Функциональный это: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

функциональный — это… Что такое функциональный?

функциональный
функциона́льный

Морфология: функциона́лен, функциона́льна, функциона́льно, функциона́льны; функциона́льнее; нар. функциона́льно

1. Функциональным называется то, что относится к практике, конкретному использованию, употреблению какого-либо объекта или явления.

Функциональные возможности. | Функциональный анализ грамматических категорий.

2. В медицине функциональным называется то, что относится к деятельности органов тела человека.

Функциональное расстройство нервной системы.

3. В программировании функциональным языком называется вспомогательная программа, которая имеет узкую практическую направленность, конкретную цель.

4. В архитектуре функциональным называется всё, что связано с созданием помещений для какой-либо практической деятельности людей.

Функциональные требования к архитектуре. | Функциональный метод проектирования зданий. | Функциональная плоскость.

5. Функциональное использование земель означает проведение на этих землях каких-либо практических работ.

Виды функционального использования земель.

6. Функциональным называется всё, что связано с вычленением разнообразных математических, логических функций.

Функциональное моделирование. | Функциональные уравнения. | Функциональное программирование.

7. Функциональная мебель — это удобная в использовании, практичная мебель, которая лишена каких-либо лишних деталей, украшений и т. п.

8. Функциональным называется устройство, которое имеет практическое применение.

Функциональный прибор.

Толковый словарь русского языка Дмитриева. Д. В. Дмитриев. 2003.

.

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ — это… Что такое ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ?

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ

ФУНКЦИОНА́ЛЬНЫЙ, функциональная, функциональное (научн.).

1. прил. к функция. Функциональное отношение. Функциональная зависимость. 2. Принадлежащий функциям чего-нибудь, объясняющийся функционированием чего-нибудь, зависящий от деятельности, а не от структуры, не от основных свойств чего-нибудь. Функциональное заболевание (в отличие от органического; мед.). Функциональное расстройство сердечной деятельности (без наличия анатомических изменений сердца). Функциональная ценность денег (см. функционализм).

Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935-1940.

.

Синонимы:
  • ФУНКЦИОНАЛКА
  • ФУНКЦИОНЕР

Смотреть что такое «ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ» в других словарях:

  • функциональный — относящийся к функциям; функциональная зависимость – то же, что функция 2 Большой словарь иностранных слов. Издательство «ИДДК», 2007. функциональный ая, ое, лен, льна (нем. funktional …   Словарь иностранных слов русского языка

  • функциональный — операторный; двухфункциональный, моральный Словарь русских синонимов. функциональный прил., кол во синонимов: 3 • двухфункциональный (3) • …   Словарь синонимов

  • ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ — ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ, ая, ое; лен, льна. 1. см. функция. 2. Вызванный функционированием чего н., зависящий от деятельности, а не от структуры, строения чего н. (книжн.). Функциональное расстройство сердечной деятельности. | сущ. функциональность, и,… …   Толковый словарь Ожегова

  • функциональный — прил., употр. сравн. часто Морфология: функционален, функциональна, функционально, функциональны; функциональнее; нар. функционально 1. Функциональным называется то, что относится к практике, конкретному использованию, употреблению какого либо… …   Толковый словарь Дмитриева

  • Функциональный — I прил. 1. соотн. с сущ. функция II, связанный с ним 2. Связанный с проявлением жизнедеятельности организма, с отправлением функций [функция II] какого либо органа. II прил. 1. соотн. с сущ. функция IV, связанный с ним 2. Связанный с обязанностью …   Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

  • функциональный — функциональный, функциональная, функциональное, функциональные, функционального, функциональной, функционального, функциональных, функциональному, функциональной, функциональному, функциональным, функциональный, функциональную, функциональное,… …   Формы слов

  • функциональный — См. funzionale …   Пятиязычный словарь лингвистических терминов

  • Функциональный — то есть связанный с выполнением определенной функции …   Физическая Антропология. Иллюстрированный толковый словарь.

  • функциональный — функцион альный; кратк. форма лен, льна …   Русский орфографический словарь

  • функциональный — (< функция) 1) Выполняющий ту или иную функцию; 2) в лингвистике: Ф. грамматика, Ф. стилистика …   Словарь лингвистических терминов Т.В. Жеребило

Книги

  • Функциональный и интернет-маркетинг: Моногр./ О. С. Сухарев — М.: КУРС: ИНФРА-М, 2015 — 352 с. (Наука), Сухарев О. С., Курманов Н. В., Мельковская К. Р.. Функциональный и интернет-маркетинг: Моногр./ О. С. Сухарев — М.: КУРС: ИНФРА-М, 2015 — 352 с. (Наука)… Подробнее  Купить за 684 руб
  • Функциональный анализ, Князев П.Н.. В предлагаемом вниманию читателя учебном пособии изложены основы функционального анализа, начиная с теории множеств, топологических и метрических пространств. Центральными являются главы,… Подробнее  Купить за 378 руб
  • Функциональный анализ. Мера и интеграл, А. Р. Миротин. Учебное пособие написано в соответствии с программами курса «Функциональный анализ и интегральные уравнения» и содержит основные понятия и теоремы теории меры и интеграла Лебега.… Подробнее  Купить за 358 руб
Другие книги по запросу «ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ» >>

Что это и принцип действия

   Функциональные тренинг обладает множеством достоинств и практически не содержит недостатков.

   Во-первых, функциональные тренинг – это фитнес высокой интенсивности, с помощью которого можно создать идеальное тело. Во-вторых, он вовлекает в работу все мышцы тела и предполагает природные телодвижения. В-третьих, не требует наличия сверхъестественного оборудования, особенных условий. Заниматься кроссфитом можно на природе, в зале, дома. В-четвертых, он не имеет возрастных ограничений. Но при этом требует прикладывать максимальное количество усилий.

Что представляет собой Функциональные тренинг?

    Упражнения могут быть разнообразными, главное – комплексными. Здесь важно все выполнять по кругу и кругов в одной тренировке должно быть несколько. Звучит это просто. Однако на деле, когда комплекс упражнений проделан, человек ощущает себя выжатым лимоном.  Это программа, которая включает в себя ряд упражнений высокой эффективности, ориентированных на развитие всех групп мышц. Она может выглядеть следующим образом: 10 подтягиваний + 20 запрыгиваний на возвышенность + 15 приседаний. Комплекс упражнений следует повторить 4-5 раз за отведенное время.

   Занимаясь кроссфитом, в работу вовлекаются различные мышцы тела, а также сердечно-сосудистая и дыхательная системы. Упражнения выполняются с отягощением или с весом собственного тела. То есть, кроссфит сочетает в себе силовые и кардиоупражнения.

Принцип действия

  Главное в функциональном тренинге – придерживаться высокой интенсивности. В ходе выполнения отдых фактически не предполагается, а на комплекс упражнений отводится не более 20 минут. Если во время привычной силовой или кардиотренировки можно расслабиться между подходами, то здесь такой возможности нет.

Как добиться отличного результата?

                                     

Существуют правила кроссфит-тренировок, которые следует соблюдать:

  1. Старайтесь между упражнениями отдыхать как можно меньше. Сначала это сложно, ведь Вы будете обливаться потом, сердцебиение участится, а мышцы начнут «гореть». Вы захотите прервать тренировку. Но поддаваться слабости нельзя! Необходимо перебороть себя несколько раз. Вы непременно окрепните и сможете выдерживать нагрузки высокой интенсивности. 
  2. На каждой тренировке необходимо очень уставать. Если этого не случается, значит, Вы занимаетесь неправильно. Необходимо выкладываться по полной! Не прекращайте выполнять упражнения, пока не будете вымотаны на 150%.
  3. Не пейте много воды во время тренировки. Вообще, старайтесь минимально отвлекаться от выполнения упражнений. А вот по окончанию тренировки можете пить, сколько захочется.
  4. Старайтесь сделать тренировки разнообразными. Используйте как можно больше разных упражнений, чтобы одна тренировка от другой отличалась максимально.
  5. Выбирайте так упражнения, чтобы в работу вовлекались все группы мышц.

   Говоря о недостатках Функционального тренинга, можно упомянуть лишь то, что, занимаясь данной разновидностью фитнеса, нельзя халтурить. Это во время пробежки можно перейти на шаг, чтобы отдохнуть. А при выполнении кроссфит-тренировки счет идет на секунды. Зато результаты трудов Вас непременно порадуют! Благодаря высокой интенсивности упражнений, Вы сможете убрать лишние килограммы и преобразить свой внешний вид. Представьте только, что за одну тренировку можно сжечь до 1000 килокалорий! А если, кроме тренировок, придерживаться правильного питания, то количество подкожного жира станет уменьшаться на глазах. 

Что такое кросс-функциональная команда? — Dropbox

Что такое кросс-функциональность

В каждой компании есть отделы: отдел финансов и отдел кадров, отдел контента и отдел маркетинга. А если все это разнообразие навыков реализовать в каждой отдельной команде? Здесь нам пригодится концепция кросс-функциональности.

Кросс-функциональность подразумевает, что группа людей с различными навыками и опытом работает над достижением общей цели. Это позволяет не передавать проект от одной команды другой во время работы над его запуском, а организовать всю работу в рамках одной команды. Представьте, что каждая команда — это небольшой коллектив, который может выполнить каждый этап проекта посредством совместной работы, не прибегая к помощи других отделов.

Зачем нужны кросс-функциональные команды?

Основная цель создания кросс-функциональных команд — повышение оперативности, ответственности, производительности и готовности к принятию решений участников этих команд. В результате устранения ограничивающей идеи о том, что над любым процессом в жизненном цикле проекта должна работать только одна команда, совместная работа кросс-функциональных команд становится эффективнее. Участниками таких команд могут быть сотрудники любого уровня, в том числе удаленные, что обеспечивает более широкий спектр навыков, знаний и опыта внутри команды. Успешная команда может существенно лучше преодолеть ограничения в работе, так как в этой модели не нужно тратить время на передачу проекта из одного отдела в другой.

