Какой можно бизнес открыть в москве: 722 Бизнес идеи 2021 с нуля 💡| Идеи для бизнеса 2021

«Яндекс» выяснил, какой бизнес хотят открыть россияне — Экономика и бизнес

МОСКВА, 14 апреля./ТАСС/. «Яндекс» изучил все запросы со словами «как открыть» за 2018-2020 годы и узнал, что чаще всего люди задумываются об открытии своего магазина одежды. Об этом говорится в исследовании «Яндекс.Бизнеса».

Отмечается, что всего компания определила 150 наиболее популярных видов бизнеса. На втором месте — открытие кафе, на третьем — таксопарка. Также люди задумываются об открытии пункта выдачи заказов, аптеки, салона красоты, пекарни, кофейни и так далее.

Уточняется, что некоторые виды бизнеса сохраняют популярность все последние десять лет. Например, кафе и магазины одежды все это время остаются на вершине списка бизнес-идей. А, например, турфирма, в 2011-м занимавшая первое место в списке, теперь только десятая, парикмахерская с пятой строчки перешла на двадцатую. Популярность таксопарков, наоборот, выросла: если десять лет назад они не входили в десятку, то в последние годы держатся в топе-3.

По данным исследования, самыми популярными категориями оказались общественное питание, транспорт и логистика, а также торговля одеждой и товарами повседневного спроса. Отмечается, что большинство россиян представляют свое дело в сфере услуг, производством интересуются гораздо реже.

Также «Яндекс» составил списки модных бизнесов для каждого года. Например, в 2016-м многие задумались о своей бургерной, в 2018-м резко выросло число запросов об открытии онлайн-школ. В прошлом году россияне больше прежнего интересовались пунктами выдачи, курьерскими компаниями и кухнями с доставкой.

Уточняется, что местные особенности можно увидеть, если искать не самые популярные бизнесы, а такие, которыми в городе интересуются чаще, чем в среднем по стране. Например, Сочи сильнее всего выделяется интересом к открытию гостиниц, Краснодар — к магазинам овощей и фруктов. В Москве часто задумываются о своем маникюрном салоне, в Санкт-Петербурге — об открытии точки продажи шаурмы.

ТОП 50 выгодных идей малого бизнеса для новичков

1.

Кофейня на колесах

Интересная бизнес идея с нуля — кофейня на колесах, понадобится мини-автобус, кофе машина, добавки, сиропы, кофе, молоко, одноразовая посуда, а так же продавец для реализации товара. Размер инвестиций для открытия этого бизнеса – 11 800 долларов, чистая прибыль в месяц может достигать 1 500$.

Для активных продаж, правильный выбор места принесет вам наибольшую возможную прибыль. Мобильность данного бизнеса обязательно сыграет вам на руку.

Утром и в обеденный перерыв можно сконцентрировать свое внимание на офисных работниках и реализовывать товар вблизи крупных бизнес-центров. Вечером, и в летнее время ночью, для продаж хорошо подойдут людные парки и оживленные площади центра города.

Помимо варианта самостоятельной разработки концепции предприятия и бизнес-плана, вы можете приобрести франшизу, которая будет стоить в районе 5000-7000 долл. В этом случае вы получите все необходимое: от транспортного средства до технологии приготовления кофе и форменной одежды для продавцов.

2. Надувной батут для детей

Вариант бизнес идеи с нуля, при минимальных вложениях. Приобретение детского батута и нагнетателя воздуха китайского производителя, обойдется в районе 3 000 долларов. При этом чистая прибыль в месяц может составить до 2 000$. Ваш бизнес окупится за 2 месяца, при условии выбора подходящего места для размещения.

В дни праздников, время посещения аттракциона сокращается с 10 до 3 минут, а стоимость увеличивается в 2 раза. Это не помешает вам привлекать достаточно клиентов, чтобы зарабатывать деньги без перерыва.

В зависимости от региона, сезон длится с мая по октябрь, либо меньше. Установка батута в крупном торговом центре, по предварительной договоренности с администрацией, 

поможет сделать этот бизнес независимым от времени года.

3. Антикафе

Такое место, как антикафе, представляет собой помещение с несколькими различно оформленными комнатами. Удобные диваны, настольные игры, кофе, чай и печенье, а так же большое количество новых интересных людей привлекают гостей, желающих приятно провести время.

Стоимость пребывания в антикафе составляет всего 2 доллара в час, это делает бизнес востребованным и прибыльным.

Для реализации этой идеи бизнеса с нуля в жилом доме, понадобятся одна или несколько однокомнатных квартир, мебель, шторы и ковры, посуда, книги, пара музыкальных инструментов на ваше усмотрение и все необходимое, для приготовления чая и кофе. Необходимый стартовый капитал – примерно 5000$, доход в месяц – около 550 долл.

4. Б/У строительные инструменты в аренду и на продажу

Эта идея бизнеса с нуля ориентирована на тех, кто имеет необходимость в инструменте, но не желает покупать его для одного раза использования, либо просто не имеет возможности купить качественный инструмент.

Здесь достаточно совсем небольшого помещения, не больше среднего гаража, и качественный, долговечный товар. Размещение своего бизнеса на строительном рынке, привлечет к вам клиентов без вложений в рекламу.

Для реализации этой идеи, вы можете приобрести новые, а можете скупать бывшие в употреблении дрели, электролобзики, перфораторы и прочие инструменты, которые впоследствии будут реализованы с наценкой, либо будут сдаваться на прокат. Вложения – 2 000 долл., доход – 430$/мес.

5. Агентство по найму нянь

В поисках хорошей няни, родители скорее обратятся в специализированную организацию, нежели к физическому лицу. Няни, работающие от имени агентства, более ответственные и проверенные люди, ведь репутация работодателя зависит от качества их работы. Данная услуга имеет стабильный спрос на рынке и приносит хороший доход.

Чтобы открыть малый бизнес с нуля, понадобится помещение с двумя комнатами, мебель, компьютер и оргтехника. Подбор кандидатов осуществляется методом анкетирования и собеседования с психологом, которого нужно будет нанять.

Доход агентства будет формироваться из процента заработка нянь. Вложения в данный бизнес – 3 400$, срок окупаемости — 12 месяцев, прибыль за месяц работы – примерно 280 долларов.

6. Сопровождение шопинга

Чтобы осуществить открытие бизнеса с нуля, вам потребуется минимум вложений. Нужно хорошо разбираться в моде и цветовых сочетаниях, а так же быть стильно одетым.

Данный бизнес лучше подойдет для большого города, где широкий выбор бутиков и много потенциальных клиентов.

Оплата за услуги, колеблется от 10 до 260$/час. Цена формируется исходя из опыта консультанта, его популярности и целевой аудитории. Шопинг консультант может получать дополнительный заработок от магазинов одежды, с которыми была предварительная договоренность о рекомендации их товара своим клиентам.

7. Детский сад на дому

Бизнес с нуля с быстрой окупаемостью. Этот вариант подойдет вам, если вы любите детей, имеете педагогическое образование и ваша квартира располагается на первом этаже.

Группа детей из 6 человек от 2 до 4 лет, принесет чистую прибыль в размере 1 500 долларов/мес. В раздел ежемесячных затрат, которые будут составлять около 650$, включены продукты питания, чистящие, моющие средства и заработная плата няни. Инвестиции будут складываться из приобретения развивающих игрушек, детской мебели для кухни и спальных мест для малышей – 600 долл.

8. Школа красоты

Обучение мастерству маникюра, визажа и прически является доходным бизнесом. Вам понадобится помещение из 3 комнат, расходный материал и оборудование, а так же 3 опытных специалиста в качестве преподавателей каждого из направлений.

Прежде чем начинать бизнес по обучению мастерству красоты, понадобится получить лицензию. Для этого необходимо открыть учебный центр, написать учебную программу и подать заявление в региональный центр лицензирования образовательной деятельности, о присвоении права на выдачу сертификатов.

Многие школы обходятся без лишней бюрократии и выдают сертификаты собственного образца, которые не являются официальным документом. Часто случается, что положительная репутация этих школ работает таким образом, что их дипломы и сертификаты, хоть и не утверждены центром лицензирования, но имеют довольно высокую значимость и ценность. Инвестиции – 4 000 долларов. 

Чистая прибыль – 1800$/мес.

9. Организация походов

Эта интересная идея – отличный бизнес с нуля с минимальными вложениями. Она хороша в качестве дополнительного заработка для студента. Для такого бизнеса не обязательно снимать помещение – можно работать в домашних условиях.

Выбираете интересный и живописный маршрут для будущего похода, красочно расписываете его на сайте с приложением фотографий этих мест. Обязательно опубликуйте перечень всего необходимого для каждого желающего принять участие в этом мероприятии. Назначаете дату похода и объявляете набор в группу.

Виды походов могут быть самыми различными: спортивно-оздоровительные походы с элементами физических нагрузок, информационные походы с посещением исторически значимых мест, походы с целью охоты или рыбалки, горные, водные, лыжные и многие другие.

Продолжительность тоже имеет значение, это может быть поход выходного дня, или несколько недель.

При планировании маршрутов тщательно продумайте, каким образом группа доберется до начала маршрута, где будет останавливаться на ночлег и еду, какие места посетит.

Наняв несколько проводников, вы можете не принимать участие в самих походах, а заниматься только организацией. Инвестиции в основном состоят из покупки походных снаряжений – 340$, чистая прибыль – 2 500 долларов в месяц.

10. Собственный киоск

При создании бизнеса по продаже мелкорозничной продукции, определяющим фактором является выбор места. Маленький ларек будет приносить прибыль там, где жителям нескольких многоэтажных домов удобнее зайти к вам, нежели идти в магазин.

Инвестиции в бизнес – 3 450$, прибыль – до 700 долларов в месяц, срок окупаемости – в среднем полгода. Чтобы увеличить доход, вы можете использовать различные способы, например, продление срока работы киоска в пятницу и по выходным.

11. Установка печей и каминов

Если вы хорошо владеете мастерством кладки печей и каминов, то этот бизнес с нуля с малыми вложениями вам отлично подойдет. Вы можете работать как самостоятельно, так и с привлечением помощников.

Для получения большего количества заказов, обратите внимание на близлежащие города и селения.

Возможно, в одном из небольших населенных пунктов, вы найдете одного единственного заказчика, который порекомендует вас всем своим знакомым и проведет еще немало клиентов.

Установка и монтаж камина стоит в районе 260$, при наличии одного клиента в неделю, доход мастера составит 1 040 долларов в месяц. Инвестиции – 1 500 долл.

12. Организация квестов

Квест-игры – популярный среди молодежи активный вид отдыха. Группа людей попадает в специально оборудованное помещение и имеет общую задачу, выполнение которой является испытанием для игроков. Полное погружение, оригинальная атмосфера и правдоподобность происходящего, делают квесты все более известными и востребованными в больших городах.

Чтобы открыть свой маленький бизнес с нуля, вам понадобится помещение с наличием нескольких небольших комнат, реквизит, мебель, оборудование ресепшна и идеи сценариев для игр. Размер первоначального взноса – 8 600$, месячная прибыль – 2 900 долларов, срок окупаемости – минимум 3 месяца.

13. Товары для детей напрокат

Отличная бизнес идея с нуля для новичков. Целевой аудиторией являются родители, желающие сэкономить на покупке новых игрушек и семьи, приехавшие в ваш город на непродолжительное время. В таком магазине можно найти маленькие мотоциклы, машины, ходунки и электрокачели, манежи, коляски и прочие дорогостоящие товары для детей.

Важные моменты:

• В договоре должны быть подробно написаны условия проката, для дорогих товаров может быть установлен залог;
• Желательно предусмотреть возможность выкупа предоставляемого ассортимента;
• После очередного возврата, игрушки необходимо обрабатывать адаптированным для детей моющим средством.

Покупка игрушек обойдется примерно в 4 300$, доход составит около 600 долларов в месяц. Срок окупаемости – 8 месяцев.

14. Производство чая

Вариант простой бизнес идеи с нуля для начинающих, который сводится к следующим этапам: покупка чая оптом в больших мешках, расфасовка по отдельным упаковкам, с добавлением или без добавления ароматных трав, сушеных ягод или фруктов. После этого на каждую упаковку клеят этикетку с названием чая, составом и названием бренда.

В качестве площадки для продаж, можно использовать интернет-магазин и осуществлять доставку по всей России, либо прийти к договоренности о реализации с чайными лавками и магазинами вашего города.

В случае открытия интернет-магазина, инвестиции в чайный бизнес, при покупке 3 мешков различного чая высшего сорта и 15 видов различных добавок, составят около 1 300$. Ежемесячный доход – 580 долл. При этом закупленного в начале чая, хватит где-то на 3 месяца активных продаж.

15. Ремонт обуви

Ремонт обуви – как организовать бизнес с нуля? Открывая небольшую мастерскую по ремонту обуви, предприниматель должен будет вложить около 3 500$. Эта сумма включает закупку оборудования, аренду помещения, приобретение необходимых инструментов и различных набоек, каблуков и материалов.

В начале работы, клиентов будет не так много, но со временем вы сможете наработать клиентскую базу, и бизнес будет приносить доход до 860 долларов в месяц.

Данная отрасль бизнеса имеет стабильный спрос, что увеличивает вероятность быстрой окупаемости и успешности предприятия.

16. Магазинчик на колесах

Существует немало маленьких деревень и сёл, в которых просто нет собственного магазина. Для покупки необходимых продуктов, жители таких населенных пунктов, вынуждены ездить в соседние, более крупные деревни.

Небольшой передвижной магазин, приезжающий по расписанию 1 или 2 раза в день станет спасением для таких деревень – это прибыльный бизнес с нуля в маленьком городе.

Основной задачей предпринимателя станет правильный выбор маршрута и оповещение жителей о расписании передвижного магазина.

Инвестиции, с учетом покупки автомобиля и продуктов первой необходимости составят 8 500$. Прибыль — около 580 долларов ежемесячно.

17. Гидроциклы напрокат

Если вы не знаете, какой бизнес выгодно открыть с нуля, рассмотрите этот вариант: вам понадобится пара гидроциклов, спасательные жилеты, инструктор, а так же водоем с пляжем и большим количеством отдыхающих.

Два новых гидроцикла с экипировкой будут стоить в районе 17 300 долл. Выгодная покупка Б/У гидроциклов может значительно сократить размер инвестиций и обойдется в 10 200 долларов.

15 минут катания на водном мотоцикле стоит от 8$, при полной загруженности, доход в месяц будет составлять 5 600$. Вложения окупятся за 1 сезон работы.

18. Агентство по бизнес консалтингу

Тем, кто не знает, какой бизнес начать с нуля и прийти к полной окупаемости за два месяца, может понравится эта идея. Многие бизнесмены, оказавшись в затруднительной ситуации, обращаются за советом к специалистам. Это верное решение, способное быстро и с минимальными потерями решить сложную проблему в вопросах бизнеса.

