Электронный секретарь это: Электронный секретарь PCsound ParaGraf, или как автоматизировали офис в 1992 году / Хабр

Секретарь в приемную руководителя (делопроизводитель)

ГАУ «Республиканский олимпиадный центр» Министерства образования и науки Республики Татарстан

Адрес места работы: Республика Татарстан, г. Казань, Социалистическая улица Дом: 5

Дополнительная информация по адресу: В пяти минутах от станции метро «Авиастроительная», г. Казань

График работы: Полный рабочий день

Контактное лицо: Павел

Телефон : (843) 590-28-82 Эл. почта : [email protected]

Должностные обязанности

* Планирование рабочего дня руководителя, ведение графика совещаний и переговоров.

* Выполнение личных поручений руководителя.

* Документационное обеспечение работы руководителя, подготовка документов к подписанию.

* Прием и распределение корреспонденции и документации между подразделениями.

* Ведение документооборота подразделения, регистрация входящих и исходящих писем, пакетов и телеграмм.

* Оформление служебных командировок для руководителя, а также сотрудников подразделения.

* Заказ билетов, трансферов, гостиниц, организация схемы передвижения, как в России, так и коммуникация с принимающими сторонами за рубежом для организации логистики встреч и переговоров руководства.

* Организация коммуникации руководителя и сотрудников, как между собой, так и со сторонними организациями и подразделениями внутри компании.

* Работа в электронной системе документооборота, заполнение справок присутствия, табелей учета рабочего времени.

* Заказ и оформление пропусков, прием делегаций, организация аудио и видео конференций.

* Хозяйственное обеспечение приемной.

* Прием и обработка входящих звонков (переадресация‚ фиксирование контактной информации и т.п.)‚ электронной почты‚ факсимильных сообщений.

* Сканирование‚ копирование и пересылка файлов по запросу руководителей.

* Контроль наличия и оформление заказов на покупку канцелярии‚ визиток и т. п.

* Работа с орг. техникой (принтер, сканер, факс, копир, компьютер).

* Делопроизводство в полном объеме, формирование архива документации, в том числе в электронном виде (сканирование, занесение в электронную базу).

* Заказ воды, канц. товаров + экстренная покупка канц. товаров и товаров бытовой необходимости.

* Помощь всем отделам организации в ежедневных делах.

* Поиск информации (необходимой) для руководства и сотрудников предприятия в сети Интернет и через справочные службы.

* Работа в качестве офис-менеджера компании и секретаря генерального директора.

* Отслеживание и напоминание руководству о днях рождениях сотрудников организации и деловых партнерах.

* Заказ картриджей, тонеров и др. расходных материалов для орг.техники (заправка, новые, ремонт- заявки и др.).

* Работа с посетителями.

* Чай, кофе для руководства.

* Работа с текущими и архивными документами.

* Работа на ПК (Word, Excel, Интернет, Почтовые программы: Bat, Outlook Express).

* Отправление корреспонденции (почта, курьерские службы: Pony Express, DHL и другие).

* Подготовка документов для гос. организаций.

* Регистрация счетов в базе; заказ канцелярии.

* Заказ воды, сладостей.

* Создание и ведение внутренних приказов.

* Прием и учет поступающей в адрес организации корреспонденции, передача ее в соответствии с принятым решением в структурные подразделения или конкретным исполнителям для использования в процессе работы, либо подготовки ответов.

* Осуществляет прием и передачу входящих и исходящих телефонных звонков и факсимильных сообщений между руководством предприятии и структурными подразделениями, а также обеспечивает связь со сторонними организациями.

* Передает и принимает информацию по приемно-переговорным устройствам (телефон, компьютер), своевременно доводит до сведения информацию, полученную по каналам связи.

* По поручению руководителя составляет письма, запросы, другие документы, готовит ответы авторам писем.

* Выполняет работу по подготовке заседаний и совещаний, проводимых руководителем (сбор необходимых материалов, оповещение участников о времени и месте проведения, повестке дня, их регистрация), ведет и оформляет протоколы заседаний и совещаний.

* Печатает по указанию руководителя служебные материалы, необходимые для его работы или вводит текущую информацию в банк данных.

Требования к кандидату

Опыт работы (лет): 1 год

Требования:

* Умение ставить четкие цели, анализировать альтернативные пути их достижения, при стремлении к целям способность видеть главное и расставлять приоритеты.

* Самостоятельность в зоне своей ответственности.

* Способность принимать и отвечать за принятые решения.

* Стремление работать в команде.

* Ответственность.

* Внимательность.

* Пунктуальность.

* Доброжелательность.

* Готовность к ненормированному рабочему дню.

* Презентабельная внешность.

* Исполнительность.

* Аккуратность.

* Внимание к деталям.

* Высшее образование в области делопроизводства и филологии.

* Опытный пользователь ПК, знание стандартных программ MS Office, Интернет, почтовые программы: Bat, Outlook Express.

* Не курящий

* Опыт работы с руководителем высшего звена, средней или крупной компании не менее 1 года.

* Умение вести деловую переписку на русском.

* Гибкость и стрессоустойчивость.

* Системность, аккуратность, детальность.

* Вам можно доверять и на вас можно рассчитывать, несмотря ни на что.

* Вы искренне любите людей и готовы быть полезным.

* Вы всегда комфорты в рабочих взаимоотношениях.

* Вам не надо повторять два раза.

* Вы быстро излагаете свои мысли и задаете вопросы, если нужно.

* Конструктивно принимаете обратную связь и делаете выводы.

* Отвечать на письма и смс быстро.

* По всем задачам, всегда назначаете четкий срок, который соблюдается.

* У Вас отличная коммуникация со всеми.

* Вы искреннее желание помочь руководителю.

* Надежность

* Поставленные Вам задачи должны быть выполнены в срок.

* Если представляются варианты решений, руководитель знает, что это лучшие и проверенные варианты.

* Эмоциональная зрелость.

* Великолепное владение знаниями, умениями и навыками ведения делопроизводства и делового этикета.

* Грамотная устная и письменная речь.

Образование: Высшее

Специальность по образованию: Делопроизводитель

Социальный пакет

Предоставление жилья при переезде из другого региона: жилье не предоставляется

«Тинькофф» запустил умеющего «троллить» мошенников телефонного секретаря

«Тинькофф» запустил бета-версию бесплатного телефонного секретаря «Олега», говорится в сообщении компании, поступившем в Forbes. Это виртуальный ассистент, которого можно подключить к любому номеру телефона.

Главное преимущество «Олега», которое подчеркивает компания, — он сможет уберечь пользователей от злоумышленников.

 Защита работает так: «Олег» за счет встроенного определителя номера распознает звонящего, и, если считает вызов спамерским, может самостоятельно начать разговор и даже «затроллить» мошенников, говорят в «Тинькофф». «Олег» умеет реагировать на определенные фразы, такие как «назовите данные вашей карты или пароль из смс» — в этом случае он включает соответствующий сценарий разговора. У клиентов Тинькофф Банка «Олег» также сможет распознавать подмену номера.

«Он специально обучен защищать людей от опасных, нежелательных и назойливых звонков от спамеров и мошенников», — сообщает «Тинькофф». «Мы проводили большое исследование и выяснили, что 98% жителей страны сталкиваются со спам-звонками, 83% получает такие звонки по несколько раз в день. Мошенники обзвонили уже 90% россиян.

И уже около 70-80% входящих звонков с неизвестных номеров — это спамеры и мошенники», — рассказал председатель правления Тинькофф Банка Станислав Близнюк.

Реклама на Forbes

«У Mastercard выпала челюсть»: как стартап «Кошелек» оцифровал 300 млн карт и продался «Тинькофф»

«Олег» умеет поддерживать разговор и с людьми, которые звонят по делу. На старте он сможет принимать звонки, когда владелец телефона не отвечает, записывать входящие вызовы и пересылать их в виде текста в чаты — не только в приложении, но и в Telegram или «ВКонтакте».

Пользователи получат возможность управлять «Олегом» непосредственно во время разговора, не поднимая при этом трубку, говорят в «Тинькофф». Это значит, что владелец телефона в режиме реального времени сможет набирать текст, который ассистент будет озвучивать звонящему. В ближайших версиях «Олега» «научат», в частности, угадывать звонки от служб доставки или курьеров, отвечать определенными фразами на звонки избранных контактов, а также самостоятельно перезванивать после пропущенного вызова, чтобы узнать, что хотел сказать звонивший.

Подключить «Олега» можно тремя способами: через приложение «Тинькофф», в мессенджерах Telegram и «ВКонтакте», либо через «Тинькофф Мобайл». В приложении настройка появится в разделе «Чаты»: там надо выбрать чат с голосовым ассистентом «Олегом» и отправить ему сообщение «Секретарь», дальше появятся инструкции. В мессенджерах надо подключить бота @OlegOtvetBot.

«Бизнес всегда хороший, если работать по 16 часов»: Олег Тиньков рассказал о миллиардерах будущего

Телефонный секретарь применяется в «Тинькофф Мобайл» с декабря 2019 года для обработки звонков абонентов. Новую версию «Олега» создавали с марта 2020 года, для «обучения» использовали больше 110 млн звонков, говорят в компании. Для работы «Олег» использует речевые технологии «Тинькофф», наработки «Тинькофф Мобайл» и платформу безопасности «Тинькофф Защита».

Самые надежные российские банки — 2021. Топ рейтинга Forbes

26 фото

Работа с входящей/исходящей корреспонденцией

Одной из функциональных задач секретаря руководителя является регистрация и контроль входящей корреспонденции и исходящей. Регистрируются документы независимо от пути их получения: поступившие по почте, полученные через курьера, по факсу, электронной почте. У секретарей, особенно без опыта работы, часто возникают вопросы о необходимости ведения учета входящей и исходящей корреспонденции. Во избежание конфликтных ситуаций, а тем более решения спорных вопросов в суде, руководителям, любых форм собственности, рекомендуется организовать четкую систему документооборота.

Предлагаемое решение позволяет облегчить регистрацию корреспонденции, хранение и дальнейший ее поиск. Также сэкономит ручной труд секретаря и всех отправителей.

Решение имеет смысл использовать в случаях, когда компания не использует рекомендации ГСДОУ для ведения делопроизводства и штатный модуль «Классическое делопроизводство» является функционально избыточным, а его модификация трудозатратной.

Описание решения

Техническое решение «Работа с входящей/исходящей корреспонденцией» позволяет автоматизировать следующие задачи:

• Регистрация в реестре входящей и исходящей корреспонденции
• Контроль получения входящей корреспонденции адресатом
• Согласование исходящих отправок
• Формирование списка отправлений по форме Почты России

Техническое решение основано на базовых возможностях системы DIRECTUM, реализованных в модулях «Управление электронными документами» и «Управление деловыми процессами».

Описание работы с решением

Перед началом работы.

Для работы с корреспонденцией в первую очередь пользователю необходимо задать пароль.

Этот пароль будет закреплён за пользователем для идентификации при получении, отправке и возврате корреспонденции, но при необходимости он сможет его сменить, снова запустив сценарий со своего компьютера.

Работа с входящей корреспонденцией.

На первом этапе, сотрудник, отвечающий за регистрацию входящей корреспонденции (например, секретарь приемной), в справочнике «Входящая корреспонденция» создает новую запись. В качестве адресата есть возможность указать: работника, подразделение, бизнес-юнит или установить «Неизвестно», если адресата невозможно определить, не распечатывая конверт. В качестве отправителя: частное лицо, организацию, неизвестного адресата. При сохранении новой записи ей присваивается рег. номер. Записи устанавливается статус «Зарегистрирован».

Входящая корреспонденция

По кнопке «Штрихкод» печатает штрихкод и наклеивает на входящий документ.

Если в течение 5-ти дней (для срочных – 2 дня) входящий документ не будет извлечен, то уведомление о необходимости получить почту придет адресату (если адресат – работник), ассистенту отдела (если адресат – подразделение), всем ассистентам отдела (если адресат бизнес-юнит или неизвестен).

При получении входящей корреспонденции работник приходит к ответственному за регистрацию лицу. Для регистрации факта получения письма необходимо на ноутбуке, который расположен на месте регистрации/ресепшене, зайти по ярлыку, расположенному на рабочем столе.

Ярлык на рабочем столе

Программа попросит работника идентифицироваться (он вводит свой логин и заданный ранее пароль для работы с корреспонденцией). Выбирает режим работы. В данном случае выбирает «Получение входящей».

Далее при помощи сканера Штрихкодов, который также расположен на на месте регистрации/ресепшене, считывает ШК с конвертов и нажимает кнопку «Получить».

Карточка «Работа с корреспонденцией»

После получения корреспонденции в карточке соответствующих записей устанавливается пользователь, который извлек письмо, дата извлечения и статус «Извлечен». При необходимости, придя на рабочее место работник может дополнить регистрационную карточку входящего письма. Если оказалось, что письмо адресовано не ему, он может вернуть письмо отв. лицу, при этом в карточке записи очистится поле «Получил» и установится статус «Возвращен».

Перейдя на вкладку «Опись» можно внести опись содержимого письма. Нажав кнопку «Документы» можно вставить ссылку на существующий в Директум документ, а также создать новый. Документ будет связан с данной записью справочника. По кнопке «Задачи» выводятся все задачи, в которые вложена данная запись справочника.

В справочнике «Входящая корреспонденция» всегда можно отследить когда, от какой организации, каким образом были получены письма, кто и когда их получил, а также, что было в этих письмах.

Работа с исходящей корреспонденцией.

Инициатор создает регистрационную карточку в справочнике «Исходящая корреспонденция» на каждое отправление. Карточка содержит следующую информацию: отправитель, Центр-затрат, Способ отправки, стоимость отправки, Адресат, Рег. номер и дата. В описи можно описать содержимое отправки, а по кнопке «Документы» можно вставить ссылку на существующий в Директум документ, а также создать новый. Документ будет связан с данной записью справочника.

Сохранив регистрационную карточку исходящего письма необходимо распечатать штрихкод по кнопке «Штрихкод» и наклеить на конверт. По кнопке «Адрес» можно распечатать адрес получателя, предварительно скорректировав данные (адрес формируется из почтового адреса получателя и заполненных полей «Кому»).

При отправке курьерской службой необходимо отправить карточку на согласование, нажав кнопку «На согласование». При этом откроется диалоговое окно с параметрами маршрута. Для каждого центра затрат он индивидуальный (настраивается в справочнике «Центры затрат»). Пользователь может убрать или добавить исполнителей, которые согласовывают экспресс-отправку.

Параметры маршрута «Согласование исходящей корреспонденции»

Будет отправлена задача на согласование отправки. После утверждения инициатору придет уведомление об утверждении. Если отправка не согласована, то при передаче письма секретарю появится сообщение об ошибке.

При передачи исходящей корреспонденции отв. лицу необходимо на компьютере на месте регистрации/ресепшене зайти по ярлыку «Получение, отправка и возврат корреспоненции» под своими учетными данными (логин пользователя и пароль, заданный ранее для работы с корреспонденцией) в режиме «Передача исходящей». Считать штрихкоды отправок и нажать «Отправить». При этом автоматически в карточке отправок будет зафиксировано: пользователь, передавший документ, дата передачи и изменен статус на «На отправке».

Работа с корреспонденцией

В справочнике «Исходящая корреспонденция» всегда можно отследить кто, когда, какой организации, каким образом отправлял письма. Ответственный за отправку сотрудник (например, секретарь приемной) для отправок по Почте России формирует отчет «Список отправлений по форме Почты России» и фиксирует факт отправки с помощью сценария «Перевод корреспонденции в статус отправлено». Отв. сотрудник имеет возможность зафиксировать в факт получения оправления Адресатом, а также факт возврата отправлений (по кнопкам из карточки отправки).

Отчет «Список отправлений по форме Почты России»

Права на работу с корреспонденцией.

В решении «Работа с входящей/исходящей корреспонденцией» предусмотрены разные виды прав на поля рег. карточек. Права зависят от статуса корреспонденции и текущего пользователя. Для входящей корреспонденции права разграничиваются для секретаря приемной, ассистентов отделов, адресата и остальных пользователей. Для исходящей корреспонденции: для секретаря приемной, ассистентов отделов, отправителя и остальных пользователей.