Где могут использоваться кросс-функциональные команды?

Кросс-функциональные команды можно создавать в любом бизнесе, но нужно учесть некоторые важные моменты. Горизонтальная иерархия, командная работа онлайн и открытость для новых идей — чрезвычайно важные принципы для компании, если вы хотите, чтобы этот подход работал. Предприятия малого бизнеса с небольшим количеством сотрудников нуждаются в том, чтобы все сотрудники были в той или иной степени многопрофильными, поэтому такие предприятия часто используют этот метод работы. Считается, что кросс-функциональные команды лучше справляются с решением проблем и, следовательно, более творчески управляют рисками.

Команда может комфортно работать в этом формате только тогда, когда вся компания придерживается такого подхода. Если вы знаете, что ваша компания вряд ли согласится на удаленную работу руководителя младшего звена, или хотите построить в организации классическую корпоративную культуру, вероятно, вам будет сложно создать успешную кросс-функциональную команду.

Если у вас традиционное мировоззрение, возможно, вы не оцените преимуществ этого инновационного подхода. Такие компании, как Netflix, Spotify и Google, начинают внедрять этот метод работы, но изменения не происходят мгновенно. Чтобы воплотить этот подход, вам понадобится поддержка специалистов соответствующих структурных подразделений.

Как компании могут использовать кросс-функциональные команды?

Существует несколько стилей работы, основанных на идее кросс-функциональных команд, например Agile, Lean и Kanban. Лучше всего использовать эти стили работы, наняв сотрудников, которые имеют соответствующий опыт и смогут помочь участникам команды в разрешении любых сложностей начального периода. Кросс-функциональность предполагает отсутствие традиционной модели, в которой есть менеджер проекта и непосредственные подчиненные, однако лидер часто необходим. Опытный лидер кросс-функциональной команды может помочь на этапе перехода к новой модели работы.

Также важно при найме сотрудников учитывать такой аспект, как многопрофильность. Вам нужны сотрудники с разнообразными навыками и опытом. Кросс-функциональный подход требует доверия, возможно, больше, чем другие подходы. Нужно уметь работать в команде, мыслить нестандартно, не бояться подменить товарища и просить помощи, когда это необходимо. Если вы нанимаете людей с разными взглядами и профессиональным опытом, вам проще будет преодолевать проблемы и творчески подходить к их решению.

Самые важные характеристики кросс-функциональной команды

Ниже пойдет речь о характеристиках, которые очень важны для успешных команд.

Общение

Здесь мы не расскажем ничего нового. Во всех успешных коллективах организовано общение и обмен новой информацией. При подходах Kanban и Agile принято проводить ежедневные планерки (короткие совещания команд, подразумевающие больше общения по существу, чем обычные совещания), чтобы все сотрудники были в курсе событий. Общение с другими сотрудниками нужно не только тогда, когда что-то пошло не так или надо срочно внести изменения в ход работы. Не забывайте вместе отмечать победы и сообщать как о хороших результатах, так и о насущных проблемах. Открытая и честная коммуникация не оставляет места для офисных интриг, упреков и придирок.

Чувство ответственности

Один за всех, и все за одного! Как мы уже упоминали, коммуникация очень важна, но также важно мотивировать сотрудников признавать свои ошибки. Подавайте пример не только признавая свою неправоту, но и показывая свое отношение к тем, кто поступает так же. Ошибки — неизбежная часть жизни; хороший коллектив превращает их в возможности для обучения, а не для поиска виноватых.

Адаптируемость

В ходе реализации проекта многое может измениться, и ваши кросс-функциональные команды должны быть к этому готовы. Это означает, что они должны быстро и эффективно реагировать на эти изменения. Ваша команда должна чувствовать себя уверенно на новом пути к успешной реализации проекта. Это возвращает нас к вопросу доверия: сотрудники должны смело пробовать новое, отвечать за свои действия и не искать виноватых в случае неудачи.

Мировоззрение

Распространенный неофициальный девиз Agile и других подобных методик — «Выполняем любые задачи», и это должна принять вся команда. Вы должны очень четко понимать, как продвигается любой проект, и взять на себя свою долю ответственности. Нужно принимать решения в комплексе и поднимать вопросы всем вместе. У сотрудников должно быть желание не просто сделать что-то, но сделать это что-то хорошо. Это должно стать ключевым принципом работы вашей команды.

Эффективны ли кросс-функциональные команды?

Да, если они сформированы правильно, в противном случае этот метод может привести к катастрофе. Стоит отметить, что многие методы работы, которые подразумевают кросс-функциональность, изначально были разработаны для определенных рабочих процессов. Agile применялся разработчиками программного обеспечения, а Lean — на производстве. Следовательно, вы можете обнаружить, что методология и преимущества этих подходов не подходят, например, маркетинговым агентствам. Неправильное использование этих методик может стать причиной разного рода проблем. По данным журнала Harvard Business Review, 75% кросс-функциональных команд работают неэффективно.

Итак, мы рассмотрели все преимущества создания кросс-функциональной команды мечты. Но если вы просто соберете сотрудников и дадите им указание начинать работать, например, по Agile, вот что может пойти не так.

Преданность своему отделу

Все вы можете быть частью одного коллектива, но сотрудники могут иметь потребность в том, чтобы встречать проблемы плечом к плечу с коллегами из своего отдела. Например, будут ли маркетологи в вашей команде выражать несогласие с разработчиками, потому что считают, что те действуют вразрез с ключевыми показателями эффективности отдела, даже если это идет на пользу клиенту или проекту? Вот почему вам нужно, чтобы весь коллектив придерживался этого стиля работы. Вы не можете поработать по принципам кросс-функциональности один день и продолжить работу в традиционном формате.

Перегруженность лидера

Лидеры могут помочь коллективу придерживаться правильной стратегии. Однако они могут невольно поощрять возврат к традиционным ценностям и уход от методов работы, ориентированных на будущее. Это может привести к сильной зависимости коллектива от руководителя. Нужно принять важное решение? Спросите руководителя. Возникла проблема? Попросите руководителя помочь. Кто-то избегает ответственности? Положитесь на руководителя в решении этой проблемы. Кросс-функциональные команды успешны, когда они работают и побеждают как одно целое.

Недостаток коммуникации

Также существует риск того, что вы воспримете идею «Все за одного» как должное и решите, что ваш коллектив будет работать на одном дыхании. Переход на кросс-функциональную модель не означает, что вы станете вездесущим. Убедитесь, что вы держите всех в курсе дел с помощью таких инструментов, как примечания, общие папки, доски Trello и частые планерки в офисе или дистанционно.

Недостаток энтузиазма

Энтузиазм не означает, что каждый участник команды должен ценить работу превыше всего, но все сотрудники должны быть мотивированы работать по выбранному подходу. Для этого им нужно знать, что их работа имеет ценность и что она влияет на проект в целом. Такого состояния можно достичь с помощью принципа «Работаем и побеждаем вместе». Сотрудники, которые не видят цели в своей работе, несомненно потеряют к ней интерес.

Как Dropbox может помочь

В кросс-функциональном сотрудничестве все должно быть идеально согласовано, и Dropbox — отличный инструмент для этих целей. Вы можете делиться папками, обновлять и редактировать документы в режиме реального времени. Каждый участник команды точно знает свой круг задач и то, на каком этапе он находится.

Dropbox позволяет организовать совместную работу ваших сотрудников, находящихся в разных местах, и безопасное хранение данных в сети. У кросс-функциональных команд может быть одно централизованное рабочее место для совместной работы над одной основной целью.

КриптоПро | Функциональный ключевой носитель

Функциональный ключевой носитель (ФКН) – это новая технология, позволяющая существенно повысить безопасность систем, использующих электронную цифровую подпись.

Функциональный ключевой носитель — архитектура программно-аппаратных продуктов со смарткартой или USB ключом, аппаратно реализующих российские криптоалгоритмы ЭП и шифрования (ГОСТ Р 34.10-2001/ГОСТ Р 34.11-94, ГОСТ 28147-89), позволяющая безопасно хранить и использовать закрытые ключи в защищённой памяти смарткарты или USB ключа.

В последнее время все большее внимание уделяется вопросам безопасности хранения закрытых ключей. Ключевые контейнеры на небезопасных носителях (таких как дискеты) уходят в прошлое. Но и к получившим широкое распространение ключевым контейнерам на защищенных носителях — USB ключам и смарткартам предъявляются все более жесткие требования в области защиты ключа.

Частично таким новым требованиям удовлетворяют USB ключи и смарткарты с аппаратной реализацией подписи, получившие широкое распространение в зарубежной практике. Например, USB ключи и смарткарты, удовлетворяющие стандартам PKCS#11. Но данные стандарты были разработаны достаточно давно и не учитывают возникновение новых угроз, таких как уязвимость к атакам подмены подписи или хэш-значения в канале связи между микропроцессором карты (ключа) и программным обеспечением на компьютере.

Архитектура Функционального ключевого носителя, предлагаемая компанией КРИПТО-ПРО, реализует принципиально новый подход к обеспечению безопасного использования ключа на смарткарте или usb-токене, который кроме аппаратной генерации ключей и формирования ЭП в микропроцессоре ключевого носителя, позволяет эффективно противостоять атакам, связанным с подменой хэш-значения или подписи в канале связи между программной и аппаратной частью CSP.

