Финансовый супермаркет это: Финансовый супермаркет

Содержание

Финансовые супермаркеты — Энциклопедия по экономике

Современные коммерческие банки придерживаются философии финансового супермаркета , основная задача которого — торговля финансовыми услугами.  [c.142]


Это какой-то финансовый супермаркет типа «поля чудес в стране дураков». Инвесторы могут покупать ничего не стоящие акции, фальшивые фьючерсные контракты, несуществующие золотые слитки и монеты, бриллианты, которых никогда не было, на свете, непригодную для эксплуатации недвижимость и так далее в том же роде. Совершают эти сделки, не выходя из уютных гостиных, так как многие жулики проворачивают деля по телефону или по почте.  [c.12]

В области инвестирования в последнее время появилось несколько тенденций, которые могут очень серьезно отразиться на поведении инвесторов. Первая из них — это широкое распространение персональных компьютеров (P ) вторая — рост числа компаний, берущих на себя полное финансовое обслуживание инвесторов, так называемых финансовых супермаркетов третья — глобализация финансовых рынков.

 [c.22]

Чтобы осуществить инвестиции, требуется сделать следующие шаги определить свои финансовые возможности установить цели оценить и выбрать финансовые инструменты создать диверсифицированный портфель и, наконец, управлять этим портфелем. Последние тенденции в области инвестиций связаны с расширением применения персональных компьютеров инвесторами, распространением финансовых супермаркетов и глобализацией финансовых рынков.  [c.38]


Что такое финансовый супермаркет Стоит ли вам обращаться туда по поводу ваших вложений Объясните, почему да или почему нет.  [c.39]

Во втором разделе намечен путь, по которому должен проследовать индивид в процессе инвестирования. Еще до начала этого процесса необходимо выполнить ряд предварительных условий. Они включают удовлетворение основных жизненных потребностей, страховое и пенсионное обеспечение. Затем необходимо определить цели инвестирования. За установлением целей следует оценка доступных финансовых инструментов и из них выбираются подходящие.

Последние объединяются в диверсифицированный портфель. Наконец, портфелем нужно управлять для достижения поставленных целей инвестирования. В ходе своего развития сфера финансовых услуг претерпела ряд важных инноваций и изменений. Распространение персональных компьютеров и финансовых супермаркетов означает, что финансовые услуги стали более доступными. Глобализация финансовых рынков порождает конкуренцию во всемирном масштабе. Кроме того, в финансовой отрасли все большее внимание привлекается к нормам этики.  [c.6]

Дерегулирование сферы финансовых услуг привело к созданию финансовых супермаркетов, позволяющих клиенту получить полный спектр финансовых услуг от традиционных финансовых компаний и от новых институтов, таких, как крупные розничные торговцы  [c.10]

Универсализация банковской деятельности. Отвечая растущим потребностям клиента, банки постепенно расширяют число предоставляемых услуг и даже активно осваивают нетрадиционные для них виды деятельности (консалтинг, операции с недвижимостью, страхование и пр. ). Инвестиционные банки занимаются коммерческим банковским бизнесом, коммерческие банки — инвестиционным. Превращение банков в финансовые супермаркеты выгодно клиентам, поскольку в своем банке они получают весь набор требующихся им финансовых услуг.  [c.485]


Меняются ли человеческие привычки медленно Безусловно. Нужен ли людям высокотехнологический финансовый супермаркет Мы не уверены. Доживет ли «банк будущего» до светлого будущего Вероятно. Воплотятся ли в жизнь все его грандиозные планы Вряд ли.  [c.73]

В настоящее время крупный супермаркет имеет столовую для своих сотрудников, но, поскольку затраты на нее постоянно не окупаются, руководство рассматривает вопрос о передаче обязанностей по ее обслуживанию подрядчику. Отчет о прибылях и убытках столовой за только что завершившийся финансовый год выглядит следующим образом  [c.479]

Сказать, что эти рейтинги плохи, нельзя, поскольку они на основе довольно объективных критериев показывают, «кто есть кто» в экономике страны или мира. К их достоинствам следует отнести простоту расчета, а также относительную объективность (которая ограничивается только достоверностью бухгалтерских данных, представленных для анализа). Однако для целей микроэкономического анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий рейтинги, построенные на объемных показателях, не дают практически ничего, поскольку не позволяют сравнивать предприятия разных отраслей и разных масштабов деятельности. Действительно, сравнивать небольшой магазин и супермаркет ни по одному из вышеперечисленных абсолютных критериев некорректно. Кроме того, очевидно, что некорректным будет и сравнение, скажем, производственного и торгового предприятия по критериям величины активов, прибыли и затрат, даже если объем продаж у них одинаков.  [c.408]

За последние 10 лет число наименований товаров в США удвоилось [89]. За место на полке торгового зала в супермаркете могут запросить до 30 000. За то, чтобы товар был размещен на уровне глаз покупателя, производителю придется платить дополнительно. Но в настоящее время в стране наблюдается кризис перепроизводства, и товарной массы производится во много раз больше реальной емкости товарного рынка. Это громадный связанный капитал, так как финансовые ресурсы вложены в то, что почти невозможно продать в данный момент. И речь не всегда может идти о возмещении реальных затрат, не говоря уже о получении спрогнозированного уровня прибыли.  [c.374]

В инвестиционном бизнесе нет никакого магического кристалла, хотя многие инвесторы продолжают искать его везде и повсюду. Что полностью изменило мою жизнь, так это осознание того, что спрос и предложение движут фондовым рынком также, как и любым другим аспектом нашей жизни. Эта простая формула часто становится откровением для наших клиентов, когда я провожу с ними семинары. Им легко понять, что законы торговли в супермаркете, куда они постоянно ходят, те же самые, что и законы, управляющие их портфелями. Среднестатистический человек в Америке достаточно хорошо разбирается почему зимний костюм дорого стоит в июле, а летний — в январе. Когда они выясняют, что акции и сектора тоже входят и выходят из сезона, им становится намного легче ориентироваться на инвестиционном поле. Когда у инвесторов есть брокер или менеджер отдела по управлению капиталом, оказывающий им помощь в финансовых вопросах, используя одновременно как фундаментальный, так и технический анализ, тогда им большего и не надо.  [c.165]

Рынок финансовых услуг сегодня напоминает огромный супермаркет, где вам предложат сотни наименований похожих товаров, произведенных разными компаниями. Изобилие — это, безусловно, хорошо. Здоровая конкуренция между продавцами напрямую отражается на качестве и стоимости услуг, которые оплачиваете вы, Господин Покупатель. Но с другой стороны, когда вы идете в магазин, например, за стиральным порошком, вам вовсе не нужны 72 различных вида моющих средств, вам нужна конкретная Одна пачка. Наверное, каждый испытал хоть раз это чувство растерянности перед уходящими вдаль стеллажами с «ариэлями» и «кометами».  [c.215]

Функции коммерческих банков — это, прежде всего, аккумулирование депозитов и ведение текущих счетов оплата выписанных на эти банки чеков предоставление кредитов предпринимателям.

Коммерческие банки часто называются финансовыми универмагами или супермаркетами кредита. Ведь они осуществляют расчеты и организуют платежный оборот в масштабах всего национального хозяйства. На базе их операций возникают кредитные деньги (чеки, банковские векселя).  [c.464]

Реклама может действовать разными способами в зависимости от конкретной ситуации. В этой главе мы пояснили и сравнили две альтернативные точки зрения на то, как действует реклама (так называемые сильная и слабая теории рекламы). Сильная теория чаще всего применяется для рекламы товаров с высоким уровнем вовлеченности в процесс покупки дорогостоящих потребительских товаров длительного пользования и финансовых услуг, тогда как слабая теория больше применима к товарам с низким уровнем вовлеченности, таким как марки супермаркетов.  [c.341]

Совершенно очевидно, что потребность в обучении участников канала зависит от их собственной компетентности. Например, крупные сети супермаркетов могут расценить предложение производителя помочь им в обучении маркетингу как оскорбление.

В то же время более мелкие дистрибьюторы, которые более слабо подготовлены в управлении сбытом, маркетинге, финансовой деятельности, управлении запасами, а также управлении персоналом, могут приветствовать инициативы производителя по проведению обучения [13], [14]. С точки зрения  [c.450]

Эта ситуация редко наблюдается у промышленных предприятий, имеющих обычно значительные текущие финансовые потребности. Однако и у таких предприятий может сложиться подобный тип равновесия за счет внереализационных статей. Зато для крупного торгового предприятия типа супермаркета в данной ситуации нет ничего исключительного умеренный уровень запасов (благодаря их быстрой оборачиваемости), ничтожная дебиторская задолженность, значительная кредиторская задолженность порождают излишек денежной наличности и проблему достаточно прибыльного ее использования. Лежащие мертвым грузом деньги — свидетельство плохого финансового менеджмента.  [c.344]

Еще одно направление развития каналов распределения — горизонтальные маркетинговые системы, в которых две или несколько независимых компаний объединяют свои ресурсы и усилия для реализации рыночных возможностей, так как по отдельности ни одна из них не способна воспользоваться ими (отсутствие достаточных финансовых ресурсов, ноу-хау, производственных или маркетинговых возможностей, нежелание рисковать). Компании могут сотрудничать как на временной, так и на постоянной основе или же создают новую фирму. К примеру, многие цепи супермаркетов имеют договоренности с местными кредитными учреждениями о предложении банковских услуг в магазинах. Л. Адлер называет данную практику симбиотическим маркетингом.10 Вот несколько примеров.  [c.515]