При этом, если установлен признак конфиденциальности письма, то опись и документы смогут увидеть только Адресат (и его замещающий) и все сотрудники его подразделения (для вх. корреспонденции), Отправитель (и его замещающий) и все сотрудники его подразделения (для исх. корреспонденции).

Заключение

Внедрение технического решения позволяет автоматизировать процессы регистрации входящей и исходящей корреспонденции на предприятии. Как следствие происходит:

• экономия ручного труда секретаря и всех отправителей;
• обеспечение быстрого и удобного поиска по всем входящим/исходящим отправлениям;
• разграничение прав доступа к корреспонденции;
• безопасная работа с конфиденциальными отправлениями;
• упорядоченное хранение информации по всем отправкам.

Обмен электронными документами: частые вопросы бухгалтеров. Synerdocs

Операторы электронного документооборота (ЭДО) уже целый год помогают компаниям осуществлять обмен электронными документами друг с другом. Для некоторых, например, обмен электронными счетами-фактурами уже стал естественной частью работы. Но, тем не менее, у представителей компаний (бухгалтеров, делопроизводителей) до сих пор есть множество вопросов о межкорпоративном электронном документообороте. Эти вопросы с определенной периодичностью звучат в интернете, во время переговоров или при встречах с заказчиками. Мы решили собрать самые распространенные вопросы, которые задают операторам ЭДО, и разом ответить на них. О том, нужно ли хранить бумажные копии документов, как обеспечивается шифрование данных и о чем важно знать при представлении электронных документов в суд, читайте ниже.

— У меня уже хранятся документы в электронном виде, надо ли их распечатывать для отправки в ФНС?

Разумеется, нет. Обмен электронными документами с ФНС, по нашему мнению, наиболее правильный способ взаимодействия с этим ведомством. Согласно п. 2 ст. 93 Налогового кодекса РФ, для отправки в ФНС допускаются как документы, изначально созданные в электронном виде с использованием электронной подписи, так и сканы документов, подписанные электронной подписью. При этом ФНС определен порядок истребования юридически значимых электронных документов и порядок их представления налогоплательщиками, который не ограничивает виды документов.

Сам процесс истребования выглядит следующим образом. Налогоплательщику от налогового органа через оператора связи приходит сообщение с требованием представить необходимые для проверки документы. Налогоплательщик проводит все необходимые операции для подготовки этих документов – составляет опись в установленном формате, прикладывает все необходимые документы и отправляет в адрес налогового органа.

Важно помнить, что, если истребуемый документ составлен НЕ по установленным ФНС РФ форматам, то предоставить такой документ необходимо на бумажном носителе в виде заверенной копии с отметкой о подписании документа квалифицированной электронной подписью (Письмо Минфина России от 07.07.2011 № 03−03−06/1/409; Письмо Минфина России от 26.08.2011 № 03−03−06/1/521).

— Кроме электронных счетов-фактур, какими еще документами можно обмениваться в электронном виде?

Любыми электронными документами, подписанными электронной подписью. В их число, кроме указанных счетов-фактур, входят любые отчеты, заявления, договоры, акты, товарные накладные и другие. Обмен и хранение в электронном виде первичных учетных документов осуществляется на основании ст. 9 ФЗ N 402 «О бухгалтерском учете».

Но стоит оговориться: в электронном виде документ может быть легитимным, только если в законодательстве не указано обратное, или это не противоречит логике использования документа. К примеру, в НПА прописаны конкретные требования для документов строгой отчетности и их бланков, которые могут быть только в бумажном виде. Не допускается использование ксерокопий бланков документов, в которых в качестве реквизита используется Государственный герб РФ или герб субъекта РФ (согласно п. 5.7 ГОСТа Р 6.30-2003), что фактически запрещает хранить и обмениваться в электронном виде некоторыми свидетельствами, актами гражданского состояния и т.п.

Также существует ряд документов, перевод которых в электронный вид возможен, но пока не практикуется в силу ряда причин. Например, кадровые документы. Во-первых, некоторые такие документы имеют долговременные, а иногда и постоянные сроки хранения, а практика электронных архивов пока слабо регламентирована в законах. Во-вторых, такие документы напрямую связаны с персональными данными, а значит, необходимо обеспечивать их хранение, согласно особым требованиям законодательства.

— Нужно ли мне после перехода на ЭДО распечатывать и хранить документы на бумаге?

На самом деле это противоречит логике электронного документооборота. Если документ СОЗДАН в электронном виде и подписан электронной подписью, то, согласно законодательству, он и является оригиналом. Не надо хранить его бумажную копию.

А если вам необходимо представить документ во внешние контролирующие органы или в суд именно на бумаге (если там нет необходимых технических средств для просмотра электронной подписи), то его достаточно распечатать и заверить печатью организации и «живой» подписью уполномоченного лица.

— Что такое СКЗИ и для чего оно необходимо? Придется ли приобретать какие-то лицензии?

Без средства криптографической защиты информации (СКЗИ) сегодня нельзя осуществлять юридически значимый документооборот. Это специальная программа, которая обеспечивает шифрование данных, она необходима для создания и проверки электронной подписи.

Действительно, перед тем, как приступать к обмену документами в электронном виде, необходимо приобрести лицензию СКЗИ.

— Есть ли возможность купить один сертификат электронной подписи и использовать его на всех?

Мы периодически встречаемся с практикой, когда бухгалтер или секретарь подписывает с помощью электронной подписи документы за директора. Фактически, это нарушает безопасность и целостность электронной подписи – передавать или доверять свой закрытый ключ другому лицу категорически нельзя. Если этот факт будет обнаружен, то Удостоверяющий Центр обязан отозвать сертификат.

Дело в том, что сертификат электронной подписи выдается исключительно на физическое лицо, действующее от своего имени или от имени юридического лица на основании Устава или доверенности. На основании ст. 14 Федерального закона N  63 «Об электронной подписи» подпись должна содержать информацию, позволяющую идентифицировать конкретную персону, подписавшую документ. И в данном случае им будет являться владелец сертификата ключа.

Разумеется, есть ситуации, когда вы получаете документ, подписанный не конкретной персоной, а, например, государственным ведомством. Это происходит только в том случае, если подписание происходит автоматически в рамках сложных процессов по обработке обращений граждан. Во всех других ситуациях, электронная подпись, прежде всего, подчеркивает персональное участие конкретного лица в подписании документа.

— Как долго можно хранить подписанные электронные документы? Ведь сертификат ключа электронной подписи имеет ограниченный срок годности.

Это действительно важный вопрос. Мы должны хранить первичные бухгалтерские документы в среднем не менее пяти лет, а сертификат электронной подписи действует всего один год. К концу этого срока, если вдруг произойдет истребование документов, потребуется доказать, что сертификат был действителен в момент подписания. Поэтому операторы электронного документооборота используют специальный формат подписи – усовершенствованную электронную подпись. Она может подтверждать момент создания электронной подписи и действительность сертификата на тот отрезок времени.

Также в момент подписания электронной подписью документа проставляется штамп времени и результат проверки действительности сертификата, что позволит даже после истечения срока действия сертификата доказать, что ваш документ имеет юридическую силу.

Таким образом, используя усовершенствованную электронную подпись, вы можете не волноваться о юридической значимости ваших документов в электронном архиве.

— Почему стоимость отправки формализованного документа выходит дороже неформализованного?

Все дело в том, что процесс обработки формализованного документа (например, счета-фактуры) на порядок сложнее, чем неформализованного. К тому же законодатель выдвигает определенные требования, регламенты работ и утвержденные форматы. Все это повышает расходы ресурсов операторов документооборота, следовательно, повышает и цену.

— Могу ли я использовать электронные документы в качестве доказательств в суде?

Да, конечно. Правда, это пока не является повсеместной практикой. Тем не менее, согласно п. 3 ст. 75 Арбитражного процессуального кодекса РФ (АПК РФ), документы, полученные с использованием информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» и подписанные электронной подписью, допускаются в качестве письменных доказательств. Если же суд не имеет возможности использовать в качестве доказательств электронные документы, тогда достаточно будет сделать бумажные копии, заверить их печатью организации и подписью руководителя.

Также на официальном сайте Высшего Арбитражного Суда РФ, предварительно заполнив форму, вы можете отправить документы в арбитражные суды в электронном виде без электронной подписи.

— Правда, что при работе с сервисом обмена, ФНС будет просматривать все наши документы, которыми мы обмениваемся с контрагентами?

Нет, это не так. Операторы электронного документооборота никому не открывают данные обмена и не представляют документы в государственные органы, если нет решения суда или другого постановления (ордера). Единственное, о чем оператор уведомляет ФНС, так это о факте подключения организации к электронному документообороту электронными счетами-фактурами (согласно приказу Минфина РФ от 25.04.2011 N 50н). Можете быть уверены, что ваши документы будут надежно храниться в центре обработки данных оператора, и доступ к ним будете иметь только вы.

***

Конечно, это не все вопросы на данный момент, но мы уверены, что со временем таких вопросов станет меньше: практический опыт, конкретные прецеденты создадут больше понимания в этой области. Сложно переходить на что-то новое, когда эта история только-только начинается. А также стоит надеяться, что со временем государство позволит создать максимально комфортные и прозрачные условия не только для участников ЭДО, но и для операторов обмена.

Оригинал статьи на портале Аудит

Профессия – секретарь судебного заседания | Новости | Московский городской суд

О профессиональных обязанностях секретаря суда, отличии работы секретаря суда от работы секретаря судебного заседания и многом другом мы узнали у Ульяны Кудиновой, работающей секретарем судебного заседания по уголовным делам 1 инстанции Московского городского суда.

КонсультантПлюс: Судья не работает в одиночку, ему помогают сотрудники судебного аппарата. Один из таких помощников — секретарь суда. Расскажите, в чем заключаются его обязанности, какова его роль в деятельности суда?

Кудинова Ульяна: Роль секретаря судебного заседания и секретаря суда крайне значима для исполнения судом возложенных на него функций. Недаром говорят, что от работы сотрудников аппарата суда зависит очень многое, начиная от оперативности и заканчивая качеством выполнения задач, стоящих перед судом.

Функции секретаря судебного заседания и секретаря суда подробно описаны в инструкции по делопроизводству, утвержденной приказом Судебного департамента при Верховном суде РФ. Этот документ служит для секретарей руководством к действию. 

К примеру, секретарь суда, работающий в отделе делопроизводства, будь то по уголовным или по гражданским делам, выполняет следующие функции: принимает дела, регистрирует их в журналах учета, регистрирует необходимую информацию в электронной базе, в том числе о движении дела, после вступления решения в законную силу готовит дело для исполнения решения и т.д.

Что касается функций секретаря судебного заседания, то они, конечно же, отличны от функций секретаря суда. Секретарь судебного заседания обязан подготовить дело к слушанию, обеспечить необходимые меры для вызова в суд лиц, участвующих в деле, например, путем направления повесток, требований о доставке, передачи телефонограммы и прочее. Непосредственно в день слушания дела секретарь судебного заседания проверяет явку вызванных участников процесса, а также ведет протокол судебного заседания. При этом надо отметить, что, хотя протокол судебного заседания и не является стенограммой, его содержание должно быть максимально полным и достоверным. После рассмотрения дела судьей по существу секретарь судебного заседания оформляет дело для сдачи его в отдел делопроизводства: подшивает в хронологическом порядке документы, приобщенные в ходе слушания, протокол судебного заседания, судебные постановления и решения; составляет опись дела; выписывает статистическую карточку, а при необходимости — исполнительные документы; направляет или вручает участникам процесса копии итогового судебного решения. Далее секретарь сдает дело в канцелярию, где уже секретарь суда проверяет правильность оформления дела и принимает для дальнейшего исполнения.

Помимо этого секретарь размещает информацию о движении дела во внутренних базах данных, а также осуществляет выгрузку необходимой информации и текстов решений на официальных сайтах суда. В настоящее время в условиях развития так называемого электронного правосудия работа с электронными базами данных является одной из наиболее важных функций. 

Как видите, работа секретаря суда и секретаря судебного заседания важна в суде.

КонсультантПлюс: Почему вы решили стать юристом? У юриста много возможностей для реализации, почему вы выбрали именно судебную систему, как начали свой путь в профессии?

Кудинова Ульяна: Вы правы, у юриста много возможностей для трудоустройства, для применения своих знаний и для удовлетворения профессиональных амбиций. Однако я выбрала государственную службу — работу в суде, поскольку именно в суде общей юрисдикции есть возможность постоянно развиваться профессионально и личностно, общаться с людьми и, что самое важное, помогать восстановить справедливость и защищать тех, чьи права были нарушены. 

В судебной системе работают добросовестные, порядочные, ответственные люди, а именно эти качества — фундамент моего становления и как личности, как и юриста. Поэтому после окончания колледжа свою трудовую деятельность я начала в Московском городском суде.

КонсультантПлюс: Какие преимущества для себя вы видели в момент принятия решения?

Кудинова Ульяна: Принимая решение о трудоустройстве в суд, я в силу юного возраста не выделяла для себя как таковых преимуществ. Но сейчас я понимаю, что у любого сотрудника суда всегда есть перспектива стать судьей или же набраться необходимого и очень важного опыта и найти себя в иной юридической деятельности.

И, тем не менее, нужно подчеркнуть, что большинство судей — это бывшие секретари и помощники судей, ведь именно они знают все тонкости судебной работы и, как правило, из секретарей и помощников вырастают блестящие профессионалы.  

КонсультантПлюс: Какие знания, навыки и личные качества необходимы для человека, занимающего эту должность?

Кудинова Ульяна: Для работы в суде каждому сотруднику необходимо, прежде всего, знать действующее законодательство Российской Федерации, следить за законодательными изменениями и тенденциями. Кроме того, секретарю суда или судебного заседания следует быть собранным и ответственным. И, конечно же, секретарь должен быть коммуникабельным и вежливым. Ведь за защитой своих прав в суде зачастую обращаются люди, оказавшиеся в трудной ситуации из-за незнания своих прав или закона как такового. Поэтому никогда нельзя ставить себя выше тех, кто пришел в суд, надлежит относиться уважительно и корректно к каждому. Зачастую секретарь суда является тем человеком, которого в первую очередь встречают граждане, пришедшие в суд.

КонсультантПлюс: Какой у вас распорядок дня? Сколько дел в день в среднем рассматривается, сколько граждан с заявлениями вы принимаете, какое количество документов нужно подготовить и т.д. Сложно ли успеть справится со всеми этими делами?

Кудинова Ульяна: Каждый рабочий день в суде очень насыщенный. Хоть судьи по гражданским и уголовным делам рассматривают разное количество дел — ведь дела отличаются своей спецификой, — нагрузка на любого судью и, соответственно, секретаря судебного заседания и секретаря суда высока.

Естественно, в каждом судебном заседании принимает участие секретарь и выполняет все те функции, о которых я говорила выше. С существующим объемом работы справиться непросто, для этого требуется опыт и определенные навыки. Надо признать, что со временем какие-то процессуальные или процедурные действия секретарь делает, как говорят, на автомате. Но, тем не менее, например, составление протокола судебного заседания в силу индивидуальности каждого дела требует большого внимания и концентрации. 

КонсультантПлюс: Что вам особенно нравится в вашей работе?

Кудинова Ульяна: Работа секретаря интересна тем, что всегда есть возможность наблюдать за правосудием и быть причастным к этому. Кроме того, работа в суде сильно дисциплинирует и делает более ответственным. Многому учат люди, которые приходят в суд отстаивать свою позицию по делу. В целом в моей работе мне нравится то, что я не стою на месте, занимаюсь интересным делом, перенимая колоссальный опыт и знания судей, с которыми работаю. Все это в совокупности помогает налаживать и правильно выстраивать отношения с людьми.

КонсультантПлюс: Как вы думаете, какие перспективы открывает эта профессия для молодых специалистов?

