контролю за якістю виконаних робіт та їх обсягами під час будівництва або зміни (у тому числі шляхом знесення) об’єкта містобудування. Закон України «Про архітектурну діяльність»

Права и обязанности технического надзора регламентируются согласно Постановлению №903.

В остальных случаях ответственность за технический надзор лежит на застройщике, о котором мы расскажем далее.

Кто такой подрядчик и субподрядчик?

Если генеральный подрядчик может быть только один, то подрядчиков и субподрядчиков может быть несколько: один будет отвечать за остекление окон, второй за непосредственное строительство. От того, насколько компетентные субподрядчики найдены – зависит качество работ.

Подрядчик – лицо, которое непосредственно выполняет работы на основании поручения от иных лиц. Поручения может давать как генеральный подрядчик, так и напрямую заказчик или застройщик.

Задачи подрядчика:

  • действовать в точности с данным поручением;
  • предоставить результат в установленные сроки;
  • осуществлять работу в рамках утвержденных проектов и норм.

У подрядчика должен быть сертификат/лицензия/разрешение на вид деятельности.

Что такое управляющая компания?

Управляющая компания – коммерческая организация, юридическое лицо, осуществляющее доверительное управление имуществом других физических и юридических лиц, переданным в соответствии с договором доверительного управления.

Роль управляющей компании в работе над строительством жилого дома тоже довольно серьезна. Эта организация или юрлицо осуществляет полное руководство процессом стройки. Такие полномочия в некоторых случаях передает застройщик через оформленную должным образом доверенность или договор. В украинском законодательстве она называется компанией по управлению активами, сокращенно – КУА. Они чаще всего фигурируют при продаже квартир в новостройках через форвардные контракты, но могут привлекаться застройщиком и в других схемах продажи.


Покупка новостроя: форвардный контракт


К функциям управляющей компании относится не только контроль над работой генерального и дополнительных подрядчиков, но и управление хозяйственной деятельностью совместных инвестиций. В случае со сферой жилищного строительства, это означает, что КУА при необходимости может одновременно выполнять и функции генподрядчика, и инвестора, и даже поставщика оборудования (если того требует заказчик/застройщик).

Кроме того впоследствии управляющая компания может взять на себя работу с жилищно-коммунальными хозяйствами, поставщиками жилищно-коммунальных услуг, организацией паркинга, охраной и прочим. После введения дома в эксплуатацию роль управляющей компании может играть ОСМД или жилищно-эксплуатационная контора.

Кто такой застройщик и заказчик строительства

Застройщик – физическое или юридическое лицо, владелец земельного участка, которое получило право на сооружение объектов жилищного строительства.

Ранее на законодательном уровне был утвержден термин застройщик/заказчик (в подобном написании). В последующие годы стало понятно, что использование термина «застройщик/заказчик» дает возможность для юридических лазеек и коллизий и не помогает в решении спорных вопросов. Поэтому в 2017 году в законе «Про архітектурну діяльність» была произведена замена:

У тексті Закону слова «замовник (забудовник)» в усіх відмінках і числах замінено словом «замовник» у відповідному відмінку і числі згідно із Законом № 3038-VI від 17. 02.2011

Таким образом, согласно изменениям в законы Украины «Про архитектурную деятельность» термин «застройщик» был изменен на «заказчик строительства». И согласно этим нормам субъект может обрести статус «заказчика строительства», если обладает земельным участком (одним или несколькими) и собирается завершить строительство в установленном законом порядке.

Замовник – фізична або юридична особа, яка має у власності або у користуванні земельну ділянку, подала у встановленому законодавством порядку заяву (клопотання) щодо її забудови для здійснення будівництва або зміни (у тому числі шляхом знесення) об’єкта містобудування

Кроме того подобные изменения были внесены и в закон Украины «О планировании и застройке территорий», где в первой статье, общих положениях, также упоминается термин «заказчик».

Подытожим, что заказчиком строительства может выступать любое дееспособное физическое или юридическое лицо. Несмотря на то, что в некоторых случаях термины «заказчик» и «застройщик» могут быть перепутаны, и этим пользуются недобросовестные организации, чаще всего, кто есть кто, указывают непосредственно в договоре с инвестором – поэтому стоит внимательно читать все пункты соглашения.

Именно застройщик/заказчик решает, каким станет здание, и нанимает подрядчиков для реализации проекта. При этом, что касается целевого назначения земельного участка – этот вопрос должен быть улажен в органах местного самоуправления, а не самостоятельно заказчиком строительства.

Застройщик должен иметь лицензию на ведение хозяйственной деятельности. Этот документ выдается Государственной архитектурно-строительной инспекцией и ее региональными представительствами. Наличие лицензии – обязательный пункт проверки законности строительства дома.

К функциям застройщика относится:

  • надзор над продвижением проекта, качеством и сроками работы подрядчиков;
  • обеспечение строительного объекта всеми необходимыми сопроводительными документами;
  • материальное сопровождение объекта, если договор с генподрядчиком не предусматривает другого;
  • дальнейшая продажа и заключение договоров с инвесторами.

Покупаем квартиру в новострое: 8 вопросов к застройщику


Что касается вопроса о техническом надзоре, если его не осуществляет генеральный подрядчик (о чем должно быть указано в документах), то ответственность за него лежит на застройщике. Последний может обеспечивать технический надзор следующими способами:

  • самостоятельно, при наличии в организации квалифицированных сотрудников, у которых есть сертификат, выданный в соответствии с законодательством архитектурно-строительной аттестационной комиссией;
  • привлекая третьих лиц (имеющих необходимую лицензию).

Таким образом, застройщик – основное лицо, с которым контактируют инвесторы/покупатели при отсутствии управляющей компании. И именно застройщик несет ответственность перед инвесторами за все происходящее согласно договору, который они подписали.

Кто такой девелопер?

Девелопмент – предпринимательская деятельность, связанная с созданием объекта недвижимости, реконструкцией или изменением существующего здания или земельного участка, приводящая к увеличению их стоимости.

Из этого следует, что девелопер – предприниматель, который занимается девелопментом с целью получить прибыль от продажи или сдачи в аренду объекта недвижимости.

К функциям девелопера относится:

  • разработка проекта объекта строительства – что, где и как строить;
  • анализ рынка недвижимости;
  • покупка или аренда земельного участка;
  • получение разрешения на строительство;
  • наем подрядчика для реализации проекта;
  • надзор за ходом строительства;
  • привлечение основных и дополнительных инвестиций для реализации проекта;
  • реклама и реализация объекта недвижимости.

По сути, девелопер – это застройщик/заказчик, но с более широким функционалом. Именно под брендом девелопера рекламируются практически все новостройки. В средствах массовой информации эти понятия часто используются как синонимы. В Украине заказчик может быть девелопером, а вот девелопер – не всегда заказчик/застройщик объекта.

Основные различия между терминами

Различия в функциях между различными видами подрядчиков (генеральным, суб-), управляющей компанией, застройщиком и девелопером вполне серьезны. Тем не менее, чтобы минимизировать недопонимание, сформулируем ключевые различия.

Заказчик организовывает процессы и привлекает средства, согласовывает объем строительных работ и несет ответственность, заказчиком может быть государственный орган, его административно-территориальный представитель, а также физические или юридические лица.

Застройщик – центральная фигура на объекте строительства и заменяется только в случае полной передачи прав на землю. Застройщик берет на себя все обязательства по юридическому и материальному сопровождению объекта. Покупатели, как правило, имеют дело с представителями застройщика. Кроме того в ответственности застройщика изыскательные, проектировочные работы, а также исполнение поставленной задачи. Так, возводить многоэтажный дом по закону может только юридическое лицо. Кроме того застройщик может работать над проектом без генерального подрядчика, выполняя его роль и привлекать субподрядчиков на необходимые работы самостоятельно.

Генеральный подрядчик – фирма, которая фокусируется исключительно на строительной стороне вопроса. Подведение электричества, возведение стен, малярно-штукатурные работы и прочее — зона ответственности подрядчика.

Компания может заниматься этим сама, а может дополнительно нанимать субподрядчиков (юридические лица) и подрядчиков (физические лица). Если застройщика не устраивает качество работ генерального подрядчика, то последнего меняют на другую подобную компанию. Покупатели редко имеют доступ к представителям генерального подрядчика.

Управляющая компания – организация, которая в состоянии заменить как генподрядчика, так и застройщика (лишь в некоторых функциях). Если застройщик выберет компанию с полным циклом обеспечения стройки, то ему вообще не придется ничего делать. Представители компании могут заниматься как самим возведением здания, так и организовать кампанию по продаже квартир на объекте. Однако инвесторам стоит быть внимательными – чтобы в договорах о передаче права владения со второй стороны были подписи именно застройщика.

Как правило, все они работают в крепкой связке. Застройщик вкладывает деньги. Генеральный подрядчик тратит ресурсы и находит более выгодные предложения от строительных фирм (подрядчиков и субподрядчиков). А управляющая компания выполняет функции, на которые у первых двоих не хватает сил или возможностей.

Как мы уже писали, девелопер и заказчик практически слова-синонимы. Но отличие застройщика в том, что он выступает субъектом хозяйственной деятельности, правовой категорией и не имеет возможности получение прибыли – реализации объектов недвижимости инвестору напрямую. Заказчик только создает и закрепляет за собой право собственности на объект недвижимости. В отличие от застройщика, девелопер – только устоявшийся бизнес-термин. Девелопер получает прибыль от продажи/сдачи квартир, офисных и других помещений – он отражает коммерческую деятельность, связанную с застройкой. Получается, что застройщик или заказчик строительства – юридическая категория в законодательства, а девелопер – термин, описывающий род деятельности.

Получается, что отличия между этими терминами прежде всего касаются строительной и юридической сферы.

Как мы говорили ранее, в Украине заказчик и девелопер могут быть одним лицом, что не запрещено законодательством, но могут быть и разными. Также довольно распространена практика, когда заказчик выступает основателем компании-девелопера. Это не запрещено законодательно, а организации часто созвучны между собой.

Помимо этого, девелоперы в Украине занимаются только проектированием объекта. Для этого основывается юридическое лицо-заказчик, который на законных основаниях получает земельный участок под застройку. Далее создается проект будущего объекта и оформляются необходимые разрешительные документы на строительство. Затем девелопер продает права на реализацию проекта другому юридическому лицу, которое не хотело заниматься организационно-разрешительной фазой строительства дома.