Основными преимуществами ФКН являются:

  • повышенная конфиденциальность ключа пользователя;
  • генерация ключей ЭП, ключей согласования, а также создание ЭП, происходит внутри ФКН;
  • выполнение криптографических операций на эллиптических кривых непосредственно ключевым носителем, поддержка российской ЭП;
  • усиленная защита данных при передаче по открытому каналу, благодаря использованию взаимной аутентификации ключевого носителя и программной составляющей при помощи оригинального протокола КРИПТО-ПРО на основе процедуры EKE (encrypted key exchange). При этом передается не PIN-код, а точка на эллиптической кривой;
  • передача хэш-значения по защищенному каналу, исключающему возможность подмены;
  • ни в какой момент, кроме создания контейнера, ключ пользователя не хранится ни в ключевом контейнере, ни в памяти криптопровайдера и не используются в явном виде в криптографических преобразованиях. Соответственно, даже удачная аппаратная атака на ключевой носитель не поможет узнать ключ;
  • исключена возможность подмены подписи в протоколе обмена, ЭП вырабатывается по частям — сначала в ключевом носителе, потом окончательно в CSP;
  • ключ может быть сгенерирован ФКН или загружаться извне.

Функциональный Kotlin. Во имя добра, радуги и всего такого / Хабр

Введение

Сам по себе Kotlin очень мощный инструмент, но многие часто используют его не на полную мощность, превращая его в какую-то… Java 6. Попробую рассказать почему так делать не надо и как использовать функциональные фичи языка на полную.

Функции высшего порядка

Начну с них. И, заодно, расскажу что это вообще такое: когда функция принимает другую функцию как параметр или возвращает ее — это функция высшего порядка. Просто, не правда ли? Но как этим пользоваться?

То, что функции в Котлине могут получать и возвращать другие функции для нас должно означать то, что мы можем записать их в переменную. Выглядеть это будет как-то так:

val foo: () -> Unit = {  }

Тогда, мы сможем передать ее, используя синтаксис вида:

run(foo)

Отлично, но что если мы хотим использовать функцию, которую мы определили нормальным способом? Или вообще передать метод? Что-ж, для этого тоже есть возможность — ссылка на функцию. Вот так мы можем проверить строку на пустоту:

str.run(String::isEmpty)

Перейдем к более конкретному кейсу. Допустим, нам нужно распарсить строки определенным образом, но только в одном месте в программе. Очевидно, что логика будет повторяться. Что делать? Создадим для этого отдельный объект с одним методом? Или пропишем для каждого «ручками» прямо на месте?

Нет, копить технический долг ни к чему, лучше мы сделаем, например, что-то такое:

val parse: (String) -> List<Int> = { it.split(":").map(String::toInt) }

val (xMin, yMin) = parse(data["from"])
val (xMax, yMax) = parse(data["to"])

Функции области видимости

Теперь, когда мы разобрались с ФВП, перейдем к вещам, которыми, скорее всего, пользовались все.  letrunwithapply, и also. Знакомые слова? Надеюсь, но все же разберем их.

inline fun <T, R> T.let(block: (T) -> R): R
inline fun <T> T.also(block: (T) -> Unit): T

Сначала let и also. Они наиболее просты и понятны, потому что все что они делают внутри — это вызов block(this) . По сути, мы просто делаем вызов определенной нами «на месте» функции. Разница лишь в том, что они возвращают. also используется когда вы хотите продолжить работу с тем же объектом, у которого решили вызвать функцию и let, если вам нужно вернуть новый объект.

inline fun <R> run(block: () -> R): R
inline fun <T, R> T.run(block: T.() -> R): R
inline fun <T, R> with(receiver: T, block: T.() -> R): R
inline fun <T> T.apply(block: T.() -> Unit): T

Теперь к run, with и apply:
run очень похож на let, apply на also, а with это почти то же самое что и run, просто receiver получаем разными способами. Чем они удобны и зачем нужны, если есть let и also? Все просто, тут вместо it используется this, который вообще можно опустить и не писать.

И как же эффективно использовать все эти функции? Мы можем и в большинстве случаев даже должны писать все наши функции полностью в функциях областей видимости.

Так мы получим гарантии, что наши промежуточные значения живут ровно столько, сколько нужно, а код становится проще читать, поскольку все преобразования исходных данных теперь вытекают друг из друга, позволяя нам иметь в каждой подзадаче ровно столько информации, сколько нам надо для ее решения. Функциональная «изоляция» позволит в том числе упростить чтение и тестирование своего кода.

Вы же заметили слово inline в объявлении? А оно, кстати, очень важно. К сожалению, использование функций высшего порядка влечёт за собой снижение производительности, так как функция является объектом и происходит захват контекста замыканием, то есть функции становятся доступны переменные, объявленные вне её тела.

Разумное применение встроенных функций позволяет решить эту проблему. Но делать блоки встроенных функций слишком большими все равно не стоит.

Классы и Объекты

Все мы уже должны были понять, что плодить иерархии и создавать экземпляры классов там, где никакого специфического поведения у отдельных экземпляров нет — дурацкая идея (хотя есть и исключения)?

Это лишний раз усложняет структуру и мешает нам писать код из цепочек функций, потому что нам нужно сначала создать бесполезный экземпляр, и только потом мы сможем воспользоваться его функционалом в блоке области видимости:

let {
  val some = Some()
  it.run(some::doSome)
}

Использование объекта позволило бы нам сделать наш код проще:

let(Some::doSome)

Как хорошо, когда нет ничего лишнего, да?

Но допустим мы все же вынуждены иметь дело с классом, у которого есть поведение, но экземпляр класса создавать не хотим? К счастью, и для этого найдется достаточно простое решение. Мы просто скинем всю статику, которая есть в объекте в companion object:

class Some {
  companion object {
    fun doSome(any: Any) = run {}
  }
}

Теперь мы можем сделать так же, как и с объектом.

Factory методы

Для начала я приведу пример кода:

val other = Other()
val stuff = other.produceStuff()

val some = Some(stuff)

Лично мне он не нравится. Логическая цепочка тут нарушена, поскольку мы в первую очередь хотим понимать что создание экземпляра класса Other и вызов его метода нужны просто чтобы создать экземпляр класса Some, но запись не дает моментально этого понять.

Конечно, мы можем заинлайнить его:

val some = Some(
  Other().produceStuff()
)

Но у меня есть вариант получше. Было бы неплохо, если бы мы могли привязать логику, нужную только для создания объекта к… созданию объекта? И мы можем, для этого нам всего лишь нужно написать вот такой Factory-метод:

class Some {
  companion object Factory {
    inline fun <T>create(t: T?, f: (T?) -> Stuff) = Some(f(t))
  }
}

Теперь мы можем сделать так:

val some = Some(Other()) { it.doStuff() }

Или если класс Other тоже имеет свой фабричный метод:

val some = Some.create(Other) { it.create().doStuff() }

Понимаю, на первый взгляд вообще стало хуже. но что если функций и необходимых объектов в иерархии станет сильно больше? Иерархия может быть достаточно большой, а данные могут требовать много преобразований. Не пытайтесь использовать это всегда и везде, но задумайтесь об этом на стадии рефакторинга.

Подводные камни функций-расширений

Предполагаю, что не знать о наличии в Котлине возможности писать функции-расширения и как это делать могут совсем новички, но на всякий случай я объясню. Это функция, с которой вы можете взаимодействовать так же, как с методом класса. Вот как это выглядит:

fun Some.foo() = run { }

Или если хотите экзотики:

val foo: Some.() -> Unit = {  }

Первое, что стоит знать о таких функциях — это их приоритет исполнения. Вы не сможете перекрыть метод класса функцией-расширением. Хотя если вы напишете функцию вторым способом, IntelliJ IDEA будет показывать, как будто вы используете именно расширение — не обманывайтесь, я проверял.

Теперь, давайте поговорим о ссылках на функции-расширения. Если мы сделали ее через val то все просто и понятно, передаем ее просто как foo и ничего лишнего, работаем как с любой другой переменной. Но если через fun, появляются нюансы, на которые имеет смысл обратить внимание.

Давайте посмотрим на вот такой код:

class Some {
  fun Other.someExtention() = run { }
}

В принципе, ничто не мешает нам так сделать, но есть одно «но», из-за которого я считаю это очень плохой практикой.

Все дело в том, что передать ссылку на эту функцию просто не получится. Никак. Даже внутри самого класса. Если так сделать, то Котлин просто не поймет, как обращаться к этой функции — как к методу класса Some или Other.

Однако, если мы, например, вынесем расширения в отдельный файлик под расширения определённого класса или вообще растащим их по пакетам на свое усмотрение — сможем легко обратиться к функции как Some::someExtention. Естественно, в данном случае класс или объект не важно — поведение будет одинаковым.

P.S.

Кстати, если вы немножко копались в устройстве Котлина, то вот вам еще немного бесполезной информации. Допустим, вы решили непонятно зачем использовать вместо нормального способа передачи функции как параметра класс KFunction.

fun Some.overlay(f: KFunction1<Some, Any>) = f(this)

В этом случае у меня две новости — первая в том, что ваши вкусы весьма специфичны, а вторая, что в этом случае наша функция-расширение обрабатывается в качестве самой обычной функции, у которой первый параметр это экземпляр класса, который она расширяет.

не превращайте мышцы в панцирь!

Пожалуй, самый ближайший аналог слова «функциональный» — «конструктивный». Действительно, этот вид тренинга выстраивает ваше тело заново, вовлекая в работу все до единой мышцы, и самым естественным образом готовит вас к всевозможным ситуациям реальной жизни. Он универсален и незаменим для всех, кто увлекается спортом и ведет активный образ жизни. Сегодня фитнес-эксперты рекомендуют функциональный тренинг как способ улучшения координации, мышечной силы, выносливости, гибкости, стабильности, равновесия.