Кудинова Ульяна: Профессиональное развитие сотрудников суда проходит в несколько этапов. Чаще всего государственная служба в суде начинается именно с должностей секретаря суда или секретаря судебного заседания. Вторая ступень профессионального развития — это консультант суда или помощник судьи. После пяти лет работы помощником можно сдать квалификационный экзамен на должность судьи. В случае успешной сдачи экзамена и одобрения квалификационной коллегией судей Москвы, прохождения иных процедур, предусмотренных законом, происходит назначение на должность судьи либо на основании постановления Городской Думы (мировые судьи), либо на основании указа Президента (федеральные судьи). И те, и другие приносят присягу в Президиуме Московского городского суда. Надо сказать, что церемония принесения присяги проходит в торжественной обстановке и всегда волнительна, она заставляет гордиться достижениями коллег, уже ставших судьями, и стимулирует к собственному росту.

КонсультантПлюс: Какие лично у вас планы на будущее? Известно, что практически все судьи начинали свою деятельность в качестве секретаря суда. Вы хотели бы в будущем стать помощником судьи, а затем судьей? Если да, то на каких вопросах вы хотели бы специализироваться?

Кудинова Ульяна: Естественно, все это входит в мои планы на будущее. Поскольку моя работа связана с уголовным правом, мне хотелось бы сначала стать помощником судьи, а затем стать судьей-криминалистом. 

КонсультантПлюс: Как вы относитесь к использованию справочных правовых систем в судебной работе? Используете ли вы систему КонсультантПлюс и, если да, какие задачи решаете с ее помощью?

Кудинова Ульяна: Правовые системы очень помогают в работе. Они облегчают поиск необходимых документов, как нормативно-правовых актов, так и материалов судебной практики. В частности, в систему КонсультантПлюс включены все редакции документов, редакции удобно искать и сравнивать. К примеру, нередко в рамках рассмотрения уголовных дел изучаются обвинения в совершении преступлений многолетней давности, поэтому необходимо знать законы, действовавшие на тот период времени, учитывать, ухудшают ли они положение виновного лица, и т.п.

КонсультантПлюс: Что вы посоветуете студентам юридических факультетов, которые хотели бы работать секретарем судебного заседания: к чему им быть готовыми и как строить карьеру?

Кудинова Ульяна: Независимо от того, кем хочет быть студент, он должен учиться, развиваться и быть готовым к принятию ответственных и взвешенных решений. С выбором будущей профессии студент вполне может определиться в период прохождения практики. Если студент примет решение работать в суде, ему надо быть готовым к трудной, ответственной и напряженной работе. Бояться этого не стоит, поскольку с опытом страх уйдет, а интерес к работе возрастет. Я считаю, что стремление стать судьей должно быть у каждого секретаря суда, ведь отправление правосудия — это венец юридической карьеры.

Полную версию интервью читайте на сайте: https://www.consultant.ru/edu/news/interview/view/kudinova/

СООБЩЕНИЕ ПРЕСС-СЛУЖБЫ
13 мая 2016 года

 

Птица-секретарь

Русское название – птица-секретарь или секретарь

Латинское название — Sagittarius serpentarius

Английское название — Secretary bird

Класс – Птицы (Aves)

Отряд – Соколообразные (Falconiformes)

Семейство – Секретари (Sagittariidae)

Единственный представитель семейства, резко отличающийся от всех других представителей отряда. Имеются некоторые признаки его родства с южноамериканскими кариамами (р. Cariama), которых относят или к куриным, или к журавлям.           

Природоохранный статус

По международной классификации вид включен в «Красную книгу» в раздел  «уязвимые» — IUCN(VU). В 1968 году взят под охрану Африканской конвенцией об охране природы и природных ресурсов. Численность птиц сокращается при освоении и распашке травянистых саванн. Кроме того, количество гнездящихся пар и периодичность размножения меняются в зависимости от наличия кормовой базы.

Вид и человек

В Южной Африке птица-секретарь считается  благородной, ее изображение украшает герб Южно-Африканской республики (ЮАР). На этом гербе птица широко распахивает крылья, что должно символизировать превосходство южно-африканского народа над всеми своими врагами. Кроме того, распростертыми крыльями птица-секретарь как бы оберегает страну от разных несчастий.

Есть изображение птицы-секретаря и на гербе другой африканской страны – Судана.

Тем не менее, нередки случаи, когда люди разоряют гнезда птицы-секретаря, в связи с чем она предпочитает селиться подальше от человека.

Распространение и места обитания

Птица-секретарь обитает в северных, восточных и южных районах Африки. Ископаемые остатки найдены и в Европе. Предпочитает открытые саванны и полупустыни, избегает густых древесных и кустарниковых зарослей, а также высокотравья.

Внешний вид

Высокая (выше  1 м при поднятой вверх голове), необычайно длинноногая птица (цевка 28-35 см), больше похожая на журавля или аиста, чем на хищника (3 пальца соединены едва заметной перепонкой). Длина тела 115-125 см, масса -3,5-4 кг. Длина крыльев 61-67 см, в размахе более 2м. Центральные перья хвоста имеют длину 57-85 см. Общая окраска оперения белая или светло-серая, маховые перья, перья голени, конец хвоста и перья хохла черные. Голая кожа по бокам головы оранжевая или красная. Лапы красноватые с широкими, похожими на ногти, когтями. На голове торчат 10-15  длинных перьев,  что придает птице сходство с человеком-писарем с  пучком перьев, засунутым за ухо. Именно поэтому птица и получила свое название, которое сохранилось с конца ХVIII века, когда вид впервые был описан.

Образ жизни и социальное поведение

Птица-секретарь, в отличие от большинства хищных птиц, почти все время проводит на земле, проходя в день в поисках пищи по 20-30 км. Для того чтобы взлететь, секретарю требуется значительный разбег. Однако во время брачного периода и гнездования, самец периодически парит над гнездом, защищая его от возможных врагов.

Вне периода гнездования секретари ведут кочевой образ жизни, при этом пара, которая образуется на всю жизнь, держится вместе, не выпуская друг друга из поля зрения. Гнездовой участок фиксируется и охраняется птицами только на период гнездования.

Ночуют птицы-секретари на деревьях.

Питание и кормовое поведение  

 Кормятся секретари в основном саранчовыми, жуками и другими крупными насекомыми, грызунами, ящерицами, птенцами наземных птиц. Ловят и поедают они и змей, в том числе и ядовитых, но далеко не так часто, как считалось раньше. Поэтому свое видовое название serpentarius – «охотник за змеями» – они не вполне оправдывают. Пищу добывают только на земле. Мелкую добычу склевывают, более крупную, в том числе и змей, предварительно убивают ударами лапы и клюва. Сила ног секретаря такова, что одним ударом он разбивает панцирь небольшой черепахи.

 Начиная охоту, птица-секретарь ведет себя довольно шумно – бьет крыльями, тем самым вынуждая жертву покинуть укрытие и спасаться бегством. В этот момент она и становится добычей хищника. Секретарь легко догоняет жертву, используя зигзагообразные движения. Для нападения он действует мощными лапами и клювом, а для защиты от укусов ядовитых змей прикрывается одним крылом, как своеобразным щитом. Убив жертву, птица несколько раз подбрасывает её в воздух, чтобы полностью убедиться, что добыча мертва.

 В отличие от других животных, населяющих африканскую саванну, птица-секретарь не только не боится пожаров, но использует их при охоте: либо вылавливает спасающихся из огня животных, либо, перелетев линию огня,  подбирает останки погибших на пожаре. В других случаях секретарь также не брезгует падалью.

Вокализация

Птица секретарь  обычно достаточно молчалива, только в брачный период самец, подзывая самку, издает каркающие и рычащие звуки.

Размножение и родительское поведение

Время размножения птицы-секретаря определяется сезоном  дождей.

Относится к моногамным видам, т.е. пары образуются на всю жизнь. Брачные игры проходят на земле (бег по кругу, прыжки с раскрытыми крыльями, кивки, а также характерные крики самца) и в воздухе (совместные «ныряющие» полеты, погоня друг за другом).

Большие плоские гнезда (до 1,5-2,5 м в диаметре) птицы устраивают на вершинах низких деревьев (акаций, например) или высоких колючих кустарников. Лоток выстилают пучками сухой травы. Гнездовую территорию охраняют от особей своего вида.

В кладке 2-3 голубовато-белых яйца, насиживает только самка в течение 45 дней. Новорожденных птенцов оба родителя кормят жидкой пищей, отрыгивая полупереваренных насекомых. Подросшим взрослые птицы приносят добычу в зобе и отрыгивают в гнездо (как это делают аисты), но потом разрывают её для птенцов, как все хищные птицы.

Слетки покидают гнездо в возрасте 70-80 дней,  если это случается раньше, то родители докармливают  их на земле.

Продолжительность жизни

По данным разных авторов продолжительность жизни секретарей колеблется от 12 до 18 лет, в неволе, очевидно, может быть дольше.

История  жизни в Московском зоопарке

В Московский зоопарк молодой самец птицы-секретаря  поступил в сентябре 2018 г. Он появился на свет в 2015 г. и не в Африке, а в Парке птиц на юго-востоке Франции. Зимой он содержится  в одной из внутренних вольер  Дома птиц, а с наступлением теплых дней будет гулять в наружной вольере.

Корм птицы-секретаря в зоопарке состоит из взрослых и новорожденных мышей и крысят. Ежедневно он получает 8 мышей, и один день – разгрузочный, когда количество корма уменьшается.

В нашем зоопарке птицы-секретари жили и раньше, причем в двух случаях достаточно продолжительное время. Один – с 1952 по 1968 гг., т.е. 16 лет и второй – с 1964 по 1978 гг., т.е. 14 лет.

Что такое исполнительный секретарь?

Исполнительный секретарь — это человек, который работает административным помощником для топ-менеджера. Обычно это не секретарская должность начального уровня. Как правило, эта работа потребует многолетнего опыта работы секретарем для высокопоставленных чиновников. Должностные обязанности исполнительного секретаря могут распространяться на обязанности традиционного секретаря. Хотя опыт может быть одним из факторов, некоторым работодателям может потребоваться образование в колледже, чтобы получить эту должность.

Окончание средней школы обычно является наименьшим количеством приемлемого образования для работы в качестве исполнительного секретаря. В старшей школе человек, возможно, преуспел в деловых и компьютерных курсах. Поскольку поле для исполнительных секретарей может быть конкурентоспособным, получение степени колледжа может дать человеку некоторое преимущество в поиске работы. Некоторые люди могут выбрать двухлетнее обучение, в то время как другие могут выбрать четырехлетнюю степень бакалавра. Многие люди, ищущие эту должность в качестве карьеры, могут записаться на программы, связанные с бизнесом, такие как бизнес-администрирование, управление бизнесом или офисное администрирование.

В большинстве случаев исполнительный секретарь является правой рукой мужчины или женщины на руководящем посту в бизнесе или учреждении. Секретарь нередко является движущей силой за кулисами, обеспечивая бесперебойную работу бизнеса на ежедневной основе. На этом посту исполнительный помощник выполняет много задач. Некоторые из наиболее распространенных обязанностей секретаря этого типа могут включать в себя набор писем от имени его или ее начальника, составление форм, составление электронных таблиц и получение сообщений. Кроме того, секретарь может оказывать административную поддержку другим руководителям департамента.

Иногда исполнительный секретарь может оказаться в зале заседаний, занимаясь не просто минутами. Секретарю, возможно, придется присутствовать на собрании в отсутствие своего начальника и представлять его или ее. Хотя секретарь может только слушать собрание и делать заметки, чтобы доставить его обратно боссу, некоторым, возможно, придется сыграть активную роль, например, в выступлении с речью или в презентации. По этой причине многие боссы проводят много времени, обучая своего секретаря, чтобы гарантировать, что человек может занять руководящую должность, если это потребуется в их отсутствие.

В отличие от большинства традиционных секретарей, исполнительный секретарь может тратить время на сопоставление действий для исполнительного органа вне офиса. Некоторые секретари будут нести ответственность за организацию поездки для своего босса. Это может включать планирование рейсов, организацию гостиниц и планирование обслуживания автомобилей. Часто секретарь может также оказывать помощь руководителю в вопросах, касающихся его или ее личной жизни. Например, секретарь может планировать встречи с врачами, организовывать обеды и координировать встречи для неиспользуемых лиц для руководителя.

ДРУГИЕ ЯЗЫКИ

Электронных секретарей

Если вы хотите совершить виртуальный тур по Капитолию штата Джорджия, посетите веб-сайт государственного секретаря Кэти Кокс. Нажмите на ссылку тура, и вы увидите столицу, ее архитектуру, историю и искусство изнутри, во главе с анимированным министром Кокса, буквально указывающим путь.

Экскурсия забавная, но веб-сайт секретаря предназначен не только для развлечения. Фактически, он был выбран в прошлом году Советом правительств штатов как лучший веб-сайт исполнительной власти в стране.Помимо предоставления исторической и архивной информации о Грузии в хорошо продуманном формате, сайт предлагает то, что все большее число веб-сайтов государственных секретарей делают с точки зрения электронного правительства: онлайн-система регистрации и оплаты для корпоративной регистрации, базы данных с возможностью поиска для юридические лица компаний, профессиональные услуги лицензирования, а также широкий спектр информации о голосовании и выборах, включая информацию о финансировании избирательной кампании.

В Северной Каролине онлайн-услуги секретаря штата для предприятий настолько популярны, что это первое, что видят посетители, заходя на веб-портал штата.«Мы гордимся тем, что нас выбрали в качестве двух из пяти возможных вариантов, так сказать, в отношении того, что делает штат», — заявила госсекретарь Элейн Маршалл.

Революция электронного правительства в государственном управлении глубоко затронула ряд агентств и операций. Государственные секретари по всей стране быстро освоили технологии, которые поддерживают разнообразные обязанности, выполняемые их офисами, включая все, от государственных библиотек до законодательного учета.Но именно их работа в области выборов и лицензирования, регистрации и регулирования бизнеса претерпела самые большие изменения благодаря Интернету.

По данным Центра цифрового правительства, отдела управления знаниями и исследований e.Republic, в настоящее время чуть более половины штатов разрешают либо онлайн-поиск, либо регистрацию информации о едином коммерческом коде (UCC). И одна треть всех государственных секретарей разрешает предприятиям регистрироваться онлайн.

Нигде это влияние электронного правительства не проявляется более очевидным, чем в Грузии, где 360 000 корпоративных регистрантов штата внесены в онлайн-базу данных, доступную для поиска.В 2000 году доход от электронной коммерции от транзакций корпорации составил 1,8 миллиона долларов. По словам Кара Синкуле, пресс-секретаря государственного секретаря, в течение первых 60 дней 2001 года темпы роста были на 200 процентов выше, чем за тот же период предыдущего года. Она добавила, что проверка статуса регистрации корпоративного имени теперь занимает один день вместо трех недель.

Пользователи веб-сайта государственного секретаря также могут выполнять поиск в базе данных, чтобы проверить наличие судебных постановлений против лицензиатов или наличие у человека соответствующей лицензии.Новое программное обеспечение позволит профессионалам, деятельность которых регулируется государством, подавать заявки и продлевать свои лицензии через Интернет.

В Северной Каролине самая популярная услуга государственного секретаря — это база данных компаний и зарегистрированных агентов с возможностью поиска. И, как и в Грузии, предприятия в штате Тархил могут подавать информацию о UCC и оплачивать сборы через Интернет. В Калифорнии онлайн-сервисы для предприятий штата в настоящее время ограничиваются поиском по информации и базам данных. Но государство подписало контракт с Национальным информационным консорциумом, разработчиком портала, на автоматизацию всех корпоративных документов, включая платежи.«Наша цель — обеспечить 90% всех транзакций в Интернете в течение пяти лет», — сказал Альфред Чарльз, помощник госсекретаря.

Влияние автоматизации

Чтобы стимулировать использование своих онлайн-сервисов, офис Государственного секретаря Калифорнии снизил определенные сборы, которые он когда-то взимал за транзакции по обслуживанию клиентов на бумажных носителях, что является рискованным шагом, поскольку офис зависит от сборов за свои финансирование. Но выяснилось, что онлайн-сервис побудил большее количество компаний подавать и оплачивать другие платные услуги, тем самым компенсируя любую потерю дохода, по словам Чарльза.Кроме того, для выполнения рутинных операций и задач требуется меньше персонала.

