Бизнес на старье: Выгодная свалка или бизнес на старье

4 способа заработать на старых вещах, если их не покупают на «Авито»

Если месяц за месяцем ваши объявления на «Авито» уходят в архив, а покупателя все нет, не спешите выкидывать ненужное добро.

Полина Калмыкова

поменяла мониторы на вино

Профиль автора

Вот несколько альтернативных способов немного заработать на старых вещах.

Снять в кино

Чтобы жизнь в фильме выглядела естественной, съемочные группы ищут правдоподобный реквизит. В магазине всего не купишь — иногда для съемок нужен настоящий винтаж, а не искусственно состаренная пародия.

Кому-то понадобился самовар для съемок

Поэтому художники по реквизиту покупают или берут в аренду старые вещи у обычных людей — часто их ищут не на форумах, а среди знакомых в социальных сетях.

Сдать в аренду

Иногда людям нужны вещи, которые вы предлагаете, но ненадолго. Поэтому они не спешат покупать их на «Авито» даже по бросовым ценам, ведь потом уже им придется думать, куда пристроить этот хлам.

Например, для детского праздника арендуют аппарат для приготовления сладкой ваты, а для поездки на пляж летом — автохолодильник. Люди арендуют и дорогие вещи, чтобы попробовать их перед покупкой: игровые приставки, кофемашины или домашние тренажеры.

Кофемашину сдают в аренду за 2500 Р в день. В интернет-магазине «Борк» эта модель стоит 68 800 Р

Особенно популярны детские игрушки и радионяни: дети растут быстро, и многим родителям не хочется отдавать крупные суммы за вещи, которые через пару месяцев станут ненужными.

Поучаствовать в гаражной распродаже

Гаражная распродажа — это как «Авито», только в реальной жизни: люди собираются в одном месте и продают ненужные вещи. Иногда гаражные распродажи бывают тематическими — например, продают только детские вещи или спортивные товары.

Информация про такие ярмарки найдется во Вконтакте и Фейсбуке по запросу «гаражная распродажа». Еще о распродажах часто пишут на сайтах, которые публикуют афишу городских событий, например «Кудагоу» или «Тудутугоу».

Объявление о гаражной распродаже на «Тудутугоу»

Часто распродажи проводят в одних и тех же местах, например: в Ижевске — это «Толкучка», в Санкт-Петербурге — «Явление», а в Казани и Москве — антикафе «Циферблат».

Обменять

Если вы готовы получить за вещи не деньги, а что-нибудь другое не менее полезное, предложите в объявлении обмен. Например, товары для рукоделия меняют на фрукты, а детскую одежду — на тетради и карандаши.

В выборгской группе обмена вещами меняют детскую одежду на канцтовары

Возможно, продать на «Авито» старые вещи пока не получается, потому что с вашим объявлением что-то не так. Почитайте, как быстро найти покупателя и не продешевить:

1. Как установить цену.
2. Что написать в объявлении.
3. Как торговаться с покупателем.

Малахов поможет заработать на старье — Первый миллионер СССР

Малахов поможет заработать на старье

• By
• Posted on
• Category : Без рубрики

Евгений Новицкий Каждый пятый американский тинейджер имеет опыт продажи товаров и услуг через интернет-аукционы. Как выяснилось, миллионы современных подростков зарабатывают посредством онлайн-торговли. Причём большинство из них не имеет ни опыта, ни начального капитала, ни свободного времени. На самом же деле такой способ всего один — это торговля старыми и ненужными вещами. Потом подвергаете его жёсткой сортировке и приводите в надлежащий вид. Затем выставляете каждую вещь в отдельности на интернет-аукцион. Через несколько часов, дней или недель появятся первые покупатели Предсказать, какая вещь будет продана первой и по какой именно цене — невозможно.

Как заработать состояние на блошинном рынке . Как и что продавать, чтобы получить большую прибыть, разбирался . Но сперва их нужно показать оценщику, чтобы тот назначил примерную сумму. Но можно попытаться найти настоящий клад и продать его в три, а то и в пять раз дороже после реставрации. При установке солнечных панелей можно заработать до 15 тыс грн в месяц Но часто продавцы, которые обычно ставят цену на товар, например, в гривен, узнают в лице покупателя антикварщика и тогда придется выложить 1 тыс грн.

Но вряд ли она покажет реальную картину.

но от этого не менее эффективный и может помочь заработать деньги;; Подать бесплатное.

Оказывается, иногда достаточно покопаться в кладовке, найти кучу старого хлама — и заработать на нем несколько сотен долларов. Только после этого наверняка возникнет понимание, почему покупатели из этих стран достаточно заинтересованы в обыденных в нашем понимании вещах из далекого безрадостного прошлого. Но если уже и сложилась такая тенденция, стоит рассказать, как продать на вещи из бабушкиного сундука, кому интересны советские раритеты и сколько можно на них заработать.

Лучший пример того, как продавать на талантливо и в результате удачно. Стеклянные изоляторы продажа бу чернильницы на ибей эбей Причастные к процессу знают, как продавать на изделия, которые в нашей стране отправились бы в мусорную корзину. Западные коллекционеры готовы отдать за них 20 долларов. Старая газета продажа газеты на эбей ибей Один из абсолютных хитов продаж.

Значки и не только как продать значек на ибей Это классика, за которую коллекционеры во все времена готовы платить хорошие деньги. Причем, хорошо расходятся не только старые, но и достаточно современные экземпляры. Советские рубли на ибей как продавать нумизматику на ибей Крутой курс: Все еще думаете, как продавать на или уже изучаете правила сервиса? Почти 70 долларов — весьма неплохо, учитывая, что у нас за них ломаного гроша не дадут.

Сдать батарейки в Новом Уренгое Тема сохранения природы для потомков становится всё актуальнее. И многие люди, размышляя о личной выгоде, не забывают о сопряженности собственных действий с влиянием на экологию региона. Например, свалки с медленно погибающим хламом уходят в небытие. На первый план выходит переработка подобного утиля.

решил разобраться, что сейчас в цене у коллекционеров и на чем можно неплохо заработать. Старье скупают за миллионы.

Есть простое житейское правило: К сожалению, оно не всегда соблюдается — многим жаль расставаться с милыми сердцу вещами, да еще и бесплатно. А меж тем ненужные вещи могут послужить кому-то другому и принести вам лишнюю копеечку а иногда и больше. Продавать их нужно в Интернете — для этого существует масса специализированных сайтов, где люди публикуют объявления о покупке и продаже всего на свете. Ограничений на»ассортимент» практически не существует — вы можете избавиться от старого мобильного телефона, ненужного детского конструктора, монитора, пары сапог или надоевшего комода.

Можно также отдавать бесплатно котят, щенков, аквариумных рыбок. Ограничения на продажу накладывают российские законы и правила интернет-сайта, где вы планируете разместить объявление. Например, нельзя продавать оружие, взрывчатку, наркотики, медикаменты, госнаграды, краденое имущество и тому подобное. На каждом сайте объявлений найдете раздел, где будет подробно рассказано, что именно нельзя на нем продавать.

Если же ваше объявление покажется администратору ресурса не соответствующим правилам и российским законам, он его удалит. В Интернете существует множество виртуальных»досок объявлений». Одна из наиболее популярных — .

«Старьё берём»: как Макс Верник построил бизнес на продаже старых вещей

По данным Госстата, на одного украинца приходится порядка тонн промышленных и бытовых отходов. Возможность пополнить кошелек за счет старых вещей есть не только у владельцев мусороперерабатывающих заводов. Присмотритесь к ненужным вещам, накопившимся в вашем доме: Как говорят психологи, если предмет не использовался более 3-х лет, не вызывает теплых чувств, от него лучше избавиться. Но не спешите выбрасывать надоевшие вещи — лучше превратите их в прибыль.

Что еще можно продать из домашних вещей?

Здесь ходит одно старье и озабоченные — В смысле — Одни пенсионеры и люди, которые озабочены своими проблемами, им не до.

Понедельник, 01 февраля Раздать исправное добро — это, конечно, мысль благая, но чаще хочется получить за это деньги. С крупной бытовой техникой до этого никто особо не морочился — холодильник мы меняем всего третий раз, первые удачно расползлись по дачам родных и работают до сих пор. На нынешний свободной дачи не нашлось. Первое, что приходит в голову, — магазины бытовой техники. Но тут сразу от ворот поворот — по закону они обязаны принимать старую технику взамен новой.

И не так, что я у вас покупаю компьютер, а вы у меня заберете холодильник. Меняется только на аналогичное. Начинаю искать магазины, торгующие подержанной бытовой техникой.

Продам старые вещи: как выручить миллионы за рухлядь

Россия — Москва — текст30 Старые вещи — это обещание новой жизни. Каждая ложка на барахолке продается со своей историей, ради нее и покупается. У каждого продавца своя легенда, тем и живы. Вокруг самих рынков тысячи небылиц, оттуда их непреодолимая привлекательность. Разобраться в том, кто, чем, как, почему и почем торгует на московских барахолках, взялись Анна Пражина текст и Сергей Леонтьев фотографии.

Когда не хватает денег, нужно искать источник дополнительного дохода. Какие ненужные вещи можно продать выгодно и где.

Как можно утилизировать изношенные шины и еще заработать на этом? Тема автомобильных шин набирает все большую популярность среди автолюбителей. Тем, кто еще не сменил летнюю резину на зимнюю, это предстоит, а тем, кто уже успел это сделать, нужно найти новое место для старых шин. Но что делать, когда срок службы старой резины подошел к концу? Куда сдать шины, так чтобы не только не получить при этом штраф, а еще и по возможности на этом заработать?

Попробуем разобраться вместе в этом материале. Для начала рассмотрим самый выгодный вариант для держателя шин — найти организацию, которая примет у нас изношенный комплект за плату. Долго искать не пришлось, достаточно было ввести в запрос»сдать шины за деньги». Находим первый попавшийся ломбард и пытаемся туда дозвониться. Оператор передает контакты человека, который занимается покупкой старой резины.

Мужчина просит прислать размеры и фото шин ему в .