Любой вид физической активности в реальной жизни – это и есть «функциональный тренинг». Это и подъем по лестнице на 5 этаж, и уборка квартиры и даже преодоление пути от офиса до автомобиля по гололеду… Ни на каком стандартном тренажере эти движения не смоделируешь. Можно всю жизнь заниматься силовыми тренировками, создать прекрасный мышечный рельеф и оказаться совершенно не готовым к тому многообразию возможных нагрузок, с которыми приходится сталкиваться в повседневной жизни.


В качестве оборудования во время занятий функциональным тренингом обычно используют свободные веса, тяговые тренажеры, амортизаторы,  медицинские мячи, оборудование для тренировки баланса —  босу, петли TRX, барьеры, тумбы, гимнастические турники и т.д. Каждый клуб сети ФизКульт имеет все необходимое оборудование для подобных тренировок.

Главная задача функциональных тренировок — это улучшение вашей физической подготовки в купе с ростом функциональных возможностей организма.


Польза от занятий:

  1. Развивается мышечная сила, ловкость, быстрота реакции, выносливость, гибкость и координация, уходит лишний вес, улучшается композиция тела.

  2. Помимо основных мышц, укрепляются мышцы-стабилизаторы и глубокие мышечные слои.

  3. Восстанавливается «нейтральное» положение позвоночника, устраняются «перекосы тела», улучшается осанка и подвижность суставов.

  4. Благодаря занятиям, уменьшается риск получения любых травм (бытовых, спортивных) и облегчается выполнение любых повседневных нагрузок.


Функциональный тренинг – это принципиально новый этап развития фитнеса. Система подойдет для людей любого уровня подготовки, возраста, состояния здоровья с самыми разными потребностями относительно своей физической формы. Функциональный тренинг можно рассматривать  как тренировочный процесс для достижения определенных целей, так и как соревновательный, для проверки своих возможностей.

Функциональная и техническая поддержка ИТ для малых и средних предприятий

В чем разница?

Перед тем, как решить, следует ли вам передать свои управляемые ИТ-услуги и поддержку на аутсорсинг или оставить их внутри компании, вам необходимо определить, что вам нужно / что вам нужно от вашего отдела информационных технологий (ИТ). Мы разделили эту потребность на две большие категории: функциональная поддержка и техническая поддержка.

Хотя эти две категории, вероятно, не являются общепринятыми техническими терминами, они обычно помогают людям понять, какой тип технической поддержки они хотят получить от ИТ-отдела и команды.

Что такое функциональная ИТ-поддержка?

Как правило, группа управляемых ИТ-услуг обеспечивает функциональную поддержку для руководства конкретным использованием конкретных приложений. Функциональная ИТ-поддержка настраивает системы в соответствии с потребностями бизнеса и помогает разрабатывать процессы для управления повседневным функционированием программы или системы.

Примеры:

  • Обеспечение надлежащих интерфейсов между различными платформами и / или приложениями для передачи данных между ними;
    • Пример: для производственного и дистрибьюторского бизнеса — обеспечение настройки системы для продвижения заказов на продажу в производственные заказы на упаковку заказов на отгрузку и привязку квитанций SO и доставки к выставлению счетов
  • Помощь сотрудникам в использовании приложений
    • Клерк не умеет обрабатывать заказ
    • Оказывать помощь сотрудникам в увеличении времени обучения в случае обновления программного обеспечения системы
  • Вице-президент считает, что общий процесс передачи заказа от продажи к производству неэффективен и / или неэффективен; в ответ функция ИТ-поддержки помогает определить стратегию и изменения ИТ для устранения неэффективности и недостатков.
  • Оказывать стратегическую поддержку руководству для согласования ИТ-стратегии с бизнес-стратегией

Персонал, обеспечивающий функциональную поддержку, должен обладать продемонстрированной компетентностью в поддержке конкретных приложений. Расширенная функциональная ИТ-поддержка также требует навыков и опыта в разработке стратегии.

Что такое техническая ИТ-поддержка?

Напротив, группа ИТ-поддержки предоставляет техническую поддержку по вопросам, связанным с инфраструктурой компьютерной сети.

Примеры технической поддержки ИТ:

Поддержка сетевого администрирования

  • Анализ сетевой инфраструктуры — помогает бизнес-менеджерам принимать обоснованные решения об инвестициях в сетевую инфраструктуру.
  • Внедрение изменений сетевой инфраструктуры — мониторинг установки нового или реконфигурированного компьютерного оборудования
  • Перевод функциональных требований в технические спецификации — обеспечение работы системы в соответствии с требованиями бизнеса
  • Обновление или установка новых приложений
  • Ведение списков авторизации пользователей
  • Устранение проблем с подключением к Интернету
  • Создание и поддержка протоколов аутентификации и авторизации
  • Настройка систем кибербезопасности и мониторинг работоспособности системы кибербезопасности
  • Управление системами резервного копирования и аварийного восстановления

Поддержка конечных пользователей

  • Помощь сотрудникам в решении проблем с доступом к приложениям или сети
    • Не могу войти
    • Не могу напечатать
  • Помогите персоналу найти архивную копию файла

Персоналу, обеспечивающему техническую поддержку ИТ, необходимо продемонстрировать навыки сетевого администрирования.

Ресурсы для функциональной и технической поддержки ИТ

В то время как количество и типы приложений, которым требуется функциональная поддержка, сильно различаются, техническая поддержка инфраструктуры (хотя и остается сложной), как правило, имеет гораздо больше общего во многих компаниях. Однако как функциональные услуги ИТ-поддержки, так и услуги технической ИТ-поддержки помогают повысить эффективность и прибыльность бизнеса.

Значение этих категорий состоит в том, что часто ИТ-персонал имеет тенденцию переходить на карьерный путь, охватывающий одну из категорий или другую….но, как правило, не то и другое одновременно. Эта тенденция обусловлена ​​тем, что объем знаний по каждому пути довольно велик и постоянно меняется.

Решение о внутреннем или внешнем подряде, как правило, легче понять, если каждая из этих категорий (а иногда и набор навыков в каждой категории) рассматривается независимо. Руководство также должно тщательно учитывать объем и сложность каждой категории при выборе необходимого ресурса ИТ-поддержки.

После того, как вы определите, соответствует ли функциональная или техническая поддержка вашим потребностям, следующим шагом будет понимание различных управляемых ИТ-моделей: полный аутсорсинг, полный in-source и гибридный (т.е., как внутренние, так и аутсорсинг различных компонентов).

Есть вопросы? Свяжитесь с нами онлайн или позвоните по телефону 817-640-0016.

Как кросс-функциональные ИТ-команды могут работать над достижением общей цели


Подробнее о лидерстве
В прямом эфире на Interop ITX

Наверное, есть десятки запоминающихся цитат вроде «Почему мы все не можем быть друзьями?» или «Разве мы не можем просто научиться ладить?» На самом деле собрать всех вместе может быть непросто.

У всех нас разные повестки дня, плотные графики, разные специальности, а иногда и боссы, которые могут стать немного территориальными.Итак, почему ИТ-отделы должны по-другому решать проблемы совместной работы?

Джон Келли, кажется, видит возможности там, где другие находят проблемы; В его случае возможность состоит в создании кросс-функциональных команд для ИТ-проектов.

Келли, заместитель директора по виртуальной инфраструктуре в Университете Арканзаса, будет обсуждать, как создавать кросс-функциональные команды в рамках курса лидерства и развития карьеры на Interop ITX 2017 в Лас-Вегасе 17 мая, где будет вести сессию Culture Shock: Создание высокопроизводительных многофункциональных команд.

«Требуется определенное лидерство, чтобы убедить людей в том, что это правильный шаг», — сказал Келли о том, чтобы заставить различные ИТ-группы работать вместе для достижения общей цели. Келли, имеющий опыт работы в сети, сейчас занимает руководящую должность в ИТ. Его усилия были сосредоточены на том, чтобы каждая группа была осведомлена и, при необходимости, участвовала в ИТ-проектах, таких как стандартизация корпоративных инструментов. Различные группы могут выполнять такие функции, как создание сетей, разработка и безопасность, или они могут быть ИТ-группами в разных филиалах университета.

На первый взгляд легко подумать, что координировать проекты в ИТ-команде легко. В конце концов, это всего лишь ИТ-группа. Однако рассмотрите масштаб ИТ-операции, охватывающий такое предприятие, как государственный университет или глобальный бизнес. В глобальном бизнесе есть подразделения с собственными ИТ-операциями и, все чаще, теневые ИТ-группы внутри бизнес-подразделений. Внутри университета отдельные колледжи или отделы часто имеют собственные ИТ-организации, обслуживающие образовательные, деловые и исследовательские потребности конкретного колледжа.

«Мы должны выйти и поговорить о стандартизации, более широкой цели. Часто они видят свою работу в том, что они защищают свой колледж. Это сложно, потому что мы [в центральном ИТ-отделе] считаем себя защитниками студентов. Лучшее, что мы можем сделать, — это сделать наш продукт лучше для них », — говорит он.

Джон Келли, Арканзасский университет

По его словам, там были разрозненные хранилища информации и операций. «Это привело нас к выяснению некоторых функциональных проблем, которые у нас были, что, в свою очередь, послужило поводом для других разговоров.«

Келли в своей презентации Interop планирует обсудить важность поиска баланса между использованием инструментов совместной работы и виртуальных встреч, а также личных встреч. Последние, по его словам, особенно важны, когда группа доходит до момента принятия решения.

Теперь, когда Университет Арканзаса добивается прогресса в создании кросс-функциональных групп внутри ИТ, следующим шагом будет распространение концепции на участников, не связанных с ИТ, заинтересованных лиц и владельцев приложений в различных отделах, поддерживаемых ИТ.

«Межфункциональные группы, которые мы наняли, пытаются решить большие проблемы. Когда они будут завершены, мы понимаем, что это принесет нам большую пользу», — говорит Келли.