Тем из инвесторов, кто заинтересован только в заключении сделок и не нуждается в получении полного набора брокерских услуг, скорее всего, следует обращаться к дисконтным брокерам. Эти брокеры только совершают сделки для клиентов и не предоставляют никакой, или почти никакой, информации либо консультационных услуг. К ним обращаются с приказами о сделках по местному телефону дисконтные брокеры подтверждают, что сделка состоялась, почтовым уведомлением. Объем сделок, совершаемых дисконтными брокерами, быстро растет, свидетельствуя об их преуспевании, и это побуждает другие финансовые учреждения, например банки и страховые компании, выходить на рынок брокерских услуг. Многие банки и сберегательные учреждения фактически оказывают дисконтные брокерские услуги своим клиентам, имеющим у них вклады, и, как указывалось в гл. 1, финансовые рынки все больше превращаются в подобия супермаркетов, где можно сразу удовлетворить все потребности клиента.  [c.63]

Самыми строгими контролерами соблюдения государствами демократии и принципов свободной конкуренции на международных рынках являются крупнейшие фондовые биржи — супермаркеты глобального Электронного стада финансового капитала, в котором одним нажатием компьютерной мыши  [c.438]

Как правило, магазин имеет или широкий, но мелкий ассортимент ( супермаркет ), или узкий, но глубокий ассортимент ( специализированный магазин ). Создание широкого и глубокого ассортимента затрудняется отсутствием необходимых финансовых средств.  [c.289]

Поэтому многие из супермаркетов и гипермаркетов испытывают финансовые проблемы. Для увеличения рентабельности супермаркеты создают торгово-производственные объединения нескольких магазинов для осуществления единой закупочной политики, отказываясь от услуг  [c. 41]

Банки, предоставляющие своим клиентам универсальный набор услуг дистанционного банкинга, становятся телекоммуникационными финансовыми центрами или телекоммуникационными банками, в которых по разным каналам стекаются распоряжения клиентов. Клиенты таких банков могут использовать для проведения операций любой из поддерживаемых каналов доступа или комбинации каналов в зависимости от ситуации. Например, можно использовать компьютер на рабочем месте при управлении счетами с работы, мобильный телефон — по дороге, мультимедийный киоск — в аэропорту или супермаркете и обычный телефон или интерактивный телевизор — дома.  [c.559]

Обратите внимание, например, на то, как компьютеризированный учет запасов и современные контрольно-кассовые пункты в супермаркетах изменили использующие их организации Направив лазерный луч на закодированный ярлык продаваемого товара, кассир фиксирует цену и название продукта и передает информацию в отделы анализа финансового состояния, продаж, управления запасами, закупок, а также запускает множество других действий, связанных с автоматизированным накоплением информации и принятием решений, Система организации, охваченная такой информационной системой, заменяет традиционные модели взаимодействия работников, устраняя целую армию офисных работников, заведующих складами и менедже-  [c. 97]

Финансовый супермаркет (finan ial supermarket) (1) — финансовый институт, в котором клиент может получить полный набор финансовых услуг. (  [c.969]

В странах Западной Европы и США банкассюранс представляет собой вторжение коммерческих банков в сферу страхования (преимущественно личного страхования) и выражается в приобретении уже функционирующих страховых компаний или (если это разрешено законодательством) организации системы продажи полисов через разветвленную сеть банковских филиалов и отделений. Развитие банкассюранса отражает концепцию о роли коммерческого банка для частной клиентуры как финансового супермаркета , где каждый клиент может удовлетворить не только потребности в банковском обслуживании (текущем счете, накопительном вкладе, обмене валюты и т. п.), в финан-  [c.52]

Эволюция финансовых рынков. Интернационализация финансовых рынков. Рынки еврооблигаций и евроакций. Особенности функционирования финансовых посредников в современных условиях. Финансовые супермаркеты. Финансовые инновации и проблема регулирования финансовых рынков. Проблемы развития финансового рынка России.  [c.70]

В какой-то момент мы поняли, что наш сайт был бы не в состоянии конкурировать с «агрегаторами». Потребители все активнее требуют выбора среди нескольких торговых марок, а также объективности в их подаче. Они предпочитают иметь дело с «финансовыми супермаркетами», а не с эксклюзивными поставщиками. Этим объясняется и невероятный успех таких торговых сайтов, как s hwab. om, и появление в арсенале знаменитой финансовой компании Fidelity более 300 взаимных фондов разных фирм вместо нескольких собственных.  [c.72]

Третий этап развития теории банковских услуг начался в 1991 г. и продолжается по настоящее время. Подписание Маастрихтского Договора в 1992 г. о создании Европейского Валютного союза и введение с января 1999 г. единой европейской валюты — евро — положили начало пересмотру концепции комплексного банковского обслуживания клиентов. Актуальность приобрела идея «финансового супермаркета», широкое распространение получили услуги на рынке ссудных капиталов, электронные услуги, начался рост слияний и поглощений мелких и средних банков крупными. Необходимо отметить исследования П. Роуза «Банковский менеджмент, предоставление финансовых услуг» (1995), Дж. Синки «Управление финансами в коммерческих банках» (1994), К. Фабри «Банки в условиях становления рыночной экономики» (1991), Д. Джентле «Индустрия финансовых услуг» (1993). Значительный практический интерес для развития отечественного рынка банковских услуг представляют исследования, посвященные стратегии деятельности банков. Например, М. Портер основную задачу банковской стратегии видит в поисках конкурентных преимуществ банка и концентрации усилий банковского менеджмента на их практической реализации. Дж. Кея, в свою очередь, считает, что конкурентные преимущества банка зависят от качества его стратегических активов, к которым относятся сеть отделений, филиалов и банков-корреспондентов, стабильная база крупных корпоративных клиентов. Дейвис С. определяет банковскую стратегию как «достижение долгосрочной конкурентной позиции, то есть установление и поддержание конкурентного преимущества в одном или нескольких видах деятельности, которое используется в получении приемлемой нормы прибыли на капитал [56].  [c.22]

Процесс дерегулирования (deregulation) финансовых рынков и финансовых институтов, уже зародившийся в последние два десятилетия XX в., продолжился и в третьем тысячелетии. Банки больше на ограничены в предоставлении банковских услуг, строительные общества сегодня не просто предоставляют ипотечные кредиты, а страховые компании больше уже не продают только страховку. Старые барьеры между различными видами бизнеса уничтожались или уже были разрушены. Если банки все же не продают замороженный горох, то супермаркеты уже предлагают целый ряд банковских услуг, и этот процесс продолжает развиваться. Банковские и страховые услуги, предоставляемые по телефону или через Интернет, бросили вызов (или служат в качестве дополнения) традиционным институтам. Издержки новой финансовой свободы для всех в Британии серьезным образом сказались на деятельности строительных обществ (building so iety), которые обеспечивали многие поколения англичан ссудами на покупку их домов. Многие из этих прежде взаимных организаций воспользовались преимуществами новых свобод, чтобы от своего собственного имени выйти на фондовый рынок или продаться какому-то действующему банку. Стимулом для этого было наличие свободных акций или непредвиденные наличные поступления, которые получили бы существующие кредиторы и сберегатели, плюс — что уж тут скрывать — гораздо более высокие зарплаты и другие финансовые доходы, которые получали бы менеджеры в качестве директоров публичных (акционерных) компаний. Строительные общества, которые постарались сохранить свой взаимный статус, вели арьергардные бои.  [c.15]

Коэффициент чистой прибьии даст интересные возможности для анализа. Сам по себе он мало скажет о показателях прибыльности компании. Коэффициент чистой прибыли в 3% был бы совершенно ужасен для зрелой компании по производству компьютерных программ или лекарств, но тот же самый процент для супермаркета считался бы феноменальным. Его ценность, как и многих других финансовых показателей, основана на сравнении с нормативом. В данном случае имеет смысл сравнение с (1) другими компаниями в той же отрасли и (2) с прежними коэффициентами чистой прибыли той же компании. Оба имеют ценность для различных групп, но по разным причинам.  [c.130]

Затем нужно подготовить бапиеры для размещения на различных рекламных и лоща/псах. Также нужно оцределитыштернет-ресурсы, которые наиболее часто посещаются пользователями региона. К сожалению, я не знаю, как на практике провести такое исследование. К тому же, скорей всего, это окажутся не местные сайты. И насколько эффективно будет размещение па этих сайтах бамперов компании, трудно сказать. Конечно, лучше поискать посещаемые региональные сайты. Это могут быть, например, это погода, финансовые системы, супермаркеты, агентства недвижимости, строительные магазины, местные чаты и т. п. Нужно разместить баннерыиа этих сайтах, а если люди заинтересуются рекламируемым продуктом, то они смогут подробнее узнать о нем на сайте компании.  [c.334]

Еще одной причиной рыночных неудач нового товара может стать разрыв между запланированным бюджетом на продвижение товара и реально необходимыми средствами для обеспечения рентабельного уровня продаж. В качестве примера можно привести ситуацию, когда компания-новатор вынуждена принимать условия розничной сети по обеспечению рекламы на местах продаж нового товара. В среднем супермаркете с ассортиментом 30-40 тыс. наименований каждый день предлагается до 10-30 новинок. Каждая фирма старается максимально выгодно разместить и прорекламировать свой товар. Розничная сеть получает возможность увеличивать расценки за мерчен-дайзинг новых товаров, и компании сталкиваются с необходимостью выделения дополнительных финансовых ресурсов.  [c.73]

В контексте розничной торговли продуктами питания А. Торджман (Tordjman, 1993) проводит различия между ключевыми финансовыми и операционными характеристиками дискаунтов и супермаркетов, как показано в табл. 7. Это демонстрирует способность данной формы получать приемлемую чистую прибыль при жестком контроле операционных расходов. Как показывает рис. 2, форма дискаунта продовольственных товаров растет в большинстве стран, но уже достигла своей зрелости в Германии. В табл. 8 приводятся доли рынка, занимаемые продуктовыми дискаунтами в 14 европейских странах, также отражая потенциальный рост торговых точек.  [c.600]

Учитывая народный характер торговой марки «Wal-Mart» и ее аудитории, жителей небольших американских городков, рыбалка — прекрасный выбор для данной сети супермаркетов. Общий принцип очевиден чтобы финансовая поддержка принесла желаемый эффект, она должна соответствовать характеру вашей марки. Тем поразительнее количество компаний и корпораций, становящихся спонсорами, казалось бы, вообще без учета особенностей своих брендов.  [c.52]

специфические особенности деятельности и перспективы развития

Сфера финансовых услуг — прибыльная, но и высококонкурентная среда. Компании здесь стараются предоставить клиентами более полный и актуальный комплекс услуг. Опции, которые предлагают банки, уже не считаются сегодня исчерпывающими. Набирает популярность новая форма организации — финансовый супермаркет. В статье мы разберем, что это такое, в чем ее особенности, какие услуги предоставляются. Порассуждаем, есть ли перспективы развития таких финансовых форм в России.