Для предоставления этой услуги, вам понадобится небольшое помещение и 4 специалиста – экономист, юрист, консультант по ведению бизнеса и аудитор. Помещение должно быть оборудовано рабочими местами и удобными креслами для клиентов. Еще одной статьей расхода станут затраты на рекламу.

Создание собственного сайта, позволит вам производить консультирование онлайн, что очень удобно как для занятых бизнесменов, так и для ваших сотрудников.

Предоставляемые услуги могут быть различны, от консультирования по общим вопросам, до помощи в составлении бизнес-планов. Инвестиции – 6 900 долларов, доход – до 3 500 долл./мес.

19. Организация романтических свиданий

Тем, кто хочет порадовать свою вторую половинку необычным подарком, на помощь придет агентство по организации свиданий.

Романтический вечер на крыше многоэтажного дома в центре города, с сопровождением живой музыки, собственного официанта и с соответствующим оформлением, не оставит ваших клиентов равнодушными.

Разберемся, как сделать бизнес с нуля. Для начала работы, вам понадобится договоренность с администрацией здания, местным рестораном и цветочным магазином поблизости. Так же нужно будет привлечь фотографа, официанта и музыкантов.

Чтобы оформить место для свиданий, нужны мягкие стулья, стол, освещение и декорации. Сама крыша должна быть чистой, а клиенты, по возможности, защищены от ветра. Помните про сезонность бизнеса, в холодное время года найти клиентов будет довольно проблематично. Инвестиции – 4 000$, доход – от 2 000 долларов в месяц.

20. Репетиционная база

Несколько небольших комнат со звукоизоляцией, музыкальные инструменты на прокат и соседи, терпимые к шуму – это все, что нужно для открытия репетиционной базы.

Реп базу можно организовать и в гараже и в небольшом промышленном помещении, сократив, таким образом, расходы на аренду. 20 – 30 групп, регулярно пользующихся вашими услугами, смогут принести доход до 1000$/мес. Вложения – 4 300 долларов.

21. Вязание головных уборов и шарфов

Какой бизнес с нуля не потребует аренды помещения? Для организации этого бизнеса, вам вовсе не обязательно снимать помещение и уметь вязать.

Наймите четырех рукодельниц, которые будут изготавливать шапки, береты и шарфы из предоставленных вами ниток, и нужного вам фасона. Раз в неделю можно обходить работниц и забирать готовый товар, сразу же оплачивая их работу.

Головные уборы можно реализовывать с помощью собственного интернет-магазина, а можно распространять товар с помощью торговых точек. При минимальных вложениях в 300$, данный бизнес может приносить прибыль до 450 долларов ежемесячно.

22. Бизнес на детской одежде

Детская одежда в наше время стоит, порой, неоправданно дорого.

Учитывая, что дети быстро растут, родители стремятся сэкономить и часто приобретают одежду для своих детей в интернет-магазинах, на куда более выгодных условиях.

В поиске товара для своего интернет-магазина, обратитесь к крупным оптовым производителям, которые поставляют детскую одежду для крупных магазинов. Так же можно заказать вещи из Китая, это будет еще на порядок дешевле.

Во втором случае придется затратить некоторые усилия, чтобы найти хорошего поставщика, продающего качественный и недорогой товар. Вложения – 2 500 долларов, прибыль – от 350 долл. в месяц.

23. Изготовление декоративной плитки

Каким лучше заняться бизнесом с нуля, чтобы в первый же месяц прибыль покрыла произведенные вложения? Очень простой вариант собственного бизнеса – изготовление плитки, в виде искусственного камня. Такая плитка хороша в отделке стен жилых квартир и офисов и пользуется большой популярностью, за счет своих эстетических качеств и доступной цены.

Сделать качественную плитку, похожую на природный камень, сможет любой желающий. Для этого понадобится гипс, специальные формы и несколько пигментов. Гипс очень дешев и удобен в работе, твердеет за 15 минут, имеет белый, удобный для окрашивания цвет.

Специальные формы позволят производить товар быстро и качественно, а благодаря своей прочности и гибкости прослужат вам в течение продолжительного срока. Инвестиции в данный бизнес составят около 700$, ежемесячный доход — примерно 2 000 долл.

24. Школа молодых родителей

Для тех, кто не знает, какой бизнес открыть с нуля, предлагаем рассмотреть этот вариант. Многие неопытные родители не без интереса посещают специальные курсы, призванные помочь им разобраться в вопросах воспитания и ухода за ребенком.

Чтобы организовать учебный процесс, понадобится помещение с лекционным залом, оснащенным доской, столами и стульями. Для большей наглядности при обучении, полезно будет приобрести демонстрационную технику.

Несмотря на высокую арендную плату, рекомендуется отдавать предпочтение центральным районам города. Из персонала вам понадобится детский психолог, врач неонатолог и педиатр – специалисты, способные не только донести важную информацию, но и помочь в случае возникновения проблемы. Инвестиции – 9 600 долл. Ежемесячная прибыль – до 1800 долларов.

25. Консультации косметолога и диетолога

Услуга, позволяющая совместить работу этих специалистов, позволит клиентам подойти комплексно к решению проблемы и быстро достичь желаемых результатов. Помещение для этого бизнеса может быть не очень большим, понадобятся 2 оборудованных компьютерами и оргтехникой рабочих места, косметический ремонт и хорошая реклама.

Специалисты, привлеченные на должность косметолога и диетолога должны иметь соответствующее медицинское образование и опыт работы.

Одна комплексная консультация будет стоить в районе 34$. При небольшом потоке клиентов 5 человек в день, вы получите доход около 4 000 долларов в месяц. Вложения составят примерно 5 000 долл.

26. Студия проката дорогих вечерних платьев

Мало кто может позволить себе купить платье за 500 долл., чтобы один раз одеть на торжество или фотосессию и повесить его в шкаф. Появляться в одном и том же наряде на каждом мероприятии девушки не желают, поэтому прокат красивых дорогих платьев очень популярен в России, особенно в ее крупных городах.

Чтобы начинать бизнес с нуля, нужно определиться с товаром. Платья для девушек в ассортименте салона, должны иметь различную расцветку и размерный ряд. Чем больше выбор, тем больше вероятность заполучить клиента и увеличить свой доход.

Этот бизнес не потребует большой площади помещения – достаточно 20 кв.м. Вешалки, зеркала, стулья и элементы декора, дополнят вашу студию и сделают привлекательной для клиенток.

Для начала достаточно будет закупить 20-25 платьев, при выборе которых не помешает присутствие специалиста, разбирающегося в моде и современных трендах. Вложения – 12 000 долл. Доход – до 3 000 долларов ежемесячно.

27. Клининговая компания

Заработок на чистоте с приемлемыми вложениями и легким стартом. Чтобы начать работу, необходимо приобрести мощные моющие пылесосы, чистящие, моющие и дезинфицирующие средства, а так же перчатки, маски, и форму для персонала. Чтобы понять, как открыть свой бизнес с нуля, будет полезно изучить истории некоторых успешных клининговых компаний.

Количество наемных работников должно зависеть от результатов анализа рынка на предмет спроса и конкуренции. Рекомендуется начать с 5 рабочих и диспетчера, принимающего и координирующего заказы.

Так же понадобится транспортное средство, для доставки бригады на адрес клиента, его можно купить или арендовать, либо, за дополнительную плату, воспользоваться тем, что имеется в собственности у работников. Не забудем про аренду небольшого офиса и оснащение его необходимой мебелью и оргтехникой. Инвестиции – 6 000 долл. , доход – 2 500$/мес.

28. Лагерь для похудения

Прибыльная бизнес-идея, с довольно низким уровнем конкуренции на рынке. Задумка заключается в следующем: группа людей, желающих похудеть, но не имеющих в силу определенных причин такой возможности, заключают договор с вами – компанией предоставляющей услугу.

По условиям договора, клиенты отправляются жить на месяц в специальный лагерь, где они будут получать здоровый отдых, правильное питание и такую норму физической нагрузки, которая поможет быстро привести фигуру в порядок.

Для создания оздоровительного лагеря, лучше всего подойдет загородный участок с несколькими постройками – столовая, дом для проживания, небольшой импровизированный спорткомплекс и бани. Свежий воздух и отсутствие возможности не принимать участие в жизни лагеря помогут вам гарантировать клиентам видимый положительный результат.

Доходность и срок окупаемости будут зависеть от числа мест для проживания. При постройке 3 домиков, рассчитанных на проживание 10 человек в каждом, вы сможете принимать до 90 худеющих за лето, что принесет 47 000$ за сезон.

Если вычесть затраты на питание, коммунальные услуги и зарплату персонала, чистая прибыль составит около 25 000 долларов за сезон. Вложения в данный проект обойдутся минимум в 350 000 долл. Следует отметить, что наличие закрытого спорткомплекса позволит продолжать работу и в холодное время года.

29. Продажа Б/У детских игрушек

Многие семьи, обнаружив избыток игрушек в квартире, дарят их своим друзьям с маленькими детьми, или просто выбрасывают игрушки целыми мешками. Открытие пункта приема игрушек в хорошем состоянии за материальное вознаграждение, обязательно привлечет внимание многих и многих семей.

Чтобы открыть магазин Б/У игрушек, понадобится небольшое чистое помещение, стеллажи, 2 продавца для посменной работы и дезинфицирующие средства, которые понадобятся при подготовке поступившего к продаже товара. Инвестиции – 3 600 долл. Прибыль – до 1 500 долларов в месяц.

30. Разведение голубей для свадеб

Этот бизнес отлично подойдет для пенсионера, имеющего загородный дом. Разведение декоративных голубей требует помещения за городом. Содержание птиц предусматривает регулярный уход, кормление и просторный вольер либо клетку.

Для этих целей удобно нанять одного из постоянных жителей загородного населенного пункта, который будет приходить дважды в день, чистить клетку и кормить голубей.

Пара взрослых белых голубей стоит около 310 долл. Клетки, корм и инструменты обойдутся в 540$. Цена аренды одного белого голубя на свадьбу — от 5$. При организации хорошей рекламы, заключенных договорах со свадебными агентствами и прочими организациями, можно получать доход до 400 долларов в месяц.

31. Предоставление в аренду площадки для проведения лекций и семинаров

В крупных городах регулярно проводятся различные мероприятия, посвященные профподготовке, обучению и информированию заинтересованных групп населения.

Как открыть свой бизнес с нуля? Выберите помещение с возможностью разместить до 50 слушателей, оборудуйте место лектора доской, удобным стулом, трибуной или кафедрой. Поставьте скамьи в аудитории и позаботьтесь о хорошем освещении.

Площадка для тренингов должна располагаться в центре города. Инвестиции – 3500$, доход – до 2300 долларов в месяц.

32. Производство домашнего хлеба

Успешный бизнес по производству и продаже домашнего хлеба состоит из трех компонентов: доступная цена, свежеть, вкусовые качества выпечки. Наиболее удобным для размещения, является производство в сельской местности, недалеко от города. Это позволит сэкономить на доставке и сократить себестоимость продукта.

Для производства понадобится несколько хлебопечей, холодильник для теста и стол с необходимыми инструментами. Прежде чем запускать производство, опробуйте несколько рецептов, найдите самый лучший рецепт и способ приготовления вкусного и мягкого домашнего хлеба.

Чтобы реализовать произведенную выпечку, удобнее всего договориться о регулярных поставках с местными магазинами. Инвестиции – 770$, доход – 500 долларов в месяц.

33. Магазин экологически чистых продуктов питания с доставкой

Сегодня многие жители больших городов очень внимательно относятся к своему здоровью и отказываются покупать продукты питания в супермаркетах. Это позволило появиться такому бизнесу, как магазины экологически чистой продукции.

В поисках товара для вашего магазина, можно обратиться к жителям крупных близлежащих деревень. Здесь вы без труда найдете поставщиков молока, хлеба, сыра, овощей, масла, трав и мяса.

Здесь же вы найдете ключи с водой, которая тоже подойдет для продажи, после фильтрации и упаковки. Стоимость этих продуктов будет ниже магазинной, а качество – значительно выше.

Далее делаете наценку и размещаете товар на продажу в вашем магазине. Для начала деятельности вам понадобится 3 работника с транспортными средствами – один для закупки товара, остальные для доставки продуктов по адресам. Затраты – 4 810$/мес., доход – до 3 000 долларов в месяц.

34. Грузоперевозки

Организация грузоперевозок – хороший вариант для стабильного прибыльного бизнеса. Для старта понадобится приобрести несколько грузовых автомобилей, нанять водителей, диспетчера и грузчиков.

При покупке 3 грузовиков, капитальные вложения составят около 40 000$, среднемесячная выручка – 5 800 долларов, а чистый доход до 1 750 долл. Такой бизнес окупится в среднем за 2 года, после чего будет радовать своего владельца стабильным доходом на протяжении долгих лет.

35. Бригада экспресс ремонта квартир и домов

Решение привлечь работников для проведения ремонтных работ позволяет привести квартиру в порядок быстро и качественно. Часто клиентов интересует возможность выполнения этой задачи в сжатые сроки.

Рассмотрим, как начать свой бизнес с нуля: вам понадобится бригада специалистов, инструмент, а так же дизайнер для составления проектов по желанию заказчика.

Данный бизнес классифицируется как дело, не требующее серьезных вложений.

По мнению специалистов, чтобы начать ремонтировать квартиры можно обойтись суммой всего 520 долларов. Прибыль может составлять от 1800$ до 4000 долл.

Основная сложность здесь заключается в привлечении клиентов. Исследования показали, что реклама в СМИ, на досках объявлений и с помощью сети интернет, не станет надежным помощником в поисках заказчиков. Учтите, что 90% клиентов обратятся именно к вам благодаря чьей-то рекомендации.

36. Студия звукозаписи

Бизнес, который хорошо подходит для больших городов. Такую студию можно открыть и на дому, что существенно сократит затраты на аренду помещения. При подготовке к работе, особое внимание нужно уделить комнате, предназначенной для записи звука. Она должна быть хорошо изолирована от внешних звуков и подавлять эхо. Для этого специалисты используют особую технологию подготовки помещения и специальный звукопоглощающий поролон.

Из техники понадобятся микрофоны, мощный персональный компьютер, миди клавиатура, закрытые наушники. Для обработки будущих записей нужно будет выбрать и установить программу – редактор, это тоже повлечет некоторые траты.

Персонал должен состоять из звукорежиссера, композитора и аранжировщика. Затраты на закупку оборудования и подготовку помещения составят около 6 000 долл. Месячная прибыль напрямую зависит от количества клиентов и может составлять до 1 500$.

37. Центр дошкольного образования

Небольшое образовательное учреждение для детей дошкольного возраста может открыть любой желающий предприниматель. Выбранное помещение должно соответствовать ряду норм и стандартов, обязательно наличие санузла и зоны ожидания для родителей, центр не может находиться в подвале или на цокольном этаже. Чтобы начать работу, понадобится получить лицензию на право осуществления образовательной деятельности

Подбор кадров следует осуществлять очень тщательно — с этими людьми будет ассоциироваться ваше учебное заведение. Широкий выбор разнообразных кружков и занятий привлечет к вам больше клиентов, постарайтесь охватить как можно больше детских возрастных категорий. Вложения – 6000$, доход – 2500 долл./мес.