Функциональный, технический и техно-функциональный консультант

СТАТЬЯ СОДЕРЖАНИЕ

Речь идет о функциональных консультантах, технических консультантах и ​​техно-функциональных консультантах.

Вы узнаете:

  • Что такое функциональный консультант
  • Что такое технический консультант
  • Что такое техно-функциональный консультант
  • Разница между функциональными, техническими и техно-функциональными консультантами
  • Намного больше

Если вы хотите узнать о различиях между функциональными, техническими и техно-функциональными консультантами, то эта статья для вас.

Давайте нырнем!

В чем разница между функциональным консультантом, техническим консультантом и техно-функциональным консультантом?

Даже если у вас есть технический опыт, скорее всего, вы не знаете всего о том, как заставить вашу компьютерную систему работать наилучшим образом для вас.

Вы умеете программировать? Если нет, то здесь приходит технический консультант.

Если вы умеете программировать, достаточно ли вы знаете о деловой стороне вещей? Если нет, то здесь на помощь приходит функциональный консультант.

Эти две роли дополняют друг друга и обе необходимы для работы в ИТ-сфере.

Существует также третья роль, функциональный техно-консультант, который представляет собой гибрид двух типов консультантов — то, что мы коснемся позже в этой статье.

Сегодня сотрудничество важнее, чем когда-либо, и работа с консультантами может стать решающим фактором между успехом и неудачей.

Если вы хотите найти разницу между функциональным и техническим консультантом, читайте дальше.

Зачем мне нужен консультант?

Когда дело доходит до ведения бизнеса, некоторые вещи лучше доверить профессионалам, особенно в области технологий.

Технические и функциональные консультанты помогут вам выполнить ваши технические планы, а также составить планы на будущее.

Наем консультанта очень важен, если у вас нет опыта, необходимого для создания компьютерной системы или поддержания ее работоспособности в соответствии с вашими стандартами после ее запуска.

Вы, наверное, слышали о консультантах в других областях, но, если вы сами не являетесь функциональным или техническим консультантом, возможно, вы не знакомы с консультированием в области технологий.

На приведенной ниже диаграмме показан рынок ИТ-консалтинга в США с 2008 по 2022 год. К 2022 году ожидается, что доход рынка ИТ-консалтинга в США достигнет 471,28 миллиарда долларов США:

[SanPete]

Технические и функциональные консультанты выполняют очень разные роли, но оба очень важны, чтобы их было рядом; хотя иногда они являются одним и тем же человеком, если работают над небольшими проектами.

Давайте посмотрим на разницу между функциональным консультантом итехнический консультант, чтобы лучше понять, почему они необходимы в вашей команде.

Технические консультанты

Технический консультант, как правило, программист или системный администратор. Как следует из названия, они обладают глубоким пониманием технических процессов, необходимых для процветания вашего бизнеса.

Этот человек, вероятно, будет иметь опыт администрирования SAP и сможет выяснить, какая вычислительная мощность требуется вашему бизнесу, установить обновления, обеспечить выполнение всех требований и выполнить техническую конфигурацию для вашей системы, чтобы она работала должным образом. .

Технический консультант также будет контролировать ежедневное обслуживание системы и устранять ошибки.

Они окажут техническую поддержку, устраняя проблемы и помогая решать проблемы, с которыми сталкиваются клиенты.

Вот несколько конкретных задач технических консультантов:

Обязанности технического консультанта

  • Подумайте о новых способах добавления функциональности к существующим компьютерным системам
  • Работайте с вами в качестве менеджера, чтобы помочь определить роль компьютерной ИТ-системы для вашего бизнеса
  • Проектировать и внедрять компьютерные системы путем настройки оборудования и программного обеспечения
  • Наблюдать за установка и настройка этих новых систем, чтобы сделать их уникальными для той организации, для которой они предназначены.
  • Обучите тех, кто будет использовать систему, и напишите им инструкции по эксплуатации
  • Протестируйте новые компьютерные системы, чтобы убедиться, что они работают должным образом
  • Настроить стандартное программное обеспечение, например программное обеспечение SAP

Функциональные консультанты

Функциональные консультанты имеют немного другое образование; Хотя они, скорее всего, имеют большой опыт работы с компьютерами, они сочетают в себе знания о бизнес-процессах, финансовые и технические знания, что делает их ценными членами вашей команды.

После того, как вы начнете работать, функциональный консультант возьмет на себя больше задач, таких как установка контрольных показателей производительности, проверка того, что ваша система работает должным образом, и подготовка заинтересованных сторон к стабильной работе.

Быть функциональным консультантом также относится к способу настройки системы для поддержки бизнес-процессов. Это требует от функциональных консультантов понимания таких вещей, как бухгалтерский учет, продажи и техническое обслуживание оборудования.

Функциональные консультанты должны определить требования к таким вещам, как объем памяти и скорость, необходимые компьютерной системе.

Они также делают шаг вперед и помогают программистам составлять планы, которые они могут использовать при создании компьютерной системы.

Вот конкретные задачи, которые выполняют функциональные консультанты — посмотрите, каковы основные различия между техническим и функциональным консультантом, сравнив их с обязанностями технического консультанта сверху:

Обязанности функционального консультанта

  • Выявление, где существуют пробелы в бизнесе, и работа с техническими консультантами для соответствующего устранения пробелов
  • Анализ тенденций в информации и данных для повышения производительности и эффективности компьютерных систем
  • Помощь в поиске новых способов увеличения функциональности существующих компьютерных систем
  • Помощь в исследовании новых технологий, чтобы решить, может ли их использование повысить эффективность и результативность бизнеса
  • Подготовка анализа затрат и выгод компьютерной системы, чтобы определить, разумно ли они тратят свои деньги

Навыки функционального консультанта

Как мы уже говорили, как функциональные, так и технические консультанты имеют опыт работы в ИТ и хорошо разбираются в том, как использовать большинство основных инструментов программирования, но деловой опыт также может помочь вам преуспеть в качестве функционального консультанта.

Несмотря на то, что у вас нет степени функционального консультанта, если вы ищете работу функционального консультанта, очевидно, что есть некоторые ключевые навыки, которые работодатель будет искать у вас, прежде чем предлагать заключить с ним контракт.

  • Опыт настройки рабочего процесса
  • Опыт в области безопасности
  • Сильные коммуникативные навыки
  • Специалист в определении бизнес-требований
  • Опыт работы с системами SAP или Oracle
  • Опыт использования инструментов Microsoft Office

Наряду со всеми этими навыками, один навык это наиболее необходимо, поскольку функциональный консультант балансирует между двумя разными ролями, которые вы играете.

Хотя, как правило, именно технические консультанты выполняют большую часть программирования, отличный функциональный консультант должен находить технические решения проблем и соответствовать бизнес-требованиям.

Каковы основные различия между функциональными и техническими консультантами?

Функциональные консультанты часто являются теми, с кем нанимают контракт, чтобы начать работу над проектом.

Компания или организация часто связываются с функциональным консультантом, чтобы обсудить, где у них есть потребности, пробелы и определить свои активы.

Функциональный консультант поможет клиенту составить план, который поможет устранить пробелы между тем, где он сейчас находится, и тем, где он хочет быть.

После того, как этот план составлен, технические консультанты приводят его в действие.

Они выяснят, как собрать компьютерную систему и как ее масштабировать и дорабатывать. Большая часть этой работы заключается в тщательном расчете того, что нужно системе, чтобы помочь клиенту добраться туда, где он хочет быть.

После завершения проекта функциональные консультанты не могут оставаться на месте, как технические консультанты.

Их основная задача — создать и реализовать план, и как только это будет сделано, большая часть оставшейся работы будет заключаться в обслуживании, исправлении ошибок, обновлениях и изменениях, внесенных группой технических консультантов.

Как функциональные и технические консультанты работают вместе?

Хотя в большинстве случаев они служат разным целям, сотрудничество между функциональными и техническими консультантами намного шире, чем вы думаете.

Если ваш функциональный и технический консультанты — это два разных человека, они должны работать вместе, чтобы ваша система работала должным образом.

Например, функциональные консультанты часто работают с техническими консультантами для решения любых проблем, возникающих после того, как начальная система запущена и работает.

Как функциональные, так и технические консультанты, вероятно, хорошо разбираются в технологиях и принципах их работы и, вероятно, могут даже делать некоторые из тех же вещей.

Тем не менее, функциональные консультанты более опытны в понимании более широкой картины, и поэтому им следует работать вместе с техническими консультантами.

Очень важно иметь человека, разбирающегося в технологиях.

У вас не будет всей необходимой помощи для создания эффективной системы без сочетания знаний и опыта как технического, так и функционального консультанта.

Функциональные и технические консультанты дополняют

Они могут быть разными, но эти две роли являются двумя половинами важной функции.

Без группы технических консультантов вы не смогли бы поддерживать работоспособность вашей компьютерной системы.Техническая группа должна поддерживать бесперебойную работу, выполнять обновления или миграции.

Аналогичным образом, без функциональной группы консультантов вы не смогли бы воспользоваться всеми преимуществами гибкости и настройки, которые техническая группа создала для вас.

Две роли, чаще всего две команды, не могут работать друг без друга.

Функциональные консультанты создают функции, полезные для бизнеса, иногда называемые «модулями».”

Эти модули помогают функциональным консультантам превращать данные в бизнес-аналитику и помогают в обработке заказов, отслеживании запасов или управлении человеческими ресурсами.

На другой стороне медали — технические модули, которые администраторы программы используют для запуска компьютерной системы за кулисами.

Эти модули загружают и устанавливают обновления, планируют и выполняют миграции, а также устраняют любые проблемы с производительностью.