Что это?

Финансовый супермаркет — подразделение кредитной, финансовой организации, которое предлагает полный комплекс финансовых услуг и продуктов. На первом месте тут банковские. Но, кроме них, доступны инвестиционные, консультационные и страховые.

Главная задача финансовых супермаркетов: упростить процесс получения гражданами финансовых продуктов и услуг. Создатели также хотят сделать пребывание клиентов в таких организациях максимально комфортным: уменьшить время ожидания, сократить количество денежных затрат.

Классификация

Хоть финансовые супермаркеты представляются универсальными учреждениями, в мировой практике актуально их разделение по сферам деятельности:

  • Работа с инвестиционными продуктами.
  • Занятость в сфере страхования.
  • Услуги в розничной банковской сфере.

Как правило, разделение ведется по преобладающему вектору деятельности универсальной компании.

Цели создания

Финансовые супермаркеты создаются с определенными целями:

  • Получить слаженно функционирующее объедение, большую корпорацию, предоставляющую финансовые продукты.
  • Произвести обмен базами клиентов между отдельными направлениями деятельности такого супермаркета.
  • Сэкономить денежные средства в результате увеличения масштабов деятельности. Например, сократить количество рабочих мест с дублирующими друг друга служебными функциями.
  • Свести до минимума расходы на рекламу и изучение новых сегментов рынка. В случае с финансовым супермаркетом его учредитель может одновременно продвигать сразу несколько услуг и продуктов.

Тенденции возникновения

Почему появились финансовые супермаркеты «Тинькофф» и иже с ними? Все дело в общемировых тенденциях:

  • Ужесточение конкуренции в среде финансовых учреждений. Особенно она является ощутимой в самых прибыльных сегментах банковского бизнеса.
  • Необходимым условием для выживания финансовых институтов становится их укрупнение.
  • Упрощение законодательной сферы многих государств. В частности, ранее законы немалого ряда государств запрещали кредитным учреждениям оказывать коммерческие услуги.

Что происходит в мире?

Таким образом, финансовые супермаркеты ЭТП ГПБ (электронные торговые площадки «Газпромбанка») появились не случайно, а под воздействием обстоятельств. Сегодня банкам необходимо создавать мощных финансовых интегрированных посредников, которые смогут предлагать населению широкой спектр финансовых продуктов и услуг. При этом избираются программы развития розничного предпринимательства — для сокращения процентной маржи, привлечения крупных корпоративных клиентов.

Такие финпосредники стараются привлечь внимание клиентов, называя себя универсальными финансовыми супермаркетами. Они способны предложить комплексный, индивидуальный подход. То есть, увеличивают до максимальных размеров объем совместных продаж банковских и небанковских продуктов.

Сегодня такие модели финансовых организаций стремительно развивают собственные розничные сети, повышают качество обслуживания посетителей, расширяют список предоставляемых услуг, изучают новые направления деятельности.

Самые развитые финансовые супермаркеты функционируют здесь:

  • США.
  • Государства Бенилюкса.
  • Южная Европа.
  • Япония.

Основные формы организации

Выделяется также несколько основных форм появления и развития такой формы финорганизации, как финансовый супермаркет:

  • Совместное предприятие. Такая организация состоит из банка, страховой фирмы и инвестиционной компании.
  • В основе такой модели учреждения — стратегический альянс, дистрибьюторский договор. Банк тут будет функционировать в виде канала продажи какой-либо стандартизированной продукции. Ею может выступать ОСАГО, паи ПИФов и проч.
  • Банк в определенной мере является владельцем инвестиционной или страховой организации.
  • Банк образует новую страховую фирму.
  • Формируется качественно новый финансовый супермаркет. Он имеет возможность предложить самые разнообразные финуслуги и финпродукты под единым брендом.

Место в современной экономике

Кажется, что финансовый супермаркет — это новая эволюционная ступень банковской системы. Но при этом многие ведущие экономисты считают, что такая модель неприемлема в современных условиях развития экономики.

Главная сложность ее воплощения в жизнь связана именно с расширенным комплексом предоставляемых услуг. Организация, одновременно являющаяся инвестиционным, коммерческим банком, страховой фирмой, хедж-фондом, с трудом поддается управлению. Довольно сложно найти директора, который полноценно может управлять такими разнообразными векторами, контролировать их.

После того как были запущены первые финансовые супермаркеты, обнажилась данная проблема, возникла идея найма сразу нескольких руководителей — для каждого из направлений деятельности. Но при этом они должны быть в курсе дел друг друга, на общих собраниях решать возникающие вопросы. Однако такая схема довольно неэффективна на практике.

История модели в мире

Данное словосочетание вошло в обиход в 1980 годах. Но первые финансовые супермаркеты появились еще в 1920-х в США. Первая половина XX века была неблагоприятна для такой формы организации — американские законы запрещали кредитным учреждениям совмещать финансовую и коммерческую деятельность. Ограничение было снято лишь в 1999 году.

В Европе финансовые кредитные супермаркеты признали несколько раньше — в 1980 годах.

История модели в РФ

В России интерес к такой модели финорганизации появился в 1990-х. Например, «Финам» определил для себя такую форму основной в 1997 году. В 2002 году «Уралсиб» публично объявил о переходе на модель финансового супермаркета. Его примеру последовал и другой крупнейший отечественный банк — ВТБ.

Но все же пока что финансовые супермаркеты в России находятся на первоначальной стадии своего становления. Те формы финорганизаций, что сегодня существуют сегодня в РФ, можно отнести к этой модели достаточно условно. Дело в том, что каждый представитель такого сегмента понимает термин «финансовый супермаркет» достаточно индивидуально. Распространены такие трактовки:

  • Холдинг, состоящий из разнопрофильных финансовых учреждений. Ими могут быть управляющие и брокерские фирмы, банки, НПФ, страховые компании и проч.
  • Агенты нескольких объединенных компаний.
  • Отдельные банки, которые называются финансовыми супермаркетами из-за того, что параллельно предоставляют услуги по брокерскому обслуживанию, доверительному управляют, предоставляют паи ПИФов по собственным агентским схемам.

Нередки случаи, когда различные кредитные организации присваивают себе такое название ради «красного словца», привлекательной рекламы.

Пока что финансовых супермаркетов в Кирове, Москве и иных российских городах нет, если исходить из традиционного понимания этого слова. Есть универсальные банки, способные предложить разнообразные финансовые продукты и услуги.

Преимущества организаций

Создание финансовых супермаркетов оборачивается следующими плюсами для учредителей:

  • Рост объема продаж благодаря комплексному развитию розничных сетей.
  • Увеличение комиссионных дополнительных сборов.
  • Увеличение клиентских баз.

Для посетителей таких организаций плюсы в следующем:

  • Большой спектр услуг и продуктов, богатство выбора.
  • Комплексный, индивидуальный подход.
  • Единые стандарты качества для всех векторов обслуживания.
  • Экономия времени и денежных средств.

Проблема современных финсупермаркетов

Первые финансовые супермаркеты в Кирове, Москве и других городах России не являются таковыми в первоначальной трактовке этого понятия.

С первого взгляда, такая модель сулит одни лишь плюсы — разнообразный ассортимент финансовых услуг, быстрое обслуживание клиента, экономия денежных средств и времени. Но современные российские финансовые супермаркеты сталкиваются и с целым набором трудностей:

  • Недоверие населения. Российские граждане пока что с подозрением относятся к возможности открыть пенсионный счет, взять кредит и застраховать свое имущество в одном месте.
  • Деятельность таких моделей финансовых организаций уместна для крупных федеральных городов. Но что касается небольших населенных пунктов, сельской местности, моногородов, тут финансовые супермаркеты еще не скоро станут актуальными. Удача такого предприятия во многом зависит от доходов населения, его возможности приобретать такие финпродукты.
  • Нехватка квалифицированных кадров. Финансовые супермаркеты предполагают индивидуальное обслуживание. Соответственно, для каждого вектора здесь нужно подобрать квалифицированного специалиста, аса в своей области. А сферы знаний менеджеров таких организаций должны быть расширены в несколько раз. Ведь им требуется управлять сразу несколькими различными областями деятельности. Отсюда следствие — дефицит «качественных» сотрудников, способных обеспечить необходимый уровень продаж.
  • В финансовые супермаркеты в Москве стремятся переквалифицироваться в основном банки. Таким учреждением требуется организовать масштабное переобучение сотрудников, ранее работавших лишь в банковской сфере. То же самое можно сказать о страховщиках, работниках инвестиционных компаний.
  • В РФ не существует макрорегулятора, способного контролировать деятельность финансовых супермаркетов. Деятельность банков регулируется ЦБ, инвестиционных учреждений — Федеральной службой по финансовой деятельности, страховщиков — Федеральной службой страхового надзора.