Перед подписанием всех официальных документов на покупку конкретной квартиры в строящемся доме, покупателю важно выяснить, с кем именно он имеет дело, и кто будет нести ответственность в случае непредвиденных обстоятельств или просрочек на строительной площадке.

Застройщик и генподрядчик в одном лице

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Застройщик и генподрядчик в одном лице (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Застройщик и генподрядчик в одном лице Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
«Налог на добавленную стоимость»
(6-е издание, переработанное и исправленное)
(Семенихин В. В.)
(«ГроссМедиа», «РОСБУХ», 2019)Учитывая изложенное, а также принимая во внимание пункт 1 статьи 39 НК РФ, на основании которого реализацией работ признается передача результатов выполненных работ одним лицом для другого лица, указанные работы, выполняемые застройщиком, являющимся генеральным подрядчиком при строительстве жилого дома, подлежат налогообложению НДС в общеустановленном порядке. При этом денежные средства, полученные застройщиком от участников долевого строительства в порядке возмещения затрат на строительство (создание) объекта долевого строительства, включаются в налоговую базу по налогу у застройщика как оплата (частичная оплата), полученная в счет предстоящего выполнения работ.

Нормативные акты: Застройщик и генподрядчик в одном лице Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Роспотребнадзора от 01.08.2005 N 0100/5932-03-32
«О правовых основаниях защиты прав потребителей в сфере долевого строительства жилья»Определяя таким образом вышеназванные условия в качестве базовых в оценке правовой природы рассматриваемого типа договора в целом (применительно к соответствующим правоотношениям, возникшим до введения в действие Федерального закона от 30. 12.2004 N 214-ФЗ) и соотнося их с нормами потребительского законодательства, можно сделать вывод о том, что, как правило, «стандартный» «договор долевого участия» в строительстве многоквартирного жилого дома, заключаемый гражданином — физическим лицом с одной стороны и организацией-застройщиком (генеральным подрядчиком и т.д.) с другой, прежде всего и по следующим основаниям не должен квалифицироваться как инвестиционный: Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Ростехнадзора от 11.04.2013 N 09-01-08/2039
«Об ограничении по стоимости работ»В приложении к Свидетельству о допуске ограничение по стоимости работ по одному договору по осуществлению организации работ по строительству, реконструкции и капитальному ремонту указывается для работ по организации строительства, реконструкции и капитального ремонта привлекаемым застройщиком или заказчиком на основании договора юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем (генеральным подрядчиком).

Участники строительного процесса

Основными участниками строительного процесса являются: заказчик, застройщик, инвестор, подрядчик, инженерная организация, проектная организация. Каждый из них выполняет свои функции, хотя в некоторых случаях они могут быть объединены, например заказчик может выполнять функции застройщика, инвестора и даже инженерной организации.

 

Инвестор это юридическое или физическое лицо, осуществляющее финансирование. Он может реализовывать инвестиционный проект собственными силами либо привлекать для его реализации заказчика и застройщика.

 

Заказчик это инвестор или уполномоченное им лицо, привлекающее подрядчика для реализации инвестиционного проекта и (или) выполнения других работ в рамках строительной деятельности на основании договора подряда.

 

Застройщик это инвестор или уполномоченное им лицо, выполняющее функции по реализации инвестиционного проекта до заключения договора с подрядчиком либо осуществляющее реализацию инвестиционного проекта собственными силами или его финансирование.

 

Инженер (инженерная организация) это физическое или юридическое лицо, привлекаемое заказчиком по договору об оказании инженерных услуг для выполнения части функций заказчика по реализации инвестиционного проекта, в том числе по контролю и техническому надзору за строительством, а также для оказания услуг по инженерному сопровождению инвестиционного проекта.

 

Подрядчик это физическое или юридическое лицо, имеющее право на осуществление строительной деятельности и (или) заключившее договор с заказчиком, застройщиком.

 

Генеральный подрядчик это подрядчик, привлекающий для выполнения отдельных своих обязательств других лиц по договорам подряда (субподрядчиков).

 

Проектировщик это лицо, имеющее лицензию на выполнение соответствующих видов проектных работ, которое заключило договор с заказчиком и выполняет взятое обязательство лично.

 

Генеральный проектировщик это лицо, имеющее лицензию на выполнение соответствующих видов работ, которое заключило договор с заказчиком и привлекает для выполнения своих обязательств субпроектировщиков.

 

 

Проектирование и строительство коттеджей.

Застройщик и подрядчик | Выбор подрядчика | Подготовка | Дом

Вибираем подрядчика
Рынок подрядных услуг изобилует предложениями. Возможных вариантов подбора достаточно. Все зависит от суммы, которая есть в наличии у заказчика и времени, которое он готов уделять строительству.
Можно заняться строительством лично. Приемлемый вариант для тех, у кого достаточно знаний и навыков, есть много свободного времени, дом предстоит возвести не очень большой. Застройщик самостоятельно покупает строительные материалы, достает необходимое оборудование, на определенных этапах нанимает специалистов для выполнения тех либо иных работ.
Можно воспользоваться услугами подрядчиков. Подходит тем, чья сфера деятельности далека от строительной. Будущий домовладелец может либо нанять бригаду «шабашников», либо обратиться к профессиональным строительным компаниям. Услуги первых на 20-30% дешевле, однако услуги вторых намного надежней.
Если проект дома включает архитектурные детали или предполагает использование инновационных строительных материалов вряд ли строители-самоучки качественно справятся с работой.
Строительная компания, предлагающая услуги «под ключ» собственными силами или с привлечением субподрядчиков, квалифицированно справится с поставленной перед ней задачей. На произведенные работы будет предоставлена гарантия, а любые недоразумения можно решить в правовом поле, ведь заказчик подпишет с подрядчиком договор — юридический документ. Также большие компании имеют проверенных поставщиков и партнеров, что существенно упростит процессы стройки, перевозки, аренды сцеп.техники(http://perevozka24.ru/regions/moskva).
Выбирая претендента на подряд, заказчик может воспользоваться либо рекомендациями своих друзей и знакомых, которые пользовались услугами данной компании, либо бригады, и остались ею довольны. Либо промониторить объявления в СМИ, Интернете. Независимо от способа поисков при личной встрече с подрядчиком необходимо поинтересоваться, как давно он работает, сколько объектов уже реализовано, и какие это объекты. Ведь, возможно, строительная компания специализируется на монолитном домостроении, а заказчик планирует строить кирпичное здание. Желательно ознакомиться с портфолио реализованных объектов. Съездить посмотреть на уже построенные дома Пообщаться с их хозяином, узнать, остался ли он доволен данной компанией и действительно ли эта организация возводила его дом. Ведь не исключено, что эффектный дом — достояние чужого портфолио. Если выбор сделан в пользу строительной компании, необходимо поинтересоваться лицензией на те виды работ, которые предстоит произвести. Следует попросить предоставить оригинал документа. Если на какие либо из работ у строительной компании нет лицензии, значит организация будет привлекать к их реализации субподрядную организацию, то заказчику рекомендуется ознакомиться и с их лицензией. Требуется ознакомиться и с техническим парком фирмы. Оснащена ли она всей необходимой техникой: бетономешалками, грузовым транспортом, краном и пр. Скорее всего, небольшие фирмы не будут располагать всем требуемым оборудованием и воспользуются аутсорсингом (закупкой услуги на стороне).

Заключаем договор
Взаимоотношения подрядчика и заказчика регулируются договором подряда. Согласно Гражданскому кодексу Украины (ГК) договор подряда — это двустороннее, консенсуальное (по взаимному соглашению сторон) и оплатное (возмездное) соглашение о выполнении одной стороной (подрядчиком) определенной работы по заданию другой стороны (заказчика). Задание заказчика и определяет предмет договора подряда. Такие договора — не редкость, поэтому существует несколько наработанных типовых документов, которые вероятнее всего, и предложат подписать заказчику в строительной компании. Однако, по мнению юристов, типовым договором можно пользоваться лишь как образцом при составлении собственного договора. Ведь типовой документ, скорее всего, не сможет учесть нюансы конкретного строительства. А если изначально не обговорить и не задокументировать все спорные моменты, могут возникнуть ситуации, которые даже в судебном порядке будет сложно разрешить.
Любой документ необходимо очень внимательно читать перед подписанием, ведь он может содержать условия, позволяющие исполнителю уйти от ответственности. Если человек не обладает достаточными юридическими знаниями необходимо проконсультироваться с юристом, показать ему документ и попросить растолковать «человеческим языком» условия договора, его права как заказчика работ, обязанности подрядчика и пр. Строительство дома — процесс хлопотный, но финал все же приятен, и настраиваться на чересчур пессимистический лад не хочется, однако в случае с подрядным договором вначале лучше проявить повышенную внимательность и дотошность, чем переживать из-за любых нестыковок в процессе стройки.
Любой договор подряда содержит юридическую и техническую части. Юридическая часть — это текст договора, содержащий краткое описание его предмета и другие существенные условия. Договор строительного подряда обязательно должен содержать ряд основных положений:

  • вводная часть договора;
  • предмет договора строительного подряда;
  • этапы выполнения работ;
  • стоимость работ по договору;
  • сроки выполнения работ;
  • права и обязанности сторон;
  • имущественная ответственность сторон;
  • условия оплаты;
  • форс-мажорные обстоятельства.

Все пожелания заказчика должны быть записаны в договоре, устная договоренность не приемлема, ведь в случае судебного разбирательства апеллировать разговорами и слухами нельзя.
Техническая часть договора содержится в прилагаемой к нему проектно-сметной документации и определяет виды, объемы, требования к качеству работ, применение определенных строительных норм и другую информацию технического характера. Важно учитывать, что отсутствие подобной документации будет являться основанием для признания договору подряда незаключенным.
В случае, когда подписан договор подряда, все взаимоотношения с подрядчиком следует фиксировать документально. Стороны могут составлять и подписывать целый ряд дополнительных актов, которые, например, могут свидетельствовать о фактическом начале выполненных работ или о предоставлении заказчиком подрядчику определенной строительной площадки, строительных материалов и пр. Регистрируя каждый этап своей и подрядчика деятельности, заказчик тем самым, не дает никаких шансов при неблагоприятном развитии ситуации, уйти от ответственности недобросовестной стороне. Поэтому любые акты необходимо воспринимать как дополнительную гарантию и защиту своих прав.