Как избавиться от старья и заработать

Как и где продать старые вещи? Опубликовано от Ольга Ускова Большинство из нас не знают как избавить свой дом от старых вещей: К примеру, за советские монеты, которые в Росси стоят копейки, за границей могут выложить хорошие деньги. Жаль только, что их никак нельзя перевезти за рубеж. Где продать старые вещи Вот несколько примеров: Недорогие покупки за границей, чтобы потом перепродать эти вещи у нас.

6 дн. назад Как можно избавиться от старья, утилизировать изношенные шины и заработать на этом. Стоимость бывших в употреблении изделий.

А почему бы и нет?! Вещи, которые не нужны тебе — могут пригодиться кому-то другому. Продажа старых и ненужных вещей через интернет: Начинала я с ненужных книг недавно рассказывала как продать ненужные книги из домашней библиотеки. А вот все остальные вещи стала продавать всего год назад. Время на встречи с покупателями почти не трачу — договариваюсь о встрече в том месте, где я буду сама, или указываю в объявлении, что забрать вещь можно у меня из дома. Порой отправляю что-то по почте, затрачивая время: Старые ковры, одежда, украшения, вещи для хобби, книги, гаджеты типа наушников и разные мелочи вроде ремней, термоса и запчастей от старого ноутбука.

Работой я это не считаю — скорее развлечением и возможностью переключиться на что-то другое, кроме непосредственно работы.

Дела: как можно заработать на»старье»?

Он стоит в переходе по несколько часов в день. За это время избавляется от двух-трех комплектов белья. А книгами действительно никто не интересуется. За полчаса, что я провела в переходе, ко мне, конечно, подходили. Но только, чтобы узнать, где ближайший продуктовый магазин и аптека.

Пора выкинуть старье, все равно надевать больше не буду. Хотя может, лучше продать Все-таки кризис на дворе, грех вещами.

Я в этом убедилась, когда два года жила на съемной квартире. Мы с мужем взяли туда только два чемодана вещей. Все, что было нажито за много лет совместной жизни, стояло в гараже. Честно говоря, я так привыкла к этой»легкости», что в новую квартиру мы въехали тоже»налегке». И это при том, что всю жизнь я трудно расставалась с вещами. Выбросить их было порой невозможно, посмотришь на тарелку, у которой нет пары, или целый, но вышедший из моды свитерок, и подумаешь: В лес надеть, а тарелку на дачу отвезти…» Так с годами мы прирастаем старыми вещами.

Откуда у нас такая бережливость, порой граничащая с патологическим накопительством Плюшкина? Наверное, от родителей, от бабушек-дедушек, жизнь которых пришлась на тяжелые военные и послевоенные времена, а также эпоху»великого дефицита». Для них что-то выбросить — это нечто ужасное. Хранится каждая тряпка, и не потому, что они скупые, а потому что у них в мозгу прочно сидит страх остаться ни с чем и воспоминания о страшной бедности. Одежда в те времена перекраивалась, чулки и белье штопались.

Отдаем часы с боем

В доме регулярно скапливается отработавшая свой срок самая разная техника — от мобильных телефонов до холодильников. Раздать исправное добро — это, конечно, мысль благая, но чаще хочется получить за это деньги. С крупной бытовой техникой до этого никто особо не морочился — холодильник мы меняем всего третий раз, первые удачно расползлись по дачам родных и работают до сих пор. На нынешний свободной дачи не нашлось.

Первое, что приходит в голову, — магазины бытовой техники. Но тут сразу от ворот поворот — по закону они обязаны принимать старую технику взамен новой.

Кризисные явления в экономике заставляют граждан искать новые способы заработать. Нехватка финансов помогает по-новому.

Чем живет гомельская барахолка 3 Со временем они практически исчезли. Исчезновение столов Известно, что нынешний крупный гомельский блошиный рынок находится по улице Шевченко. Дважды прошелся по ней, но барахолку не нашел. Попробовал уточнить ее адрес при помощи вездесущего интернета. Поисковик выдал только вернисажи старья в Москве, Санкт-Петербурге и даже в Париже и Нью-Йорке, а также сайты их виртуальных собратьев.

Как продать ненужные вещи в интернете? Личный опыт

Пару лет назад, затеял я ген. В итоге было принято решение избавится от этого добра на Авито. Цена старенького проигрывателя пластинок , усилителя, еще , древний японский проигрыватель дисков с усилителем р

ВИНТАЖ ЗА ГРАНИЦУ ХОРОШО ПРОДАЮТСЯ ВЕЩИ ИЗ БАБУШКИНЫХ ШКАФОВ.

Антиквариат Андрей Малахов найдет и в подвале, и на чердаке. Копаться в чужом грязном белье, отыскивать бриллиант сенсации в куче бытовухи — в этом равных Малахову нет. Но, оказывается, у шоумена есть давнее увлечение — антиквариат, которое он решил трансформировать в телевизионное шоу. И с отцом на велосипедах мы отправлялись на поиски, и с друзьями рылись на помойках.

В какую бы страну или город я ни приехал, я всегда оказываюсь на блошином рынке или в антикварном магазине. Не то, чтобы я обязательно что-нибудь там покупаю, но мне всегда интересно зайти, увидеть, потрогать. В каждом большом и во многих маленьких европейских городах один или два раза в неделю открыты такие рынки раритетных вещей, на которых всегда полно не только ценителей старины, но и туристов.

Школьник делает 100 000$ на перепродаже одежды! Топовый реселлер!

Завскладом кладов – Деньги – Коммерсантъ

Александр Серегин, владелец лавки древностей «Русский двор на Можайке», утверждает: «В каждом доме, построенном до 20-х годов прошлого века, есть клад. Люди в те времена всегда откладывали на черный день, копили, прятали. Так что клад есть в каждом таком доме. Это точно». Такая романтическая убежденность помогла Александру затеять весьма своеобразный бизнес.

Клад старья

Александр Серегин как раз тот человек, которому можно продать (отдать, подарить) что-нибудь ненужное. Он подбирает или покупает ненужные старые вещи и продает их тем, кому они нужны. Все найденное и приобретенное оседает, восстанавливается и продается в его штаб-квартире на Можайском шоссе под вывеской «Русский двор на Можайке».

О том, что за брусчатым забором находится широчайшая экспозиция всевозможного старья, непосвященный может только догадываться. Как и на любой трассе, провинциальная жизнь здесь начинает бить ключом сразу за МКАД. Кипит торговля всем — от чебуреков до стройматериалов; вдоль шоссе дефилируют с колясками мамаши в халатах и тапочках. На обочине напротив «Русского двора» посетителей заманивают образцово-показательная телега, деревянные лавки-качалки и пара сияющих на солнце самоваров.

Современные латунные самовары действительно составляют значительную часть коллекции «Русского двора». Так же как и плетеная мебель, совершенно китчевые ландшафтные животные «в полный рост», столы и лавки из массива дерева, предметы дачного обихода. Но среди разнородного хлама то и дело попадаются вещи старинные или предметы из нашего недавнего прошлого, уже вышедшие из повседневной жизни. Например, аппарат для розлива соков (помните, со стеклянными конусами и краниками?), телефонный аппарат с подвесной трубкой-рожком, ветхий патефон, дореволюционный самовар какой-нибудь редкой формы и старинные французские часы с маятником.

Поиск старых вещей составляет основу бизнеса — в своем роде уникального, поскольку как таковых конкурентов у Серегина нет. По закону развития бизнеса каждый барахольщик рано или поздно перерастает в антиквара или ремесленника. Серегин же игриво зовет себя «веселый старьевщик» — с этого он начинал, этим и продолжает заниматься. Почему он не стал, к примеру, «печальным антикваром» или «умудренным жизнью мебельщиком», сам он объясняет так:

— Моя любовь к старым вещам не переросла в интерес, например, к антиквариату потому, что я не могу интересоваться только одним сортом вещей. Мне могут нравиться любые старые вещи независимо от того, представляют они художественную ценность или нет. Когда их, вещи, создавали, не было такого конвейерного производства, как сейчас. Каждая старая вещь несет в себе энергетику человека, который ее создал своими руками, эпохи, когда она была сделана. В те годы же работали с молитвой, а не как сейчас — с матом.

Исторические корни

Уроженец Брянска и выпускник педагогического вуза Александр Серегин приехал в Москву в 1996 году. Несмотря на гуманитарное образование (историк по специальности), он всегда умел неплохо считать. Правда, коммерческую деятельность в те годы приходилось вести как в том анекдоте, где двое договорились о купле-продаже вагона мармелада, ударили по рукам, а потом один пошел искать мармелад, а другой — деньги.

— Сколько себя помню, я всегда что-то покупал и перепродавал,— рассказывает Серегин.— Когда в Москву приехал, пытался на бирже «Алиса» играть. Но когда своих денег нет, покупать и продавать трудно. Знаете, однажды продавал партию тракторов: договорился с Челябинским тракторным заводом о цене — пока нашел покупателя, договорился, тракторы с завода другому покупателю продали. Если бы я мог их сам купить, а потом продавать то, чем владею, возможно, дело пошло бы успешней. А чужим капиталом оперировать трудно.

На переменно успешную коммерческую деятельность у Серегина ушло около трех лет. А к концу 90-х появилось новое увлечение, из которого и вырос бизнес. Тогда в поселке Переделкино началась активная продажа и скупка домов. Много старой мебели из старых дач выбрасывалось на свалку. Пройти мимо Серегин не смог. С группой единомышленников эту мебель он начал подбирать, реставрировать и продавать. Причем не где-нибудь, а в Барвихе. Там глава местной администрации выделил умельцам целую площадь перед своим зданием и из личной к ним симпатии позволил устроить выставку-продажу плетеной мебели. На волне активного строительства кресла, стулья, столы и диваны разлетались как горячие пирожки.

Это продолжалось до 2000 года.

Тогда, в период начального накопления капитала, Серегин и купил первый из трех домов на Можайском шоссе.

— До меня здесь жили цыгане, домом владел цыганский барон. К нам однажды один полковник ФСБ заехал, увидел наш «Двор» и говорит: «Надо же, я сам, лично этот дом несколько лет назад штурмом брал. Как рассадник наркомафии…»

Так бизнес Серегина переехал на Можайку. Со временем были выкуплены соседние дома, и сейчас их в общей сложности три. Принадлежат они всему семейству Серегиных — Александру, его младшему брату Матвею и их матушке Валентине Федоровне, без участия которой, отмечает Александр, «все бы развалилось». В каждом доме живут люди—работники «Русского двора», тоже приходящиеся друг другу родственниками. Насколько дальними, уже никто не берется выяснять. Так что бизнес вполне можно назвать коллективно-семейным.