По словам Синкуле, в Грузии автоматизация бизнес-услуг привела к сокращению штата и небольшому снижению затрат. Ожидается, что эта экономия затрат будет продолжаться по мере того, как все больше услуг переходит в Интернет. Северная Каролина почувствовала, что напряжение, связанное с обработкой многочисленных телефонных запросов, улетучивается после того, как веб-сайт государственного секретаря взял на себя многие рутинные функции.

«Мы переадресовали так много этих звонков на веб-сайт, потому что он предназначен для самообслуживания, а информация и услуги доступны в нерабочее время», — пояснил Маршалл.Перенос сервисов в онлайн-режим также укрепил внутренние операции и повысил эффективность взаимодействия сотрудников с общественностью, поскольку им больше не нужно тратить ограниченные ресурсы на ответы на рутинные запросы.

Дополнительные услуги

Аналогичные преимущества были получены в Калифорнии, которая создала, пожалуй, самую совершенную онлайн-службу выборов и голосования для правительства штата. Хотите узнать, кто сертифицирован и баллотируется на выборные должности в предстоящей кампании? Ответы на этот вопрос и информация об инициативах избирателей есть на сайте секретаря.

Но самая интересная часть веб-службы выборов — это обширная база данных информации о кампаниях и лоббистской информации, которая сейчас находится в сети. Избиратели могут узнать, насколько велик военный сундук для предстоящей губернаторской гонки губернатора Грея Дэвиса, кто вносит деньги и как они тратятся. Они также могут узнать, кто лоббисты государства, кто их нанял и как им платят.

Во время первичных выборов в марте калифорнийцы могли в режиме реального времени получать обновленную информацию о результатах выборов на веб-сайте секретаря.«На самом деле СМИ были наиболее частыми пользователями сайта в ночь выборов», — сказал Чарльз. Он добавил, что офис секретаря также использовал свою систему электронной почты для передачи результатов списку подписчиков, как только опросы закрывались и подсчет голосов был доступен.

Воздействие онлайн-информации о выборах и кампаниях было феноменальным. По словам Чарльза, количество обычных звонков от избирателей с вопросами снизилось на 90 процентов. Кроме того, кандидаты представляют информацию о финансировании избирательной кампании в электронном виде, что избавляет от огромного бумажного бремени.В результате персонал был переобучен для выполнения более важных задач, поскольку Интернет берет на себя более рутинную работу.

В Грузии аналогичное явление произошло с секретарем избирательной службы штата. Избиратели могут найти свой избирательный участок в Интернете и даже могут загрузить форму регистрации избирателя. Средства массовой информации могут просматривать раскрывающуюся в ходе кампании информацию о должностных лицах, избранных конституцией. Перенося всю эту рутинную, но очень популярную информацию в электронный формат, государственные секретари более эффективно используют ограниченные ресурсы и время персонала.

Заглядывая в будущее

Такое преобразование непросто. Чарльз отмечает, что формы финансирования кампании могут быть самыми сложными публичными документами из когда-либо созданных. «Пытаться преобразовать бумажный документ в электронный формат, интуитивно понятный для чтения, очень сложно», — пояснил он.

Тогда есть необходимость продавать эти электронные услуги аудитории, привыкшей делать что-то на бумаге или по телефону. Правительство штата имеет ограниченные ресурсы для разъяснительной работы, будь то оповещение избирателей о финансовой информации кампании, которая сейчас размещена в Интернете, или убеждение предприятий, что они должны подавать свою информацию UCC в электронном виде — и платить таким же образом — вместо того, чтобы полагаться на бумагу. .В то же время, для персонала гораздо лучше принять новую технологию на своих условиях, чем заставлять ее использовать. Преодоление сопротивления внутренним культурным изменениям может быть столь же сложной задачей, как и убедить компании в том, что у них есть веская причина изменить свои бизнес-процессы, чтобы хранить информацию UCC в электронном виде.

Но эти проблемы могут быть незначительными по сравнению с тем, что предстоит сделать государственным секретарям страны. По-прежнему нерешенным остается вопрос о национальных стандартах ведения бизнеса и подаче документов UCC.В настоящее время корпорации, такие как Bank of America, должны научиться подавать эти документы 50 различными способами, чтобы соответствовать требованиям 50 штатов.

Это просто не годится в сегодняшней экономике, где время — деньги, а расстояния и география больше не имеют значения. По словам Маршалла из Джорджии, ключом к решению этих проблем является стандартизация того, как хранится информация. «Чем больше штатов будет иметь последовательные требования к подаче документов, тем легче им будет передать капитал в руки людей, которым нужен капитал для экономического развития», — сказала она.«Сейчас мы находимся на начальной стадии стандартизации».

Деловая онлайн-служба канцелярии Государственного секретаря

Деловая онлайн-служба канцелярии Государственного секретаря

SOSDirect доступен 24/7. За каждый поиск взимается установленный законом сбор в размере 1,00 долл. США,
который поддерживает текущие операции и улучшения SOSDirect.

Примечание. Номера социального страхования, номера кредитных карт и банковских счетов, номера устройств доступа и некоторые другие типы информации являются конфиденциальными в соответствии с Законом об общественной информации, глава 552 Правительственного кодекса штата Техас. Государственному секретарю запрещено законом разглашать эту информацию. Наш офис отредактирует эту информацию из документов, хранящихся в нашем офисе и сделанных общедоступными. Неотредактированная копия документа будет сохранена для доступа сотрудникам государственного секретаря в ответ на запросы правоохранительных органов или других уполномоченных лиц, подавших запрос.Если у вас есть опасения по поводу редактирования, не включайте конфиденциальную информацию в сопроводительное описание вашей заявки UCC или не включайте эту информацию в приложение к электронному документу, представленному через SOSDirect.

Система доступа государственного секретаря через Интернет (SOSDirect) предоставляет подписчикам современный компьютерный доступ в режиме он-лайн к разнообразной информации, хранящейся в канцелярии Государственного секретаря.

SOSDirect обеспечивает следующее:

Онлайн-услуги доступны через наш веб-сайт в SOSDirect, в том числе возможность подавать документы о создании бизнеса, получать доказательства подачи в режиме реального времени, заказывать заверенные или простые копии, сохранять UCC, искать бизнес-единицы / получать информацию о юридических лицах, распечатывать документы, получать статус объекта, проверьте доступность имени / зарезервируйте имена объектов и подтвердите сертификаты.Для вашего удобства мы теперь предоставляем возможность электронной загрузки документа для подачи . Используя SOSUpload, у вас будет возможность подавать документы, которые в настоящее время недоступны для подачи на SOSDirect.

• Система SOS UCC соответствует пересмотренной статье 9 (RA9).
• Электронная подача документов UCC всего за 5 долларов США за документ и электронная подача коммерческих организаций за сборы, установленные законом. Свидетельства об образовании, заявки на регистрацию, резервирование имен; изменения в зарегистрированных агентах / офисах и сертификаты предполагаемого имени могут быть поданы онлайн.Роспуск, прекращение и выход для корпораций и компаний с ограниченной ответственностью; аннулирование свидетельств или регистраций коммандитного товарищества; регистрация Техасских ТОО и отзыв иностранных ТОО также могут быть поданы в электронном виде. Заявления о восстановлении на работе после конфискации налогов и поправок, касающихся изменения названия бизнеса и профессиональных корпораций, можно подавать через SOSDirect. Кроме того, с помощью SOSDirect можно подавать годовые отчеты, отчеты о партнерствах с ограниченной ответственностью и некоммерческих корпорациях.
• Срок подачи заявок через Интернет обычно составляет 4 рабочих дня после даты получения.
• Расширенные возможности поиска для коммерческих организаций, включая поиск по названию организации, имени лица, указанного в качестве зарегистрированного агента, должностного лица или директора корпорации.
• Расширяет записи, доступные в Интернете, и включает записи, поданные в SOS, относящиеся к:
  
  • Корпорациям
  • Товарищество с ограниченной ответственностью
  • Общества с Ограниченной Ответственностью
  • Предполагаемые имена
  • Товарные знаки
  • Товарищества с ограниченной ответственностью
  • Иностранные и государственные финансовые учреждения
  • Единые некорпоративные некоммерческие ассоциации
  • Регистрация Завещательного кодекса иностранными корпоративными фидуциарами
  • Финансовые отчеты UCC
  • Федеральные залоги
• Разрешить пользователям заказывать копии и сертификаты, относящиеся к бизнес-записям и записям UCC, через Интернет.
• Разрешить пользователям просматривать копии (при наличии изображений) поданных документов через Интернет, распечатывать копии этих документов на компьютерах в своем офисе и создавать сертификаты, относящиеся к этим документам в своем офисе.
• Информация о массовых заказах, относящаяся к файлам данных бизнес-организаций или файлам данных и изображениям UCC, представлена ​​в разделе «Справка / сборы».

Для получения дополнительной информации о SOSDirect позвоните или свяжитесь со следующим:

Чтобы создать учетную запись, щелкните значок ниже.Плата, связанная со счетом SOSDirect, — это плата за поданные документы, заказанные копии и сертификаты, а также за поданные запросы. Нет ежемесячной абонентской платы.

Онлайн-сервисы по ведению делопроизводства и документации

Государственный секретарь рад предложить ряд онлайн-сервисов для ведения делопроизводства и архивов. Помимо открытия нового бизнеса, теперь вы можете выполнять множество стандартных операций по регистрации и поиску, просматривать и распечатывать копии определенных записей, а также получать доступ к другим удобным услугам в Интернете.Выполнение этих задач в Интернете может сэкономить время и деньги, предоставляя вам больше возможностей для ведения бизнеса.

Вы слышали о портале Kentucky Business One Stop Portal?

Портал Kentucky Business One Stop Portal ускоряет и повышает эффективность вашего бизнеса, позволяя вашему бизнесу подавать годовые отчеты и отчеты об изменениях государственному секретарю, продлевать определенные профессиональные лицензии и регистрировать или обновлять определенную информацию об учетной записи в Департаменте доходов.

Если вы еще не используете Kentucky Business One Stop Portal, но хотели бы, щелкните здесь, чтобы получить доступ к порталу. Если у вас еще нет учетной записи One Stop, вам необходимо ее создать. После того, как вы вошли на портал, вам нужно будет использовать опцию «Связать мой бизнес», чтобы получить доступ к своему бизнесу.

Интернет-запросы

Независимо от того, находитесь ли вы в процессе создания новой компании, заполняете ли вы документы для своей существующей организации или ищете информацию о бизнесе, поиск в Интернете Государственного секретаря является правильным местом для начала.В настоящее время доступны следующие онлайн-запросы:

Онлайн-заявка

Введя свое имя и отправив в электронном виде форму для подачи, вы подтверждаете, что имеете право ее подать и что под страхом наказания за лжесвидетельство в соответствии с законодательством штата Кентукки, считается, что информация является достоверной и правильной. Вы также понимаете, что напечатанная версия вашего имени принимается в качестве вашей исходной подписи.

Просмотр и печать

• Пакет для восстановления местных организаций, ликвидированных в административном порядке
• Заявление об изменении зарегистрированного агента / офиса или основного офиса
• Список имеющихся записей микрофильмов
• Доступные отсканированные документы (все корпоративные документы, поданные в канцелярию Государственного секретаря 15 сентября 2004 г. или позднее, доступны в виде отсканированных изображений; документы, поданные до 15 сентября 2004 г., будут доступны по мере их сканирования)
• Действующие должностные лица, указанные в последнем годовом отчете
• Руководители-учредители и начальный совет директоров

Вы также можете проверить сертификат, который вы приобрели и распечатали в Интернете, и проверить состояние вашего предоплаченного счета, включая недавние депозиты и списания со счета.

Пожалуйста, заходите почаще, так как могут быть добавлены новые онлайн-сервисы.

Подача документов в Государственный секретарь / Департамент занятости и экономического развития Миннесоты

После того, как вы выбрали название и структуру для своего бизнеса, вам могут потребоваться официальные документы, которые нужно подать государственному секретарю. Перейдите в раздел «Подать новый бизнес» или «Некоммерческая организация», в зависимости от типа выбранной вами бизнес-организации.Ознакомьтесь с информацией и инструкциями государственного секретаря на их странице Как зарегистрировать свой бизнес.

Формы

доступны в Business Forms & Fees или по почте. Хотя формы разработаны с учетом минимальных требований закона, они не предназначены для рассмотрения всех возможных ситуаций. Адвокат может помочь владельцам бизнеса составить документ, отражающий их потребности, и убедиться, что они понимают правовые последствия подачи заявки.

Поскольку государственный секретарь ведет постоянный учет всех поданных документов, документы должны быть разборчивыми, иначе они не будут приняты.Оригиналы подписей приемлемы, если они разборчивы, но не требуются. В большинстве случаев будет достаточно копии или факса. Сборы за подачу документов различаются в зависимости от типа. См. Таблицу сборов за регистрацию и сертификацию бизнеса.

Документы по распространенным причинам отклонены

Документы обычно проверяются в день их получения. В случае сложных документов или больших сезонных нагрузок проверка может производиться на следующий день после получения. Неускоренные посылки рассматриваются на следующий рабочий день после отправки.

Документы могут быть возвращены без согласования и не приняты к подаче по ряду причин, в том числе:

• Неполный адрес. В документах должен быть указан полный адрес, город или
  город и почтовый индекс
• Неверная пошлина за подачу заявки
  
• Требуемые подписи неверны или неполны. Все учредители корпорации или организаторы общества с ограниченной ответственностью должны подписать оригинальные статьи. Другие документы должны быть подписаны лицом, уполномоченным субъектом хозяйствования на подписание этих документов.Поверенный юридического лица может помочь в определении того, кто имеет право подписывать документы.
• Имя в поправке или последующей заявке неверно. Названия корпорации или другого предприятия должны быть на идентичны (по орфографии и пунктуации) юридическому названию, уже хранящемуся в файле у государственного секретаря.
• Название, указанное для корпорации, общества с ограниченной ответственностью или товарищества с ограниченной ответственностью, не отличается от существующего корпоративного или вымышленного имени, товарного знака или знака обслуживания, названия компании с ограниченной ответственностью, товарищества с ограниченной ответственностью или товарищества с ограниченной ответственностью.

Электронное подтверждение и онлайн-подпись

Государственный секретарь уполномочен получать документы и выдавать подтверждения в электронном виде.

Любой документ, представленный онлайн, может быть подписан любым лицом в качестве представителя лица, подпись которого требуется по закону. Подписывающая сторона должна указать в заявлении, что она действует как агент лица, подпись которого будет требоваться, и что она уполномочена подписывать от имени заявителя.Имя подписывающего лица, указанное в онлайн-заявке, является действительной подписью такого агента.

Узнать больше

Консультанты нашего офиса поддержки малого бизнеса могут помочь вам разобраться в вопросах подачи организационных и других необходимых документов. В нашей сети центров развития малого бизнеса есть специалисты, расположенные в девяти основных региональных офисах и нескольких вспомогательных центрах по всему штату.

В нашем руководстве по открытию бизнеса в Миннесоте подробно рассматривается этот и другие важные вопросы.

Календарь секретаря на февраль 2017 г. — январь 2021 г.

ЧАСТО ЗАПРАШИВАЕМЫЙ FOIA — ОБРАБОТАННЫЕ ЗАПИСИ — КАЛЕНДАРЬ СЕКРЕТАРЯ Мнучина

Министерство финансов США публично публиковало календари секретаря Стивена Т. Мнучина на периодической основе, пока он служил. В следующем списке представлена ​​подробная информация о повседневной деятельности Казначейства и Секретаря в период его пребывания на посту Секретаря с 2017-2021 гг. Эти календари отражают запланированные встречи, звонки и произошедшие события, включая уточняющую информацию.Они не включают незапланированные или импровизированные элементы, а некоторые ограниченные аспекты календаря Секретаря не публикуются. Отредактированная информация может включать собрания по национальной безопасности, коммерческую тайну, конфиденциальную коммерческую или финансовую информацию, внутренние совещательные сообщения или личную информацию. Информация о поездках министра финансов была добавлена ​​в апреле 2018 года.