Гарантия на дом
Гарантии на строительство дома должна предоставить подрядно-строительная организация. Срок гарантии варьируется в зависимости от элемента. Так гарантия на стены, фундамент и пр. будет больше чем на сантехнику или электропроводку. Специалисты акцентируют внимание, что гарантия не может превышать сроков, декларируемых производителем строительных материалов. К примеру, срок гарантии на кровельное покрытие от производителя, в зависимости от его вида, может колебаться от 50 лет (фальцованная медная кровля] до 3 лет (шифер), монтажная организация дает 1-3 года гарантии на крышу, изготовленную из данных покрытии. Если на кровле произошел гарантийный случай в первые годы ее эксплуатации, и сам материал хорошего качества, строительная фирма должна устранить выявившийся брак. В случае, если обнаружены дефекты в самом кровельном материале, то гарантию несет производитель (поставщик). Правда это происходит лишь тогда, когда инсталляторы придерживались всех правил монтажа рекомендованных производителем материала.
По договору строительные компании дают гарантии на работу от 2-х до 5-ти лет.

Денежные отношения с подрядчиком
У будущего домовладельца есть все основания желать подобрать оптимальную схему оплаты услуг, которая бы не только устраивала подрядчика, но и была бы не слишком обременительна для заказчика и в какой-то мере экономила его средства. Выбор схемы выплат прежде всего зависит от того, кто выполняет функцию подрядчика. Если дом строит бригада «шабашников», то, конечно же, крупные авансовые платежи исключены. Ведь велика вероятность того, что, получив деньги, у ваших строителей могут стремительно поменяться планы, и вы их больше не увидите. Вряд ли домовладелец будет переводить деньги на счет, скорее всего оплата будет производиться наличными на руки. Оптимальным будет — понедельный или помесячный расчет с рабочими. Либо же возможно оплачивать поэтапное выполнение работ. Данный вариант удобен тем, что, во-первых, строители не будут заинтересованы безосновательно затягивать сроки ведения работ, во вторых если качество предоставляемых услуг будет неудовлетворительным, то в любой момент можно будет отказаться от них и подыскать более старательных работников.
Расчет за работу или стройматериалы со строительной компанией, которая выступает официальным подрядчиком, происходит не стихийно, а в рамках правового поля, согласно пунктам, зафиксированным в договоре подряда. Вернее в дополнениях, являющихся его неотъемлемой частью, -смете, календарных графиков производства и финансирования строительно-монтажных работ Строительные материалы и произведенные работы оплачиваются отдельными платежами. После завершения каждого этапа строительства заказчик принимает работу и выплачивает определенную сумму. Также часто практикуют авансовые платежи, перед каждым следующим этапом вносится определенная предоплата (20-50%). Проводя выплаты, необходимо брать квитанцию об оплате, где указаны сумма, оплачиваемая услуга и дата. На квитанции должна стоять печать и подпись подрядчика. Также можно проводить все выплаты через банковские учреждения, переводя деньги на счет строительной компании. Главное, чтобы все финансовые отношения были четко зафиксированы в документах, и в случае любых недоразумений, связанных с оплатой услуг, заказчик мог апеллировать не пустыми словами.
Денежные операции должны производиться согласно нашему законодательству в гривне. Если используется эквивалент в у. е., а эта тенденция опять стала характерна для нашего рынка, условия таких выплат необходимо четко оговорить в договоре: валюта, курс и пр.

Качественный дом
Дом должен быть возведен из сертифицированных материалов с требуемыми физико-техническими характеристиками. Все работы должны производиться в соответствии предписаниям действующих строительных норм и рекомендаций производителя материалов. Данное условие обязательно должно быть указано в договоре подряда.
Качество используемых материалов, монтажных работ и пр. желательно отслеживать в течение всего процесса строительства.
Если заказчик или его доверенное лицо, посетив строительную площадку, видит, что работы ведутся некорректно, не из материалов заложенных в смете, или не в должном количестве, необходимо уведомить о нарушениях ответственное лицо и приостановить выполнение работ. В принципе, когда дом построен, заказчик перед подписанием акта приема-передачи проверяет качество постройки, однако специалисты рекомендуют оформлять передачу не единым актом после окончания всех работ, а несколькими, поэтапно, не забывая о приемке скрытых работ. Это позволит своевременно выявить недостатки и предъявить соответствующие претензии, ведь после того как объект полностью готов, проведены все отделочные работы, довольно сложно визуально определить качество фундамента, кладки стен, монтажа кровельной конструкции и пр. Все претензии относительно качества выполненных работ обязательно должны быть зафиксированы письменно. По результатам первичной сдачи-приемки работ составляется дефектная ведомость, которую должны подписать заказчик и представитель подрядчика. Этим документом определяются сроки ликвидации всех выявленных несоответствий и нарушений, а при невозможности их устранения — способы и размеры компенсации за обнаруженные дефекты, если таковые предусмотрены условиями договора подряда.
Человеку, не обладающему глубокими знаниями норм и правил строительства на проверочные мероприятия, особенно если строительство велось без авторского надзора, рекомендовано пригласить компетентного специалиста, который имеет опыт и знаком с методикой проверок качества строительства.

Источник: ДОМ.ua

ФЗ-214: судьба квартир для подрядчиков | by Вероника Перфильева

Как работают старые схемы в новых условиях

Гражданам, наблюдающим за «играми» законодателя с нормами ФЗ-214 как бы со стороны, может показаться, что в новой схеме работы застройщиков представляется туманным будущее таких участников рынка, как подрядчики. Не перейдут ли застройщики в силу новых правил на исключительно денежный расчет с подрядными организациями вместо «расчета площадями», вследствие чего уменьшатся в объеме или даже вовсе исчезнут предложения подрядчиков по строящимся квартирам с так называемым дисконтом?

Источник фото: unsplash.com

Давайте разбираться.

К «расчетам площадями» с (ген-)подрядными организациями, то есть оплате выполненных работ не денежными средствами, а строящимися или построенными квартирами, до начала реформы законодательства, регулирующего долевое строительство, застройщики прибегали довольно часто.

С 1 июля 2018 года вступили в силу поправки в ФЗ-214, согласно которым были введены ограничения по расчетам застройщика с контрагентами: застройщик и (ген-)подрядчик должны были открыть специализированные счета в одном и том же банке и все расчеты по строящемуся объекту производить с использованием данных счетов.

Специализированный банк в свою очередь должен осуществлять контроль за расчетами по договорам застройщика, в том числе заключенным застройщиком с (ген-)подрядчиком.

Если (ген-)подрядный договор предусматривает так называемые расчеты площадями, с юридической точки зрения данный способ оплаты является не чем иным, как зачетом (ст. 410 ГК РФ)

Таким образом, если (ген-)подрядный договор предусматривает так называемые расчеты площадями, с юридической точки зрения данный способ оплаты является не чем иным, как зачетом (ст. 410 ГК РФ). Соответственно, если специализированный банк занимал позицию, согласно которой использование данного механизма расчета застройщика с (ген-)подрядчиком не соответствует ограничениям ФЗ-214, введенным в действие с 1 июля 2018 года (применительно к строящимся объектам, разрешение на строительство которых было получено после указанной даты), указанные лица вынуждены были прибегать к иному механизму передачи (ген-)подрядчику строящихся квартир, например, заключение договора купли-продажи.

В таком случае застройщик оплачивал работы, выполненные (ген-)подрядчиком, а тот в свою очередь — строящиеся площади, что означало необходимость для указанных лиц нести дополнительные расходы на оплату комиссии специализированного банка, а также на оплату налогов, что в конечном итоге сказывалось на цене «квартир с дисконтом», предлагаемых (ген-)подрядчиком к покупке.

Согласно «новейшим» правилам ФЗ-214, вступающим в силу 1 июля 2019 года, привлечение застройщиком денежных средств дольщиков с использованием счетов эскроу предполагает необходимость получения проектного финансирования у специализированного банка.

Если же застройщик привлекает денежные средства для строительства без использования счетов эскроу, в целях обеспечения исполнения обязательств застройщика перед дольщиками строящийся многоквартирный дом (иной объект недвижимости) считается находящимся в залоге у участника долевого строительства с момента государственной регистрации договора долевого участия.

Кроме того, строящийся объект недвижимости может быть передан (в том числе до заключения застройщиком договора долевого участия с первым участником долевого строительства) в залог в качестве обеспечения обязательств застройщика по целевому кредиту на строительство многоквартирного дома (иного объекта недвижимости), предоставленному банком.

Проведение «расчетов площадями» между застройщиком и (ген-)подрядчиком потребует согласия как дольщиков, так и банка

В таком случае проведение «расчетов площадями» между застройщиком и (ген-)подрядчиком потребует согласия как дольщиков, так и банка, поскольку все объекты долевого строительства в многоквартирном доме (ином объекте недвижимости) могут находиться в залоге у указанных лиц.

Необходимое согласие может быть получено застройщиком уже на стадии заключения договора долевого участия и (или) кредитного договора.

Если же необходимое согласие получено не было, его получение потребует от застройщика совершения определенных «операционных» действий, при этом как банк, так и дольщики могут по тем или иным причинам отказать застройщику в получении необходимого согласия. (Ген-)подрядчику же вряд ли будет интересно получить в счет оплаты за выполненные работы квартиры, обремененные залогом.

Таким образом, новые правила ФЗ-214 потенциально могут привести к тому, что доля предлагаемых к покупке подрядчиком «квартир с дисконтом» снизится.