38. Производство комбикорма для животных

Существует множество различных рецептур комбинированных кормов, предназначенных для кормления птиц, свиней и других сельскохозяйственных животных.

Главная задача комбикорма – обеспечить животному все необходимые питательные вещества и микроэлементы, в соответствии с его особенностями и возрастом.

В производстве питательной смеси, главное выдержать точную дозировку и тщательно перемешать составляющие. В ходе изготовления, сырье очищается, подвергается сушке, затем измельчению и смешиванию. Если не предусмотрено гранулирование, то готовая смесь фасуется в мешки по 10 – 50 кг. Минимальные инвестиции для создания мини-завода составят 15 500$, чистая прибыль – около 2 500 долл. в месяц.

39. Площадка для свадебных церемоний

Доходная идея постройки красивого места для проведения свадебных церемоний на берегу моря, отличается простотой исполнения и быстрой окупаемостью. Потребуется аренда подходящего земельного участка, постройка широкого пирса с крышей, краска, свадебная арка, стулья для гостей, и элементы декора.

Многие пары, желая провести незабываемую церемонию бракосочетания, едут в свадебное путешествие вместе с гостями. Для предоставления таким клиентам всего необходимого, не помешает договоренность с несколькими отелями, цветочным магазином и местным фотографом. Вложения – 9 200 долларов, доход при проведении 2 свадеб в неделю – 3 400$.

40. Солярий

Чтобы открыть свое дело, вам понадобится снять помещение в центральном или плотно населенном районе города, сделать косметический ремонт, приобрести мебель и минимум 4 аппарата для загара. Открытие мини-студии загара обойдется вам примерно в 60 300$.

Специалисты рекомендуют обратить особое внимание на оформление и дизайн помещения. Здесь нужна расслабляющая атмосфера и удобная мебель.

Помните про своевременную и правильную замену ламп в оборудовании. Любой желающий гость должен иметь возможность ознакомиться с документами о последней замене ламп и убедиться в безопасности солярия. Для получения большего дохода введите абонементы. Прибыль – 1 600 долл./мес.

41. Автомойка

Этот бизнес входит в лучшие идеи с нуля для начинающих предпринимателей. Выбирая помещение, в первую очередь обратите внимание на варианты, расположенные в черте города, не забудьте изучить количество и местоположение конкурентов.

После того как помещение арендовано, приходит время косметического ремонта, установки вывески и закупки оборудования. Для начала работы, нужно выбрать такое оборудование, которое будет хорошо выполнять свою функцию, и иметь доступную цену.

Опытные владельцы автомоек советуют приобретать оборудование фирмы Karcher.

Нанимая персонал, желательно отдать предпочтение людям с опытом работы в подобных организациях. Инвестиции – не менее 13 000$, прибыль – 2000 долларов в месяц.

42. Комиссионный магазин

Выбирая подходящий бизнес, обратите внимание на проверенные идеи с нуля, такие как открытие комиссионного магазина. Наиболее удобное расположение для открытия скупки поддержанных товаров – это помещение вблизи продуктовых супермаркетов, аптек, вокзалов и станций.

Арендуемое помещение может быть совсем небольшим – от 20 кв.м. Для демонстрации товара, можно использовать стены и многоуровневые застекленные витрины.

Для скупки подойдут товары массового пользования, такие как телефоны, ноутбуки, планшеты и мелкая бытовая техника. Так же во многих комиссионных магазинах можно встретить БУ музыкальные инструменты, велосипеды и шубы.

Весь скупленный ассортимент должен пройти предпродажную подготовку и иметь товарный вид. Сумма вложений для открытия скупки – от 3 100 долларов, чистая прибыль – 500 долл./мес.

43. Продажа сахарной ваты

Неплохая бизнес идея производства с нуля. Основным пунктом вложений является аппарат для изготовления сладкой ваты. На рынке вы найдете огромный ассортимент этих аппаратов и сможете выбрать подходящий.

Для желающих сэкономить, есть совсем небольшие машины, стоимостью до 517$, а есть и более мощные, надежные аппараты, которые можно приобрести за 800 долларов.

Производят их в основном в Америке и Китае, есть и варианты от отечественного производителя. Наиболее долговечными считаются аппараты, сделанные в США.

Чтобы начать работу, вам понадобится оплатить аренду торговой точки, приобрести сахар, красители, ароматизаторы и деревянные палочки. Для реализации выбирайте людные места с большим количеством родителей с детьми. Обычно это парки аттракционов или крупные пешеходные улицы.

Хорошо, если получится организовать пункт продаж в крупном торгово-развлекательном центре. Несмотря на значительно более высокую арендную плату, ваш бизнес перестанет быть сезонным, и вы сможете реализовывать товар круглый год. Чистая прибыль – 3 000 долл. ежемесячно, инвестиции – 2100 долларов.

44. Мясная лавка

Если вы хотите открыть небольшой мясной магазин и не знаете с чего начать свой бизнес с нуля, то этот вариант для вас. Наиболее удобным вариантом для открытия мясной лавки станет небольшой магазинчик на колесах, а точнее торговый прицеп. Их цена, в зависимости от фирмы изготовителя, размера, модели и комплектации, варьируется от 2 500$ до 6 000 долл.

Чтобы начать свою деятельность, нужно будет зарегистрировать ИП или ООО, пройти предусмотренные для торговли продуктами питания проверки, приобрести кассовый аппарат и необходимые инструменты, такие как ножи, весы и пр.

Очень важно найти надежных поставщиков, в качестве продукции которых вы не будете сомневаться.

Позаботьтесь о свежести продаваемой мясной продукции и отсутствии в ней вредных микроэлементов. Доход – до 1900 долл./мес., инвестиции – 4300$.

45.

Оптика

Собственная оптика — реальный вариант идеи для начала бизнеса с нуля. Салон оптики, помимо продажи очков, линз и сопровождающих товаров, предусматривает наличие такой услуги, как диагностика зрения. Для этого вам понадобится специальное оборудование – авторефкератометр, диоптриметр, щелевая офтальмологическая лампа, а так же отдельная небольшая комната для диагностики.

Обычно оптика располагается недалеко от аптек, или в одном помещении с крупной аптекой. Так же, нужно будет приобрести демонстрационные витрины, зеркала, мебель для клиентов и персонала. В оптике должно быть хорошее освещение.

Для осуществления деятельности, понадобится медицинская лицензия и ряд разрешительных документов. Все это обойдется примерно в 38 200$. Ежемесячный доход салона будет составлять порядка 6 000 долларов.

46. Тренажерный зал

Прибыльная идея, чтобы создать новый бизнес с нуля. Минимальная площадь арендуемого под тренажерный зал помещения, должна быть не менее 120 кв. м. Помимо общего зала с тренажерами, нужно выделить свободное место для силовых тренировок и не забыть про женскую и мужскую раздевалку с душевыми.

Выбранное помещение должно быть оснащено хорошей вентиляцией, иметь все необходимые коммуникации. Для этих целей хорошо подходят подвальные и полуподвальные помещения.

При выборе тренажеров, обратитесь за помощью к специалистам. Они смогут подсказать, какие именно агрегаты обязательно должны быть в для небольшого зала, указать на надежные фирмы производители. Помимо самих тренажеров, нужно будет закупить маты, шведские стенки, турники, фитболы, гантели и гири.

Из персонала вам понадобятся два администратора, минимум два тренера, директор, а так же услуги бухгалтера и системного администратора. Минимальные первоначальные вложения для открытия собственного тренажерного зала начинаются от 8 600 долларов. Месячная прибыль составит около 2100 долларов.

47. Стоматологическая клиника

Открытие такой важной и полезной организации, как стоматологическая клиника, является рентабельным предприятием, хоть и сопровождается некоторыми трудностями.

Как построить бизнес с нуля? Для начала работы, вам понадобится получить лицензию на осуществление медицинской деятельности, получение которой – не самая легкая задача. Помещение под стоматологию должно быть площадью не менее 80 кв. м., иметь все коммуникации и качественный ремонт.

При открытии небольшой клиники с тремя кабинетами, в каждом из которых по одному стоматологическому креслу, вы сможете обслуживать до 45 пациентов в день. Персонал будет состоять из директора, 6 врачей и 2 администраторов. В случае загруженности кабинетов в 50 %, чистая прибыль составит 12 000$ в месяц. Вложения в бизнес – порядка 52 500 долларов.

48. Аутсорсинг по поддержке и обеспечению компьютеров и оргтехники

Далеко не каждый малый бизнес может позволить себе собственного системного администратора. С появлением такой услуги, как аутсорсинг, необходимость в этом пропала сама собой.

Привлечение для этих целей специализированной организации значительно дешевле: у клиента нет необходимости платить полную зарплату и оборудовать отдельное рабочее место.  Обслуживание может производиться удаленно и лишь в некоторых случаях требует выезда специалиста.

Открывать такой бизнес не составит для вас особого труда. Потребуется небольшой офис, 6 рабочих мест с компьютерами, оргтехника и компактный универсальный набор инструментов для каждого системного администратора.

В качестве персонала нужен директор, 4 опытных сисадмина и диспетчер, принимающий заявки и координирующий работу специалистов. Вложения – 3 500 долл. Прибыль – до 2300 долларов в месяц.

49. Изготовление ключей

Такой бизнес для мужчин с нуля, как изготовление ключей требует минимум места и оборудования. Понадобится два типовых станка и устройство, записывающее информацию на ключи для домофона. Таким образом, начальные вложения составят около 3 400$, а при покупке Б/У оборудования – в два раза дешевле.

Определяющим будущую прибыль фактором, станет выбор подходящего, людного места. Опытные владельцы подобных мастерских, рекомендуют арендовать помещение на привокзальной территории, либо там, где стоит множество ларьков, мастерских и закусочных.

Если место будет хорошим, то при пятидневной рабочей неделе, вы сможете зарабатывать до 1 000 долларов в месяц. Открытие трех таких точек обеспечит впоследствии стабильный высокий доход своему владельцу.

50. Пошив праздничных и маскарадных костюмов

Интересный бизнес для женщин с нуля. Такой товар как праздничные костюмы, хорошо продается лишь в определенные периоды года.

Однако, в праздники, спрос на них настолько велик, что производителям удается очень быстро реализовать весь изготовленный за время затишья товар.

Костюм деда мороза, к примеру, имеет себестоимость около 15 долл., в то время как продажная цена составляет около 60$. Составить достойную конкуренцию костюмам китайского производства не просто, многие предприниматели закупают дешевые маскарадные костюмы и перепродают, либо сдают их в аренду, что тоже оказывается довольно выгодно.

Для самостоятельного изготовления и продажи карнавальных костюмов с помощью интернет-магазина, вам потребуется нанять 3 швеи, закупить материал, фурнитуру и упаковку для готовых костюмов. Еще одна статья расхода – приобретение и реклама вашего интернет-магазина.

В условиях работы швей на дому и при наличии у них собственных швейных машинок, вы сможете сэкономить на аренде помещения и покупке оборудования. Инвестиции в такой бизнес не будут превышать 2300$, а среднемесячная прибыль составит порядка 650 долларов.

Полезные советы желающим начать свой бизнес с нуля

Планирование. Любое, даже самое небольшое предприятие, будет более успешным, если в самом начале вы составите бизнес-план и спрогнозируете все возможные прибыли и убытки. Наличие бизнес-плана поможет вам вовремя понять, где была допущена ошибка. Это позволит устранить ее и не допустить лишних затрат.

Конкуренты. Очень часто, при планировании своего будущего бизнеса, начинающие предприниматели опускают вопрос изучения конкурирующих организаций. Такая ошибка приводит к упущению важной информации, которая, при правильном использовании, может значительно увеличить ваш доход и привлечь новых клиентов.

Делу время. Лишь в редких случаях даже маленький бизнес окупает себя в первые месяцы работы. Чем выше сумма произведенных вложений, тем, как правило, продолжительней срок окупаемости бизнеса. Обычно, на начальных этапах становления бизнеса, предприниматели работают «в минус».

Советники. Невозможно быть специалистом во всех областях. Зачастую, чтобы принять важное решение, требуются определенные знания, которых у вас может не быть. Специально для таких случаев, опытные успешные бизнесмены имеют несколько советников по различным вопросам.

Финансовые, юридические, экономические, производственные и многие другие проблемы можно решить, прибегнув к помощи специалиста. Консультация профессионала стоит денег, но здесь не стоит экономить, поскольку допущенная ошибка или бездействие могут повлечь за собой куда более серьезные траты и потери.

Бизнес идеи с минимальными вложениями

В данной статье мы поведали о том, как начать свой бизнес с нуля, и предложили ТОП 50 вариантов и перечислили лучшие идеи малого бизнеса. В самом начале пути, очень важно выбрать направление, которое будет вам по душе, и мы надеемся, что смогли вам в этом помочь.

Источник:groupmarketing.ru

Предпринимательство остается мечтой – Экономика – Коммерсантъ

Почти две трети россиян задумываются об открытии собственного дела, следует из исследования VK Business. Самые популярные идеи для бизнес-старта — открытие магазина, кафе, парикмахерской, предоставление услуг по ремонту квартир, техники и автомобилей. Мешает открыть собственную компанию потенциальным бизнесменам прежде всего отсутствие стартового капитала. Также о том, что запустить бизнес-проект сложно, заявляют 58% опрошенных.

Как следует из исследования VK Business и сервиса Research.mail.ru на основе онлайн-опроса 2,5 тыс. пользователей соцсети «ВКонтакте», большинство опрошенных — 62% — хотели бы открыть свое дело. Больше половины потенциальных бизнесменов проживают в Центральном, Сибирском и Уральском федеральных округах. Открыть бизнес в своем городе хотели бы 85%, 11% — в другом регионе. О проекте за границей мечтают всего 4% россиян. Предсказуемо чаще других о бизнесе задумываются молодые люди 26–35 лет (69%), менее всего эта идея популярна у граждан 46–55 лет (38%), однако среди тех, кто старше 55 лет, к ней возвращаются более половины опрошенных (55%).

Среди самых популярных идей для бизнес-старта — открытие магазина, кафе или ресторана, салона красоты, парикмахерской, студии по ремонту квартир, техники или автомобилей, турагентства, строительство домов. Потенциальные предприниматели также мечтают о более оригинальных проектах. Среди них — ветеринарная клиника, гончарное производство, винодельня, дельфинарий, книжная лавка, булочная, частный зоопарк, пасека, переработка мусора, животноводство.

Главным плюсом работы на себя люди называют возможность заниматься любимым делом — так ответила половина опрошенных.