Календарь секретаря Мнучина, январь 2021 г.
Календарь секретаря Мнучина, декабрь 2020 г.
Календарь секретаря Мнучина, ноябрь 2020 г.
Календарь секретаря Мнучина, октябрь 2020 г.
Календарь секретаря Мнучина, июль 2020 г. — сентябрь 2020 г. 2020
Календарь секретаря Мнучина октябрь 2019 — декабрь 2019
Календарь секретаря Мнучина июль 2019 — сентябрь 2019
Календарь секретаря Мнучина апрель 2019 — июнь 2019
Календарь секретаря Мнучина январь 2019 — март 2019
Календарь секретаря Мнучина октябрь 2018 — декабрь 2018
Календарь секретаря Мнучина Июль 2018 — сентябрь 2018
Календарь секретаря Мнучина Апрель 2018 — июнь 2018
Календарь секретаря Мнучина январь 2018 — март 2018
Календарь секретаря Мнучина октябрь 2017 — декабрь 2017
Календарь секретаря Мнучина июль 2017 — сентябрь 2017
сек Календарь retary Мнучина Февраль 2017 — июнь 2017

Обзор поездки госсекретаря Мнучина, март 2017 г. — март 2020 г.

Просмотр библиотеки | U.S. Департамент внутренних дел

Серия: 01-ДЕПАРТАМЕНТАЛЬНЫЕ ДИРЕКТИВЫ (части 011-012)

Серия: 02-ОРГАНИЗАЦИЯ (части 101-190)

• Часть 101: УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

  • Глава 1: ПОЛИТИКА И ОБЯЗАННОСТИ

  • Раздел 2: СТАНДАРТЫ

  • Глава 3: ПЛАНИРОВАНИЕ И УТВЕРЖДЕНИЕ ШТАБ-КВАРТИРЫ И ПОЛЕВЫХ ОФИСОВ ПЕРВОГО УРОВНЯ

  • Глава 4: ПЛАНИРОВАНИЕ И УТВЕРЖДЕНИЕ ДЛЯ ПОЛЕВЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ВТОРОГО УРОВНЯ

• Часть 105: ОТДЕЛ

  • Глава 1: СОЗДАНИЕ, МИССИЯ И ЦЕЛИ

  • Глава 2: ОБЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕПАРТАМЕНТА

  • Глава 3: ЕДИНЫЕ РЕГИОНЫ

• Часть 109: СЕКРЕТАРЬ

  • Глава 1: СЕКРЕТАРЬ ИНТЕРЬЕРА

  • Глава 3: СОЛИСИТОР

  • Глава 4: ПОМОЩНИК ГОССЕКРЕТАРЯ — ПОЛИТИКА, УПРАВЛЕНИЕ, БЮДЖЕТ И Финансовый директор

  • Глава 5: ПОМОЩНИК ГОССЕКРЕТАРЯ — ВОДА И НАУКА

  • Глава 6: ПОМОЩНИК ГОССЕКРЕТАРЯ ПО РЫБЕ, ДИКОЙ ПРИРОДЕ И ПАРКАМ

  • Глава 7: ПОМОЩНИК ГОССЕКРЕТАРЯ — УПРАВЛЕНИЕ ЗЕМЕЛЬНЫМИ И МИНЕРАЛЬНЫМИ ЗЕМЛЯМИ

  • Глава 8: ПОМОЩНИК ГОССЕКРЕТАРЯ — ИНДИЙСКИЕ ДЕЛА

  • Глава 9: ПОМОЩНИК ГОССЕКРЕТАРЯ — ИЗОЛЯЦИИ

  • Глава 11: СПЕЦИАЛЬНЫЙ ДОВЕРИТЕЛЬ ДЛЯ АМЕРИКАНСКИХ ИНДИЙЦЕВ

• Часть 110: УПРАВЛЕНИЕ СЕКРЕТАРЯ

  • Глава 2: УПРАВЛЕНИЕ СОЛИЦИТОРА

  • Глава 3: ПОЛЕВЫЙ СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПОМОЩНИК ГОССЕКРЕТАРЯ

  • Глава 4: УПРАВЛЕНИЕ ГЕНЕРАЛЬНОЙ ИНСПЕКТОРА

  • Глава 5: УПРАВЛЕНИЕ СВЯЗИ

  • Глава 6: УПРАВЛЕНИЕ КОНГРЕССИОННЫМИ И ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫМИ ВОПРОСАМИ

  • Глава 8: ОТДЕЛЕНИЕ ПОМОЩНИКА ГОССЕКРЕТАРЯ — ИНДИЙСКИЕ ДЕЛА

  • Глава 17: ОТДЕЛЕНИЕ ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО СЕКРЕТАРИАТА И РЕГУЛИРУЮЩИЕ ВОПРОСЫ (2)

  • Глава 26: ОФИС СПЕЦИАЛЬНОГО ДОВЕРИЯ ДЛЯ ИНДИЙЦЕВ АМЕРИКИ

  • Глава 27: УПРАВЛЕНИЕ ИСТОРИЧЕСКОГО ТРАСТОВОГО УЧЕТА

• Часть 111: ВНУТРЕННИЕ И МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ

  • ГЛАВА 1: УПРАВЛЕНИЕ ПОМОЩНИКОМ СЕКРЕТАРЯ — ПОМОЩНИКИ И МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ

  • ГЛАВА 2: ОФИСНЫЕ ИСХОДНЫЕ ДЕЛА

  • ГЛАВА 3: УПРАВЛЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНЫМИ СВЯЗЯМИ

• Часть 112: ПОЛИТИКА, УПРАВЛЕНИЕ И БЮДЖЕТ

  • Глава 1: КАБИНЕТ ПОМОЩНИКА СЕКРЕТАРЯ — ПОЛИТИКА, УПРАВЛЕНИЕ И БЮДЖЕТ / ГЛАВНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

  • Глава 2: БЮДЖЕТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

  • Глава 4: УПРАВЛЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКОЙ И СОБЛЮДЕНИЕМ

  • Глава 5: УПРАВЛЕНИЕ ИСХОДНЫМИ ДЕЛАМИ

  • Глава 6: АНАЛИЗ ПОЛИТИКИ

  • Глава 7: ОФИС WILDLAND FIRE

  • Глава 8: УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМ УПРАВЛЕНИЕМ

  • Глава 9: УПРАВЛЕНИЕ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ И УПРАВЛЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ

  • Глава 10: НАЦИОНАЛЬНЫЙ БИЗНЕС-ЦЕНТР

  • Глава 11: ОТДЕЛ ПО ПРИОБРЕТЕНИЮ И УПРАВЛЕНИЮ ИМУЩЕСТВОМ

  • Глава 12: УПРАВЛЕНИЕ АВИАЦИОННЫМИ УСЛУГАМИ

  • Глава 13: УПРАВЛЕНИЕ СЛУШАНИЯ И АПЕЛЛЯЦИИ

  • Глава 15: УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ

  • Глава 16: УПРАВЛЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ И ЗДОРОВЬЕМ

  • Глава 17: УПРАВЛЕНИЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА И БЕЗОПАСНОСТИ

  • Глава 18: УПРАВЛЕНИЕ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫМИ СИТУАЦИЯМИ

  • Глава 19. УПРАВЛЕНИЕ ПО ГРАЖДАНСКИМ ПРАВАМ

  • Глава 20: УПРАВЛЕНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МАЛОГО И НЕДОСТАТОЧНОГО БИЗНЕСА

  • Глава 21: УПРАВЛЕНИЕ СОВМЕСТНЫХ ДЕЙСТВИЙ И РАЗРЕШЕНИЯ СПОРОВ

  • Глава 23: УПРАВЛЕНИЕ ГРАНТАМИ

  • Глава 24: УПРАВЛЕНИЕ ГЛАВНОГО ИНФОРМАЦИОННОГО ЛИЦА

  • Глава 26: УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМ СОТРУДНИКОМ И ОРГАНИЗАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ

  • Глава 28: УПРАВЛЕНИЕ НАТУРАЛЬНЫМИ ГАВАЙСКИМИ ОТНОШЕНИЯМИ

  • Глава 30: ОТДЕЛЕНИЕ ПО ВОССТАНОВЛЕНИЮ И ОЦЕНКЕ ПОВРЕЖДЕНИЙ

  • Глава 31: УПРАВЛЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ ДЕЛ

  • Глава 33: ОЦЕНКА И ОЦЕНКА

  • Глава 34: УПРАВЛЕНИЕ ПРИРОДНЫМИ РЕСУРСАМИ ДОХОДЫ

  • Глава 36: ОФИС ДЕЛОВОЙ ИНТЕГРАЦИИ

  • Глава 37: ОТДЕЛ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ GREAT AMERICAN OUTDOORS ACT

• Часть 116: УПРАВЛЕНИЕ ПО РАЗВЕДЕНИЮ ПОВЕРХНОСТНОЙ ДОБЫЧИ

  • Глава 1: СОЗДАНИЕ, ЦЕЛИ, ФУНКЦИИ

  • Глава 2: ДИРЕКТОР / ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА

  • Глава 3: ПОДДЕРЖКА ПРОГРАММЫ

  • Глава 4: ФИНАНСЫ И АДМИНИСТРАЦИЯ

  • Глава 5: РЕГИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

• Часть 118: БЮРО УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГИЕЙ ОКЕАНА

  • Глава 1: СОЗДАНИЕ, ОРГАНЫ И ОТНОШЕНИЯ ПО ОТЧЕТНОСТИ

  • Глава 2: СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ

  • Глава 3: УПРАВЛЕНИЕ ДИРЕКТОРА

  • Глава 4: УПРАВЛЕНИЕ ЭНЕРГИЕЙ ОКЕАНА

• Часть 119: БЮРО ПО БЕЗОПАСНОСТИ И ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЕ

  • Глава 1: СОЗДАНИЕ, ВЛАСТИ, ЦЕЛИ И ОТНОШЕНИЯ ПО ОТЧЕТНОСТИ

  • Глава 2: ОРГАНИЗАЦИЯ, СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ

  • Глава 3: УПРАВЛЕНИЕ ДИРЕКТОРА

  • Глава 4: БЕЗОПАСНОСТЬ И ЗАЩИТА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

  • Глава 5: УПРАВЛЕНИЕ ДИРЕКТОРА АДМИНИСТРАЦИИ

• Часть 120: U.S. ГЕОЛОГИЧЕСКОЕ ИЗЫСКАНИЕ

  • Глава 1: СОЗДАНИЕ, ВЛАСТЬ, МИССИЯ И ФУНКЦИИ

  • Глава 2: УПРАВЛЕНИЕ ДИРЕКТОРА

  • Глава 3: УПРАВЛЕНИЕ ДИРЕКТОРА АДМИНИСТРАЦИИ И ПРЕДПРИЯТИЯ ИНФОРМАЦИИ

  • Глава 4: УПРАВЛЕНИЕ ДИРЕКТОРА ПО ЧЕЛОВЕЧЕСКОМУ КАПИТАЛУ

  • Глава 5: УПРАВЛЕНИЕ ДИРЕКТОРА ПО ИЗМЕНЕНИЯМ КЛИМАТА И ЗЕМЛЕПОЛЬЗОВАНИЯ

  • Глава 6: УПРАВЛЕНИЕ ДИРЕКТОРА ПО ОСНОВНЫМ НАУЧНЫМ СИСТЕМАМ

  • Глава 7: ОТДЕЛЕНИЕ ДИРЕКТОРА ПО ЭКОСИСТЕМАМ

  • Глава 8: УПРАВЛЕНИЕ ДИРЕКТОРА ПО ЭНЕРГЕТИКАМ, МИНЕРАЛАМ И ЗДОРОВЬЮ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

  • Глава 9: ОТДЕЛЕНИЕ АССОЦИАЦИИ ДИРЕКТОРА ПО ЕСТЕСТВЕННЫМ ОПАСНОСТЯМ

  • Глава 10: УПРАВЛЕНИЕ ДИРЕКТОРА ВОДЫ

  • Глава 11: РЕГИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

• Часть 130: БЮРО ИНДИЙСКИХ ДЕЛ

  • Глава 1: СОЗДАНИЕ, МИССИЯ И ФУНКЦИИ

  • Глава 2: СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ

  • Глава 3: УПРАВЛЕНИЕ ДИРЕКТОРА

  • Глава 4: УПРАВЛЕНИЕ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ДИРЕКТОРА, ЮРИДИЧЕСКАЯ СЛУЖБА

  • Глава 5: ОФИС ЗАМЕСТИТЕЛЯ ДИРЕКТОРА, ИНДИЙСКИЕ УСЛУГИ

  • Глава 6: УПРАВЛЕНИЕ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ДИРЕКТОРА, ПОЛЕВЫЕ ОПЕРАЦИИ

  • Глава 7: ОТДЕЛЕНИЕ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ДИРЕКТОРА, TRUST SERVICES

  • Глава 8: БЮРО ИНДИЙСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ

  • Глава 12: РАСПОЛОЖЕНИЕ РЕГИОНАЛЬНЫХ ОФИСОВ И АГЕНТСТВ

• Часть 135: БЮРО ЗЕМЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

  • Глава 1: ОРГАНЫ, МИССИЯ И ЦЕЛИ

  • Глава 2: ОРГАНИЗАЦИЯ И ФУНКЦИИ

  • Глава 3: УПРАВЛЕНИЕ ДИРЕКТОРА

  • Глава 4: НАЦИОНАЛЬНЫЙ ОПЕРАЦИОННЫЙ ЦЕНТР

  • Глава 5: МЕСТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

• Часть 142: U.S. FISH AND WILDLIFE SERVICE

  • Глава 1: СОЗДАНИЕ, ПОЛНОМОЧИЯ, ЦЕЛИ И ФУНКЦИИ

  • Глава 2: КАБИНЕТ ДИРЕКТОРА

  • Глава 3: ПОМОЩНИК ДИРЕКТОРА — БЕЖЕНЦЫ И ДИКАЯ ЖИЗНЬ

  • Глава 4: ПОМОЩНИК ДИРЕКТОРА — РЫБОЛОВСТВО

  • Глава 5: ПОМОЩНИК ДИРЕКТОРА — ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ УСЛУГИ

  • Глава 6: ПОМОЩНИК ДИРЕКТОРА — ВНЕШНИЕ ВОПРОСЫ

  • Глава 7: ПОМОЩНИК ДИРЕКТОРА — МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ

  • Глава 8: ПОМОЩНИК ДИРЕКТОРА — ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТ

  • Глава 9: ПОМОЩНИК ДИРЕКТОРА — АДМИНИСТРАЦИЯ

  • Глава 10. ПОЛЕВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

• Часть 145: СЛУЖБА НАЦИОНАЛЬНОГО ПАРКА

  • Глава 1: СОЗДАНИЕ, ВЛАСТЬ, ЦЕЛЬ, ЦЕЛИ И ФУНКЦИИ

  • Глава 2: ОСНОВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ И ШТАБ

  • Глава 3: УПРАВЛЕНИЕ ДИРЕКТОРА

  • Глава 4: ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА ПО АДМИНИСТРАЦИИ, ДЕЛОВОЙ ПРАКТИКЕ И РАЗВИТИЮ РАБОЧЕЙ СИЛЫ

  • Глава 5: ДИРЕКТОР ПО КУЛЬТУРНЫМ РЕСУРСАМ

  • Глава 6: ДИРЕКТОР ПО ПРИРОДНЫМ РЕСУРСАМ И НАУКЕ

  • Глава 7: ДИРЕКТОР ПО РЕСУРСАМ И ЗАЩИТЕ ПОСЕТИТЕЛЕЙ (ГЛАВНЫЙ Смотритель)

  • Глава 8: ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ПО ПЛАНИРОВАНИЮ ПАРКОВ, СООРУЖЕНИЙ И ЗЕМЛЕ