Генеральный подрядчик застройщик в Москве, строительная Компания ЭРА

В зону ответственности Строительной компании Эра при заключении договора генерального подряда входит:

  • Взаимодействие с органами государственного строительного надзора, прохождение госкомиссий
  • Проведение внутренней экспертизы проектной документации
  • Разработка сметных документов, поиск рациональных технических решений, оптимизацию бюджета
  • Передача утверждённой документации и разрешений на проведение специальных мероприятий субподрядчику
  • Осуществление мероприятий, предшествующих строительству, — обследование строительной площадки и геодезические изыскания
  • Разработка проекта производства работ (ППР) в соответствии с проектом организации строительства (ПОС) с участием субподрядных организаций, согласование ППР с заказчиком
  • Обустройство строительного городка – строительного штаба, складских площадей для хранения материалов, оборудования и инструмента, временных цехов. При необходимости – организация условий для проживания работников на территории стройплощадки или вне её пределов
  • Устройство временных дорог и коммуникаций
  • Поставка необходимых материалов и спецтехники в соответствии с разработанными графиками
  • Предоставление специалистов требуемой квалификации и обладающих необходимыми разрешительными документами для выполнения всех этапов работ.
  • Выполнение обязанностей генподрядчика перед субподрядчиком – обеспечение готовности конструкций и определённых типов работ, необходимых для реализации своей задачи подрядной организацией. Фронт работ субподрядчику передаётся по акту
  • Контроль соблюдения установленных сроков выполнения и качества всех мероприятий, соответствие процесса и результата требованиям государственных служб
  • Надзор над соответствием номенклатуры материалов, норм их расхода, предусмотренных в смете, и фактически затраченных
  • Контроль соответствия работ, осуществляемых субподрядчиком по договору субподряда, строительным нормам и требуемому качеству. Проверка может проводиться в любое время, при обнаружении серьёзных нарушений генеральный подрядчик приостанавливает работы до их устранения
  • Оказание услуг субподрядчику, обозначенных в договоре с ним. Это – предоставление транспорта, оборудования, инструмента, грузоподъёмных средств и прочих ресурсов
  • Предоставление заказчику отчёта о ходе строительных работ на любом этапе строительства объекта
  • Контроль над соблюдением техники безопасности, противопожарных и экологических нормативов, рационального расходования природных ресурсов
  • Особое внимание уделяется безопасности условий труда. Назначаются ответственные сотрудники, проводится комплекс мероприятий направленный на исключение травматизма на производстве
  • Принятие работ, осуществлённых субподрядчиком, оплата его услуг в соответствии с договором
  • Урегулирование спорных вопросов
  • Подготовка полного пакета документации, необходимого для сдачи здания в эксплуатацию
  • Полная ответственность Строительной Компании Эра в случае несоблюдении пунктов договора, независимо – генподрядчиком или субподрядчиком
  • Круглосуточная охрана и материальная ответственность за объект до момента передачи его в готовом виде заказчику.

Наши отличительные преимущества

  • Профессиональная команда инженеров, обладающих практическим опытом реализации строительных задач высокой сложности
  • Финансовое планирование на профессиональном уровне и гибкий финансовый менеджмент в отношениях Заказчик-Генподрядчик-Субподрядчики
  • Подтверждение и гарантии возврата НДС
  • Дофинансирование проекта заказчика с использованием средств генподрядчика
  • Согласование строящихся или реконструируемых объектов в государственных надзорных органах
  • Налаженные контакты и уже исполненные (отработанные) контракты с добросовестными поставщиками стройматериалов и проверенными субподрядными организациями, специализирующимися на выполнении определённого вида работ.

Принципы взаимодействия Заказчика с исполнителями работ


Успешность и эффективность строительного процесса определяются чётким взаимодействием его участников.  

Вот их основные функции:

1. Заказчика (или застройщика)

Финансирование, подготовка технических заданий, контроль над реализацией проекта. Если Заказчик имеет службу Технического заказчика, то в её обязанности входит взаимодействие с подрядными организациями. Если такой службы нет, то её функции перераспределяются между заказчиком и генподрядчиком.

2. Генеральный подрядчик (Компания ЭРА)

Осуществление всех мероприятий по строительству и реконструкции согласно утверждённым проектно-сметным документам и календарным планом. А именно: проектирование1; строительство, внутренние и наружные работы, инженерные сети; контроль качества выполняемых работ; ввод в эксплуатацию, государственная строительная комиссия; гарантийное и постгарантийное обслуживание. Полная ответственность за происходящим на строительной площадке.

Редко проектирование относится к задачам генерального подрядчика. Как правило это удобно ввиду того, что генеральный подрядчик на этапе проектирование способен быстро оценивать стоимость того, или иного строительного решения или строительного материала. Проще говоря, при таком взаимодействии исключен вариант развития событий, когда спроектировали то, что сложно или необоснованно дорого при реализации.

3. Проектная организация (ГИП – главного инженера проекта)

Разработка проекта с последующей экспертизой и осуществлением авторского надзора. Наиболее эффективным является двухстадийное проектирование. Первая стадия – разработка проекта «П», содержащего набор чертежей, достаточный для прохождения экспертизы и получения разрешающей документации на строительство. Этот набор включает архитектуру и принципиальные схемы инженерных коммуникаций. Вторая стадия подразумевает разработку рабочей документации – «РД». В этот набор входят детализированные рабочие чертежи.

4. Технический или экспертный надзора – организации, действующей со стороны заказчика

Экспертиза сметной и проектной документации. Контроль соответствия спроектированного – построенному. Контроль качества выполнения работ.

4.1

Отдел строительного контроля может быть как отдельно нанятым (независимым), так и интегрированным (собственным) в структуре Заказчика- Застройщика.

При отсутствии независимого строительного надзора — его функции выполняет технический заказчик, т.е сам Заказчик-Застройщик.

5. Специализированные подрядные организации

Как правило основной объем работ мы (Компания ЭРА) выполняем собственными силами и средствами, но для выполнения узкоспециализированных задач, прибегаем к найму субподрядных организаций.

6. Проектирование

Чаще всего заказчик занимается проектированием самостоятельно, т.е нанимает проектную организацию напрямую, не через генерального подрядчика. Так целесообразно действовать, когда в структуре заказчика существуют технические отделы, или заказчик обладает достаточными компетенциями для качественного взаимодействия с проектными организациями/ бюро/ институтами. Бывает, что задачу по проектированию берет на себя генеральный подрядчик, подробнее описано в п.2 (см выше).

В случае если генеральный подрядчик помимо строительства занимается и проектированием, особо обращайте внимание на следующее:

Для рационального расходования строительного бюджета и выбора оптимальных строительных материалов, технологий и процессов мы рекомендуем заказчику нанимать отдельные проектные и строительные организации. Совмещение услуг проектирования и строительства в одной компании приводит к негативнымпоследствиям, среди которых:

  • Навязывание строительных технологий и процессов, удобных строителям, а не оптимальных для конкретного объекта
  • Включение в смету продвигаемых генеральным подрядчиком строительных материалов
  • Часто — нежелание использовать передовые технологии строительства, а применение тех технологий инструментарий для которых имеется на собственном складе.

Разделение функций проектирования и строительства между двумя разными организациями обеспечит более эффективный результат, по сравнению с обращением к услугам компании, действующей по принципу «все в одном».

Документооборот в строительстве зданий подлежащих экспертизе

  • Начальный пункт строительства – сбор исходной разрешительной документации  (ИРД). Этот пакет документов свидетельствует о возможности строительства конкретного объекта на конкретном земельном участке. Он включает – правоустанавливающие документы, технические условия, разрешения местных органов самоуправления
  • Техническое задание на разработку проекта. Этот документ обычно составляется заказчиком, и содержит основные сведения о будущем объекте – площадь, этажность, функциональное назначение, архитектуру, инженерные коммуникации
  • Проект «П» – набор чертежей с пояснительными записками, достаточный для передачи в государственную или частную экспертизу с целью проверки соответствия объекта существующим нормам – санитарным, пожарным, строительным. По результатам экспертизы застройщик получает разрешение на сооружение объекта. В разрешении указывается срок окончания строительства. В соответствии с графиком производства работ составляется план проверок, осуществляемых государственными организациями
  • Проект – «Р» «Рабочая документация». Представляет собой детализацию проекта стадии «П». Чертежи составляют несколько томов, изготавливаются в трёх и более экземплярах
  • Документы, составляемые в ходе строительства, – акты сдачи, скрытых работ, испытаний, освидетельствования, сертификаты на материалы, паспорта на технику, оборудование и инструмент, журналы – входного контроля качества, общие, специализированные, авторского и технического надзора
  • Исполнительная документация. Эти документы составляются генеральным подрядчиком и субподрядчиками и содержат детализацию выполненных работ
  • ЗОС – заключение о соответствии объекта, построенного или после реконструкции, требованиям проектной документации и техническим регламентам. Это финальный документ, позволяющий ввести здание в эксплуатацию.

Основные этапы при строительстве объекта

Мы предлагаем услуги генподрядчика и осуществляем полный цикл строительства или реконструкции, который условно можно разделить на три этапа:

  • Планирование, проектирование, получение разрешительных документов
  • Строительный процесс, технадзор, работа производственно-технического отдела
  • Ввод объекта в эксплуатацию, прохождение приёмной госкомиссии, эксплуатация объекта.

Более подробную информацию по строительным этапам можно посмотреть на странице «Этапы проекта».

Разница между застройщиком и подрядчиком

Разница между застройщиком и подрядчиком

Застройщик — предприниматель?

Застройщики могут только владеть проектом или быть одновременно владельцем и подрядчиком девелоперского проекта. У промоутера есть определенные обязательства в отношении обоих объектов недвижимости, которые должны быть четко указаны в договорных документах.

Так в чем же разница между застройщиком и подрядчиком под ключ?

Владелец здания отличается от строительного подрядчика тем, что строительный подрядчик нанимается владельцем здания (возможно, строителем) для выполнения строительных работ.Строители могут сами выполнять строительство (например, строители домов) или привлекать подрядчиков для выполнения работ.

Тогда возникает вопрос, в чем разница между разработчиком и разработчиком?

Девелоперы разрабатывают и строители строят. Это означает, что заказчик живет на пустыре, получает необходимые разрешения, создает участок под застройку и прокладывает канализацию, водопроводные и электрические кабели, дороги и бордюры. Потом приходит строитель и строит дом. Строитель также может быть разработчиком.

Что такое разработчик построить?

Девелопер, ответственный за проект В строительном секторе девелопером недвижимости обычно считается лицо, которое развивает недвижимость путем строительства и присваивает собственность, разработанную для этой цели.

Чем занимается домашний разработчик?