Также в предпринимательстве их привлекает более высокий по сравнению с наемным трудом доход и лучшие возможности для самореализации, личностного и профессионального роста. Главная преграда на пути к своему делу для большинства россиян — это отсутствие стартового капитала (об этом говорят 66% респондентов). Каждый третий отметил, что ему не хватает специальных знаний и компетенций. Еще 9% признались, что не готовы открыть собственный бизнес, потому что не хотят брать на себя риски.

В целом к созданию собственного дела россияне относятся с некоторой опаской — о том, что запустить бизнес-проект сложно, говорят 58% опрошенных. Около половины респондентов опасаются начинать свое дело из-за стагнации экономики и высоких налогов, 42% считают, что сложности могут возникнуть из-за высокой конкуренции. Каждый третий подозревает, что не сможет получить дополнительное финансирование от инвесторов или кредит для бизнеса.

Отметим, что для России характерен невысокий уровень вовлечения граждан в предпринимательство. Согласно исследованию «Глобальный мониторинг предпринимательства-2018» (GEM), только 5,5% трудоспособного населения России были вовлечены в создание и управление новыми компаниями. По показателю ранней предпринимательской активности Россия хоть и опередила Кипр (3,9%), Италию (4,2%), Германию (5%), но по-прежнему существенно отстает от других стран. Так, в странах БРИКС количество людей, предпринимающих попытки создать свой бизнес, значительно больше: в Бразилии — 17,9%, в Индии — 11,4%, в Китае — 10,4%.

Дарья Николаева

Исследование: более половины россиян хотели бы открыть свой бизнес

https://ria.ru/20210419/biznes-1728868540.html

Исследование: более половины россиян хотели бы открыть свой бизнес

Исследование: более половины россиян хотели бы открыть свой бизнес — РИА Новости, 19.04.2021

Исследование: более половины россиян хотели бы открыть свой бизнес

Более половины россиян хотели бы открыть свое дело, показало исследование сервиса «Работа.ру» и «дочки» Сбербанка «Сбербанк страхование», которое есть в… РИА Новости, 19.04.2021

2021-04-19T07:14

2021-04-19T07:14

2021-04-19T07:14

экономика

россия

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21. img.ria.ru/images/07e5/03/18/1602620065_0:141:3072:1869_1920x0_80_0_0_9cbbe4f423bda58a6bc0f77db8603d16.jpg

МОСКВА, 19 апр — РИА Новости. Более половины россиян хотели бы открыть свое дело, показало исследование сервиса «Работа.ру» и «дочки» Сбербанка «Сбербанк страхование», которое есть в распоряжении РИА Новости.В нем приняли участие более 5000 респондентов из всех регионов страны.Большинство жителей России (68%) хотели бы стать предпринимателями для улучшения своего финансового положения. Также более половины опрошенных (52%) указали, что собственный бизнес поможет им построить уверенное будущее. Еще 44% респондентов хотели бы иметь больше свободы благодаря своему делу, а 43% желают создать что-то особенное.Кроме того, 31% участников исследования указали, что предпринимательство может помочь им чувствовать себя успешными. Каждый пятый опрошенный (21%) также считает, что собственный бизнес позволяет держать все под контролем.Наконец, 11% жителей России рассказали, что свой бизнес позволит им чувствовать себя престижнее, а 9% хотели бы получить признание благодаря предпринимательской деятельности. В варианте «Другое» опрошенные чаще всего отмечали, что собственный бизнес позволит им стать независимыми, а также оградит от работы с плохими руководителями.

https://ria.ru/20210412/biznes-1727819500.html

https://ria.ru/20210408/biznes-1727313797.html

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/03/18/1602620065_0:0:2732:2048_1920x0_80_0_0_f7b637ded0f90204569055edb251960b. jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

экономика, россия

МОСКВА, 19 апр — РИА Новости. Более половины россиян хотели бы открыть свое дело, показало исследование сервиса «Работа.ру» и «дочки» Сбербанка «Сбербанк страхование», которое есть в распоряжении РИА Новости.

В нем приняли участие более 5000 респондентов из всех регионов страны.

«Более половины опрошенных (51%) отметили, что в будущем хотели бы открыть свое дело. При этом 3% уже имеют собственный бизнес, а 46% не желают начинать предпринимательскую деятельность», — показало исследование.

Большинство жителей России (68%) хотели бы стать предпринимателями для улучшения своего финансового положения. Также более половины опрошенных (52%) указали, что собственный бизнес поможет им построить уверенное будущее. Еще 44% респондентов хотели бы иметь больше свободы благодаря своему делу, а 43% желают создать что-то особенное.

12 апреля, 00:12

Названы регионы с наибольшей вовлеченностью населения в малый бизнес

Кроме того, 31% участников исследования указали, что предпринимательство может помочь им чувствовать себя успешными. Каждый пятый опрошенный (21%) также считает, что собственный бизнес позволяет держать все под контролем.

Наконец, 11% жителей России рассказали, что свой бизнес позволит им чувствовать себя престижнее, а 9% хотели бы получить признание благодаря предпринимательской деятельности. В варианте «Другое» опрошенные чаще всего отмечали, что собственный бизнес позволит им стать независимыми, а также оградит от работы с плохими руководителями.

8 апреля, 09:59

Назван самый востребованный онлайн сервис для бизнеса

Эксперты выяснили, какой бизнес хотят открыть россияне

Аналитики Яндекса выяснили, о каких вариантах своего дела россияне задумываются чаще всего. Анализ поисковых запросов за 2018–2020 годы показал, что чаще всего россияне задумываются об открытии магазина одежды, кафе и таксопарка. В пятёрку самых популярных бизнес-идей также вошли пункт выдачи заказов и аптека.

В последние десять лет было только два заметных падения интереса к открытию бизнеса: в кризисные 2014‑й и 2015‑й и особенно в коронавирусный 2020‑й. В остальные годы доля запросов про своё дело росла, сообщают эксперты Яндекс.Бизнеса.

Интерес к разным бизнесам меняется по-разному. Например, количество запросов про открытие пунктов выдачи заказов и собственных брендов одежды в последние годы стабильно увеличивается.

Другие бизнесы пережили резкий взлёт популярности, но через пару лет так же быстро её потеряли. Яркими примерами тут могут служить пивные магазины и хостелы.

Наконец, есть и такие варианты своего дела, которые все последние десять лет становятся всё менее и менее привлекательными для россиян, например ночные клубы и парикмахерские.

Аналитики также составили тройки модных бизнесов разных лет — таких, интерес к которым в данный год вырос сильнее, чем к другим изученным бизнесам.

Например, в 2014 году, на фоне запрета курения в кафе и барах, взлетел интерес к открытию кальянных. В 2016-м многие задумались о своей бургерной, в 2018-м резко выросло число запросов об открытии онлайн-школ. В прошлом году россияне больше прежнего интересовались пунктами выдачи, курьерскими компаниями и кухнями с доставкой.

Самые популярные виды бизнеса по всей стране примерно одни и те же, почти везде верхние позиции топа занимают магазины одежды, кафе и таксопарки. Местные особенности можно увидеть, если искать не самые популярные бизнесы, а такие, которыми в городе интересуются чаще, чем в среднем по стране.

Например, Сочи сильнее всего выделяется интересом к открытию гостиниц, Краснодар — к магазинам овощей и фруктов. В Москве как нигде часто задумываются о своём маникюрном салоне, в Санкт-Петербурге — об открытии точки продажи шаурмы.

«Мы должны выжить»: некоторые предприятия игнорируют изоляцию от COVID-19 в Москве

Мужчина использует мобильный телефон перед электронным экраном, информируя о мерах по борьбе с COVID, после того, как местные власти наложили новые ограничения для сдерживания распространения вируса. коронавирусная болезнь (COVID-19), в центре Москвы, Россия, 28 октября 2021 г. REUTERS / Максим Шеметов / Фото из файла

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Зарегистрироваться

МОСКВА, 29 октября (Reuters) — Некоторые предприятия пренебрегли новыми мерами изоляции в российской столице в пятницу, заявив, что им нужно сводить концы с концами из-за отсутствия государственной поддержки, поскольку общенациональная смертность от COVID-19 достигла нового рекордного дневного максимума, виной которого является медленное внедрение вакцинации.

Ограничения позволяют оставаться открытыми только основные магазины, такие как аптеки и супермаркеты, в то время как школы и государственные детские сады закрыты. Барам, кафе и ресторанам разрешено работать только на вынос и доставку.

Некоторые предприниматели заявили, что пытаются сохранить свой бизнес, поскольку им не обещали государственную помощь.

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Зарегистрироваться

Елена, администратор московского салона красоты, сказала Reuters, что будет продолжать принимать клиентов только по предварительной записи.

«К черту их … мы идем работать. Мы просто задернем занавески … Во время последнего карантина мы сидели там почти месяц, и помощи почти не было. Надо как-то выжить. ,» она сказала.

Владелец паба Владимир сказал, что бары и клубы на оживленных улицах пришлось закрыть из-за их видного расположения, но его паб, спрятанный во дворе, останется открытым.

«Я бы с удовольствием закрылся из-за эпидемиологической ситуации, но, к сожалению, никто не освобождает меня от моих финансовых обязательств — арендной платы, счетов и так далее», — сказал он.«Мы дошли до того, что выбора просто нет.

« Мы местный паб … не на центральной улице. Никто нами не интересуется ».

Правительство обещало предоставить некоторую помощь и дешевые ссуды малому бизнесу, но московские бизнес-группы говорят, что требуется больше.

Вячеслав, который работает в нескольких московских барах, сказал, что многие остаются открытыми для постоянные клиенты и просто запирали двери.

«Если будет какая-то (полиция) проверка, то все просто скажут, что ждут (на вынос) заказа», — говорит он.

«Если инспекция прибывает, (персонал) немедленно начинает готовить гамбургер или датский хот-дог, который они дают (покупателю), который уходит, а затем возвращается через 10 минут после завершения инспекции», — сказал он.

Жителям Москвы разрешено свободно покидать свои дома, в отличие от прошлогоднего повального карантина, но новые меры указывают на растущую обеспокоенность властей по поводу роста числа погибших.

Россия в пятницу сообщила о рекордно высоком уровне в 1163 случая смерти от COVID-19 по всей стране за последние 24 часа, при этом было зарегистрировано 39 849 новых случаев заражения, в том числе 7511 случаев в Москве.

Кремль обвинил в рекордных смертях неуверенность в вакцинации. Некоторые россияне говорят, что они не хотят проходить вакцинацию из-за недоверия к властям или из соображений безопасности, и многие отвергли четыре вакцины, зарегистрированные в России, в том числе флагманский Sputnik V. читать далее

По официальным данным на пятницу, 51 миллион россиян были вакцинированы. полностью привиты. Общая численность населения без аннексированного Крыма официально оценивается примерно в 144 миллиона человек.

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Реестр

Отчетность Антона Зверева, Дарьи Корсунской и Глеба Столярова; Написано Александром Марроу; Под редакцией Тома Балмфорта и Джайлза Элгуда

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

Москва сообщает 13 преимущественно американским технологическим компаниям, которые они должны открыть в России к 2022 году

Президент России Владимир Путин присутствует на встрече с главой Федеральной налоговой службы (ФНС) Даниилом Егоровым в Москве, Россия, 22 ноября 2021 года. Sputnik / Михаил Metzel / Pool через REUTERS

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Register

МОСКВА, 23 ноября (Рейтер) — Россия потребовала, чтобы к концу 2021 года 13 иностранных и в основном американских технологических компаний были официально представлены на территории России или столкнулись с возможными ограничениями или прямым запретом.

Запрос, поступивший от государственного регулятора связи Роскомнадзор поздно вечером в понедельник, содержал мало подробностей о том, что именно компании должны были делать, и был нацелен на некоторые фирмы, у которых уже есть российские офисы.

Иностранные гиганты социальных сетей с более чем 500 000 пользователей в день были вынуждены открыть офисы в России после вступления в силу нового закона с 1 июля.В опубликованном в понедельник списке компании впервые указаны компании. подробнее

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Зарегистрируйтесь

В нем перечислены Google Alphabet (GOOGL.O), Facebook (FB.O), Twitter (TWTR.N), TikTok и приложение для обмена сообщениями Telegram, все из которых Россия оштрафовала в этом году за неспособность удалить контент, который она считает незаконным.

Apple (AAPL. O), которую Россия стала мишенью для предполагаемого злоупотребления доминирующим положением на рынке мобильных приложений, также была в списке.подробнее

Ни одна из этих компаний не ответила на запросы о комментариях.

Роскомнадзор заявил, что фирмы, нарушающие законодательство, могут столкнуться с ограничениями в отношении рекламы, сбора данных и денежных переводов или прямым запретом.

KREMLIN CONTROL

В этом году Россия предприняла шаги по поддержке и продвижению своего внутреннего технологического сектора по сравнению с альтернативами Кремниевой долины, предлагая налоги на цифровые услуги, принадлежащие иностранным владельцам, снижение налогов для отечественных ИТ-компаний и требование приобретения смартфонов, компьютеров и других устройств в России. Россия предложит пользователям российское программное обеспечение на старте.

Кампания также имеет политический аспект, который критики характеризуют как попытку российских властей установить более жесткий контроль над Интернетом, что, по их словам, может ущемить индивидуальную и корпоративную свободу.

Эти меры включают неоднократные штрафы за запрещенный контент и требование, чтобы данные российских пользователей хранились на серверах в России.

Власти в прошлом также возражали против использования политическими оппонентами Кремля зарубежных социальных сетей для организации незаконных протестов и публикации политически окрашенных расследований предполагаемой коррупции.

ОТСУТСТВИЕ ЯСНОСТИ

Но, какое именно представительство необходимо компаниям в России, неясно, сказал Карен Казарян, руководитель аналитической фирмы Internet Research Institute.

«В законе нет пояснений, нет разъяснений относительно того, какой должна быть юридическая форма представительства организации», — сказал Казарян Рейтер во вторник.

Роскомнадзор, когда его попросили внести дополнительную ясность, сослался на свое заявление Рейтер.

Помимо представительства в России, компании должны открывать учетную запись на веб-сайте регулятора и иметь форму обратной связи для взаимодействия с российскими пользователями, сообщил Роскомнадзор.

«Иностранные организации обязаны ограничить доступ к информации, которая нарушает российское законодательство», — сообщил Роскомнадзор, не предоставив дополнительных сведений.

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Зарегистрироваться

Отчетность Александра Марроу и Глеба Столярова; Под редакцией Гарета Джонса и Ника Макфи

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

Начало работы в (стране)

Экспорт в Россию

Президент Обама объявил о Национальной экспортной инициативе (НЭИ) http: // www.export.gov два года назад, с целью удвоить экспорт к 2014 году. Посольства США стремятся поддержать американские компании, чтобы они начали экспортировать или увеличивать свой экспорт в Россию. В этом разделе вы найдете краткое описание экспортного рынка России и несколько советов по началу работы.

Начало работы

Ниже приведены некоторые практические советы по началу работы. Пожалуйста, ознакомьтесь с последним коммерческим справочником по России для получения дополнительных предложений.