Заниматься старыми вещами Серегин начал по классической схеме «спрос рождает предложение». Заказчики предпочитали украшать плетеные ограды традиционными крынками, керамическими кувшинами и предметами деревенского быта.

Особо привередливые просили достать аутентичные, старые экземпляры с настоящими потертостями, отколотыми краями и прочими дефектами. Как рассказывает Максим Тарасенко, работник «Русского двора», один покупатель как-то увидел большую крынку — старую, грязную, внутри покрытую паутиной. Попросил ее завернуть. Максим взялся было ее протереть да придать ей, что называется, товарный вид, но покупатель запротестовал. «Такой паутины специально уже не сделаешь»,— объяснил он, забрал покупку и уехал. В другой раз покупатель, человек высокого военного чина, не дал очистить от навоза старое колесо. Сам, правда, забрать его побрезговал — своего водителя заставил покупку завернуть и в багажник автомобиля положить.

Желание покупателей приобретать вещи старые или хотя бы максимально близкие к историческому оригиналу побудило Серегина наладить поиск таких вещей.

Сокровища из навозной кучи

Поисками зерен среди плевел занимается целая команда искателей. По словам Александра, у каждого из них на то свои причины:

— Кому-то просто не нравится работать в общепринятом смысле этого слова: каждое утро вставать и идти на работу. Им гораздо интересней ездить по деревням, разговаривать со стариками, расспрашивать, лазить по чердакам и рыться в подвалах. Некоторые регулярно устраивают рейды в провинцию за вещами, приезжают и сдают все оптом. Есть, например, два москвича, которым просто нравится рыться на свалках и искать выброшенные старые вещи. Причем не то чтобы это были пенсионеры, которые пытаются себя чем-то занять. Оба — люди сравнительно молодые, немногим старше сорока.

География поисков довольно широка — это главным образом Брянская, Курская, Воронежская области, Вологда, Тула. Для каждого района или региона характерен свой род вещей. Так же как в Переделкино находили в основном мебель, в московском Поселке художников собирали старые радиоприемники, часы, телевизоры. В Подмосковье и областях сейчас находят в основном самовары и старинные предметы русского быта.

— Я раньше многое своими руками восстанавливал,— рассказывает Александр о дальнейшей судьбе найденных вещей.— Многое делают ребята, что в «Русском дворе» работают. Но если что-то сложное попадается, без профессиональной помощи, бывает, не обойтись. Например, самовары реставрируют в специальных мастерских: слишком уж технология сложная, там гальванические ванны нужны, оборудование специальное. А музыкальными инструментами занимается один человек в Москве, Гриша Граммофон его зовут…

Вещи, найденные случайно, могут годами пылиться на полках, но рано или поздно каждая из них находит своего нового хозяина. Когда — предугадать невозможно, хотя по каждому посетителю видно, что его интересует и с покупкой он уйдет или без. Максим Тарасенко поведал о своей классификации посетителей. Бывают, например, «дворники» — люди, которые приходят, быстро осматривают, диктуют список нужных вещей, просят окончательную стоимость, платят и уходят, сметая десяток-другой экспонатов. Куда чаще заглядывают «туристы»: приходят, долго смотрят, детально спрашивают цены на каждую вещь и уходят, ничего не купив. Самая забавная категория гостей — респектабельные люди на дорогих машинах, которые, случайно зайдя в лавку и обнаружив кладезь старья, закатывают рукава костюмов и погружаются в хлам, как дети — в груду новых игрушек. Уходят с покупкой или без, но всегда со словами благодарности: мол, в старых вещах порылись и удовольствие получили ни с чем не сравнимое.

Круговорот вещей в природе таков, что не только случайно найденные предметы находят своих обладателей в лавке старьевщика на Можайке. Знающие и интересующиеся люди нередко заказывают конкретную вещь. Максимальный срок, который может уйти на поиск,— месяца три. Интересно, что старинные вещи, датированные VIII-XIX веками и началом XX века, до 20-х годов, найти проще, чем вещи эпохи позднего социализма. Последнюю в Москве и округе советскую телефонную будку — квадратную, красную, с дисковым аппаратом — Серегин подобрал на Можайке во время реконструкции станции Немчиновка. Раритеты вроде сифонов и аппаратов для молочных коктейлей попадаются на складах Райпотребсоюза.

— Но вообще пик интереса к старым вещам пришелся на 2003 год. Сейчас интерес снижается, мода на старье проходит. Да и вещей осталось не так много. Каждая новая экспедиция приносит все меньше и меньше находок. Сейчас чаще всего вещи покупают для оформления интерьеров в ресторанах, загородных домах.

На вопрос, что же он будет делать, когда их не останется совсем, Серегин отвечает:

— Я на Можайке музей открыть планирую. Он будет называться «Музей позабытых вещей». Мы вот уже и туалет построили — видели? В стиле советской коммуналки сталинского периода — с настоящим подвесным бочком и керамической рукояткой на цепочке.

ОЛЬГА БЕЛИКОВА, ОЛЬГА СОЛОМАТИНА

Услуги: оказание услуг — объявления OLX.ua Украина

Обычные объявления Найдено 542 009 объявлений Найдено 542 009 объявлений Хотите продавать быстрее? Узнать как

Алексеевка Сегодня 17:25

Антисанитария и старьё? 6 мифов о секонд-хенде | ОБЩЕСТВО

Уральцы всё чаще задумываются о покупках вещей бу — ищут интересующие их товары на Авито, мониторят группы продаж в социальных сетях и, конечно, всё чаще заглядывают в секонд-хенды.  

Мотивы посещения секондов у всех разные — кто-то решил вести модный экологичный образ жизни, кто-то хочет найти неповторимые вещи, ну а другие просто вынуждены экономить. Вместе с тем большинство уральцев до сих пор верят в самые разные мифы о секонд-хендах. Есть ли в них правда?

 

1. «В секондах одежда с трупов»

Магазин секонд-хенд в Тампере, Финляндия, где люди могут покупать и продавать подержанные вещи. Фото: Commons.wikimedia.org/ Phyrexian

Да бросьте, даже теоретически сдавать в секонд-хенд одежду с трупов бессмыссленно — это не принесёт никакой выгоды.

Большинство секонд-хендов и в России, и в Европе принимают одежду у населения (а иногда и у магазинов) бесплатно, да ещё и выдвигают соответствующие требования вроде отсутствия пятен, неприятных запахов, дыр и так далее. Потом вещи сортируют и сдают на переработку те, что всё-таки сильно заношены и испачканы.

Да, существуют комиссионные магазины, которым за небольшие деньги можно продать свои вещи, отдав за это процент магазину. И всё-таки подумайте, в каких количествах надо сдавать туда одежду, чтобы заработать?

2. «В секонд-хендах только заношенная одежда»

Фото: pixabay.com

А вспомните-ка сами, не прячется ли у вас в шкафу рубашка идеального оттенка, которую вы почему-то ни разу не надевали? Или дорогое платье, надетое единственный раз на новогодний корпоратив? Уверяю вас, вы не одиноки в этом.

Люди отдают в секонд-хенды новые или почти новые вещи по разным причинам: купили, не подумав, с чем носить; проворонили срок возврата в магазин; закинули на дальнюю полку и забыли, а когда достали — вещь разонравилась; решили кардинально сменить стиль и так далее — причин может быть миллион. Куда важнее сам факт, что вещь с магазинной биркой в секонд-хенде не редкость.

Кстати, может, и вам пора сдать куда-нибудь всё, что вы не носите?

3. «Секонд-хенд — это полная антисанитария»

Фото: pixabay.com

Разумеется, многое зависит от коллектива магазина и его владельца. Большинство магазинов регулярно проводят дезинсекцию складов и торговых помещений, а сами вещи перед продажей отправляют в химчистку или обрабатывают на специальной мощной паровой установке. В общем, система абсолютно такая же, как и в любом розничном магазине одежды.

4. «В секондах одеваются только бедные»

Фото: pixabay.com

Прежде всего всё зависит от умения носить вещи. Ауру нищенки создаёт потёртая и выцветшая одежда, растянутая, не сидящая на фигуре, мятая или в катышках. При этом куплена она может быть и за бешенные деньги, но окружающие об этом никогда не догадаются.

Верно и обратное: вещи, подходящие вам по крою и цвету, из качественных натуральных материалов, чистые и глаженые, никогда не выдадут свое секонд-хенд-происхождение.

Кстати, загляните на пару часов в любой секонд-хенд в день нового поступления — вы удивитесь, насколько разная там бывает публика. В современном мире совсем не стыдно искать интересные вещи в секонде, если даже у вас есть квартира в доме бизнес-класса и кругленькая сумма на счету.

5. «В секонд-хендах не найти ничего модного»

Фото: pixabay.com

Кроме микро-трендов, которые выглядят стильно лишь первые полгода после появления, вроде босоножек на шпильке с квадратным носом или неоновой сумочки, всегда есть макро-тренды и базовые вещи: прямые пиджаки с акцентными плечами, сорочка, похожая на мужскую, платье на запах в цветочек и так далее. Подобные вещи не выходят из моды несколько лет, а значит, успевают оказаться на вешалках в секонде, а потом вы ещё успеете их вдоволь поносить.

А ещё где, как не в секонде, искать настоящий винтаж? Тем более сейчас, когда в моде силуэты и 80-х, и 70-х? Но учтите, модников, желающих разжиться винтажной одеждой, много, так что кто успел…

6. «Качественые вещи в секондах не купишь, только ширпотреб»

Фото: pixabay.com

Мы уже обсудили, что вещи в секонд-хенд сдают разные люди и по разным причинам. Так что вам вполне может попасться кашемировый свитер, итальянская хлопковая блузка и брендовое платье из натурального шёлка. Только помните, что охотников за классной одеждой по смешным ценам множество, а значит, заглядывать в секонд придётся регулярно, чтобы увидеть вещь мечты первым.