Девелоперы покупают землю, заключают контракты с недвижимостью, строят или заказывают их, создают, проектируют, контролируют и организуют процесс развития от начала до конца.Строители обычно идут на самый большой риск и получают максимальную прибыль при строительстве или ремонте недвижимости.

Сколько зарабатывает подрядчик под ключ?

Узнать среднюю зарплату генерального подрядчика

Для чего нужен подрядчик под ключ?

Ответственность. Генеральный подрядчик несет ответственность за предоставление всех материалов, рабочей силы, оборудования (например, транспортных средств и инженерных инструментов) и услуг, необходимых для выполнения проекта. Генеральный подрядчик часто использует специализированных субподрядчиков для выполнения (частичных) строительных работ.

Сколько зарабатывает застройщик?

Начинающий (коммерческий) разработчик недвижимости с 59-летним опытом зарабатывает в среднем 80 000 из расчета 15 окладов. Опытный девелопер коммерческой недвижимости с 1019-летним опытом зарабатывает в среднем 95 000 компенсаций из 9 зарплат.

Как работает ваша реклама недвижимости?

Как стать застройщиком

Как зовут строителей?

Строят ли подрядчики дома?

Очень немногие люди обладают квалификацией для выполнения всех этапов строительства дома, но вы можете выступить в качестве вашего генерального подрядчика (GC) и нанять субподрядчиков (запчасти) в требуемом порядке.Генеральные подрядчики взимают от 15 до 25 процентов от общей стоимости строительства вашего дома.

Как стать девелопером без диплома?

Помимо степени бакалавра или магистра, есть и другие способы стать застройщиком. Лучший способ стать неквалифицированным застройщиком — начать инвестировать в недвижимость в другой области. Станьте сертифицированным инвестором в недвижимость или агентом по недвижимости.

Кто разработчик?

Разработчик — это человек, который создает и создает программное обеспечение и приложения. Он пишет, исправляет ошибки и выполняет исходный код программы. Разработчик также называется разработчиком программного обеспечения, программистом, программистом, программистом или инженером-программистом.

Как стать разработчиком?

11 шагов к тому, чтобы стать разработчиком программного обеспечения (без диплома CS)

Чем занимается разработчик проекта?

Как я могу построить дом без денег?

Как инвестировать в недвижимость, когда денег мало

Вам нужен диплом, чтобы стать застройщиком?

Первый шаг к тому, чтобы стать застройщиком, как и в любой другой карьере, — это пройти соответствующее обучение.У вас должна быть степень бакалавра экономики, делового администрирования, управления строительством, гражданского строительства, городского планирования или их комбинации.

Кто такой мастер-разработчик?

Менеджер проекта — это лицо, которое, как условие землепользования, берет на себя ответственность, как того требует министерство, за инфраструктуру или объекты пакета идентификации сообщества или за то и другое, или за реализацию плана развития земли.

Что такое застройка?

Развитие земли, недвижимости или недвижимого имущества — это сложный процесс координации различных действий с целью воплощения идей и планов в физическую реальность.Как бизнес-процесс, речь идет о финансировании, строительстве, ремонте или ремонте зданий и земли с целью заработка.

Каковы затраты на развитие недвижимости?

Сколько зарабатывает средний застройщик?

Средняя зарплата застройщика в США составляет 83 352 доллара в год.

Что такое новая разработка?

Разница между застройщиком и подрядчиком

Строительные подрядчики против девелоперов — Sunggiardi Construction

«Чем вы зарабатываете на жизнь?»

«Я домостроитель / подрядчик.

«Круто! Кстати, у меня есть земля в xxx , которую я хочу продать. Вы хотите это увидеть? »

Такой разговор происходит постоянно. Создается впечатление, что общественность воспринимала подрядчиков как человека, который покупает землю или старые постройки, строит их и продает по высокой цене.

Теперь обратимся к словарю.

Согласно данным Оксфордского словаря, слово «подрядчики» означает:

.

<существительное> Лицо или фирма, заключающая договор на предоставление материалов или рабочей силы для оказания услуг или выполнения работы

Разработчики редко это создают, в то время как домашние подрядчики обычно предоставляют такие услуги.

В случае Home Contractor, подрядчик заключает договор на предоставление материалов и рабочей силы для строительства дома. Так они все время ошибаются? Вы должны встретить людей, которые называют себя подрядчиками, покупающими землю. В этом случае у них были неправильные термины. Они должны были называть себя Разработчиками:

<существительное> Человек или вещь, которая что-то развивает: например, застройщик, разработчики программного обеспечения

В обычных случаях застройщик покупает только землю для застройки, а затем продает ее клиентам. Они наняли подрядчиков для строительства.

Однако некоторые застройщики строят сами. У такого типа разработчиков обычно есть опыт работы с подрядчиками (т.е.подрядчики, которые экономят достаточно капитала, чтобы начать бизнес девелоперов ИЛИ подрядчики, которые рискуют залезть в долги, чтобы начать бизнес девелоперов )

Итак, что лучше? покупка земли у застройщиков, которые нанимают подрядчиков, или девелоперов, выступающих в роли подрядчиков?

Ответ на этот вопрос зависит от того, почему вы хотите купить.

Итак, если вы хотите купить дом или квартиру для инвестиций (т.е. для аренды или прироста капитала), все, что вам нужно, это репутация застройщиков , в этом случае результат, обещанный в срок ( вовремя или с опозданием) и контроль качества. Также как они реагируют на жалобы клиентов после продажи (то есть их реакция на утечки и трещины).

А как если вы хотите построить для себя дом мечты?

В нашей книге и предыдущем посте мы заявили, что , если вы собираетесь владеть домом своей мечты, вам следует нанять специализированного строителя дома и сделать его с нуля, потому что ваш дом должен быть персонализирован, чтобы соответствовать вам и вашему семейному образу жизни.

Чтобы получить дополнительные ресурсы о строительстве дома, вы можете спросить нас о нашей последней книге или просмотреть наши часто задаваемые вопросы по строительству домов.

В чем разница между разработчиком и строителем?

Переезд в новый дом означает, что вы находитесь в увлекательном процессе выбора места, стиля, количества спален и многого другого, чтобы удовлетворить потребности вашей семьи. Запланированные сообщества хороши тем, что у вас будут соседи, с которыми можно будет пообщаться, и вы сможете узнать, что из себя представляет сообщество, прежде чем обосноваться в нем.

Вы также можете выбрать район, который находится недалеко от достопримечательностей, школ и других городских достопримечательностей, которые важны для вас. Вы можете искать в Интернете и видеть упомянутые строители и разработчики, но не знаете, в чем разница. Вот что они означают.

Роль строителя в обществе

Домостроители — это те, кто строит и строит дома. Строители установят образец дома, чтобы продемонстрировать планы этажей и стили в новых сообществах для потенциальных покупателей.Покупатель дома встретится со строителем, чтобы узнать, какие у него варианты планов этажей, внутренних и внешних стилей и обновлений. Тогда приобретенный домашний стиль станет реальностью благодаря подрядчику и рабочей бригаде застройщика.

Роль разработчика

Девелопером является компания, которая приобрела землю и начала застройку. Коммерческий застройщик покупает землю, на которой он хочет построить коммерческую недвижимость, в то время как застройщик жилищного строительства собирается покупать землю, на которой предполагается построить дома и запланированные сообщества.

Застройщики несут ответственность, включая обследование земли, расчистку растительности, зонирование и планирование участков и жилых домов. Они разбивают клумбы на проезжей части, создают улицы, тротуары и уличные фонари. Еще установят границы, установят водопровод и канализацию.

Застройщики должны установить ландшафт, электрические линии, а иногда они создают такие удобства, как парки, клубы и дорожки. После застройки участки продаются покупателям поэтапно, и застройщик приходит, чтобы построить дом, который купил покупатель.

Строители и застройщики выполняют разные роли в строительстве дома, они работают друг с другом, чтобы дом стал реальностью.

Что должен сделать Застройщик, чтобы действовать как Главный Подрядчик?

Девелоперы все чаще берут на себя (почти) все аспекты проекта и берут на себя роль генерального подрядчика. Однако, поскольку Девелоперы не являются ни по имени, ни по характеру на самом деле Генеральными подрядчиками, им иногда не хватает опыта и ресурсов, необходимых для стабильного успеха и эффективности.Это не значит, что все плохо, но, как и все в жизни, определенно есть некоторые области, в которых можно улучшить. А именно, качество информации и то, как она управляется на протяжении всего проекта, действительно важно.

Строительная отрасль имеет репутацию довольно традиционной и, возможно, немного отстающей от времени, но на самом деле она быстро развивается и все больше ориентирована на процессы. Например, при проведении тендера на проект цена была наиболее важным фактором, но теперь раздел качества (который может включать вопросы об устойчивости, здоровье и безопасности, а также кадровых практиках) в некоторых случаях является столь же важным, если не более важным. чем цена.Это подчеркивает сдвиг в более широкой отрасли и усиливает ответственность главного подрядчика или любой организации, которая берет на себя роль оказывать положительное влияние на все, что они делают.

Девелоперы — это, по сути, организация, которая строит, реконструирует или ремонтирует здания с целью получения прибыли. Часто из-за их экономической мотивации эффективность отходит на второй план. Тем не менее, следует помнить, что эффективность может на самом деле повысить прибыль и привести к более счастливым инвесторам — по сути, хотя на первый взгляд это может показаться большими инвестициями, чтобы создать проект, подобный генеральному подрядчику, на самом деле это может привести к более высокой прибыли. , довольных клиентов и более счастливой проектной команды, которые с большей вероятностью захотят снова с вами работать.

Вот шесть мест, где Разработчик (или любое другое лицо), действующий в качестве Основного подрядчика, может внести некоторые простые изменения:

  1. Назначение консультантов
  2. Составление графика закупок
  3. Наличие надежной программы строительства
  4. Создание графика выпуска информации
  5. Создание фазового плана строительства
  6. Создание реестра рисков

Назначение консультантов

Главный подрядчик (MC) обычно изучает проект и выбирает подходящих консультантов на основе имеющихся у них навыков или опыта.Например, если проект не требует какого-либо дизайна, нет смысла нанимать ведущего дизайнера. Точно так же, если проект действительно требует проектирования, но у MC есть внутренние возможности, им также не нужно будет нанимать сторонних сотрудников.