Посетите экспорт.gov, чтобы получить обзор экспортных возможностей и стратегий выхода на российский рынок. Получите доступ к Библиотеке исследований рынка коммерческих услуг США, содержащей более 100000 отраслевых и региональных отчетов о рынке, составленные нашими специалистами, работающими за рубежом.

В библиотеке:

• Страновые коммерческие справочники (см. Последние версии справочников «Ведение бизнеса в России»)
• Обзоры отрасли
• Обновления рынка
• Отчеты Многостороннего банка развития
• Лучшие рынки
• Отраслевые / региональные отчеты

Свяжитесь с вашим местным U. S. Export Assistance Center за консультации и поддержку при экспорте в Россию. Свяжитесь с ближайшим к вам торговым специалистом.

Обратитесь в местный центр развития малого бизнеса (SBDC). Начать бизнес может быть непросто, но в вашем регионе есть помощь. Центры развития малого бизнеса (SBDC) — это партнерские отношения, в первую очередь между правительством и колледжами / университетами, находящимися в ведении Администрации малого бизнеса, и нацелены на предоставление образовательных услуг для владельцев малого бизнеса и начинающих предпринимателей.

Свяжитесь с организациями поддержки бизнеса в стране, такими как Американская торговая палата в России или Американо-российский деловой совет.

Экспорт сельскохозяйственной продукции в Россию

Если вы заинтересованы в экспорте сельскохозяйственной продукции из США в Россию, см. Руководство для экспортеров (PDF 796 КБ) и «Рыночные возможности для основных продуктов США в России» (PDF 1,5 МБ). Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт USDA или напишите по электронной почте в Управление по сельскому хозяйству / USDA в U.С. Посольство.

Инвестиции в Россию

В этом разделе представлена ​​информация для действующих и потенциальных инвесторов в России.

Потенциальные инвесторы: начало работы.

Если вы подумываете об инвестициях в Россию, вот несколько шагов, которые вы, возможно, захотите учесть в начале работы:

Текущие инвесторы: оставаться на связи.

Если вы в настоящее время являетесь инвестором США в России, посольство США желает поддерживать связь.Вот несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы каналы связи оставались открытыми:

Работаем в России

В этом разделе вы найдете информацию о деловых визах, туристические рекомендации и антикоррупционные инструменты.

Деловые визы

Чтобы получить информацию о получении визы для посещения России, ознакомьтесь с требованиями к въезду на нашей странице с информацией о стране для России. Также посетите сайт посольства России в США.

Путеводитель

Обязательно ознакомьтесь с текущим списком стран, в которых есть информация о поездках Государственного департамента http://travel.state.gov/travel/cis_pa_tw/tw/tw_1764.html.

Коррупция

Законодательство, принятое Конгрессом, которое уполномочивает президента распространить постоянные нормальные торговые отношения на Россию и Молдову, требует от министра торговли создать и поддерживать горячую линию по телефону и защищенный веб-сайт для американских организаций, а также сообщать Конгрессу о случаях взяточничества, попыток взяточничество и другие формы коррупции в Российской Федерации.

Физические лица и компании, которые хотят сообщить о случаях взяточничества или коррупции, которые влияют или потенциально могут повлиять на их деятельность, а также запросить помощь правительства США по вопросам, связанным с коррупцией, могут позвонить на горячую линию для сообщений о коррупции в России по телефону ( 202) 482-7945, или отправьте форму по адресу http://tcc. export.gov/Report_a_Barrier/reportatradebarrier_russia.asp

Мы приложим все усилия для защиты конфиденциальности предоставленной информации.

FCPA

Закон о борьбе с коррупцией за рубежом (FCPA) является важным антикоррупционным инструментом, призванным препятствовать коррупции в деловой практике в пользу свободных и справедливых рынков. Закон FCPA запрещает обещать, предлагать, давать или разрешать передавать что-либо ценное должностному лицу иностранного правительства, если целью является получение или сохранение бизнеса. Эти запреты распространяются на граждан США, как физических лиц, так и компании, а также компании, котирующиеся на биржах США.Закон также требует, чтобы компании, акции которых публично торгуются в США, вели точные бухгалтерские книги и записи и применяли соответствующий внутренний контроль.

Более подробную информацию о FCPA можно найти здесь.

Сторона сделки, стремящаяся узнать, нарушит ли предложенный образ действий FCPA, может воспользоваться процедурой заключения, установленной статутом. В течение 30 дней после получения письменного описания предлагаемого поведения Генеральный прокурор предоставит стороне письменное мнение о том, будет ли предлагаемое поведение нарушать FCPA.Заключения не только предоставляют запрашивающей стороне опровержимую презумпцию того, что поведение не нарушает FCPA, но Министерство юстиции публикует прошлые заключения, которые могут служить руководством для других компаний, сталкивающихся с аналогичными ситуациями.

Москва обыскивает фирмы, нарушающие карантин, поскольку представители малого бизнеса обращаются за помощью

Московские власти принимают жесткие меры в отношении предприятий, незаконно открываемых во время частичной изоляции города, поскольку некоторые владельцы компаний заявляют, что у них нет другого выбора, кроме как проверить правила или рискнуть обанкротиться.

Официальные лица разместили в официальных каналах социальных сетей видеозаписи обысков и обысков в ряде помещений, которые, как сообщается, нарушали режим отключения Москвы в начале этой недели. В одном случае государственные телеканалы были приглашены для съемок инспекций — громкое послание другим компаниям, рассматривающим возможность оставаться открытыми во время блокировки.

Ряду баров, кальянных, модного магазина косметики и даже оператора речных круизов угрожали штрафом в размере до одного миллиона рублей (14000 долларов США) или принудительным закрытием на 90 дней после того, как было установлено, что они нарушили правила Москвы. полиция заявляет, что правила борьбы с коронавирусом.

Проверки предприятий, которым разрешено оставаться открытыми, таких как супермаркеты и аптеки, также усилились, чтобы убедиться, что фирмы соблюдают требования к маскам и температурные проверки сотрудников.

Российская столица в настоящее время находится в процессе 11-дневной частичной блокировки, закрывающей все второстепенные предприятия и наблюдающих за работниками в оплачиваемых отпусках в попытке остановить распространение коронавируса, которое достигло рекордных максимумов за последние недели.

Некоторые предприятия заявили, что у них нет другого выбора, кроме как рискнуть быть обнаруженными, поскольку поддержка со стороны государства на протяжении всей пандемии и изоляции была слабой.

«У меня нет выбора, кроме работы. Правительство не дает нам денег, а квартплату еще нужно платить », — сказал парикмахер Костя, который оставался открытым и попросил не называть его фамилию. Его бизнес, который ведется в тихом переулке, во время карантина был обналичен только для того, чтобы его не обнаружили.

По его оценкам, во время пандемии каждый пятый парикмахерский работал тайно.

«Я как бы рад, что все остальное закрыто. Бизнес идет хорошо, и у нас появляется много новых клиентов ».

Потребительские расходы в Москве упали до уровней, характерных для продленных государственных праздников в январе и мае в России, когда многие предприятия закрываются, а жители покидают столицу, свидетельствуют данные Сбербанка. По отдельным данным Тинькофф Банка, в настоящее время в Москве самый низкий уровень потребительской активности в России.

Нарушение правил

В то время как некоторые фирмы прямо нарушают правила принудительного закрытия, другие пошли на то, что они считают их изменением.The Moscow Times посетила мастерскую по ремонту одежды, расположенную в закрытом жилом комплексе, который принимает гостей только по предварительной записи, отправляя код доступа в здание потенциальным клиентам по прибытии.

Александра Шрейдер, владелица хэви-метал-паба и музыкального заведения The Goat Bar в центре Москвы, также говорит, что не нарушает правил, оставаясь открытой, чтобы подавать напитки на вынос и собирать посетителей во дворе возле бара.

Такой подход вызвал проблемы у соседей Шредера.Паб по соседству, Punk Fiction, был публично назван одним из заведений, находящихся под угрозой закрытия из-за того, что он оставался открытым, что побудило владельцев опровергнуть сообщения.

«Инспекторы пришли на чердак по соседству с нами, где действительно была вечеринка. Мы закрыты », — говорится в сообщении Punk Fiction в социальной сети.

Шрадер сказала, что, хотя у нее были сложные вопросы от полиции о том, почему — и как долго — ее гости собираются на улице, ее еще не оштрафовали.

Другой бар, который посетили инспекторы, за несколько дней до этого пошутил в социальных сетях о том, как он намеревается обойти правила — предлагая ветеринарные услуги, чтобы его можно было классифицировать как важный бизнес.

Даже крупные предприятия, которым было разрешено оставаться открытыми, недовольны введением запрета. Основатель российской сети быстрого питания «Теремок» подал жалобу городским властям, потому что, по словам членов его команды, проводившей тайные проверки, McDonald’s позволял гостям ждать внутри, пока они забирают свои заказы.

Отсутствие государственной поддержки

Для небольших фирм слабая государственная поддержка — отсрочки по уплате налогов и дешевые ссуды и гранты для покрытия заработной платы сотрудников до размера минимальной заработной платы в России (175 долларов в месяц) — снова стала источником раздора.

«Я вообще не понимаю этой« поддержки », — сказал Шрейдер The Moscow Times. «Чтобы получить ссуду, нужно подать огромную стопку бумаг и много разговаривать с банком. Я им постоянно что-то присылал, потом менеджер сказал, что что-то упустил, и правила все время меняются. К тому времени, когда все было собрано, время уже истекло ».

Гнев по поводу бюрократии, необходимой для доступа к скудной поддержке, был обычной критикой со стороны владельцев малого бизнеса на протяжении всей пандемии.

«Государство загоняет нас в тупик. Это вынуждает всех таких мелких предпринимателей, как мы, закрыться, и единственное, на что мы можем надеяться, — это на лояльность гостей и нашего арендодателя », — сказала она.

«Мы вкладываем столько сил, нервов и денег. И вместо адекватных решений и поддержки со стороны государства мы снова получаем бесполезные QR-коды, запреты и штрафы ».

Спасение Советов от перестройки

Много написано о переполненном ресторане «Макдональдс» в Москве — и мало написано о самом важном. Это не просто творческая сделка между одной сетью ресторанов и удачливыми российскими картофелеводами. Совместное предприятие преуспевает, потому что его условия были адаптированы к новым фактам советской политической экономии, даже к суматохе, которую, вероятно, вызовет ускоренная реформа. Фактически, деятельность McDonald’s является продуктом единственной стратегии прямых инвестиций, которая будет работать для подавляющего большинства западных компаний, по крайней мере, в течение следующих десяти лет. Пришло время узнать это.

Два столпа этой стратегии просты, а значит, смелы. Первое — это рост; второй — вертикальная интеграция. Компании, переходящие в советскую экономику, должны признать, что они делают ставку на конечный успех перестройки , либерально-рыночной революции, которая охватит целое поколение. Для большинства компаний было бы бесполезно стремиться к быстрой прибыли, а затем пытаться репатриировать ее в твердой валюте. Скорее, глобальным компаниям следует строить планы на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы расти и развиваться в советской экономике, поглощать и обучать поставщиков, как будто рубли и активы, обеспеченные рублями, когда-нибудь будут стоить того, чтобы владеть ими.

Конечно, нью-йоркская швейная компания могла поехать в Ленинград с грузовиками синих джинсов, только что списанных с ее бухгалтерских книг, и заработать очень много долларов. Но так глобальная корпорация не может думать о будущем. Со временем у McDonald’s могло бы появиться больше ресторанов в Советском Союзе, чем в Германии или Японии. Procter & Gamble могла бы продать в Москве зубной пасты больше, чем в Цинциннати. Компании просто должны продумать то, что продумал McDonald’s, — операции, которые позволяют расширяться в советской экономике без зависимости от периодических, массовых вливаний новых инвестиций из-за рубежа.

Это подводит нас к вертикальной интеграции. Ни одно совместное предприятие в Советском Союзе не будет процветать в сегодняшних условиях, если оно на самом деле не представляет собой цепочку связанных или интегрированных предприятий сверху вниз, более или менее управляющих поставками и с независимым доступом к клиентам. Совместное предприятие должно оставаться независимым как от мировых поставщиков, которым и требуется твердая валюта, так и от тех советских поставщиков или каналов сбыта со стандартами качества или оперативности, которые сейчас вряд ли будут приемлемы.

Сегодня совместные предприятия должны быть структурированы так, чтобы обеспечивать большую операционную самодостаточность, чем это было у западных компаний, — по крайней мере, для покрытия минимальных потребностей в твердой валюте за счет части операций предприятия. Советские партнеры часто являются младшими партнерами, но тем не менее незаменимы. Без них западным компаниям было бы сложно вести переговоры с различными слоями бюрократии (все чаще, но не исключительно правительствами республик), находить недвижимость или искать новые источники поставок.Советские партнеры, безусловно, не являются ложным прикрытием, за которым западная компания может захватить долю советского рынка.

В самом деле, западные менеджеры не продвинутся далеко, если сначала не поймут, что в Советском Союзе сейчас действительно не существует такой вещи, как «рыночная доля»; что совокупный талант советских граждан, каким бы впечатляющим он ни был, не является «предложением»; и что их совокупные потребности, какими бы ужасными они ни были, не являются «спросом». Рынки создаются, а не рождаются. То же самое и с людьми, которые их поддерживают.

Поэтому планирование совместного предприятия похоже на планирование эксперимента в генной инженерии. Новые предприятия, такие как трансплантированные нити ДНК, станут организатором новой коммерческой жизни, в данном случае новыми производственными силами, поддерживающими богатство. У Советов есть шанс избежать социальной катастрофы только в том случае, если многие совместные предприятия внедряются в их гражданскую жизнь. Силой своего действия или примера совместные предприятия породят новую группу менеджеров: менеджеров по маркетингу, специалистов по процессам и информационным технологиям, финансовых аналитиков, инженеров по качеству и бизнес-стратегов, которые приведут советскую экономику в следующее столетие. .

западных компаний, приходящих в Советский Союз, по отдельности должны будут создать своих рынка, расширять и развивать их. Вместе они должны держаться за рыночное общество.

Неустанная реструктуризация

Что развязала перестройка? 24 сентября 1990 года Парламент СССР предоставил президенту Михаилу Горбачеву чрезвычайные полномочия вывести страну к свободному рынку, включая мандат на приватизацию государственных активов и заводов путем преобразования их в акционерные общества, акции которых будут продаваться на фондовой бирже. также собирается быть созданным.Более осторожные лидеры, такие как премьер-министр Николай Рыжков, призывают к постепенным изменениям. Признавая, что советская система планирования потерпела неудачу, они утверждают (что не является неправдоподобным), что она, тем не менее, действует как противопожарная защита от сильной инфляции, которая принесет нищету многим советским гражданам, особенно 25 миллионам государственных пенсионеров. Инфляция принесет еще более отчаянные удары, особенно по угольным шахтам и нефтяным месторождениям. Тем не менее, мы почти наверняка являемся свидетелями демонтажа институтов советского экономического планирования, последнего вздоха Госплана. Ленин однажды говорил об отмирании коммунистического государства, что более чем когда-либо кажется подходящей эпитафией для старого режима.