Это все, что используют технические консультанты для обслуживания и точной настройки компьютерной системы.

Каким компаниям нужны функциональные и технические консультанты?

В то время как большинство рабочих мест для функциональных и технических консультантов предназначены для технологических компаний, многие другие компании нуждаются в этих консультантах.

Большая часть того, что мы уже описали о функциональных и технических консультантах, относится к области ИТ, но это не обязательно относится ко всем функциональным и техническим консультантам.

Хотя большинство технических и функциональных консультантов имеют опыт работы в ИТ, не все имеют, потому что кто-то может быть экспертом в любой области, верно?

Необязательно быть мастером программирования, чтобы стать успешным техническим консультантом, хотя это не помешает.

Некоторые другие области, в которых часто используются функциональные и технические консультанты:

  • Продажи
  • Здравоохранение
  • Связь
  • Образование
  • Экология

Даже если вы используете широкие определения технического и функционального консультирования, не связанные с технологиями, вы все равно можете увидеть, что они применимы к большинству предприятий.

Технические навыки относятся к профессиональным навыкам, которыми обладает кто-то в определенной области, в то время как функциональные навыки являются более широкими.

Возможность опыта в конкретной области — вот почему функциональные и технические консультанты широко используются в различных областях.

Чем больше кто-то узнает о конкретной теме, тем выше вероятность, что он сможет предложить совет или руководство по этой теме.

Наличие в вашей команде технического консультанта — отличный способ избавиться от догадок в вашем бизнесе.

Если бы труба в вашем доме протекала, вы бы позвонили сантехнику, вместо того, чтобы пытаться починить ее самостоятельно, верно?

Даже несмотря на то, что вы можете разобраться в большинстве вещей самостоятельно, по-прежнему полезно и полезно, чтобы кто-то, кто знает, что он делает, давал советы, чтобы сэкономить время и ресурсы.

Каковы преимущества найма функционального и технического консультанта?

Основное преимущество использования функционального и технического консультанта, как и в случае с любым другим консультантом, заключается в том, что вы получаете уровень знаний, который вы не смогли бы предоставить самостоятельно.

Отчасти консультанты полезны для компаний потому, что они являются экспертами в своей области и имеют опыт решения таких же проблем, как и вы.

Вы можете обойтись без консультантов, если вы работаете над очень маленьким проектом, но для более крупных компаний, которым требуются гораздо более сложные планы и решения, лучший вариант — это проконсультироваться с консультантом.

Использование функциональных и технических консультантов позволит вам лучше сосредоточиться на других ваших задачах, вместо того, чтобы пытаться создавать, устранять неполадки и внедрять совершенно новую систему для вашего бизнеса.

Разрешение функциональным и техническим консультантам выполнять свою работу облегчает вашу жизнь, но при этом гарантирует, что нужная работа будет выполнена правильно. Это приведет к меньшему количеству проблем и ошибок в будущем.

Есть ли недостатки при найме функционального и технического консультанта?

Насколько нам известно, вы не потеряете деньги, если решите нанять функционального и технического консультанта.

Эти люди здесь, чтобы помочь воплотить ваше видение в жизнь, и умеют находить творческие решения как технологических, так и деловых проблем, которые могут у вас возникнуть.

Что вообще такое консалтинг?

Простое определение консалтинга — это «бизнес по предоставлению экспертных консультаций определенной группе людей».

Если консалтинг — это просто совет, то почему люди за него платят?

Люди платят за советы по той же причине, по которой они их просят: потому что они нуждаются в этом совете, чтобы помочь улучшить себя или свой бизнес.

Совет специалиста может перенести вас от того места, где вы сейчас находитесь, туда, где вы хотите быть.

Пытаться во всем разобраться самому может быть очень сложно, особенно в области, где вы даже не знаете, с чего начать.

Вот где приходит консультант, чтобы помочь вам.

Консультанты

могут предоставить вам проверенный и надежный способ добраться до места назначения.

Приведенная ниже диаграмма показывает размер мирового консалтингового рынка в соответствии с его различными сегментами.К 2020 году рынок технологического консалтинга, как ожидается, принесет около 53 миллиардов долларов дохода:

Консультанты

имеют опыт работы с другими компаниями, поэтому они могут адаптировать свои методы именно к вашему бизнесу, чтобы помочь ему добиться успеха.

Хороший выбор карьеры — стать функциональным или техническим консультантом?

Как и во многих других профессиях в сфере ИТ, существует большая потребность в функциональных и технических консультантах.

Многие люди уже специализируются в ИТ и других технологических областях, поэтому возможность стать консультантом открыта для вас.

В отличие от других профессий, вам не нужно получать степень, чтобы стать функциональным или техническим консультантом. Также есть высокий потенциал заработка у тех, кто выберет этот путь в своей карьере.

В 2018 году было проведено исследование ежемесячной заработной платы в сфере консалтинга.

Около 24,3 процента респондентов заявили, что они зарабатывают от 10 001 до 45 000 долларов США в месяц:

Если вы хорошо разбираетесь в технологиях, вы можете переключиться и стать техническим консультантом для множества различных компаний.

Те, у кого есть как ИТ, так и бизнес-опыт, также могут стать отличными функциональными консультантами.

Бизнес-образование дает людям возможность видеть более широкую картину и думать о творческих решениях проблем.

Эти знания в сочетании с практическим опытом в области ИТ могут дать вам инструменты, необходимые для того, чтобы стать ценным членом команды в качестве функционального консультанта.

И, как и в случае с другими видами консалтинга, поскольку вас считают экспертом в своей области, вам платят превосходно.

Если вы думали о смене карьеры и уже работаете в ИТ-сфере, консультирование может стать отличным вариантом.

Стоит ли нанимать функционального и / или технического консультанта?

Как мы уже говорили ранее, даже если вы считаете себя экспертом в области информационных технологий, есть вещи, которые вы не умеете делать.

Вы можете взвесить затраты и преимущества функциональной и технической консультационной группы и подумать: «Стоит ли на это тратить деньги?»

Попытки научиться делать все самостоятельно могут быть непосильными, не говоря уже о пустой трате времени и ресурсов.

Наличие за вами функциональной и технической консультационной группы, которая поможет вам добраться туда, куда вы хотите, с вашей компьютерной системой, того стоит.

У вас, вероятно, есть формула того, как заставить вещи работать в вашем бизнесе, или модель, которой вы следуете; то же самое и с консультантами.

Это то, чем занимаются функциональные и технические консультанты, даже если они играют разные роли, чтобы помочь вам преодолеть разрыв между тем, где вы сейчас находитесь, и тем, где вы хотите быть.

Однако есть также третий тип консультантов, который сочетает в себе роли технических и функциональных консультантов.

Ниже мы коснемся роли техно-функциональных консультантов и выясним, являются ли они достойной альтернативой двум другим должностям консультантов.

В чем разница между функциональным консультантом, техническим консультантом и техно-функциональным консультантом?

Теперь, когда мы знаем разницу между функциональными и техническими консультантами, давайте обратим наше внимание на техно-функциональных консультантов и на то, чем они отличаются от двух предыдущих должностей.

В этом разделе мы определим, что такое функциональный техно-консультант, чем они занимаются и почему они могут предложить преимущество перед функциональными и техническими консультантами.

Что такое технический функциональный консультант?

Функциональный техно-консультант — это профессионал с разносторонней квалификацией, сочетающий в себе навыки и компетенции функциональных и технических консультантов.

Другими словами, они действуют как гибрид функционального и технического консультанта.

Функциональные консультанты

Techno обладают такими техническими навыками, как программирование, устранение неполадок, тестирование кода и написание технических вопросов.

С другой стороны, они также развивают функциональные навыки, такие как написание тестовых примеров, разработка конфигураций внешнего интерфейса и наличие «мягких» навыков для взаимодействия и координации с клиентами и деловыми партнерами.

Другими словами, функциональные техно-консультанты сочетают навыки двух типов консультантов, предлагая технические и вычислительные навыки с ориентированными на людей навыками для настройки и выполнения систем в соответствии с требованиями клиента.

Их уникальное сочетание «мягких» и «жестких» навыков делает технических консультантов востребованной профессией.

Определение технического функционального консультанта

Давайте обратимся к определению этого термина, чтобы получить более точное представление о том, что такое функциональный техно-консультант: техно-функциональный консультант — это тот, кто предоставляет экспертные консультации в профессиональном контексте, связанном с техническими и операционными бизнес-целями.

Функциональные консультанты

Techno — это консультанты, которые предоставляют полезные навыки для разработки, тестирования, оценки и выполнения бизнес-проектов.

Таким образом, функциональные техно-консультанты понимают основную технологию компании, а также хорошо владеют бизнес-процессами, рабочими процессами и операциями.

По этой причине функциональные техно-консультанты хорошо подходят практически для всех проектов, которые берет на себя компания, потому что их набор навыков настолько универсален.

Чем отличается технический функциональный консультант

Функциональный техно-консультант обладает иным набором навыков, чем функциональные или технические консультанты, и часто ему поручают разные типы проектов.

В то время как функциональный консультант может понимать только бизнес-сторону операций компании, а технический консультант может понимать только технические аспекты, функциональный техно-консультант обладает высоким уровнем знаний в обеих областях.

Таким образом, функциональные техно-консультанты имеют опыт работы в области ИТ (информационных технологий), а также в области управления или администрирования бизнеса.

Во многих случаях консультанты этого типа имеют специальную степень в области, связанной с ИТ (например, информатика, разработка программного обеспечения), в сочетании со степенью магистра делового администрирования или годами аналогичного опыта на руководящей должности.

Какими навыками обладает технический функциональный консультант?

Короче говоря, функциональный техно-консультант является одновременно специалистом по внедрению и функциональным консультантом.