Старьевщик: бизнес эпохи кризиса | Хоумидея

Какие ассоциации вызывает у вас слово старьевщик? Военные или послевоенные годы, грязные дворы, черно-белая атмосфера бедности, как на старинных фото столетней давности?…

Пока сложно сказать, насколько глубоким будет наступающий кризис, но закрывающиеся магазины, уволенные сотрудники, просроченные кредиты уже точно стали приметой новейшего времени. Наверное, пока только редкие счастливчики не почувствовали, что за последнее время цены выросли на пятьдесят, сто или даже четыреста процентов.

И вот новая идея бизнеса в кризис — скупка и перепродажа ненужных вещей. Профессия старьевщик, знакомьтесь.

Как это работает? Оглянитесь вокруг. Наверняка у вас в квартире или офисе есть много вещей, которые вам просто не нужны. Что-то просто жалко выкинуть, что-то нужно продать, но нет времени с этим возиться.

А теперь представьте, что к вам домой приезжает специальный человек, забирает все ваше ненужное барахло и дает вам деньги. Вам не надо выставлять на продажу ваши вещи, вам не надо их фотографировать и встречаться с покупателями. За вас все сделают. Ненужные вещи есть у каждого человека.

Круг потенциальных клиентов огромен. Это каждый из вас. Уверен, что за 10 минут вы соберете целую коробку ненужного вам барахла: старая техника, сломанный телефон или телевизор, бабушкин шкаф, старая одежда и книги. Возможно кто-то подарил вам что-то ненужное и вы бы хотели получить за это деньги? Кто-то переезжает и ему нужно куда-то деть старые вещи? Вы закрываете офис и у вас остается куча техники и мебели? Вот тут и нужен старьевщик. Он приедет и заберет все. Вы сразу получите деньги.

Деньги делаются на перепродаже старых вещей. Изначально, все скупленное тщательно сортируется. Дальше у каждой вещи своя судьба. Если что-то сломано, то возможно это ремонтируется и потом выставляется на продажу. Какие-то вещи продаются сразу. Что-то разбирается и идет на переработку. Какие-то вещи раздаются бесплатно тем, кому они нужны. Старую одежду, игрушки или книги планируется сортировать и бесплатно отдавать людям, кому они еще послужат. Это могут быть социальные учреждения или бездомные.

В этом бизнесе важен оборот. Он хорошо масштабируется. В дальнейшем можно открыть физические магазины, где каждый сможет ознакомиться с ассортиментом старья. Размещаться они будут в квартирах. Смысл в том, что вы заходите в квартиру и можете в ней купить абсолютно все. От чашки, в которой вам принесут чай до входной двери. Такие постоянные «гаражные распродажи» в разных районах Москвы. У любой вещи будет цена…

Пример реализации идеи — Макс Верник, который прямо сейчас готов помочь избавиться от не вам нужных вещей.  )

P.S. Частными случаями идеи являются, напр, темы Скупка автомобильных аккумуляторов и Купля-продажа подержанной резины.

Обсудим на форуме?

Проблема не в старье — Ведомости

Утонул теплоход 1955 г. выпуска, упал Ан-24, производство которых прекратилось более 30 лет назад, и по интернету покатилась истерика: «Ах, у нас очень старая техника, какой кошмар!» Вот и президент Дмитрий Медведев, отлично понимая, насколько страхи перед старой техникой близки россиянам, заявляет в один день, что нужно срочно отказаться от Ан-24, а в России плавает просто запредельное количество старых судов.

Проблема, однако, вовсе не в возрасте техники. Вопрос нужно ставить иначе: безопасно ли то или иное средство передвижения, может ли оно эксплуатироваться или нет?

Возраст, конечно, тоже влияет на уровень безопасности самолета, теплохода или автомобиля. Разумеется, вазовская «копейка» совсем не так же безопасна, как хотя бы Renault Logan — просто потому, что между запуском в производство той и другой модели прошло более 30 лет, а за это время автомобильные инженеры придумали множество конструктивных новшеств, повышающих безопасность машин. То же самое касается и самолетов, и теплоходов, и поездов.

Но срок жизни обычного автомобиля сейчас — десять-пятнадцать лет, не больше, потом его становится слишком уж хлопотно содержать. А те же теплоходы или самолеты рассчитаны на в разы больший срок эксплуатации, и использование 30-летних самолетов не является чем-то из ряда вон выходящим в любой стране. Меняют эти машины тоже в основном, потому что за 20-30 лет они амортизируют затраты на их приобретение и требуют все более частного недешевого обслуживания, а на рынке появляются более экономически эффективные (что нравится владельцам техники) и комфортабельные (что ценят пассажиры) аналоги.

В конце концов, можно подумать, новые самолеты не падают, а новые суда не тонут. Вспомните «Титаник», затонувший во время первого же рейса. Или совсем свежая история: не было ли у вас мысли никогда не садиться Ан-148 после того, как в марте самолет этого типа разбился при выполнении тренировочного рейса с военными пилотами из Мьянмы? А ведь Ан-148 — совсем новая модель самолета, первый из них начал перевозить пассажиров всего-то в 2009 г.

Я не буду напоминать, что не только по российской, но и по международной статистике причины львиной доли авиационных происшествий и катастроф — тот самый «человеческий фактор», а вовсе не технические неисправности самолетов. А под этим определением скрывается много чего. Пилот не туда посмотрел и не тот тумблер нажал или диспетчер дал не ту команду — это то, что приходит в голову. Но бывает и другое — механик не затянул как следует болты на колесе, из-за чего оно отлетело во время посадки; наземный персонал поленился проверить состояние тормозных систем, и в результате самолет выехал за пределы полосы; или даже так — чиновник надзорного ведомства принял подношение и выдал сертификат летной годности воздушного судна на самолет, который не прошел все необходимые процедуры сервисного обслуживания. Это я про самолеты, но с другими средствами транспорта все ровно то же самое.

Вот эти-то случаи и являются самой большой проблемой, а вовсе не возраст техники. Разумеется, чем старее машина, тем тщательнее нужно следить за ее состоянием, чинить, менять узлы и агрегаты. Далеко не всегда собственники делают это, как следует, — обслуживание одного самолета, например, обходится в десятки тысяч долларов в месяц, и владельцы судов и самолетов стремятся на этом экономить, ведь зачастую выплачивать взятки чиновникам — дешевле. У нас много правил по обслуживанию и эксплуатации техники, но далеко не всегда они выполняются — как раз по этим причинам. Разумные же владельцы внимательно следят за своей техникой, и ничего у них не отказывает. Взгляните на эксплуатирующую 20-30-летние Boeing «Трансаэро» — за всю 20-летнюю историю этой авиакомпании ее самолеты не потерпели ни одного крушения.

Что же делать? Например, вводить новые требования безопасности в соответствии с последним международным опытом. К слову, проблема с теми же Ан-24 и Ту-134 должна решиться сама собой — эти самолеты с 1 января 2012 г. должны быть оснащены системами предупреждения сближения в воздухе и с землей (такие системы стоят на всех современных лайнерах), а без этого они не смогут летать на регулярных рейсах. Модернизировать старые «тушки» и «аны» вряд ли кто-то возьмется — это зачастую дороже стоимости старых самолетов, а значит, их владельцам придется их списать и купить новые воздушные суда. Можно, например, вводить финансовую ответственность для компаний и их владельцев, в том числе и введением обязательного страхования — чтобы нарушать регламенты безопасности было просто невыгодно.

И уж, конечно, нужно ликвидировать пресловутую «вертикаль власти», при которой никто из чиновников ни за что не отвечает, если только не будет окрика с самого верха. Последняя история, правда, уже не совсем про самолеты и теплоходы.

Старое определение бизнеса | Law Insider

Относится к

Старому бизнесу

Переданный бизнес имеет значение, приписываемое этому термину в Соглашении о разделении.

Приобретенный бизнес означает бизнес и операции Продавцов (где бы такие дела и операции ни находились или проводятся), связанные с (i) добычей, переработкой, подготовкой, продажей и отгрузкой угля и соответствующими операциями, проводимыми в отношении Приобретенные горнодобывающие комплексы, (ii) бурение, разведка полезных ископаемых и связанные с ними операции, проводимые в отношении Приобретенных горных комплексов, и (iii) продажа, маркетинг, покупка и смешивание угля и связанные с ними операции, в каждом случае в отношении Покупаемого Горнодобывающие комплексы.

пищевой бизнес означает любое предприятие, будь то коммерческое или нет, государственное или частное, осуществляющее любую деятельность, связанную с любым этапом производства, обработки и распределения пищевых продуктов;

Бизнес означает бизнес, проводимый Компанией в прошлом и на дату подписания настоящего Соглашения, включая бизнес-деятельность, находящуюся на стадии расследования или на стадии разработки, все другие бизнес-операции, которые вытекают из этого путем разумного расширения настоящего деятельность Компании, вся коммерческая деятельность, которая может развиваться Компанией в течение Срока действия, и вся коммерческая деятельность, которая в настоящее время ведется Компанией или любым ее Аффилированным лицом или которая может быть развита Компанией или такими Аффилированными лицами, в течение срока действия настоящего Соглашения. , как разумное расширение их нынешней деятельности.

Покрытый бизнес означает (A) в течение срока любой бизнес, которым занимается Компания, и (B) после Срока действия любой бизнес, которым Компания занималась на конец Срока.

Сохраненный бизнес имеет значение, указанное в подробностях.

Квалифицированный бизнес означает существующее или предполагаемое предприятие со среднегодовой численностью сотрудников, не превышающей 200 человек. «Квалифицированный бизнес» не включает предприятия, занимающиеся в основном розничной продажей, недвижимостью или предоставлением медицинских или других профессиональных услуг.«Квалифицированный бизнес» включает предприятия, оказывающие профессиональные услуги, которые предоставляют услуги целевым отраслевым предприятиям или другим организациям. Чтобы считаться квалифицированным бизнесом, бизнес, оказывающий профессиональные услуги, должен получать большую часть своего дохода от целевых отраслевых предприятий.