И пока центральное правительство обсуждает темпы изменений, президент России Борис Ельцин одобрил альтернативный план Шаталина (после экономического советника Горбачева Станислава Шаталина), который предлагает закрыть правительственные министерства, которые управляли советской экономикой за 500 дней. . Российский парламент быстро и подавляющим большинством принял этот план, поставив Горбачева перед задачей поиска компромисса между подходом своего премьер-министра и лидера крупнейшей республики в союзе, что еще более осложнялось поисками нового баланса. власти между центральным правительством и все более независимыми республиками.

Правительства различных советских республик — не только прибалтийских республик, таких как Литва, но и самой России — стали значительно более мощными в своей оппозиции федеральному правительству Горбачева в Кремле. Как правило, они опережали силы центрального правительства, призывая к расширению рыночной свободы.

Результат вызова республик советской федеральной юрисдикции не определен. Есть очевидные преимущества в поддержании определенной политической и экономической интеграции между советскими республиками, и Горбачев и Ельцин в конечном итоге могут быть обречены на сотрудничество по общей программе.Но уже не будет преувеличением сказать, что СССР превращается в содружество конфедеративных государств, каждое из которых имеет право взимать налоги и предоставлять концессии, каждое из которых является рыночным обществом в своем собственном праве. Мы не можем предполагать, что национальное законодательство свяжет республики вместе, что внешнеэкономическая политика будет единой для всех или что торговля между ними будет продолжаться без ограничений. В самом деле, уже может быть уместно начать думать о стране как о 15 рынках, а может, и больше.

В один из последних моих визитов в Советский Союз я рассчитывал провести переговоры в Москве. Вместо этого меня отвез в Ташкент мой советский партнер, где нас принял премьер-министр Узбекистана. Его послание заключалось в том, что к концу года его республика, хотя и не собиралась отделиться, будет в значительной степени автономной — с контролем над собственной экономикой, собственным внешнеторговым банком, правом выдавать собственные экспортные и импортные лицензии. , и его собственные отношения с международными корпорациями. Сегодня ясно, что его предсказание было обоснованным.

Советский промышленный провал

Тем не менее, каким бы мучительным ни был для Советов переход к мировой рыночной экономике, это оказывается гораздо меньшей проблемой, чем фактическое выживание в ней.Нет смысла повторять то, что очевидно из ежедневной прессы. Перестройка выявила еще более тревожные неудачи в советской экономике, чем те, которые она изначально стремилась смягчить в советской политической системе.

Советские промышленные технологии, если не считать того, что можно почерпнуть из военной техники, возможно, на два поколения отстают от мировых. Советская система распределения и коммуникационная инфраструктура — недостаточная в век бурного развития информационных технологий — периодически граничат с полным крахом.Советский закон, непригодный для коммерческой жизни, переписывается для поощрения и защиты рыночных обменов между отдельными лицами и корпорациями. В книгах есть закон о собственности, закон об аренде, земельный закон, а в последнее время — закон об акционерных обществах и закон об обществах с ограниченной ответственностью. Тем не менее, как только законы принимались, события постоянно их опережали.

Еще о советской валюте. Абсолютно бесполезный за пределами страны рубль остается самым большим препятствием для иностранных инвесторов.Инфляция — постоянная угроза общественному порядку. Советские граждане больше не верят ни в свои деньги, ни в какую-либо экономию. Действительно, они заплатят 140 рублей за флакон духов Estee Lauder, если это единственное, что они могут заполучить.

Произошли некоторые изменения. С 1 августа 1990 года советские граждане получили право получать и тратить твердую валюту, а также открывать валютные банковские счета. Были проведены аукционы твердой валюты, и есть планы по созданию новой системы регулярного обмена валюты по «рыночным» курсам, что является небольшим шагом в сторону конвертируемого рубля.По указу президента 1 ноября 1990 года была проведена первая крупная девальвация рубля. Тем не менее, остается неразрешимый вопрос: как советские предприятия могут заработать достаточно твердой валюты на мировых рынках, чтобы сделать любой из этих шагов более чем символический?

Большинство существующих советских предприятий производят товары, отталкивающие советских потребителей; они явно непригодны для потребителей во всем мире. Советское правительство может рассчитывать примерно на 30 миллиардов долларов в виде кредитов в иностранной валюте от западных банков и еще примерно на 30 миллиардов долларов в золоте.Большая часть этих денег должна быть зарезервирована для экстренного импорта критически важных потребительских и медицинских товаров или потрачена на разрушенную советскую среду. Остальное — семена для будущего роста.

Печальная правда заключается в том, что из 300 миллионов жителей Советского Союза, вероятно, нет 300 человек, которые умеют читать отчет о прибылях и убытках. Советские менеджеры, несмотря на то, что они часто преданы делу и компетентны в обслуживании устаревших производственных систем, практически не имеют подходящих концепций маркетинга, бизнес-стратегии или коммерческого учета.Даже при дискредитации марксизма, те тысячи Советов, которые сейчас изо всех сил пытаются создать коммерческие предприятия и кооперативы, широко рассматриваются как извлекающие выгоду из чужих страданий; их отождествляют с острой практикой и черным рынком. Для иностранных предпринимателей существуют языковые барьеры, языковые барьеры, бюрократические проволочки и коррупция.

На первый взгляд, Советский Союз не кажется тем местом, где западным менеджерам следует думать о том, чтобы тратить десятки миллионов долларов и часы и часы своего времени.Но посмотрите под поверхность. Если поток предложений в мой офис является каким-либо признаком, все больше и больше руководителей западного бизнеса видят огромные возможности. Здесь, особенно в России, на Украине и в республиках Прибалтики, находятся десятки миллионов образованных, целеустремленных, высококультурных европейцев, которым нужно практически все. Это люди, у которых есть научно-исследовательские институты мирового класса, крупнейшие в мире запасы нефти, золота, древесины, важнейших полезных ископаемых, а пока они верят в западную политическую экономию и культуру.

Это случай, когда улучшение мира — это просто способ предотвратить его серьезную опасность. Как поняли западногерманские бизнесмены, нельзя просто стоять в стороне, пока огромное количество людей из бывших коммунистических стран становятся обнищавшими. Больше нет железного занавеса, чтобы удержать нас подальше, или Берлинской стены, чтобы удержать их. Достаточно увидеть поразительное количество румынских нищих на парижских вокзалах, чтобы представить, куда отправятся еще многие неимущие люди. Более очевиден риск для мира, если Советскому Союзу, ядерному государству, будет позволено погрузиться в экономический хаос.

Кроме того, глобальные компании не могут хеджировать свои ставки, воздерживаясь от советского рынка и дожидаясь, пока прояснится картина. Условия для инвестиций будут оставаться неопределенными в течение очень долгого времени. Подождите, скажем, год или два, и потенциально есть что терять, но нечего приобретать. Через пять лет условия могут быть несколько более предсказуемыми, но к тому времени первопроходцы займут выгодные позиции как с советскими потребителями, так и с советскими партнерами. Эти первопроходцы получат не только преимущество главного положения, но и значительный скачок в процессе обучения для выживания и роста в этой уникальной среде.И они получат поддержку нового поколения советских реформаторов и предпринимателей, будущее которых зависит от демонстрации первых результатов перестройки.

Несмотря на растущую нестабильность высшего политического руководства, все более и более стабильно проявляется стабильность в управлении отдельными предприятиями, где сейчас происходит больше всего дискуссий о партнерстве. Три-четыре года назад федеральные министерства вели все переговоры. Сегодня многие бюрократы, принимавшие участие в ранних обсуждениях, сами присоединились к предприятиям, которые они помогали создавать.

Итак, настоящий вопрос не в том, стоит ли, а в том, как максимально использовать советские возможности. Ответ не может быть условным. Прямые инвестиции глобальных корпораций, особенно через совместные предприятия, — это не просто аналог расширяющегося советского капитализма. Совместные предприятия, основанные либо на недавно созданных товариществах, либо на иностранном капитале приватизированных советских предприятий, являются (или собираются стать) основой для расширения конкурентоспособного советского капитализма.Это единственный способ, с помощью которого Советы получат менеджмент и технологии, которые им необходимы, чтобы противостоять давлению глобальных рынков.

Не обманывайтесь относительно низким уровнем прямых иностранных инвестиций, которые в настоящее время составляют около 2 миллиардов долларов. Совместные предприятия — уже зарегистрировано более 2000 — породят новые ячейки деловой активности. Они принесут с собой новые системы распределения, инвестиционные банки и сети венчурного капитала, коммуникационные связи — факты коммерческой жизни, возникшие между совместными предприятиями, взаимными советскими предприятиями и глобальными компаниями.Именно эта новая коммерческая инфраструктура, а не какая-то старая система советского предпринимательства, волшебным образом преобразованная в соответствии с принципами невмешательства, станет основой советского капитализма. И именно этот новый капитализм в конечном итоге будет поглощен мировой экономикой.

Что касается того, какая модель инвестиций будет работать, я уже сказал, что стратегия McDonald’s по управлению совместными предприятиями, вероятно, лучше всего подходит для большинства иностранных компаний. Позже я объясню его логику и достижения. Однако сначала мы должны внимательно изучить некоторые важные изменения в советском законодательстве и политике с начала перестройки. Никакое обсуждение бизнес-стратегии не может быть разумным без понимания экономического ландшафта.

Новые законы, New Balance of Power

Какими бы безумными ни были реформы советской политической экономии, они завершились созданием нового правового контекста, в котором совместные предприятия (как и все советские предприятия) могут рассчитывать на гораздо более свободную деятельность, чем раньше. Я отмечал, что в последнее время перестройка произвела новый закон о собственности, новый закон об аренде, новый закон о земле и т. республиканский уровень.Для бизнеса это имеет важные стратегические последствия.

В прошлом земля и природные ресурсы принадлежали государству, мнимому представителю народа. Сегодня действующий принцип закона заключается в том, что земля принадлежит людям, которые ее занимают, и поэтому находится в ведении местных органов власти. Эффект дробления этих правовых изменений был наиболее очевиден в напряженности между республиками и центральным государством, но на этом они не остановятся. Напротив, «приватизация» означает, по сути, передачу контроля над собственностью все глубже и глубже гражданскому обществу, в конечном итоге, акционерам.Как Горбачев интерпретирует Шаталина, определенная доля социализма будет сохранена, потому что сотрудники будут первыми, кто получит возможность купить большую часть акций предприятия. Я считаю, что неизбежно будет и последний шаг — частная собственность на землю.

Таким образом, для любого совместного предприятия новый правовой климат представляет собой сложнейшую бизнес-проблему: как вести переговоры не только с республиками, но также с муниципалитетами и предприятиями. Рассмотрим любой проект по добыче природных ресурсов.Кто ими распоряжается? Согласно новому закону, местные и республиканские власти будут иметь право голоса, и в некоторых случаях будет задействовано несколько республик, в зависимости от местоположения или размера нефтяного месторождения или лесосек. Тогда на ее часть может претендовать министерство нефти и газа или министерство геологии. Точно так же, кто имеет право облагать налогом землепользование и по каким ставкам? Совместным предприятиям, безусловно, придется оплачивать сборы, но пока нет правил относительно того, какими будут эти сборы, как и на каком уровне они будут взиматься, или каков будет окончательный раздел.

Борьба за контроль над природными ресурсами выходит за рамки вопроса о том, кто и какую часть действий получает. В конце концов, эти ресурсы — главное богатство Советов, и они не восстанавливаются сами по себе. Креативный подход к их использованию — основная политическая задача в стране, где политическая власть переходит из рук центральной власти, а принятие управленческих решений переходит к предприятию. Интересы советских игроков часто расходятся. Например, нефтедобывающие регионы хотят в основном экспортировать, в то время как нефтедобывающие регионы, такие как прибалтийские республики (которые, по иронии судьбы, требуют независимости), хотят удовлетворять собственные промышленные потребности, не выходя на мировой рынок только за рубли. .

Кроме того, как центральные, так и местные органы власти законно заботятся об окружающей среде. В течение многих лет в Советском Союзе этому вопросу серьезно пренебрегали. Экологические движения есть практически в каждом городе, равно как и национальное лобби. Например, литовский фармацевтический проект, в котором я участвовал, был обязан убедить экологов, что местные воды не будут загрязнены.

Стимулы для совместных предприятий

Есть также два кардинально положительных изменения в законах, касающихся совместных предприятий, одно касается прав собственности, другое — защиты.

Во-первых, согласно новому законодательству, практически не существует ограничений на иностранное присутствие, прибыль и участие . Когда в январе 1987 г. вышел закон, иностранные партнеры имели право на получение не более 49% прибыли. Сегодня потолка нет — фактически, 99% совместных предприятий могут принадлежать иностранцам; Указ президента, опубликованный осенью 1990 года, даже разрешил учреждение советских компаний со 100% иностранным капиталом. В наступающем году мы можем ожидать, что Советы приложат усилия для ассимиляции совместных предприятий с новыми формами частного бизнеса, то есть с основным руслом новой советской экономики.

Это важные разработки, и не только для менеджеров, озабоченных распределением прибыли. Настоящий сдвиг происходит в управленческих полномочиях, в способах делегирования ответственности на предприятии. Почти в каждой сделке, с которой я был связан, советский партнер начинает с убежденности в том, что он может внести большой вклад в отрасль, в которой работает предприятие. Иностранному партнеру часто приходилось разъяснять своему советскому партнеру, почему было бы в их общих интересах, если бы управление, производственный надзор и коммерциализация оставались на усмотрение иностранного партнера, оставляя советскому партнеру ответственность за дело с бюрократами. поиск офисного помещения или поиск нового источника поставок.Излишне говорить, что конфликты по поводу руководства проектом могут быть предотвращены фактами владения.

И чем крупнее проект, тем больше он будет зависеть от руководства. Скажем, нефтяному предприятию нужно построить трубопровод. Если у него есть технически грамотная конструкция, советские партнеры могут выступить за ее создание. Но по какому плану правительства они будут получать припасы? Когда начнется добыча? Могут быть большие запасы, но будут ли они коммерчески доступны при медленных темпах разработки, особенно если западные технологии не используются? Одно известное мне крупное советское месторождение полно парафина, а трубопровод проходит через замерзшую тундру.Если нефть перестанет течь, предприятию будет принадлежать самая большая свеча в мире.

Изменения в законе также способствуют появлению новых способов распространения продукта. Недавно я работал над проектом разработки ресурсов с крупной нефтяной компанией; это многомиллиардная сделка, основанная на значительных, неиспользованных запасах нефти и газа в очень труднопроходимой местности. Мы предложили создать предприятие на базе разделения производства. Нефтяная компания, чье ноу-хау имеет решающее значение, получит часть добываемой продукции, которую она затем сможет экспортировать.В прошлом никто бы не подумал об этом, потому что иностранной компании пришлось бы остаться за границей, даже если бы она оказывала техническую помощь. Теперь иностранная компания может географически присутствовать в качестве старшего партнера. Действительно, Советы более восприимчивы к более традиционным международным структурам для таких проектов, включая территориальные уступки.