В этом качестве им поручено оказывать поддержку высшему руководству, а также клиентам компании.

Вероятно, основной навык техно-функционального консультанта заключается в том, что он может восполнить пробел в знаниях между технической и операционной стороной бизнеса.

В этом смысле они часто поддерживают связь между ИТ-командой и высшим руководством, чтобы преобразовать техническую работу в бизнес-решения и проекты.

Есть много навыков, которые технический функциональный консультант должен воплотить в жизнь, чтобы преуспеть в своей профессии.Ниже перечислены некоторые из наиболее востребованных навыков технического консультанта по функциональным вопросам:

  • Понимание базовых технологий (например, ERP-систем, Oracle, SAP)
  • Высокий уровень компетенции в написании стандартного, многоразового кода
  • Опыт в техническом дизайне и архитектуре продукта
  • Навыки межличностного общения и презентации
  • Опыт управления проектами и экспертиза
  • Преобразование бизнес-требований в технические решения

Как видно из приведенного выше списка, набор навыков технического функционального консультанта двоякий.

С одной стороны, они должны обладать «твердыми» навыками, необходимыми для ИТ-специалистов, а с другой стороны, им также требуются навыки межличностного общения и управления для выполнения операционных задач для бизнеса.

В чем преимущество найма функционального консультанта по техническим вопросам?

Основное преимущество найма технического функционального консультанта состоит в том, что он устраняет необходимость нанимать двух отдельных консультантов, специализирующихся в разных областях.

Вместо того, чтобы платить две зарплаты и нанимать двух консультантов, которые не обладают одним и тем же набором навыков, технический функциональный консультант может выполнять роли обоих консультантов одновременно.

Аналогичным образом, для найма технического консультанта требуется, чтобы компания наняла и наняла только одного консультанта.

Нанимая только одного консультанта, компании могут сэкономить время и высвободить обучающий персонал для других операций.

Однако обратная сторона — техно-функциональный консультант может потребовать более высокую зарплату и компенсационный пакет за свои услуги.

По данным PayScale, средняя годовая зарплата технического консультанта Oracle составляет 92 526 долларов США, а 10% самых доходных работников этой профессии зарабатывают больше 134 000 долларов США.

Старший технический функциональный консультант может зарабатывать почти вдвое больше, чем младший или средний технический или функциональный консультант.

Заключительные мысли и отличительные факторы

Наем технического или функционального консультанта дает вашей организации множество преимуществ.

Однако их набор навыков в конечном итоге ограничен, и им часто не хватает опыта, необходимого для одновременного выполнения «внутренних» и «внешних» операций.

По этой причине функциональные техно-консультанты — отличный вариант для компаний, которым нужен эксперт для связи между этими двумя сторонами бизнеса.

Технический функциональный консультант разбирается в проблемах бизнеса и решениях ИТ. Следовательно, они существуют на стыке технологического и управленческого.

Вот почему техно-функциональные консультанты хорошо подходят для разнообразных проектов и обязанностей, которые не под силу только техническим или функциональным консультантам.

Функциональные консультанты

Techno обладают уникальной квалификацией, позволяющей передать ИТ-отделу оперативные знания о финансах или целях компании, чтобы помочь в разработке программного обеспечения или любого другого технического продукта.

Точно так же технические функциональные консультанты могут брать сложные технические проблемы, решать их и переводить их для руководства компании или клиентов.

Учитывая уникальное разнообразие навыков, функциональные техно-консультанты являются одними из самых важных и востребованных профессионалов в организации.

Что такое межфункциональные команды?

Популярность кросс-функциональных команд растет из-за растущего спроса со стороны клиентов на обеспечение постоянно персонализированного и удобного взаимодействия с клиентами.Некоторые из преимуществ межфункциональных групп включают:

  • Улучшенная координация между функциональными областями
  • Повышение инноваций в продуктах и ​​процессах
  • Сокращение времени цикла для ключевых точек взаимодействия с клиентами

Улучшенная координация между функциональными областями

Для многих SaaS-компаний, координация (или ее отсутствие) между командами по маркетингу, продажам и продуктам может создать или разрушить бизнес. Часто это проблема противоречивых интересов: если маркетинг ориентирован на привлечение корпоративных клиентов для обеспечения устойчивого роста, а торговые представители заинтересованы в быстром получении небольших продаж, продуктовая группа не может создать продукт, который удовлетворит потребности всех. своих клиентов.

Межфункциональные группы могут помочь командам сосредоточиться на достижении корпоративных целей, поэтому, если организация пытается позиционировать себя как инструмент предприятия, маркетологи могут работать с торговыми представителями, чтобы определить способы эффективного маркетинга для руководителей предприятия. Группа разработчиков продукта может использовать информацию, полученную в результате продаж и маркетинговых исследований, для определения приоритетных функций, наиболее ценных для их целевого клиента. Межфункциональная группа представителей по маркетингу, продажам, продуктам и работе с клиентами может работать вместе над назначенными учетными записями, чтобы предоставить корпоративным клиентам индивидуальный, согласованный клиентский опыт.

Рост инноваций в процессах и продуктах

Когда организации работают разрозненно, трудно выявить и внедрить улучшения в потоке создания ценности. Межфункциональные группы могут работать над выявлением передовых практик для различных процессов, а затем перекрестно обучать другие межфункциональные группы, чтобы способствовать сплоченности и эффективности во всей организации. Работая вместе над поиском решений общих проблем, межфункциональные группы могут найти более инновационные и комплексные решения, чем каждая функциональная группа могла бы разработать самостоятельно.

Межфункциональные команды не только продвигают инновационные процессы; они также продвигают более инновационные продукты. Представьте, что каждое решение о продукте, принятое вашей компанией, включает в себя идеи, почерпнутые из данных маркетинговой кампании, фокус-групп UX, разговоров о продажах, данных об использовании продукта и других обширных источников информации о клиентах по всей компании. В этом сила кросс-функциональных команд — создание форума, на котором уроки, полученные от всей компании, могут помочь в принятии более разумных решений.

Сокращение времени цикла

Еще раз вспомните приведенный выше пример телефонного звонка, где для решения простого запроса потребовалось 20 минут не из-за сложности запроса, а из-за неэффективности компании, пытающейся его решить.

Межфункциональные группы помогают организациям выявлять свои недостатки, улучшая при этом их способность находить работающие решения. Таким образом, использование кросс-функциональных команд может значительно сократить время цикла для любой повторяющейся болевой точки.

Таким образом, вместо того, чтобы передавать запрос клиента из хранилища в хранилище, команда может работать вместе, чтобы разрешить запрос как можно быстрее, что значительно повысит качество обслуживания клиентов. Это верно как для чего-то небольшого, например, запроса клиента, так и для гораздо более крупных проектов, таких как разработка новой функции для удовлетворения требований клиентов.

Этот умный очиститель ушной серы не только сверхфункционален, но и невероятно крут.

TL; DR: Spade Smart Ear Wax Remover — это ватный тампон 2.0, позволяющий заглянуть внутрь и безопасно очистить уши, и все это с помощью помощь вашего телефона.

Простой вопрос — следует ли очищать ухо ватным тампоном? Ответ очевиден — нет. И все же миллионы из нас все равно делают это каждый день.

И это даже не опасность перфорации барабанной перепонки или одна из других ужасных возможностей из-за несчастного случая со смыванием мазка, который должен был вас испугать.Как насчет этого — ватный тампон в большинстве случаев не очищает даже ухо.

Как не менее авторитетный специалист, чем Cedars Sinai, скажет вам, вся эта слепая рыбалка с тампоном чаще всего заталкивает густую ушную серу еще глубже в ухо, делая невозможным ее удаление. Плохо, нехорошо.

Средство для удаления серы из ушей Spade Smart (85 долл. США, 126 долл. США, после кода PREZ2021 от TNW Deals) — это более умный, здоровый и в 100 раз более холодный способ убедиться, что вы больше никогда не столкнетесь с неисправностью ватного тампона.

Хотя вы можете посмеяться при мысли об умном средстве для удаления серы из ушей, за тампоном определенно есть мозги, которые синхронизируются со смартфоном, чтобы вы могли видеть, что происходит внутри вашего уха. Встроенная камера с сенсором 3MPX по беспроводной связи передает всю сцену обратно в приложение Spade на вашем телефоне, в то время как профессионально разработанные EarPicks бережно и безопасно захватывают восковые наросты и удаляют их, не вызывая раздражения.

Конечно, сам инструмент не принесет пользы, если вы не можете заглянуть внутрь уха.Вот где 6 встроенных светодиодных фонарей украсят ваш слуховой проход, как на бульваре Лас-Вегас-Стрип. Лампы не излучают тепло, поэтому вам совершенно удобно, так как вы хорошо видите слуховые проходы.

Когда он не используется, алюминиевый корпус премиум-класса находится внутри удобной базы 3-в-1, которая питает питание, удерживает лопату и даже предлагает место для хранения — все в одном компактном кольце. Одного заряда хватит на то, чтобы Spade проработал до 60 дней, но всегда приятно знать, что база всегда готова, когда вам это нужно.

Прямо сейчас вы можете не только сэкономить более 20 процентов от цены на средство для удаления воска из лопаток, но также можете сложить код PREZ2021 на распродаже в честь Дня президентов во время оформления заказа, чтобы снизить еще 15 процентов от общей суммы, что принесет окончательный результат. Итого всего 85 долларов.

Цены могут быть изменены.