Бизнес компании означает любой бизнес, в котором Компания или любая Дочерняя или другая Аффилированная компания: (x) участвует в течение срока Деловых отношений Грантополучателя; или (y) любой бизнес, в котором Компания или любое Дочернее предприятие или другое Аффилированное лицо предприняли существенные существенные шаги для участия в течение двенадцати (12) месяцев до такого Прекращения, при условии, что в отношении обоих аспектов (x) и (y) ) этого предложения, Грантополучатель имел обязанности в отношении Конфиденциальной или служебной информации о таком бизнесе (или предполагаемом бизнесе) до Расторжения. Без ограничения вышеизложенного, деятельность Компании должна включать в себя деятельность по заканчиванию скважин и обслуживанию (включая, помимо прочего, гидроразрыв пласта, гибкие НКТ, нагнетание под давлением, кабель, цементирование, испытания под давлением, откачку, перфорацию, извлечение труб и т. Д.). прочие дополнительные услуги), услуги по разработке нефтяных месторождений (включая, помимо прочего, услуги в связи с воздействием гидроразрыва пласта и разработку пластов), услуги по наклонно-направленному бурению и добыче.

Материнская деятельность означает все предприятия, операции и деятельность (независимо от того, были ли такие предприятия, операции или деятельность прекращены, проданы или прекращены), осуществляемые в любое время до Времени вступления в силу любой Стороной или любым членом ее Группа, кроме SpinCo Business.

Лицензионный бизнес означает функции и действия, которые Лицензиат должен выполнять в соответствии с Лицензией, предоставленной Комиссией, или как предполагаемый Лицензиат в соответствии с Законом;

Специализированный бизнес означает (A) предоставление внешних услуг телекоммуникационной инфраструктуры местным или междугородным поставщикам телекоммуникационных услуг или участие в любом бизнесе, осуществляемом Компанией на момент прекращения работы Сотрудника в Компании, или (B) осуществление, осуществление деятельности , осуществление или участие в деятельности по управлению любой организацией, описанной в пункте (A).

Исключенный бизнес означает Исключенный бизнес, в отношении которого AUL исполнила свой опцион в соответствии с Разделами 2.02 (b), 2.06 (b), 7.05 (a) и / или 7.05 (b), чтобы исключить его из расчета комиссии по прибыли.

Субъект бизнеса означает полис или полисы, которые являются предметом плана передачи страхового бизнеса.

домашний бизнес означает бизнес, услугу или профессию, осуществляемую в жилище или на земле вокруг жилища лицом, занимающим жилище, которое —

Бизнес по тревоге означает бизнес любого лица, товарищества, корпорации или другое лицо, занимающееся продажей, сдачей в аренду, техническим обслуживанием, обслуживанием, ремонтом, изменением, заменой, перемещением или установкой любой системы охранной сигнализации или призывом к продаже, аренде, техническому обслуживанию, ремонту, ремонту, изменению, замене, перемещению или установке любой системы сигнализации в или на любом здании, строении или объекте.

Удерживаемые предприятия означает все предприятия, включая Бизнес Wolfspeed, в настоящее время, ранее или в дальнейшем осуществляемые Продавцом или любым из его контролируемых Аффилированных лиц, кроме Бизнеса.

Исключенные предприятия означает любые и все предприятия Abbott, организаций-продавцов активов или их соответствующих аффилированных лиц, кроме бизнеса сортировки.

Бизнес каннабиса означает любую коммерческую деятельность, связанную с каннабисом, включая, помимо прочего, выращивание, транспортировку, распространение, производство, компаундирование, преобразование, переработку, подготовку, хранение, упаковку, доставку, тестирование, розлив, розничную и оптовую продажу каннабиса, продуктов каннабиса или вспомогательных продуктов и принадлежностей, независимо от того, используются они для получения прибыли или прибыли.

Приобретенный бизнес означает предприятие или активы, приобретенные Заемщиком или Дочерней компанией при Приобретении до или после даты настоящего Соглашения.

Micro Business — означает компанию, которая соответствует одному из следующих критериев: потребляет менее 293 000 кВтч газа в год, или потребляет менее 100 000 кВтч электроэнергии в год, или имеет менее десяти сотрудников (или их полных сотрудников). эквивалент времени) и годовой оборот или годовая сумма баланса не более 2млн.

Ассоциированный бизнес означает бизнес, который владеет не менее 50% и прямо или косвенно контролирует авторизованный бизнес.

оператор пищевого бизнеса означает физические или юридические лица, ответственные за обеспечение соблюдения требований пищевого законодательства в рамках пищевого бизнеса, находящегося под их контролем;

Нефтегазовый бизнес означает (i) приобретение, разведку, разработку, добычу, эксплуатацию и реализацию долей в нефти, газе и других объектах углеводородного сырья, (ii) сбор, маркетинг, обработку, переработку (но не переработку) ), хранение, продажа и транспортировка любой продукции из таких интересов или собственности, (iii) любой бизнес, связанный с разведкой или разработкой, добычей, обработкой, переработкой (но не переработкой), хранением, транспортировкой или сбытом нефти, газа и других минералы и продукты, произведенные в связи с ними, и (iv) любая деятельность, которая является вспомогательной, необходимой или подходящей для деятельности, описанной в пунктах (i) — (iii) настоящего определения.

Государственный бизнес означает и включает в себя все вопросы, которые каким-либо образом, прямо или косвенно, связаны с выполнением функций государственного органа или ведением его бизнеса.

Генерирующий бизнес означает лицензированный бизнес (если таковой имеется) Лицензиата и любое аффилированное или связанное предприятие Лицензиата по производству электроэнергии или оказанию дополнительных услуг;

Деловые операции с ограничениями — деловые операции в Судане, которые включают производство электроэнергии, добычу полезных ископаемых, деятельность, связанную с нефтью, или производство военной техники, как эти термины определены в Законе Судана об ответственности и отчуждении от 2007 года (Pub .Л. 110-174). Ограниченные деловые операции не включают деловые операции, которые может продемонстрировать лицо (как этот термин определен в Разделе 2 Закона Судана о подотчетности и отчуждении от 2007 года), ведущее бизнес-

Различия между новым и старым бизнесом в повестке дня собрания | Малый бизнес

Когда компания или отдел проводит собрание, подготовка официальной повестки дня часто добавляет ему профессионального характера. Повестка дня описывает ход встречи, включая вопросы для обсуждения, докладчиков и временные рамки.Также часто проводится различие между новыми темами встреч и старыми делами. Основное отличие состоит в том, что старый бизнес включает обсуждение существующих мероприятий или ранее проведенных мероприятий, тогда как новый бизнес начинает разговор о действии или событии.

Текущая деятельность

Некоторые старые предприятия возникают в результате текущих деловых операций. Например, у компании может быть запланированное мероприятие, и планы и обязанности рассматриваются и обсуждаются на каждой встрече, предшествующей дате мероприятия.Текущая деятельность также является результатом того, что организация или отдел участвует в проекте, который продолжается в течение нескольких недель или более; каждый сотрудник может сообщить группе о своей роли в проекте.

Незавершенное дело

Незавершенное дело — это общий ярлык, присваиваемый темам разговора с предыдущего собрания, которые были отложены или оставлены нерешенными. Это часто происходит, когда в конце одной встречи кто-то поднимает вопрос о новом деле, которое на следующем становится незавершенным. Сотрудник может предложить проект или мероприятие, требующее дальнейшего обсуждения, поэтому менеджеры решают включить его в повестку дня следующей встречи.

Запланированный новый бизнес

Новый бизнес может быть запланированным или спонтанным. Запланированный новый бизнес включает новые предложения или темы, заранее определенные менеджерами или руководителями собрания. Например, если у менеджера есть идея для деятельности, она может быть указана в разделе «Новый бизнес». Менеджер отдела или подразделения также может запланировать доведение до сведения сотрудников новой политики или процедуры компании на данном собрании и указать это в качестве новой темы для бизнеса.

Незапланированное новое дело

Новое дело обычно обсуждается ближе к концу собрания.Часто после того, как участники заканчивают обсуждение запланированных тем, руководитель встречи позволяет любому, у кого есть новая бизнес-тема или идея, представить ее. Это должно стимулировать участие сотрудников и генерировать новые идеи. Это также позволяет эффективно обсуждать текущие вопросы в команде или отделе. Если кратко, эти новые бизнес-вопросы могут быть выполнены или решены быстро. Если нет, они могут быть внесены на следующую встречу.

Ссылки

Автор биографии

Нил Кокемуллер активно занимается бизнесом, финансами и образованием, а также является разработчиком веб-сайтов для информационных материалов с 2007 года.Он является профессором маркетинга в колледже с 2004 года. Кокемуллер имеет дополнительный профессиональный опыт в области маркетинга, розничной торговли и малого бизнеса. Он имеет степень магистра делового администрирования Университета штата Айова.

Советы по выживанию в Правилах порядка Роберта

Советы по выживанию на Правила порядка Роберта Незаконченное дело, да; Старый бизнес, никогда! «Старый бизнес» означает, что вы пересматриваете уже удаленные дела.«Незавершенное дело» означает, что вы продолжаете дела, которые в настоящее время не завершены. (РОНР (10-е изд.), Стр. 346) Прежде чем составить текущую повестку дня, секретарь сообщает председателю вопросы, которые не были решены на предыдущем собрании. Также депутат сообщает председателю, какие вопросы можно отнести к «незавершенным делам». Следовательно, председатель никогда не должен спрашивать участников: «Есть ли незавершенные дела». Ответить на этот вопрос могут только секретарь и депутат. На самом деле есть только несколько причин, по которым вопрос может быть рассмотрен в разделе «Незавершенные дела и общие распоряжения» повестки дня текущего собрания . Вопросы, оставшиеся нерешенными на предыдущем собрании: Вопрос обсуждался и решался, когда предыдущее собрание было перенесено. Вопрос был включен в повестку дня предыдущего собрания как часть незавершенного дела, но не был решен, когда собрание было закрыто. Вопрос был отложен (сделан до общего распоряжения) на предыдущем собрании , но не был рассмотрен, когда собрание было отложено. Вопросы, НЕ оставленные нерешенными на предыдущем собрании: Вопрос был отложен (принят в соответствии с текущим Общим приказом) до текущего собрания . Хотя технически это и не «Незавершенное дело», любой отложенный вопрос также может быть взят из таблицы в это время. Уведомление: Предположим, группа собирается ежемесячно. В марте проблема впервые была внесена в список «Незавершенные дела» . В марте группа закрывается, не решив вопроса. В апреле выпуск может быть снова рассмотрен как «Незавершенное дело». Но, если в апреле вопрос не будет решен, вопрос умрет! Конечно, в мае выпуск может быть вынесен снова, но только как «Новый бизнес». Итак, если вы понимаете, что можно считать незавершенным делом, вы можете защитить свой любимый вопрос от игнорирования.С другой стороны, вы можете манипулировать временем отсрочки, чтобы победить любимую проблему оппонента.