  • Глава 9: АССОЦИАЦИЯ ДИРЕКТОРА ПО ПАРТНЕРСТВУ, ПЕРЕВОДУ И ОБРАЗОВАНИЮ, ВОЛОНТЕРАМ И ОТДЫХУ НА ОТДЫХЕ

  • Глава 10: ПАРКОВАЯ ПОЛИЦИЯ США

• Часть 155: БЮРО Мелиорации

  • Глава 1: СОЗДАНИЕ, ЦЕЛИ И ФУНКЦИИ

  • Глава 2: ОСНОВНАЯ СТРУКТУРА

  • Глава 3: УПРАВЛЕНИЕ КОМИССАРА

  • Глава 4: ДИРЕКТОР, ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ

  • Глава 5: ДИРЕКТОР ПО ОПЕРАЦИЯМ

  • Глава 6: ДИРЕКТОР, АДМИНИСТРАЦИЯ

  • Глава 7: ДИРЕКТОР, БЕЗОПАСНОСТЬ, БЕЗОПАСНОСТЬ И ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

  • Глава 8: ДИРЕКТОР, ПРОГРАММА И БЮДЖЕТ

  • Глава 9: ДИРЕКТОР, ПОЛИТИКА И ПРОГРАММНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ

  • Глава 10: СТРУКТУРА МЕСТА И ГЕОГРАФИЧЕСКИЕ ЗОНА

Серия: 03-ДЕЛЕГАЦИЯ (части 200-255)

• Часть 200: ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

  • Глава 1: ДЕЛЕГАЦИЯ ВЛАСТИ

  • Глава 2: ПЕРЕДАЧА ВЛАСТИ

  • Глава 3: ПОВТОРНЫЕ РЕЛЕГАЦИИ, ВЫДАВАЕМЫЕ ПОМОЩНИКАМИ СЕКРЕТАРЯ

• Часть 205: ОБЩИЕ ДЕЛЕГАЦИИ

  • Глава 2: Присутствие на собраниях и прием вкладов

  • Глава 3: ВЫДАЧА АРХЕОЛОГИЧЕСКИХ И ПАЛЕОНТОЛОГИЧЕСКИХ РАЗРЕШЕНИЙ

  • Глава 5: АДМИНИСТРАТИВНЫЕ УСЛУГИ

  • Глава 6: БЮДЖЕТ И ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ

  • Глава 7: ПРЕТЕНЗИИ СОЕДИНЕННЫХ ШТАТОВ НА ДЕНЬГИ ИЛИ ИМУЩЕСТВО

  • Глава 8: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

  • Глава 9: УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ

  • Глава 10: УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬЮ

  • Глава 11: ЗАКУПКИ И ДОГОВОРЫ

  • Глава 12: ФИНАНСОВАЯ ПОМОЩЬ

  • Глава 14: ПРОГРАММЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗЕМЛЯМИ

  • Глава 15: ПУТЕШЕСТВИЯ И ТРАНСПОРТ

  • Глава 16: УПРАВЛЕНИЕ КОНСУЛЬТАТИВНЫМ КОМИТЕТОМ

  • Глава 17: ПРОГРАММЫ РАВНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ

• Часть 207: ОГРАНИЧЕННЫЕ ДЕЛЕГАЦИИ

  • Глава 2: ТРАНСАЛАСКАЯ ТРУБОПРОВОДНАЯ СИСТЕМА

  • Глава 3: СИСТЕМА ТРАНСПОРТИРОВКИ ПРИРОДНОГО ГАЗА АЛАСКИ

  • Глава 4: КОМИССИИ ДЛЯ РЕЧНЫХ БАССЕЙНОВ

  • Глава 5: ЗАКОН О ГЛАВНЫХ ФИНАНСОВЫХ ДИРЕКТОРАХ

  • Глава 6: ОЦЕНКА И ВОССТАНОВЛЕНИЕ УЩЕРБА ПРИРОДНЫМ РЕСУРСАМ

  • Глава 7: ВНЕДРЕНИЕ CERCLA

  • Глава 8: ПЕРЕДАЧА ТЕХНОЛОГИЙ

• Часть 209: ДОЛЖНОСТНЫЕ ЛИЦА

  • Глава 2: ПОД СЕКРЕТАРЬОМ

  • Глава 3: СОЛИСИТОР

  • Глава 4: ПОМОЩНИК ГОССЕКРЕТАРЯ — ПОЛИТИКА, БЮДЖЕТ И АДМИНИСТРАЦИЯ

  • Глава 5: ПОМОЩНИК ГОССЕКРЕТАРЯ — ВОДА И НАУКА

  • Глава 6: ПОМОЩНИК ГОССЕКРЕТАРЯ ПО РЫБЕ, ДИКОЙ ПРИРОДЕ И ПАРКАМ

  • Глава 7: ПОМОЩНИК ГОССЕКРЕТАРЯ — УПРАВЛЕНИЕ ЗЕМЕЛЬНЫМИ И МИНЕРАЛЬНЫМИ ЗЕМЛЯМИ

  • Глава 8: ПОМОЩНИК ГОССЕКРЕТАРЯ — ИНДИЙСКИЕ ДЕЛА

  • Глава 9: ПОМОЩНИК ГОССЕКРЕТАРЯ — ИЗОЛЯЦИИ

  • Глава 10: ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ИНСПЕКТОР

  • Глава 11: СПЕЦИАЛЬНЫЙ ДОВЕРИТЕЛЬ ДЛЯ АМЕРИКАНСКИХ ИНДИЙЦЕВ

• Часть 210: ОТДЕЛЕНИЕ СЕКРЕТАРЯ

  • Глава 1: ОБЩИЕ ДЕЛЕГАЦИИ

  • Глава 5: ДИРЕКТОР, УПРАВЛЕНИЕ СВЯЗИ

  • Глава 6: ДИРЕКТОР, УПРАВЛЕНИЕ КОНГРЕССИОННЫМИ И ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫМИ ВОПРОСАМИ

  • Глава 7: ДИРЕКТОР, УПРАВЛЕНИЕ РАВНЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ

  • Глава 8: ОТДЕЛЕНИЕ ПОМОЩНИКА ГОССЕКРЕТАРЯ — ИНДИЙСКИЕ ДЕЛА

  • Глава 17: УПРАВЛЕНИЕ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫМ СЕКРЕТАРИАТОМ И РЕГУЛИРУЮЩИЕ ВОПРОСЫ

  • Глава 26: ОФИС СПЕЦИАЛЬНОГО ДОВЕРИЯ ДЛЯ ИНДИЙЦЕВ АМЕРИКИ

  • Глава 27: УПРАВЛЕНИЕ ИСТОРИЧЕСКОГО ТРАСТОВОГО УЧЕТА

• Часть 211: ВНУТРЕННИЕ И МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ

• Часть 212: ПОЛИТИКА, УПРАВЛЕНИЕ И БЮДЖЕТ

  • Глава 1: ОТДЕЛЕНИЕ ПОМОЩНИКА СЕКРЕТАРЯ — PMB И ГЛАВНОГО ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА

  • Глава 2: БЮДЖЕТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

  • Глава 4: ДИРЕКТОР, УПРАВЛЕНИЕ ПО ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ И СОБЛЮДЕНИЮ

  • Глава 10: ДИРЕКТОР, НАЦИОНАЛЬНЫЙ БИЗНЕС-ЦЕНТР

  • Глава 11: УПРАВЛЕНИЕ ПО ПРИОБРЕТЕНИЮ И УПРАВЛЕНИЮ ИМУЩЕСТВОМ

  • Глава 13: СЛУШАНИЕ И АПЕЛЛЯЦИИ

  • Глава 15: ДИРЕКТОР ПО ЛЮДСКИМ РЕСУРСАМ

  • Глава 17: ДИРЕКТОР, УПРАВЛЕНИЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА И БЕЗОПАСНОСТИ

  • Глава 18: ДИРЕКТОР, УПРАВЛЕНИЕ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫМИ СИТУАЦИЯМИ

  • Глава 24: Директор по информационным технологиям

  • Глава 28: УПРАВЛЕНИЕ ГАВАЙСКИМИ ОТНОШЕНИЯМИ

  • Глава 33: Служба оценки и оценки

  • Глава 34: УПРАВЛЕНИЕ ПРИРОДНЫМИ РЕСУРСАМИ ДОХОДЫ

• Часть 216: УПРАВЛЕНИЕ МУЛЬТИМЕДИЛИНГАМИ И ОБЕСПЕЧЕНИЕМ ДОБЫЧИ ПОВЕРХНОСТЕЙ

• Часть 218: БЮРО УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГЕТИКОЙ ОКЕАНА

  • Глава 1: ОБЩЕЕ ПРОГРАММНОЕ УПРАВЛЕНИЕ — ВНЕШНИЙ КОНТИНЕНТАЛЬНЫЙ ШЕЛЬФ

  • Глава 2: ОБЩАЯ АДМИНИСТРАТИВНАЯ ДЕЛЕГАЦИЯ

  • Глава 3: ОПРЕДЕЛЕНИЯ, СВЯЗАННЫЕ С ЗАКОНОМ О ПОЛИТИКЕ В ОБЛАСТИ ПРИРОДНОГО ГАЗА 1978 ГОДА

  • Глава 5: КУПИТЬ ИНДИЙСКИЙ АКТ

• Часть 219: БЮРО ПО БЕЗОПАСНОСТИ И ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЕ

• Часть 220: U.S. ГЕОЛОГИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

  • Глава 2: ОБЩЕЕ ПРОГРАММНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

  • Глава 3: РАЗВЕДКА ДЛЯ ОТКРЫТИЯ МИНЕРАЛОВ

  • Глава 5: ПРИНЯТИЕ ПЕРЕВОЗКИ

  • Глава 7: УВЕДОМЛЕНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОГО РЕГИСТРА

  • Глава 8: ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ О БЕДСТВИЯХ

  • Глава 10: ОБЩАЯ АДМИНИСТРАТИВНАЯ ДЕЛЕГАЦИЯ

  • Глава 11: НАГРАДЫ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ПОМОЩИ

• Часть 230: БЮРО ИНДИЙСКИХ ДЕЛ

  • Глава 1: ДИРЕКТОР БЮРО ИНДИЙСКИХ ДЕЛ И ДИРЕКТОР БЮРО ИНДИЙСКИХ ДЕЛ

• Часть 235: БЮРО ЗЕМЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

  • Глава 1: ДЕЛЕГАЦИЯ ОБЩЕЙ ПРОГРАММЫ, ДИРЕКТОР БЮРО ЗЕМЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

  • Глава 2: НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЗАПОВЕДНИК НЕФТИ НА АЛАСКЕ

  • Глава 3: ОБЩАЯ АДМИНИСТРАТИВНАЯ ДЕЛЕГАЦИЯ

  • Глава 4: ОСОБЫЕ ДЕЛЕГАЦИИ

• Часть 242: U.S. FISH AND WILDLIFE SERVICE

  • Глава 1: ДЕЛЕГАЦИЯ ОБЩЕЙ ПРОГРАММЫ — ДИРЕКТОР, U.S. FISH AND WILDLIFE SERVICE

  • Глава 2: ОБЩАЯ АДМИНИСТРАТИВНАЯ ДЕЛЕГАЦИЯ

  • Глава 3: ОСОБЫЕ ДЕЛЕГАЦИИ

  • Глава 7: ПРОГРАММА СОХРАНЕНИЯ МНОГООБРАЗНЫХ ВИДОВ РЕКИ ЕКА В НИЖНЕМ КОЛОРАДО

• Часть 245: СЛУЖБА НАЦИОНАЛЬНОГО ПАРКА

  • Глава 1: ДЕЛЕГАЦИЯ ОБЩЕЙ ПРОГРАММЫ — ДИРЕКТОР СЛУЖБЫ НАЦИОНАЛЬНОГО ПАРКА

  • Глава 2: СУДЕБНЫЕ СУДЫ, ПОЛИЦИЯ ПАРКА США

  • Глава 3: НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЗАПОВЕДНИК ПИНЕЛАНДЫ

  • Глава 4: СБОР ВХОДА В НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПАРК БАДЛЕНДОВ

  • Глава 5: ОБЩАЯ АДМИНИСТРАТИВНАЯ ДЕЛЕГАЦИЯ

  • Глава 7: НАЦИОНАЛЬНАЯ КОМИССИЯ ПО ПЛАНИРОВАНИЮ КАПИТАЛА

  • Глава 8: КОМИССИЯ ПО ЗОНИРОВАНИЮ ОКРУГА КОЛУМБИИ

• Часть 255: БЮРО Мелиорации

Серия: 04-АВАРИЙНАЯ ДЕЛЕГАЦИЯ (части 290-296)

Серия

: 05-УПРАВЛЕНИЕ ОТДЕЛАМИ (части 301-308)

• Часть 301: ОСНОВНЫЕ ПРОГРАММНЫЕ ВОПРОСЫ И РЕШЕНИЯ

  • Глава 1: СЕКРЕТАРНЫЕ ВАРИАНТЫ ДОКУМЕНТОВ

  • Глава 2: УЧАСТИЕ ОБЩЕСТВЕННОСТИ В ПРИНЯТИИ РЕШЕНИЙ

  • Глава 3: РАСПРОСТРАНЕНИЕ И ПЕРЕДАЧА ОТЧЕТОВ

  • Глава 4: УПРАВЛЕНИЕ ЗЕМЛЯМИ И РЕСУРСАМИ

  • Глава 5: ПОЛИТИКА ПАРТНЕРСТВА

  • Глава 6: ВОЛОНТЕРСКАЯ ПОЛИТИКА

• Часть 302: АВТОМАТИЧЕСКАЯ ПРЕЕМСТВЕННОСТЬ

  • Глава 1: НАЗНАЧЕНИЕ ПРЕЕМНИКОВ НАПРАВЛЯЮЩИМ

  • Глава 2: НАЗНАЧЕНИЕ ПРЕЕМНИКОВ НА ПРЕДНАЗНАЧЕННЫЕ ПРЕЗИДЕНТОМ / УТВЕРЖДЕННЫЕ СЕНАТОМ ДОЛЖНОСТИ

  • Глава 3: СЕКРЕТАРИАЛЬНАЯ ПЕРЕДАЧА

• Часть 303: ОБЯЗАННОСТИ ИНДИЙСКИХ ТРАСТОВ

  • Глава 2: ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНДИЙСКИМИ ТРАСТОВЫМИ АКТИВАМИ

  • Глава 5: СБОР ОТСУТСТВУЮЩИХ ИНДИЙСКИХ ДОСТОВЕРНЫХ ЗАПИСЕЙ

  • Глава 6: ИНДИЙСКИЕ ФИДУЦИАРНЫЕ ДОВЕРЕННЫЕ ЗАПИСИ

  • Глава 7: СТАНДАРТЫ ДЛЯ ИНДИЙСКИХ ТРЕСТНЫХ ЗЕМЕЛЬ ГРАНИЧНЫЕ ДОКАЗАТЕЛЬСТВА

• Часть 304: ОТНОШЕНИЯ С ВНЕШНИМИ УЧРЕЖДЕНИЯМИ

  • Глава 1: ИСКЛЮЧЕНИЯ ОТ ДОСТУПА GAO К ЗАПИСИ

  • Глава 4: ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СОВЕТЫ И ОБЪЕДИНЕНИЯ

  • Глава 5: Генеральный прокурор США

• Часть 305: НАУЧНЫЕ УСИЛИЯ ОТДЕЛЕНИЯ

  • Глава 2: СОВЕТ ПО ИССЛЕДОВАНИЯМ И РАЗРАБОТКАМ

  • Глава 3: ЧЕСТНОСТЬ НАУЧНОЙ И УЧЕБНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

  • Глава 4: ГРУППА СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАУК

• Часть 307: КОМИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ ОТДЕЛЕНИЯ

• Часть 308: УПРАВЛЕНИЕ КОМИТЕТАМИ

  • Глава 1: ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

  • Глава 3: КОМИТЕТЫ ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ

  • Глава 4: ДЕПАРТАМЕНТАЛЬНЫЕ КОМИТЕТЫ

  • Глава 5: КОМИТЕТЫ INTRABUREAU

  • Глава 6: МЕЖПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫЕ И ДРУГИЕ КОМИТЕТЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ДЕПАРТАМЕНТОМ