Как правило, разработчик не имеет огромных внутренних возможностей, поэтому назначение консультантов является действительно важным этапом на критическом пути проекта. Разработчики обычно не обращают внимания на коммерческий опыт, но важно иметь его с самого начала любого проекта.Таким образом, настоятельно рекомендуется инспектор количества и / или компания по управлению проектами, поскольку они предоставят центральный ресурс для всех других сделок, которым можно отчитываться, что, в свою очередь, повысит подотчетность и понимание в рамках проекта.

Консультанты должны назначаться через строгий процесс оценки качества, возможностей и опыта — аналогично процессу закупок для субподрядчиков. Но помимо процесса назначения разработчикам необходимо учитывать соглашения, заключенные с назначенными.Для повышения эффективности с самого начала им следует заключить соглашения и протоколы о времени ответа и качестве информации, которая будет отправлена. Это предотвратит задержки и любые потенциальные проблемы с ожидаемым стандартом информации.

График закупок

График закупок определяет и документирует все требования к закупкам на каждом этапе проекта. График должен быть согласован с программой строительства (о которой идет речь в следующем разделе), так как на самом деле закупка — это первый шаг любого проекта.

Важно подготовить каждый элемент, который будет выставлен на тендер по проекту, и понять, кто будет участвовать в тендере. Чтобы обеспечить честную конкуренцию, у вас должно быть как минимум три участника торгов, а в идеале — пять. Честная конкуренция приводит к конкурентоспособной цене.

Кроме того, если график закупок будет четко составлен с самого начала, то есть возможность ввести этап ECI (раннее вовлечение подрядчика). Это привлекает подрядчиков на еще более раннем этапе, чтобы их опыт отражался в планировании, а иногда и в дизайне.На данном этапе очень возможна разработка стоимости, поскольку подрядчики и торговые специалисты знают свою нишу наизнанку и могут иметь аналогичный полезный опыт, который может привести к дополнительной экономии средств или времени.

Программное обеспечение

C-Link построено на понимании всех проблем, возникающих при закупках. Это упростит весь процесс закупок, позволяя загружать информацию о проекте, включая спецификации и чертежи, а затем создавать все пакеты субподряда, которые потребуются для проекта.Затем вы можете опубликовать проект в сети субподрядчиков C-Link и легко перейти к этапам тендера, с возможностью программного обеспечения провести тендер и для вас.

Программа строительства

У MC всегда есть программа строительства. Программа опишет объем работ, определит последовательность для каждого действия в рамках проекта, определит все ресурсы, которые потребуются, наметит сроки для проекта, а также укажет денежный поток и бюджет.Этот документ затем используется в качестве инструмента на протяжении всего проекта, чтобы помочь планировать действия, отслеживать и отслеживать прогресс, а также определять, нужны ли какие-либо дополнительные ресурсы.

Отсутствие графика закупок и строительной программы приведет к серьезным проблемам с финансированием, поскольку будет неясно, в какой момент требуются различные торги. Поэтому планирование становится чрезвычайно трудным, что может вызвать задержки. Оба эти документа готовятся совместно и для достижения успеха требуют поддержки всей команды, плюс это еще раз подчеркивает важность назначения менеджера проекта или инспектора по количественной оценке с самого начала, поскольку они будут хорошо разбираться в составлении документов такого типа.

Наличие качественной и надежной программы строительства также означает, что команда потратит значительное количество времени на изучение чертежей, спецификаций, ресурсов и последовательности выполнения проекта. Если есть какие-либо явные ошибки или потенциальные способы улучшения, их можно рассмотреть на раннем этапе и, следовательно, сэкономить время и деньги и позже.

Программа строительства имеет решающее значение для управления финансами проекта, поскольку она позволяет получать эффективные денежные потоки и прогнозировать для каждого этапа.Каждый субподрядчик по проекту должен участвовать в обновлении программы и вносить свой вклад в нее, поэтому подотчетность еще более возрастает. Каждая сделка осведомлена о последовательности, сроках и необходимых действиях, и в результате это также обеспечивает разработчикам более надежную юридическую защиту в случае необходимости возмещения убытков. Нет ничего необычного в том, что претензии предъявляются из-за задержек по проекту, которые не позволяют другим торговцам начать работу, когда они должны были начать — этого можно легко избежать с помощью реализации программы строительства.

График выпуска информации

Тендеры громоздки и состоят из множества движущихся частей, которые сложно организовать должным образом без надлежащего опыта. В результате на этапе тендера регулярно отсутствует важная информация, поэтому рекомендуется составить график выпуска информации. В нем будут указаны даты выпуска конкретной информации командой консультантов, а также можно указать даты, когда подрядчики должны передать информацию консультантам.График также можно использовать для выделения этапов закупок и этапов проектирования, чтобы гарантировать, что информация будет выпущена после крупных событий, когда устанавливаются новые детали.

Тщательный график выпуска информации также окажет огромное положительное влияние на команды сайта, поскольку они больше не будут останавливаться на месте из-за отсутствия информации. Например, группа кровельщиков могла прибыть на площадку, но найти возвышение, отсутствующее в предоставленных им планах. Теперь кровельщики не могут приступить к работам в назначенное время, так как проект должен вернуться к архитекторам.Если бы график выпуска информации рассматривался консультантами вместе с программой строительства, то задержки можно было бы избежать, поскольку они имели бы всю доступную информацию. Более того, если бы кровельщики были задействованы на более раннем этапе, они бы также заметили ошибку и вообще избежали бы проблемы.

В конечном счете, график выпуска информации будет держать всех субподрядчиков, консультантов и другие организации на одной странице на протяжении всего проекта.Он четко определит, кто должен знать, что и на каком этапе проекта им следует знать. График также окажет положительное влияние на подбор ресурсов на протяжении всего жизненного цикла проекта и, следовательно, на прибыль.

План этапа строительства

План этапа строительства на самом деле является требованием для каждого строительного проекта, который соответствует положениям CDM 2015 — пусть это вас не смущает, он не должен быть сложным. Однако это ключевая часть подготовки к обеспечению здоровья и безопасности, а также логистики проекта, на которую так часто можно не обращать внимания.

Таким образом, этот план должен описывать ключевые даты: даты начала и окончания, когда службы будут подключены или отключены, этапы фундаментальных работ, этапы оснащения и т.д. проблемы с ограничениями и наличие асбеста. В плане также должны быть четко изложены правила сайта, информация о здоровье и безопасности, что произойдет в случае каких-либо задержек или изменений и, что важно, кто будет принимать решения (надеюсь, ваша команда опытных консультантов).

Логистика проекта действительно может сделать или сломать его — если они не будут должным образом рассмотрены, это может стать причиной задержек и, следовательно, больших денежных потерь. Команда консультантов должна изучить, как работает объект, еще до прибытия какого-либо субподрядчика, это включает понимание любых ограничений на шум, вибрацию и поставки, которые налагаются местным советом. Если сайт находится недалеко от школы, церкви или общественного центра, то стоит поддерживать с ними связь и понимать, когда они заняты, чтобы посещаемость сайта не оказала на них негативного влияния.Затем все эти результаты должны быть четко зафиксированы, переданы субподрядчикам и учтены в последовательности выполнения проекта.

Реестр рисков

Реестр рисков — это еще один инструмент управления проектами, который помогает документировать потенциальные риски проекта. Это еще один документ, с которым может помочь опытная компания по управлению проектами или геодезист, и он должен быть создан в самом начале проекта — до того, как начнутся какие-либо работы. Это оперативный документ, который затем регулярно пересматривается и обновляется на протяжении всего проекта.

Управление рисками — важная часть выполнения проекта в срок и в рамках бюджета. Документ должен включать: характер риска, серьезность / влияние риска, вероятность его возникновения, владельца и любые меры по снижению.

Вы делали заметки?

Прежде всего, требование ко всем документам и стратегиям, описанным выше, — это общение и сотрудничество. Сотрудничество — это новое модное слово в строительной отрасли, работа в разрозненных хранилищах не так эффективна, поскольку вы неизбежно упускаете чьи-то знания или опыт, которые могут оказаться бесценными для вашего проекта.Например, фазы ECI позволят подрядчикам и торговым предприятиям внести свой вклад в проектирование, они поделятся с вами своим опытом работы в своей нише, что может только улучшить проект.

В заключение, это, вероятно, звучит как много бумажной работы и много (потенциально) новых вещей, которые следует учитывать. Но тут на ум приходит немного неловкая цитата, которую нам всем, вероятно, когда-то говорили в какой-то момент жизни: «Не подготовившись, вы готовитесь к провалу».

Строительство становится все более регулируемым, но важно понимать, почему эти правила и процессы вводятся в действие — потому что они действительно работают.Хотя многие из этих документов и предложений могут показаться на первый взгляд дорогостоящими и нецелесообразными инвестициями, на самом деле они, вероятно, действительно позволят сэкономить много денег в долгосрочной перспективе. Эффективность позволяет сэкономить время и, следовательно, увеличить прибыль.

О Молли Кейт Коэн

Молли — внештатный писатель, начавшая свою карьеру в качестве специалиста по составлению заявок. У нее есть степень в области английской литературы и истории, которая только укрепила ее страсть к книгам и писательству.Ей нравится получать вызовы и узнавать что-то новое — поэтому в конечном итоге она работает в строительной отрасли!

Статьи по теме

Что происходит, когда ваш подрядчик становится неплатежеспособным в середине проекта? Что может сделать застройщик, когда кредитор привлекает финансирование?

При определенных обстоятельствах застройщики могут выступать в качестве менеджеров по строительству / развитию без лицензии подрядчика: на данный момент

Разработчики, которые осуществляли проекты управления строительством / развитием от имени третьих сторон без лицензии подрядчика, делали это в прошлом с риском того, что третья сторона заявит, что компенсация, подлежащая выплате застройщику, была запрещена в соответствии с разделом 7031 Кодекса бизнеса и профессий. .Раздел 7031 запрещает платежные требования со стороны нелицензированных подрядчиков и требует возмещения любых полученных платежей.

Многие застройщики не имели лицензий подрядчика и оказывали услуги по управлению строительством / развитием через компании с ограниченной ответственностью, которые, согласно законодательству Калифорнии, не могут иметь лицензию подрядчика.