Перспективы развития в РФ

Как показывают исследования, ни один из функционирующих на территории РФ финансовых супермаркетов не является таковым в полном значении этого слова, в сравнении с зарубежными аналогичными структурами.

Но будущее для развитие такой формы финучреждений в России все же есть. Но, как говорят эксперты, для ее развития потребуется не менее 10 лет инвестирования. Тогда можно будет получить финсупермаркеты с максимальным набором услуг, в отношении которых действуют единые стандарты качества.Самая подходящая для России модель — это объединение крупных банков со значимыми небанковскими посредниками.

Другие специалисты говорят, что финансовые супермаркеты обречены. И как форма организации в скором времени исчерпают себя на Западе. При этом до их полноценного развития в РФ дело может даже и не дойти.

Так или иначе, но в определенных странах сегодня функционируют полноценные финансовые супермаркеты. В России такая модель организации развита условно. Фирмы, представляющие ее, являются финсупермаркетами лишь частично.

Что такое финансовый супермаркет?

Финансовые супермаркеты — это учреждения, которые предлагают широкий спектр различных финансовых услуг. Концепция этого типа учреждения состоит в том, чтобы предоставлять частным лицам и предприятиям инструменты для управления своими ресурсами через одного поставщика, а не защищать различные услуги из множества источников. В некоторых случаях финансовый супермаркет может предлагать стимулы, побуждающие клиентов регистрироваться во всех применимых программах, предлагаемых в магазине, — мера, которая может сэкономить деньги клиента и, возможно, увеличить прибыль, полученную от инвестиций и других финансовых счетов.

Типичный финансовый супермаркет будет предоставлять все необходимые услуги коммерческого банка. Клиенты могут с легкостью создавать расчетные и сберегательные счета, создавать депозитные сертификаты, получать кредиты и даже устанавливать кредитные линии. Кроме того, супермаркет также позволит потребителю обеспечить страхование жизни и участвовать в различных видах инвестиционной деятельности, таких как покупка облигаций или покупка и продажа акций. Все эти услуги доступны как отдельные услуги, но некоторые супермаркеты также предлагают пакетные пакеты, которые позволяют потребителям создавать три или более связанных аккаунта за сниженную плату.

Одним из главных преимуществ для потребителей является удобство ведения бизнеса через финансовый супермаркет. Можно внести чек, добавить деньги к сбережениям, купить и продать акцию, а также проверить текущую денежную стоимость полиса страхования жизни, и все это за одно посещение супермаркета. Такой подход «одного окна» может сэкономить много времени, а также упростить процесс, связанный с различными транзакциями. Например, если клиент желает приобрести акции и предпочитает платить наличными, это простой процесс для перевода правильной суммы средств со своего денежного счета в режиме реального времени.

В зависимости от набора услуг, предлагаемых потребителям, финансовый супермаркет может также экономить деньги клиентов с точки зрения финансовых расходов и комиссий по счетам. Концепция пакетных услуг, распространенная в телекоммуникационной отрасли, также встречается в некоторых супермаркетах разных стран. Например, если клиент создает текущий счет, сберегательный счет и полис страхования жизни и покупает выпуск облигаций через супермаркет, есть большая вероятность, что он или она может получить более высокую процентную ставку на сберегательном счете, и Также возможно не платить ежемесячную плату за текущий счет. В этом случае объединение всех финансовых услуг с финансовым супермаркетом позволяет экономить немного денег каждый месяц, а также получать более высокую доходность на любых остатках в настоящее время на депозите.

ДРУГИЕ ЯЗЫКИ

Финансовый супермаркет Банки.ру запустил мобильное приложение

Услуги финансового супермаркета Банки. ру теперь доступны в мобильном приложении.

С помощью приложения можно легко, быстро и бесплатно подобрать самый выгодный финансовый продукт и оставить заявку на его получение для направления напрямую в банк, микрофинансовую, страховую или инвестиционную компанию. Приложение от сайта отличает упрощенный механизм авторизации пользователя, возможность быстрого подбора по ранее сохраненным данным и наличие push-уведомлений, которые подскажут, когда изменится статус по заявке, появится более выгодное предложение или выйдет важная новость.

«Банки.ру — это в первую очередь про digital, а значит, мы должны быть доступны во всех онлайн-каналах. Поэтому запуск мобильного приложения стал для нас логичным шагом в развитии бизнеса, — поясняет генеральный директор Банки.ру Динара Юнусова. — Очень надеюсь, что наше мобильное приложение быстро завоюет экраны ваших мобильных телефонов и станет надежным помощником в выборе финансовых услуг. Теперь наши сервисы — подбор всех финансовых продуктов (банковских карт, страховок, кредитов, брокеров), лента новостей, курсы валют и не только — все это под рукой на расстоянии одного клика».

Так, например, оставить заявку на получение кредита, кредитной карты, ипотеки, автокредита, а также на рефинансирование имеющегося кредита можно с помощью «Мастера подбора кредитов». Сервис предложит выгодные варианты и покажет, какие банки готовы одобрить выдачу с наибольшей вероятностью. Банки.ру работает более чем с 400 компаниями-партнерами, включая Альфа-банк, Сбербанк, Тинькофф Банк, Газпромбанк, поэтому сравнить и найти оптимальные для себя предложения будет гораздо проще, чем посещать каждый банк отдельно.

Еще одна доступная в приложении опция — подбор самых выгодных среди представленных на Банки.ру предложений по вкладам и накопительным счетам. Причем пользователи Банки.ру могут оформить эти продукты с повышенной ставкой по специальным промокодам, которые доступны только в приложении и на сайте.

Автовладельцы, которые хотят оформить или продлить полис ОСАГО (и при этом не тратить много времени на оформление и никуда не ехать), могут сделать это без какой-либо комиссии в приложении через «Мастер подбора ОСАГО». Сервис позволяет сравнить варианты во всех популярных страховых компаниях и купить полис дистанционно. Иногда использование сервиса Банки.ру позволяет сэкономить до 30% от стоимости.

В мобильном приложении Банки.ру также можно:

  • выбрать брокера, открыть инвестиционный счет, купить ценные бумаги;
  • найти дебетовую карту с хорошим кешбэком и высоким процентом на остаток;
  • оформить страховку от ведущих компаний на выгодных условиях: помимо ОСАГО этой опцией можно воспользоваться для покупки полиса каско, страхования жизни и здоровья, оформления страховки для туристов, для бизнеса, страхования ипотечного заемщика;
  • почитать свежие новости экономики;
  • узнать курсы мировых валют.

«Прежде чем приступить к разработке нашего мобильного приложения, мы провели ряд исследований и опросов клиентов, которые помогли выбрать оптимальный набор функций, интересных нашим пользователям. В первую очередь пользователи хотят иметь в мобильном приложении возможность выбора и сравнения продуктов (более 60%), а также возможность быстрого просмотра актуальных курсов валют (более 12%). Именно эти функции и вошли в первую версию мобильного приложения, — отметила руководитель направления мобильных продуктов Банки.ру Мария Шамба. — В ближайших планах у нас, конечно, расширять возможности приложения, чтобы сделать взаимодействие с финансовыми продуктами выгодным и удобным».

Скачать приложение можно в App Store, Google Play и AppGallery. Клиентские данные в приложении надежно защищены: Банки.ру выполняет все правила обработки, предусмотренные федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных». Вопросы, комментарии и пожелания по мобильному приложению можно присылать на [email protected]


Банки.ру — самый большой финансовый супермаркет в России по мнению потребителей финансовых услуг (исследование ООО «Тибурон», июнь 2021 года). Помогает клиентам в выборе самых выгодных финансовых продуктов, предоставляет оперативную и достоверную информацию о финансовом рынке, является площадкой для обсуждения вопросов, связанных с работой банков и страховых, инвестиционных компаний.

Ежемесячная аудитория Банки.ру превышает 11 миллионов уникальных пользователей.

60% акций компании принадлежит фондам «Эльбрус Капитал» и Winter Capital, 40% — инвестиционному фонду Russia Partners.

Источник

Банковские холдинги как супермаркеты финансовых услуг. Как будет работать финансовый супермаркет от цб. Неважно, кто брокер

Бизнес-клуб ИД «Коммерсантъ»

Спикеры Модераторы

Фотогалерея











Банковская система меняет принципы работы. По мнению экспертов, через два-три года удаленный доступ к широкому спектру финансовых продуктов станет частью повседневной жизни. Банк России, следуя новым вызовам, в апреле представил концепцию изменения системы дистрибуции финансовых продуктов и первый прототип подобной площадки — финансовый супермаркет. К концу года участники проекта планируют запустить рабочую версию платформы «Маркетплейс», представляющую собой операционный «движок» для нескольких агрегаторов предложений от разных банков и других финансовых организаций. Клиенты после ее запуска смогут круглосуточно, не выходя из дома, приобретать финансовые продукты в режиме онлайн. Каковы перспективы подобной технологии? Как российские банки переходят на новые технологии работы с клиентом и какие барьеры встают на пути дистанционного обслуживания клиентов? Смогут ли участники финансового рынка подготовить свою систему безопасности к дистанционным сервисам и во сколько им это обойдется? Готово ли банковское законодательство к новым вызовам и трендам? Кто из участников получит доступ к новой системе работы на рынке финансовых услуг? Насколько безопасно будет обслуживание для клиента онлайн? Обсудим эти и другие актуальные вопросы на мероприятии ИД «Коммерсантъ».