Обзор

Fintie Folio Case для iPad: функциональный смарт-чехол по приятной цене

Источник: Карен С. Фриман / iMore

Чехол Fintie Folio для iPad может быть тем, что вам нужно, если вы пытаетесь найти лучший чехол-книжку для своего iPad.Чехол в стиле фолио изготовлен из веганской кожи и на подкладке из микрофибры. Вы получаете четыре горизонтальных угла обзора для просмотра видео, работы, рисования или набора текста. Внутренний пластиковый корпус защищает ваш iPad независимо от того, открыт он или закрыт. Умный чехол предлагает функцию сна / пробуждения, что означает, что он переходит в спящий режим, когда вы закрываете переднюю крышку, и просыпается, когда вы ее открываете. Слот Apple Pencil позволяет безопасно заряжать и хранить Apple Pencil второго поколения, когда он не используется. Корпус представлен в нескольких цветовых вариантах: от базового черного до причудливых цветочных и мраморных узоров.Я опробовал его на своем iPad mini 6, хотя он также бывает других размеров.

Fintie Folio Case для iPad обзор:

Чехол Fintie Folio для iPad

Итог: Этот умный чехол в стиле фолио защищает ваш iPad и многое другое.

Хорошее

  • Умный футляр в стиле Folio
  • Слот для хранения / зарядки Apple Pencil
  • Функция сна / пробуждения
  • По хорошей цене
  • Разноцветные варианты

Плохой

  • Довольно громоздко
  • Несовершенная строчка
  • Эластичная застежка

Чехол Fintie Folio для iPad:

Цена и наличие

Источник: Карен С.Freeman / iMore

Вы можете найти чехол Fintie Folio для iPad различных размеров в крупных розничных магазинах, таких как Amazon, Walmart и на сайте Fintie. Его розничная цена составляет от 15 до 25 долларов, в зависимости от того, какую модель вы выберете. Вы можете найти его в однотонных цветах, таких как черный, лилово-фиолетовый, фиолетовый и розовое золото. Вы также можете выбрать красочные узоры, такие как Цветение (видно на моих фотографиях), Цветущий гибискус, Облачный мрамор, Сверкающий мрамор и Океанский мрамор.

Чехол Fintie Folio для iPad:

Что хорошего

Источник: Карен С.Freeman / iMore

Первое, что я заметил, это красивый дизайн Blossom. Он основан на знаменитой картине Винсента Ван Гоша « Цветок миндаля ». Я ценю использование Финти цветов и узоров, так что вы можете получить что-то простое и простое или что-то более причудливое, если хотите. Кроме того, с большинством моделей до 20 долларов цена вполне разумная.

В отличие от некоторых футляров-фолио, iPad заключен в пластиковый корпус, закрывающий заднюю часть, даже когда iPad приподнят.Пластиковый внутренний корпус имеет небольшую кромку для защиты экрана, вырезы для камеры, кнопку сна / пробуждения, кнопки регулировки громкости, отверстия для динамика и порт для зарядки. Пользователи Apple Pencil оценят слот, который позволяет безопасно заряжать, хранить и переносить Apple Pencil, когда он не используется.

Функциональность и развлечения для экономных людей

Клапан фолио поддерживает функцию сна / пробуждения и складывается в подставку для iPad. Подставка имеет три «упора», чтобы надежно удерживать iPad под тремя разными углами.Вы также можете поставить его сразу за последней «остановкой» для более низкого угла, подходящего для набора текста на экране или рисования. Этот самый нижний угол не имеет ничего, что могло бы удерживать его, но вам придется довольно сильно постучать, чтобы он вообще трясся. Внутренняя часть фолио выполнена из микрофибры с тисненым логотипом компании позади iPad. На внешней стороне фолио есть выдвижной карман, в котором можно хранить бумажные предметы.

Чехол Fintie Folio для iPad:

Что не хорошо

Источник: Карен С.Freeman / iMore

Как и у многих недорогих аксессуаров, отделка не идеальна. У меня была незакрепленная нить, что не имеет большого значения, но может беспокоить некоторых людей. Однако легкое нажатие ничего не распутало, поэтому я просто подрежу его.

Корпус большего размера. Толщина действительно обеспечивает неплохую защиту от падений, но это более тяжелый чехол, чем я обычно предпочитаю использовать.

Магнитов на передней крышке достаточно, чтобы удерживать закрытыми некоторые футляры-фолианты, но не футляр Fintie Folio.Поскольку передняя крышка жесткая и не складывается за iPad, ее необходимо закрепить эластичной лентой. Однако я обнаружил, что не часто использую резинку. Вместо этого я просто держал его закрытым, перемещая свой iPad с места на место.

Чехол Fintie Folio для iPad:

Competition

Источник: iMore

В то время как чехлу Fintie Folio для iPad не хватает ощущения роскоши, в Nomad Rugged Folio оно есть. Чехол Nomad, сделанный из натуральной американской кожи Horween, выглядит элегантно.

Источник: Карен С. Фриман / iMore

Обратите внимание на чехол Fintie SlimShell для iPad, который станет гораздо менее громоздким. Он довольно недорогой, легкий и складывается в подставку для вашего iPad. Кроме того, он бывает разных размеров и цветов.

Чехол Fintie Folio для iPad:

Стоит ли покупать?

Источник: Карен С. Фриман / iMore

Вы должны купить это, если …

  • Вам нужен прочный смарт-футляр-фолио по хорошей цене
  • Вам нужна подставка с четырьмя разными горизонтальными углами
  • Вам нужен слот для зарядки / хранения Apple Pencil

Не стоит покупать, если…

  • Вы ищете что-то более высококлассное
  • Вы предпочитаете сверхлегкий футляр
  • С эластичной застежкой не суетитесь

Это чехол для тех, кто ищет прочный смарт-футляр-фолио с четырьмя различными горизонтальными углами обзора / использования. Это также отлично подходит для тех, кто использует Apple Pencil и хочет, чтобы слот для его зарядки и хранения. Если вы ищете натуральную кожу высокого класса или тонкий и легкий чехол, это не для вас.Если ремешок с эластичной застежкой будет вас беспокоить, продолжайте делать покупки.

4 из 5

Не нужно тратить много денег, чтобы получить функциональный футляр, который представлен в различных цветах и ​​узорах. Фолио имеет функцию сна / пробуждения и превращается в горизонтальную подставку с четырьмя углами наклона от почти плоского до почти вертикального. Вы можете заряжать и хранить Apple Pencil второго поколения в предусмотренном слоте. Положите бумажные предметы во внешний карман и застегните футляр резинкой.Хотя он не такой роскошный, как некоторые более дорогие варианты, это отличный повседневный чехол для вашего iPad.

Чехол Fintie Folio для iPad

Итог: Fintie’s Folio Case предлагает функциональность и развлечение для экономных людей.

Мы можем получать комиссию за покупки, используя наши ссылки. Учить больше.

«Функциональный метод сравнительного правоведения» Ральфа Майклса

Тип документа

Глава книги

Аннотация

Функциональный метод стал одновременно мантрой и bete noire современного сравнительного права.Споры о функциональном методе являются фокусом почти всех дискуссий о сравнительном праве в целом, о центрах и периферии научных проектов и интересов, о мейнстриме и авангарде, об этноцентризме и ориентализме, о конвергенции и плюрализме. , о технократическом инструментализме и культурном сознании и т. д. Неудивительно, что этот функциональный метод является химерой и как теория, и как практика сравнительного правоведения. Фактически, «функциональный метод» — это тройное неправильное название: не существует одного («the») функционального метода, но многие, не все так называемые методы вообще являются функциональными, а некоторые проекты, заявляющие о его соблюдении, даже не следуют никаким узнаваемым метод.В этой статье функциональный метод сначала помещается в исторический и междисциплинарный контекст, чтобы увидеть его связи и отличия от дебатов о функционализме в других дисциплинах. Во-вторых, он пытается использовать метод функционализма в самом методе, чтобы определить его функциональность. Это делает необходимым поместить функционализм в более широкие рамки — не в рамках развития сравнительного права, а вместо этого в рамках взлетов и падений функционализма в других дисциплинах, особенно в социальных науках.В-третьих, сравнение с функционализмом в других дисциплинах позволяет нам увидеть, что особенного в функционализме в сравнительном праве, и почему то, что в других дисциплинах по праву считалось бы методологическими недостатками, на самом деле может быть плодотворным для сравнительного правоведения. Этот анализ приводит к удивительным результатам. Обычно предполагается, что сила функционального метода заключается в его акценте на сходствах, стремлении к оценке и унификации права. На самом деле функциональный метод подчеркивает разницу, он не дает нам критериев оценки и дает весомые аргументы против унификации.Кроме того, обычно предполагается, что функциональный метод недостаточно учитывает культуру и является редукционистским. Однако функциональный метод не только требует от нас взглянуть на культуру, но и позволяет нам лучше, чем другие методы, формулировать общие законы без необходимости абстрагироваться от специфики. Проблема в том, что функциональный метод, как обычно описывается, сочетает в себе ряд различных концепций функции: эволюционную концепцию, структурную концепцию, концепцию, ориентированную на эквивалентность.Связь между этими различными концепциями внутри метода неясна, поэтому его стремления нереалистичны. Если мы просто реконструируем метод на основе функциональной эквивалентности как наиболее надежного из трех концепций функции и сделаем упор на интерпретирующий, а не на научный подход, мы поймем, что функциональный метод может делать меньше заявлений, но в то же время менее открыт для некоторой критики, высказанной против него. Короче говоря, функциональный метод — сильный инструмент для понимания, сравнения и критики различных законов, но слабый инструмент для оценки и унификации законов.Это помогает нам терпимо относиться к иностранным законам и критиковать их, но в меньшей степени помогает нам критиковать наши собственные.

Цитата

Ральф Майклс, Функциональный метод сравнительного правоведения Оксфордский справочник сравнительного правоведения 339-382 (2006)

СКАЧАТЬ

С 31 октября 2005 г.

МОНЕТЫ

Доступно по адресу: https: // scholarship.law.duke.edu/faculty_scholarship/1249

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.