Во-вторых, новое законодательство позволяет совместным предприятиям поддерживаться договорами о защите инвестиций непосредственно с Советским правительством.Они гарантируют, что в случае неудачи предприятия иностранный партнер имеет право репатриировать активы и прибыль в твердой валюте, если он инвестировал из соответствующей страны-участницы договора. Эти договоры также гарантируют быстрый перевод доходов от любых инвестиций, доходов от полной или частичной ликвидации любых инвестиций, средств в счет погашения ссуд, связанных с этими инвестициями, соответствующих частей заработной платы и другого вознаграждения, любой компенсации, причитающейся инвестор в силу других учредительных документов — в целом, очень широкий набор мер защиты. Пока что подписали Канада, Великобритания, Германия, Австрия, Франция и Финляндия, но эти договоры все еще ожидают ратификации. Переговоры с США продолжаются.

Некоторые будут утверждать, что договоры о защите равносильны зонтику, который унесут, если пойдет дождь, то есть если перестройка рухнет. Но это слишком туманная точка зрения. Договоры представляют собой очень важные гарантии в контексте перестройки. Как я уже сказал, каждое совместное предприятие — это не что иное, как ставка на окончательный успех советской рыночной революции.Конечно, иностранные компании не должны планировать использовать соглашения для репатриации огромных рублевых прибылей, с которыми никто не знает, что делать. Они получат свои деньги — и закончат дело. Но если бизнес ухудшится или отношения с советским партнером станут несостоятельными, положения договора, безусловно, могут быть применены.

Все еще отсутствует: основы торговли

Однако не все новое законодательство дает такие возможности. Первоначально было постановлено, что совместные предприятия будут облагаться только 30% налогом на прибыль, а иностранный партнер — 20% налогом на дивиденды (с учетом возможного снижения в соответствии с применимыми налоговыми соглашениями), оба налога будут уплачиваться в рублях.Советский партнер не облагался налогом у источника при распределении прибыли; совместные предприятия должны были получить автоматические двухлетние налоговые каникулы.

После советской налоговой реформы 1990 года, направленной на создание новой, более унифицированной налоговой системы, применимой ко всем предприятиям в СССР, налоговая картина совместных предприятий внезапно ухудшилась. Ставка корпоративного налога, применяемая к совместным предприятиям, в которых иностранные инвестиции составляют 30% или меньше, была увеличена до 45% ставки налога, применяемой к другим советским предприятиям.И хотя ставка удержания дивидендов была снижена до 15%, теперь они выплачиваются в валюте перевода прибыли, а не в рублях, что является новым значительным бременем в твердой валюте. Более того, советский партнер тоже облагается налогом у источника выплаты.

Кроме того, налоговая реформа ввела для всех предприятий, включая совместные предприятия, новый налог на сверхприбыль. Компании могут иметь ставки до 90% на прибыль, превышающую уровни, установленные для каждой отрасли Верховным Советом.Эти уровни рентабельности основаны на двойном среднем уровне для государственных предприятий в данной отрасли. Предлагаемые положения находящегося на рассмотрении Закона СССР об иностранных инвестициях освобождают совместные предприятия от этого налога — мудрое изменение позиции.

7 марта 1989 года — на мой взгляд, день, который будет жить в позоре, — Советы приняли постановление о том, что совместные предприятия могут импортировать только для собственных нужд и экспортировать свою продукцию . Это подорвало жизнеспособность многих создаваемых тогда совместных предприятий.Эти предприятия основывались на предположении, что советские товары можно было покупать за рубли и экспортировать за твердую валюту, которая потребовалась бы для закупки товаров на мировых рынках.

В то же время Советский Союз ввел систему экспортного лицензирования, которой раньше не существовало. Внезапно компании должны доказать, что экспортируемый ими продукт является их собственным и что импортируемый продукт предназначен для их собственных нужд. Руководящие принципы для этих определений были в высшей степени субъективными и открытыми для злоупотреблений со стороны государственных бюрократов.Неясно, переживут ли эти ограничения дальнейшие раунды реформ. Их основная логика вполне могла бы понравиться правительственным чиновникам, которые видят необходимость сохранить истощаемые активы, которые ранее обменивались (меха, древесина и т. . Однако такого рода меры контроля над свободной торговлей являются неуместным и чрезмерным способом борьбы с предполагаемыми злоупотреблениями, создавая ненужные препятствия для развития внешней торговли и инвестиций.

Ни одно обсуждение советского законодательства не будет полным без признания того, чего еще не хватает, а именно, последовательной системы налогообложения, привязанной к принципам бухгалтерского учета, приемлемым для коммерческого общества. Совместные предприятия по-прежнему обязаны использовать методы бухгалтерского учета, разработанные для использования в государственной плановой экономике — аномалия, которая не может продолжаться долго. Была некоторая гибкость. Например, совместным предприятиям разрешено устанавливать собственные периоды и базы амортизации.Специальные льготы по переносу убытков, предоставляемые совместным предприятиям, которые создаются в соответствии со специальными постановлениями о консорциумах Совета министров, теперь, по-видимому, доступны для всех совместных предприятий. Но принципы бухгалтерского учета, отражающие систему частного предприятия и соответствующие устоявшейся мировой практике, еще предстоит разработать. (Подробнее о консорциумах см. Во вставке «Новая стратегия не для всех».)

Тем не менее, каковы бы ни были темп (или морщины) нового законодательства, отсутствие какого-либо предыдущего рыночно-ориентированного коммерческого законодательства в значительной степени гарантирует, что советские партнеры не будут бизнес-стратегами в западном понимании. Многие советские менеджеры имели опыт эксплуатации заводов. Некоторые могут проявить значительную предпринимательскую фантазию в противостоянии руинам советской системы планирования. Некоторые могут показать осведомленность о своей уязвимости после установления правил. Например, недавно я участвовал в переговорах, где наша сторона предложила, чтобы многие советские предприятия на другой стороне образовали консорциум. Советы быстро и совершенно правильно указали, что таким образом они создадут два уровня дивидендов и два уровня налогообложения.

Но когда дело доходит до коммерциализации продуктов, советские менеджеры действительно растеряны. Они не собираются составлять рекламный бюджет, развивать дистрибьюторскую сеть или даже устанавливать цены. Опять же, западный партнер должен ожидать, что возьмет на себя здесь ответственность и попытается научить советских менеджеров правилам игры еще до того, как они будут полностью установлены.

McStrategy

А теперь подумайте, чего добился McDonald’s. На мой взгляд, ни одно другое предприятие так хорошо не достигает того, что возможно, или не дисциплинируется так хорошо тем, что необходимо.

В условиях назревающей перестройки проект совместного предприятия был реализован с поразительной скоростью. (По некоторым сообщениям, на заключение сделки потребовалось более 12 лет. Это искажение фактов. Хотя McDonald’s начала приходить в Советский Союз в конце 1970-х годов, условия в то время не способствовали реализации проектов, требующих усвоения западных управленческих навыков. , и ничего не материализовалось.) Первым дальновидным решением было привлечь Москву в качестве партнера; в конце концов, именно муниципалитет контролировал критически важную недвижимость для создания совместных предприятий, ресторанов и производственных мощностей.После немногим более года интенсивных обсуждений McDonald’s Restaurants of Canada заключили свое соглашение в апреле 1988 года. Только до конца января 1990 года потребовалось построить, оборудовать и запустить завод по переработке пищевых продуктов в Солнцевском районе Средиземного моря. city ​​и открыть на Пушкинской площади крупнейший в мире ресторан McDonald’s.

С самого начала McDonald’s и совместное предприятие настойчиво работали с советскими поставщиками над созданием надежных и высококачественных источников сырья для обработки мясных пирожков, производства картофеля фри, приготовления молочных продуктов, а также выпечки булочек и яблочных пирогов в совместном предприятии. современный завод и распределительный центр.

Картофель, первоначально импортированный, процветал на местном уровне при технической помощи западных поставщиков McDonald’s и теперь успешно собирается. Несмотря на сообщения об обратном, предприятие использует местное, а не импортное мясо. Действительно, основная причина нехватки продовольствия в Советском Союзе связана не столько с производством, сколько с распределением, и предприятие McDonald’s организовало свою собственную систему распределения через свой завод и грузовики.

Завод стал важным элементом вертикальной интеграции в деятельности предприятия, элементом, который помог обеспечить соответствие продукции единым международным стандартам McDonald’s. Кроме того, путем переработки он позволил использовать местное сырье, тем самым уменьшив огромное бремя твердой валюты, с которым в противном случае столкнулось бы предприятие, если бы оно импортировало такие товары из-за границы. В ресторане «Пушкинская площадь» ежедневно продается около 50 000 обедов.

Даже в сложной области упаковки, где, по общему признанию, импорт был неизбежен с самого начала, усилия по оказанию помощи местным производителям упаковки начинают приносить положительные результаты, и начинается некоторое замещение местных поставщиков.И поскольку местные поставщики становятся ответственными за свое собственное выживание в рыночных условиях, предложение помощи со стороны клиентов совместных предприятий и иностранных инвесторов может привести к созданию прочных и надежных деловых союзов.

Бизнес-стратегия McDonald’s в СССР принципиально не отличается от ее стратегии в других странах. Он основан на реинвестировании прибыли в расширение и развитие своего бизнеса на рынке, а также на создании и поддержании репутации за качество, чистоту и обслуживание по справедливой цене. Его советское соглашение о совместном предприятии предусматривает открытие первых 20 ресторанов в Москве. Применяя такой подход, McDonald’s делает ставку на долгосрочную перспективу и демонстрирует готовность рискнуть неопределенным будущим перестройки. На мой взгляд, это единственный разумный подход для крупной корпорации, рассматривающей возможность инвестирования в советский рынок сегодня.

Недавно внимание некоторых читателей привлекла реклама, появившаяся в советской прессе. В нем «Москва-Макдональдс» предлагала иностранным компаниям место в будущем офисном здании в центре Москвы для сдачи в аренду в конвертируемой валюте.В самом деле, для финансирования роста также требуется твердая валюта, и совместным предприятиям необходимо создать ряд мероприятий, которые позволят им достичь своих целей в рамках ограничений системы. Поскольку в Москве нет инфраструктуры, способной удовлетворить потребности западного бизнеса, недвижимость представляется привлекательной возможностью для вложений совместных предприятий с рублевой выручкой. Как и в других местах, недвижимость в Советском Союзе также может оказаться хорошей страховкой от инфляции и местом размещения, которое со временем может вырасти в цене.

Какие еще проекты соответствуют этой стратегической модели? В Советском Союзе нет качественного текстильного производства. Таким образом, производителям одежды имеет смысл присоединиться к производственной цепочке и задействовать такие услуги, как очистка хлопка для избранных производителей, при этом договариваясь о гибком источнике поставок. (Никто не хотел бы быть привязанным к конкретному региону роста и рисковать, скажем, засухой.) Предприятие по производству одежды также вполне может пойти вниз по цепочке создания стоимости, включая распространение и розничную продажу — например, через эксклюзивные торговые точки или находящиеся в полной собственности. или франчайзинговые точки.

Или рассмотрите такие продукты, как кухонная утварь. В настоящее время я сотрудничаю с французской компанией, которая планирует производить посуду с антипригарным покрытием. Какого партнера вы ищете, когда приступаете к производству посуды в Советском Союзе? В любой другой стране вы бы стали искать компанию, занимающуюся производством посуды, с аналогичным продуктом и с некоторым доступом к рынку или сети, из которых можно извлечь выгоду.

Не в СССР. Там вы ищете предприятие, которое контролирует поставки алюминия; нет никакой разницы, если ее менеджеры никогда в своей жизни не видели кастрюлю или сковородку.Без алюминия вы не сможете начать работу и не сможете пойти к пяти или шести различным производителям алюминия и просто купить их. В конце концов, 80% производства находится в рамках «Плана». Мы по-прежнему видим сосуществование противоречивых систем.

Но если вы выберете производителя алюминия в качестве своего партнера, вы задействуете те 20% незарегистрированной части его производства алюминия. Вы работаете с производителем, чтобы улучшить качество алюминия, чтобы он соответствовал вашей деятельности. Затем вы задаетесь вопросом о том, как финансировать поддержку в твердой валюте, оплату иностранного персонала, обслуживание долга перед иностранными банками, роялти, подлежащие уплате за передачу ноу-хау, и так далее. Советский партнер может также способствовать экспорту компонента продукта.

Что насчет компьютерных технологий? Возможно, реальная добавленная стоимость в информационных технологиях заключается в программном обеспечении, а не в оборудовании, и это станет более очевидным в ближайшие несколько лет. Что больше всего воодушевляет в советских компьютерных предприятиях — которые могут позволить интеграцию и получать твердую валюту — так это сложность их исследователей программного обеспечения. Советский Союз является особенно многообещающим для компаний, разрабатывающих большие системы для мэйнфреймов, или для поставщиков коммерческого программного обеспечения, стремящихся разработать недорогие товарные продукты для ПК.

Конечно, экономика производства небольших компьютеров в Советском Союзе для мирового рынка сомнительна. Слишком много критически важных компонентов пришлось бы импортировать из Японии или США в твердой валюте. Другое дело — производство для советского рынка. Спрос настолько огромен, что западная компьютерная компания, такая как Digital Equipment Corporation или Hewlett-Packard, могла бы много лет прибыльно работать в советских условиях с компонентами, производимыми за рубли, на вертикально интегрированных советских заводах, при таком масштабе и уровне технологий, которые позволили бы: строго говоря, не быть конкурентоспособными на мировых рынках, при этом пользуясь советским программным гением.

Прямо сейчас компьютер за 2000 долларов будет продаваться не менее чем за 50 000 рублей. Возможно, это возмутительно, но в ближайшее время большинству советских предприятий будет проще получить 50 000 рублей, чем 2 000 долларов. Что касается предприятий, желающих импортировать компьютеры мирового класса, что они могли бы экспортировать, чтобы компенсировать, скажем, 25 миллионов компьютеров по 2000 долларов за штуку? Вместо этого компьютерные компании могли бы поехать в Советский Союз и воспроизвести индустриальный и технологический рост 1970-х и 1980-х годов, развивая компьютерную индустрию, которая, хотя и не была современной, будет иметь большое значение для удовлетворения внутренних потребностей.

Компьютерные компании в советской экономике не будут так уверены в своей среде, как производители джинсов. Мы говорим об интегральных схемах, сложной электронике, критически важном контроле качества, а не о хлопке. Советы достигли приемлемых стандартов качества только в своей армии. Но я хочу сказать, что, по крайней мере, в отношении компьютеров, маржа в Советском Союзе обещает быть огромной на многие годы вперед, поэтому нет необходимости думать о стилях производства, интегрированных с компьютерами, или о стилях производства «точно в срок»; качественные поставщики не обязательно должны быть везде, стандарты качества не должны быть повсеместными, отделка имеет второстепенное значение.Сколько поставщиков действительно нужно производителю компьютеров? Четыре или пять?