Регистрация участников. Приветственный кофе

Деловая сессия

Вопросы для обсуждения:
  • Влияние новой системы дистрибуции на рынок финансовых услуг: что это даст рядовому потребителю и участникам рынка
  • Стоимость входного билета для участников новой системы.
  • Прототип системы, который создает рынок в рамках проекта Банка России,- смогут ли к нему присоединиться другие участники и на каких условиях
  • Новая услуга — создание конкурентного рынка и повышение качества услуг
  • Система безопасности в цифровой услуге: развитие системы удаленной идентификации клиентов по голосу и лицу, гарантии безопасности
  • Сложности подключения к новой платформе банков, страховых компаний, брокеров и МФО
  • Сможет ли новая услуга стать качественно новым сервисом для клиентов и как завоевать доверие клиента
  • Какие продукты будут доступны клиентам новой системы
  • Насколько гражданам и контрагентам будет легче защищать свои деньги
  • Основные сложности построения и работа единого репозитария. Создание программного обеспечения, каналов обмена информацией, решение юридических и операционных вопросов
  • Сергей Швецов , первый заместитель председателя, Банк России
  • Елена Чайковская , советник первого заместителя председателя, Банк России
  • Александр Афанасьев , председатель правления, ПАО «Московская биржа»
  • Роман Горюнов , президент, Ассоциация участников финансового рынка «Некоммерческое партнерство развития финансового рынка РТС»
  • Екатерина Андреева , вице-президент НАУФОР
  • Тимур Турлов , генеральный директор, глава инвестиционного комитета «Фридом Финанс»
  • Динара Юнусова , генеральный директор, холдинг Банки. ру
  • Ярослав Кабаков , заместитель генерального директора ИК «Финам»

Продюсер:
Мария Синдинская

ОПРЕДЕЛЕНИЕ «ФИНАНСОВОГО супермаркета»

Учреждение или компания, предлагающая широкий спектр финансовых услуг под одной крышей. Финансовые супермаркеты предоставляют услуги, которые обычно включают в себя банковскую деятельность, биржевые брокерские услуги и страхование, а иногда и брокерские операции с недвижимостью. Основное обоснование концепции финансового супермаркета заключается в том, чтобы генерировать дополнительные сборы за клиента и повышать лояльность клиентов.

РАЗВЛЕЧЕНИЕ «Финансовый супермаркет»

В то время как финансовые супермаркеты, безусловно, могут предложить клиентам удобство и эффективность, они не стали доминирующими игроками в отрасли финансовых услуг по ряду причин. Это лучше всего иллюстрируется отходом Citibank с 2009 года от его открытой цели стать глобальным финансовым супермаркетом.
Во-первых, усиление государственного регулирования после глобального кредитного кризиса 2008 года может помешать попыткам слияния в финансовой отрасли. Во-вторых, в сложные экономические времена покупатели, ориентированные на цену, могут совершать покупки по лучшей цене — будь то самая низкая процентная ставка по ипотеке или наименьшая сумма комиссий, взимаемых за операции с акциями, вместо того, чтобы платить премиальную цену за ради удобства. Наконец, создание Интернета в качестве средства дезинтермедиации для финансовых услуг представляет собой серьезную угрозу для деятельности по консолидации, которая требуется для создания финансового супермаркета.

Сфера финансовых услуг — прибыльная, но и высококонкурентная среда. Компании здесь стараются предоставить клиентами более полный и актуальный комплекс услуг. Опции, которые предлагают банки, уже не считаются сегодня исчерпывающими. Набирает популярность новая форма организации — финансовый супермаркет. В статье мы разберем, что это такое, в чем ее особенности, какие услуги предоставляются. Порассуждаем, есть ли перспективы развития таких финансовых форм в России.

Что это?

Финансовый супермаркет — подразделение кредитной, финансовой организации, которое предлагает полный комплекс финансовых услуг и продуктов. На первом месте тут банковские. Но, кроме них, доступны инвестиционные, консультационные и страховые.

Главная задача финансовых супермаркетов: упростить процесс получения гражданами финансовых продуктов и услуг. Создатели также хотят сделать пребывание клиентов в таких организациях максимально комфортным: уменьшить время ожидания, сократить количество денежных затрат.

Классификация

Хоть финансовые супермаркеты представляются универсальными учреждениями, в мировой практике актуально их разделение по сферам деятельности:

Как правило, разделение ведется по преобладающему вектору деятельности универсальной компании.

Цели создания

Финансовые супермаркеты создаются с определенными целями:

  • Получить слаженно функционирующее объедение, большую корпорацию, предоставляющую финансовые продукты.
  • Произвести обмен базами клиентов между отдельными направлениями деятельности такого супермаркета.
  • Сэкономить денежные средства в результате увеличения масштабов деятельности. Например, сократить количество рабочих мест с дублирующими друг друга служебными функциями.
  • Свести до минимума расходы на рекламу и изучение новых сегментов рынка. В случае с финансовым супермаркетом его учредитель может одновременно продвигать сразу несколько услуг и продуктов.

Тенденции возникновения

Почему появились финансовые супермаркеты «Тинькофф» и иже с ними? Все дело в общемировых тенденциях:

Что происходит в мире?

Таким образом, финансовые супермаркеты ЭТП ГПБ (электронные торговые площадки «Газпромбанка») появились не случайно, а под воздействием обстоятельств. Сегодня банкам необходимо создавать мощных финансовых интегрированных посредников, которые смогут предлагать населению широкой спектр финансовых продуктов и услуг. При этом избираются программы развития розничного предпринимательства — для сокращения процентной маржи, привлечения крупных корпоративных клиентов.

Такие финпосредники стараются привлечь внимание клиентов, называя себя универсальными финансовыми супермаркетами. Они способны предложить комплексный, индивидуальный подход. То есть, увеличивают до максимальных размеров объем совместных продаж банковских и небанковских продуктов.

Сегодня такие модели финансовых организаций стремительно развивают собственные розничные сети, повышают качество обслуживания посетителей, расширяют список предоставляемых услуг, изучают новые направления деятельности.

Самые развитые финансовые супермаркеты функционируют здесь:

  • Государства Бенилюкса.
  • Южная Европа.
  • Япония.

Основные формы организации

Выделяется также несколько основных форм появления и развития такой формы финорганизации, как финансовый супермаркет:

  • Совместное предприятие. Такая организация состоит из банка, страховой фирмы и инвестиционной компании.
  • В основе такой модели учреждения — стратегический альянс, дистрибьюторский договор. Банк тут будет функционировать в виде канала продажи какой-либо стандартизированной продукции. Ею может выступать ОСАГО, паи ПИФов и проч.
  • Банк в определенной мере является владельцем инвестиционной или страховой организации.
  • Банк образует новую страховую фирму.
  • Формируется качественно новый финансовый супермаркет. Он имеет возможность предложить самые разнообразные финуслуги и финпродукты под единым брендом.

Место в современной экономике

Кажется, что финансовый супермаркет — это новая эволюционная ступень банковской системы. Но при этом многие ведущие экономисты считают, что такая модель неприемлема в современных условиях развития экономики.

Главная сложность ее воплощения в жизнь связана именно с расширенным комплексом предоставляемых услуг. Организация, одновременно являющаяся инвестиционным, коммерческим банком, страховой фирмой, хедж-фондом, с трудом поддается управлению. Довольно сложно найти директора, который полноценно может управлять такими разнообразными векторами, контролировать их.

После того как были запущены первые финансовые супермаркеты, обнажилась данная проблема, возникла идея найма сразу нескольких руководителей — для каждого из направлений деятельности. Но при этом они должны быть в курсе дел друг друга, на общих собраниях решать возникающие вопросы. Однако такая схема довольно неэффективна на практике.

История модели в мире

Данное словосочетание вошло в обиход в 1980 годах. Но первые финансовые супермаркеты появились еще в 1920-х в США. Первая половина XX века была неблагоприятна для такой формы организации — американские законы запрещали кредитным учреждениям совмещать финансовую и коммерческую деятельность. Ограничение было снято лишь в 1999 году.

В Европе финансовые кредитные супермаркеты признали несколько раньше — в 1980 годах.

История модели в РФ

В России интерес к такой модели финорганизации появился в 1990-х. Например, «Финам» определил для себя такую форму основной в 1997 году. В 2002 году «Уралсиб» публично объявил о переходе на модель финансового супермаркета. Его примеру последовал и другой крупнейший отечественный банк — ВТБ.

Но все же пока что финансовые супермаркеты в России находятся на первоначальной стадии своего становления. Те формы финорганизаций, что сегодня существуют сегодня в РФ, можно отнести к этой модели достаточно условно. Дело в том, что каждый представитель такого сегмента понимает термин «финансовый супермаркет» достаточно индивидуально. Распространены такие трактовки:

  • Холдинг, состоящий из разнопрофильных финансовых учреждений. Ими могут быть управляющие и брокерские фирмы, банки, НПФ, страховые компании и проч.
  • Агенты нескольких объединенных компаний.
  • Отдельные банки, которые называются финансовыми супермаркетами из-за того, что параллельно предоставляют услуги по брокерскому обслуживанию, доверительному управляют, предоставляют паи ПИФов по собственным агентским схемам.

Нередки случаи, когда различные кредитные организации присваивают себе такое название ради «красного словца», привлекательной рекламы.

Пока что финансовых супермаркетов в Кирове, Москве и иных российских городах нет, если исходить из традиционного понимания этого слова. Есть универсальные банки, способные предложить разнообразные финансовые продукты и услуги.