Старый бизнес против нового бизнеса: 27 изменений

От глобализации к технологиям современные успешные компании приспосабливаются и принимают быстрые изменения. За почти 30 лет своего существования я стал свидетелем множества изменений и обнаружил, что сравнение со старыми и новыми тенденциями может помочь нам всем двигаться вперед.

Давайте признаем, что любой может имитировать, но можем ли мы вводить новшества? Вся наша культура основана на новом.Мы не идем назад, поэтому мы все должны инвестировать в инновации и смотреть широко. Это часто может привести к дифференциации и стабильности, чтобы помочь вашему бизнесу добиться более высокой оценки.

Вот 27 изменений, которые я вижу в бизнесе, которые мы все должны наблюдать:

СТАРОЕ по сравнению с НОВЫМ

1. Привязано к офису по сравнению с работать где угодно
2. Сверху вниз, рядовые, командование и контроль против расширять возможности и вдохновлять, чувство собственности
3. Сделано в Китае по сравнению с Сделано в США
4. Мудрость старшего поколения по сравнению с мудрость всех поколений
5. Собственные по сравнению с аутсорсингом
6. Только для вашего бизнеса по сравнению с с открытым исходным кодом , менталитет, движимый сообществом
7. Маркетинг по сравнению с Маркетинг по делу
8. Только комиссионные по сравнению с компанией, инвестирующей в таланты через базовую зарплату + бонусный план
9. Наблюдение за часами и перфорация тайм-карт против доверия
10. Социальные сети подавляют продуктивность по сравнению с социальные сети приняты и используются
11. Отношения p продажа против продажа претендента
12. Белые старики в зале заседаний против оптическое разнообразие и разнообразие мыслей
13. Только продукты против продуктов и услуг
14. Инвентарь против виртуальных, по запросу
15. Два — три недель для доставки по сравнению с на следующий день и даже в тот же день, бесплатная доставка
16. Опора на евангелие дедушки по сравнению с инвестициями в непрерывное образование в рамках отрасли
17. Общение с массами по электронной почте по сравнению с от человека к человеку, разговор с отдельным лицом
18. HR-нарушения игнорируются по сравнению с , празднуя перемены, связанные с избавлением от дыр в вашей организации
19. Игнорирование соответствия («никто не узнает») по сравнению с безопасность продукции как стратегия выхода на рынок
20. Дешево » гонка на дно » против качественных продуктов + звездная упаковка и дизайн gn
21. Продукт по сравнению с цель
22. 9-5 по сравнению с гибкий график работы
23. Территориальный и защитный по сравнению с открытыми идеями обмена, в условиях растущей волны поднимает моду на все корабли
24. Увеличьте цепочку поставщиков, чтобы получить больше, больше, больше против взаимные инвестиции в долгосрочные отношения с партнерами
25. Эгоистичная, изолированная миссия по сравнению с более широкая картина, долгосрочное видение отрасли
26. Самая низкая цена, лучшее обслуживание клиентов, самый большой каталог по сравнению с дифференциация реальной стоимости
27. Продукт, цена, продвижение, место против цель, гордость, партнерство и персонализация

Что вы думаете? А что я упустил?

Я надеюсь, что ваша организация сможет адаптироваться и развиваться в эти непростые и захватывающие времена.И когда вы будете проходить через моделирование будущего и стратегическое планирование вашей организации, вспомните знаменитую фразу Джека Уэлча: «Изменитесь, прежде чем вам придется».

Дэнни Розин

Со-президент, Brand Fuel

Этому японскому магазину 1020 лет. Он немного знает о переживании кризисов.

КИОТО, Япония — Семья Наоми Хасэгава продает тосты моти в небольшом магазине из кедрового дерева рядом с развалившимся старым храмом в Киото. Семья начала свой бизнес, чтобы угощать усталых путешественников со всей Японии, чтобы помолиться об облегчении пандемии — в 1000 году.

Теперь, более чем через тысячелетие, новая болезнь разрушила экономику древней столицы, поскольку ее некогда надежный поток туристов испарился. Но госпожа Хасэгава не беспокоится о финансах своего предприятия.

Как и многие другие компании в Японии, ее семейный магазин, Ичива, рассчитан на долгосрочную перспективу, хотя и дольше, чем на большинство других. Ставя традиции и стабильность выше прибыли и роста, Ичива пережил войны, эпидемии, стихийные бедствия, а также взлеты и падения империй.Все это время его лепешки из рисовой муки оставались прежними.

Такие предприятия могут быть менее динамичными, чем в других странах. Но их стойкость дает уроки предприятиям в таких странах, как США, где коронавирус привел к банкротству десятки тысяч человек.

«Если вы посмотрите на учебники по экономике, предполагается, что предприятия должны максимизировать прибыль, увеличивая свой размер, долю на рынке и темпы роста. Но принципы работы этих компаний совершенно разные, — сказал Кендзи Мацуока, почетный профессор бизнеса Университета Рюкоку в Киото.

«Их приоритет №1 продолжается», — добавил он. «Каждое поколение похоже на бегуна в эстафете. Важно передать эстафету ».

Япония — старая бизнес-сверхдержава. Согласно исследованию Токийского научно-исследовательского института Centennial Management, в стране проживает более 33 000 человек с как минимум 100-летней историей — это более 40 процентов от общего числа жителей мира. Более 3100 человек работают уже не менее двух веков. Около 140 существуют более 500 лет.И как минимум 19 утверждают, что непрерывно работают с первого тысячелетия.

(Некоторые из старейших компаний, включая Ichiwa, не могут окончательно проследить свою историю до момента основания, но их сроки принимаются правительством, учеными и — в случае Ichiwa — конкурирующим магазином моти через дорогу.)

The предприятия, известные как «shinise», являются одновременно источником гордости и восхищения. Региональные правительства продвигают свою продукцию. Книги по управлению бизнесом объясняют секреты их успеха.И им посвящены целые путеводители.

Большинство этих старых предприятий, как и Ичива, являются небольшими семейными предприятиями, которые занимаются традиционными товарами и услугами. Но некоторые из них входят в число самых известных компаний Японии, в том числе Nintendo, которая начала производить игральные карты 131 год назад, и бренд соевого соуса Kikkoman, который существует с 1917 года.

Чтобы выжить в течение тысячелетия, сказала г-жа Хасегава: бизнес не может преследовать только прибыль. У него должна быть высшая цель.В случае с Ичивой это было религиозное призвание: служить паломникам святыни.

Базовые ценности такого рода, известные как «какун», или семейные предписания, из поколения в поколение руководили бизнес-решениями многих компаний. Они заботятся о своих сотрудниках, поддерживают сообщество и стремятся создать продукт, вызывающий гордость.

Для Ичивы это означает делать одно дело и делать это хорошо — очень японский подход к бизнесу.

Компания отказалась от многих возможностей по расширению, в том числе от недавнего запроса от Uber Eats о запуске онлайн-доставки.Моти остается единственным пунктом в меню, а если вы хотите чего-нибудь выпить, вам вежливо предложат на выбор жареный зеленый чай.

На протяжении большей части истории Ичива женщины из семьи Хасэгава делали сладкие закуски более или менее одинаково. Они сварили рис в воде из небольшого источника, который бурлит в подвал магазина, превратили его в пасту, а затем сформировали из него шарики, которые они осторожно поджарили на деревянных шпажках над маленьким чугунным хибачи.

Обновлено

нояб.10 января 2021 г. 17:40 ET

Карамелизированная кожица риса натирается сладкой пастой мисо и подается посетителям храма в горячем виде, пока нежное лакомство не остынет и не станет жестким и жевательным.

Ичива сделала несколько уступок современности. Местный отдел здравоохранения запретил использование колодезной воды. Спрятанная на кухне машина моти механически измельчает рис, экономя несколько часов работы каждое утро. И, после столетий использования системы чести, она взимает фиксированную цену за тарелку — изменение, которое он ввел через некоторое время после Второй мировой войны, когда бизнес начал уделять больше внимания своим финансам.

Японские компании, которые выжили дольше всех, часто характеризовались неприятием риска — частично обусловленным прошлыми кризисами — и накоплением крупных денежных резервов.

Это общая черта японских предприятий и отчасти причина того, что страна до сих пор избегала высоких показателей банкротства США во время пандемии. Даже когда они «получают некоторую прибыль», — сказал Томохиро Ота, аналитик Goldman Sachs, — «они не увеличивают свои капитальные затраты.

Крупные предприятия, в частности, хранят значительные резервы, чтобы гарантировать, что они могут продолжать выплачивать зарплаты и выполнять свои другие финансовые обязательства в случае экономического спада или кризиса. Но даже малые предприятия, как правило, имеют низкий уровень долга и в среднем от одного до двух месяцев текущих расходов, сказал г-н Ота.

Когда им действительно нужна поддержка, финансирование дешево и доступно. Процентные ставки в Японии были низкими на протяжении десятилетий, и правительственный пакет стимулов, введенный в ответ на пандемию, фактически обнуил их для большинства малых предприятий.

Маленькие шинисы часто владеют собственными предприятиями и полагаются на членов семьи, которые помогают снизить расходы на заработную плату, позволяя им накапливать наличные. Когда Тосио Гото, профессор Высшей школы экономики Японского университета и представительный директор Исследовательского института Centennial Management, провел этим летом опрос компаний, которым не менее 100 лет, более четверти заявили, что у них достаточно средств на рука работать в течение двух лет и дольше.

Тем не менее, это не значит, что они заморожены во времени.Многие из них начались в течение 200-летнего периода, начиная с 17 века, когда Япония в значительной степени изолировала себя от внешнего мира, обеспечивая стабильную бизнес-среду. Но за последнее столетие выживание все чаще означало нахождение баланса между сохранением традиций и адаптацией к быстро меняющимся рыночным условиям.