Тем не менее, стоит повторить, что любое предприятие, в котором действительно нуждается в критически важных компонентах или сырье, которое нельзя получить на месте, вероятно, нежизнеспособно. Западным компаниям придется концептуализировать сделки, в которых все звенья вертикальной линии интегрированы и в которых предприятие более или менее независимо от системы. Эти условия, вероятно, превышают ресурсы большинства малых и средних компаний.Однако небольшие компании, вероятно, могут присоединиться к крупной компании, внося свои специальные компоненты или услуги в рамках консорциума.

Старые стратегии, которые все еще работают, едва ли

Может ли быть успешной любая менее амбициозная инвестиционная стратегия? Два, которые работали в прошлом, цепочки добавленной стоимости и встречная торговля, возможно, еще сохранят свою жизнь, но не намного.

Цепи добавленной стоимости. Когда-то западным компаниям казалось, что наиболее привлекательным советским ресурсом в условиях свободной экономики будет труд.Это все еще распространенное мнение, основанное на ряде очевидных успехов. Возьмем, к примеру, одного из крупнейших производителей мебели в Европе. Компания лицензирует свои конструкции, выкройки, станки и т. Д., А ее советские партнеры поставляют древесину и рабочих. Постороннего руководства нет, только технадзор. Часть машин иностранная, часть — советского производства. Большая часть мебели выкупается лицензирующей компанией на экспорт.

Такой вид деятельности может быть всего в одном шаге от полноценного совместного предприятия в оперативном смысле, и, возможно, это хороший первый шаг для некоторых западных компаний. Некоторые немецкие производители автозапчастей использовали более дешевые советские станки и вернули свою продукцию на западный рынок — инвестиционная стратегия, несущая меньший риск и требующая меньших капитальных вложений, чем совместное предприятие. В соглашении о компенсации — твердая валюта для экспортных товаров — западная сторона может избежать финансовых рисков, а партнеры узнают возможности друг друга и обретают доверие друг к другу.

Тем не менее, цепочка добавленной стоимости на самом деле даже близко не подходит к использованию советских возможностей в своей общей стратегии.Цель совместного предприятия или другой формы прямых инвестиций — расширить производство за счет советских ресурсов и предложить значительную часть своей продукции на местном рынке. Смысл цепочки создания добавленной стоимости — получить западных клиентов по более низким ценам. Он исходит из того, что западная компания имеет как безопасный рынок для обслуживания, так и советского партнера с прекрасными независимыми производственными возможностями — фабрику, которая будет производить продукцию в соответствии со спецификациями западной компании. Последний покупает и продает свою продукцию и остается ответственным за транспорт; Советский партнер только вносит мощность.

Фактически, то, что мы имеем здесь, — это не что иное, как платное производство, контрактное производство, такое, какое часто наблюдается на Дальнем Востоке в швейной промышленности. Но с учетом того, что западные рынки настолько нестабильны, насколько важно качество, а затраты на единицу непосредственного труда снижаются везде, где есть гибкая автоматизация, действительно ли это стратегия на будущее? Или это все равно что продавать джинсы из грузовика?

Более того, каким бы хорошим ни был советский партнер, западной компании придется сделать значительные капитальные вложения для модернизации советского завода.Тем временем советский партнер начнет производство для себя и, вероятно, попытается стать игроком на местном рынке, независимым от иностранного инвестора. Правда, советские менеджеры всегда были заинтересованы в сотрудничестве с западными компаниями. Это означало свободу путешествовать и более высокие доходы. Но в будущем советские бизнесмены будут путешествовать независимо от того, работают они в совместном предприятии или нет. С приватизацией их уровень доходов вырастет, если они смогут правильно управлять своими заводами.

Наконец, советская рабочая сила вряд ли долго будет оставаться дешевой.Советские зарплаты все еще низкие по сравнению с западными, и в результате может быть краткосрочная экономика, но не следует инвестировать в долгосрочной перспективе, исходя из этого предположения. При усилении инфляции заработная плата будет расти, как и ожидания, особенно среди людей, работающих на иностранные компании. Законы, разрешающие советским гражданам иметь твердую валюту, хотя и являются прогрессивными, будут иметь тенденцию подогревать требование советских служащих иностранных компаний о том, чтобы им платили валюты в твердой валюте. В ожидании гораздо более высоких доходов советское правительство уже повышает ставки подоходного налога с максимальных 13% до 60%.

В целом, в лицензировании производства, передаче технологии и обратном выкупе продукта особого смысла нет. Совместные предприятия, нацеленные на советский рынок, имеют больше смысла.

Встречная торговля. Это подводит нас к следующей стратегии, которая сработала: ранние предприятия, которые фактически представляют собой бартерные сделки, основанные на эксплуатации различных богатых советских природных ресурсов или особо ценных товаров. Это те сделки, которые Арманд Хаммер прославил в 1970-х годах в области аммиака, карбамида и поташа.У Советов есть масло, лес, икра. Почему бы не купить такие вещи, которые можно продать за границу, предоставив взамен собственную зарубежную и местную готовую продукцию для внутреннего рынка?

Действительно, почему. Именно на этом и основана знаменитая попытка PepsiCo проникнуть на советский рынок безалкогольных напитков на водку. Проблема с этим подходом, однако, заключается в том, что на мировой рынок нужно выводить очень много ресурсов, и Советы были достаточно компетентны, чтобы взять их туда самостоятельно. По мере того, как все больше советских производств становится «частным», а республики приобретают больший контроль над природными ресурсами, возможности для встречных торговых сделок неизбежно уменьшатся.

Более вероятен вид совместного предприятия по добыче полезных ископаемых или концессии, о которой я упоминал ранее. В этих нефтяных, газовых и лесных проектах иностранные компании предоставляют технологическую инфраструктуру, которая позволяет добывать материалы, которые в противном случае не были бы извлечены, а оплата помощи осуществляется в виде продукта.Конечная логика сделки состоит в том, чтобы просто создать самофинансируемую сделку, тогда как подход совместного предприятия или концессии также нацелен на участие в успехе предприятия.

Прямые иностранные инвестиции — фундаментальный двигатель социальных изменений в Советском Союзе. Зачем западным менеджерам унизить возможность, стремясь быстро ударить? Скорее, инвестиции предполагают веру в прогресс страны в целом. Это должно означать реинвестирование, изменение положения и рост.Вспомните Квебек в 1940-х или Корею в 1960-х.

Глобальные корпорации должны смело думать о том, как будет выглядеть территория, и о своей потенциальной роли в ней. Они должны представить себе зарождающееся капиталистическое общество, состоящее из ряда политически автономных, но экономически взаимозависимых республик с сотнями миллионов клиентов и практически без производств, которые могли бы их снабжать. Перестройка — это действительно тихая революция, широкие возможности которой не будут очевидны в ближайшие 20 лет.Тогда те иностранные компании, у которых было видение способствовать революции, увидят их наиболее ясно.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за январь – февраль 1991 г.

В Москве новый арт-центр освежит имидж России

Дата выдачи: 12.03.2021 — 16:12 Изменено: 12. 03.2021 — 16:10

Москва (AFP). Напротив Кремля старинный завод, который раньше снабжал электричеством российскую державу, был превращен газовым магнатом-миллиардером в храм современного искусства.

Открывающийся в субботу комплекс ГЭС-2 на берегу Москвы-реки, протекающей через российскую столицу, был спроектирован ведущим итальянским архитектором Ренцо Пьяно и обещает вместить в себя крупнейших мировых имен и российских звезд.

По словам наблюдателей, это место не только понравится ценителям искусства, но и призвано освежить имидж России.

Открытие происходит в конце года, когда правительство президента Владимира Путина начало все более репрессивную кампанию против оппозиции, начавшуюся с тюремного заключения его самого известного внутреннего критика Алексея Навального.

Власти также преследовали независимые СМИ и правозащитные организации и подавляли социальные сети, сжимая пространство для критики и подавляя свободу слова.

ГЭС-2 финансируется одним из самых богатых людей России, Леонидом Михельсоном, основателем и руководителем НОВАТЭКа, крупнейшей частной газовой группы России Димитар ДИЛКОФФ AFP

Пока Россия мчится по параллельным путям автократического правления и модернизации, открытие ГЭС-2 подчеркивает это противоречия.

«Путин и его администрация мечтают заморозить политику, продолжая развивать бизнес или искусство», — сказал коллекционер произведений искусства и правительственный критик Марат Гельман.

«Похоже на шизофрению».

«Мягкая сила»

ГЭС-2 финансируется одним из самых богатых людей России, Леонидом Михельсоном, основателем и руководителем НОВАТЭКа, крупнейшей частной газовой группы России.

С высокими голубыми дымоходами, обширный комплекс с солнечными батареями на крыше и березовой рощей будет включать в себя галереи, кафе и арт-резиденции.

Центр откроется шоу исландского художника Рагнара Кьяртанссона, выставка которого воссоздает все эпизоды американской мыльной оперы 1980-х годов «Санта-Барбара» Димитар ДИЛКОФ AFP

«Все было сделано фантастически, — сказал Гельман.

Помимо архитектора, в проекте участвуют еще два итальянца: Тереза ​​Мавика, курирующая фонд VAC Михельсона, который является зонтиком GES-2, и художественный руководитель Франческо Манакорда, ранее работавший в галерее Tate Liverpool.

Стоимость центра не разглашается, но оценивается в сотни миллионов долларов. Согласно рейтингу Forbes за 2021 год состояние Михельсона оценивается в 24,9 миллиарда долларов (22 миллиарда евро).

«Я сказал Леониду (Михельсону) купить соседние здания, чтобы снести их — и он сделал это. Чтобы построить хорошее здание, нужен хороший клиент», — сказал Пиано репортерам.

Натали Обадиа, галеристка, которая также преподает политику в области искусства в университете Науки По в Париже, сказала, что современное искусство позволяет «отдельным людям и странам исправлять негативный имидж за границей и дома».

В последние годы Россия произвела фурор в мире искусства в основном из-за радикальных и политических выступлений таких художников, как феминистская группа Pussy Riot Dimitar DILKOFF AFP

. «В этом сила мягкой силы современного искусства», — объяснила она, приводя примеры из Китая. и Саудовская Аравия.

Для мега-богатых современное искусство — это еще и способ вернуть что-то сообществу, добавила она, поскольку искусство обычно поддерживается небольшим государственным финансированием.

Михельсон — не первый миллиардер, построивший в Москве объект искусств. В 2008 году миллиардер Роман Абрамович подарил городу музей современного искусства «Гараж».

«Опасное открытие»

В последние годы Россия произвела фурор в мире искусства в основном из-за радикальных и политических выступлений таких артистов, как феминистская группа Pussy Riot или Петр Павленский, который зашил себе губы и прибил к ним яички. Красная площадь как жесты протеста.

Их известность отчасти объясняется реакцией российских властей, оштрафовавших артистов и заключивших их в тюрьму.

В то время как GES-2 обещает передовое искусство, он также обещает быть доступным для всех, особенно для семей.

В знак поддержки Путин сам посетил центр на этой неделе перед его официальным открытием.

Центр откроется показом исландского художника Рагнара Кьяртанссона, выставка которого воссоздает все эпизоды американской мыльной оперы 1980-х годов «Санта-Барбара», ставшей хитом в России.

Художник сообщил AFP, что в России ему приходится работать «в рамках».

Но это «в некотором смысле вдохновляет», — сказал он. «Великая русская культура прошлого всегда создавалась в такой ситуации».

В знак поддержки, президент России Владимир Путин сам посетил центр на этой неделе перед его официальным открытием. Димитар ДИЛКОФФ AFP

Обадиа указал на межкультурное общение, возможное через современное искусство как мощную силу между молодыми россиянами и приезжающими иностранными художниками. .

«Благодаря искусству можно сделать открытие», — сказал Обадиа.

«Это отверстие, которое иногда может быть опасным».

© 2021 AFP

МХАТ | История и факты

МХАТ , полностью МХАТ , Россия Московский Академический Художественный Театр или Московский Художественный Театр , выдающийся русский театр театрального натурализма, основанный в 1898 году двумя учителями драматического искусства Станисом Константином и Владимиром Немирович-Данченко.Его цель состояла в том, чтобы создать театр новых форм искусства с новым подходом к его функциям. Обладая схожим театральным опытом и интересами, соучредители встретились, и было решено, что Станиславский будет иметь полный контроль над постановкой сцены, а на Немировича-Данченко будут возложены литературные и административные обязанности. Первоначальный ансамбль состоял из артистов-любителей из Художественно-литературного общества и драматических классов Московской филармонии, где преподавали Станиславский и Немирович-Данченко.Под влиянием немецкой компании Meiningen Станиславский начал разрабатывать систему обучения актеров, которая позволила бы им реалистично играть в любой роли и ситуации.

После 70 репетиций Московский Художественный театр открылся пьесой Алексея Толстого Царь Федор Иоаннович в октябре 1898 года. В своей пятой постановке он поставил пьесу Антона Чехова «Чайка », которая провалилась в первой постановке. Возродив картину «Чайка », Художественный театр не только добился своего первого крупного успеха, но и положил начало долгому творческому сотрудничеству с одним из самых известных драматургов России: в художественном реализме Чехова Художественный театр нашел писателя, подходящего для его эстетических чувств. .В «Чайка », как и во всех пьесах Чехова, Художественный театр подчеркнул подтекст, глубинный смысл мысли драматурга. Художественно Художественный театр испробовал все новое. В его репертуаре произведения Максима Горького, Л. Андреева, Льва Толстого, Мориса Метерлинка и Герхарта Гауптмана, среди прочих, и ставили произведения политического и социального значения, а также сатиры, фантазии и комедии.

Подробнее по этой теме

Западный театр: МХАТ

… с образованием МХАТ (впоследствии МХАТ). В начале 19 века …

После революции в России он получил решающую поддержку со стороны В.И. Ленин и А. Луначарского, первого комиссара просвещения в Советском Союзе, а в 1922 году Художественный театр гастролировал по Европе и США, получив признание критиков, где бы он ни выступал. Вернувшись в Москву в 1924 году, театр продолжил ставить новые советские пьесы и русскую классику. Два успешных тура по Лондону в конце 1950-х — начале 60-х восстановили его превосходство в мировом театре.Художественный театр оказал огромное влияние на театры всего мира: он создал ряд экспериментальных студий (например, Театр Вахтангова, Реалистический театр, Театр Габима, Музыкальную студию Немировича-Данченко) и, сегодня, практически всю профессиональную подготовку. в актерской игре использует некоторые аспекты метода Константина Станиславского.

В 1987 году из-за профессиональных различий театр разделился на две труппы — МХАТ им. М. Горького и МХТ им. Чехова.

Эта статья была последней исправлена ​​и обновлена ​​Адамом Августином.