Преимущества организаций

Создание финансовых супермаркетов оборачивается следующими плюсами для учредителей:

  • Рост объема продаж благодаря комплексному развитию розничных сетей.
  • Увеличение комиссионных дополнительных сборов.
  • Увеличение клиентских баз.

Для посетителей таких организаций плюсы в следующем:

  • Большой спектр услуг и продуктов, богатство выбора.
  • Комплексный, индивидуальный подход.
  • Единые стандарты качества для всех векторов обслуживания.
  • Экономия времени и денежных средств.

Проблема современных финсупермаркетов

Первые финансовые супермаркеты в Кирове, Москве и других городах России не являются таковыми в первоначальной трактовке этого понятия.

С первого взгляда, такая модель сулит одни лишь плюсы — разнообразный ассортимент финансовых услуг, быстрое обслуживание клиента, экономия денежных средств и времени. Но современные российские финансовые супермаркеты сталкиваются и с целым набором трудностей:

  • Недоверие населения. Российские граждане пока что с подозрением относятся к возможности открыть пенсионный счет, взять кредит и застраховать свое имущество в одном месте.
  • Деятельность таких моделей финансовых организаций уместна для крупных федеральных городов. Но что касается небольших населенных пунктов, сельской местности, моногородов, тут финансовые супермаркеты еще не скоро станут актуальными. Удача такого предприятия во многом зависит от доходов населения, его возможности приобретать такие финпродукты.
  • Нехватка квалифицированных кадров. Финансовые супермаркеты предполагают индивидуальное обслуживание. Соответственно, для каждого вектора здесь нужно подобрать квалифицированного специалиста, аса в своей области. А сферы знаний менеджеров таких организаций должны быть расширены в несколько раз. Ведь им требуется управлять сразу несколькими различными областями деятельности. Отсюда следствие — дефицит «качественных» сотрудников, способных обеспечить необходимый уровень продаж.
  • В финансовые супермаркеты в Москве стремятся переквалифицироваться в основном банки. Таким учреждением требуется организовать масштабное переобучение сотрудников, ранее работавших лишь в банковской сфере. То же самое можно сказать о страховщиках, работниках инвестиционных компаний.
  • В РФ не существует макрорегулятора, способного контролировать деятельность финансовых супермаркетов. Деятельность банков регулируется ЦБ, инвестиционных учреждений — Федеральной службой по финансовой деятельности, страховщиков — Федеральной службой страхового надзора.

Перспективы развития в РФ

Как показывают исследования, ни один из функционирующих на территории РФ финансовых супермаркетов не является таковым в полном значении этого слова, в сравнении с зарубежными аналогичными структурами.

Но будущее для развитие такой формы финучреждений в России все же есть. Но, как говорят эксперты, для ее развития потребуется не менее 10 лет инвестирования. Тогда можно будет получить финсупермаркеты с максимальным набором услуг, в отношении которых действуют единые стандарты качества. Самая подходящая для России модель — это объединение крупных банков со значимыми небанковскими посредниками.

Другие специалисты говорят, что финансовые супермаркеты обречены. И как форма организации в скором времени исчерпают себя на Западе. При этом до их полноценного развития в РФ дело может даже и не дойти.

Так или иначе, но в определенных странах сегодня функционируют полноценные финансовые супермаркеты. В России такая модель организации развита условно. Фирмы, представляющие ее, являются финсупермаркетами лишь частично.

Существующие сегодня на финансовом рынке нашего региона посреднические услуги, на мой взгляд, однобоки и зачастую не вызывают большого доверия. Пресса полна зазываниями разного рода специалистов по кредитованию, ипотеке и т.д. Однако практика показывает, что тот или иной специалист слишком узок в своих возможностях, а зачастую и знаниях. Как человек, работающий в финансовой сфере, смею вас заверить, есть масса вариантов финансовых услуг, о которых наше население просто не знает. А информация, как известно — это самое дорогое, что есть в бизнесе. Итак. Нам определенно нужен финансовый супермаркет.

Принцип супермаркета известен — там есть все. Так и в финансовом супермаркете — должно быть все. И оно, несомненно, будет. Насколько быстро — зависит от вашей поворотливости, начального капитала и ваших связей.

Конечно, если вы ничего не соображаете в финансах, вам, скорее всего, не стоит этим заниматься. Хотя — это не главное.

В первую очередь, вы должны быть хорошим управленцем и переговорщиком. И если вам удастся подобрать хорошую команду специалистов, возможно, ваша компания когда-нибудь будет в табели о рангах мировой финансовой структуры.

Итак. Я намеренно опускаю такие пояснительные разделы, как подбор помещения в аренду, набор персонала, закупка оборудования для работы, реклама. Эти вопросы напрямую зависят от ваших первоначальных финансовых вложений и в принципе могут быть как сравнительно не большими, так и очень большими (на сколько размахнетесь). Главное, конечно, не торопитесь вкладывать средства, а больше разговаривайте и общайтесь. В конечном итоге это приведет к тому, что средства вам придется вкладывать под договоренности об общих проектах.

Что бы люди хотели видеть в супермаркете? Давайте пройдемся по его отделам, познакомимся с заведующими отделов и предлагаемой продукцией:

1. Приемная (в обычном супермаркете — где оставляют сумочки).

Здесь вас должны принять и перенаправить в тот отдел, который вас больше интересует.

2. Отдел кредитования.

Это всем известный отдел, в котором сидит половина нашей страны. Что же на его полках? Несомненно, специалисты данного отдела должны вам предоставить абсолютно полную информацию по всем имеющимся в регионе (а в некоторых случаях и в России) видам и способам кредитования.

Изначально уяснив, что надо клиенту (какая сумма, на какой срок, под какие проценты, каким способом оплачивать, под поручительство, под залог, в какие сроки, в какой валюте), сотрудник отдела по компьютеру, нажимая на интерактивный дисплей палочкой, подбирает необходимые варианты кредитных программ, как банковского направления, так и по внебанковским кредитным структурам.

В результате 20-30 минутной беседы клиент должен получить полное представление, где и как он теоретически может получить кредит.

Приняв решение, клиент заключает посреднический договор, согласно которому он платит оговоренную сумму (сразу) за подготовку специалистами его будущего кредитного досье по нескольким вариантам и отправку этих данных в выбранные им кредитные структуры. В течение некоторого времени (вам об этом надо будет договариваться с кредитными организациями) специалист получает ответы из банков и других структур о возможности кредитования данного человека. Специалист данного отдела оповещает клиента о выполненной работе и ее результатах. Дальше клиент может сам собирать остальные бумаги, анкеты и т.д. и отправляться в выбранную им кредитную организацию или опять же, посетив знакомого нам специалиста, поручить это сделать ему, естественно, оплатив эту услугу после получения кредита (как вариант).

Что несомненно и абсолютно — банки мечтают выдавать большие кредиты, а не выдавать по копейкам. Банки мечтают разгрузить свои помещения от клиентов, но при этом опять же — хотят выдавать кредиты. Банки, узнав, что другие уже с вами работают и от вас идет народ — сами придут к вам – записываться в партнеры.

Банки, возможно, пойдут даже на расходы по обучению своего конкретного специалиста и выплате ему оклада, если вы сдадите им 2 кв.м. в этом зале. К примеру: получив добро от банка, клиент сразу может в этом же зале обратиться к менеджеру (кредитному специалисту) данного банка для оформления документов).

У нас банков в городе около 50. Арифметика проста. Но не сразу все, конечно, будет. Но… есть вариант ускорить (об этом чуть позже).

3. Отдел вкладов (не инвестирования, а только вкладов).

В данном отделе, как вы понимаете по его названию, специалисты отдела выложат клиенту всю имеющуюся у них информацию о возможности получить прибыль, оформив вклад в банки и во внебанковские финансовые структуры (какая сумма, какие проценты, как производится выплата и капитализация, какие сроки, какие валюты и металлы, какая динамика рынка и какая страховка). Словом, вся информация, которая поможет клиенту расстаться с деньгами. Естественно, надо предусмотреть комиссионные от банка за привлеченного клиента. В этом же отделе человека должны проинформировать о возможных вариантах заработка на своем капитале и при его заинтересованности- отправить в другой отдел — инвестиций.

4. Отдел инвестиций.

В этом отделе должны работать опытные специалисты, которые не только могут озвучивать написанное в компьютере, но и умеющие читать биржевые сводки, интересующиеся бизнесом в мировом масштабе, имеющие навыки в работе с инвестиционными проектами.

Клиенту должны рассказать обо всех имеющихся способах честного заработка на своем капитале:
1. Вклады в банки.
2. Инвестирования в частный бизнес.
3. Покупка акций и векселей.
4. Покупка паев и т.д.

При этом специалисты отдела должны разложить всю информацию перед клиентом (риски, потери, прибыль и статистику за оговоренное время).

Несомненно, здесь же специалисты отдела должны иметь возможность заключить с клиентом договор по выбранному направлению.

5. Отдел продаж (он же отдел пиара и маркетинга).

Здесь работают самые ценные сотрудники. Они «продажники» по натуре. На них возлагается ответственность за поиск финансовых схем, вариантов сотрудничества, переговоров с учреждениями, компаниями, инвестиционными фондами и корпорациями, с владельцами крупного бизнеса и ОАО.
Кроме того, они же параллельно рекламируют супермаркет в СМИ и непосредственно ведя переговорные процессы. На них же возложена будет в будущем – функция связи с общественностью.

Специалисты данного отдела впоследствии могут стать вашими региональными менеджерами, когда вы станете открывать филиалы в других городах.

6. Юридический отдел.

Здесь соответственно проверяются на законность и на отсутствие изъянов договоры и соглашения, готовится нормативная база предприятия, ведется — при необходимости – судебная практика в интересах компании.