Для некоторых компаний это означало обновление их основного бизнеса. NBK, компания по производству материалов, которая начала изготавливать чугунные котлы в 1560 году, теперь производит высокотехнологичные детали для машин.Компания Hosoo, 332-летний производитель кимоно из Киото, расширила свой текстильный бизнес, выпустив предметы интерьера и даже электронику.

Для других может быть сложно идти в ногу со временем, особенно для таких, как Танака Ига Буцугу, которые, по сути, продают сами традиции.

Танака Ига производит буддийские религиозные товары в Киото с 885 года. Он известен тем, что его президент 70-го поколения Масаичи Танака в шутку называет «Мерседес-Бенц» буцудан — домашних святынь, которые можно продать за сотни штук. тысячи долларов.

Пандемия была «жесткой», сказал он, но самые большие проблемы, с которыми сталкивается его компания и многие другие, — это старение японского общества и изменение вкусов.

Некоторые компании закрылись из-за того, что владельцы не смогли найти преемника. Г-ну Танаке становится все труднее и труднее заменить квалифицированных традиционных рабочих. Бизнес затруднен, потому что в наши дни все меньше людей ходят в храмы, которые он снабжает. А в новых домах редко бывает место для буцудана, который обычно занимает свой особый уголок в комнате в традиционном японском стиле с татами на полу и раздвижными бумажными дверями.

«Когда дело доходит до религиозных традиций, здесь мало места для инноваций», — сказал г-н Танака. Дизайн многих его продуктов почти столько же лет, сколько и самой компании. Он подумывал о том, чтобы включить в свой бизнес 3-D принтеры, но ему интересно, кто будет покупать товары, сделанные на них.

Ичива совершенно не беспокоится о таких заботах. Семья большая, бизнес небольшой, и единственный особый навык, необходимый для приготовления моти, — это высокая устойчивость к сильной жаре.

Но г-жа60-летняя Хасегава признается, что иногда она чувствует давление истории магазина. Несмотря на то, что бизнес не обеспечивает значительных средств к существованию, всех членов семьи с раннего возраста «предупреждали, что пока один из нас был жив, нам нужно продолжать», — сказала она.

Одна из причин, по которой «мы продолжаем идти», — добавила она, — это «потому, что мы все ненавидим саму идею быть теми, кто ее отпустит».

Генеральный директор United Way о полном изменении способа сбора денег в благотворительных организациях

Как руководитель некоммерческой организации, я прошу у людей денег как большую часть моей работы — и мне это нравится.Задать вопрос не так сложно, как вы думаете. Самые эффективные лидеры, которых я видел в любой среде — в бизнесе, правительстве или некоммерческой организации — руководствуются целью, миссией и чувством, что их работа делает мир лучше. Если вы подходите к донорам с этой точки зрения, вы на самом деле просто обсуждаете миссию и цель, а затем просите их присоединиться к вам. Вам просто нужно выпалить число и не беспокоиться о том, сколько нулей у него в конце. Максимум, о котором я когда-либо просил отдать, — 250 миллионов долларов.Этот человек сказал нет, но я почти уверен, что он дал нам щедрое завещание. Что поражает в этих просьбах о крупных пожертвованиях, так это то, что на протяжении большей части своей истории United Way не имела прямых отношений со своими донорами. Фактически, в большинстве случаев мы даже не знали их имен.

1990-е были пиком для отчислений из заработной платы как источника средств.

Наши организационные корни уходят в 1880-е годы в Колорадо. Идет индустриализация, люди переезжают из сельской местности в города.В небольших городах существует чувство общности, которое создает экономическую подстраховку: люди знают друг друга и помогают нуждающимся. В городских районах меньше чувства общности, поэтому, когда люди переезжали в города, они теряли страховку. Руководители местных предприятий хотели чем-то помочь, поэтому они создали способ объединения взносов сотрудников, которые затем распределялись по местным благотворительным организациям. В 1950-х годах United Auto Workers согласовали план, который позволял сотрудникам крупных автопроизводителей жертвовать деньги непосредственно из своей зарплаты, и в течение следующих нескольких десятилетий большая часть наших пожертвований поступала из удержаний из заработной платы.В то время местные организации по сбору средств были известны под разными именами, включая Crusade of Mercy, United Fund и Community Chest. В 1970 году, чтобы лучше организовать и обозначить эти усилия, мы стали известны как United Way.

Создание прямых отношений

Я присоединился к United Way в 1981 году, сразу после колледжа, в качестве стажера по менеджменту в офисе в Уинстон-Салеме, Северная Каролина. В то время пожертвования компании приходили в большом конверте. Он будет содержать немного наличных денег, несколько личных чеков и сводную ведомость, в которой будет указано, что, например, 1200 сотрудников согласились на вычеты из заработной платы, которые будут составлять столько же долларов каждые две недели.Компании не сообщали нам, кто были индивидуальными спонсорами, потому что они беспокоились о сохранении частной жизни людей.

В течение последних нескольких лет мы работали над изменением этой модели — переходом от модели сбора средств, ориентированной преимущественно на бизнес (в которой мы работаем в основном с работодателями), к модели B2B2C, в которой мы устанавливаем более прямые отношения с индивидуальные доноры. Вычеты из заработной платы по-прежнему играют важную роль, но мы переходим на платформу взаимодействия, основанную на технологиях.Эта новая модель расширяет наше взаимодействие с донорами и позволяет им более активно участвовать в нашей миссии.

Этот сдвиг происходит с начала 1990-х годов. United Way пережила скандал с участием бывшего генерального директора, который в 1995 году был осужден за мошенничество и сговор и приговорен к федеральной тюрьме. Большую часть десятилетия мы потратили на восстановление после этого, обновив наше управление и операции, написав новый этический кодекс и ужесточив управление нашим брендом. Во время этого процесса наша донорская модель начала меняться.Мы начали искать людей, которые могли бы делать большие подарки. 1990-е были пиком для отчислений из заработной платы как нашего крупнейшего источника средств; с тех пор индивидуальные доноры стали большей частью этого сообщества. Сегодня более 25 000 человек пожертвовали United Way более 10 000 долларов каждый; более 600 пожертвовали 1 миллион долларов; и 35 пожертвовали 10 миллионов долларов или больше.

Несмотря на то, что прямые пожертвования от частных лиц становились все более важными, мы пытались расширить наше взаимодействие с донорами изнутри наших партнеров-работодателей.В середине 1990-х я возглавлял отдел по сбору средств и маркетингу в нашей организации в Атланте. Мы решили разослать нашим крупнейшим компаниям — Coca-Cola, Home Depot и Georgia-Pacific — опросы, чтобы помочь нам лучше понять желания и интересы сотрудников, которые делали пожертвования посредством удержания из заработной платы. Среди множества вопросов, которые мы задали, был: «Как вы думаете, какие социальные проблемы наиболее важны в Атланте?» Мы получили 186 000 ответов. Мы оценили ответы и отправили их всем. Это было простое взаимодействие, и у нас все еще не было личной информации о спонсорах, но все измеряемые нами показатели — пожертвования, волонтерство, общественное мнение — росли.Было совершенно очевидно, что для того, чтобы добиться большего успеха, мы должны найти способы вовлечь людей в процесс. Они не хотят просто давать чек. Они хотят помочь со стратегией, они хотят быть защитниками и хотят знать, что происходит с их деньгами.

Переход к цифровым технологиям

Я стал генеральным директором United Way America в 2002 году, а через несколько лет возглавил наше слияние с United Way International. К тому времени мы превратили United Way из федерации местных благотворительных организаций в модель франшизы.Местные франчайзи приносят пожертвования, а всемирная организация получает процент от дохода. Мы продвигаем бренд, предоставляем инфраструктуру и руководствуемся стратегией. За последнее десятилетие ключевым элементом этой стратегии стала цифровая трансформация.

Важный момент в развитии нашей цифровой стратегии произошел около шести лет назад. Я был на Всемирном экономическом форуме в Давосе на панели с Марком Бениоффом, генеральным директором Salesforce. Мы говорили о том, как организации могут более глубоко взаимодействовать с клиентами и другими заинтересованными сторонами.Он рассказал историю о Starbucks, которая меня запомнила. В 2008 году Ховард Шульц вернулся в Starbucks в качестве генерального директора после восьми лет отсутствия на этой должности. Компания потеряла связь с потребителями, и Шульц был полон решимости исправить это. Первым делом он создал приложение, которое спрашивало клиентов, как, по их мнению, можно улучшить кофейни. Компания объединила 10 лучших ответов и поставила их на голосование потребителей. Затем были реализованы пять основных исправлений. Процесс вовлек клиентов в оборот и помог восстановить рост доходов.Этот анекдот укрепил для меня идею о том, что если вы хотите, чтобы люди были вовлечены, вы не можете просто попросить у них денег — вы должны их по-настоящему привлечь. Цифровые технологии — лучший способ добиться этого в больших масштабах.

К 2015 году внутри нашей организации была создана группа по эксплуатации цифровых сервисов. Мы работали с 11 местными United Ways и создали веб-сайт, на котором доноры могли создавать забавные интерактивные онлайн-профили. Это позволило нам курировать контент, который, как мы думали, заинтересует их, например, соответствующие статьи или волонтерскую деятельность и возможности.Нам удалось собрать базу данных о донорах, в которой содержится более одного миллиона человек, которые вместе пожертвовали более полумиллиарда долларов.

Затем мы начали измерять поведение. Мы обнаружили, что доноры, которые взаимодействовали с нами в Интернете, как и те, кто принимал участие в бумажных опросах 20 лет назад, жертвовали больше и продолжали жертвовать из года в год. Местные организации, присоединившиеся к онлайн-усилиям, увеличили среднегодовой объем пожертвований на одного донора на 6,5%. Благодаря цифровой рекламе мы получили более 70 000 новых потенциальных клиентов.Переход на онлайн-взаимодействие также снизил затраты: участие местных United Ways позволило снизить затраты на маркетинг более чем на 1 миллион долларов.