  • Глава 7: УЧАСТИЕ СОТРУДНИКОВ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ, МЕСТНЫХ И ОБЩЕСТВЕННЫХ КОМИТЕТАХ

  • Глава 8: НАЗНАЧЕНИЯ В КОНСУЛЬТАТИВНЫЕ КОМИТЕТЫ

Серия: 06-АДМИНИСТРАТИВНЫЕ УСЛУГИ (части 310-314)

Серия: 07-АДМИНИСТРАТИВНАЯ ПРОЦЕДУРА (часть 318)

Серия: 08-БЮДЖЕТ (Часть 328)

Серия

: 09-ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ (части 330-348)

• Часть 330: ОБЩИЕ

  • Глава 1. ВЫДАЧА ИНСТРУКЦИЙ

  • Глава 2: Основные авторитетные источники финансовой политики и стандартов бухгалтерского учета

  • Глава 3: Организация финансового управления / бухгалтерского учета DOI

• Часть 340: УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПОДОТЧЕТНОСТЬ И КОНТРОЛЬ

• Часть 341: СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ

• Часть 344: Взыскание долгов

• Часть 347: ПЕРЕВОЗКИ И ТРАНСПОРТИРОВКА СОТРУДНИКОВ

• Часть 348: ПРОГРАММА ПОСОБИЙ НА ТРАНСПОРТ

Серия

: УПРАВЛЕНИЕ 10-АВИАЦИЕЙ (части 350-353)

• Часть 350: Общие требования программы

• Часть 351: АВИАЦИОННЫЕ ОПЕРАЦИИ

  • Глава 1: СТАНДАРТЫ И ПРОЦЕДУРЫ ПОЛЕТНЫХ ОПЕРАЦИЙ

  • Глава 2: АВИАЦИОННОЕ ОБОРУДОВАНИЕ И ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ

  • Глава 3: ПОЛИТИКА ЛЕТНОГО ЧЛЕНА

  • Глава 4: ОПЕРАЦИИ КООПЕРАТОРА

  • Глава 5: ПОДДЕРЖКА УСЛУГ УПРАВЛЕНИЯ АВИАЦИЕЙ ДЛЯ НЕФЕДЕРАЛЬНЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

• Часть 352: АВИАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

  • Глава 1: ПРОГРАММА АВИАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

  • Глава 2: ОЦЕНКА АВИАЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ

  • Глава 3: УВЕДОМЛЕНИЕ, ИССЛЕДОВАНИЕ И ОТЧЕТНОСТЬ НА САМОЛЕТАХ

  • Глава 4: ПРОГРАММА НАГРАЖДЕНИЯ ЗА БЕЗОПАСНОСТЬ ПОЛЕТОВ

  • Глава 5: БЕЗОПАСНОСТЬ САМОЛЕТОВ И АВИАЦИОННЫХ ОБЪЕКТОВ

• Часть 353: АВИАЦИОННЫЕ УСЛУГИ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ OAS

Серия: 11-УПРАВЛЕНИЕ ОБЩЕГО РАССЛЕДОВАНИЯ ИНСПЕКТОРА (Часть 355)

Серия: 12-УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММЫ ОБЩЕГО АУДИТА ИНСПЕКТОРА (Часть 360)

Серия: 13-АУДИТ (часть 361)

Серия

: 14-СИСТЕМЫ И ПРОЦЕДУРЫ УПРАВЛЕНИЯ (части 366-369)

• Часть 366: УПРАВЛЕНИЕ СТАТИСТИКОЙ

• Часть 367: СИСТЕМА PAY / PERS

• Часть 368: ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТОВ В ГРАЖДАНИИ

• Часть 369: АНАЛИЗ ЗНАЧЕНИЙ

Серия

: УПРАВЛЕНИЕ ИЗ 15 ПЕРСОНАЛА (части 370-373)

Серия

: 16-ЭТИКА И ПОВЕДЕНИЕ (Часть 374)

Серия: 17-УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫМИ РЕСУРСАМИ (части 375-387)

• Часть 375: УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММОЙ IRM

  • Глава 1: ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОГРАММЫ, ЦЕЛИ, ОБЯЗАННОСТИ

  • Глава 2: ПОЛИТИКА И КООРДИНАЦИЯ ПРОГРАММЫ IRM

  • Глава 4: СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ IRM

  • Глава 5: ПРОГРАММА ОБЗОРА IRM

  • Глава 6: УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ИНФОРМАЦИОННЫХ РЕСУРСОВ

  • Глава 8: РАЗДЕЛ 508 ПРОГРАММА И ОБЯЗАННОСТИ

  • Глава 12: ПРОГРАММА СТАНДАРТОВ ИНФОРМАЦИОННЫХ РЕСУРСОВ

  • Глава 19: ПРОГРАММА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

• Часть 376: АВТОМАТИЧЕСКАЯ ОБРАБОТКА ДАННЫХ

  • Глава 4: ИНВЕСТИЦИИ В ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

  • Глава 12: РАБОЧИЕ СТАНЦИИ, МИКРОКОМПЬЮТЕРЫ И КОМПЬЮТЕРНЫЕ СЕТИ

  • Глава 14: УПРАВЛЕНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ГЛАВНЫХ КОМПЬЮТЕРНЫХ СИСТЕМ

• Часть 377: ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ

• Часть 380: УПРАВЛЕНИЕ ЗАПИСЯМИ

  • Глава 1: ПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЯ ЗАПИСЬМИ И ОБЯЗАННОСТИ

  • Глава 2: ДОПОЛНИТЕЛЬНОСТЬ ДОКУМЕНТАЦИИ

  • Глава 3: УПРАВЛЕНИЕ ФАЙЛАМИ

  • Глава 6: ПРОГРАММА ВАЖНЫХ ЗАПИСЕЙ

• Часть 381: ПРОИСХОЖДЕНИЕ УЧЕТНЫХ ЗАПИСЕЙ И ИНФОРМАЦИИ

  • Глава 1: УПРАВЛЕНИЕ ДИРЕКТИВАМИ

  • Глава 2: ПРЕЗИДЕНТСКИЕ ДИРЕКТИВЫ

  • Глава 3: ДИРЕКТИВЫ ДРУГИХ АГЕНТСТВ

  • Глава 4: СИСТЕМА ДИРЕКТИВ ДЕПАРТАМЕНТА

  • Глава 6: ПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЯ ОТЧЕТАМИ

  • Глава 7: УПРАВЛЕНИЕ ТРЕБОВАНИЯМИ К ОТЧЕТНОСТИ В рамках DOI

  • Глава 8: ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ И ДРУГИЕ ОТЧЕТЫ ДЛЯ КОНГРЕССА

  • Глава 9: ОТЧЕТЫ ПО ВНУТРЕННЕМУ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ

  • Глава 10: ОТЧЕТЫ О ВЗАИМОДЕЙСТВИИ

  • Глава 11: ТРЕБОВАНИЯ К ПРОГРАММЕ СБОРА ИНФОРМАЦИИ

  • Глава 12: ПРОЦЕДУРЫ РАЗРЕШЕНИЯ ДЛЯ СБОРА ИНФОРМАЦИИ

  • Глава 13: ОЦЕНКА БУМАГИ ПРЕДЛАГАЕМОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА

• Часть 382: ЗАПИСЫВАЕТ ОПЕРАЦИИ

  • Глава 2: УПРАВЛЕНИЕ ПОЧТОЙ

  • Глава 5: СЕКРЕТАРИАЛЬНАЯ ПЕРЕПИСКА

  • Глава 11: УПРАВЛЕНИЕ ЗАПИСЯМИ В ЭЛЕКТРОННОЙ ФОРМЕ

• Часть 383: ОБЩЕСТВЕННЫЙ ДОСТУП К ЗАПИСИ

  • Глава 1: ПОЛИТИКА КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ И ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

  • Глава 2: ЗАКОН О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ — ОБЯЗАННОСТИ ОТДЕЛЕНИЯ

  • Глава 3: ЗАКОН О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ — ОБЯЗАННОСТИ БЮРО

  • Глава 4: ЗАКОН О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ — УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМАМИ УЧЕТНЫХ ДАННЫХ

  • Глава 5: СИСТЕМЫ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ УЧЕТНЫХ УВЕДОМЛЕНИЙ

  • Глава 6: УВЕДОМЛЕНИЕ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ, ДОСТУП И ПРОЦЕДУРЫ ИЗМЕНЕНИЙ

  • Глава 7: ПРОЦЕДУРЫ РАСКРЫТИЯ ЗАКОНА О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

  • Глава 8: ЗАЩИТА ОТ ЗАПИСЕЙ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

  • Глава 9: УПРАВЛЕНИЕ СОТРУДНИКАМИ ЗАПИСИ АКТА О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

  • Глава 10: ГОДОВОЙ ОТЧЕТ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

  • Глава 11: ЗАКОН О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ — ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НОМЕРОВ СОЦИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

  • Глава 12: ПРОВЕДЕНИЕ КОМПЬЮТЕРНЫХ ПРОГРАММ СООТВЕТСТВИЯ

  • Глава 13: ДОСКА ПО ЦЕЛОСТНОСТИ ДАННЫХ

  • Глава 15: О СВОБОДЕ ИНФОРМАЦИИ АКТ ПОЛИТИКА, ОБЯЗАННОСТИ И ПРОЦЕДУРЫ

• Часть 384: УДАЛЕНИЕ ЗАПИСЕЙ

• Часть 385: АВТОМАТИЗАЦИЯ ОФИСА

• Часть 386: ВЕБ-УПРАВЛЕНИЕ

• Часть 387: УПРАВЛЕНИЕ ФОРМАМИ

Серия: 18-ЛИЧНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ И УСЛУГИ (части 401-404)

Серия

: 19-УПРАВЛЕНИЕ ИМУЩЕСТВОМ (части 400, 410, 411,412)

• Часть 400: ОБЩИЕ

  • Глава 1: СОДЕЙСТВИЕ НОРМАМ

  • Глава 2: ОГРАНИЧИТЕЛЬНАЯ ТОРГОВАЯ ПРАКТИКА ЗАРУБЕЖНЫМИ ОТПРАВКАМИ

  • Глава 3: УПРАВЛЕНИЕ КВАРТАЛАМИ

• Часть 410: УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ

  • Глава 1: СФЕРА ПРИМЕНЕНИЯ, ПОЛИТИКИ И ОБЯЗАННОСТИ

  • Глава 2: ОГРАНИЧЕННОЕ ЛИЧНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОФИСНОГО ОБОРУДОВАНИЯ И БИБЛИОТЕЧНЫХ КОЛЛЕКЦИЙ

• Часть 411: ВЫЯВЛЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ИМУЩЕСТВОМ МУЗЕЯ

• Часть 412: УПРАВЛЕНИЕ АВТОМОБИЛЯМИ

Серия

: 20-НЕДВИЖИМОСТЬ (части 424-426)

Серия

: 21-ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО И БЕЗОПАСНОСТЬ (части 441-446)

• Часть 441: ПРОГРАММА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ И ПРИГОДНОСТИ ПЕРСОНАЛА

  • Глава 2: ОБЯЗАННОСТИ

  • Глава 3: ОБОЗНАЧЕНИЕ РИСКА ПОЛОЖЕНИЯ И УРОВНЯ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ

  • Глава 4: ТРЕБОВАНИЯ К РАССЛЕДОВАНИЮ

  • Глава 5: ПРОВЕРКА И ПРИНЯТИЕ ПРИГОДНОСТИ И БЕЗОПАСНОСТИ

  • Глава 7: ИНФОРМАЦИЯ ПО БЕЗОПАСНОСТИ, ОБРАЗОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА

  • Глава 8: ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ И ТРЕБОВАНИЯ ПРОГРАММЫ

• Часть 442: ИНФОРМАЦИЯ О НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

  • Глава 1: ИНФОРМАЦИОННАЯ ПРОГРАММА ДЕПАРТАМЕНТАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

  • Глава 2: ОПРЕДЕЛЕНИЯ

  • Глава 3: ОБЯЗАННОСТИ

  • Глава 4: КРИТЕРИИ ПРОГРАММЫ

  • Глава 5: ОТЧЕТЫ И ОТЧЕТЫ

  • Глава 6: ПРОИЗВОДНАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ / ОБЯЗАННОСТИ

  • Глава 7: ИДЕНТИФИКАЦИЯ И МАРКИРОВКА

  • Глава 8: ТРЕБОВАНИЯ ДОСТУПА К ЗАКЛАДНОЙ ИНФОРМАЦИИ

  • Глава 9: КОНТРОЛЬ ЗА СЕКРЕТНЫМИ ДОКУМЕНТАМИ

  • Глава 10: ХРАНЕНИЕ ЗАКРЫТЫХ ДОКУМЕНТОВ

  • Глава 11: ПЕРЕДАЧА ЗАКРЫТЫХ ДОКУМЕНТОВ

  • Глава 12: СОВЕРШЕННО СЕКРЕТНЫЕ ДОКУМЕНТЫ — ОСОБЫЕ ТРЕБОВАНИЯ

  • Глава 13: ВОСПРОИЗВЕДЕНИЕ И УНИЧТОЖЕНИЕ

  • Глава 14: ОБЩЕСТВЕННОЕ РАСКРЫТИЕ, КЛАССИФИКАЦИОННЫЙ ОБЗОР, ПРИМЕНЕНИЕ

  • Глава 15: КОМИТЕТ ПО НАДЗОРУ ВНУТРЕННЕЙ БЕЗОПАСНОСТИ

• Часть 443: ПРОГРАММА ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

• Часть 444: ФИЗИЧЕСКАЯ ЗАЩИТА И БЕЗОПАСНОСТЬ ОБЪЕКТОВ

  • Глава 1: ОБЩИЕ ПРОГРАММНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ

  • Глава 2: НАЦИОНАЛЬНАЯ КРИТИЧЕСКАЯ ИНФРАСТРУКТУРА И БЕЗОПАСНОСТЬ КЛЮЧЕВЫХ РЕСУРСОВ

  • Глава 3: ТЕЛЕВИДЕНИЕ ЗАМКНУТОГО СЕТИ

• Часть 446: ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

  • Глава 2: КВАЛИФИКАЦИЯ И СТАНДАРТЫ ПЕРСОНАЛА

  • Глава 3: ОЦЕНКА СОБЛЮДЕНИЯ ПОЛИТИКИ

  • Глава 4: АВАРИЙНАЯ ПОМОЩЬ

  • Глава 5: ПОМОЩЬ ЖЕРТВАМ И СВИДЕТЕЛЯМ

  • Глава 6: ЭКСПЛУАТАЦИЯ СРЕДСТВ ПОДДЕРЖАНИЯ

  • Глава 7. ОБРАБОТКА И ХРАНЕНИЕ ДОКАЗАТЕЛЬСТВ

  • Глава 8: ПЕРЕХВАТ ГЛАВНЫХ СООБЩЕНИЙ

  • Глава 9: СТАНДАРТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛАМИ

  • Глава 10: ОГНЕСТРЕЛЬНОЕ И ПРОЧЕЕ ЗАЩИТНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ

  • Глава 11: ПОЕЗДКИ ПАССАЖИРСКИХ АВИАКОМПАНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ

  • Глава 12: ОБОРУДОВАНИЕ И ТРАНСПОРТНЫЕ СРЕДСТВА

  • Глава 13: СИСТЕМЫ СТАТИСТИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ

  • Глава 14: КОМПЬЮТЕРИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ УГОЛОВНОЙ ИНФОРМАЦИИ

  • Глава 15: СИСТЕМА ЗАПИСИ

  • Глава 16. СИСТЕМЫ СВЯЗИ

  • Глава 17: СООБЩЕНИЕ О СЕРЬЕЗНЫХ ИНЦИДЕНТАХ

  • Глава 18: ДЕЙСТВИЯ В ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЯХ И ПРЕСЛЕДОВАТЕЛЬНОЕ ВОЖДЕНИЕ

  • Глава 20: ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СИЛЫ

  • Глава 21: ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПОЛИГРАФА И ПОЛИГРАФИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ

Серия: 22-ЮРИДИЧЕСКИЙ (части 451-456)

Серия: 23-ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ (часть 461)

Серия

: ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО 24 (часть 463)

Серия: 25-ИНФОРМАЦИЯ (части 470-478)

• Часть 470: ОБЩЕСТВЕННЫЕ СВЯЗИ

• Часть 471: АУДИОВИЗУАЛЬНЫЕ СМИ И ПУБЛИКАЦИИ

  • Глава 1: ЗАПИСИ АУДИО- И ВИДЕО ЛЕНТ, СЛАЙД-ШОУ И ОБЪЯВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ УСЛУГ

  • Глава 2: ЕЩЕ ФОТО

  • Глава 3: ПРОИЗВОДСТВО И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭКСПОНАТОВ (ДИСПЛЕЙ)

  • Глава 4: ИЗГОТОВЛЕНИЕ, ХРАНЕНИЕ И РАСПРОСТРАНЕНИЕ ОТДЕЛЕНИЙ

• Часть 476: ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НЕПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫХ ПУБЛИКАЦИЙ ДЛЯ РАСПРОСТРАНЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ

  • Глава 1: ПОЛИТИКА

  • Глава 2: УТВЕРЖДЕНИЕ ДЛЯ ПУБЛИКАЦИИ В НЕПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫХ ЖУРНАЛАХ

  • Глава 3: ПЛАТЕЖИ И УЧЕТА

  • Глава 4: ОТПРАВКИ

  • Глава 5: ОПЛАТА ЗА ПУБЛИКАЦИЮ РАБОТЫ КОНФЕРЕНЦИЙ ИЛИ СИМПОЗИУМА

Серия

: 26-БИБЛИОТЕКА И ИНФОРМАЦИОННЫЕ УСЛУГИ (Часть 481)

Серия: 27-УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ (Часть 485)

Серия

: УПРАВЛЕНИЕ МНОГОПРОГРАММАМИ 28 (части 501-503)

• Часть 501: РЫБА, ДИКАЯ ПРИРОДА И РЕСУРСЫ ДЛЯ ОТДЫХА НА ПРИРОДЕ

• Часть 503: ПРОЦЕДУРЫ РАССМОТРЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

Серия: 29-ПРОГРАММЫ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ПОМОЩИ (части 505-507)

Серия

: 30 МЕЖПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ (части 511-514)

Серия: 31-ПРОГРАММЫ КАЧЕСТВА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ (части 515-526)

• Часть 515: УПРАВЛЕНИЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДОЙ

  • Глава 2: ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ

  • Глава 3: ПРОГРАММЫ УТИЛИЗАЦИИ

  • Глава 4: СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДОЙ

  • Глава 5: ИНФОРМАЦИЯ О ПОТРЕБЛЕНИИ РЫБЫ И РЫБКИ

• Часть 516: ЗАКОН О НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ 1969 г.

  • Глава 1: ЗАЩИТА И ПОВЫШЕНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО КАЧЕСТВА

  • Глава 2: СВЯЗЬ С ПРИНЯТИЕМ РЕШЕНИЙ

  • Глава 3: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ NEPA

  • Глава 4: АНАЛИЗ ЗАЯВЛЕНИЙ О ВОЗДЕЙСТВИИ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ И ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ПРОЕКТАМ, ПОДГОТОВЛЕННЫХ ДРУГИМИ ФЕДЕРАЛЬНЫМИ ОРГАНАМИ

  • Глава 7: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ NEPA — УПРАВЛЕНИЕ НАТУРАЛЬНЫМИ ГАВАЙСКИМИ ОТНОШЕНИЯМИ

  • Глава 8: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ NEPA — U.S. СЛУЖБА РЫБЫ И ДИКИХ ПРИРОДОВ

  • Глава 9: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ NEPA — США. ГЕОЛОГИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

  • Глава 10: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ НЕПА — БЮРО ИНДИЙСКИХ ДЕЛ

  • Глава 11: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ NEPA — БЮРО ЗЕМЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

  • Глава 12: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ NEPA — СЛУЖБА НАЦИОНАЛЬНЫХ ПАРКОВ

  • Глава 13: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ NEPA — ОТДЕЛ ПОВЕРХНОСТНОЙ ДОБЫЧИ

  • Глава 14: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ НЕПА — БЮРО Мелиорации

  • Глава 15: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ NEPA — СЛУЖБА УПРАВЛЕНИЯ ДОБЫЧАМИ

• Часть 517: ПЕСТИЦИДЫ

• Часть 518: ОБРАЩЕНИЕ С ОТХОДАМИ

• Часть 519: ЗАЩИТА КУЛЬТУРНОЙ СРЕДЫ

• Часть 520: ЗАЩИТА ПРИРОДНОЙ СРЕДЫ

• Часть 521: ОЦЕНКА И ВОССТАНОВЛЕНИЕ УЩЕРБА ПРИРОДНЫМ РЕСУРСАМ

  • Глава 1: ОРГАНЫ И ПОЛИТИКА

  • Глава 2: ОБЯЗАННОСТИ

  • Глава 3: ПОДПИСАННЫЙ ОРГАН

• Часть 522: АДАПТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

• Часть 523: АДАПТАЦИЯ К ИЗМЕНЕНИЮ КЛИМАТА

• Часть 524: УПРАВЛЕНИЕ ИНВАЗИВНЫМИ ВИДАМИ

• Часть 525: ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ ПРАВОСУДИЕ

• Часть 526: ОЦЕНКА ВОЗДЕЙСТВИЯ НА КЛИМАТ

Серия

: 32-ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ И МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ (Часть 575)

Серия: 33-УПРАВЛЕНИЕ ЛЕСАМИ (Часть 586)

Серия

: 34-ОБЩЕСТВЕННЫЕ ЗЕМЛИ (части 600-620)

• Часть 600: ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЗЕМЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

  • Глава 1: ЗАЩИТА НАЦИОНАЛЬНЫХ ПАРКОВ, ПАМЯТНИКОВ, ДИКИХ ТЕРРИТОРИЙ И ДИКИХ ЗЕМЕЛЬ
    3 REFUE
    3

  • Глава 2: ПОЛИТИКА ВОДОСБЕРЕЖЕНИЯ НА ОБЩЕСТВЕННЫХ ЗЕМЛЯХ, УПРАВЛЯЕМЫХ ДЕПАРТАМЕНТОМ ИНТЕРЬЕРА

  • Глава 3: ПОЛИТИКА ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ ПРАВА ДОСТУПА

  • Глава 4: TRESPASS НА ОБЩЕСТВЕННЫХ, ОЗВОЛЯЕМЫХ ИЛИ ЗАЩИЩЕННЫХ ЗЕМЛЯХ

  • Глава 5: СТАНДАРТЫ ДЛЯ ГРАНИЧНЫХ ДОКАЗАТЕЛЬСТВ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ЗЕМЕЛЬ

  • Глава 6: ПОЛИТИКА ПО СМЯГЧЕНИЮ ЛАНДШАФТНОГО МАСШТАБА

• Часть 601: ФЕДЕРАЛЬНЫЕ РАЙОНЫ ВНУТРИ ГОСУДАРСТВ

  • Глава 1: ЮРИСДИКЦИЯ

  • Глава 2: ДЕЙСТВУЮЩИЕ ПРАВА В СООТВЕТСТВИИ С ЗАКОНОМ ОБ УРЕГУЛИРОВАНИИ РОДНЫХ ПРЕТЕНЗИЙ АЛАСКИ

  • Глава 3: ПРАВО И ВЫБОР ЗЕМЛИ.ИСХОДНЫХ ГРУПП ПОД ANCSA

  • Глава 4: АДМИНИСТРАЦИЯ ANCSA 17 (B) EASEMENTS

• Часть 602: ПРИОБРЕТЕНИЕ, ОБМЕН И УДАЛЕНИЕ ЗЕМЛИ

• Часть 603: ПРОГРАММА ВЫВОДА ЗЕМЛИ

• Часть 604: УПРАВЛЕНИЕ МАСШТАБАМИ ЛАНДШАФТА

• Часть 605: ПРОГРАММА ЗАЩИТЫ ВОДОСНАБЖЕНИЙ

  • Глава 1: ПОЛНОМОЧИЯ И СФЕРА ПРИМЕНЕНИЯ

  • Глава 2: ПОЛИТИКА

  • Глава 3: ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

  • Глава 4: РАЗРАБОТКА ПЛАНОВ РАБОТЫ ВОДОСНАБЖЕНИЯ

  • Глава 5: ПРИНЯТИЯ, ПЕРЕВОД СРЕДСТВ

  • Глава 6: ОТЧЕТЫ

• Часть 606: СОХРАНЕНИЕ ПОЧВЫ И ВЛАГИ

  • Глава 1: ОБЩАЯ ПОЛИТИКА И ОБЯЗАННОСТИ

  • Глава 2: ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ПРАКТИКА

  • Глава 3: СОГЛАШЕНИЯ О КОНСЕРВАЦИОННОМ РАЙОНЕ

• Часть 611: ПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЯ ЛЕСНЫМИ ВРЕДИТЕЛЯМИ

• Часть 612: ПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЯ GRASSHOPPER

• Часть 613: СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ

  • Глава 1: ПРОГРАММА ЗЕМЕЛЬНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НИЖНЕЙ КОЛОРАДО

  • Глава 2: ТРАНСАЛАСКАЯ ТРУБОПРОВОДНАЯ СИСТЕМА

  • Глава 3: Закон о транспортировке природного газа Аляски

  • Глава 4: ПРОГРАММА АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ПЕРЕВОЗОК В ПАРКАХ И ОБЩЕСТВЕННЫХ ЗЕМЛЯХ

• Часть 616: ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВНЕДОРОЖНЫХ АВТОМОБИЛЕЙ

• Часть 620: УПРАВЛЕНИЕ ПОЖАРАМИ WILDLAND

  • Глава 1: УПРАВЛЕНИЕ ПОЛИТИКОЙ И ПРОГРАММАМИ

  • Глава 2: ОБЯЗАННОСТИ И УПРАВЛЕНИЕ

  • Глава 3: ГОТОВНОСТЬ

  • Глава 4: ОТВЕТ WILDFIRE

  • Глава 5: ПРОГРАММА РЕАГИРОВАНИЯ WILDFIRE НА АЛАСКЕ

  • Глава 6: УПРАВЛЕНИЕ ТОПЛИВОМ

  • Глава 7: ВОССТАНОВЛЕНИЕ ПОСЛЕ ДИКИХ ОГНЕЙ

Серия: 35-УПРАВЛЕНИЕ РЫБОЙ И ДИКОЙ ПРИРОДОЙ (части 631-633)

• Часть 631: АНАДРОМНОЕ РЫБОЛОВСТВО

• Часть 632: ПРОГРАММА СОХРАНЕНИЯ ОПАСНЫХ ВИДОВ

• Часть 633: ДИКАЯ ЛОШАДЬ И БУРРО АКТ

Серия

: 36-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ И МИНЕРАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ (Часть 650)

Серия

: 37-ВОДНЫЕ И ЗЕМЕЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ (части 702-711)

• Часть 702: УПРАВЛЕНИЕ ПРИБРЕЖНЫМИ ЗОНАМИ

• Часть 705: ДАННЫЕ И ИНФОРМАЦИЯ О ВОДЕ

• Часть 707: ВОДНЫЕ РЕСУРСЫ И РАЗВИТИЕ ЗЕМЕЛЬНЫХ РЕСУРСОВ

• Часть 710: НАЦИОНАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ ДЛЯ РЕК И ТРОПОВ

• Часть 711: СОХРАНЕНИЕ Дикой природы

Серия: 38-СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ (части 752-758)

• Часть 752: ПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОПОТРЕБЛЕНИЕМ

• Часть 753: ПРОГРАММА ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПЛОТИНЫ

• Часть 755: МОЛОДЕЖНЫЕ ПРОГРАММЫ

• Часть 757: ИЗЫСКАНИЕ И КАРТИРОВАНИЕ

  • Глава 1: ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

  • Глава 2: ИССЛЕДОВАНИЯ

  • Глава 3: КАРТИРОВАНИЕ

• Часть 758: ПРОГРАММА МЕТРИЧЕСКОГО ПЕРЕХОДА

Серия

: 39-ИССЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ (части 761-765)

• Часть 761: ПЕРЕДАЧА ТЕХНОЛОГИИ

• Часть 762: НЕЗАВИСИМЫЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ, ПОЛУЧЕННЫЕ ОТ ОБЩЕСТВЕННОСТИ

• Часть 763: ПЛАНИРОВАНИЕ И ВЫПОЛНЕНИЕ СОГЛАШЕНИЙ НА ЗАРУБЕЖНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

• Часть 765: АРКТИЧЕСКИЕ И АНТАРКТИЧЕСКИЕ ПРОГРАММЫ

Серия

: 41-АВАРИЙНОЕ УПРАВЛЕНИЕ (Детали 900-910)

Китайский астронавт взял «электронного секретаря» в космос

Набор инструментов, известный как «электронный секретарь», на первом пилотируемом космическом корабле Китая предоставил подробные данные и устные инструкции для первого космонавта страны в космосе.

Эксперты из China Aerospace Science and Technology Corp, производителя космического корабля, описали систему, которая включает три панели дисплея, шесть метров, компьютерную систему и группу кнопок.

Ян Ливэй, первый космонавт Китая, вернулся на Землю живым и невредимым 16 октября, совершив 14 витков вокруг планеты на космическом корабле китайского производства.

Электронный помощник предоставил ему данные, поступающие изнутри и снаружи капсулы, а также предупредительные сообщения китайскими иероглифами и голосовые инструкции.

Графические изображения, такие как карта мира и положение космического корабля, были доступны на панели дисплея одним нажатием кнопки.

Данные включали высоту, скорость, время полета, температуру и влажность, а также состояние различных систем внутри капсулы, а также физическое состояние космонавта.

Электронное устройство будет предупреждать астронавта как китайскими иероглифами, так и короткими, четкими и искусственными голосовыми инструкциями меццо-сопрано, если данные не соответствуют установленным стандартам.

В капсуле был установлен дежурный электронный помощник, включающий дисплейную панель и компьютерную систему, сообщили эксперты.

Система видеомонитора в капсуле также могла предоставить большую часть данных в случае отказа двух компьютерных систем.

раскрыт секретный «груз»

Секретный «груз» первого пилотируемого космического корабля Китая был раскрыт на церемонии, где в субботу в Пекине публике было показано содержимое возвращаемого космического корабля.

На борту «Шэньчжоу-V» находились национальный флаг Китая, флаг Олимпийских игр 2008 года в Пекине, флаг Организации Объединенных Наций, банкнота юаня, мемориальные марки первого пилотируемого космического полета Китая и мемориальные конверты проекта пилотируемых космических полетов.

Также на борту находились семена сельскохозяйственных культур с китайского острова Тайвань, в том числе 500 граммов семян растений и овощей 36 видов, таких как зеленый перец, помидоры и кукуруза, по сообщению службы новостей Китая.

Груз путешествовал с первым китайским космонавтом в космосе Ян Ливэй 21 час 23 минуты и был возвращен своим владельцам на субботней церемонии.

Корабль с капсулой Shenzhou-V был доставлен в Пекин в пятницу днем ​​после успешной посадки в центральном автономном районе Внутренняя Монголия на севере Китая.

Успешный пилотируемый космический полет Китая привлек внимание всего мира, в том числе заявление президента США Джорджа Буша.

Рейтер цитирует президента, который сказал, что он не рассматривает космическую программу Китая как угрозу, а скорее как признак того, что азиатский гигант превращается в развитую страну.

Китайские исследователи космоса обязаны успехом пилотируемого космического полета совместным усилиям астронавта и других, посвятивших себя этому проекту.

«Я очень благодарен Ян Ливэю, — сказал Хуан Вэйфэнь, тренер космонавта. — Янг точно выполнил на космическом корабле двести операций».

Китайский центр прогнозирования космической среды провел отслеживание и прогнозирование космической среды во время полета космического корабля Шэньчжоу-V, подготовившись к отслеживанию и мониторингу факторов космической среды за три месяца до этого.