7. Отдел идей и инновационных технологий (с долей юмора — назовите его нано- отдел, это становится модным).

Специалисты данного отдела, конечно, по возможности, должны чувствовать себя как рыба в бизнесе. Несомненно, некоторые специалисты отдела должны иметь экономическое, бухгалтерское образование, разбираться в бизнес-планах и ориентироваться на рынке в различных секторах. Кроме того, это люди с научным складом ума, которые способны доработать чью-то идею или наполнить ее новым смыслом.

К специалистам данного отдела направятся предприниматели и бизнесмены, у которых нет ничего, кроме идеи, или же есть что-то, но недостаточно. Клиенты должны изложить суть своей идеи специалистам, не обязательно на бумаге и в цифрах. В процессе беседы специалисты отдела должны принять решение о целесообразности ведения данного бизнеса, его возможных доходах и потерях.

В конечном итоге, на специалистов данного отдела возлагается обязанность просчета экономического обоснования бизнеса и принятия решения о возможном финансировании данного бизнеса с целью получения прибыли компании. Прибыль компании может выражаться как в получении дивидендов от бизнеса за вложенные в него средства напрямую (кредитование), так и от прибыли самого бизнеса в % соотношении (например 50% чистого дохода в течении 5 лет). В данном случае, конечно, необходим хорошо продуманный юридически грамотный договор между клиентом и компанией. Возможно, имеет смысл вводить своего управляющего в данный бизнес или главного бухгалтера. Также необходимо продумать использование возможностей компании для рекламирования этого бизнеса с целью его быстрейшего процветания.

8. Отдел инвестиций (финансовый отдел).

Это ваш собственный инвестиционный фонд. Сегодняшнее законодательство Российской Федерации позволяет коммерческим структурам на условиях договора принимать заемные средства. Стало быть, можно инвестировать и в ваш бизнес. Когда у вас появятся свои проекты, свои клиенты, появятся и свои инвесторы. Деньги идут к деньгам. Появятся инвесторы — вы сможете и сами кредитовать, наравне с банками и финансовыми кооперативами. А пока, на начальном этапе специалисты данного отдела будут заниматься поиском инвесторов и уговаривать бизнес принять участие в вашем создании на выгодных условиях.

9. Отдел лизинга.

Сегодня сотни компаний предлагают такие услуги. А много ли данных по вариантам лизинга в одном городе? Нет. Максимум — две–три структуры. Необходимо изучить лизинговый рынок России и использовать его возможности для клиента.

10. Отдел страхования.

В этом отделе на первых порах работа будет построена на страховании рисков. Возможно сотрудничество со страховыми компаниями за процент от привлеченных клиентов, в последующем надо создавать свою страховую компанию.

Вообще компания должна конечно страховать финансовые риски по тому или иному проекту. Соответственно лучше будет, если это будет своя, дочерняя структура.

11. Служба безопасности.

Несомненно, очень важный отдел. Работа его должна быть построена на:

1. Сбор информации по базам должников и злостных неплательщиков всех финансовых структур, представленных в вашем городе. У каждого банка есть черные списки, списки отказников, списки мошенников. Есть эти списки и в кредитных кооперативах. Вам необходимо обзавестись списками должников по исполнительным производствам, списками людей, совершивших экономические преступления и находящихся под следствием. Также все те же списки на юридических лиц. Неплохо заполучить списки должников сотовых компаний Вашего региона. Эту информацию вполне можно собрать за пару недель в большом городе, если вы снабдите начальника отдела безопасности соответствующим «доставателем» в денежном или жидком эквиваленте.

Позднее информация о должниках и о поддельных справках и мошенниках должна будет передаваться в вашу базу, которая по сути станет общей для финансового рынка вашего региона. Это должно быть одним из условий сотрудничества с банками. Ведь направляя клиента к ним, вы проверяете его по общей базе (по всем банкам).

Отделу безопасности необходимо будет плотно сотрудничать с создаваемым в России бюро кредитных историй.

Очень важно продумать процедуру вывода человека-должника из этой базы. Если человек расплатился, он по своей инициативе должен обратиться к вам или пусть это будет его банк, но человек должен иметь гарантированную возможность обелить себя.

2. Ввиду того, что в нашей стране нет практически закона, который помогал бы своим гражданам рассчитываться по кредитам (в отличие от других стран), не лишним будет заключить с какой-нибудь коммерческой структурой Сибири договор, согласно которому вы будете им отправлять на работу не квалифицированный персонал (если повезет, то и с квалификацией) для отработки финансового долга. Согласно этому договору, клиент прибывает на работу, выполняет ее оговоренное количество времени, зарабатывая деньги, необходимые для жизни, а все сверх этого идет на оплату услуг посредника в трудоустройстве (фирме кредитору).

На самом то деле, очень часто есть желающие поехать заработать денег и расплатиться по долгам. Не всегда есть варианты, куда их отправить. Этот вопрос можно прорабатывать заранее.

Общее видение создания супермаркета (в цитатах):

1. Несомненно, не стоит регистрировать супермаркет как ИП, это не красит данный бизнес.

2. По большому счету, банки не дружат между собой и, находясь все вместе в одних условиях (у вас), им необходимо будет идти на уступки клиентам, чтобы их привлечь, так как не сделай они этого — клиент уйдет к другому. Данная конкуренция несомненно заставит банки снижать ставки по кредитам или менять правила в сторону их упрощения.

3. Деньги у населения есть и проблема, куда их деть, настолько же важная, как где их взять (проверено на своем опыте).

4. То, что оговаривалось мной, как условие, необходимое для ускорения процесса становления. Вам просто необходимо заручиться поддержкой местных властей. Возможно, вам придется пойти на некоторые жертвы в связи с этим. Но эти люди в дальнейшем приведут вам массу людей, с которыми можно вести бизнес. И еще… По сути своей, открытие такого супермаркета — благое дело. Вы не только помогаете людям решить свои финансовые проблемы, но и учите их управлять деньгами, учите их бизнесу, помогаете становлению предпринимательства, финансируя проекты не за государственный счет, а за коммерческий.

5. Добиваясь успехов и получая прибыль, финансируйте в какой-то степени социальные проекты в своем городе. Это очищает и создает имидж.

6. Легко не будет первые 10 лет. Кому повезет — чуть меньше.

И последнее. Конечно, описанное мной представляется как большой зал с полупрозрачными перегородками-конторками, за которыми сидят специалисты, где предусмотрены места для установки банковских терминалов, дисплейной рекламы услуг по всему залу. Что-то типа мест на стенах под финансовую рекламу. Отображения сводок с бирж и т.д. Что-то такое масштабное и грандиозное. И это совсем не домашний бизнес. Но….

Этим бизнесом можно заняться, имея всего одну свою голову, доступ в Интернет, парочку хороших друзей. Постепенно вы будете прирастать сотрудниками и услугами. Вполне можно сосредоточиться на нескольких услугах, а остальные «по случаю». Единственное, без чего вам не обойтись, так это от множества встреч с представителями финансовых кругов вашего региона. Поверьте, они до сих пор не дружат между собой — станьте связующей ниточкой.

Финансовый супермаркет Банки.ру

Финансовый супермаркет Банки.ру

Проект — Финансовый супермаркет Банки. ру. Банки.ру — это IT-проект, самая большая онлайн-платформа России, которая помогает пользователю подобрать выгодное предложение по тому или иному финансовому продукту и берет на себя часть функций банков, страховых и инвестиционных компаний, которые они готовы передать в онлайн. Кроме этого, проект предоставляет оперативную и достоверную информацию о финансовом рынке и является площадкой для обсуждения вопросов, связанных с работой банков и страховых, инвестиционных компаний (экосистема Народных рейтингов Банки.ру).

Компания

Финансовый супермаркет Банки.ру

Экономика и Бизнес

https://www.banki.ru/

Вклад организации в развитие Рунета / цифровой экономики

Банки. ру — это IT-проект, самая большая онлайн-платформа России, которая помогает пользователю подобрать выгодное предложение по тому или иному финансовому продукту и берет на себя часть функций банков, страховых и инвестиционных компаний, которые они готовы передать в онлайн. Кроме этого, проект предоставляет оперативную и достоверную информацию о финансовом рынке и является площадкой для обсуждения вопросов, связанных с работой банков и страховых, инвестиционных компаний (экосистема Народных рейтингов Банки.ру).


Технологии и решения

Сервисы Банки.ру


Общественный вклад

Банки.ру – крупнейшая финансовая платформа в России. Мы повышаем качество жизни людей, помогая принимать правильные финансовые решения


Динара Юнусова, CEO Банки.руЮлия Майорова, CMO Банки.ру


PR и ключевые СМИ об организациях

1. В октябре Банки.ру занял 8 место по выручке и 12-е по скорости роста в рейтинге крупнейших и самых динамично растущих финтех-компаний России https://trends.rbc.ru/trends/industry/612764bb9a7947123393189f?fbclid=IwAR3kS_MtwVxJfvCzAEntiHEClLqCp3q4zzQEOKhg6DE6S9WgmbJTPZipZVk2. Банки.ру — один из самых цитируемых медиаресурсов финансовой отрасли России (2 место по итогам 2020 года, Медиалогия). https://www.mlg.ru/ratings/media/sectoral/8075/3. Банки.ру признан самым большим финансовым супермаркетом в России https://tiburon-research.ru/cases/banki-ru-priznan-samym-bolshim-finansovym-supermarketom-v-rossii4. Деньги к деньгам. Как научиться копить и стать богаче при том же доходе https://www.cosmo.ru/lifestyle/stil-zhizni/dengi-k-dengam-kak-nauchitsya-kopit-i-stat-bogache-pri-tom-zhe-dohode/5. Блиц-интервью с генеральным директором Банки.ру https://1prime.ru/point_of_no_return/dinara_unusova/ 6. Лидер по запросам в мобильном поиске Яндекса и Google среди сайтов, предоставляющим банковские услуги https://www.ashmanov.com/rating/bankovskie-uslugi/mobile/7. Будущее финансовых маркетплейсов https://www.finversia.ru/publication/budushchee-finansovykh-marketpleisov-987008. https://news.rambler.ru/other/42367487-dinara-yunusova-servisy-obedinyatsya-vokrug-marketpleysov/9. https://rb.ru/longread/banki-ru/


Сайты, мобильные решения, интернет-проекты организации

https://www.banki.ru/Скачать приложение Банки.ру можно в App Store, Google Play и AppGallery


Ассоциация бухгалтеров Сахалина приглашает на выставку «Финансовый супермаркет»

09:53 24 ноября 2011

Региональная общественная Ассоциация бухгалтеров Сахалина 25 ноября проведет в торгово-развлекательном комплексе «Сити Молл» очередное мероприятие IV Международного форума — «Финансовый супермаркет Сахалина — 2011». Выставка будет работать с 12 до 20 часов.