В деле о первом впечатлении от 27 марта 2009 г., Fifth Day, LLC против Болотина , 09 C.D.O.S.4019, 2009 WL 794516, Второй окружной апелляционный суд постановил, что управляющий строительством / развитием не обязан поддерживать лицензию подрядчика на частные девелоперские проекты при определенных обстоятельствах.

В Пятый день в обязанности руководителя строительства входил широкий спектр действий, включая координацию действий различных рабочих, ведение финансовой документации и страховых сертификатов, предоставление рекомендаций по развитию проекта и проведение ежедневных проверок и проверок на месте во время строительства. .Однако суд установил, что руководитель строительства не имел какой-либо ответственности или полномочий для выполнения каких-либо фактических строительных работ, интерпретируя раздел 7026 Кодекса бизнеса и профессий несколько узко, чтобы постановить, что подрядчик — это лицо, которое «обязуется или предлагает взять на себя обязательства… построить, изменить, отремонтировать, добавить… или снести любое здание «. Суд также во многом полагался на тот факт, что фактически все работы были выполнены лицензированными подрядчиками.

Яркое несогласие в Пятый день обнаружило бы, что руководитель строительства был подрядчиком в соответствии с разделом 7026 Кодекса бизнеса и профессий.1 на том основании, что руководитель строительства был «консультантом собственника-застройщика», который «обязуется построить любое здание» и, следовательно, подлежал лицензионному требованию. Согласно несогласию, решение суда открыло лазейку для потенциальных злоупотреблений и возможности незаконных или некомпетентных действий со стороны нелицензированных руководителей строительства.

Пятый день находится на апелляции в Верховном суде Калифорнии. Разработчикам следует с осторожностью полагаться на Fifth Day , пока проблема не будет решена.Кроме того, девелоперы должны позаботиться о том, чтобы непреднамеренно не пересечь грань между выступлением в качестве «советника» управляющего строительством от имени третьих сторон и выступлением в качестве подрядчика. С учетом вышеизложенного, для тех разработчиков, которые стремятся обеспечить свое право предъявлять и поддерживать иск об оплате, получение лицензии подрядчика обеспечивает «безопасную гавань».

Разработчики также должны знать, что их способность выполнять строительные работы и обеспечивать соблюдение прав удержания за невыплату возмещения сторонним покупателям, для которых выполняются работы, не может быть реализована без лицензии подрядчика. Vallejo Dev. Co. против Beck Dev. Co., 29 Cal. Rptr. 2d 669 (1994).

Соглашение с независимым разработчиком или подрядчиком

СОГЛАШЕНИЕ С НЕЗАВИСИМЫМ РАЗРАБОТЧИКОМ ИЛИ ПОДРЯДЧИКОМ

Настоящее Соглашение с Независимым Подрядчиком («Соглашение») заключено на Дату между КОМПАНИЕЙ, основное место деятельности которой расположено в МЕСТО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ («Компания»), и НАИМЕНОВАНИЕМ ПОДРЯДЧИКА, расположенным в МЕСТО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРЯДЧИКА (далее «Подрядчик»). «).

ПОСКОЛЬКУ Компания просит Подрядчика предоставить ей услуги и может потребовать от Подрядчика предоставить другие услуги в будущем; и

ПОСКОЛЬКУ Компания и Подрядчик желают заключить соглашение, в котором будут определены соответствующие права и обязанности в отношении всех услуг, которые должны быть выполнены;

СЕЙЧАС, ПОЭТОМУ, принимая во внимание условия и соглашения, содержащиеся в настоящем документе, стороны соглашаются о нижеследующем:

1. Услуги

ДЕЙСТВУЮЩАЯ ДАТА НАЧАЛА УСЛУГ Компания должна сохранить Подрядчика, а Подрядчик должен предоставить Компании услуги («Услуги»), которые должны включать, без ограничений:

ОПИСАТЬ УСЛУГИ ИЛИ СПРАВОЧНИК ЗДЕСЬ.

2. Изменения

(a) Распоряжения об изменении . Компания, не аннулируя настоящее Соглашение, может заказать изменения в работе в рамках общего объема Соглашения, состоящие из добавлений, удалений или других изменений.

(b) Корректировка компенсации . В случае, если любые такие изменения существенно влияют на стоимость Подрядчика по оказанию Услуг или время, необходимое для такого выполнения, стороны должны добросовестно договориться о разумной и справедливой корректировке применимых Сборов и графика, если это применимо.

3. Компенсация

Выберите и сохраните одну из следующих структур компенсации, Почасовую или Проектную и соответствующую структуру оплаты, затем удалите другую.

{Часовая структура}

(а) Почасовая Сумма . Работы, выполняемые Подрядчиком, должны выполняться по тарифу, указанному ниже, и не превышать общую сметную сумму, указанную ниже:

Почасовая оплата: $

ПОЧАСОВАЯ ТАРИФ

Общая оценочная сумма: $ CAP AMOUNT

(б) Платеж .Счета-фактуры будут выставляться Компании Подрядчиком ежемесячно после выполнения Работ, а оплата должна быть произведена через 14 рабочих дней после получения счетов-фактур.

{Структура проекта}

(а) Пр. Сумма . Работы, выполняемые Подрядчиком, должны выполняться по тарифу, указанному ниже, и не превышать общую сметную сумму, указанную ниже:

Стоимость проекта: $ ПРОЕКТНАЯ СТАВКА

Дополнительная почасовая ставка (по запросу компании для дополнительных работ или изменений): $ Почасовая ставка проекта

(б) Платеж .Счета выставляются Компании Подрядчиком. 40% комиссии за проект будет выплачено при старте проекта. 40% будет выплачено при успешном завершении проекта. Остальные 20% должны быть оплачены после окончательной реализации проекта, включая все согласованные тренинги, документацию, отладку, отправку в магазин приложений, утверждение магазина и тестирование. Все платежи должны быть произведены через 14 рабочих дней после получения счетов.

{End}

(c) Налоги . Компания не несет ответственности за федеральные, государственные и местные налоги, полученные с чистой прибыли Подрядчика, или за удержание и / или уплату любых федеральных, государственных и местных налогов на прибыль и других налогов на заработную плату, компенсацию работникам, пособия по инвалидности или другие применимые законодательные требования. Подрядчику.

4. Расходы

(а) Платеж . Компания возмещает Подрядчику все предварительно утвержденные, разумные и необходимые расходы, включая, помимо прочего, внутренние и зарубежные поездки, проживание и питание, понесенные в связи с Услугами.

(б) Обоснование . Подрядчик должен предоставить Компании документацию, подтверждающую все расходы.

(c) Платеж . Компания возмещает Подрядчику расходы в течение 14 дней после получения запроса на возмещение от Подрядчика.

5. Статус независимого подрядчика

(а) Статус . Подрядчик — независимый подрядчик Компании. Ничто, содержащееся в настоящем Соглашении, не должно толковаться как создание отношений работодателя и работника, принципала и агента, партнерства или совместного предприятия или любых других фидуциарных отношений.

(б) Нет органа . Подрядчик не имеет права действовать в качестве агента или от имени Компании, или представлять Компанию, или связывать Компанию каким-либо образом.

(c) Отсутствие выплат сотрудникам . Подрядчик не имеет права на компенсацию, выход на пенсию, страхование или другие льготы, предоставляемые работникам Компании.

6. Заявления и гарантии . Компания и Подрядчик соответственно заявляют и гарантируют друг другу, что каждый, соответственно, полностью уполномочен и уполномочен заключать Соглашение, и что их заключение Соглашения и, насколько известно каждой из сторон, выполнение их соответствующих обязательств по Соглашению не будет нарушать любое соглашение между Компанией или Подрядчиком, соответственно, и любым другим лицом, фирмой или организацией, или любой закон или правительственное постановление.

7. Конфиденциальная информация

Подрядчик и его сотрудники не должны во время оказания услуг Компании или после этого раскрывать никому, кроме уполномоченных сотрудников Компании (или лиц, назначенных такими должным образом уполномоченными сотрудниками Компании), или использовать в интересах Подрядчика и его сотрудникам или для любого лица, кроме Компании, любую информацию конфиденциального характера, включая, помимо прочего, информацию, относящуюся к: любым таким материалам или интеллектуальной собственности; любой из проектов или программ Компании; технические, коммерческие или любые другие дела Компании; или любую конфиденциальную информацию, полученную Компанией от третьей стороны.

8. Интеллектуальная собственность

(а) Рабочий продукт . В ходе оказания Услуг Подрядчик и его директора, должностные лица, сотрудники или другие представители могут независимо или совместно с Компанией разрабатывать информацию, производить рабочий продукт или достигать других результатов для Компании в связи с Услугами, для которых он выполняет Компания.

(б) Собственность . Подрядчик соглашается с тем, что такая информация, рабочий продукт и другие результаты, системы и информация, разработанные Подрядчиком и / или Компанией в связи с такими Услугами (далее вместе именуемые «Рабочий продукт»), будут в той степени, в которой это разрешено законом. «работа, сделанная по найму» в рамках определения статьи 101 Закона об авторском праве (17 U.S.C.101) и остается единоличной и исключительной собственностью Компании.

(c) Уступка доли . В той степени, в которой какой-либо Рабочий продукт не считается работой, выполненной по найму в соответствии с определением Закона об авторском праве, Подрядчик, вступивший в силу с момента создания любого и всего Рабочего продукта, настоящим передает и соглашается передать Компании все права собственности. и интерес к такому Рабочему продукту, включая, но не ограничиваясь, авторское право, все права, подпадающие под него, и все другие права интеллектуальной собственности, включая все их расширения и возобновления.

(d) Моральные права . Подрядчик также соглашается отказаться от любых и всех неимущественных прав, связанных с Рабочим продуктом, включая, помимо прочего, любые и все права на идентификацию авторства, а также любые и все права утверждения, ограничения или ограничения на использование и последующие модификации.

(e) Помощь . Подрядчик также соглашается предоставить всю помощь, обоснованно запрошенную Компанией, как во время, так и после Срока действия настоящего Соглашения, в установлении, сохранении и обеспечении соблюдения прав Компании на Рабочий продукт.

(f) Возврат имущества . После прекращения действия настоящего Соглашения Подрядчик соглашается незамедлительно доставить Компании все печатные, электронные, аудиовизуальные и другие материальные проявления Рабочего продукта, включая все их оригиналы и копии.