Партнерство с Salesforce

В 2017 году я снова увидел Марка Бениоффа в Давосе. Мы говорили о потенциале цифровых инструментов, которые могут помочь таким организациям, как United Way, взаимодействовать с донорами. Опыт Salesforce в программном обеспечении для управления взаимоотношениями с клиентами, которое собирает информацию об индивидуальных отношениях, чтобы упростить взаимодействие между людьми, удовлетворил эту потребность.Марк сказал, что его компания уже работает над приложением, которое будет делать многое из того, что мы надеялись сделать. Первоначально мы представляли это как отношения с поставщиками, при которых United Way будет платить Salesforce за их усилия, но мы быстро согласились, что это должно быть партнерство: мы будем работать с компанией над созданием платформы, которую можно будет использовать в некоммерческих организациях. United Way не хочет заниматься технологическим бизнесом, поэтому нам нужен был партнер. Salesforce была идеальной, потому что ее программное обеспечение уже известно и используется многими нашими корпоративными партнерами.К концу 2017 года мы наняли несколько компаний для пилотирования системы, в том числе Anheuser-Busch.

Это работает так: когда вы входите в систему, вы видите свою индивидуальную домашнюю страницу с вашим профилем и фотографией. Он отслеживает все сделанные вами подарки и все волонтерские часы, которые вы посвятили делу. Он показывает контент, выбранный вами, United Way или вашей компанией. Платформа под названием Salesforce Philanthropy Cloud использует функции искусственного интеллекта Salesforce Einstein, поэтому чем больше вы ее используете, тем умнее она становится.Если ваше поведение на платформе предполагает, что вы особенно заинтересованы в осведомленности о раке груди, обучении детей младшего возраста или жилье для малообеспеченных слоев населения, платформа начнет выделять контент, новости политики или возможности волонтерства, имеющие отношение к этому делу. Одним из преимуществ работы с такой компанией, как Salesforce, является то, что у нее есть ресурсы для обновления платформы каждые три месяца, поэтому функциональность постоянно улучшается. И хотя люди создают свои первоначальные профили на рабочем месте, они сохраняют те же самые, если они меняют компанию или решают работать на себя.Это очень важно в экономике, где люди чаще меняют работу.

Наш новый подход сопряжен с некоторыми рисками. Одна из них заключается в том, что это позволяет донорам направлять свои деньги на определенные цели. На протяжении большей части своей истории United Way собирала пожертвования, а затем распределяла их среди общественных организаций по усмотрению местных лидеров. Таким образом, хотя мы можем собрать намного больше денег с помощью этой системы, у нас меньше контроля над тем, как они расходуются. Но риск того, что доноры переключатся на непосредственное финансирование, существовал всегда.С тех пор, как я стал генеральным директором, я сказал, что наша миссия не в сборе средств, а в создании социальных изменений. Для этого нам необходимо создавать контент и рассказывать людям о политиках, на которые мы ориентируемся, а данные показывают, что мы добиваемся успеха. За последнее десятилетие наши главные проблемы включали здоровье, образование и финансовую стабильность для каждого человека в каждом сообществе, и есть много свидетельств того, что наша работа изменила мир к лучшему.

Спросите людей, что их волнует. Взаимодействуйте с ними.Затем попросите их дать.

Еще один риск — инерция в 130-летней организации. Нам нужно быстро продемонстрировать успех, чтобы добиться большего принятия цифровых технологий местными United Ways. Мы ожидаем, что, когда они снова воспользуются системой и преуспеют с ней, еще больше подпишутся. Это одно из преимуществ системы франчайзинга: когда один участник добивается успеха, другие хотят следовать за ним. Обратной стороной системы франчайзинга, когда вы пытаетесь провести преобразования, является то, что они часто терпят неудачу, потому что организации слишком быстро отказываются от них.Таким образом, вы должны быть осторожны, чтобы наращивать и поддерживать темп.

Сравнительный анализ нашего подхода

В 2018 году мы продолжили апробировать программу, и результаты очень хорошие. В общем, когда люди перестают делать пожертвования United Way, это происходит не потому, что они решили это сделать; это потому, что они сменили работодателя или мы потеряли их из виду и перестали спрашивать. Цифровая стратегия сокращает количество таких случаев, снижая уровень оттока и помогая нам вернуть утраченных доноров.

Мы особенно воодушевлены, когда сравниваем наш подход с подходами других некоммерческих организаций.Двумя примерами являются Гринпис и ААП. Не так давно Гринпис был известен своими протестами на мероприятиях Всемирной торговой организации. Он перешел на модель защиты интересов потребителей, создав экосистему, которая помогает людям находить способы, чтобы их голоса были услышаны. Мы приняли некоторые из этих взглядов. Мы также восхищаемся тем, как AARP изменила свою модель, установив коммерческие отношения, которые создают реальную ценность для его членов. Это помогает ему получать доход, необходимый для оказания влияния на политические вопросы, важные для его членов.AARP перешла от чисто сервисного менталитета — что мы можем сделать для наших членов? — к модели, построенной на коммерческом партнерстве.

Мировая экономика меняется. Сейчас больше людей живут за пределами страны своего рождения, чем когда-либо прежде, и миграция увеличивается. Бэби-бумеры, которые руководили расширением бренда United Way, уходят на пенсию, а пришедшие на их место миллениалы имеют другие отношения со своими работодателями. Между тем цифровые технологии разрушают бизнес-модели.

По мере того, как это происходит, нам нужны новые способы объединения людей и построения сообщества.Это не ракетостроение. Это версия 21-го века того, что я делал с бумажными опросами так давно. Спросите людей, что их волнует. Взаимодействуйте с ними. Поделитесь информацией, которая их интересует. Затем попросите их поделиться — и, скорее всего, они это сделают.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за сентябрь – октябрь 2018 г. (стр. 38–44).

Женский бизнес-центр Института инноваций и предпринимательства

Присоединяйтесь к нашему онлайн-сообществу

Несмотря на социальное дистанцирование, мы продолжаем делиться ценными ресурсами, информацией, историями и идеями, которые могут быть полезны для вас, когда мы все справляемся с проблемами этого беспрецедентного времени как в бизнесе, так и в жизни.

Подписаться на @oduwbc

---

твитов Old Dominion University

---

---

В Women’s Business Center (WBC) нас вдохновляют женщины, которые полны сил, страстны и стремятся к успеху. Осознавая проблемы усложняющегося рынка, мы работаем, чтобы обучать, вдохновлять и поддерживать женщин-предпринимателей, когда они открывают и развивают влиятельные и прибыльные предприятия.

В рамках Института инноваций и предпринимательства ODU (IIE) миссия WBC состоит в том, чтобы способствовать развитию женского предпринимательства путем предоставления недорогих инструментов, позволяющих женщинам успешно владеть, управлять и развивать свой малый бизнес, тем самым создавая экономические возможности. возможности и рост занятости за счет финансовых, интеллектуальных и эмоциональных инвестиций в сообщество Hampton Roads.

Стать участником Член Войти

События женского бизнес-центра

женщины в бизнесе

События женского бизнес-центра

женщины в бизнесе

События женского бизнес-центра

женщины в бизнесе

События женского бизнес-центра

женщины в бизнесе

События женского бизнес-центра

женщины в бизнесе — строители мечты

События женского бизнес-центра

женщины в бизнесе

События женского бизнес-центра

женщины в бизнесе

События женского бизнес-центра

женщины пожимают друг другу руки

События женского бизнес-центра

Женщины в бизнесе

События женского бизнес-центра

женщины в бизнесе

События женского бизнес-центра

женщины в бизнесе

События женского бизнес-центра

женщины в бизнесе

открытие дверей WBC

Женский бизнес-центр: открытие дверей, обмен опытом, продвижение достижений.Это то, чем мы занимаемся каждый день.

События женского бизнес-центра

Женщины в бизнесе

События женского бизнес-центра

Женщины в бизнесе

События женского бизнес-центра

Женщины в бизнесе

События женского бизнес-центра

Женщины в бизнесе

---

---

---

Создание профиля участника дает вам доступ ко всем услугам и ресурсам, которые может предоставить WBC.Регистрация проходит быстро, легко и бесплатно. Преимущества членства:

• Быстрая и простая регистрация на мероприятие
  
• Безопасное и надежное автозаполнение государственных форм для вашего бизнеса
  
• Бесплатная конфиденциальная консультация по ведению бизнеса
  
• Неограниченный доступ к нашей платной базе деловых и маркетинговых материалов
• Подключение к растущей локальной сети успешных предпринимателей

---

---

Создано новых рабочих мест

---

Обслуживаемых женщин

---

Добавлено в нашу экономику

---

предприятия проконсультированы

---

Открытие новых предприятий

---

Образование, обучение и ресурсы, которые помогут вам:

---

• Начните свой бизнес с нуля
• Максимальный рост бизнеса и прибыльность
• Разработка методов стратегического управления
• Повышение лидерских и деловых навыков
• Получить поддержку, направление и ресурсную сеть
• Доступ к капиталу и управление денежным потоком
• Продвигайте свой бизнес и поддерживайте его конкурентоспособность

---

Посетите мероприятие — ОНЛАЙН!

---

Ноя 16

Занимайтесь предпринимательством: ориентация WBC и SBA…

16.11.2021 13:00 — 16.11.2021 14:00

Мы познакомим вас с женским бизнес-центром и обсудим ресурсы, которые помогут начать, развивать и поддерживать ваш бизнес. (Подробнее)

---

Ноя 30 Серия

Finance: Как финансировать свой бизнес

30.11.2021 10:30 — 30.11.2021 12:00

Узнайте обо всех различных ресурсах, доступных для финансирования вашего бизнеса. Узнайте разницу между долговым финансированием и акционерным капиталом… (Подробнее)

---

Декабрь 14

Занимайтесь предпринимательством: WBC Orientation и SBA …

14.12.2021 13:00 — 14.12.2021 14:00

Мы познакомим вас с женским бизнес-центром и обсудим ресурсы, которые помогут запустить , развивайте и поддерживайте свой бизнес. (Подробнее)

---

---

---

Женский бизнес-центр

(WBC) частично финансируется Соглашением о сотрудничестве с U.S. Small Business Administration (SBA) и является программой Института инноваций и предпринимательства (IIE) Университета Олд Доминион (ODU).