«Финансовый супермаркет Сахалина» — это выставка услуг коммерческих банков, страховых компаний, негосударственных пенсионных фондов, управляющих компаний, бирж, инвестиционных компаний, финансовых компаний, обучающих компаний и иных участников финансового рынка.

Задача выставки — собрать на одной площадке ведущие отечественные и международные компании и презентовать самые актуальные финансовые продукты и услуги: банковские депозиты, кредитование, лизинг, страхование, доверительное управление, паевые фонды, банковские карты, денежные переводы, электронные платежные системы, программы негосударственных пенсионных фондов, учебные центры Сахалинской области, аудиторские и консалтинговые услуги.

Во время выставки посетителям будет также предоставлена возможность получить квалифицированные финансовые консультации, посетить мастер-классы и семинары лидирующих компаний финансового рынка, поучаствовать в интересной деловой программе, сообщили в Ассоциации бухгалтеров Сахалина.

Тематические направления выставки:

Банковский форум

Рынки капитала

Программы негосударственных пенсионных фондов

Консалтинг инновационных технологий

Клуб финансовых директоров

Страховой рынок

Аудиторские услуги

Государственная поддержка предпринимательской деятельности

Государственное поддержка инвестиционной деятельности

Подробную информацию о мероприятии можно получить по телефону (4242) 31-10-06.

ФСИ — Супермаркетбанк

Financial Supermarkets, Inc. (FSI) — материнская компания The Supermarket Bank® и национальный «пионер» банковских операций в магазинах. На протяжении более 30 лет FSI продолжает оставаться национальным лидером в области привлекательных, функциональных и профессионально спроектированных финансовых центров в магазинах и на витринах.

Supermarket Bank® спроектирован и изготовлен специально для каждой розничной сети.Финансовый центр с полным спектром услуг в среднем занимает площадь от 550 до 700 квадратных футов. Тем не менее, у нас есть опыт проектирования от 100 до более 1000 квадратных футов.

Трансформация банковского дела

В январе 1984 года наш основатель, покойный Дж. Элтон Вингейт-старший, открыл первый Supermarket Bank® в Корнелии, штат Джорджия, для Community Bank & Trust внутри супермаркета Ingles; Вскоре после этого FSI стала первой компанией, получившей лицензию на концепцию банковского обслуживания в магазине под торговой маркой The Supermarket Bank®.С тех пор FSI стала выдающимся лидером и консультантом в этом расширяющемся и постоянно меняющемся сегменте.

Market Contractors, Ltd., корпорация из штата Орегон, приобрела Financial Supermarkets, Inc. 4 марта 2010 года. Market Contractors — национальный генеральный подрядчик, базирующийся в Портленде, штат Орегон, с более чем 36-летним опытом работы в сфере финансов, розничной торговли и здравоохранения. строительство.

Обширный список национальных проектов привел к росту компании, принадлежащей сотрудникам, и отражает ее стремление предоставлять исключительные продукты и услуги своим клиентам.

Financial Supermarkets продолжает свою более чем 30-летнюю историю в качестве пионера банковской индустрии супермаркетов и считается одним из ведущих поставщиков розничных банковских отделений в стране. Вместе они являются самым сильным и наиболее полным в стране поставщиком розничных каналов доставки в финансовой отрасли.

В состав команды FSI входят:

  • Опытные руководители, предлагающие консультации и ценные связи в сфере финансов и розничной торговли, экономят ваше время и деньги
  • Дизайнеры-новаторы, создающие красивые и функциональные филиалы для развития вашего бизнеса
  • Квалифицированные менеджеры проектов с подтвержденным опытом своевременных и бюджетных установок
  • Специалисты по маркетингу и консультанты по обучению, которые заинтересованы в успехе и долговечности программы вашего розничного филиала

 

ФСИ — Супермаркетбанк

Финансовые супермаркеты, Inc. (FSI) является материнской компанией The Supermarket Bank® и является национальным пионером банковских операций в магазинах. На протяжении более 30 лет FSI продолжает оставаться национальным лидером в области привлекательных, функциональных и профессионально спроектированных финансовых центров в магазинах и на витринах.

Supermarket Bank® спроектирован и изготовлен специально для каждой розничной сети. Финансовый центр с полным спектром услуг в среднем занимает площадь от 550 до 700 квадратных футов. Тем не менее, у нас есть опыт проектирования от 100 до более 1000 квадратных футов.

Трансформация банковского дела

В январе 1984 года наш основатель, покойный Дж. Элтон Вингейт-старший, открыл первый Supermarket Bank® в Корнелии, штат Джорджия, для Community Bank & Trust внутри супермаркета Ingles; Вскоре после этого FSI стала первой компанией, получившей лицензию на концепцию банковского обслуживания в магазине под торговой маркой The Supermarket Bank®. С тех пор FSI стала выдающимся лидером и консультантом в этом расширяющемся и постоянно меняющемся сегменте.

Market Contractors, Ltd., корпорация из штата Орегон, приобрела Financial Supermarkets, Inc. 4 марта 2010 года. Market Contractors — национальный генеральный подрядчик, базирующийся в Портленде, штат Орегон, с более чем 36-летним опытом работы в сфере финансов, розничной торговли и здравоохранения. строительство.

Обширный список национальных проектов привел к росту компании, принадлежащей сотрудникам, и отражает ее стремление предоставлять исключительные продукты и услуги своим клиентам.

Financial Supermarkets продолжает свою более чем 30-летнюю историю в качестве пионера банковской индустрии супермаркетов и считается одним из ведущих поставщиков розничных банковских отделений в стране. Вместе они являются самым сильным и наиболее полным в стране поставщиком розничных каналов доставки в финансовой отрасли.

В состав команды FSI входят:

  • Опытные руководители, предлагающие консультации и ценные связи в сфере финансов и розничной торговли, экономят ваше время и деньги
  • Дизайнеры-новаторы, создающие красивые и функциональные филиалы для развития вашего бизнеса
  • Квалифицированные менеджеры проектов с подтвержденным опытом своевременных и бюджетных установок
  • Специалисты по маркетингу и консультанты по обучению, которые заинтересованы в успехе и долговечности программы вашего розничного филиала

 

ФСИ — Супермаркетбанк

The Supermarket Bank® — это финансовый центр с полным спектром услуг, созданный специально для каждой розничной сети:

  • Средняя установка филиала в магазине составляет от 550 до 700 кв. м.
  • Наши конструкции варьируются от 100 s/f до более 1000 s/f.
  • Магазину площадью 45 000 кв. м достаточно выделить лишь 1/100 часть своей площади рядом со входом, возможно, рядом с центром технического зрения или аптекой.
  • Мы проводим перекрестное обучение ваших сотрудников для эффективного предоставления полного спектра финансовых услуг и продуктов.
  • Ваши сотрудники будут взаимодействовать с 10 000–30 000 потенциальных клиентов в неделю, делая покупки в вестибюле вашего финансового центра площадью от 30 000 до 100 000 квадратных футов.»

Полная инсталляция — оборудование, мебель и система безопасности — может быть установлена ​​за 1/5 стоимости традиционного отделения из кирпича и раствора… и ваш новый, современный финансовый центр в магазине может быть в полную силу в течение 75 дней после подписания.

Пакет «под ключ»

FSI поддерживается постоянными консультационными услугами, к которым можно обратиться в случае необходимости, обеспечивая успех вашего магазина.

Экономичный,


Индивидуальный дизайн

Наблюдайте, как ветка идет от концепции к завершению.

Рекомендуемые услуги



В магазине

Успешный офлайн-магазин должен находиться в правильном месте, поэтому FSI стратегически сотрудничает с лучшими ритейлерами.

Посмотреть детали

Витрина

По всей стране инвесторы продолжают развивать розничные торговые центры, чтобы предлагать больше услуг в растущих районах.

Посмотреть детали

На месте

Отделение на месте предлагает удобство банковских операций в местах с интенсивным движением, таких как корпоративные офисы, школы, больницы и аэропорты.

Посмотреть детали

Преобразование филиала

FSI понимает, что нужно для оживления работы вашей компании в магазине, на месте, витрине или традиционном филиале.

Посмотреть детали

ФИНАНСОВЫЙ СУПЕРМАРКЕТ | определение в кембриджском словаре английского языка

Его основным бизнесом является предоставление управления фондами и финансовых услуг небанковским финансовым учреждениям через траст финансовый супермаркет , финансовая структура технологии, межотраслевой, капитал и денежный рынок. Из

Википедия