9. Отказ от обращения .

В течение срока действия настоящего Соглашения и в течение 1 года после прекращения действия настоящего Соглашения Подрядчик не будет, без предварительного письменного согласия Компании, прямо или косвенно, от собственного имени Подрядчика или в рамках службы или от имени другие, вымогают или пытаются вымогать, отвлекать или нанимать любого человека, нанятого Компанией, или любого клиента Компании.

10. Срок

Настоящее Соглашение вступает в силу в дату и год, указанные выше, и действует в течение 1 года, если оно не будет расторгнуто ранее в соответствии с настоящим Соглашением.

11. Прекращение действия

(a) Уведомление о прекращении действия . Настоящее Соглашение может быть расторгнуто Компанией или Подрядчиком в любое время по любой причине, с указанием причины или без нее, путем предоставления 30 дней с момента письменного уведомления о расторжении.

(b) Выплата при расторжении договора . Компания будет платить Подрядчику за все Услуги, оказанные Подрядчиком до даты расторжения.

12. Компенсация

(а) Возмещение Подрядчиком . Подрядчик соглашается возместить и обезопасить Компанию и ее должностных лиц, директоров, сотрудников и агентов от всех претензий, обязательств, убытков, затрат, убытков, судебных решений, штрафов, штрафов, гонораров адвокатов, судебных издержек и других судебных издержек, страхования франшизы и все другие расходы, возникающие в результате или связанные, прямо или косвенно, из:

(i) небрежное, грубо небрежное или преднамеренное действие или бездействие Подрядчика или его директоров, должностных лиц, сотрудников, агентов или Подрядчиков,

(ii) Невыполнение Подрядчиком каких-либо своих обязательств по настоящему Соглашению, и

(iii) любое действие или бездействие Подрядчика в связи с Работой.

(б) Уведомление . Компания незамедлительно уведомит Подрядчика о любых требованиях о возмещении ущерба.

(c) Выживание . Обязательства Подрядчика в соответствии с настоящим Разделом 10 остаются в силе после прекращения или истечения срока действия настоящего Соглашения.

13. Общие положения

(а) Полнота соглашения . Настоящее Соглашение представляет собой полное соглашение между сторонами и заменяет собой все предыдущие соглашения, заявления и договоренности сторон, письменные или устные.

(б) Экземпляры . Настоящее Соглашение может быть составлено в нескольких экземплярах, каждый из которых считается оригиналом, но все они, вместе взятые, составляют одно и то же соглашение.

(c) Поправка . В настоящее Соглашение могут быть внесены изменения только по письменному соглашению сторон.

(d) Уведомления . Все уведомления, разрешенные или требуемые в соответствии с настоящим Соглашением, должны быть в письменной форме и должны быть доставлены лично или отправлены по почте первым классом, заказным или заказным письмом с предоплатой почтовых расходов на адрес стороны, указанный в настоящем Соглашении, или на такой другой адрес, который может указать письменно.Такое уведомление считается отправленным по получении.

(д) Уступка . Настоящее Соглашение не может быть передано ни одной из сторон без согласия другой стороны.

(f) Применимый закон . Настоящее Соглашение регулируется и толкуется в соответствии с законами штата ЮРИСДИКЦИЯ, без учета его коллизионных норм.

(g) Отсутствие отказа от прав . Невозможность или задержка в осуществлении любого права, полномочия или привилегии в отношении настоящего Соглашения не будет считаться отказом от прав, и единичное или частичное осуществление любого права, полномочий или привилегий не будет считаться препятствием для любых последующих или дальнейших действий. осуществление этого права, власти или привилегии или осуществление любого другого права, власти или привилегии.

В УДОСТОВЕРЕНИЕ ЧЕГО Компания и Подрядчик подписали и поставили настоящее Соглашение на Дату вступления в силу.

разработчиков | Честная торговля штата Новый Южный Уэльс

В соответствии с Законом о жилищном строительстве 1989 г. девелопер — это физическое лицо, компания или товарищество, от имени которого выполнялась работа, а также собственник земли (если он отличается от лица, от имени которого были фактически выполнены работы) в следующие обстоятельства:

  • работы по жилому строительству выполняются в связи с существующим или предлагаемым жилым помещением в здании или жилой застройке, где четыре или более из существующих или предлагаемых жилых домов принадлежат или будут принадлежать физическому лицу, товариществу или корпорации, или
  • работы по жилому строительству выполняются в связи с существующей или предлагаемой деревней для престарелых или жилым помещением, специально предназначенным для инвалидов, где все жилые единицы находятся или будут принадлежать физическому лицу, товариществу или корпорации.

Работы по жилому строительству

Работы по жилому строительству — это любая работа, связанная с выполнением, надзором или координацией строительства (или изменений, ремонта или дополнений или защитной обработки) жилища.

Жилище (например, дом, терраса, вилла, дом и т. Д.) Включает в себя:

  • бассейн или спа
  • гараж, сарай, шкафы, подъездную дорожку, забор
  • различные другие конструкции, предписанные Регламентом жилищного строительства 2014 г. когда они построены для использования вместе с жилым помещением.

Застройщик обычно привлекает другую сторону (лицензированного подрядчика) для выполнения работ по строительству жилого дома, если они не имеют лицензии в качестве застройщика самостоятельно.

Предостережение для застройщиков

Застройщики, заключающие договор с двумя или более сторонами, должны знать, что:

  • Застройщики могут заключить договор с одним или несколькими лицами / компаниями / товариществами для выполнения части проекта жилого здания.
  • Каждое лицо / компания / партнерство несет ответственность только за работу, предусмотренную их контрактами.
  • Если застройщик заключает договор с двумя или более сторонами для работы над одним и тем же строительным проектом, застройщик контролирует и координирует работу. Это означает, что они, как предполагается, проводят работы по строительству жилых домов под названием «строитель», берут на себя ответственность за эту роль и должны иметь лицензию, выданную NSW Fair Trading в категории «строитель».

Пример 1: Иногда девелопер может нанять:

  • лицензированного строителя для надзора за техническими аспектами строительного проекта или
  • других подрядчиков для выполнения различных торговых работ в строительном проекте.

Лицензированный застройщик несет ответственность только за надзор или выполнение той части работы, которую он нанял по контракту, и не несет ответственности за работу, для выполнения которой застройщик нанял другие стороны.

Пример 2: Разработчик:

  • заключает контракт с различными торговыми подрядчиками на выполнение нескольких ролей, или
  • нанимает двух подрядчиков, где один подрядчик может выполнять, скажем, земляные работы в качестве подготовки фундамента, а другой подрядчик выполняет строительные работы.

Если земляные работы здесь являются частью всего проекта работ по жилому зданию (например, являются вспомогательными работами для постоянного фундамента, а не отверстием для временной опоры), застройщик, который заключает договор с отдельными подрядчиками на выполнение различных частей, может быть рассматривается как координация всего проекта.

Важно: Каждую ситуацию нужно рассматривать отдельно от фактов.

Застройщик, который выполняет строительные работы или координирует работу других подрядчиков, выполняющих эти работы, попадает под действие положений Закона в качестве строителя «спецификаций».

Строители «Спец»

Строитель «Спец» — это общий термин для лица, компании или товарищества, которые выполняют работы по строительству жилых домов на принадлежащей им земле. Строитель «spec» является лицензированным строителем и, следовательно, не должен заключать договор на выполнение работ, но может выполнять работы по собственному жилому строительству.

Строительные работы являются спекулятивными, что означает, что недвижимость, как правило, предназначена для продажи по завершении строительства.

Независимо от своего намерения (продать или сохранить недвижимость для инвестиций), застройщик должен:

  • обеспечить покрытие в рамках схемы компенсации жилищного строительства (HBC) для предлагаемых работ по жилому строительству до начала работ
  • приложить сертификат покрытия по схеме HBC к договору купли-продажи недвижимости.

Если свидетельство о покрытии согласно схеме компенсации жилищного строительства не приложено к контракту на продажу, строитель:

  • «спец» совершает правонарушение и может быть подвергнут штрафу.
  • Покупатель имеет право на расторгнуть договор купли-продажи до расчета.

Обязанности застройщика

Страхование по схеме компенсации жилищного строительства

Застройщик должен убедиться, что застройщик оформил страхование по схеме компенсации жилищного строительства до начала работ, если он заключает договор со строителем (основным подрядчиком):

  • возьму на себя строительные работы
  • возьму на себя ответственность за весь проект.

Посетите веб-сайт SIRA для получения дополнительной информации.

Важно: Согласно Закону о жилищном строительстве 1989 г. страховой полис в соответствии с Компенсационной схемой жилищного строительства не требуется для покрытия застройщика, от имени которого ведутся работы по жилищному строительству. Это отражено во всех доступных в настоящее время страховых полисах, из которых застройщики являются стандартным исключением. Разработчики должны получить независимую профессиональную консультацию, чтобы свести к минимуму любые убытки в результате смерти, исчезновения или неплатежеспособности строителя, которого они наняли.Такие меры могут включать требование к застройщику иметь какое-либо другое подходящее страхование (например, страхование подрядчика, назначенного основным подрядчиком) или требовать от застройщика предоставления банковской гарантии по требованию, аккредитива или гарантии исполнения / поручительства, которые могут быть представлены к оплате. если есть дефолт по строительному контракту.

Привлечение лицензированных подрядчиков

С 29 апреля 2005 года в соответствии с Законом о жилищном строительстве считается правонарушением, когда застройщик:

  • сознательно нанял нелицензированного подрядчика
  • отказался раскрывать строительному инспектору имена и адреса работающих на сайте

Денежные штрафы будут наложены, если вы сознательно наняли нелицензированного подрядчика.Закон о жилищном строительстве предусматривает максимальный штраф в размере 22 000 долларов для физических лиц и 110 000 долларов для корпорации за эти преступления.

С 1 марта 2015 года лица, осужденные за последующее преступление, заключающееся в заключении контрактов без лицензии, подлежат штрафу в размере до 55 000 долларов США или тюремному заключению на срок до 12 месяцев или и тому, и другому.

Если не указано иное, контент на этом сайте находится под лицензией Creative Commons Attribution 4.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.